石油物探技术创新

试论石油物探技术创新

【摘要】本文在对我国石油物探技术创新现状详细介绍的基础上，通过运用地震属性技术、开发综合数据库、加强对立体地震和矢量地震技术研究等多个方面对如何做好石油物探技术创新提出

了解决办法和建议。

【关键词】石油物探地震技术创新

1 前言

石油物探自20世纪初发展起来，经历多次技术创新和发展，每一次技术升级与换代都为油田的石油储量增加和开采带来可观效益，建国以后，通过石油物探、地质和钻探相结合的方法，相继发现了大庆油田、胜利油田和华化油田等。石油物探大致分区域普查、构造带勘察两项工作，随着油区工作的不断深入，油气勘探的开发难度会越来越大。

2 当前石油物探技术创新现状

当前，我国石油科研单位由于体制原因，多数都承担着科研与生产的双重任务，所以，企业在生产经营压力大的时候，很难把更多的精力、资金投入到技术创新中。主要表现在以下几个方面：（1）新技术运用不充分。信息网络化时代，计算机技术的大量运用极大地推动社会经济发展。作为石油勘探的核心石油物探技术也应当同计算机技术高度结合起来，将其贯穿于石油勘探的整个过程。但与计算机结合的创新技术，只是在石油勘探过程中得到充分发挥，却没有在石油储量和采收率结果中得到体现。当前，多数石

油企业在日常生产中，只看重结果，忽视过程。如，数据库、计算机软件开发等新技术运用，只停留在概念、名词、发明等理论层面上，对油田的生产效益却不考虑。可见，新技术在石油物探中运用不够充分。

（2）技术队伍建设有待加强。在现代企业发展中，企业和个人应当成为技术创新的主体。一支技术过硬、爱岗敬业、有责任心、使命感的专业队伍是石油企业实现技术创新的根本保证。目前，薪酬待遇不高、科研力量薄弱、工作机制不完善等方面的问题导致国内相关石油设计院所的人才流失严重，较难形成专业、专职的科研队队伍，多数石油物探科研组织涣散、缺少必要的精力和良好的创新氛围，严重影响技术创新。

（3）技术创新落地执行力不够。当前，我国石油企业的技术创新多数都停留在口号层面上，没有同石油行业的前沿技术和实际生产需求相结合起来，在具体工作中，缺乏市场导向。即便是有些政策规划的具体内容也非常充实，符合实际，但在最后的执行过程中，没有相应人力、财力以及环境来实施，也较难产生高水平的技术创新。

（4）投资与技术管理。一项技术创新从无到有，通常都需要大量的人、财、物和环境的支持。据相关统计，国外石油企业的新技术科研费占收入比为5%以上，此外，对生产有重大影响的创新项目则有专项投资，如：世界黄金协会曾投资1.5亿美元研究高精度地震仪。反观我国，在技术创新工程投入则少之又少。此外，很多项

目的科研与生产实际相脱节，科研成果运用不到生产中，一些在生产中亟待解决的关键性技术难题难以得到立项。

3 做好石油物探技术创新的措施

目前，油田勘探主要使用重力法、电法、地震勘探法、磁法、控井以及化探等，在实际工作中，应结合地质条件，大力发展石油物探新技术，根据现有技术状况，做好以下几个方面的物探技术创新工作。

（1）充分运用地震属性技术。地震勘探法是石油物探中探测最精确的一项技术，勘探中，应加强多属性、多信息、多学科的综合运用，将地质资料同钻井资料紧密结合起来，标定好地质层、描述好地质层的分布、形态及岩石物性等特征属性。地震反演要向地下岩层的纵深方向发展，大力发展“弹性反演”和“叠前波形反演”技术，以提高地下高速岩层属性的可信度，深化岩石界面储层构造情况。

（2）开发综合数据库，打造信息平台。综合数据库是实现多学科、多信息综合运用的重要前提，是实现三维可视化、数字油田等根本基础。综合数据库主要包括：合成地震记录库、地震速度库、属性库、测井曲线时间库等。开发综合数据库，打造信息平台在石油勘探中尤为重要。

（3）对特定地质岩层，进行特殊处理。针对如：天然气avo流体、泥岩纵波预测裂缝ava、复杂断块成象等特定的地质岩层，应加强采集、处理、解释一体化的高精度地震工作应用，结合实际，

根据具体地质模型设计进行具体的采集和处理措施。此外，针对隐蔽式油气藏的“非均质性”地震地质特征，加强对地震波波动理论的研究和应用，以识别不同类型的隐蔽式油气藏。

（4）加强对立体地震和矢量地震技术研究。对不同的地质目标有针对性的做好高分辨率及成像技术以及同各向异性有关联的处

理技术研究，并由3d发展到4d，由地面3d发展到地下3d，由纵波发展到转换波及横波，由单分量发展到多分量。此外，发展和应用三维可视化技术对研究隐蔽式油气藏和复杂地质构造的有着非

常重要的作用。目前，国外石油企业三维可视化技术进展非常快，我国此项技术仍处落后状态。

（5）采购新的物探装备。石油物探技术的创新离不开计算机装备和软件的升级换代，所以，应当采购必要的装备和软件，如，万道地震仪、计算机、应用软件、三维可视化设备等。

4 对石油物探技术创新的思考

（1）坚持创新思维，提高技术创新执行力。做好石油物探技术创新，石油企业管理者首先要具有创新的思维、观念和认识。管理者只有用发展的眼光看待石油物探技术发展，在思想观念上高度重视起来，才能够确定技术的发展方向和战略，明确具体的创新内容。（2）加强队伍建设，实现技术管理创新。加大人才的培训力度，提高专业人才的薪酬待遇，以打造一支专业化的科研队伍，为实现技术管理创新奠定坚实的基础。技术管理创新主要包括办公自动化，信息、资源、技术共享，科研立项论证，项目招标，项目过程

管理和激励等。

5 小结

综上所述，随着油区石油勘探和开采的不断深入，石油企业对石油物探技术的需求和应用也与日俱增。石油企业管理者只有坚持创新思维，加强队伍建设，实现技术管理创新，并结合当前技术创新现状，做好石油物探技术创新各项具体工作，才能够找到更多油田储存，提高采收率，保证油田的稳定生产。

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作者简介

刘丹（1982-），女，1982年生，吉林省松原市人，毕业于大庆石油学院，本科。