开展提醒函询诫勉工作总结
最新(总结范文)之提醒函询诫勉工作总结
最新（总结范文）之提醒函询诫勉工作总结篇一：20xx揭示函询诫勉事情总结××凸起三个抓手，确切做好中组部出台的《对于构造人事部门对向导干部举行揭示、函询和诫勉的实行细则》的事情落实。
一是实时传播肉体，抓好级向导进修。
××在接到中组部印发的(如下简称《实行细则》)后，委高度看重，连系“三严三实”教导举止，构造全副级以上向导干部专题进修了《实行细则》的详细内容和请求，进一步懂得和意识中心制订《实行细则》的时期后台和首要意思，确切把思维和行径统一到中心的安排请求下去，学好用好强化干部平常监视治理的新举措。
二是当真进修研讨，抓好组工干部进修。
经由过程小组接头等方式，当真构造组工干部深刻进修《实行细则》，细腻研讨揭示、函询、诫勉的合用工具、局限、层次等划定因素，粗浅领略《实行细则》的制订既是从严治党的新要求，也是体贴爱护干部的新举措。
在平常干部监视治理中，实时发明向导干部存在的苗头性、偏向性问题，真正做到抓早抓小抓苗头，避免小毛病演变成大问题。
三是开展专项整治，抓好轨制施行落实。
在全省开展违规办理和持有因私出国(境)证件专项管理工作中，连系向导干部小我私家无关事项呈报的划定，区别题目种别和性子，严峻施行《实行细则》的相干划定，对排查出存在漏报小我私家事项和未实时上交保存因私出国(境)证件题目的10名向导干部举行书面揭示，并赋予了品评教导，进一步增强了向导干部的构造规律观点和清廉自律认识。
篇二：20xx揭示函询诫勉事情总结20xx年，××市当真总结群众门路教导实际举止好教训好做法，在向导干部中踊跃开展交心发言举止，以中组部下发《对于构造人事部门对向导干部举行揭示、函询和诫勉的实行细则》为契机，进一步加大向导干部揭示、函询、诫勉事情力度，保持防备在先、防备和惩戒并举，促成向导班子和干部部队设置装备摆设，取得了开端效果：一是当真构造进修，加强端正认识。
组织部门提醒函询诫勉工作总结
组织部门提醒函询诫勉工作总结从教育、关心、爱护干部出发，近距离深入了解干部，“点、线、面”结合查找问题，全方位、多角度、立体式掌握干部思想、作风、生活状况，坚持抓早抓小抓苗头，使“红脸、出汗”成为常态，切实推动提醒函询诫勉工作常态化。
以点突破，为干部作风纠偏勘误。
在加强党员干部作风建设过程中，市纪委高度关注信访举报工作，对反映干部问题的信访件，在调查核实的基础上对涉及干部进行谈话提醒，发现不良倾向的及时开展函询和诫勉谈话，帮助其查找问题并采取纠正和补救措施，达到纠偏勘误、“治病救人”的目的。
同时，特别以各单位一把手和关键岗位干部为重点，严格执行约谈“一把手”制度，以此推动层层明责、督促履责。
以线拦截，强化经常性提醒。
结合巡察工作、扶贫攻坚、经济责任审计、领导干部个人有关事项报告抽查核实、干部兼职清理等专项工作，对其中发现的问题，有针对性地对领导干部进行提醒、函询和诫勉。
让诫勉谈话成为抓早抓小的“及时雨”;成为破纪违法之前的“重典猛药”;成为手术刀式执纪审查的“先头部队”，完成一次次“精确打击”。
以面解决，深化专项成果运用。
与市委组织部联合在全市范围内推行以了解班子运行情况及干部德才表现为主题的谈心谈话制度，及时全面掌握全市科级领导班子的发展思路、总体搭配情况、班子运行存在的问题和困难，以及班子成员德才表现、主要不足和存在问题等方面内容，及时发现和解决“苗头性”问题。
在此基础上，针对不同问题采取不同的谈话方式，对在廉洁自律方面存在苗头性倾向性问题的干部重点进行谈话提醒;对事业心不强的干部重点进行激励式谈话;对群众反映强烈的干部重点进行批评式谈话;对党政主要领导不够团结、缺乏发展思路、能力素养稍弱、工作作风不实等问题，提出班子要精诚团结、领导干部要不断学习政治理论知识和主管业务知识、廉洁从政等要求。
今年以来，市纪委已先后与34家单位、356人进行谈心谈话，谈话提醒110人。
开展提醒函询诫勉工作总结
开展提醒函询诫勉工作总结****年，娄底市认真总结群众路线教育实践活动好经验好做法，在领导干部中积极开展谈心谈话活动，以中组部下发《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》为契机，进一步加大领导干部提醒、函询、诫勉工作力度，坚持预防在先、预防和惩戒并举，促进领导班子和干部队伍建设，取得了初步成效：一是认真组织学习，增强规矩意识。
市县两级组织部门采取多种形式认真抓好《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》等制度的学习宣传工作，增强领导干部特别是组工干部关于提醒、函询和诫勉工作的程序意识、法规意识。
市委组织部在部务会上进行学习传达，开展专题讨论，并在全部干部职工集中学习时进行专题讲课。
各县市区、市直单位也通过干部培训、专题研讨等形式开展学习。
通过学习讨论，进一步强化了领导干部的自律意识、规矩意识。
二是建立互通平台，及时收集信息。
健全电话、网络、信访、短信“四位一体”举报平台，实现市县两级“12380”信息举报平台互联互通，健全干部不良信息收集机制，对群众来信来访反映的问题高度重视，建立台账，及时处理。
畅通与纪检、政法、信访、财政、审计等部门信息沟通机制，定期交流情况，沟通信息，研究问题，实现信息共享。
探索建立干部监督“大数据”系统，及时为开展提醒、函询、诫勉工作提供事实依据。
三是做好结合文章，彰显工作成效。
按照《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》要求，在干部的日常监督工作中发现单位党组织及其领导干部存在的问题，根据问题的不同情况采取不同的工作方式。
对有问题的干部，对苗头性、倾向性问题，及时进行提醒、函询，念“紧箍咒”、打“预防针”。
对涉嫌违规违纪的人员，发现一起、查处一起、通报一起。
