加盟部拓展计划书
超市加盟计划书范文3篇
超市加盟计划书范文3篇现在的加盟店越来越多，选择加盟某一些已经成熟的品牌，跟着已经成型的品牌和企业文化成长，能够发展的更加茁壮有力。
然而在庞大的加盟大军中，真正能够经营的风生水起的少之又少。
那是因为没有对加盟计划进行科学清晰的梳理。
加盟之初应该制定完整的计划和流程。
下面是店铺整理的超市加盟计划书，就随小编一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。
超市加盟计划书范文一：一、超市业态发展迅速，市场机会巨大。
1、中国超市发展迅速。
超市，就是实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式，并用工业化分工机理对经营过程进行专业化改造的零售业态。
中国零售业领域正在发生巨变。
以超市为代表的现代零售业态异军突起。
据资料，超市在中国的发展速度是全世界最快的，至1998年12月底，国有连锁超市1150余家，拥有门店21000个，即便亚洲金融风暴之后的经济低迷时期，超市的增长速度仍达68%。
在短短6年时间里，国外用了几十年时间发展起来的各种超市模式，都出现在了中国市场上。
超市的高速发展，除了中国经济发展的带动作用外，还源于其自身的优势——创造消费者利益。
与传统商业形态相比，超市的优势表现在：购物的便利性、购物的廉价性、购物的舒适性、购物时间的节约性等方面。
由于这些优势，超市对传统商业形成了冲击甚至有取而代之之势，造成了百货商店、小型杂货店的势微。
2、超市，理想的投资机会。
需要看到的是，中国目前的超市形态与国外相比，仍处于初始阶段，远不成熟。
体现在：a、个体私营杂货店仍大量存在。
这些杂货店的共同特征是：货品品种少，购物环境差，管理手段落后，采购成本与零售价格高，分散经营，等等。
这在国外发达国家中早已被现代规模化的超市取代了。
b、国内大多数成规模的连锁超市中，同样存在无超市经营管理的现代化理论指导，货品管理、财务管理落后，卖场虚大，与销售额不成比例，门店选点不准，服务、陈列、配送货不统一等问题。
这些问题启示我们，超市领域是一个潜力巨大而又未被有效占领的领域，因而是华邦公司介入超市领域的一个巨大的市场机会。
中医养生馆加盟计划书
中医养生馆加盟计划书中医养生馆加盟御珍堂中医养生馆加盟计划书第一章:御珍堂企业简介御珍堂成立于2009年，是一家集品牌推广运营、技术教育培训、售后服务支持于一体的养生连锁企业。
公司以“打造中国特色鲜明的国际绿色养生产业”为己任，以健康养生为经营主业，采取可复制化、专业化运作体系，发展养生连锁品牌。
现拥有全国400多家连锁门店，分布在:北京、辽宁、河北、内蒙、山西、陕西、黑龙江、河南、湖北、湖南、山东、安徽、江苏、浙江、江西、云南、广东等全国各地200多个城市和地区品牌均以特色鲜明的经营理念领军中国市场。
企业秉承高起点、高投入的投资理念和长远的发展规划目标，创办独立培训机构——辉煌商学院，依托其最具核心竞争力的教研队伍和庞大的教学实验基地，致力于连锁店核心管理层及技师的店务管理、技术手法和产品知识等课程培训，将企业运营核心技术复制到全国各大连锁店，实现合作商由外行向内行的大跨度转型。
公司坚守科学发展观，始终将企业诚信和社会效益放在第一位。
御珍堂将以不懈的努力和创新精神，竭诚为客户提供最优质、可靠的产品和服务，同时，我们欢迎各位有识之士加入，共创健康养生事业～第二章:御珍堂产品优势一、市场唯一性，养生产品发展方向御珍堂经络养生第一次全面、系统地把经络养生理念引入到养生馆，是养生馆史上的一次创举。
御珍堂经络养生能量液既具备精油的舒缓与芳香，又具有中草药的疗效。
一是纯中草药的精华液，所含润滑物质为溶于水的物质，能被皮肤100,吸收，不污染衣物;二是提除了中草药的刺激性气味，产品为无色透明液体，具有淡淡茶香味，避免了传统中药产品气味大，顾客不接受的问题;三是真正的中医经络理念，靠产品功效说话，只需要涂抹在特定部位上就能到疗效，加上经络配合，功效事半功倍。
二、高科技生物产品，唯一承诺效果的中医产品御珍堂经络养生是现代生物科技与传统中医的有机结合，它运用“精华鲜提”、“纳米微化”、“多通路吸收”等高科技生物技术，保证中药的有效成分更好地被人体有效吸收，比传统工艺方式有效率提高百分之六十以上。
优剪加盟计划书
优剪加盟计划书1. 引言本文档旨在向有意加入优剪加盟网络的潜在合作伙伴介绍我们的加盟计划。
优剪是一家专业提供理发和美发服务的连锁企业，在行业内拥有良好的声誉和广泛的用户基础。
通过加入我们的加盟计划，合作伙伴将有机会与我们合作，分享我们的品牌价值和商业成功。
2. 公司背景2.1 公司简介优剪成立于2005年，总部位于中国北京市。
多年以来，我们专注于为顾客提供专业、高品质的理发和美发服务。
我们的理发师都经过严格的培训，具备豪华和舒适的沙龙环境。
我们致力于通过我们的服务和技术使每位顾客满意度达到最高。
2.2 加盟优势•强大的品牌影响力和广泛的用户基础。
•成熟的经营模式和管理系统。
•全面的培训和支持体系。
•专业的市场推广和广告支持。
•多样化的产品和服务组合。
•竞争力强的价格策略。
3. 加盟计划3.1 加盟条件•具备经营管理能力和良好的商业信誉。
•拥有合适的经营场所和设备。
•接受优剪的培训和管理要求。
•遵守优剪的品牌形象和经营方针。
•愿意按照优剪的价格策略销售产品和服务。
3.2 加盟流程•提交加盟申请。
•进行面谈和商务洽谈。
•签订加盟合同和相关协议。
•接受培训和技术指导。
•开展试营业和宣传推广。
•正式开业并营运。
3.3 加盟支持•品牌形象和装修设计支持。
•选址和装修指导。
•开业活动策划和执行支持。
•连锁经营管理培训。
•新产品和技术培训。
•市场推广和广告支持。
•后期运营指导和支持。
3.4 加盟费用加盟费用根据不同地区和店面面积的情况而定。
具体费用将在商务洽谈阶段进行详细讨论。
3.5 加盟收益加盟合作伙伴将享受以下收益：•分享优剪品牌声誉和知名度。
•获得良好的盈利空间和回报率。
•共享优剪持续更新的产品和服务组合。
•免费获得优剪的市场推广和广告支持。
•参与优剪的优惠采购和集中供应链管理。
