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结构图课件PPT
组织结构图一般呈“树”形结构。这种图直观。容易 理解，被应用于很多领域。下图是某公司的组织结构 图
由图可知：
揭示联系
最高领导地位？总工程师和专家办公室作用？
总经理直接管辖下属7个部门
题型四、除了表达知识结构和组织结构， 结构图还广泛应用于其它情形，是人 们有条理地思考和交流思想的工具。
请同学们谈谈对数列知识的认识，用结构图 来表示。
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财务经理
生产经理 线长
工程经理 品管经理 物料经理
工程师 技术员
计划员 仓库管理员
试一试
请你设计一个你所在班级的组织结构图.
班主任
班委会 班长
团支部 团支书
副班长1 副班长2
学 生劳文体 习 活动娱育 委 委委委委 员 员员员员
全体学生
组
宣
织
传
委
委
员
员
全体团员
流程图与结构图的区别：
• 流程图是描述动态过程； • 结构图是刻画系统结构。
如：P88-P89 某校学生会、某公司的组 织结构图。
下面的结构图是某学校学生会的组织结构图：
学生会
生
学宣 体
文
活
习传 育
艺
部 部部 部
部
图中能给了一个什么信息我们？
组织结构图一般呈“树”形结构。这种图直观。容易 理解，被应用于很多领域。下图是某公司的组织结构 图
由图可知：
揭示联系
最高领导地位？总工程师和专家办公室作用？
梁板结构模板图PPT课件
梁板混凝土构件的模板结构 和支撑体系
梁板混凝土构件的模板结构 梁板混凝土构件的支撑体系 梁板混凝土构件的高大模板体系 模板专项施工方案的编制
2011-12
1
一、梁板混凝土构件的模板结构
1 模板结构
设托木、夹木、 竖向立挡＠ 800
面板对接处设 帮条木
梁高＞400时， 应设主、次楞 木，次楞间距 ≯350
与墙交接处设封
口托木
垫
龙
扫 垫
4
一、梁板混凝土构件的模板结构
2 设计计算
永久荷载标准值 ➢ GK1--模板结构自重标准值:胶合板0.35kN/m2 ➢ GK2--新浇混凝土自重标准值：24kN/m3 ➢ GK3--钢筋自重标准值：楼板1.1kN/m3 梁1.5kN/m3 ➢ GK4--新浇混凝土对模板侧压力标准值（取较小值）
a=0.5 a=0.2 a=0.5 a=0.2 a=0.5 a=0.2 a=0.5 a=0.2 a=0.5 a=0.2 a=0.5 a=0.2
(m) (m) (m) (m)
(m)
(m) (m) (m) (m) (m) (m) (m)
1.8 /
/ 1.165 1.432 1.131 1.388 /
/
/
k
1.155
1.185
1.217
20≤H≤30 1.291
32
梁板混凝土构件的模板支撑体系
满堂支撑架（普通型）立杆计算长度系数μ1
立杆间距（m）
1.2×1.2
1.0×1.0
0.9×0.9 0.75×0.75 0.6×0.6
0.4×0.4
步距 （m）
最小跨度4
高宽比≯2
最小跨度5
高宽比≯2.5 最小跨度8
梁板混凝土构件的模板结构 梁板混凝土构件的支撑体系 梁板混凝土构件的高大模板体系 模板专项施工方案的编制
2011-12
1
一、梁板混凝土构件的模板结构
1 模板结构
设托木、夹木、 竖向立挡＠ 800
面板对接处设 帮条木
梁高＞400时， 应设主、次楞 木，次楞间距 ≯350
与墙交接处设封
口托木
垫
龙
扫 垫
4
一、梁板混凝土构件的模板结构
2 设计计算
永久荷载标准值 ➢ GK1--模板结构自重标准值:胶合板0.35kN/m2 ➢ GK2--新浇混凝土自重标准值：24kN/m3 ➢ GK3--钢筋自重标准值：楼板1.1kN/m3 梁1.5kN/m3 ➢ GK4--新浇混凝土对模板侧压力标准值（取较小值）
a=0.5 a=0.2 a=0.5 a=0.2 a=0.5 a=0.2 a=0.5 a=0.2 a=0.5 a=0.2 a=0.5 a=0.2
(m) (m) (m) (m)
(m)
(m) (m) (m) (m) (m) (m) (m)
1.8 /
/ 1.165 1.432 1.131 1.388 /
/
/
k
1.155
1.185
1.217
20≤H≤30 1.291
32
梁板混凝土构件的模板支撑体系
满堂支撑架（普通型）立杆计算长度系数μ1
立杆间距（m）
1.2×1.2
1.0×1.0
0.9×0.9 0.75×0.75 0.6×0.6
0.4×0.4
步距 （m）
最小跨度4
高宽比≯2
最小跨度5
高宽比≯2.5 最小跨度8
001(蓝绿色)逻辑架构图PPT模板
5)服务人员管理：服务人员准入资质认证
6)服务流程管理： 对服务标准提出严格要求
7)服务结果管理： 保障服务满意度
8)服务投诉管理：客户投诉专人跟进
9)代收代付： 代收代付保障支付安全
10)保证金： 建立保证金机制，保障交易安全
标准制定者
服务监督者
采购推荐者
代收代付+保证金制度
标准制定者
服务监督者
自研项目
选品项目
项目达成率
爆品数量
爆品率
个人项目总数
JDM/外研项目
项目取消情况
自研项目
选品项目
项目达成率
爆品数量
爆品率
个人项目总数
JDM/外研项目
项目取消情况
自研项目
选品项目
项目达成率
爆品数量
爆品率
个人项目总数：100款+
爆品项目：EB800优秀项目：EB1500,LIMIT
爆品项目：EB600,BC5000，LUX1500优秀项目：EB2500,EB3500,RF350,CR500,LUX2000