对不作为、乱作为的干部，加大问责查处力度。
对查实的典型案件，深入剖析、适时通报，对相关责任人该问责的问责、该处理的处理。
做好结合文章，把开展领导干部提醒、函询、诫勉工作和领导干部个人有关事项报告抽查核实、三龄审核、干部档案专项审核、经济责任审计等工作结合起来，既提高了提醒、函询、诫勉的针对性，又推动了各项工作的有效开展。
实施诫勉谈话和函询制度的做法与思考
函询制度的概念与重要性
函询制度是指通过书面形式向 有关人员或部门了解情况、征 求意见和建议的一种制度。
函询制度可以有效地保护举报 人和被举报人的权益，提高举 报质量和效率。
在反腐倡廉工作中，函询制度 可以加强对领导干部的监督和 管理，防止腐败行为的发生。
对其他单位或领域的启示与借鉴意义
推广应用
可以将诫勉谈话和函询制度在其他单位或领域推广应用，以加强对干部和员工 的监督和管理。
借鉴意义
其他单位或领域可以从诫勉谈话和函询制度的实施中借鉴经验，不断完善自身 的监督和管理制度。
对未来发展的展望与建议
加强制度建设
进一步完善诫勉谈话和函询制度，制定更加科学、规范、有效的 实施办法。
从该单位失败的案例中可以得出以下 教训：一是要高度重视诫勉谈话和函 询制度的实施工作；二是要建立健全 相关机制和流程；三是要加强跟踪督 促和检查评估；四是要将制度执行情 况纳入考核评价中，以确保制度的落 实效果。
01
制度成效评估与反思
制度实施前后的变化与成效对比
变化
诫勉谈话和函询制度实施后，党员干部的纪律意识和规矩意识得到提高，违规行为得到有效遏制。同时，党员干 部的工作积极性和主动性也得到提高，组织纪律得到加强。
通过诫勉谈话和函询制度的落实，该 企业干部队伍的作风得到了明显改善 ，工作效率和质量得到了提高，企业 经济效益和社会形象得到了提升。
失败案例
背景介绍
问题分析
教训总结
某单位虽然制定了诫勉谈话和函询制 度，但在实际执行过程中存在诸多问 题，导致制度未能发挥应有的作用。
该单位在实施诫勉谈话和函询制度时 ，存在以下问题：一是重视程度不够 ，没有成立专门的工作小组来推进； 二是流程不规范，缺乏统一的标准和 要求；三是跟踪督促不到位，没有及 时对整改情况进行检查和评估。
提醒函询诫勉工作总结(3篇)
提醒函询诫勉工作总结在____年，因为市场形势剧变，市场产出严重缩水，收款周期比较长，采购部的工作经历了比较严峻的挑战，一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本，另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期，争取更多的优惠条件，总体说来，____年采购部遇到了一定的困难和挑战。
但在公司领导的正确指引和大力支持下，我们能够较好的完成全年项目采购任务，按公司规定支付相关款项，做到成本控制有力，供应渠道畅通，在保证公司项目正常实施的同时，维护了公司建立的采购物流渠道，维护了公司的美誉度和信誉度。
现将我的工作详细汇报如下：一、主要工作成绩（一）、采购部分1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度，严格控制采购成本，保质保量完成项目采购任务，全年完成采购项目共计____万元，保证了公司项目实施的正常进行。
重点采购的大项目有：____证券____营业部UPS、发电机设备;____营业部建设项目所需设备;____日常设备供应;____附属设备;银河证券西安集中交易所需设备;____项目以及____设备供应等采购任务。
2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备采购，在____年，我们接洽一些比较新的项目，如____证券____营业部发电机项目以及____的小型机项目，还有____营业部建设项目设计的____等设备采购，项目品种十分丰富和复杂，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的采购工作提出了一定的挑战，在总公司帮助下，我们经过积极的努力，全面完成了这些项目的采购，保证了项目正常实施，同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面，对后期的工作十分有意义。
3、不断拓宽采购渠道，征询采购信息和最新设备信息，为市场提供产品信息和支持。
采购的工作和市场业务工作关联十分紧密，在____年，我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划，积极拓宽了采购渠道，同时，定期为市场部提供产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。
国企党委关于对公司管理人员进行提醒、函询、诫勉的实施办法
国企党委关于对公司管理人员进行提醒、函询、诫勉的实施办法国企党委关于对公司管理人员进行提醒、函询、诫勉的实施办法第一章总则第一条为进一步强化对公司管理人员的日常管理、教育和监督，推动“咬耳扯袖”成为常态，通过对管理人员进行提醒、函询和诫勉，抓早抓小抓苗头，防止小行为演变成大问题，促进管理人员健康成长，根据《中国共产党党内监督条例（试行）》《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》《中共中央组织部印发《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》的通知》（中组发〔2015〕12 号）等文件的要求，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司各支部、部门、全资子公司、控股及参股公司第二章实施原则第三条坚持党管干部的原则。
