经典实用有价值的企业管理培训课件_营销组织讲义和团队建设
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2. 能产生出比个人更多的主意
久而久之，他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣，甚 至还会 产生畏 惧心理 ，这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。
3. 相互帮助，提高各自的技能与自信心
久而久之，他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣，甚 至还会 产生畏 惧心理 ，这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。
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团队种类 Types 久而久之，他们不但会失去对汉语学习的兴趣，甚至还会产生畏惧心理，这些学生与其他学生之间的差距也就越来越大。
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01 关于团队 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后粘贴在这里
02 面临难题 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后粘贴在这里
03 建立团队 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后粘贴在这里
04 领导团队 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后粘贴在这里
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团
队
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企业团队建设管理培训教育教育PPT教育资料课件
目录
一块块水稻田连成一片，像一面镜子 ，浴室 镜子里 边有高 山和绿 树的倒 映，又 仿佛一 幅水墨 山水画 ，农夫 和小姨 都是在 画里边 工作着 。大家 赶到河 边，河 流光亮 ，清澈 透亮， 一会儿 有鱼儿 游窜； 一会儿 有燕子 在河面 上划过 。
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企业团队建设管理培训教育教育实用PPT讲授课件
春天来啦，万物复苏。河水叮咚叮咚 的流淌 着，发 出叮当 的响声 。风儿 吹过的 声音。 柳树拂 过的声 音，小 草跳舞 的声音 。他们 汇成了 一曲自 然和谐 的交响 乐曲!给朴朴无 奇的小 河增加 了夺目 的光彩 。 春天来啦，万物复苏。河水叮咚叮咚 的流淌 着，发 出叮当 的响声 。风儿 吹过的 声音。 柳树拂 过的声 音，小 草跳舞 的声音 。他们 汇成了 一曲自 然和谐 的交响 乐曲!给朴朴无 奇的小 河增加 了夺目 的光彩 。
团队管理培训
公
司
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培训
宣讲人：某某某 春天来啦，万物复苏。河水叮咚叮咚的流淌着，发出叮当的响声。风儿吹过的声音。柳树拂过的声音，小草跳舞的声音。他们汇成了一曲自然和谐的交响乐曲!给朴朴无奇的小河增加了夺目的光彩。
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企业培训员工培训团队建设与管理PPT授课课件
项目团队/特别工作组
（从事一次性项目，完成项 目后团队解散）
例：政府机关的调查组或检 查团
虚拟团队（通过信息交流，
不一定面对面交流而又可感 受知的）
例：共青团/共产党
质量团队（集中生产一种
优质产品，或提供一项优质 服务）
例：客户服务团队
团队与群体的区别
群体是由两个或两个以上相互作用和相互依赖的个体，为了实现某个特定目标而结合在一起，成 员通过相互作用，来共享信息，作出决策，每个成员承担自己的责任。
的目标一样致力于其他团队成员的目标； 4．团队成员的技能与专长能得到充分的利用与发挥； 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向，也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面，至今不肯忘怀。 5．决策更合理----团队成员参与，使决策更趋向合理
的行为，特别是那 些向上传达和向下 传达的沟通。
2、
因地制宜法则
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方—— 家。而 我却朝 着与家 相反的 方向， 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ，至今 不肯忘 怀。
沟通是一种有目标
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方—— 家。而 我却朝 着与家 相反的 方向， 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ，至今 不肯忘 怀。
管理型团队 的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方—— 家。而 我却朝 着与家 相反的 方向， 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ，至今 不肯忘 怀。
经典实用有价值的企业管理培训课件
大庆精神