4. 联系方式如果您对加盟优剪感兴趣或有任何疑问，请随时联系我们的加盟顾问：•联系人：XXX•联系电话：XXX•电子邮件：XXX5. 结论感谢您对优剪加盟计划的关注和支持。
加盟店商业计划书
加盟店商业计划书篇一：加盟店创业计划书例文创业项目概述：加盟创业是一种以最小风险和最大机会获得成功的创业方式，它具有许多自主创业所不能具有的优势，它让创业者拥有更大的机会成功。
加盟创业具有很大的可行性：（1）由于总部拥有的品牌、商标、经营管理技术都可以直接利用，比起自己去独创事业,无论在时间上、资金上还是在精神上都减轻不少负担，对于完全没有生意经验的人来说，可以在较短的时间内入行（2）优秀的总部，为了提高整个连锁企业的商誉，都会随时开发独创性、高附加价值的商品，以产品差别化来领先竞争对手，加盟店可不必自设开发部门。
（3）由于总部统筹处理促销、进货、乃至会计事务等，使加盟店能心无旁鹜地专心致力于销售工作。
（4）加盟店由于承袭了连锁系统的商誉，等于给顾客吃下了定心丸，对于新开张的店或是不熟悉的店都会有亲切感，甚至对于新移民的加盟店主所担心的语言障碍、生活习惯等问题，都可以在同一招牌下而受到维护。
（5）如果自己创业，则商品、原材料进货等，都可能有种种困难，而加盟店则因总部大规模生产及订制，甚至连设备、餐桌椅、杂项装备等，都可以便宜的买进。
（6）开张前的职前培训等工作，都可以由总部获得协助，开张后还会定期有人来做各项指导。
（7）自己独创生意，如果出现竞争对手，只有孤军奋战来应对，加盟店则有总部为后盾，可以作为支援；（8）自行创业则必须自己决定开店场所，而自己对该地点的好坏，往往没有信心；加盟店则可以有总部咨询，做立地条件评估，甚至总公司帮助选址。
（9）由于总部对周围的环境随时作市场调查，包括顾客层形态、消费倾向的改变等，使得加盟店能及早采取对应措施。
（10）加盟店的成功，就是总部的成功，也等于帮助总部拓展市场，因此总部对业绩好的加盟店，还有奖励制度与福利。
杭州“雅戈美黛”服饰坐落在服装企业云集的杭州市余杭区，拥有大型服装展厅和一批有着丰富折扣女装从业经验的高素质管理团队。
利用中国大陆服装销售市场的地域差异和时间差，以品牌价1-1.5折的超低价每季近3000个款式供客户选择。
餐饮招商加盟计划书范文3篇
餐饮招商加盟计划书范文3篇加盟，是新经济时代最受欢迎的一种经营方式，是快速发展的捷径。
在加盟项目前应该制定好一套科学的加盟计划。
下面是店铺整理的餐饮招商加盟计划书范文3篇，就随小编一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。
餐饮招商加盟计划书范文一：计划书摘要一、公司经营目标与商业模式二、项目建设内容与规模三、项目财务预测四、中小企业融资要求第一章企业概况一、企业基本情况1、项目业主信息2、公司历史沿革3、公司组织结构4、公司人员构成二、企业经营业绩三、公司管理团队1、主要团队管理人员2、团队素质第二章企业产品及服务一、企业经营模式二、企业主要服务产品结构三、中心餐饮与直营餐饮1、中心餐饮店规划2、餐饮店设计3、餐饮运营管理4、直营餐饮运作计划四、加盟餐饮1、加盟餐饮经营模式2、加盟业务操作与流程3、加盟成本费用和投资预测4、加盟商利益分析六、增值服务1、电子商务服务2、物流服务七、服务质量控制第三章行业和市场分析一、行业现状及发展前景1、行业现状2、行业发展前景二、客源市场分析1、市场潜力2、市场增长预测3、目标市场4、市场份额三、市场竞争及对策1、市场竞争情况2、竞争对策四、政府产业政策第四章营销战略与cis计划一、营销目标二、营销策略1、品牌策略2、服务市场定位与组合策略3、价格策略4、销售方式与渠道营销策略5、广告策略6、促销策略7、公关策略三、营销队伍建设计划四、cis计划1、企业cis战略2、餐饮统一cis系统五、售后服务体系1、服务宗旨2、售后服务体系及基本功能六、饮食文化活动营销策略第五章项目建设计划一、项目建设内容与规模二、项目选址及项目地区概况1、项目选址2、项目地区简介三、直营中心餐饮建设计划1、建设内容与投资概算2、建设进度四、餐饮项目建设计划1、建设内容与规模2、建设进度3、餐饮店建设投资概算五、商务网建网计划5、网络系统投资概算六、建设成本控制第六章发展战略及目标一、公司长期发展战略二、战略发展目标1、质化目标2、量化目标三、企业经营发展战略1、企业总体经营发展战略2、企业运营体制3、产品服务发展战略4、资本运营战略5、国际发展战略第七章公司的管理一、公司管理组织结构1、公司总部机构设置2、餐饮店机构设置二、管理机制1、董事会领导下的总经理负责制2、人才激励机制3、财务控制机制4、监督机制5、管理信息系统(mis)三、人力资源计划1、公司雇员计划2、教育与培训四、企业文化1、企业文化建设的重要性2、企业文化建设的目标3、企业文化的构成4、企业文化建设方案5、企业文化的实现第八章财务分析一、营业收入预测二、营业成本与费用规划1、营业成本2、营业费用3、管理费用4、财务费用5、总成本费用三、资本支出四、损益表和现金流量表1、常规假设2、特定假设3、利润预测及现金流量表五、财务分析结论第九章中小企业融资要求及说明一、资金需求及使用计划1、项目资金需求2、资金方案3、要求资金到位时间二、投资建议及股本结构1、中小企业融资方式2、股权中小企业融资及股本结构三、投资者权力的安排四、投资者介入公司业务的程度建议五、风险投资退出方式第十章风险及对策一、行业风险及对策二、市场风险及对策三、经营管理风险及对策四、中小企业融资风险及对策五、不可抗力及对策附件附表:一. 附件1. 营业执照影本2. 董事会名单及简历3. 主要经营团队名单及简历4. 专业术语说明5. 专利证书生产许可证鉴定证书等6. 注册商标7. 企业形象设计宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)8. 演示文稿及报道9. 场地租用证明10. 工艺流程图11. 服务项目市场成长预测图二. 附表1. 主要服务项目目录2. 主要客户名单3. 主要供货商及经销商名单4. 主要设备清单5. 市场调查表6. 预估分析表7. 各种财务报表及财务预估表餐饮招商加盟计划书范文二：一、快餐店概况二、经营目标三、市场分析四、经营计划五、人事计划六、销售计划七、财务计划八、附录一、快餐店概况1.本店发属于餐饮服务行业，名称为都市快餐店，是个人独资企业。