第四条坚持问题导向、实事求是原则。
第五条坚持分类分级管理原则。
第六条坚持从严管理与关心爱护相结合的原则。
第三章适用范围第七条实施对象（一）集团范围内经营管理层、主管及以上管理人员、部门主管、子公司班子成员。
（二）其他需进行提醒、函询、诫勉的人员。
第八条实施主体（一）集团公司党委办公室、纪检监察室在日常工作中，按照干部管理权限，组织对集团范围内主管及以上管理人员进行提醒、函询、诫勉。
（二）对自来水公司管理人员需进行提醒、函询、诫勉的，由自来水公司党支部按照管理权限，参照本办法执行，并报公司党委办公室备案。
第四章组织实施第九条对于需进行提醒、函询、诫勉的，党委办公室、纪检监察室应根据了解掌握的有关情况，及时研究提出对有关管理人员进行提醒、函询、诫勉的工作方案。
提交党委办公室分管领导审批后组织实施。
工作方案应包括拟实施对象姓名、单位及职务、实施理由、实施方式、谈话人及具体要求等内容。
第十条提醒（一）实施情形管理人员有下列情况之一的，应对其进行提醒：1.在遵守党的政治纪律和政治规矩、履行党风廉政建设主体责任和监督责任、贯彻执行中央八项规定精神、改进作风以及廉洁自律等方面，职工群众有意见，有必要提醒本人注意的。
开展提醒函询诫勉工作总结
开展提醒函询诫勉工作总结一、工作背景与目标在现今的工作环境中，为了维护组织纪律的严肃性，加强党风廉政建设，及时提醒、警示和纠正员工的不当行为，我们单位实施了提醒函询诫勉工作。
此项工作的主要目标在于通过有效的提醒和诫勉措施，提高员工的自律意识，预防违纪行为的发生，从而营造一个风清气正的工作环境。
二、提醒函询实施情况在实施提醒函询的过程中，我们始终坚持“早提醒、早纠正、早预防”的原则，通过书面或口头形式，对员工在工作中出现的问题进行及时提醒。
我们制定了详细的提醒函询流程，确保每一步操作都符合规定，既保护了员工的合法权益，又达到了提醒的目的。
在实施过程中，我们还注意到提醒函询的时机和方式。
我们选择在员工出现苗头性、倾向性问题时及时介入，避免问题进一步恶化。
同时，我们也注重提醒函询的方式，尽量采用温和、诚恳的语气，让员工感受到组织的关心和帮助。
三、诫勉措施与效果对于经提醒后仍未改正的员工，我们采取了诫勉措施。
诫勉谈话是其中一项重要措施，通过与员工进行面对面的深入交流，指出其问题的严重性和危害性，引导其认识到自己的错误，明确改进方向。
诫勉措施的实施取得了显著效果。
一方面，员工的自律意识得到了提高，他们更加珍视自己的工作机会，主动避免违纪行为。
另一方面，组织的凝聚力也得到了增强，员工与组织之间的联系更加紧密，大家共同努力为组织的发展贡献力量。
四、问题识别与改进在实施提醒函询诫勉工作的过程中，我们也发现了一些问题。
例如，部分员工对提醒函询的认识不够深刻，认为这只是一种形式；部分员工在收到提醒函询后，没有认真对待，整改措施不够有力。
针对这些问题，我们进行了深入分析，并提出了改进措施。
我们加强了对员工的宣传教育，让他们认识到提醒函询的重要性；同时，我们也加大了对整改措施的监督力度，确保每一项整改措施都落到实处。
五、团队协作与沟通在提醒函询诫勉工作的实施过程中，团队协作与沟通发挥了至关重要的作用。
我们成立了专门的工作小组，负责提醒函询诫勉工作的具体实施。
开展提醒函询诫勉工作总结
开展提醒函询诫勉工作总结近年来，县坚持抓早抓小，充分用好提醒函询诫勉这一有力抓手，从严从实抓好干部经常性管理监督，进一步推进干部监督制度化、规范化、常态化。
注重学习教育抓预防。
坚持教育引导优先，通过中心组学习、专题辅导、座谈会、机关课堂等多种方式认真组织全县各级领导干部加强对中组部《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》的学习，打好“预防针”，强化遵规守纪意识，引导广大干部加强自我约束。
通过XX党建网、XX党建微信公众号、XX电视台、手机报等各类媒体平台广泛宣传，让广大党员干部群众深入了解，使提醒函询诫勉制度成为领导干部心中的戒尺。
同时，依托干部教育培训现场教学点、警示教育基地等开展警示教育，引导领导干部审慎用权，立足岗位履职尽责。
注重建章立制抓规范。
制定印发了《XX县县管干部提醒、函询和诫勉工作操作规程》，对领导干部提醒、函询和诫勉的行为、方式、程序、工作纪律等进一步明确和规范，发挥好提醒、函询和诫勉的警示教育作用。
推进谈心谈话经常化，发挥日常谈话、任职谈话、信访谈话的预警作用，防患于未然。
建立提醒、函询和诫勉档案管理制度，对相关记录、函询书、书面检查、个人说明等材料进行分类管理，便于跟踪管理和督促整改。
建立责任追究制度，注重跟踪了解，强化整改落实，并将相关情况作为领导干部考核、奖惩的重要依据，进一步增强提醒、函询、诫勉成效。
注重分类实施抓落实。
对领导干部进行提醒和诫勉谈话，注重分层管理、分类实施。
在领导干部个人有关事项报告查核中，对个人填报和职能部门查询结果不一致的，全部进行函询，视情况进行提醒或诫勉。
在经济责任审计中，依据审计结果对审计对象进行普遍提醒，问题较重的给予诫勉或组织处理。
在干部任职谈话中，实事求是指出干部考察中发现的缺点和问题，提出希望和要求。
在举报核查、年度考核、述职述廉、违规借调干部清理、出入境清查、“吃空饷”专项整治等工作中，对需要提醒函询诫勉的及时进行提醒函询诫勉，做到了应提醒尽提醒、应函询尽函询、应诫勉尽诫勉，切实推动从严管理监督干部常态化。
展开提示函询诫勉任务总结_个人完成任务总结
展开提示函询诫勉任务总结_个人完成任务总结
首先，在收到提示函询诫勉任务后，我认真阅读了相关材料，了解了该员工在公司内部的不当行为。
我与该员工进行了沟通，详细了解了他的想法和行为，同时也向他解释了公司的规章制度，温和地劝说他放下心中的不满情绪，恢复正常的工作秩序。
其次，我注意到该员工是因为上级领导的行为而感到压抑和不满。
