生产部经理岗位职责
关于生产经理岗位职责（精选30篇）
关于生产经理岗位职责（精选30篇）关于生产经理篇11、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、执行相关的政策和制度;2、负责日常管理工作及下属的管理、指导、培训及评估;3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;4、负责组织生产、设备、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
关于生产经理岗位职责篇21、组织实施公司主计划、物料计划、采购计划、生产计划等运营计划;2、负责对生产作业进行监督指导，协调解决生产中问题;3、负责对生产产品品质管理;4、生产成本控制;5、做好设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故;6、供应链管理;7、做好现场5S管理。
关于生产经理岗位职责篇31.负责生产部日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成;2.生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;3.统计分析生产情况,提出改善措施,管控生产成本;4.能很好的抓好生产进度,有效的实施生产制度与计划,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查,发现问题或职业健康安全隐患及时上报,对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理负责。
关于生产经理岗位职责篇4全面负责车间现场管理工作，组织并督促部门人员全面完成各项工作任务;贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与各相关部门的工作联系，加强协作配合工作;负责组织生产现场生产、设备、安全检查、环保、品质等管理制度的检查、监督、控制及实施执行;安排生产计划并完成生产任务、保质保量;负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护、人员管理等专项工作;负责做好生产设备、特种设备维护检修工作，合理安排设备检修时间;有较强的综合协调能力和组织管理能力、工作责任感和事业心;接受日常加班工作;有较丰富的现场管理经验。
生产部经理工作职责
生产部经理工作职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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生产部经理岗位职责（4篇）
生产部经理岗位职责生产部经理是负责生产部门日常运作和管理的职位。
他们负责确保生产流程顺畅、生产指标达成，并协调各个部门间的协作。
以下是生产部经理的主要职责：1. 制定生产计划：生产部经理负责根据市场需求和公司目标制定生产计划，并确保其与公司的货物库存、原材料采购和设备能力相匹配。
2. 监督生产流程：生产部经理负责监督生产过程，确保生产活动按照设定的计划进行，并解决生产过程中的问题和障碍。
3. 管理生产团队：生产部经理负责招聘、培训和管理生产团队，确保他们具备必要的技能和知识来完成工作任务，并鼓励团队合作和高效工作。
4. 控制生产成本：生产部经理负责控制生产过程中的成本，并寻求提高生产效率和降低生产成本的方法和措施。
5. 质量管理：生产部经理负责制定和执行质量管理策略，确保生产的产品符合公司的质量标准和客户的要求。
6. 设备维护：生产部经理负责确保生产设备的正常运行，并制定维护计划和程序，以保证设备可靠性和使用寿命。
7. 安全管理：生产部经理负责监督和实施生产安全措施，确保员工的安全和健康，并制定紧急事件预案和应急处置方案。
8. 资源分配：生产部经理负责根据生产需求和公司资源的可用性，合理分配人力、设备和原材料。
9. 绩效管理：生产部经理负责评估和监督团队成员的工作绩效，并提供必要的指导和培训，以提高团队的整体绩效。
10. 连接其他部门：生产部经理负责与其他部门（如采购、销售、质量控制）进行沟通和协调，确保生产过程中各个环节的顺利进行。
11. 报告和分析：生产部经理负责向高层管理层报告生产部门的运作情况，并分析和提供解决方案，以改进生产效率和质量。
12. 跟进市场需求：生产部经理负责跟踪市场需求和产品趋势，及时调整生产计划和策略，以满足市场需求。
总之，生产部经理在公司中发挥着重要的作用，他们需要同时处理多个任务和问题，并与多个部门进行良好的协作，以确保生产部门的稳定运作和达成公司的目标。
生产部经理岗位职责（2）总则生产部门是企业的重要部门之一，为明确岗位职责与性质，权利与义务。
生产经理的岗位职责(通用6篇)
