年轻干部要处理好五种关系
如何处理与同级的关系
如何处理与同级的关系同级之间,既有共同的目标,又有各自的分工,既需要相互支持、帮助，又蕴隐着彼此的竞争。
为此，领导者在处理同级关系时，应懂得一些宏观艺术。
一、以诚相待，与人为善。
领导者处理同级关系的首要原则是，以诚相待，与人为善，就是要真心实意地对待别人，友好善意地与他人相处。
这是人与人交往的基本规范和总体要求。
古人云：“精诚所至，金石为开”，同级领导者之间无论在什么地方，什么情况下都是为着同一目标为把事情办好，应当以“吾心换你心”真诚地互相对待，互相关心。
二、积极配合，互相补台积极配合，互相补台，既要有合作精神，又要有补台意识。
在实际工作中，同级之间应当积极主动地配合，齐心协力的工作，以求得最佳的整体效应，在积极配合的同时，应强化补台意识，采取行之有效的补台措施。
当同级有困难时，应当热情的帮一把，当同级有问题时，应当尽力地挽救一下，当同级出了差错时，应当主动地弥补一下，而不要视而不见，见而不帮，帮而不力，更不能抱着看“笑话”的态度来“欣赏”同级的困难，问题和差错.无论在什么时候都应当把握“集体利益”与“个人政绩”之间的关系,切忌“鸡犬”之声相闻,老死不相往来.只有处理好这些关系,才能做到积极配合,互相补台。
三、见贤思齐，强者为师所谓见贤思齐，强者为师，就是主动地向贤者看齐，虚心地拜强者为师。
这既是对领导者“气度”方面的要求，也是领导者处理同级关系的重要原则。
处于同一层次的领导者之间，由于资历、阅历和受教育程度等方面的不同，无论是在能力、水平还是在气质、修养方面，都存在着一定的差异，又同处在同一起跑线上，潜存着“竞争”的因素，因此在处理同级关系，不仅要有“容人之短”的肚量，而且要有“客人之长”的胸怀。
要积极地向贤者看齐，看到别人行，多想想自己为什么不行，怎么才能行，虚心地拜强者为师。
看到别人强的，多想想自己为什么不强，怎么才能强。
这样既能有利于自身的提高，又有利于处理好同级的关系。
切忌以己之长比别人之短，拿己之优，比别人之劣，更不能嫉贤妒能，更不能采取不正当的方式和手段“挤”别人，来个“我不行你也别行”，“我不强你也别强”。
谈谈青年干部的成长
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谢谢大家
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Hale Waihona Puke 12三个努力方向3.重在修身、乐在其中
一是 修心气 做到“三乐”：自己过的好的时候，要助人为乐
自己过的不好的时候，要自得其乐 自己过的一般的时候，要知足常乐 二是 修大气 做到“三不”：第一，不能小气 第二，不能娇气 第三，不忘感恩
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三个努力方向
三是 修正气 做到：简单做人、简捷做事、简洁做官
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树立终身学习的理念
2.终身学习、增强素质
学得进 挡得了 沉得下 对得起
用的好 抓得住 耐得住 联得上
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树立终身学习的理念
3.学习的要求和方法 要求：深入、持久、扎实
勤于学习、学无止境 善于学习、学海无涯 学以致用、善于借鉴
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树立终身学习的理念
3.学习的要求和方法 方法： 化整为零 力求短 常训常新 力求快 内外结合 力求活 业务自学 注重勤
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树立正确的处世观
3.学会放弃 放弃是一种艺术 ——有所弃，才能有所为 放弃是一种修炼和境界 放弃是一种解脱和超越
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树立正确的处世观
4.提高表达沟通的能力 用最简单的语言把问题说清楚的能力
第一，要简洁明了，讲有用的话 第二，要因人而异，讲适用的话 第三，要掷地有声，讲管用的话
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争取领导对自己的培养
争取领导 的培养， 把握三个 方面重点
了解领导需要什么样的 下属
正确处理好四个关键环节
保持一个好的心态
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争取领导对自己的培养
1.了解领导需要什么样的下属
具有六个共性：
踏实工作； 善于思考； 为领导分忧 有全局观念；有创新能力；善于学习
年轻干部一定要避开的几个坑
年轻干部一定要避开的几个坑年轻干部是组织中的骨干力量和未来的希望，他们的决策和行为对于组织的发展和成长具有重要影响。
然而，由于缺乏经验和能力的局限，年轻干部在成长过程中常常会遇到各种困难和挑战。
为了帮助年轻干部更好地成长和发展，下面列举了一些年轻干部应该避免的几个坑。
第一，缺乏自我认知。
年轻干部在成长过程中往往容易被成功冲昏头脑，自我认知不足。
他们常常高估自己的能力和影响力，忽视自己的局限性。
因此，年轻干部在成长过程中应该保持谦逊和清醒的头脑，不断提升自己的自我认知能力，认清自己的优势和不足，为自己的成长和发展做好基础。
第二，短期利益导向。