加盟商业计划书范本3篇
加盟商业计划书范本3篇加盟，是新经济时代最受欢迎的一种经营方式，是快速发展的捷径。
在加盟项目前应该制定好一套科学的加盟计划。
下面是店铺整理的加盟商业计划书范本3篇，就随小编一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。
加盟商业计划书范本一：一、项目概述90年代以来，随着我国房地产业的迅猛发展，房地产中介服务行也随之日趋繁荣，经历从无到有、从小到大、从不规范到比较规范的发展过程，到上世纪90年代末在中国的大地上房地产中介服务机构实实在在成为房地产市场上的特殊行业以至市场发展的一股新生力量，它们为盘活楼市，特别是在二手楼市场中起到了积极的推动作用。
近年来，我国的房地产中介服务行业中出现了一些信誉较好的公司，他们机构规模逐步扩大，从业人员专业化水平显著提高，行业理论研究水平也不断提升，他们的出现为加速传播房地产交易信息和加快房地产商品流通起了积极的作用。
但在当前房地产经纪行业入行门槛低、法律法规不够完善的环境下，也有一些无牌无照的中介违规经营，特别是只从事二手楼租售业务的中介，就一张桌子、一台电话、一本笔记本也可以开张营业。
而现在房地产中介所普遍采用的经营模式和业务操作流程中存在诸多问题，如信息不对称、操作方式不公开等，给一些无良中介有了可乘之机，这严重影响了整个行业的诚信。
作为一个刚刚进入发展期的行业，此时谁能出来做个诚信、服务顾客、阳光操作的房地产中介服务商，谁就能真正赢得顾客，赢得市场，dr 房地产连锁服务公司之商业计划就是在这种市场环境下孕育而生的。
发起人在前期已经大量的调查了全国及广东深圳目前的房地产市场，认真对行业中的二十一世纪不动产、美联物业、顺驰置业、我爱我家及中原地产等中介服务机构的经营模式进行了分析和比较，研究了一套更为完善、让顾客更容易接受和采用的中介服务经营模式。
顾客选择这样的置业方式，不尽可以得到了更多的便利，而且能节约更多的时间和金钱。
公司从创建伊始就将走信息网络化、技术现代化、体系规模化、服务专业化的高端路线。
餐饮公司加盟策划书3篇
餐饮公司加盟策划书3篇篇一餐饮公司加盟策划书一、执行摘要本策划书旨在为有意向加盟[餐饮公司名称]的创业者提供一份详细的加盟方案。
我们将介绍餐饮公司的背景和愿景，概述加盟的优势和流程，并提供市场分析、营销策略、运营管理等方面的建议。
通过本策划书，您将了解到如何与餐饮公司共同发展，实现双赢的局面。
二、公司背景和愿景1. 公司简介[餐饮公司名称]是一家知名的餐饮品牌，拥有多年的行业经验和成功的经营模式。
公司致力于提供高品质的美食体验，以满足消费者的味蕾需求。
2. 公司愿景我们的愿景是成为全球领先的餐饮品牌，通过不断创新和卓越的运营，为顾客提供令人难以忘怀的美食体验，同时为加盟商创造丰厚的回报。
三、加盟优势1. 品牌优势[餐饮公司名称]是一个知名的餐饮品牌，拥有广泛的市场认知度和美誉度。
加盟商可以借助品牌优势迅速打开市场，吸引顾客。
2. 产品优势公司拥有专业的研发团队，不断推出新的产品和口味，以保持市场竞争力。
加盟商可以享受到最新的产品和技术支持。
3. 运营优势公司拥有成熟的运营管理体系，包括店面选址、装修设计、人员培训、市场营销等方面的支持。
加盟商可以从公司的成功经验中受益。
4. 培训优势公司为加盟商提供全面的培训支持，包括开业前的培训、运营期间的培训和持续的技术更新培训。
加盟商可以快速掌握经营技巧和管理知识。
5. 利润优势[餐饮公司名称]拥有成熟的商业模式和盈利模式，加盟商可以享受到公司的规模经济效应和品牌溢价。
四、加盟流程1. 咨询了解有意向的加盟商可以通过官方网站、电话、邮件等方式与公司取得联系，了解加盟政策和要求。
2. 申请加盟填写加盟申请表，并提交相关资料，如个人简历、商业计划书等。
3. 考察评估公司将对加盟商进行考察和评估，包括加盟商的资质、经验、资金实力等方面。
4. 签订合同双方达成合作意向后，签订加盟合同，明确双方的权利和义务。
5. 店面选址加盟商根据公司的要求，选择合适的店面位置，并进行店面装修和设备采购。
雅韵轩加盟商业计划书广州雅韵轩企业管理有限公司
雅韵轩加盟商业计划书广州雅韵轩企业管理有限公司“雅韵轩”简介“雅韵轩”成立时间:一九九六年经营理念：弘扬中国茶文化，打造国际茶品牌；企业文化：以人为本，员工是企业的伙伴；经营项目：茶艺、茶餐服务/茶艺表演/茶艺馆、茶庄加盟、策划设计、托管经营/茶叶、茶具、古家具销售/茶艺及团队营销培训“雅韵轩”策划培训、经营指导的茶馆，远至河南、云南、澳门等地。
茶艺学生遍布法、日、美、加、港澳等世界各地。
现有“和清居”和“茶元素”两家样板直营店。
计划在广州、北京、上海开设“茶艺馆”及“茶叶专卖店”样板店并面向全国乃至世界大力发展加盟连锁。
“雅韵轩”十分注重泡茶的技艺和品茶的艺术，现雅韵轩“和清居”茶艺馆分店被评选为全国十家“百佳茶艺馆”之一，我们力求创造具高品味的舒适氛围，使所有来客能在此品饮，抒怀畅谈商业大计。
“雅韵轩”茶艺师除研习茶艺之外，还需进修插花、书法、焚香以及中国古乐器、茶艺馆的布置、销售技巧、客户营销学、说话的艺术、经营管理、九型人格、教练技术、户外团队展能、待人处事等技艺，茶艺师优雅的气质在蒸腾的烟雾之中，伴随着清幽的茶香自然地流露出来，给人一种美之极致的视觉享受！“茶如人生” 品茶已经成为一门学问。
人们以茶会友，以茶道论人道。
细心地品上一杯茶，就有一种回味人生的感觉。
让中国茶文化在世界上发扬光大，是“雅韵轩”茶人的最终理想！——企业获得荣誉a.2001年12月，第二届广州国际茶文化节茶艺表演纪念奖；b.2003年11月，第三届广州国际茶文化节茶艺茶道表演优秀奖；c.2003—2004年度全国百佳茶馆中的十佳茶馆;d.广州茶文化促进会指定专业茶艺师职称考评指定培训基地；e.2004年度广东省企业文化建设先进单位;f.2005年第四界广州国际茶文化节优秀茶艺表演队奖。
——我们的使命我们的使命是要将“雅韵轩”建成中国乃至世界最大的茶艺服务连锁品牌，要做到：在世界每个角落，都有“雅韵轩”。