生产经理的岗位职责（通用6篇）生产经理的岗位职责11、在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。
服从厂长的指令，向厂长负责并汇报工作。
2、组织落实工厂下达的生产计划，了解各部门的生产进度，跟进本厂和外发的生产情况。
3、定期组织召开生产例会，协调本部门之间的关系，以及工厂和总公司的协调沟通。
4、在生产产品过程中始终要狠抓质量，严格按工程部下达的工艺要求组织生产。
5、负责对本部门各种设备的保养维修，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备处于良好状态。
6、加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。
负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，杜绝不安全因素的发生。
7、对产品要仔细研究，在不改变客人的要求下，对玩具，拖鞋向开发，以及工程部提出改良建议，提高效率，节约人力以及制造成本。
8、对下属部门要定期进行理论培训，同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育，做到文明生产。
9、利器要求严格管控，针要插针包，剪刀，夹子要进行捆绑。
所有废弃利器都要进行回收，必须以旧换新，账面和实物必须吻合。
10、严格对外发厂进行多方面评估，做到安全，保质保量外发，严格对价格以及合同进行审核，对月底的账单要及时进行汇总以及上报，对超耗，扣款要及时通知相关人员以及外发厂商，做到公平合理。
11、生产部要严格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。
12、爱护下属，以人为本，一切从节约出发，控制成本，提高效率。
生产经理的岗位职责21.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对客户服务员工做的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责、涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2.主持与生产安全相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己意见建议。
3.负责公司生产运营、设备技术、安全生产等方面的管理工作，整合分管资源，确保安全运营。
生产部经理岗位工作职责
生产部经理岗位工作职责生产部经理岗位工作职责篇1岗位职责：1、全面统筹和规划公司及各子生产公司的生产运营管理；2、组织制定并监督实施公司的整体生产运营战略，组织协调内外部资源，确保完成全年生产经营目标；3、制定分子公司组织体系和业务体系，全面主持项目公司的日常运营，提升业务营运效益；4、结合现阶段资源与人员，建立专业化的运营管理团队；5、建立和完善工厂内部管理体系；生产管理体系、质量管理体系、安全管理体系等确保产品质量，严格执行工艺规程和生产操作规程，各项费用的有效控制；6、随时掌握生产状态，协调各子公司及事业部之间的沟通与合作，及时解决生产运营过程中的重大问题及难题。
生产部经理岗位工作职责篇21、全面负责生产车间的日常事务管理工作;改进完善工厂的工作流程和标准。
2、编制年度、季度、月度生产计划，建立产能分析资料;根据订单做好生产计划的前期工作。
3、制定并跟进生产日程计划，并对生产报表进行分析，配合业务部准确合理的控制库存。
4、执行生产计划，监控生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关，确保大货按质按量的完成。
5、实施标准的精益生产及作业方法，提升生产效率。
6、控制生产成本，管控生产各环节的费用，降低生产消耗、避免浪费。
7、领导、管理工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;8、安全生产责任人，贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故。
9、完成上级交办的工作指示，定期向上级作述职报告。
生产部经理岗位工作职责篇31、根据公司战略思路和要求，完成采购管理体系的建立，以及采购管理制度、管理办法、操作规程的制定和完善2、根据公司整体规划，主导做成生产采购半年度与季度采购计划，分工合理明确，与采购部生产部成员共同完成。
3、包括采购方案的编制和实施，采购产品的选型，新产品研发前期介入，供应商的洽谈和筛选，成本核算等4、根据公司业务发展状况及销售情况，编制并落实采购计划，包括：订单、到货的进度跟踪、生产进度等5、负责采后流程的配合及管控，包括质量抽检，财务协同及采购付款6、协调仓储部门确保需求产品按质保量得倒供应，配合财务部门做好成本核算和成本控制工作，同时积极、镇定面对突发状况，并提出有效的应对解决措施7、负责样品及大货材料的实时进度跟踪，对异常问题进行及时协调处理，确保样衣及大货准时交货。