年轻干部在追求个人成就和成功的过程中，往往会忽视长远规划和持久发展。
他们追逐眼前的利益和成就，缺乏对整个组织和团队的发展和利益的考虑。
因此，年轻干部应该放眼未来，从整体利益出发，注重长期规划和持续发展，为组织的长远发展做出贡献。
第三，缺乏团队意识。
年轻干部往往关注个人利益和成就，忽视团队合作和协调。
他们往往自我为中心，缺乏团队意识和合作精神。
因此，年轻干部应该注重团队合作和协作，学会与他人沟通和交流，形成良好的团队氛围，提升整个团队的绩效和效能。
第四，缺乏系统思维。
年轻干部在问题处理和决策过程中，往往片面和局部化。
他们只看到问题的表面，缺乏对问题的深入分析和系统思考。
因此，年轻干部应该培养系统思维能力，从宏观和整体的角度看待问题，寻找问题的根源和解决方案，提高问题处理和决策的能力。
第五，缺乏学习和成长意识。
年轻干部在成长过程中往往停滞不前，缺乏进一步学习和成长的意识。
他们容易满足于现状，不愿意面对挑战和艰苦的努力。
因此，年轻干部应该树立学习和成长的意识，不断学习和充实自己，提高专业能力和综合素质，为自己的职业发展做好准备。
综上所述，年轻干部在成长和发展过程中应该避免以上几个坑。
他们应该保持谦逊和清醒的头脑，注重长远规划和持续发展，培养团队合作和协作能力，学会系统思维和问题分析，树立学习和成长的意识。
年轻干部提高的七种能力
年轻干部提高的七种能力1. 沟通能力：年轻干部需要具备良好的沟通能力，为了推动工作的顺利过程，需要与上级、同事或下属进行交流和协商。
沟通不仅是表达自己观点和意见的能力，还要善于倾听和理解别人的观点和意见，形成良好的互动关系。
2. 领导能力：年轻干部需要具备领导能力，能够引领团队完成任务。
领导能力包括制定合理的计划和目标、调配资源，有效地指导、激励战队成员，实现目标的分配和实施。
3. 团队协作能力：年轻干部需要具备团队协作能力，能够协调各成员的能力与贡献。
团队协作能力包括团队合作的精神，能够有效地协调各团队成员的工作，有利于凝聚团队力量，形成整体合作和共识。
4. 创新能力：年轻干部需要具备创新能力，能够发现问题和解决问题。
创新能力不仅包括创新思维的发散性、创造性，也包括创新的执行力和可行性。
5. 学习能力：年轻干部需要具备学习能力，能够快速的学习新知识和新技能。
随着社会的发展，各种知识和技能都在不断更新，也需要年轻干部拥有学习新知识和技能的能力，不断提高自身素质和技能。
6. 决策能力：年轻干部需要具备决策能力，能够认真分析问题、制定方案并做出正确的决策。
决策能力也需要综合判断和推断，思考和权衡抉择，有利于推动工作顺利实施和顺利完成。
7. 风险管理能力：年轻干部需要具备风险管理能力，能够有效地识别和管理可能的风险，采取积极的预防和应对措施，最小化风险损失和影响。
风险管理能力也需要善于分析和判断，具备决断和执行的能力。
1. 沟通能力：年轻干部需要具备良好的沟通能力，因为在工作中他们需要与不同的人进行沟通，包括领导、同事、客户等。
沟通不仅是表达自己观点和意见的能力，还要善于倾听和理解别人的观点和意见。
年轻干部需要具备清晰的表达能力，能够通过简明的语言表述自己的意见，也能够虚心听取他人的建议，形成良好的互动关系。
2. 领导能力：年轻干部需要具备领导能力，能够引领团队完成任务。
领导能力包括制定合理的计划和目标、调配资源，有效地指导、激励战队成员，实现目标的分配和实施。
学习青年大学习心得体会(通用3篇)
学习青年大学习心得体会（通用3篇）学习青年大学习心得体会当我们受到启发，对学习和工作生活有了新的看法时，可以寻思将其写进心得体会中，这样可以帮助我们分析出现问题的原因，从而找出解决问题的办法。
你想好怎么写心得体会了吗？以下是收集整理的学习青年大学习心得体会，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
学习青年大学习心得体会1通过听“青年干部如何成长成才”后，使我受益颇丰，它让我明白了青年干部应该如何在工作当中成长成才，使我接受了一场思想的洗礼，从而破解了许多压抑在心头的疑云，看到了自己身上以及周边存在的一些问题，为今后提高工作效率指引了更加科学有效的方式和方法。
一、青年干部首先要有正派高尚的人格品行年轻干部要率先模范十八大要求，树立正确的世界观和人生观，努力加强自身修养，坚持做到自重、自省、自警、自励。
年轻干部的成长是一个不断扬弃的过程。
奥斯特洛夫斯基说过，人的一生可能燃烧，也可能腐朽。
年轻干部应该明白，人生的价值在于为社会奉献了多少，人生的滋味在于自己被人们爱得有多深，人生的真谛是用真、善、美三足来支撑自己人格的鼎。
追求事业自得其乐，物质生活知足常乐，这是年轻干部应树立的最基本的人生观。
年轻干部一定要不断给自己提出新的目标，早立志、立大志、立恒志，把自己的青春年华贡献给社会！二、青年干部要正确处理好三个方面的关系要解决好适应职业特点和角色定位的问题要懂得自己的特点是什么，而你自己又在职业中扮演着什么角色。
作为一名年轻干部特别是基层青年干部，不能把自己的价值看得过重，但也决不能因此而自暴自弃，而是要对自己有一个准确的定位，要树立“我是一块砖，哪里需要哪里搬”的思想，让自己在工作中发挥出最大的作用。
要解决好阶段性目标和长远目标之间的关系问题要把握好青年时期这一最富有活力、最具有创造性的阶段。
既要树立近期目标也要树立长远目标，既要明确整体目标又要明确阶段目标。
把近期目标和长远目标、整体目标和阶段目标结合起来，使得工作有目的性，培养自身素质有长效性，提高自身能力有阶段性，这样才能在最短的时间内取得最大程度的成长进步。
党外干部要处好几个关系