各个楼院的党员化身“移动网格员”
通过遍“走”“网”格
提供“预警”线索
35条
收集社情民意
187条
召开网格议事会、“乐议好商量”
26次
支部包联网格工作模式
老旧小区改造
24条
剪除飞线
256处
增设绿化
12处
提升解决
做实基层治理“爱满格”
多方联动齐聚力，破解社区停车难题
召开大党委联席会21次，联动城管、交警、市政等专业力量，清理抢占车位、僵尸车59处，安装道闸12组，登记固定车辆690辆，解决了社区停车难、治理难、停车乱的“两难一乱”现象。
6)服务流程管理： 对服务标准提出严格要求
7)服务结果管理： 保障服务满意度
8)服务投诉管理：客户投诉专人跟进
9)代收代付： 代收代付保障支付安全
10)保证金： 建立保证金机制，保障交易安全
标准制定者
服务监督者
采购推荐者
代收代付+保证金制度
标准制定者
服务监督者
自研项目
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项目达成率
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个人项目总数
JDM/外研项目
项目取消情况
自研项目
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项目达成率
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爆品率
个人项目总数
JDM/外研项目
项目取消情况
自研项目
选品项目
项目达成率
爆品数量
爆品率
个人项目总数：100款+
爆品项目：EB800优秀项目：EB1500,LIMIT
爆品项目：EB600,BC5000，LUX1500优秀项目：EB2500,EB3500,RF350,CR500,LUX2000
各个楼院的党员化身“移动网格员”
通过遍“走”“网”格
提供“预警”线索
35条
收集社情民意
187条
召开网格议事会、“乐议好商量”
26次
支部包联网格工作模式
老旧小区改造
24条
剪除飞线
256处
增设绿化
12处
提升解决
做实基层治理“爱满格”
多方联动齐聚力，破解社区停车难题
召开大党委联席会21次，联动城管、交警、市政等专业力量，清理抢占车位、僵尸车59处，安装道闸12组，登记固定车辆690辆，解决了社区停车难、治理难、停车乱的“两难一乱”现象。
建筑结构体系分析模版(PPT36张)
第一振型无零点；第二振型在(0.7—0.8)H 处有一个零点；第三振型分别在(0.4—0.5)H及 (0.8—0.9)H处有两个零点。
三、地震力
• 根据目前许多工程的计算结果，截面尺寸、 结构布置都比较正常的结构，其底部剪力大约 在下述范围内：
8度，II类场地土：FEK≈(0.03—0.06)g 7度，II类场地土：FEK≈(0.015—0.03) g 式中，FEK为底部地震剪力标准值；
预制RC薄板（50-60mm），上现浇RC。省模板、刚度大、整体性好
➢ 组合楼盖
压型钢板现浇RC。省模板、自重小、厚度小；用钢量大
• 肋形楼盖构件的主要参数估计： （梁、板截面的初估）
PP.13-14
2 建筑结构的竖向体系
1 结构体系 结构抵抗外部作用的构件组成方式 2 类型 1.框架结构体系 2.剪力墙结构体系 3.框架—剪力墙结构体系 4.筒体结构体系 框筒结构、筒中筒结构、多筒结构、成束筒
跨度大时自重大、不经济⇒现浇非预应力空心板楼盖 无粘结预应力平板楼盖——适用于大跨且梁高受限时、平面布置灵活
➢ 预制板楼盖
预应力空心板楼盖——适用于高度50m以下时，但要求严格（缝内设钢筋、 设现浇 面层、加强板端连接）
预应力大楼板楼盖——与房间同尺寸，双向先张法预应力筋，板边齿槽；吊装问题
➢ 预应力叠合板楼盖
G为结构总重量。
层数多、刚度小时，偏于较小值；层数少、 刚度大时，偏于较大值。当其它烈度和场地类 型时，相应调整此数值。
当计算的底部剪力小于上述数值时，宜适当 加大截面、提高刚度，适当增大地震力以保证 安全；反之，地震力过大，宜适当降低刚度以 求得合适的经济技术指标。
四、水平位移特征
水平位移满足《高层规程》的要求，是合理 设计的必要条件之一，但不是充分条件。即：合 理的设计，水平位移应满足限值；但是水平位移 限值满足，还不一定是合理的结构，还要考虑周 期，地震力大小等综合条件。
三、地震力
• 根据目前许多工程的计算结果，截面尺寸、 结构布置都比较正常的结构，其底部剪力大约 在下述范围内：
8度，II类场地土：FEK≈(0.03—0.06)g 7度，II类场地土：FEK≈(0.015—0.03) g 式中，FEK为底部地震剪力标准值；
预制RC薄板（50-60mm），上现浇RC。省模板、刚度大、整体性好
➢ 组合楼盖
压型钢板现浇RC。省模板、自重小、厚度小；用钢量大
• 肋形楼盖构件的主要参数估计： （梁、板截面的初估）
PP.13-14
2 建筑结构的竖向体系
1 结构体系 结构抵抗外部作用的构件组成方式 2 类型 1.框架结构体系 2.剪力墙结构体系 3.框架—剪力墙结构体系 4.筒体结构体系 框筒结构、筒中筒结构、多筒结构、成束筒
跨度大时自重大、不经济⇒现浇非预应力空心板楼盖 无粘结预应力平板楼盖——适用于大跨且梁高受限时、平面布置灵活
➢ 预制板楼盖
预应力空心板楼盖——适用于高度50m以下时，但要求严格（缝内设钢筋、 设现浇 面层、加强板端连接）
预应力大楼板楼盖——与房间同尺寸，双向先张法预应力筋，板边齿槽；吊装问题