我们期望“雅韵轩”获得众人的赞誉，让更多的人享受中国传统茶艺的韵味和乐趣。
加盟店项目计划书范文3篇
加盟店项目计划书范文3篇一个成功的加盟离不开一套完整的加盟计划和工作流程。
下面是店铺整理的加盟店项目计划书范文3篇，就随小编一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。
加盟店项目计划书范文一：1、封面页这是容易被忽视的部分。
有很多机构认为内容比形式更重要。
其实，形式是可以更好地表现内容的。
另外，项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口，表现得专业与严谨，是绝对可以得到加分的。
封面可以只简单地写上项目名称和日期，也可以包括以下信息：项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、e-mail;联系(负责)人;还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。
另外，如果是向某一机构筹款的话，最好在前面加封简单的附信。
由于一份项目计划可以提交给多个资助机构，这就需要一个个性化的附信，要以“某机构某人”为开头，以表明你对该机构的重视与尊重。
2、项目概要(总论)这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。
要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求，他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。
所以，项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分，要把你认为重要的所有信息汇集起来。
概要一般要包括：机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验，等等。
需要特别指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。
3、项目背景、存在的问题与需求在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。
要充分地说明问题的严重性与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不但可以充分地说明问题，同时还能表明你对这一项目的了解。
此外，你还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣。
要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。
招商加盟计划书范文3篇
招商加盟计划书范文3篇加盟，是新经济时代最受欢迎的一种经营方式，是快速发展的捷径。
在加盟项目前应该制定好一套科学的加盟计划。
下面是店铺整理的招商加盟计划书范文3篇，就随小编一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。
招商加盟计划书范文一：目录前言第一部分商业定位第一章项目总体定位一、前期沟通总结二、项目总体定位三、项目的功能定位第二章商业业态定位一、定位理由二、业态定位第三章商业名称定位一、商业案名定位二、博览城的解释第四章商业管理功能定位一、现有管理格局二、金润物流的管理功能定位三、现代化的管理体系第五章商业经营业种定位一、主题物流定位二、经营业种定位三、定位规划第二部分招商策略第一章招商总策略第二章招商阶段设置第三章招商工作计划表前言商业物业是房地产业里经济价值最高的物业形态，在动态的经济大环境中，商用物业疲惫的活跃着——高回报刺激着巨资开发;而经营的艰难加大了风险。
要让商业物业从“炙手”向“可热”转化，就要在分析大的物业环境下，结合项目本身，步步为营，攻克风险的城堡。
商铺时代的来临，催化了商业市场的竞争，加速了城市商业的繁荣，新兴商圈挑战传统商圈，随着城市改造步伐的加快和商铺概念的深化推广，市中心商圈和洪城大市场的商圈的局面被打破，香江、鸿顺德纷纷涌现。
本项目要在激烈的商战中占据最高点，就要做好工作中的每一环，而招商在工作环中是关健的一环，它赢与否关系着销售战的再打策略。
要做好招商工作就要有一个好的招商策略来指导。
我们的招商策略在“赢了再打”的总策略下，各工作环节环环相扣，做好“赢”的工作后，然后“再打”下一战役。
项目要生存，必须做好招商工作，积累前期客户;而招商的成功要有一个好的策略才能得以保证。
但策略不是凭空而生的，是在市场的基础上，对商业准确定位后，在概念上创意不行，在经营上还要有思想。
·市场工作计划书·教学工作计划书·会计工作计划书·招商工作计划书·服装店工作计划书·项目计划书·企业计划书·培训计划书·创业计划书模板第一部分项目定位第一章项目总体定位一、前期沟通总结本项目不是一个简单的商业地产或商业经营项目，因而在对它进行评介和探索其商业价值所在时，是在宏观区域市场范畴和大流通领域里寻找恰当的出路。
加盟流程方案策划书3篇
加盟流程方案策划书3篇篇一《加盟流程方案策划书》一、引言随着市场竞争的日益激烈，加盟模式成为众多企业拓展业务、快速扩张的重要途径。
本策划书旨在制定一套完善的加盟流程方案，以吸引优质加盟商，提升加盟业务的成功率和可持续发展性。
二、加盟目标1. 明确加盟的市场定位和发展方向，吸引具有相同理念和发展目标的加盟商。
2. 建立规范、高效的加盟流程，确保加盟商能够顺利加入并开展业务。
3. 提供全方位的支持和服务，帮助加盟商实现盈利和发展，提升品牌知名度和美誉度。
三、加盟流程（一）加盟咨询1. 设立专门的加盟和在线咨询平台，及时解答加盟商的疑问。
2. 提供详细的加盟资料，包括品牌介绍、加盟政策、加盟条件等。
3. 邀请加盟商到公司实地考察，了解公司的运营情况和产品优势。
（二）加盟申请1. 加盟商填写加盟申请表，提交相关资料，如个人身份证明、商业计划书等。
2. 公司对加盟申请进行初步审核，评估加盟商的资质和条件。