近年来，随着共产党领导的多党合作和政治协商制度的日臻完善，党外干部作为党和国家事业的合作者、参与者和中国特色社会主义建设事业的领导者，越来越多的被充实到各级政府和部门任职，有的还担任了主要领导职务。
在新的历史条件下，党外干部要倍加珍惜时代机遇，主动承担历史使命，积极履行自身职责，在合作共事中把握好行为取向和角色定位，发挥好独特优势和作用，为中华民族的伟大复兴做出新的更大的贡献。
具体来说，要在合作共事中处理好五个关系。
一是要正确处理好个人与党组织的关系。
在思想政治上，党外干部必须始终牢记，党外干部和党内干部一样都是党的干部，都是人民的公仆，同样是在为党的事业而工作，决不能把自己当作局外人看待。
之所以称党外干部，是因为特殊历史使命，让我们留在党外为党工作，这不仅是维护我国基本政治制度的需要，更是祖国事业发展的需要，因此，党外干部要以自觉接受和服从党的领导、维护党的绝对权威为宗旨，坚定不移地走有中国特色社会主义道路。
在行政工作中，党外干部必须坚决忘记自己是党外干部，一切行政行为都要围绕党委的意图开展，最大程度地与党委保持步调一致，异口同声，以极大的热情和忠诚与党组织风雨同舟、荣辱与共。
我们既不能因为自己是党外干部，而不受党性纪律的约束，搞特殊化；又不能因为自己是党外干部，而孤立于党组织之外，脱离组织。
要敢于履行职责，敢于放手做事，敢于承担责任，决不做依仗特殊身份逃避责任、知难而退的花瓶和摆设。
二是要正确处理好自身与同事的关系。
党外干部要依法、高效地履行岗位职责，必须把处理好与同事之间的关系当作一项重要的工作原则和提高自身执政能力的一个重要方式。
一要坚定不移地坚持民主集中制。
必须承认，有些人对党外干部履行职责、行使权力还是存在一定的偏见和误解，要改变党外人士有职无权、职闲权虚的现状，最有效的武器就是坚持民主集中制。
党外干部带头践行民主集中制，实质上就是推动单位依照国家政策和法律赋予党外干部的职权得到贯彻落实。
如何处理与同级的关系
如何处理与同级的关系同级之间,既有共同的目标,又有各自的分工,既需要相互支持、帮助，又蕴隐着彼此的竞争。
为此，领导者在处理同级关系时，应懂得一些宏观艺术。
一、以诚相待，与人为善。
领导者处理同级关系的首要原则是，以诚相待，与人为善，就是要真心实意地对待别人，友好善意地与他人相处。
这是人与人交往的基本规范和总体要求。
古人云：“精诚所至，金石为开”，同级领导者之间无论在什么地方，什么情况下都是为着同一目标为把事情办好，应当以“吾心换你心”真诚地互相对待，互相关心。
二、积极配合，互相补台积极配合，互相补台，既要有合作精神，又要有补台意识。
在实际工作中，同级之间应当积极主动地配合，齐心协力的工作，以求得最佳的整体效应，在积极配合的同时，应强化补台意识，采取行之有效的补台措施。
当同级有困难时，应当热情的帮一把，当同级有问题时，应当尽力地挽救一下，当同级出了差错时，应当主动地弥补一下，而不要视而不见，见而不帮，帮而不力，更不能抱着看“笑话”的态度来“欣赏”同级的困难，问题和差错.无论在什么时候都应当把握“集体利益”与“个人政绩”之间的关系,切忌“鸡犬”之声相闻,老死不相往来.只有处理好这些关系,才能做到积极配合,互相补台。
三、见贤思齐，强者为师所谓见贤思齐，强者为师，就是主动地向贤者看齐，虚心地拜强者为师。
这既是对领导者“气度”方面的要求，也是领导者处理同级关系的重要原则。
处于同一层次的领导者之间，由于资历、阅历和受教育程度等方面的不同，无论是在能力、水平还是在气质、修养方面，都存在着一定的差异，又同处在同一起跑线上，潜存着“竞争”的因素，因此在处理同级关系，不仅要有“容人之短”的肚量，而且要有“客人之长”的胸怀。
要积极地向贤者看齐，看到别人行，多想想自己为什么不行，怎么才能行，虚心地拜强者为师。
看到别人强的，多想想自己为什么不强，怎么才能强。
这样既能有利于自身的提高，又有利于处理好同级的关系。
切忌以己之长比别人之短，拿己之优，比别人之劣，更不能嫉贤妒能，更不能采取不正当的方式和手段“挤”别人，来个“我不行你也别行”，“我不强你也别强”。
领导干部要做到四个“正确对待”
洁奉公。
领导干部尤其要以身作则,率先垂范,在廉洁上过得硬。
廉洁是我们的政治资本和立身之本,不廉洁就没有资格当党员、当干部,就没有资格教育别人。
要存正气,禁贪欲,不为名利所囚,不为物欲所诱,不为人情所扰,堂堂正正做人,清清白白为官,认认真真做事,以两袖清风养一身正气。
要把廉政与勤政统一起来,勤政为民,无私奉献。
艰苦奋斗是我们党的优良传统和政治本色,永远不能丢。
“奢靡之始,危亡之渐”。
贪图享受以致奢侈腐化,就会消磨革命意志,就会丧失共产党人的气节操守。
“一粥一饭当思来之不易,半丝半缕恒念物力惟艰”。
所以,作为党的领导干部,务必要发扬艰苦奋斗的精神,坚决反对奢侈浪费之风,以苦为乐,以苦为荣,戒奢崇俭,克勤克俭,决不挥霍浪费人民的一滴血汗,自觉在工作上向高标准看齐,在生活上向低标准看齐,努力做一个高尚的人,一个纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有益于人民的人。
总结过去,思考未来,谋求加快发展之策。
我们就要立下富民强市之志,甘做勤政为民的苦心人,夹着尾巴做人,放开胆子干事,以新的境界、新的姿态、新的作为,不断推进黄河三角洲开发大业,造福东营人民。
(作者系中共东营市委书记)★徐长聚领导干部要做到四个正确对待 近年来,一大批优秀年轻干部走上了领导岗位,这是十分可喜的。
但是,作为一名年轻领导干部,随着职务的提升,工作任务和环境、条件都发生了新的变化。