➢ 预应力叠合板楼盖
G为结构总重量。
层数多、刚度小时，偏于较小值；层数少、 刚度大时，偏于较大值。当其它烈度和场地类 型时，相应调整此数值。
当计算的底部剪力小于上述数值时，宜适当 加大截面、提高刚度，适当增大地震力以保证 安全；反之，地震力过大，宜适当降低刚度以 求得合适的经济技术指标。
四、水平位移特征
水平位移满足《高层规程》的要求，是合理 设计的必要条件之一，但不是充分条件。即：合 理的设计，水平位移应满足限值；但是水平位移 限值满足，还不一定是合理的结构，还要考虑周 期，地震力大小等综合条件。
创意结构图模板PPT课件
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企业组织架构图PPT模板集团人事机构组织框架图公司金字塔结构图 (35)
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02
03
2012
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PPT素材——逻辑框架(PPT模板)全
品牌价值内涵－－功能层面
品牌价值外延
品牌价值内涵－－情感层面
历史传承
可感知的价值
可感知的质量
功能利益
人格特征
社会特征
个人联系度
品牌名称、标志、广告语
健康高认知品牌
推荐率
购买性
美誉度
认知度
使用率
传播缺乏品牌
推荐率
购买性
美誉度
认知度
使用率
健康低认知品牌
推荐率
购买度
美誉度
认知度
使用率
虚名品牌
推荐率
购买性
美誉度
发展战略：积极扩大经济规模和市场机会，以长远利益为目标，提高市场占有率，加强竞争地位
明星产品
问题产品
现金牛产品
瘦狗产品
发展战略：不必再增大投资，成为企业回收资金，支持其它产品，尤其明星产品投资的后盾
发展战略：选择性投资战略，重点扶持将来有希望成为明星的产品，其它产品则采取观望政策
发展战略：撤退战略，减少批量，逐渐撤退，淘汰部分产品，将剩余资源向其它产品转移
软件因素
企业价值观；企业风格；人才能力
Structure(组织结构)
Strategy(战略)
Style(企业风格)
Shared Value(企业价值观)
System(组织制度)
Skill(组织能力)
Staff(人才)
11/20/2020
8
让价值被看见 | 国内领先的商业演示咨询与设计机构
五力模型—五方力量的综合分析
麦肯锡7s分析法
指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况，包括结构、制度、风格、员工、技能、战略、共同价值观，也就是说，企业仅具有明确的战略是远远不够的，还需要考虑其它因素。在企业管理中，综合考虑公司的软硬件资源，在管理咨询中经常用此模型对企业管理中的短板进行诊断；
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发展战略：不必再增大投资，成为企业回收资金，支持其它产品，尤其明星产品投资的后盾
发展战略：选择性投资战略，重点扶持将来有希望成为明星的产品，其它产品则采取观望政策
发展战略：撤退战略，减少批量，逐渐撤退，淘汰部分产品，将剩余资源向其它产品转移
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企业价值观；企业风格；人才能力
Structure(组织结构)
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Staff(人才)
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让价值被看见 | 国内领先的商业演示咨询与设计机构
五力模型—五方力量的综合分析
麦肯锡7s分析法
指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况，包括结构、制度、风格、员工、技能、战略、共同价值观，也就是说，企业仅具有明确的战略是远远不够的，还需要考虑其它因素。在企业管理中，综合考虑公司的软硬件资源，在管理咨询中经常用此模型对企业管理中的短板进行诊断；
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ppt必备模板---两百多种常用结构关系图
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望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。2017我们所向披靡， 2018我们勇往直前！
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汇报人×× 编号： 881466
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回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要 反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们
xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展
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