（三）洽谈合作1. 与通过审核的加盟商进行深入洽谈，了解其加盟意向和经营计划。
2. 双方就加盟条款、合作方式、权益义务等进行协商和确定。
（四）签订合同1. 双方达成一致后，签订正式的加盟合同，明确双方的权利和义务。
2. 加盟商缴纳加盟保证金和相关费用。
（五）培训与支持1. 为加盟商提供全面的培训，包括产品知识、销售技巧、运营管理等方面的培训。
2. 提供开业指导和支持，协助加盟商进行店面选址、装修设计、人员招聘等工作。
3. 定期进行市场调研和分析，为加盟商提供营销策略和建议。
（六）运营管理1. 建立健全的加盟管理体系，对加盟商的运营情况进行监督和指导。
2. 及时解决加盟商在运营过程中遇到的问题和困难，提供持续的支持和服务。
（七）续约与发展1. 合同到期前，与加盟商进行续约洽谈，评估其经营业绩和合作意愿。
2. 根据加盟商的发展情况，提供进一步的支持和合作机会，促进加盟业务的持续发展。
四、加盟支持（一）品牌支持1. 提供统一的品牌形象设计和宣传推广，提升品牌知名度和影响力。
全家加盟经营计划书
全家加盟经营计划书一、全家概况2004年7月，全家（FamilyMart）正式进军大陆市场，目前主要分布在上海、苏州、广州等地…全家（FamilyMart）的理念是与顾客、加盟商、厂商、公司、全体员工及社区百姓不断创新突破、共同成长。
为了让全家（FamilyMart）成为顾客最想要亲近的所在，全家以“服务力NO.1”自我要求，用认真、负责、诚恳的态度，让自己成为顾客最想接近的人，提供让顾客觉得有趣的事，提供顾客喜爱的商品和服务，并彻底贯彻S&Q, C , (Service, Quality andCleanliness)，让每一家全家便利店都能使顾客感受到最满足、亲近及舒适的优质服务。
全家目前在上海有100多家门店，主要分布在全市各个区、街道，全家以提供消费者一个24小时、体贴入微的便利环境为最高使命。
运用分布小区、商业街、学校、医院等商圈店铺，提供消费者各项生活服务，包括代收公用事业费、复印、照片冲洗、预购等服务。
样样都为顾客带来便利性，并将零售业服务商品推至一崭新的领域。
除了一般便利店提供的饮料，烟酒和报纸杂志，全家自主生产的主要产品集中在意大利面，快餐，甜点和冷饮。
食品以及饮料占了大约64%的销售额。
对于一般的便利商店，顾客群大致是买饮料和香烟的人，但是对于全家，因为有这些冷藏食品的存在，又产生了另一批消费群体。
二、全家加盟经营方式三、合作经营流程创业说明会——合作经营申请——立地评估——合作经营说明——家庭拜访与主管面谈——合同说明——草约签订——教育训练——签订合同——开店准备——营业开始四、浦东地区可开发地区已有全家网店分布根据浦东地区的熟悉程度、租金和人口等情况，综合以下几个区域为可开发地区，分别是：八佰伴商圈、世纪公园、源深体育中心、塘桥、金桥、三林、康桥/周浦、金杨和花木/北蔡地区。
目前这些地区已有全家网店是：八佰伴商圈：1、全家便利崂山三店（崂山路600号一层D区）2、全家便利浦东南路二店（浦东南路1101号1层A6）、3、全家便利崂山店（崂山东路715号1楼）4、全家便利潍坊店（潍坊西路86号）5、全家便利张杨店（张杨路640号）6、全家便利浦电路店（浦电路438号104屋）7、全家便利东方三店（东方路912号）8、全家便利浦东南路三店（浦东南路986号）9、全家便利紫金山店（崂山东路528号（紫金山大酒店内））10、全家便利城建店（福山路500号）11、全家便利中融店（张杨路620号）12、全家便利向城店（向城路17号）13、全家便利东方店（东方路989号105室）14、全家便利南泉北路店（南泉北路1029号1层）15、全家便利南泉北路二店（南泉北路588号NL009）16、全家便利崂山二店（崂山东路684号）17、全家便利中融二店（浦东南路1078号）18、全家便利浦东南路店（浦东南路885号1层1D室）世纪公园：19、全家便利迎春二店（迎春路1130号）20、全家便利迎春店（迎春路800号）21、全家便利国览店（龙阳路2345号）22、全家便利天安店（迎春路768-776号）23、全家便利沪南路二店（沪南路611-613号）24、全家便利梅花路店（梅花路1091号）25、全家便利博览中心二店（龙阳路2345号E 馆）26、全家便利民生二店（民生路1403号1层102半室）27、全家便利东绣路店（东绣路300号）28、全家便利芳华路站店（地铁7号线芳华路站-7-101）29、全家便利花木路店（花木路800号一层C区）30、全家便利龙阳路站店（地铁二号线龙阳路站）31、全家便利锦延路店（锦延路332号一座A室）32、全家便利龙阳路店（地铁二号线龙阳路站4号出口）33、全家便利科技馆店（地铁2号线科技馆3号出口）34、全家便利国览中心二店（龙阳路2345号E馆）源深体育中心：35、全家便利浦东大道二店（浦东大道1689-1号）36、全家便利巨野路店（巨野路101号一层）37、全家便利张杨四店（张杨路1041号）38、全家便利羽山路二店（羽山路402-406号）39、全家便利浦东大道店（浦东大道1022号）40、全家便利民生店（民生路1580号）41、全家便利羽山店（羽山路78号）42、全家便利张杨二店（张杨路1575号1楼）43、全家便利张杨五店（张杨路1625号102室）44、全家便利源深路店（源深路1088号02，03室）45、全家便利张杨路六店（张杨路1681-2号）46、全家便利张杨三店（张杨路1592号）塘桥：47、全家便利东方二店（东方路1663弄1号）48、全家便利峨山店（峨山路91弄）金桥：49、全家便利金湘路店（金湘路201弄17号一层）50、全家便利中惠广场店（新金桥路1088号B104室）51、全家便利利津路店（利津路1297号）52、全家便利金桥路店（金桥路139号）53、全家便利新金桥三店（新金桥路230号（T17-7）底层D区）三林：54、全家便利永泰路二店（永泰路499号）55、全家便利永泰路店（永泰路1138弄17号）从目前分布区域看，八佰伴商圈、张杨路全家分店最为集中，而周康、花木、北蔡等地区几乎没有，塘桥、三林地区也十分稀少。
加盟代理创业计划书怎么写