在这种情况下,要能自觉继承党的优良传统,更加严格地要求自己,树立起与时代相适应的新观念、新风貌,我认为关键是要做到四个“正确对待”:第一,要正确对待权力。
作为领导干部,都掌握一定的权力。
我们一定要牢记权力是党和人民给的,不论职务高低,都是人民的勤务员,人民的公仆。
要清醒地认识到,权力具有两重性,它既可以用来为人民服务,为人民谋利益,也可以用来谋取私利,甚至危害国家和人民。
因此,必须树立正确的权力观。
一要树立权力就是责任的观念。
领导干部的职务越高、权力越大,只能说明你对人民担负的责任越大,人民对你的要求和期望越高,而决不能把权力当作是个人地位、身价的象征,自以为高人一等、贵人三分,自觉不自觉地脱离了群众。
干部评语忠厚老实
干部评语忠厚老实干部评语忠厚老实有如下：1、该干部为人正直、诚实守信，具有优秀的道德品质和职业操守，为单位和社会树立了良好的形象和声誉。
2、该干部诚实守信，谦虚谨慎，对自己要求严格，能够自觉遵守党的纪律和规定。
3、年轻干部评语：稳健踏实，值得信赖这位年轻干部稳健踏实，工作细致认真，办事有条不紊，让人倍感安心。
他具有很强的责任心和自我驱动力，能够自觉地尽职尽责地完成工作。
在面对复杂和棘手的问题时，他能够保持冷静，沉着应对，展现出了出色的应变能力。
4、该干部工作扎实，作风严谨，善于解决复杂问题，能够在困难面前保持冷静和果断，表现出色。
5、该干部善于发掘和利用各种资源，能够创造性地解决问题，并且具备很高的组织协调能力。
同时该干部品德高尚，处事公正，深受群众喜爱。
6、该领导干部表现出色，展现了高效、务实、勤奋的工作态度，在工作中始终以群众利益为出发点，积极为群众排忧解难，受到广泛好评。
7、该干部在工作中认真负责，具有很强的责任心和使命感，能够始终把工作放在首位。
8、该党员干部为人正直，诚信守信，具有良好的群众基础和口碑，能够得到群众的信任和支持，为工作的顺利开展提供了有力保障。
9、该干部工作热情高，事业心和责任感强，能够在岗位上充分发挥自己的才智和能力，取得显著成绩。
10、该处级干部具备高度的责任感和敬业精神，始终坚守工作原则，注重工作效率和质量，为团队的发展和进步做出了突出贡献。
11、该同志思想政治素质较高，具有较强的指导、管理、协调能力，密切联系群众、工作作风较好，业务能力强，工作认真负责，工作实绩较为突出，能做到廉洁自律，其表现得到局领导和同事们的一致肯定。
12、该干部工作严谨细致，始终以高度的责任感和使命感对待每一项任务，在团队中发挥了重要的领导作用，得到了广泛的认可和赞誉。
13、同志注重学习，政治理论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政廉政，较好地完成了局党组交办的各项工作任务，其分管的和等工作呈现出不少新的亮点。
青年干部座谈会发言稿（精选9篇）
青年干部座谈会发言稿青年干部座谈会发言稿（精选9篇）在当下社会，能够利用到发言稿的场合越来越多，发言稿特别注重结构清楚，层次简明。
那要怎么写好发言稿呢？下面是小编帮大家整理的青年干部座谈会发言稿（精选9篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
青年干部座谈会发言稿篇1尊敬的各位领导，各位同事：大家好！很高兴能参加这次座谈讨论。
不知不觉，参加工作已经x 年多的时间了。
x年的时间说长不长，说短不短，相当于上了个社会大学，又面临一个需要总结、反思的阶段。
一、关于心态主要经历了三个阶段的变化。
第一阶段，新鲜、知足、幸运。
新鲜，在于角色的转变，从学生变成了公务员，从青涩懵懂变的相对成熟。
知足，在于毕业没失业，从南方考回了熟悉的北方，回到了梦寐以求的家乡，可以方便照顾父母，找到了一种熟悉的感觉。
幸运，在于风清气正、从严从实的时代加入公务员队伍，在于各级领导对青年干部的重视，在于遇到一批靠谱、实在、无私的前辈和老师，可以充分发挥自己的所长，在总结继承突破中寻求创新。
第二阶段，抱怨、不足、低落。
起初入职时候认为公务员工作相对清闲，但一段时间之后却发现不像想象中那么清闲，忙碌，“喝茶”不是休闲，而是为了晚上加班提神，“看报”不是放松，而是为了推进工作、总结工作找寻思路。
特别到了年底时候，加班加点是常有的事情，一边听着逃跑计划的《夜空中最亮的星》，一边透过窗子放眼望去，不禁感慨：这里有夜空中最亮的灯。
第三阶段，平和、安然、淡定。
对公务员这份职业有了重新审视，这是一份普通的工作而已，不要想的太多，想的太多就容易不满，不满就容易身心疲惫；跳出体制内看这份工作，收获了经验和知识，学会了沟通和交流，掌握了政策和原理，这是其他平台难以比拟的；时刻保持随时离开体制比现在过得更好的能力，不是说辞职，而是不能安于现状，要提升自己的能力、开拓自己的视野，把青春用于奋斗而不是享受；学会从点滴中寻找成就感、小确幸，既知足常乐，又随遇而安。
二、关于学习除了参加单位的日常学习外，我主要是从以下几个方面进行了学习，见缝插针给自己充电：第一，向谁学。
年轻干部应处理好十种关系
年轻干部应处理好十种关系年轻的同志走上工作岗位特别是担任一定的领导职务后，在实际工作中面临着各种各样的关系，正确处理好这些关系，对顺利开展工作，提高工作能力和领导水平大有帮助。
说与做的关系。
说和做是年轻干部在工作中必然面临的两个基本问题。
光说不干，坐而论道，只能是空谈。
空谈误国，空谈也必将误人。
光干不说，对工作不懂得及时总结，对经验不善于认真提炼，对好的做法不进行广泛宣传，别人有时很难知道你在干些什么，也不利于提高自己的工作水平。
要尽力做到少说多做，少说空话，多做实事，切实把握好说与做的度。
大事与小事的关系。