生产经理岗位职责(5篇)
生产经理岗位职责1.负责生产部的统筹管理工作，做好部门规划、计划、总结工作;2.负责建立健全生产部管理规范、制度，监督、落实、执行现场管理要求;3.负责参与生产计划的制定，合理调配人员、设备，确保生产计划的实施完成，并依据要求完成清尾工作，确保交期达成;4.负责对生产产品品质进行实时的监督，对重点工位、难点工位进行跟进确认，保证作业的制程品质;5.负责对现场人员进行的安排、调度、配置，减低人工成本，提升生产效率;6.负责组织对生产物料的使用进行管控、监督，避免物料丢失、减低物料、辅料损耗;7.负责对出现的生产异常(品质异常、物料异常、设备异常等)进行处理，并及时与责任部门进行沟通反馈，跟进确认改善结果，确保正常生产、保证产品品质;8.负责组织生产现场7S管理工作的推动、监督、实施;提升现场管理水平;9.负责参与实施产品的工艺改善、品质改善、作业改善，减低生产成本、提升产品品质;10.负责组织对员工作业技能、作业规范、作业安全、品质意识、素质等培训的实施，提升员工的作业技能、作业效率、自主意识，减低作业风险;11.负责组织、参与员工活动，加强与员工的沟通交流，解决员工困难，听取员工意见，给予帮助支持，提升员工归属感，减少员工流失;12.完成上级安排的其他临时性工作。
生产经理岗位职责（2）生产经理的主要职责包括：1. 制定生产计划：根据订单和需求预测，制定并安排生产计划，确保生产能够按时完成。
2. 管理生产过程：监督生产现场的运作，确保生产线的正常运行和生产效率的最大化。
3. 质量控制：确保生产过程中的产品符合质量标准，采取措施提高产品质量。
4. 成本控制：监控生产过程的成本，并采取措施降低生产成本，提高利润率。
5. 人员管理：招聘、培训和管理生产人员，确保团队的工作效率和生产质量。
6. 设备维护：与维修团队合作，确保生产设备的正常运行，及时处理设备故障。
7. 安全管理：负责生产现场的安全管理工作，确保员工的安全和生产环境的安全。
生产部经理岗位职责
生产部经理岗位职责岗位概述生产部经理是公司生产部门的负责人，主要负责统筹规划、组织协调和控制生产流程、生产质量和生产成本，并制定相应的管理制度和流程，以有效地保证生产的进度和质量。
岗位职责生产计划管理1.制定年度、月度和周计划，对生产进度进行跟踪，及时发布各阶段的工作计划。
2.根据生产进度调节生产计划，并及时调整生产进度，确保生产线平稳运行。
3.与采购、仓储及其他部门协作，确保原材料、半成品和成品的储备充足，以及及时供给各生产车间，保证生产进度的顺利达成。
生产执行管理1.对生产车间的各项生产过程进行监督和协调，及时解决生产过程中的问题。
2.检查和确保各生产车间的操作人员遵守工艺规范，质量检测标准，安全生产要求和环保法规。
3.管理生产设备的保养和维修，定期检查设备的工作状态和运行效率。
质量与效益管理1.制定和实施各项质量控制制度和流程，对生产车间的生产、工艺及产品质量进行监督和检查。
2.监督成本支出，控制生产成本，确保组织完成生产任务，并提高资源利用效率。
3.审核生产成本核算报表，监测生产效益，并根据效益情况采取相应措施，不断提高生产效益。
团队管理1.组织、管理和培训好团队，定期制定工作计划和任务，监督各部门的工作进展，协助各部门解决问题。
2.与团队成员建立良好的沟通和协作关系，建立积极向上的企业文化，提高员工士气和生产能力。
岗位要求1.具有较强的组织和协调能力，能够有效地分配和利用各类资源，保证生产进度和质量。
2.具备扎实的技术知识和丰富的管理经验，熟悉各类生产设备的性能和使用方法。
3.具备较高的学习能力和创新意识，能够不断学习和探索新的生产技术和管理方法。
4.具备优秀的沟通和协调能力，善于发现和解决问题，具备敏锐的判断和决策能力。
总结生产部经理是公司生产部门的核心之一，具有重要的职责。
他们需要精通生产管理知识和技术，能够有效地规划和管理生产流程，掌握生产的质量和成本控制要点，带领团队高效地完成生产任务。
生产经理 生产经理岗位职责(优秀14篇)
生产经理生产经理岗位职责（优秀14篇）生产经理岗位职责篇一岗位职责：1、负责生产运营过程中的关键数据管理，如产量、良率等，并对数据进行分析；2、负责日报、月报等分析报表的管理，为运营决策提供依据；3、负责将运营数据定期发送给各部门负责人，建立信息反馈通报制度；4、负责根据运营数据，定期总结生产运营情况，并提出改进建议；5、负责生产部及品质部的KPI统计。
6、负责生产系统绩效管理的持续优化与提升。
7、负责信息化系统的推进；8、领导安排的其他工作。
任职资格：1、大专及以上学历，专业不限；2、具备三年以上生产制造类企业生产现场绩效管理经验，同时熟悉生产统计、生产计划等相关工作；3、熟悉生产制造流程、生产运营管理流程；4、具备信息化系统搭建经验优先；5、Excel操作熟练6、具备优秀的沟通协调能力、分析与解决问题的能力。