加盟代理创业计划书怎么写一、项目概况1. 项目名称：XX加盟代理店2. 项目发起人：XX公司3. 项目发起人简介：XX公司是一家专业的XXX公司，具有丰富的XXX经验和技术实力。
4. 项目概述：本项目旨在通过加盟代理模式，将自身优质的产品和服务推广到更多的地区和市场，实现共赢发展。
二、市场分析1. 行业概况：XX行业是一个不断发展壮大的行业，市场需求不断增加，竞争激烈。
2. 市场需求：消费者对优质产品和服务的需求越来越强烈，对品牌的认可程度也越来越高。
3. 竞争分析：目前市场上已经存在许多同类产品，竞争激烈，但也有不少机会和空间。
三、加盟代理模式1. 项目优势：XX公司自身拥有独特的产品技术和服务优势，在市场上具有一定的品牌知名度和影响力。
2. 加盟条件：XX加盟代理店的合作对象需要具备一定的经营能力和市场资源，而且对XX公司有一定的认知和认可。
3. 合作模式：XX公司将提供产品技术培训、营销策划支持等一系列服务，帮助加盟代理店快速成长。
四、发展规划1. 项目目标：将XX加盟代理店快速推广到多个地区和城市，提高品牌知名度，逐步扩大市场份额。
2. 项目策略：通过精准的市场定位和营销策略，深入挖掘各个市场的消费需求，打造品牌的地方影响力。
3. 项目计划：制定详细的项目推广和市场拓展计划，明确每个环节的时间节点和责任人，确保项目顺利推进。
五、资金需求1. 初期投资：XX加盟代理店的初期投资主要用于市场开拓、人员培训、品牌推广等方面的支出。
2. 资金来源：XX公司将通过自有资金和银行贷款等渠道来支持XX加盟代理店的发展。
3. 资金用途：将资金主要用于人员招聘、产品采购、市场宣传等方面，确保项目在初期阶段有充足的资金保障。
六、风险分析1. 市场风险：市场竞争激烈，行业市场变化快速，需要及时调整和适应。
2. 经营风险：加盟代理店需要面临一定的经营风险，包括人员管理、产品质量等方面的风险。
3. 其他风险：外部环境变化、法律政策变化等也可能给项目带来一定的风险和挑战。
药店加盟计划书范文3篇
药店加盟计划书范文3篇一个成功的加盟离不开一套完整的加盟计划和工作流程。
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药店加盟计划书范文一：一、皮肤类OTC产品医药企业现状我国的OTC产品按其种类可分为十四类，包括：皮肤用药、消化系统用药、眼科用药、一般外用药等。
由于皮肤类OTC产品常用品种繁多，消费者自主选择的空间很大，品牌的知名度往往成了消费者购买该类药品的标准，往往几个知名领导品牌占据市场的大半江山，一些不知名的中小品牌只能凭借个性化优势、靠特色填补市场空白，或凭借通路优势占领区域市场。
此外，20XX年9月，国家药监局规定制药企业GMP认证最后期限为20XX年6月30日，医药商业GSP认证最后期限为20XX年12月31日，这意味着届时一批不符合GMP、GSP要求的医药企业将被依法关闭，随之产生的将是一批全新的或经二次创新的OTC产品企业、产品品牌在市场上亮相，市场格局将因此出现大的变化。
面对竞争，所有的企业都要将生存和发展摆到第一位，一方面，企业必须迅速调整、转换经营思路、营销战略和营销组织架构，进行广泛的联合;另一方面，必须大力提升现有的产品，培养、推广和维护品牌，开拓新市场，实现经营目标。
二、产品与品牌提升策略由于一般消费者难于识别药品质量的优劣，品牌因而成为消费者购买决策的一个重要依据。
一个成功的皮肤类OTC产品品牌可以为企业带来长期而丰厚的利润，但同时也需要不断的维护和宣传推广，关键是广告投入的背后需要有雄厚的资金作后盾。
因此，决定一个皮肤类OTC产品企业生存与发展的能力有三个，资本实力，科研创新能力，营销能力，而营销能力又集中体现在对品牌、通路的的运作。
皮肤类OTC产品作为一种特殊的商品，包含三个层次的内容：一是核心产品，指皮肤类OTC产品的疗效和质量;二是形式产品，指皮肤类OTC产品的剂型、商标、品牌和包装;三是延伸产品，指皮肤类OTC 产品提供给病患者的附加价值和服务。
饮品店加盟策划书3篇
饮品店加盟策划书3篇篇一饮品店加盟策划书一、执行摘要在当今快节奏的生活方式下，饮品行业具有巨大的市场潜力。
本策划书旨在为有意加盟饮品店的创业者提供一份全面的商业计划，帮助他们了解市场需求、产品特点、营销策略等方面的信息，从而实现成功的加盟经营。
二、行业分析1. 市场规模：随着消费者对健康饮品的需求不断增加，饮品市场呈现出持续增长的趋势。
2. 消费群体：主要消费群体为年轻人和学生，他们对时尚、个性化的饮品有较高的需求。
3. 竞争态势：市场竞争激烈，品牌众多，需要具备独特的产品定位和营销策略。
三、产品与服务1. 产品特点：提供多种口味的茶饮、果汁、咖啡等饮品，注重产品的新鲜度和健康性。
2. 产品研发：定期推出新品，以满足消费者的口味需求。
四、加盟优势1. 品牌影响力：拥有知名的品牌形象，有助于吸引消费者。
2. 产品研发：总部拥有专业的研发团队，能够不断推出新品，保持市场竞争力。
3. 培训支持：为加盟商提供全面的培训，包括店铺管理、产品制作、营销策略等方面的培训。
4. 运营支持：总部提供全方位的运营支持，包括店铺选址、装修设计、设备采购、人员招聘等方面的支持。
5. 市场推广：总部制定统一的市场推广策略，帮助加盟商提升品牌知名度和销售额。
五、加盟条件1. 认同品牌理念：认同总部的企业文化、经营理念和发展规划。
2. 资金实力：具备一定的资金实力，能够承担加盟费用和店铺运营成本。
3. 店铺条件：店铺面积、位置等符合总部要求。
5. 合法经营：具备合法的经营资质，遵守国家法律法规和加盟合同的约定。
六、加盟流程1. 咨询了解：通过电话、网络等方式了解加盟信息。
2. 考察洽谈：到总部进行实地考察，与招商经理进行洽谈。
3. 申请加盟：填写加盟申请表，提交相关资料。
4. 资格审核：总部对加盟商进行资格审核。
5. 签订合同：审核通过后，双方签订加盟合同。
6. 店铺选址：总部协助加盟商进行店铺选址。
7. 装修设计：总部提供店铺装修设计方案，加盟商按照要求进行装修。
红酒加盟计划书范文3篇
红酒加盟计划书范文3篇红酒加盟计划书范文一：一、业务员的配备：1.以细分的4个区域为原则，招收4名本地员工进行业务拓展，薪酬结合当地薪酬标准、业绩、所辖市场的概况经与公司协商，进行支付。