我们在工作中既可能面临上些重要的工作，即所谓的“大事”；也面临着诸多平凡的工作，即的谓的“小事”。
面对“大事”与“小事”，年轻干部必须用辩证的方法去处理，既要抓住主要矛盾即“大事”，又必须注意次要矛盾即“小事”。
对大事要全力去完成，对于小事也必须认真处理好，只有这样，才能在工作中抓住重点。
统揽全局，把工作做得更好。
高标准与低标准的关系。
这个关系有两层含义，即在思想上，工作上要坚持高标准，在生活上、待遇上则应向低标准看齐。
年轻干部在思想上要树立共产主义的远大理想，树立高尚的道德情操，树立正确的世界观、人生观和价值观，坚决同一切不健康的、庸俗低级的思想意识进行斗争；工作上要精益求精，要善于查找自己工作中的差距与不足，某项工作干得怎么样，差距在哪里，问题是什么，原因有哪些，都要一清二楚，要善于虚心学习，以人之长，补己之短；要学会创造性地开展工作，解放思想，转变观念，创一流业绩。
在生活和待遇上，则应眼睛向下，不斤斤计较。
在生活和待遇上，只能比掉自己前的动力、比掉自己良好的精神状态。
宽与严的关系。
年轻干部在处理与他人的关系时，要宽宏大量，宽以待人。
对自己则应严格要求，自觉遵守国家的法律法规和单位的规章制度，用制度规范自己，用纪律约束自己。
对部下则应宽严适度，既要严于管理，又要宽以待人，做到宽严相济，以宽辅严。
大学生政治关权力关交往关生活关亲情关讨论稿部队
大学生政治关权力关交往关生活关亲情关讨论稿部队习近平总书记在2022年春季学期中央党校大学生干部培训班开班式上强调，年轻干部是党和国家事业发展的希望，必须筑牢理想信念根基，守住拒腐防变防线，树立和践行正确政绩观，练就过硬本领，在新时代新征程上留下无悔的奋斗足迹。
年轻干部阅历浅、经验少，容易受到功名利禄的影响，在“利益陷阱”越陷越深。
面对防不胜防的利益诱惑，年轻干部唯有层层设防、处处设防，守好政治关、权力观、交往关、生活关、亲情关“五道关卡”，才能筑牢拒腐防变防线、经受住大浪淘沙的考验。
守好“政治关”，始终保持“政治清醒”。
年轻干部无论身处何种岗位、何种场合，都应把讲政治作为“第一守则”。
要清醒认识提高自身政治判断力、政治领悟力、政治执行力的重要意义，切实把“两个确立”转化为做到“两个维护”的政治自觉、思想自觉、行动自觉。
要清醒认识到提高政治能力的现实需要，善于从政治上分析问题、解决问题，善于把握方向、把握大势、把握全局，不断提高辨别政治是非、保持政治定力、驾驭政治局面和防范政治风险的能力，做到眼睛亮、见事早、行动快。
守好“权力观”，始终保持“权力清正”。
权力运用得好，可以造福人民，反之则可能滋生腐败。
年轻干部要坚持公正用权，坚决杜绝公权私用，避免把公共权力个人化、利益化。
要依法用权，主动学法、尊法、守法、用法，把自己的一言一行置于党纪国法和工作规制的框架之内。
要为民用权，践行以人民为中心的发展思想，始终做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。
要廉洁用权，时刻牢记自己的权力是党和人民赋予的，做到权力行使为人民服务、对人民负责并自觉接受人民监督。
守好“交往关”，始终保持“圈子清白”。
人际交往是社会生活的基本需求，但是交往必须有原则、有规矩，社交圈、生活圈、朋友圈务必要清白干净。
圈子不干净，就可能出现权力寻租和利益集团等非健康的政治生态。
干部与干部之间、干部与群众之间都应该保持清清白白的关系，坚决反对基于违背公共利益的小帮派。
党风廉政评价表
党风廉政评价表加强党风廉政建设，是每一名党员干部都必须时刻坚持的方针和原则。
下面是店铺整理党风廉政评价表的范文，欢迎阅读!党风廉政评价表篇一今年来，按照党委、纪委关于党风廉政建设和反腐败斗争的部署和要求，本人在实际工作中十分重视个人的廉政建设，并能始终把它放在重要位置，加强了相关内容的学习，积极参加了党委布置的思想教育和组织的相关活动，从而进一步增强思想政治素质，增强拒腐防变意识和能力，提高保持清正廉洁的自觉性。
一、学习理论、改进思想作风。
近年来，在新的形势下发生了一些新变化，出现了一些新情况，比如理想信念动摇，思想观念陈旧，党员意识和执政意识淡薄;事业心、责任感不强，思想作风不端正，工作作风不扎实，脱离群众;思想理论水平不高，科学执政、民主执政、依法执政的能力不强，缺乏解决复杂矛盾的能力;创造力、凝聚力、战斗力不强。
在这一方面本人重视思想作风的转变，重视政治素质提高，通过学习教育，进一步增强了实践“三个代表”重要思想的自觉性、坚定性，进一步明确新时期保持共产党员先进性的具体要求，进一步坚定理想信念，进一步强化党员意识和执政意识，牢固树立科学发展观和人生观，提高民主管理和制度管理的水平，增强了拒腐防变能力。
二、艰苦奋斗，培养良好生活作风。
加强党风廉正建设，深入开展反腐败斗争中，坚持以邓小平理论为指导，不断自勉，紧紧围绕“创新”、“求实”、“从严”方面下功夫，促进了自身的廉洁自律。
围绕“创新”，做到“五带头、五增强”以警示自己。
五带头：一是带头积极参加校党委组织的政治理论学习和思想教育，加强党风廉政建设;二是带头倾听职工群众的呼声，沟通信息，了解状况，有针对性地开展工作;三是带头坚持民主集中制的工作原则;四是带头执行廉政规定，自觉接受监督;五是带头思想作风深入，密切党群关系，依靠群众解决工作中的实际问题，自觉构筑生活作风上两道防线。
工作上，坚持办一切事情以量力而行，花少钱办好事，勤俭节约，精打细算，讲求实效。
干部培训应注意处理好四个关系
