关于建立昆明市城管局内部联动机制

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建立城管公安联动执法工作机制的方案

建立城管公安联动执法工作机制的方案

建立城管公安联动执法工作机制的方案文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]关于建立城管公安联动执法工作机制的方案为严厉打击各类城市管理中违法犯罪行为,建设殷实和谐经济文化强*营造良好的城市发展环境,*城市管理行政执法局、*公安局决定建立城管公安联动执法工作机制。

现将有关事宜通知如下:一、指导思想坚持以科学发展观为指导,坚持有法必依,执法必严,违法必究,切实履行法律、法规和规章赋予的职责,大力推进城管执法体制机制创新,深入开展城管公安联动执法,严厉打击各类城市管理违法犯罪行为,确保城管执法顺利进行,维护良好的城市管理秩序和社会和谐稳定,为加快城管执法事业发展,建设殷实和谐经济文化强*提供可靠的执法支撑和保障。

二、组织领导*城管执法局、*公安局成立城管公安联动执法工作领导小组,负责研究制定城管公安联动执法、协同配合的工作思路、突发事件应急机制、联动长效机制和实施方案,组织开展城管公安联合执法行动。

对城管执法过程中出现的重大违法案件、刑事案件进行联合会商、调查侦办。

对城管执法专项重大行动和城市环境综合整治集中行动,及时组织协调联动执法工作事项。

领导小组下设联动执法办公室,办公室设在*城管执法局。

*城管执法大队、*公安局选派1名工作人员到联动执法办公室工作,负责城管公安联动执法的日常工作,执行领导小组的有关决策部署。

三、工作措施1、领导小组每季度召开一次全体成员会议,及时调度工作进展和落实情况,研究部署阶段性重点工作,并向上级部门报告有关工作情况。

2、联动执法办公室要建立迅速响应机制和案件分析会制度,制定涉及城管执法的重特大违法犯罪案件、突发事件、暴力抗法事件应急工作预案,及时协调处理各类联动执法事宜。

3、*城管执法大队发现涉嫌违反《刑法》、《治安管理处罚法》的城市管理方面的违法犯罪行为时,应在3日内移交*公安局所属地派出所办理。

派出所应在3日内受理,及时开展调查取证工作,依法追究法律责任,并及时将处理情况向*城管执法大队通报。

关于组建县区城市管理综合执法大队的实施方案

关于组建县区城市管理综合执法大队的实施方案

关于组建县区城市管理综合执法大队的实施方案一、背景随着我国城市化进程的加速,县区城市的规模也越来越大,人口数量也越来越多。

在城市管理工作中,面临的问题也越来越复杂和严峻。

传统的城管力量难以胜任,迫切需要对县区城市管理体制进行创新和完善。

因此,组建县区城市管理综合执法大队成为必然趋势。

二、目的1. 实现县区城市管理执法职能的集中通过组建县区城市管理综合执法大队,将原先分散在不同部门的城市管理执法力量进行整合,实现执法职能的集中。

可以达到综合协同、资源统筹的效果,提升执法力量的效率和水平。

2. 多部门联合执法,形成工作合力县区城市管理综合执法大队由多个部门共同组成,不同部门之间的执法职责也有所不同。

组建大队之后,各部门可以联合执法,让各部门的执法职责得到更好地发挥。

大队内部职责划分明确,每个部门专业化执法,形成工作合力。

3. 提升执法水平和效果县区城市管理综合执法大队通过整合和创新,集中优势资源,实现协同作战,提升执法水平和效果。

通过科学化的工作模式,规范化的执法程序,提高执法质量和效率,推动县区城市管理工作水平的提高。

三、组建步骤1. 制定组建方案按照规划目的和建设步骤,制定组建方案,明确设立县区城市管理综合执法大队的任务和目标,从组织、法律、管理、人员、资金等方面制定具体的实施方案。