2.经销(分销)商的选择;选择经销商的总体原则应是态度决定合作：适合企业的客户不是看表面上的大与小，在具备了基本条件后，关键是看其对我方品牌的真正态度，即是否理解并认同我们公司的整体战略，企业理念、文化与品牌建设等，看其是否将主要精力和资源用在我方品牌或抽出多少资源对我方品牌进行运作(配合力度)。
基本条件：主要看其是否稳健：a、有一定的资金实力;财务收支的平衡与稳定;b、有自己的营销队伍保持一定的素质和稳定性;c、有自己的销售渠道和网点，并保持发展规划布局的稳定性;d、决策者的人格健全。
二、通路终端建设;在公司营销政策不设省级代理商的原则下，虽上面将全省分为两大区四小区，主要目的是为了对业务员的市场区域划分及管理。
1)在全省每个区、市基本上是以设一家经销商为原则;2)在重点区域市场，如某某、某某等若经销商实力或网络有限，经共同协商，再对所属市、县找数家分销商，以达到扩大终端网点的目的。
3)在终端网点建设上，初步以有影响的酒店、饭店、大卖场为主，根据具体市场确定合理的布点数量。
4)在初步布点完成后，再对类烟酒专卖店、中小商超进行铺货。
5)在重点区域市场进行精耕细作，对小饭店、居民住宅区的小食杂店进行适灯袒酢?三、广告宣传;广告宣传应以简单、适用为主，应从宣传方式、媒体选择、方案策划、广告创意等方面整合一切资源，以达到以最小的投入获得最大的宣传效应。
1)在广告宣传上应以“某某红酒”的市场定位、目标市场为切入点，针对目标消费群进行有效宣传，有的放矢，不至于浪费资源。
2)根据酒市场的一些特征，在宣传上以“某某红酒”是精酿的酒，是餐桌上的调养酒;引导的是一种科学、健康、自然、时尚的酒。
消费新概念为基本方向。
3)根据某某地域、气候特征及当地居民的日常饮食习惯，应在枸杞特性“味甘、性平、无毒”及“某某红酒”喝了不上火，即去火解毒的方面进行宣传。
如何写加盟计划书
如何写加盟计划书一个成功的加盟离不开一套完整的加盟计划和工作流程。
下面是店铺整理的如何写加盟计划书的范文3篇，就随小编一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。
写加盟计划书的范文一：1、用语用词：加盟计划书毕竟是公文，应该使用言简意赅的书面语，语言要简洁明了，不能太口语化。
关于措词，首先要提出：一个活动的加盟计划是否恰当合理，必须了解其规模和大小，这就必须明确好主办方与承办方。
第三届安全教育月系列活动的主办方是华师南海校区(学院)，而学生办、后勤办和自律委员会是活动的承办方(单位)。
而公寓文化节主办方是学生办和后勤办，自律委员会就是承办单位。
其次，我们作为承办方，用词用语都要体现和维护学校的形象以及我们自律委员会的形象。
最后还要注意一些称谓，如果是舍歌挑战赛这样的团体赛，可以说称呼参赛者为参赛宿舍、参赛单位，公寓美化大赛的宿舍我们可以称它为参赛寝室。
2、加盟计划书的再次回顾修改补充及应急方案的思考：我们完成了加盟计划书的初步撰写工作后，我们就可以按照逻辑顺序，把从开始到最后的每一个环节像小说一样在头脑中计算预演一遍，你就会明白什么地方该做什么，什么地方缺了东西，哪里用什么人。
当然，要记得把想到的每一件事都写下来，这都是加盟计划书中实用的内容，随便缺一点可能都是灾难。
必须把工作细化思考，想想会出现什么突发状况，并如何解决，做好应急措施。
当你将突发情况的预设好，那么当你在活动中遇到时就不是突发状况了，一切都在我们的掌握中。
3、后备方案的准备：大学的活动加盟计划或许会因为一些限制因素导致活动方案不能实施，这样就要求我们要事先想好备用方案，一个方案不行，我们还能够在较短的时间将后备方案不断补充完善成为我们的最终方案加盟计划书应该这样写：一、加盟计划书名称尽可能具体的写出加盟计划名称，如年月大学活动加盟计划书，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景：这部分内容应根据加盟计划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。
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加盟部拓展计划书
一：行业现状
目前的童装行业已经形成以米奇妙、巴布豆、丽婴房、贝蕾尔为代表洋品牌;以安奈儿、可可鸭、小猪班纳、铅笔、兔仔麦为代表的南派品牌、以巴拉巴拉为代表的江浙品牌、以派克兰帝为代表的北派品牌的竞争格局。
洋品牌因为进入中国几年，了解中国消费者的习性，已从培育市场到引导市场的转变，培养了一批忠实的消费群，占据着高端消费市场，也占据着不少的市场份额;首先是洋品牌卡通效果强，紧紧抓住儿童的心理，图案活泼夸张，色彩鲜艳，休闲性强，在款式设计上新颖独特，潮流感强，具有强烈的视觉冲击力；其次是款式多、品种全、选择余地大；国外品牌童装注重服装服饰的搭配，产品自成体系，从里到外、从头到脚，从居家到外出、上学，所有儿童系列应有尽有。
中国权威部门数据预测，未来几年内，中国童装市场潜量将高达920亿人民币而且以每年15%以上的速度增长。
市场潜力非常大，每个企业都想在这一具大的市场份额中分一杯羹(现在还没有任何品牌的市场占有率达到5%)。
也必定会使出浑身解数，或进行销售策略的改革;或以降低利润来嬴得市场，所以，竞争会非常激烈。
但未来的趋势都是以品牌建设来拉动市场，因此，未前的企业发展之路，也就是品牌建设之路。
二：公司现状
1.公司是由批发转型为品牌的企业，主导产品为批发生产。
公司是典型的研发、设计、营销型的公司。
2.品牌定位在二、三线之间。
3、全国分公司达到6家以上，加盟店达200家以上，年销售额达5000万以上。
三：营销目标
1.一年内做强西南市场，布点全国市场（现负责地区）。
2.全国代理商达到10家以上，加盟店达100家以上，年销售额达800万以上。
四：营销队伍
加盟部设：西南区域部(经理、业务、市场督导兼培训)，华北市场部(经理、区域经理兼业务与督导)。
五：渠道建设
渠道建设也是市场开拓成功与否最关键的一步，在公司发展阶段应先从区域重点市场开始操作，切忌铺天盖地把产品铺向市场，一旦出现某种问题，想收就来不及了。