干 部 教 育 培 训 工 作 是 建 设 高 素 质 干 部 队伍 的重 要 途 径 。 要搞 好 干 部 教 育培 训 工 作 ， 认 为 ， 须注 意 和 处 理 好 以 下 四 我 必 个关 系 ： 是 重 点 和 全 局 的关 系 。 干 部 教 育 工 作 抓 重 点 ， 总起 来 说， 根本 的就是 要把 “ 最 三个 代表 ”重要 思想作 为统领 整 个 干 部 教 育 工 作 的 指 导 思 想 ， “ 个 代 表 ”重 要 思 想 作 把 三 为 部 署 工 作 的 根 本 依 据 、 推 动 工 作 的 根 本 动 力 、检 验 工 作 的根 本 标 准 ，自觉 把 “ 个 代 表 ” 重 要 思 想 的 要 求 落 实 到 三 干 部教育 工作 的各个方面 、各个环 节 。具体来 说， 是在 一 培训 对象 上， 要重点抓好 县处级 以上领导干部 的教育培训 。 县处 级 以 上领 导 干 部 是 干 部 队 伍 的 骨 ｌ力 量 ， 贯 彻 落 实 党 Ｔ 在 的路 线 方 针 政 策 中 承 担 着 重 要 职 责 。他 们 的 素质 如 何 ， 系 关 整 个 领 导 班子 和 干 部 队 伍 的 领 导 水 平 和 工 作 能 力 ， 系 “ 关 大 而 强 、 富 而 美 ”社 会 主 义 新 山 东 奋 斗 目标 的 实 现 。 因 此 ， 要培 训 领 导 干 部 ， 先 要把 县处 级 以上 干部 培 训 好 ， 别 是要 首 特 抓好 一把 手 、新 任 职 干 部 和 年 轻 干 部 的 培训 教育 。这 个 重 点 抓 住 了， 他 各 级 各 类 干 部 的 培 训 就 能 带 动 起 来 。 二 是 在 教 其 育 内容上， 要给学员重点讲授 “ 三个代表 ”重要思想和 胡锦 涛总书记 的一系列重要讲话． 使之入耳入脑入心 ， 真正使各级 领 导干部坚 定对 马克思主 义的信 仰，真心 实意 的学习实 践 “ 三个 代表 ”重要 思 想 ，牢 固树 立 起 正 确 的世 界 观 、人 生 观 、 价 值 观 ，解 决 好 权 力 观 、地 位 观 和 利 益 观 问题 ，立 党 为 公 、 执 政 为 民 ，解 放 思 想 ，干 事 创 业 。领 导 干 部 们 有 了这 样 的 思 想 境 界 ，有 了这 样 的 政 治 责任 感 ，他 们 就 能 更 好 地 肩 负起 领 导责任。做好重点工 作，对 于搞好整个培训工作具有决定性 意义 。当然 ， 抓 好 重 点 的同 时 ，也 要统 筹兼 顾 ，合 理 安排 ， 在 全面完成各项培训任 务。 二 是 数 量 和 质 量 的 关 系 。 为加 强 ｌ 培 训 ， 中共 中央 组 Ｔ部 织部下发 了 《 关于做好 大规模培训干部工作的 意见 》 ，对做 好大规模培训干部工作做出了全 面部署 ，明确提 出，要大规 模 的培训干部 ，争取 ５ 内使在职干部轮训一遍 。中央提 出 年 的干 部 培 训 任 务 ，可 以概 括 为 “ 大 ” 两 ：大 规 模 的培 训 干 部 ， 大 幅度 台 提 高 干 部 队 伍 的 整 体 素 质 。前 者 是数 量上 的 要 求 ， 勺 后者 是质 量 上 的要 求 ， 两者 都 是 硬 指 标 、硬 任 务 。因 此 ，要 搞 好 干 部 培 训 工 作 ，必 须 按 照 中 央 的 要 求 ，切 实 做 到 “ 个 两 确保 ’ 确 保 一个 不少 的参 加 培 训 ，确 保 一 点 也 不 降 低 标 准 。 要做 到 “ 两个 确 保 ” ，关 键 在 于进 行 科 学 规 划 ，并 且 ，规 划 经 制 定 ，就 要 严 格 执 行 。切 实落 实 好 规 划 ，还 要 有 严格 的 教学管理 ，要认真 总结这些 年来 的成功经验、有效做法 ，建 立健 全教学质 量评估制度 ，完善质量评估 指标 和评估体系 ， 定期 开展 评 估 工 作 。 要 加 强 对 学 员 的管 理 监 督 ， 认 真 考 核 ，
青年干部要有正确的政治追求
2012年第12期实现人的社会价值。
四要把做好本职工作作为实现创先争优的最好方式。
要在本职岗位上争先进，在日常工作中创优秀，使创先争优活动符合实际需要、化为实际行动、取得实际效果。
只要每个人都把本职工作做好，取得实实在在的成果，也就达到创先争优标准了。
五要把做好本职工作作为提高专业水准的重要途径。
青年干部做好本职工作，还有一条很重要的标准，就是要有提高专业水准的意识，要成为行家里手，成为业务尖子，有些还要成为专家，成为权威。
组织部门要加大力度、创造条件、搭建平台，培养锻炼干部专业能力，促进年轻干部脱颖而出，培养造就专家型的领导干部，培养选拔能担当重任的年轻干部。
第二，追求政治上的进步要重视群众公论。
德才兼备、以德为先是我们党的用人标准。
怎样把这个标准具体化，变成干部遵循的准则，一个重要前提和依据就是要看民意，看群众对干部的拥护程度，注重公论。
一要正得党和人民群众的信任。
要始终把党的事业和人民的利益放在第一位，作为我们一切工作的出发点和落脚点。
青年干部坚守良知，就必须常怀公道心，坚持公正办事。
青年干部是否凭良心公道办事，群众看得最清，也看得最重。
二要实干。
我们所从事的事业，尤其需要脚踏实地、持之以恒的实干精神，而欲求心安，做事扎实是一个重要方面。
焦裕禄、孔繁森、沈浩等优秀干部脚踏一方土，头顶一片天，踏踏实实为民办事，走到哪里都底气十足。
广大青年干部肩负着民生福祉，重在一个“实”字，重在真抓实干，重在说实话、办实事、见实效。
三要奉献。
做群众工作必须耐心细致、任劳任怨。
面对不理解的群众，要做到不畏啰唆、反复解释；面对有意为难的群众，要做到动之以情、晓之以理；面对不予配合的群众，要做到不怕麻烦、坚持不懈，坚决维护群众根本利益。