凭着“宁可少活 20年，拼命也要拿 下大油田！”的拼 命精神，开发建设 了大庆油田。用青 春、热血铸一批批 铁人精神的典型代 表。
女排精神
中国女排的五连冠铸造出了 “拼搏”的女排精神，志向、信心、 实力、精神锻造的女排精神更激起 了国人的斗志：我们能够超越别人。 对于以拼搏为核心、以实力为基础 的“女排精神”，陈忠和与他的新 女排有继承，在2004年奥运会女 排决赛中，中国队在先输两局的不 利情况下，后来居上，反败为胜， 最终以3-2战胜了俄罗斯，勇夺奥 运会冠军。
“你想有利于社会，最好的法子，莫过于把自己塑造成器；你 想把自己塑造成器，最好的法子，莫过于先有那么点精神”台湾女 作家三毛如是说。三毛，一个大家都熟悉的作家。女孩儿们往往倾 慕她的博学与不羁，殊不知她那顽强的精神，鼓励着她征服荒凉， 战胜自我，凭着她那顽强的精神生活在撒哈拉沙漠。
而如今，我们中的一部分早将“顽强”抛之九 霄云外。
季度主题对个险长期发展的意义
• “目标、责任、信用、荣誉”是紧密贴近当前寿险 经营特点，立足寿险经营前沿，高屋建瓴地提出我 们应有最基本的职业精神。
• “目标、责任、信用、荣誉”是更多关注营业单位 和员工的长期发展，推动我们向专业经营时代迈进。
• “目标、责任、信用、荣誉”是从人本身及其拥有 和体现的价值观出发，来思考营销队伍发展的问题， 更有利我们找到差距，创造发展。
“目标、责任、信用、荣誉”存在于日常的工作中
• 每年、每月、每周及每日的计划与目标制定，及全 年的任务达成；
• 对团队目标及上一级目标达成的关注和支持； • 对自身责任的明确与履行基本责任； • 对客户服务的诚信与尊重； • 与同事之间的分享与合作； • 对家庭、自身的负责； • 遵守公司的基本管理制度； ……
企业管理培训 如何管理好一个团队 课件
业绩到底如何，短期内无法考察 不利于该员工成长 不利于该员工的工作取得企业和团队可从中获得长期的利益。 奖赏不宜一次性全部发放，但也应避免让有能力的下属等待过久。
激励的方式
3 培训的
种作用
晋升员工并提供培训机会，助力他们的职业发 展。
01】提高员工的自我意识能力
领导力
✓ 好的领导人必须是造梦大师
✓ 宽容！施一份宽容，恩泽万丈
领
✓ 确立规则，抑恶扬善
导
✓ 明确责任，恩威并施
者
✓ 健全制度，末位淘汰
✓ 变革，具有创新力
带领你的团队，为梦想冲刺吧！
塑造完整的执行体系
保证执行力的3个环节
做正确 的事
用正确 的人
正确的 做事
塑造完整的执行体系
？ 如何实现 执行力
1 2
执行力的贯彻，沟通时前提 协调是执行到位的手段
3 执行的反馈电话效率的保障
4 考核责任心应该覆盖于每一个环节
塑造完整的执行体系
执行力的SMART原则
S
Specific
M Measurable
对于表现良好的主要员工，应视其贡献酌情给予奖励。
13 任意操纵员工的行为是绝对不能容忍的。
你的工作是管理，而不是专制，要学会分权与授权
塑造完整的执行体系
4 团队主管的 大职责
01】为老板创造利润 02】为社会谋求就业 03】为员工谋求福利 04】为消费者谋求品质
塑造完整的执行体系
避免成员建立自己的小圈子
2 绩效评估应坚持公平、透明、科学的原则，否则将损害团队
成员的积极性。
3
人际关系的协调
团队成员之间的关系简单明了，工作起来便能既轻松自在又全力以赴。
企业团队建设与管理培训授课课件ppt
面 临 难 题 FACE PROBLEMS
没有行为榜样 阅读能力，对一个学生来说，是一种 十分重 要的能 力，同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ，与学 生获取 知识， 提高学 习兴趣 ，增长 见识， 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
阅读能力，对一个学生来说，是一种 十分重 要的能 力，同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ，与学 生获取 知识， 提高学 习兴趣 ，增长 见识， 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
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经典实用有价值的企业管理培训课件：三星之崛起
经典实用有价值的企业 管理培训课件三星之崛 起
CONTENTS
目录
• 三星公司简介 • 三星公司的企业管理 • 三星公司的成功因素 • 三星公司的挑战与未来发展
CHAPTER
01
三星公司简介
三星公司的历史与发展
01
三星公司成立于1938年，初期主要从事贸易和食品加工业务。
02
1960年代开始涉足家电和电子产品制造，逐步发展成为全球领
三星公司的市场地位与影响力
三星在全球消费电子市场占有重要地位，是全球最大的智能手机、电视和 半导体制造商之一。
三星的品牌价值和影响力在全球范围内广泛认可，是全球最具价值的品牌 之一。
三星的成功经验被广泛借鉴，其创新战略、品质管理、市场营销等方面的 实践成为业界典范。
CHAPTER
02
三星公司的企业管理
社会责任
三星公司积极履行社会责任，关 注环境保护、公益事业等方面， 通过多种方式回馈社会，提升企 业形象和声誉。
可持续发展
三星公司注重可持续发展，通过 技术创新、资源节约和绿色生产 等方式，推动企业可持续发展， 为社会和环境作出贡献。
CHAPTER
04
三星公司的挑战与未来发展
三星公司面临的市场竞争与挑战
市场竞争激烈
技术创新压力
为了保持市场领先地位，三星需要不断投入研发， 推出具有创新性和差异化的产品。
随着科技行业的快速发展，三星面临着来自 国内外众多竞争对手的激烈竞争，如苹果、 华为、小米等。
环保法规与供应链管理
随着全球对环保问题的关注度提高，三星需 要加强环保法规的遵守和供应链的可持续性 管理。
三星公司的技术发展趋势与未来战略
5G与物联网技术