一、工作职责：生产经理岗位职责篇二1、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转，如期交货；2、协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标重大措施方案；3、根据公司发展需要，协助公司领导开发项目工程、研制产品，督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现；4、加强生产过程管理，建立质量管理体系；5、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少生产的。
各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；生产经理述职报告篇三20xx年，是我们公司稳步发展的一年。
作为公司生产副经理，我的岗位职责涉及安装、调式、检修、维护管理及安全工作。
工作复杂而重要，有时要身兼数职，让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大，所以“把每一项工作做精做细，尽心尽责，全力以赴”是我的责任；“企业的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。
在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。
一年的情况，总体上可以用四个词来概括：迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱使命。
生产部经理岗位职责（三篇）
生产部经理岗位职责生产部经理是一个重要的岗位，负责管理和组织生产部门的日常运营和生产活动。
下面是生产部经理的主要职责：1. 制定生产计划：根据公司销售预测和生产能力，制定生产计划，确保生产部门能够按时按量地完成产品生产。
2. 协调生产资源：负责协调生产部门的人员、设备、原材料和工艺等资源的调配，保证生产工作的顺利进行。
3. 质量控制：负责制定和执行品质管理方案，确保生产过程中的产品质量符合标准要求，并能够满足客户的需求。
4. 生产成本管理：负责控制生产成本，通过有效的成本控制措施，提高生产效率，降低生产成本。
5. 人员管理：负责生产部门的人员管理，包括招聘、培训、绩效考核和激励等工作，确保生产部门的人员能力和素质的提升。
6. 生产安全管理：负责制定和执行安全管理制度，确保生产过程中的安全，防止事故的发生。
7. 生产改进：负责推动生产工艺和生产流程的改进，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。
8. 与其他部门协作：与销售部门、采购部门和质量部门等其他部门合作，确保生产和供应链的顺畅运转。
9. 数据分析和报告：负责对生产数据进行分析和报告，提供生产数据和趋势的分析，为公司经营决策提供参考。
10. 运作问题解决：负责处理生产运作过程中的问题和突发事件，采取适当的措施解决问题，确保生产计划的顺利执行。
11. 关注行业动态：了解行业发展动态和竞争对手的情况，密切关注市场需求变化，为公司的发展和决策提供参考。
12. 不断学习和提升：通过参加培训和学习，不断提升自己的管理和专业能力，为公司的发展做出更大的贡献。
以上是生产部经理的主要职责，他们在公司生产过程中承担着重要的角色，对于公司的生产运作和产品质量有着重要的影响。
一个合格的生产部经理需要具备良好的组织和领导能力，熟悉生产管理和技术，以及良好的沟通和协调能力。
生产部经理岗位职责（二）生产部经理是企业中重要的管理职位之一，负责管理和协调生产部门的日常运营工作。
生产经理岗位职责说明书(精选6篇)_生产经理岗位职责说明
生产经理岗位职责说明书（精选6篇）_生产经理岗位职责说明第1篇：生产经理岗位职责说明书生产经理岗位职责说明书基本信息岗位性质管理权限管理职责职位名称干脆上级生产部厂长生产部总经理职位编号干脆下级生产部经理全面主持生产部的工作对本部职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的实力对职责范围内的工作负全责 1.负责下达生产安排任务2.支配和限制生产作业进度3.对生产安排状况进行检查4.依据各类信息对生产过程调度、协调和平衡5.负责对生产产量的统计和物资消耗的统计岗位职责6.对下属人员的考核、评价、激励7.订单的审核、登记、汇总、支配生产8.协调好生产与技术、开发、质量管理等部门之间的关系9.合理组织好对生产人员的调配管理工作10.搞好与设备管理部门的协作关系11.担当对下属的举荐权和考核、评价权12.定期或不定期组织生产有关人员进行分析探讨1.具有大专及以上文化程度和管理协调实力 2.具有肯定本行业生产管理阅历岗位要求3.有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳1.参与公司每周、月、季度的工作协调会2.参与公司年度工作评比会参与会议第2篇：生产经理岗位说明书职务名称：生产部部长所属部门：生产部干脆上级职务：总经理工作目的：统筹生产运作，按时保质保量完成生产任务，达到公司的生产目标。