青年干部要想进步、要想成功，应当注意按照这个标准去努力、去塑造，在对上青年干部要有正确的政治追求中共桦甸市委常委、组织部长李世勋。
坚持用德才兼备,以德为先的标准选人用人
坚持以德才兼备，以德为先的标准选人用人十七届四中全会强调：“选拔任用干部既要看才、更要看德，把德放在首要位臵。
”德才兼备、以德为先，是党的十七大之后胡锦涛同志多次强调、中央反复要求的用人标准。
“德”与“才”是我们选用干部时坚持的重要标准，但怎样才能挑选出德才兼备的优秀干部，非常值得去我们研究。
俗话说：“知人才能善任”，深入细致的了解干部，全面客观的考察干部，是选拔高素质干部的重要基础。
各级组织部门肩负着选贤任能的重要职责，要全面加强对领导干部的德才、实绩及其相互关系的认识，客观正确的评判干部德才与实绩，大力选拔德才兼备的党员领导干部。
一、坚持以德才兼备、以德为先的标准选人用人要处理好德与才的关系德与才是辩证统一的。
古人讲：“才者，德之资也；德者，才之帅也。
”“是故才德全尽谓之圣人，才德兼亡谓之愚人，德胜才谓之君子，才胜德谓之小人。
”一位干部，只有德好，才能最大限度地发挥他的才能，为人民多做贡敲，取得业绩；如果没有为党为人民贡献自己聪明才智的德，即使有才也不能很好地发挥，也谈不上有什么利国利民，甚至其才越大，对党和人民的危害也可能越大。
近些年来，一些单位和部门正是由于在知人用人问题上出现了重才轻德的偏向，致使一部分干部迷失了政治方向，经受不住市场经济的考验，辜负了党和人民的重托，给党和人民造成不应有的损失。
另一方面，一些地方和部门在选人用人时，孤立地强调干部的政治立场、思想品德和工作作风，选了一些老老实实、听话顺从、四平八稳的保险干部，由于缺乏一定的专业知识、业务能力和领导能力，就很难完成党交给的任务。
干部任用中出现这样重才轻德、重德轻才的现象，主要是因为在考评干部的德问题上，普遍存在着标准空泛化、方法简单化、结论公式化的问题，导致对干部德的现实表现难以作出恰如其分的评价，也就导致了在干部任用中出现一些激进的重才轻德，守旧的重德轻才的现象。
十七届四中全会提出考察干部的德重点看“四个是否”，即，是否忠于党、忠于国家、忠于人民，是否确立正确的世界观、权力观、事业观，是否真抓实干、敢于负责、锐意进取，是否作风正派、清正廉洁、情趣健康。
领导干部任前廉政谈话制度
领导干部任前廉政谈话制度领导干部任前廉政谈话制度一、谈话依据及原则任前廉政谈话，依据《省纪委、省委组织部关于实行领导干部任前廉政谈话制度的暂行规定》进行。
任前廉政谈话坚持以正面教育为主、预防为主、事前监督为主的原则，注重谈话的针对性和时效性。
二、谈话对象场属各单位中层正、副职领导干部。
三、谈话方式谈话采取个别谈话或集体谈话的方式进行。
四、压滤机滤布厂家谈话内容（一）谈话人应谈的内容1.学习国有企业领导干部廉洁自律及党风廉政建设责任制等有关规定。
2.明确党风廉政建设的职责及要求。
3.听取谈话对象个人、家庭成员的基本情况和对党风廉政建设的认识、打算及建议。
4.对下列事项提出具体要求：（1）严格按照干部调动中的有关规定清交公文、公物、公款。
凡单位发放及个人借用、保管使用的各类文件、材料、资料和办公用具（设备）、生活用具等公文、公物及时交还原单位；凡欠单位的公款，调离时一次性清欠。
（2）本着节约从简的原则，严格规范干部调动送迎活动。
（3）谈话对象的行政、党员组织、工资关系在三个月内转办到新单位。
上述三项具体要求的落实情况由原单位在谈话对象调离后三个月内如实填报《干部调离廉政情况登记表》，并上报场纪委、场党委工作部。
（二）谈话对象应谈的内容1.个人及家庭成员基本情况。
2.本人执行党的纪律以及国有企业领导干部廉洁自律各项规定情况。
3.本人执行民主集中制原则，接受监督情况。
4.对加强党风廉政建设、开展反腐败斗争的认识、意见和建议。
5.对任后抓党风廉政建设的打算和个人廉洁自律的措施。
五、谈话程序（一）谈话分工任前廉政谈话，由场纪委组织实施。
对中层正职干部的谈话由场分管书记、纪委书记、分管场长进行，对中层副职干部的谈话由场纪委副书记、党委工作部部长进行。
（二）谈话准备1.确定对象：在场党委决定干部任免之后，场党委工作部及时向场纪委提供谈话对象名单及有关情况，除尘滤布协商谈话有关事项。
2.拟定提纲：谈话前，场纪委负责收集有关资料，并根据收集、掌握的谈话对象的考察测评、廉洁自律、群众信访举报等情况，拟定谈话提纲。
集体谈话
下面，我重点对新提拔的同志提四点希望。
第一，勤学习，内强素质。
在座的各位，特别是年轻同志，应该把今天当作自己人生的重要转折点，发展道路上新的起点。
迎接新形势、新任务，从学习入手，强化自身素质。
一是要主动地向上学。
认真学习党的路线、方针、政策。
干部的基本素质中包括政策素质、理论素质，一个干部有无政策观念、法制观念，是其成熟与否的重要标准。
有些年轻同志学历高，这是好事。
学历代表基本文化素质，是一个人文化素养的标志。
但一个干部的政策素质、法律素质水准如何，需要我们在实际工作去检验、去考核，希望大家认真学习和研究这方面。
二要向同志学。
今天宣布的干部主要以副职助理为主，你们的“班长”、班子成员都是你们很好的学习对象。
特别是班子中的有些老同志，多年来积累了许多处理复杂矛盾、解决具体问题的好经验，这是书本中所学不到的，需要自己感悟。
遇到问题勤想想、多问问。
三是向下学。
一些同志接触的是广大群众，群众积累了很多经验，我们常讲“经验在基层，办法在群众”，从群众中来，到群众中去，用理论指导实践，用实践完善理论，是党的群众路线的基本要求。
第二、严要求，外树形象。
领导干部的作风，就是形象，就是旗帜，就是战斗力。