于是，在寻求上级领导的同意后，我主动约见了该员工所指的上级领导，听取了双方的想法和立场。
同时，我也对上级领导的行为进行了分析和评估，并向他提出了反馈意见。
最后，我撰写了详细的处理意见书，将对该员工的处罚与上级领导的教育提出建议，并交由公司相关领导审核。
在处理意见书的编写中，我特别注意了法律法规以及公司内部的规章制度，保证了处理意见的公正性和合理性。
通过本次提示函询诫勉任务，我不仅增加了对企业内部事务管理的认识和经验，也加深了对法律法规和职业道德等方面的理解和尊重。
我相信，在今后的工作中，我会继续加强自己的能力和素质，在为公司服务的同时，努力做好自己的职业规范，为自己和公司创造更大的价值。
关于开展谈话函询的实践与思考
3
同时，谈话函询也是对党员干部的一种关心和爱 护，帮助他们增强党性观念和纪律意识。
谈话函询的适用范围
01
谈话函询适用于发现党员干部在思想、工作、作风等
方面存在苗头性、倾向性问题的情况。
02
对于群众反映强烈、问题严重的党员干部，也可以通
过谈话函询进行核实了解和批评教育。
03
谈话函询既适用于党组织和领导干部，也适用于普通
谈话函询是党内监督的一项重要制度，是全面从严治党、加强党内监督的客观要求。
谈话函询的目的和意义
1
谈话函询旨在及时发现和纠正党员干部在思想、 工作、作风等方面存在的问题，加强思想教育和 组织管理。
2
通过谈话函询，可以早发现、早提醒、早纠正问 题，避免小错酿成大错，确保党的路线方针政策 和决策部署得到贯彻执行。
01
02
03
确定谈话函询时机
如何准确判断何时进行谈 话函询，以及何时结束， 需要掌握合适的时机。
涉及多方面利益
谈话函询往往涉及多方面 利益，如何平衡各方利益 ，避免引发矛盾和冲突， 是一项重要挑战。
缺乏专业人才
谈话函询需要具备一定的 专业知识和技能，但目前 这方面的人才相对较少， 影响了谈话函询的效果。
开展培训和交流活动
组织开展谈话函询的培训和交流活动，提高干部开展谈话函询的能力和水平，促进谈话函 询工作的普及和推广。
建立谈话函询的长效机制和制度化建设
完善制度建设
将谈话函询纳入制度化建设 ，制定相关规定和办法，明 确谈话函询的职责、权利、 义务等，确保谈话函询工作
的规范性和长效性。
建立长效机制
建立谈话函询的长效机制， 包括人才库建设、定期培训 、案例分析等，推动谈话函 询工作的持续发展和提升。
精选最新开展提醒函询诫勉工作总结
开展提醒函询诫勉工作总结20xx年以来，礼泉县从严从实加强对科级领导干部的日常管理监督，认真抓好提醒、函询和诫勉工作，推动干部监督工作制度化、规范化，使“红红脸、出出汗”成为常态。
一、抓好学习培训，加强警示教育。
礼泉县始终把学习和贯彻落实《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》作为一项政治任务来抓。
县委召开中心组会议专题学习讨论《实施细则》，县委组织部通过集中学习、专题辅导、个人自学等方式，增强组工干部贯彻执行《实施细则》、解决实际问题的能力，让提醒函询诫勉真正成为管理监督干部的“紧箍咒”、关心爱护干部的“预防针”。
二、完善规章制度，坚持规范管理。
结合实际工作，制作提醒谈话、函询、诫勉审批表、通知书等文书，确保提醒函询诫勉工作规范化。
健全档案管理制度，对领导干部的提醒、函询、诫勉作好记录，谈话记录及回复函询的材料由县委组织部调查核实后整理存档，并将调查结果作为领导干部考核、任免、奖惩的重要依据。
建立责任追究制度，接受提醒、函询和诫勉的领导班子或领导干部，必须如实答复，不得隐瞒、编造、歪曲事实和回避问题，不得对反映问题的人进行追查、打击报复，对违反者视情节轻重给予批评教育、组织处理或者纪律处分。
同时，要求工作人员对约谈、函询和诫勉谈话内容严格保密，对失密、泄密者，依照有关规定做出处理。
三、注重统筹结合，做到严格执行。
县委组织部结合年度考核情况、“12380”举报、领导干部经济责任审计报告、各类媒体舆情反映等情况，多渠道、全方位发现掌握领导干部存在的问题，对苗头性、倾向性问题进行分类梳理，提出需要提醒、函询、诫勉的意见。
严格按照《实施细则》规定的审批程序和要求，有针对性地开展提醒、函询和诫勉工作。
今年以来，县委组织部从履行职责、工作作风两方面对4名科级领导干部开展了提醒和函询。
为切实履行组织监督管理职责，积极发挥提醒、函询和诫勉的监督作用，镇雄县在干部日常监督管理中坚持“发现问题及时提醒，专项问题书面函询，特殊问题诫勉谈话”，最大限度发挥制度的刚性约束作用。
工作总结：着力运用“四种形态”,严查群众身边“四风”和腐败问题
工作总结着力运用“四种形态”，严查群众身边“四风”和腐败问题中央纪委、省纪委开展群众身边“四风”和腐败问题专项督办以来，XX市共查处群众身边“四风”和腐败问题153件。
从全市信访举报情况来看，反映农村基层党员干部不正之风和腐败问题类信访举报问题占比居高不下，始终保持在70%左右，突出表现为农村“三资”管理、惠农资金发放、土地征用流转等三类问题，应该说查处群众身边“四风”和腐败问题的任务依然十分艰巨。
监督执纪“四种形态”的提出，指明了下一阶段查处基层“四风”和腐败问题的工作思路、工作重点，必须坚持知行合一，在深刻理解“四种形态”内涵的基础上，积极探索实践，改进工作方式，推动责任落实，不断提升群众对纪律检查工作的满意度。
坚持提醒在前、预防在先，实现咬耳扯袖、红脸出汗常态化。
“四种形态”中第一种形态是基础。
根据基层党员干部实际情况，落实教育责任，健全公开机制，有针对性地咬耳扯袖、批评提醒，及时发现和纠正侵害群众利益的苗头性倾向性问题，进一步前移纪律和规矩防线。
健全日常提醒机制。
将运用监督执纪“四种形态”查处群众身边“四风”和腐败问题作为落实“两个责任”的重点内容，督促乡镇部门党组织通过民主生活会、党员民主评议、谈心交流等多种形式，开展批评和自我批评，咬耳扯袖、红脸出汗，互相监督、及时提醒，切实防止小问题酿成大错误。