工作要点：1.执行公司的各项规章制度及上级指令；2.负责生产的全面工作，对总经理负责；3.据订单及原料状况合理支配生产；4.加强质量管理，熟识各种产品的质量标准，严把原料质量关，树立质量第一的思想，切实抓好产品质量。
5.负责组织、制定本部门内部的各类规章制度，拟订人员考核标准、岗位操作说明书等6.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标；7.对下属的工作进行管理及指导，提高下属专业技能及管理技能。
8.协作人力资源部门负责本部门的人事支配，指导、监督、检查所属下级的各项工作，驾驭工作状况和有关数据，对所属管理人员定期评核；9.按工作程序与公司各部门的进行良好的横向沟通；10.负责审核本部物资等的申购、领取；11.定其向总经理汇报工作；工作目标与职责：1.负责支配公司的平安生产，协调各生产车间工作。
生产部经理工作职责(6篇)
生产部经理工作职责1.直接对经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。
2.全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。
3.根据公司的品质方针和年度工作目标，制定工作目标，并组织实施。
4.根据公司发展的需要和实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。
5.根据实际需要提出新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好人力资源管理工作。
6.根据部下达的生产计划，合理地做好生产计划安排和组织生产工作，并检查／指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。
7.依照ISO9001品质管理体系要求，建立生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制产品的质量，坚持“三不”原则，确保质量满足客户的需要。
____组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。
9.对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。
10.制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。
做好设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。
11.制订员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。
12.制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。
13.积极推行“5S”目视管理活动，搞好现场“5S”管理工作，确保工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。
生产部经理的岗位安全职责(四篇)
生产部经理的岗位安全职责1. 确保生产部的设备和环境安全，包括定期检查设备的工作状态和维护保养，确保设备正常运行，防止事故发生。
2. 负责制定和实施安全规章制度和操作程序，确保员工遵守安全规定，并提供相关培训和教育，以提高员工的安全意识和技能。
3. 协助制定应急预案和应对紧急情况的措施，确保员工在面临危险和事故时能迅速、有效地应对和处理。
4. 负责记录、报告和调查生产部的意外事故和安全事件，分析事故原因，提出改进措施，以减少类似事故的发生，并定期汇报给上级领导。
5. 与相关部门合作，开展安全检查和评估，识别潜在的安全隐患并提出解决方案。
6. 负责购买和维护必要的安全设备和器材，如防护服、头盔、耳塞等，为员工提供必要的防护。
7. 与员工保持良好的沟通和合作，建立安全文化，鼓励员工提出安全问题和改进建议，以共同提高生产部的安全性能。
8. 追踪和了解相关的法律法规和行业标准，确保生产部的安全工作符合法律要求，并及时调整和改进安全管理措施。
生产部经理的岗位安全职责（二）a坚持“管生产必须管安全”的原则，认真贯彻落实国家、部、局有关生产的方面的法规，条例，规定和指令性文件。
b坚持“安全第一、预防为主”的方针，管理好设备。
组织好发电设备计划检修，保证检修质量，提高设备完好率、确保安全、满发、稳发、预防发生设备严重损坏事故。
c负责对运行检修的安全管理和设备的技术管理。