作风不过硬，干部难成才。
各单位要在领导班子思想政治建设方面下功夫，要像解决“思想入党”问题一样，解决领导干部人进了班子，思想怎么进班子的问题。
希望在座的年轻同志，主动解决好人走上领导岗位，思想怎么走上领导岗位的问题。
威信怎么来，我认为有几点：一是以德树威。
德就是道德的德。
从大的方面讲，包括共产主义信仰，为人民服务的宗旨和党性修养；从小的方面讲，是个人的人格品质，这都是道德的内容。
“作官先做人，用权民为先”，人不正，“做官”也只能是一个霸道官，身上充满霸气、匪气。
尤其是年轻干部，要在提高政治素质、道德水准方面狠下功夫。
二是必须树立正确的权力观。
不该去的地方不能去，不该讲的不讲，不该吃的不吃，不该问得不问，按孔夫子说的两句话要求自己：“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。
如何做好干部平级调整工作
如何做好干部平级调整工作在目前的干部调整中,由于职数的限制,更多的调整是平级调整。
如何通过有效的平级调整来达到领导班子的合理优化,结合多年来的工作实践，笔者认为，在平级调整干部时，必须在正确处理德与才之间关系的前提下，联系工作实际，正确处理好以下六个关系。
一、正确处理选拔任用年轻干部与其他年龄段干部的关系我们目前的干部队伍，是由不同年龄段干部组成的一个整体。
作为各级领导班子，为了充分发挥不同年龄段干部的优势和特长，保持工作的连续性，增强领导班子的生机与活力，必须实现班子成员年龄上的梯次配备。
这就要求我们在选任干部时，既要大胆选拔优秀年轻干部进班子，也要注意发挥其他年龄段干部的作用。
但在实际工作中，有的地方在处理选拔任用年轻干部与其他年龄段干部的关系上有失偏颇。
有的对提拔使用年轻干部不够大胆，论资排辈，求全责备；有的对50多岁的干部实行“一刀切”，让其退居二线，致使领导班子结构不尽合理，形不成梯次结构，影响了领导班子整体功能的发挥。
应当明确，年轻干部一般文化知识水平较高，上进心强，精力充沛，勇于改革和创新；中年以上的干部相对来讲实践经验丰富，综合协调能力较强，工作比较稳妥全面。
因此，在调整配备领导班子时，应从优化一个地方领导班子的群体结构和每个领导班子的个体结构出发，根据干部的能力和特长，对老中青干部都应大胆提拔使用，形成领导班子成员年龄梯次配备。
具体工作中应做到以下几点：一是解放思想，大胆选拔使用优秀年轻干部。
培养选拔优秀年轻干部，努力造就大批能够担当重任的领导人才，既具有紧迫的现实意义，又具有长远的战略意义。
对这项工作既要加大力度，又要有相应措施。
二是合理安排使用其他年龄段干部。
强调选拔任用年轻干部，并不意味着可以忽视其他年龄段干部的作用。
新老干部的交替与合作是永无完结的历史过程。
领导班子年轻化是一个群体概念，而不是青年化，不是把领导班子都配成青一色的年轻干部。
45岁左右、50岁左右的干部，正处于阅历深厚、经验丰富、政治上成熟的时期，是党和国家的宝贵财富，是改革开放和现代化建设不可缺少的力量。
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年轻干部要处理好五种关系
作为年轻干部，只有加强自身建设，才能更好地在服务地方科学发展上有所作为，而如何加强自身建设，首先要处理好以下几种关系。
第一是要处理好理想与现实的关系。
对于年轻干部而言，理想包括共同理想和个人理想。
共同理想是我们对党的事业的一种信仰、一种追求。
作为党的干部，我们的共同理想，就是实现共产主义这一人类社会的最高形态。
但就目前来讲，我们的社会生产力还远远达不到产生这一终极生产关系的程度，目前的中国，还处于社会主义的初级阶段，共产主义理想对我们来讲，主要是作为一种目标而存在，我们只有一步一个脚印，扎实工作，为它的实现而付出艰苦努力，不能因为我们当前遇到这样那样的问题而产生怀疑，不能因为共产主义运动遭受一点挫折而动摇信念。
个人理想是我们对自己事业的一种主观希望，年轻干部都有一定的个人理想，都想做出一番成就，但因为环境或自身的局限，往往不能马上实现或全部实现。
有句话大家常讲，即理想是美好的，现实是残酷的。
说明我们的理想和现实总是会有差距。
我们要正视这种差距，扬长避短，埋头苦干，切忌好高骛远。
第二是要处理好工作与学习的关系。
首先不能因为学习
而耽误工作。
年轻干部都有理想、有抱负，一般都不太安于现状，想通过自己的努力寻求一些改变。
就目前情况下，主要是通过身份内有限竞争或公开选拔两种途径，这就要求平时加强学习来做好准备。
但作为年轻干部，一般在单位担负比较繁杂的工作，领导和群众对我们寄予厚望，我们必须把工作摆在第一位，出不得半点差错，不能因为学习而挤占工作时间，更不能因为学习而对工作敷衍塞责，草草了事。
其次不能因为工作而放弃学习。
工作是忙碌的，我们总是感觉时间不够，但这不应成为放弃学习的借口。
学习能让我们的工作更有预见性、更有效率、更能达到目标要求。
学习是为了更好地工作，更好地为人民服务。
第三是要处理好事业与家庭的关系。
好的事业能促进家庭的和睦，和睦的家庭也能促进事业的发展。
年轻干部首先不能因为家庭而拖累事业。
年轻干部一般准备成家或成家不久，前者有很多琐事需要处理，后者有很多方面需要磨合，如果处理的不好，就会占用我们太多的精力，给事业带来拖累。
其次不能因为事业而不顾家庭。
年轻干部一般处于事业的起步与发展阶段，有一个和睦的家庭尤为重要，工作之余要做做家务，陪家人聊聊天、逛逛街，家人生病的要悉心照料，等等，让家人感受到我们对他们的爱。
第四是要处理好对上与对下的关系。
年轻干部对上连接领导，对下联系群众，居中处于一个承上启下的位置。
如何。