对新党员、新公务员、新提拔调整干部，结合群众反映强烈的热点焦点问题开展集中谈话活动，提醒其牢记宗旨、服务群众。
健全分片督办机制。
XX下辖34个乡镇、1个经济开发区，有基层站所865家、行政村614个。
针对面积大、镇村多这个实际，由市纪委5个基层纪检监察工作室牵头，抽调辖区乡镇纪检监察干部参加，分片开展专题督查督办。
一方面，通过查信办案、联合巡查、专项行动、第三方监督以及到执纪执法部门排查等途径，搜集掌握发生在群众身边的党员干部违反社会公德、工作纪律、作风规定及公共秩序等“微问题”线索，及时约谈当事人和问题单位负责人；另一方面，对防治群众身边“四风”和腐败问题不力的，实行“三必谈”（主体责任落实不力的，必须约谈；监督责任落实不力的，必须约谈，分管责任落实不力的，必须约谈），剖析问题、找准病灶，跟踪督办、抓好整改。
党风廉政建设工作开展情况总结
党风廉政建设工作开展情况汇报现将我单位成立X年多来，党风廉政建设和反腐败工作开展情况及下一步工作打算，汇报如下。
一、党风廉政建设和反腐败工作开展情况X年多来，我单位始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届三中、四中、五中全会精神，以政治建设为引领，坚决扛起管党治党政治责任，认真落实全面从严治党各项要求，以落实党风廉政建设党组主体责任和纪委监督责任为抓手，扎实推进党风廉政建设和反腐败工作，着力营造风清气正的政治生态。
（一）着力加强组织领导。
X年1月，X成立。
X年，X党委设立了X党组，之后选举了局机关党委、机关纪委，成立了局机关X个党支部，每个支部均设立纪检委员，构建起了上下联动抓党风廉政建设的工作机制。
X月X日，X到我局调研时要求，X要进一步加强党的建设和党风廉政建设，积极配合X纪委监委信息查询、调取等工作，注重发挥数据监管效力，协同推进X应用，增强反腐败工作合力，切实提高X党政机关工作效率和社会治理能力。
我们认真落实党风廉政建设主体责任，多次召开党组会议研究党风廉政建设工作，先后组织召开了党建工作会议、正确发展观政绩观专题教育会议、党风廉政建设推进会等，及时传达学习贯彻党中央、中纪委、X党委和X纪委监委的有关会议精神和刘书记的要求，安排部署我局具体落实工作举措。
X年8月，选任了专职纪委书记。
2021年5月和6月，省直机关工委分别批复了X中心机关党委和机关纪委；6月份，明确了由党组书记兼任机关党委书记，选任了机关党委专职副书记和机关纪委书记，机关纪委书记同时任机关党委副书记，专职机关纪检工作，并明确了两名专职纪检工作人员。
（二）着力强化廉政风险防控。
在未设立局党组之前，我们制定了局“三重一大”议事规则，之后进行了修订，对工作人员调动、5万元以上现金支出、项目安排等重大事项都要上会研究。
针对局领导、各工作组负责人和各组人员的岗位职责，认真查找了廉政风险点，研究制定了《局廉政风险点及防控措施》，明确了风险防控岗位和人员、防控措施、风险等级，把廉政风险防控措施抓紧抓实，做到事前监督、事中监督、事后监督，把权力放于监督之中，把腐败杜绝在监督之中。
提醒函询诫勉工作总结
提醒函询诫勉工作总结提醒函询诫勉工作总结篇一为切实履行组织监督管理职责，积极发挥提醒、函询和诫勉的监督作用，镇雄县在干部日常监督管理中坚持“发现问题及时提醒，专项问题书面函询，特殊问题诫勉谈话”，最大限度发挥制度的刚性约束作用。
突出“一个主题”，以关爱干部为出发点。
把思想教育与制度保障紧密结合，开展日常谈心谈话、集中学习、培训教育，制定了《镇雄县党员干部诫勉谈话制度》、《镇雄县领导干部谈心谈话制度》，树好“警示牌”，拉好“高压线”，让有苗头性、倾向性问题的党员领导干部有所“敛”，让有苗头性、倾向性问题的单位或部门有所“畏”，让发生苗头性、倾向性问题的部门的主管领导有所“责”。
加强“二个联系”，拓宽信息线索来源渠道。
一是与信访举报相联系。
定期对信访举报进行分析过滤，认真分类定性。
把信访中群众有意见，但不构成违纪的，列入提醒、函询对象;针对不构成违纪但造成不良影响，或者虽构成违纪但根据有关规定免于党纪政纪处分的，对涉及对象进行诫勉谈话。
二是与机关效能相联系，通过开展随机调研、党建考核、日常监督等方式把慢作为、懒作为、工作任务完成效率低、完成不到位等方面存在问题的党员干部确定为警示提醒对象。
XXXX年对1名婚姻变化情况报告不够清楚的干部进行了函询提醒，责令重新报告;对远程教育播放站点出现“零点击”的乡镇党委组织委员进行提醒谈话，责令作出整改报告，督促限期整改;在干部选拔任用期间，因违反组织人事纪律，对3名科级干部进行诫勉谈话。
把握“三个原则”，突出开展提醒、函询和诫勉工作针对性。
一是“早”的原则。
针对轻微违纪、苗头性、倾向性的特征，做到及早发现苗头，及时对可能步入歧途的同志打招呼，敲警钟，达到治病救人的目的。
二是“准”的原则。
找准问题的症结，对问题事实反复进行甄别，准确、全面、真实指出谈话对象存在的苗头性问题。
三是“严”的原则。
不怕伤和气，做到知无不言，言无不尽，决不走过场。
规范“四个程序”，确保提醒、函询、戒勉举措有效运用。
关于提醒函询诫勉工作总结
诫勉效果反馈
将评估结果及时反馈给被 诫勉对象，并针对不同情 况进行相应处理，如解除 诫勉、给予纪律处分等。
完善诫勉工作机制
根据实际工作情况，不断 完善诫勉工作制度，提高 诫勉工作的科学性和有效 性。
04
工作成效与改进建议
工作成效分析
工作覆盖面广
提醒函询诫勉工作已覆盖多个领 域，包括但不限于环境保护、安 全生产、食品药品安全等，有效 提高了相关行业的规范性和安全
建立跨部门的信息共享平台，提高工作效率和问题解决的及时 性。
鼓励各地各部门结合实际情况创新工作方式方法，不断优化提 醒函询诫勉工作机制，为社会的和谐稳定发展做出更大的贡献