d加强技术监督工作，发现问题及时调查分析，防止设备损坏。
e对于发生的技术性较强的事故，组织各有关专业技术人员参加调查分析，查找发生事故的技术原因，从技术装置和技术规定上制订反事故措施。
f组织编制反事故技术措施，落实国家电力公司颁发的《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，参加制定“安全劳动保护措施计划”，负责落实“两措”计划的费用并做到优先安排。
审定设备运行的极限参数，审查热力设备保护定值。
情况变化时，要发出通知及时修改，对因工作失误而造成的后果负直接责任。
生产部经理岗位职责
生产部经理岗位职责1.制定并执行生产计划：生产部经理负责制定生产计划，并确保其在预定的时间内按时完成。
他们需要根据市场需求和企业资源情况，合理安排生产任务，并与其他部门进行协调，确保生产计划的顺利执行。
2.管理生产流程：生产部经理需要对生产流程进行全面管理，包括原材料采购、生产操作、质量控制等。
他们需要确保生产流程的高效运行，并及时解决生产过程中的问题，保证生产任务的完成质量和效率。
3.优化生产工艺：生产部经理需要不断优化生产工艺，提高生产效率和产品质量。
他们需要调研和引进新的生产技术和装备，改进现有的生产工艺流程，以提高生产效率和降低生产成本。
4.管理生产设备：生产部经理负责管理和维护生产设备，确保其正常运转。
他们需要对设备进行定期巡检和保养，并及时处理设备故障，以确保生产任务的顺利进行。
5.管理生产人员：生产部经理需要合理安排和管理生产人员，确保生产任务能够按时完成。
他们需要招聘和培养合适的员工，制定员工的工作计划和考核标准，激励员工的积极性和创造力。
6.质量管理：生产部经理需要负责制定并执行质量管理体系，确保产品质量符合标准和客户需求。
他们需要制定相关的质量检测标准和流程，监督质量控制的执行，及时处理质量问题，提升产品质量和客户满意度。
7.安全管理：生产部经理负责制定并执行生产安全管理措施，确保生产过程中的安全性。
他们需要建立安全意识和培训体系，确保员工严格遵守安全操作规程，预防和应对生产安全事故。
8.成本控制：生产部经理需要负责控制生产成本，在保证产品质量和交货期的前提下，尽可能降低生产成本。
他们需要制定成本控制策略和措施，监督成本执行情况，推动降低生产成本的措施的实施。
9.数据分析和报告：生产部经理需要收集、分析和报告与生产相关的数据，为企业制定决策提供依据。
他们需要定期生成生产报告，监督和评估生产绩效，并提出改进建议。
10.团队建设：生产部经理需要建立良好的团队合作氛围，促进团队成员之间的沟通和协作。
生产经理岗位职责（精选14篇）
生产经理岗位职责（精选14篇）生产经理篇11. 负责研究院日常经营管理，包括客户接待、生产计划制定、生产车间管理、供应链管理等;2. 各生产资源(人、机、料、法、环)的协调与管控;3. 生产风险及成本控制，安全及消防管理;4. 生产团队的建设与人员培养。
生产经理岗位职责篇21、根据生产部工作任务，编制车间生产计划，并组织有序生产，确保按时完成车间排产任务;2、加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本，控制废品率;3、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;4、保证生产单据填写的准确、规范、及时、完整;5、保证所有操作按照操作规程进行;6、完成领导交办其它的工作内容。
生产经理岗位职责篇31、负责服装生产供应商的评估;把控生产周期以及对各类潜在问题;2、参与内部审版，对生产工艺、工艺制作要求提出建设性的建议;3、负责服装大货订单的分配安排及量产计划，对产能异常工厂进行及时调整;4、负责对服装量产前的准备工作及全过程的内外部协调、跟进和品质管控;5、负责对内部品控人员的日常督导、培训及管理;6、负责产品生产进度和最后验收的把控;生产经理岗位职责篇41、负责生产系统的组织、指挥和协调工作，对协调平衡生产，安全保障负主要责任;2、负责组织建立和完善生产指挥系统，生产制度和管理体系的建立与完善，制定及执行生产规划及管理策略;3、定期召开生产例会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施;4、负责审核各生产部门管理制度、工作细则并监督贯彻实施，保证职责明确、安全、保质保量的生产秩序;5、负责生产运营成本管理，严格控制成本;6、负责执行过程质量控制，对生产稳定性及产量、质量负责，分析处理生产中各种问题和不断优化工艺流程、设备等工作;7、负责生产团队人员培养与团队建设;8、协助企业领导完成有关产品的其它工作;9、负责与相关部门进行联络和协调。