先从区域市场开始运作，可以以点带面，以强带弱。
做品牌不能急，特别是童装品牌，要循序渐进，稳打稳扎。
1.布局
市场不能盲目开发(象打仗一样不能没有重点的全面作战)应该将市场划分为：重点市场、潜力市场、关注市场(以市场经济为主要依据)。
将加盟市场划分为四大区域：华东市场(以上海为重点)、西南市场(以重庆为重点)、西北市场(以陕西为重点)、东北市场(以辽宁，北京为重点)。
上海、北京为特殊市场要谨慎对待。
2.商家----市(地)级代理-----终端
公司应首先不遗余力的开发各区域的重点市场(如果暂时找不到市级代理那么地区代理也可以)并以此为中心拓展全国市场。
3.公司----终端
对重庆市场、潜力市场和关注市场可以先发展单店或连锁加盟商但一定要有比较高的要求这样可以为此市场树立自己品牌形象，如果有可能的话可以引导其成长为市级代理商。
4.自营终端
在起步阶段拥有直营终端(特别是重庆市场)会让企业拥有更多的信息资源与树立品牌形象。
有利于掌握最直接的顾客需求与联系客户的纽带，找到市场的差异性，并及时调整产品方向和行销策略。
直营终端不要求数量多，但一定要精，要有代表性，能符合自己产品的市场定位，能反馈出自己品牌特性出来。
5. 设立分公司、办事处
针对重点市场可以考虑设立办分公司、办事处(以重点市场的自营商场为踞点)但一定要有选择性，一开始就到处开设分公司、办事处类的分支机构，如果对分公司、办事处的管理不到位，就会使得投资、库存风险大大增加。
而一旦分公司打不开市场局面，该市场就成了一局死棋，再来转换其它经营模式就很困难了。
6.业务人员的市场跟踪
要求各区经理，区域经理长期的出差到各市场进行市场调查(当地的人文环境、投资环境、品牌竞争状况及有影响力的大型商场等)、掌握潜在的客户资料(以备招商会，交易会等招商活动的请柬派发)、开发最好的客户(最好的客户不是他现在做的有多大有多少网点而是看他现在有多少资金投入与精力来操作自己品牌也就是所说的忠诚度)。
六：招商政策
招商政策一定要有新意、有吸引力和可操作性。
让经销商心动。
1.低折扣
行内许多二线品牌一般是折，专卖折，我们应该以折招商、代理商可以折招商(10%的高额利润让他们看到美好“钱”景，让其加盟并拼命的推广自己品牌同时对专卖加盟店的加盟也有竞争力)。
2.大额的广告支持及高返利
行内许多二线品牌一般的广告支持为厂商各半且广告费以货品折钱而且力度不够。
A.我们口头表示商家在一定时间内要进踞我们指定的商场(提高品牌价值)进场费各半(我们在真正的、负责的做品牌)
B.首批进货达10万元者给与万元的广告支持(广告形式的选择与发布由公司负责)。
C.年销售完成100万者返利2%、完成150万者(供货价)返利3%(以现金方式)等。
3.高换货率
一般的品牌换货率为60天内没有补货的产品可以100%调换，凡补单产品不与调换。
我们可以规定重点市场内的客户在两季内不管有没有补货100%换货但凡特价产品不与调换。
(如果产品万一不好销我们可以随时打特价)
4.以上方式仅限于第一年度的合作。
七：广告宣传
广告宣传是塑造品牌的最直接的方式之一。
通过报刊杂志媒体互联网媒体与电视、广播媒体、POP海报、宣传单张等宣传载体，把企业的形象向公众展示，能直接地引起各地加盟商与消费者的注意达到拓展市场目的。
在具体的运作中，针对各个区域市场不同，选择的媒体也应有区别，特别是媒体的性价比。
1.专卖店的形象建设
统一的、高质量的专卖店形象，给能消费者带来强烈的视觉冲击力，以及产生深刻的记忆提高品牌附加值。
这方面要求自己专卖店形象的设计上严格把关。
2.巡回演出(童装秀)
以巡回演出(童装秀) 吸引媒体与消费者的眼球，一方面，企业展示自己品牌的时尚性，宣扬了童装时尚的趋势，另一方面，对于自己品牌的塑造与招商起到至关重要的推动作用。
因为，有时尚潮流的新闻价值，一旦吸引着全国各地的传统媒体与网络媒体的纷纷争相报道。
起到了不花钱，免费为企业做广告的宣传功效。
为市场开拓提高效率。
3.参与服装交易会
参与各种服装交易会是展示公司实力与自己品牌塑的高平台窗口。
每年都会举行一次服装博览会(北京、上海、广州市与东莞虎门每年一度的“服装交易会”)。
这些交易会都会吸引着众多的业内人士及寻找商机的加盟商。
运用好这个平台，能起到花最少的钱，宣传与塑造品牌的最佳途径。
4.制造新闻
在全国有影响力的童装传媒直接点评某些品牌与我们品牌比较(要有力度)这样可以吸引媒体与消费者的眼球，吸引着全国各地的传统媒体与网络媒体，纷纷争相报道。
起到了不花钱，免费为企业做广告的宣传功效。
但此招要慎重把握否则会造成负面影响。
八：后期维护
打江山难守江山更难这方面要求公司在市场维护方面一定要下大力气，客户加盟了只是第一步，更大销售与良好的销售网络是公司成长的客观环境。
市场维护包括开拓期的维护与稳定转型期的维护，开拓期可以损失部分关注市场客户的利益为我公司增加收益但切不可以将重点市场的市场作乱，这要求对公司对重点市场客户要有选择性，而且要求代理商一定要严格执行公司的政策，对终端一定要严格要求特别是地级以上城市自己品牌专卖店形象的设计上等要严格把关，包括：店面位置、营业面积、门头招牌、形象墙的设计、POP的布置、产品的陈列、开业宣传、员工素质及自己品牌产品的比列等。
1协助代理商完成招商计划，督促代理商实施宣传工作。
2.督促代理商经常的补充货品增加销售，积极协助其处理不良产品最大限度的减少换货率减少公司库存压力。
3.公司业务员的定期巡场，特别是终端的详细资料(以备公司后期接管防止资源流失)及竞争品牌的动向等。
4.季度的全国性的促销计划与实施等。
九：前期准备
前期准备是市场开拓的先决条件这要求公司为业务人员提供高质量的招商资料与行动目标。
1.招商手册的完成。
2.招商政策(详细的、合理的市级代理合同、专卖合同)
3.高质量的图册。
4.业务人员的培训(团队凝聚力、行业知识、产品知识、谈判技巧)
十：总结
当然，好的计划只是市场拓展的第一步重要的还是计划的执行力，市场拓展的效率80%来自执行力。
市场拓展不是孤立存在的它依赖于企业的管理水平、营销队伍的凝聚力、营销人员的沟通能力、产品质量、设计水平等企业成功的诸多因素。
因此，加强内部的管理，两手都抓，两手都硬，才能使自己品牌腾飞。