。
05
结论
对工作的整体评价
工作成效显著
工作方式合理
通过提醒函询诫勉工作，有效提高了员工 的警觉性和自我约束能力，减少了违规行 为的发生。
诫勉是指对有轻微违纪行为或有苗头 性、倾向性问题的党员、干部进行批 评、教育的一种监督方式，以达到勉 励干部改正错误，保持党的先进性和 纯洁性的目的。
诫勉工作原则
坚持实事求是、客观公正、严格要求 、教育为主的原则，对不同对象采取 不同方式进行诫勉。
诫勉工作实施情况
确定诫勉对象
通过信访举报、日常监督、专项 检查等多种渠道发现存在问题的 党员、干部，经过调查核实后确
在未来的工作中，应继续加强 提醒函询诫勉工作的力度，提 高员工的自律意识和风险防范 能力。
提升工作人员素质
加强对工作人员的培训和指导 ，提升其专业能力和服务水平 ，为工作的顺利开展提供有力 保障。
完善工作机制
针对工作中出现的新问题和新 挑战，不断完善提醒函询诫勉 工作的机制，确保工作始终保 持前瞻性和有效性。
关于诫勉谈话情况报告
诫勉谈话情况报告一、背景本次诫勉谈话旨在加强对员工的管理与教育，提高员工的工作效率和责任心，促进公司各项工作的顺利开展。
通过诫勉谈话，及时发现员工在工作中的不足和问题，提醒员工改正错误，提高自身素质和工作能力。
同时，也为公司管理层提供了一个了解员工工作状态和思想动态的平台，加强了管理层与员工之间的沟通与交流。
二、诫勉谈话内容在本次诫勉谈话中，主要围绕以下几个方面展开：1. 工作态度在谈话中，部分员工反映工作态度不够积极，缺乏责任心和进取心。
具体表现在工作不认真、不细心、不主动等方面。
针对这一问题，我们强调了工作态度的重要性，要求员工树立正确的工作观念，增强责任心和进取心，提高工作效率和质量。
2. 工作能力部分员工在工作中表现出能力不足的问题，如专业技能不够熟练、沟通能力有待提高等。
针对这一问题，我们要求员工加强学习，提高自身素质和工作能力，以适应公司发展的需要。
同时，我们也为员工提供了培训和学习的机会，帮助他们提升自己的工作能力。
3. 工作纪律部分员工在工作过程中存在迟到早退、擅离岗位等问题，违反了公司的规章制度。
针对这一问题，我们强调了工作纪律的重要性，要求员工严格遵守公司的规章制度，保持良好的工作秩序和纪律性。
同时，我们也加强了对员工的监督和管理，确保他们能够按照规定的要求完成工作任务。
4. 工作计划部分员工在工作过程中缺乏计划性和条理性，导致工作效率低下。
针对这一问题，我们要求员工在工作中要有明确的目标和计划，合理安排时间和资源，提高工作的条理性和效率。
同时，我们也为员工提供了制定工作计划的方法和技巧，帮助他们更好地规划自己的工作。
三、诫勉谈话效果通过本次诫勉谈话，大部分员工意识到了自己在工作中的不足和问题，表示将积极改进自己的工作态度、能力、纪律和计划等方面。
具体来说，诫勉谈话取得了一定的效果：1. 员工工作态度有所改善在谈话后的一段时间内，我们发现大部分员工的工作态度有了明显的改善。
他们更加认真负责地对待工作，积极主动地完成任务，提高了工作效率和质量。
展开提示函询诫勉任务总结5篇
展开提示函询诫勉任务总结5篇第1篇示例：近日，我们公司对员工进行了一次提示函询诫勉任务，旨在帮助员工规范工作行为，提高工作效率，提升公司整体形象。
在此，我们对此次任务进行总结，希望通过总结能够更好地反思问题，总结经验，提高工作水平。
我们需要明确任务的目的和意义。
提示函询诫勉任务的目的在于督促员工遵守公司规章制度，尊重公司制度，增强责任意识，促进团队协作，提高工作效率。
通过此次任务，不仅可以规范员工的行为，还可以帮助员工认识问题，改正错误，提高个人素质和综合能力。
我们要重点总结此次任务中存在的问题和不足。
在员工的工作纪律方面，有部分员工存在迟到早退、工作散漫、工作态度不端正等问题；在工作效率方面，有员工存在工作效率低下、任务拖延等情况；在团队协作方面，有员工存在不愿意主动配合、沟通不畅等问题。
这些问题严重影响了公司的正常运转和发展，需要引起公司的高度重视。
接下来，我们要总结此次任务中取得的成绩和收获。
通过此次任务，员工们对公司规章制度有了更深入的了解，认识到了自己工作中存在的问题，并能够主动改正；公司管理层也更加清晰地认识到了员工工作中的不足之处，有针对性地制定了改进方案。
此次任务为公司搭建了一个更加清晰、透明的管理框架，提高了公司整体运作效率和员工的工作积极性。
我们要明确下一步工作目标和措施。
在今后的工作中，我们将进一步加强员工的培训和教育，提高员工的责任意识和自律能力；加强对公司规章制度的宣传和普及，确保员工清楚了解公司规章制度并切实执行；加强团队协作和沟通，促进员工之间的互相理解和支持。
只有通过不断努力，才能使公司的发展蒸蒸日上，员工的工作更上一层楼。
展开提示函询诫勉任务是一次很有意义的活动，通过此次任务的总结与反思，我们可以更好地认识问题，总结经验，提高工作水平，为公司的发展创造更好的环境。
希望所有员工都能积极参与公司的各项活动，共同努力，创造更加美好的明天。
【结束】第2篇示例：尊敬的领导：经过近日的工作，我们小组顺利完成了对公司员工进行提示函询诫勉任务。
展开提示函询诫勉任务总结8篇
展开提示函询诫勉任务总结8篇第1篇示例：尊敬的领导/同事：您好！根据公司安排和个人工作计划，我完成了近期的提示函询诫勉任务，并就此进行了总结。
以下是我的工作总结报告：一、任务背景针对公司提出的提示函询诫勉任务，作为公司员工，我将积极配合公司工作安排，认真完成任务。
二、工作情况1. 仔细阅读提示函，确保充分理解任务要求。
2. 细致挖掘相关资料，并结合相关法规条款进行分析。
3. 审慎撰写询问函，诫勉函，确保表达清晰，内容准确。
4. 根据公司规定，保密资料，避免信息泄露。
三、收获与成效1. 提高了法律法规意识，对涉及公司业务的法规条款有了更深刻的理解。