生产经理岗位职责篇51;负责生产部的生产任务各车间分解及绩效考核;2;制定生产部并监督执行;3;制定合理的生产计划，安排和控制生产作业，跟踪生产进程、按时完成生产目标;4;提高生产效率和改善产品质量，作出相应计划并实施;5;优化管理，进行生产成本的控制6;督促车间工艺流程改进，推行流程标准化和程序化作业生产经理岗位职责篇61、全面负责车间的生产运营管理;2、合理调配全车间资源，协调各部门之间工作;3、负责组建磁环产品线的生产经营体系、成本控制体系、考核体系以及各项规章制度流程;4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;5、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障生产安全;6、负责提高生产效率，提高产品质量，改善作业流程，降低生产成本;7、对生产异常做成及时沟通处理，发现问题及时跟进追踪;8、负责对生产现场的6S管理，改善生产环境。
生产经理岗位职责与工作内容(10篇)
生产经理岗位职责与工作内容（10篇）生产经理岗位职责与工作内容（10篇）生产经理是主管生产部的部门经理，依据成本、质量和数量的规划计划、指导和协调产品生产活动和原材料的供给。
以下是小编准备的生产经理岗位职责与工作内容，欢迎借鉴参考。
生产经理岗位职责与工作内容【篇1】1、组织贯彻公司的经营和质量环境方针，实现部门的绩效指标。
自觉参加质量环境过程，积极提出改进建议。
2、编制及审核本部门质量环境体系文件，并运行有效。
3、严格遵守环境保护及安全制度，执行5S管理标准及考核办法，杜绝事故发生。
4、协调生产，进行调度指挥。
5、严格贯彻执行工艺路线及工艺文件。
6、贯彻执行工序质量控制;认真执行统计技术的应用。
7、对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求计划并传递。
8、新产品计划的实施协调及反馈。
9、其他临时工作。
生产经理岗位职责与工作内容【篇2】1、依据生产计划组织、实施生产，掌控生产进度，确保安全、保质保量完成生产任务;2、组织编写、修订并审核生产文件及制度，不断规范管理，提升生产管理水平;3、每日巡查生产现场各岗位，督导各岗位按照生产作业规范操作;管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等，加强7S管理，优化各操作规程;4、进行安全督导与巡查，排除安全隐患，严防安全事故发生，做好安全生产工作;5、对生产过程中产品品质把控，规避各种风险因素，稳定并提高生产质量;6、组织进行生产成本与效率管控，优化资源配置，降低能耗与损耗，提升生产效率;7、与工厂相关部门沟通协调，跟进物料、维修、产品品质等，及时协调解决生产相关问题;8、组织开展日常招聘、调动、晋升、培训、人才培养与后备储备等工作，做好部门人员管理;9、及时参加并组织相关例会，审核各类生产单据及报表;10、按照HACCP标准体系要求，做好相关的统筹管理工作;11、完成上级领导交办的其他事项。
生产经理岗位职责与工作内容【篇3】1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;2、组织制定并实施生产战略规划，对影响生产的关键因素进行识别和重点跟踪，对生产计划的符合性进行有效评估并改进;3、熟悉生产流程，控制各环节生产成本;4、领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;5、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;7、按工作程序做好与各部门的横向联系;以确保生产任务的顺利达成、8、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行生产分析，制订中、短期生产目标并上报总经理，根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。
生产部经理岗位职责15篇
生产部经理岗位职责15篇生产部经理岗位职责11、在生产部经理领导下，负责成品车间生产管理、生产统计及质量管理工作，督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、技检、财务、劳资等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。
定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的'市场竞争力；7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；8、负责做好生产统计核算基础管理工作。
重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；10、强化调度管理。
科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；13、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