2. 提高了文字分析和表达能力，写作水平得到了提升。
3. 增强了责任感和使命感，对公司工作任务的重要性有了更加清晰的认识。
四、不足与改进1. 在整个任务中，我发现自己在某些细节处理上还不够到位，需要更加仔细和深入地分析问题。
2. 在写作过程中，存在表达不够准确、清晰的问题，需要加强表达能力，并避免歧义。
3. 在任务完成后，我会认真总结经验，不断完善自己，以便在以后的工作中更好地提高工作效率。
五、感悟与展望通过本次提示函询诫勉任务，我认识到了自身在工作中的不足，也更深刻地了解了公司的相关业务规定和法规条款。
希望在以后的工作中能够更加努力，严格要求自己，为公司的发展贡献自己的力量。
再次感谢公司领导和同事对我的支持和帮助，也感谢公司给予我这次任务机会，让我在工作中不断进步。
我会继续努力，争取做得更好！谢谢！此致敬礼第2篇示例：尊敬的领导：您好！经过一段时间的工作任务，我对过去的工作进行了总结。
在这段时间内，我在工作中也遇到了一些问题，同时也收获了许多经验和教训。
在这封信中，我将就自己的工作进行总结和反思，并对未来的工作提出一些合理的建议和计划。
一、工作总结在这段时间内，我参与了公司的一些重要工作任务，并取得了一些进步和成绩。
具体来说，我在项目管理、团队协作、客户沟通等方面都取得了一定的成绩。
领导人提醒函询诫勉工作总结
领导人提醒函询诫勉工作总结
背景
本文档总结了领导人提醒函询诫勉工作的情况及主要成果。
工作情况
- 领导人提醒函询诫勉工作于XX年XX月XX日启动，针对公司内部某些不当行为展开调查。
- 调查过程中，我们仔细浏览了相关文件和证据，同时与相关人员进行了面谈，以充分了解事情的真相。
- 根据调查的结果，我们发现了一些违反公司规定和职业道德的行为，这些行为对公司形象和员工相互关系产生了不利影响。
主要成果
- 在完成调查后，我们迅速采取了相应的纠正和惩罚措施，以确保类似情况不再发生。
- 我们向相关人员发出了书面警告，提醒他们关注行为规范和公司制度，并要求他们积极改正错误。
- 我们还组织了一系列职业道德培训和公司文化宣讲活动，以加强员工对规定的理解和遵守。
- 领导层也重申了对职业道德的重视，并加强了对员工行为的监督和管理。
总结
通过领导人提醒函询诫勉工作，我们发现并纠正了一些不当行为，同时也提高了公司对职业道德和行为规范的重视程度。
我们会继续巩固这些工作成果，并持续加强员工的自律意识和规范意识，以确保公司的良好运营和内部和谐。
以上是我们对领导人提醒函询诫勉工作的总结，感谢各位的支持和配合。
用好提醒函询诫勉等组织处理手段
用好提醒函询诫勉等组织处理手段随着社会的发展和进步，各种组织处理手段也愈发多样。
其中，提醒函、询诫、勉励等手段逐渐受到广泛关注，被广泛运用于各个领域。
在实际操作中，如何正确使用和处理这些手段，成为了一个急需解决的问题。
本文将就如何用好提醒函、询诫、勉励等组织处理手段进行探讨。
一、提醒函的使用1. 提醒函的定义提醒函，顾名思义，是用来提醒和警示被提醒方注意某一事项或做好某项工作的文件。
提醒函通常具有文字简洁明了、内容明确准确、目的明确等特点。
2. 提醒函的使用场景提醒函主要适用于组织内部或外部人员未按照规定完成某项工作、违反规章制度等情况。
比如企业内部的员工违反公司纪律、未完成工作任务等，都可以使用提醒函进行提醒和警示。
3. 提醒函的注意事项在使用提醒函时，需要注意文风的稳健、语言的得体、措辞的得当等问题。
还需要注意提醒函的发送方式、时间等，以确保提醒函的有效性和权威性。
二、询诫的使用1. 询诫的定义询诫是一种正式的组织处理手段，用来对相关人员进行口头或书面的责备和批评。
询诫的内容通常包括违反规章制度的事实、责任追究等内容。
2. 询诫的使用场景询诫主要适用于对严重违反规章制度、影响恶劣的行为进行处理。
员工严重违反公司的管理制度、领导失职渎职等情况，都可以使用询诫进行责备和批评。
3. 询诫的注意事项在进行询诫时，需要遵循程序规定、尊重被询诫人的权利、依法依规进行等原则。
还需要注意询诫的语言、表达方式等，以确保询诫的公正性和合理性。
三、勉励的使用1. 勉励的定义勉励是一种正式的组织处理手段，用来对在工作、学习等方面表现突出的人员进行表扬和鼓励。
勉励的内容通常包括工作成绩、学习成绩、专业能力等方面的表现。
2. 勉励的使用场景勉励主要适用于对在工作、学习等方面取得突出成绩的人员进行表扬和激励。
员工在工作中表现突出、学生在学习中成绩优异等情况，都可以使用勉励进行表扬和鼓励。
3. 勉励的注意事项在进行勉励时，需要在公开场合进行、尊重被勉励人的权利、公正公平等原则。
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开展提醒函询诫勉工作总结
****年，娄底市认真总结群众路线教育实践活动好经验好做法，在领导干部中积极开展谈心谈话活动，以中组部下发《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》为契机，进一步加大领导干部提醒、函询、诫勉工作力度，坚持预防在先、预防和惩戒并举，促进领导班子和干部队伍建设，取得了初步成效：一是认真组织学习，增强规矩意识。
市县两级组织部门采取多种形式认真抓好《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》等制度的学习宣传工作，增强领导干部特别是组工干部关于提醒、函询和诫勉工作的程序意识、法规意识。
市委组织部在部务会上进行学习传达，开展专题讨论，并在全部干部职工集中学习时进行专题讲课。
各县市区、市直单位也通过干部培训、专题研讨等形式开展学习。
通过学习讨论，进一步强化了领导干部的自律意识、规矩意识。
二是建立互通平台，及时收集信息。
健全电话、网络、信访、短信“四位一体”举报平台，实现市县两级“12380”信息举报平台互联互通，健全干部不良信息收集机制，对群众来信来访反映的问题高度重视，建立台账，及时处理。
畅通与纪检、政法、信访、财政、审计等部门信息沟通机制，定期交流情况，沟通信息，研究问题，实现信息共享。
探索建立干部监督“大数据”系统，及时为开展提醒、函询、诫勉工作提供事实依据。
三是做好结合文章，彰显工作成效。
按照《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》要求，在干部的日常监督工作中发现单位党组织及其领导干部存在的问题，根据问题的不同情况采取不同的工作方式。
对有问题的干部，对苗头性、倾向性问题，及时进行提醒、函询，念“紧箍咒”、打“预防针”。
对涉嫌违规违纪的人员，发现一起、查处一起、通报一起。
对不作为、乱作为的干部，
加大问责查处力度。
对查实的典型案件，深入剖析、适时通报，对相关责任人该问责的问责、该处理的处理。
做好结合文章，把开展领导干部提醒、函询、诫勉工作和领导干部个人有关事项报告抽查核实、三龄审核、干部档案专项审核、经济责任审计等工作结合起来，既提高了提醒、函询、诫勉的针对性，又推动了各项工作的有效开展。
今年以来，市县两级组织部门开展提醒谈话28批次，提醒县处级干部156人次，科级及以下干部14次;针对举报反映的问题，函询正处级领导干部1人;书面诫勉6人次，谈话诫勉24人次，共诫勉科级及以下干部27人。
其中市委组织部对111名个人有关事项报告抽查核实不一致的处级领导干部和45名干部档案专项审核中发现疑问的领导干部进行了提醒谈话，在全市干部中引起一定的震慑。
目前，接受诫勉影响评先评优、六个月不得提拔或重用的条规已深入人心，对我市从严管理干部，从严监督干部履职发挥了积极作用。
开展提醒函询诫勉工作总结
安图县突出三个抓手，切实做好中组部出台的《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》的工作落实。
一是及时传达精神，抓好县级领导学习。
安图县在接到中组部印发的(以下简称《实施细则》)后，县委高度重视，结合“三严三实”教育活动，组织全县副县级以上领导干部专题学习了《实施细则》的具体内容和要求，进一步理解和认识中央制定《实施细则》的时代背景和重要意义，切实把思想和行动统一到中央的部署要求上来，学好用好强化干部日常监督管理的新举措。
二是认真学习研究，抓好组工干部学习。
通过小组讨论等形式，认真组织组工干部深入学习《实施细则》，细致研究提醒、函询、诫勉的适用对象、范围、层次等规定要素，深刻领会《实施细则》的制定既是从严治党的新要求，也是关心爱护干部的新举措。
在日常干部
监督管理中，及时发现领导干部存在的苗头性、倾向性问题，真正做到抓早抓小抓苗头，防止小毛病演变成大问题。
三是开展专项整治，抓好制度执行落实。
在全省开展违规办理和持有因私出国(境)证件专项治理工作中，结合领导干部个人有关事项报告的规定，区分问题类别和性质，严格执行《实施细则》的相关规定，对排查出存在漏报个人事项和未及时上交保管因私出国(境)证件问题的10名领导干部进行书面提醒，并给予了批评教育，进一步增强了领导干部的组织纪律观念和廉洁自律意识。
提醒函询诫勉工作总结
为切实履行组织监督管理职责，积极发挥提醒、函询和诫勉的监督作用，镇雄县在干部日常监督管理中坚持“发现问题及时提醒，专项问题书面函询，特殊问题诫勉谈话”，最大限度发挥制度的刚性约束作用。
突出“一个主题”，以关爱干部为出发点。
把思想教育与制度保障紧密结合，开展日常谈心谈话、集中学习、培训教育，制定了《镇雄县党员干部诫勉谈话制度》、《镇雄县领导干部谈心谈话制度》，树好“警示牌”，拉好“高压线”，让有苗头性、倾向性问题的党员领导干部有所“敛”，让有苗头性、倾向性问题的单位或部门有所“畏”，让发生苗头性、倾向性问题的部门的主管领导有所“责”。
加强“二个联系”，拓宽信息线索来源渠道。
一是与信访举报相联系。
定期对信访举报进行分析过滤，认真分类定性。
把信访中群众有意见，但不构成违纪的，列入提醒、函询对象;针对不构成违纪但造成不良影响，或者虽构成违纪但根据有关规定免于党纪政纪处分的，对涉及对象进行诫勉谈话。
二是与机关效能相联系，通过开展随机调研、党建考核、日常监督等方式把慢作为、懒作为、工作任务完成效率低、完成不到位等方面存在问题的党员干部确定为警示提醒对象。
****年对1名婚姻变化情况报告不够清楚的干部进行了函询提醒，责令重新报告;对远程教育播放站点出现“零点击”的乡镇党委组织委员
进行提醒谈话，责令作出整改报告，督促限期整改;在干部选拔任用期间，因违反组织人事纪律，对3名科级干部进行诫勉谈话。
把握“三个原则”，突出开展提醒、函询和诫勉工作针对性。
一是“早”的原则。
针对轻微违纪、苗头性、倾向性的特征，做到及早发现苗头，及时对可能步入歧途的同志打招呼，敲警钟，达到治病救人的目的。
二是“准”的原则。
找准问题的症结，对问题事实反复进行甄别，准确、全面、真实指出谈话对象存在的苗头性问题。
三是“严”的原则。
不怕伤和气，做到知无不言，言无不尽，决不走过场。
规范“四个程序”，确保提醒、函询、戒勉举措有效运用。
一是严格审批程序。
注重分层分级管理，按照干部管理权限进行，坚持从严要求，严格监管，由县委组织部干部监督股提出意见，报组织部长批准后实施。
二是规范文书格式。
为了切实把约谈和函询工作纳入规范化、制度化的管理轨道，制定了《约谈通知书》、《函询通知书》、《提醒函》等标准文书。
三是严明纪律要求。
要求工作人员必须遵守保密、回避等相关纪律规定，对失密、泄密者，按照有关规定严肃处理。
四是事后整改监督。
整改阶段坚持监控跟踪，防止将谈话当做耳边风，吹过即散。
并将谈话记录、整改情况等材料交由组织部门留存备案并归入个人廉政档案，作为年度考核、评优、干部提拔任用的重要参考。