15、根据公司生产指令及技术资料，编制下达生产任务书及作业计划，下达配套备品配件、原材料等请购计划，下达外协加工计划；16、按照产品的设计图纸及技术要求，制定零件的生产工艺工时定额及材料消耗定额，报主管审核后执行；17、按照产品的设计资料，平衡物资请购（备品及原材料）计划及审核请购单，并实时跟踪完成情况；18、协助车间主任做好车间现场管理，实行文明生产，毛坯、半成品排列整齐，保持工场整洁，实行安全生产，落实各项安全防范措施，定期对用电安全、防火安全及设备安全等进行检查，及时整改安全隐患，杜绝事故发生；19、追踪平衡生产进度，定期检查车间员工对工时定额的准确性，并适时合理调整；20、严格按图纸工艺要求，对毛坯、加工件、外协件、外购件、部装、整机进行检验，做好主部件原始记录及建档，做好废品隔离和回用工作，平时加强现场巡查；21、完成上级主管交办的其他工作。
生产部经理工作职责(4篇)
生产部经理工作职责生产部经理的工作职责如下：1. 管理生产流程：负责生产计划的制定和执行，确保生产进度按时完成。
监督生产线的运作，优化生产流程，提高生产效率。
2. 管理生产团队：领导和管理生产团队，包括生产员工、生产主管等，负责指导和培训团队成员，确保他们具备必要的生产技能。
协调团队工作，解决生产中的问题，提高团队绩效。
3. 质量控制：负责制定和执行质量控制标准和流程，确保产品符合质量要求。
监督生产过程中的质量检测和品质把关，及时发现和解决质量问题，提高产品质量。
4. 物料采购和库存管理：负责生产所需的原材料和设备的采购工作，与供应商保持良好的合作关系。
监督和管理库存，确保物料和设备的供应充足，避免生产中的缺料和停工情况。
5. 成本控制：负责生产成本的控制和管理，确保生产过程中的成本控制在合理范围内。
优化生产资源的利用，提高生产效益，降低生产成本。
6. 安全管理：负责安全管理工作，确保生产现场符合安全要求。
制定并执行安全操作规程，监督和管理生产中的安全隐患，保障员工的安全。
7. 报告和沟通：及时向上级汇报生产情况和问题，并与其他部门进行有效沟通，协调解决生产相关的问题。
总之，生产部经理负责管理生产流程、团队、质量、物料采购和库存、成本、安全等工作，以确保生产顺利进行并达到质量和效益目标。
生产部经理工作职责（2）一、职责范围1、在总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。
2、全面负责工厂生产管理工作。
3、负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。
4、负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决，协调不成的，要及时上报总(副)经理。
5、负责制定员工工资方案，计件员工工资核算标准，即使提供工资核算资料。
6、加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。
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3、对本部员工加薪、奖惩和免、调有申报权；
4、对本部门员工的加班有审定权和对本部门员工3天以内请假有批准权；
5、本部门员工的工作安排和调度有指挥权；
9. 对除钢材之外的生产资料请购有审批权；
10、对部门奖金有分配权。
资格要求：
1. 相当大专以上专业知识, 实际相关工作经验五年以上；
3、做好本部门质量目标的制订、展开、检查和落实；
4、做好本部门的工作计划，布置监督下属部门的工作，作好部门之间的协调；
5、搞好生产例会的召开，及时协调、解决生产中所出现的问题；
6、根据生产计划和生产需要,与相关部门就需解决的问题共同解决、协商一致；
7、对车间工人进行工艺和安全教育，督促生产工人执行劳动纪律和工艺纪律。
****有限公司
岗位职责说明书编号：QC/Q3-5.5.1-12
生效日期：2017.05.20版本：B/0
岗位名称
生产部经理
属性无Leabharlann 所属部门生管部上级关系
总经理
下级关系
车间主任、计调科长、 设备科长、动力组长
职责：
1、贯彻公司有关生产调度、安全生产等方面的规章制度；
2、负责做好本部门有关规定的制订与审定，按月向正（付）总经理提供生产报表；
8、搞好本部员工的队伍建设，负责本部门员工业务水平的培训与管理，并作好对部门的考核；
9、组织处理重大设备事故，按时准确填报有关统计报表；
10、编制本部门的办公费用及生产资料的消耗，按规定作好报批手续；
12、协助领导处理突发事件，完成临时交办任务；
13、年终向上级领导提交述职报告。
权限：
1、对全厂的生产有指挥权机械；
2. 具备较高的组织、分析和协调能力。
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