2. 建立大队体制和管理制度设立县区城市管理综合执法大队后,需要建立适应新体制的管理制度,包括组织结构、内部职责、管理机制和工作程序等。

同时,还需要制定权责清晰、任务明确、程序规范的工作程序,保证执法工作的有序进行。

3. 配备人员和装备组建县区城市管理综合执法大队后,需要配备专业化的执法人员和高效的执法装备。

通过选拔、培训和考核,确保人员素质的提高,同时采购先进的执法装备,努力提高执法效率和水平。

4. 推进联合执法机制建设大队内部,各部门之间要建立联合执法机制,确保执法权责的明确。

大队还要与相关部门建立联动机制,形成协同治理的态势,提高城市管理效能和效率。

城管局城市管理工作跨部门联动

城管局城市管理工作跨部门联动

城管局城市管理工作跨部门联动在城市的发展进程中,城市管理工作是一项复杂而艰巨的任务,涉及到众多领域和多个部门。

为了提高城市管理的效率和质量,城管局积极推动跨部门联动,形成合力,共同解决城市管理中的难题。

城市管理工作涵盖了诸多方面,如环境卫生、市容市貌、道路交通、违法建设等等。

这些问题相互交织,仅凭城管局一家之力往往难以达到理想的效果。

因此,跨部门联动成为了必然的选择。

跨部门联动能够整合各方资源,实现优势互补。

例如,在整治违法建设方面,城管局需要与规划部门密切合作。

规划部门能够提供准确的规划信息,确定哪些建筑属于违法建设;城管局则负责依法执行拆除等执法行动。

两者相互配合,能够高效地打击违法建设行为,维护城市的规划秩序。

在环境卫生管理上,城管局与环保部门、环卫部门的联动至关重要。

环保部门可以对环境污染源进行监测和评估,为城管局制定环境卫生管理策略提供科学依据;环卫部门负责垃圾的清扫、运输和处理工作,城管局则对环卫工作进行监督和指导。

通过这种联动,能够有效改善城市的环境卫生状况,提升居民的生活质量。

道路交通管理也是城市管理的重要内容。

城管局与交通部门的协作能够优化交通秩序。

交通部门负责交通规划和信号灯设置等工作,城管局则对道路周边的摆摊设点、乱停乱放等行为进行整治,保障道路畅通。

为了实现有效的跨部门联动,建立健全的沟通协调机制是关键。

首先,要明确各部门的职责和分工,避免出现推诿扯皮的现象。

通过制定详细的工作流程和责任清单,让每个部门都清楚自己在联动工作中的角色和任务。

其次,搭建信息共享平台也是必不可少的。

各部门将自己掌握的相关信息及时上传到平台上,实现信息的互通有无。

这样一来,城管局在开展工作时能够全面了解情况,做出更加科学合理的决策。

此外,定期召开联席会议也是加强沟通协调的重要方式。

在会议上,各部门对工作中的重点、难点问题进行共同研讨,协商解决方案,形成统一的工作思路和行动方案。

然而,在跨部门联动的过程中,也会遇到一些困难和挑战。

昆明市城市管理局关于印发昆明市城市市容和环境卫生管理条例实施细则(暂行)的通知

昆明市城市管理局关于印发昆明市城市市容和环境卫生管理条例实施细则(暂行)的通知

昆明市城市管理局关于印发昆明市城市市容和环境卫生管理条例实施细则(暂行)的通知文章属性•【制定机关】昆明市城市管理局•【公布日期】2020.12.29•【字号】昆城管规〔2020〕2号•【施行日期】2021.01.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市管理,城市环境保护正文昆明市城市管理局关于印发昆明市城市市容和环境卫生管理条例实施细则(暂行)的通知各县(市)区、各开发(度假)区城市管理主管部门:为进一步加强昆明市市容和环境卫生管理,持续改善市容市貌,现将《昆明市城市市容和环境卫生管理条例实施细则(暂行)》印发给你们,请认真贯彻执行。

2020年12月29日昆明市城市市容和环境卫生管理条例实施细则(暂行)第一章总则第一条为了加强城市市容和环境卫生管理,创造清洁、优美的城市环境,促进城市社会主义物质文明、政治文明、精神文明、社会文明、生态文明建设,根据《城市市容和环境卫生管理条例》、《昆明市城市市容和环境卫生管理条例》等法律、法规,以及《城市市容市貌干净整洁有序安全标准(试行)》等规定,结合本市城市管理实际,制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于本市城市规划建成区和市人民政府确定实行城市化管理的其他区域。

第三条任何组织或者个人都有享受良好市容环境卫生的权利,同时负有维护市容环境卫生的义务。

任何组织或者个人都应当尊重市容环境卫生作业人员的劳动,不得妨碍、阻挠市容环境卫生作业人员履行职责。

市容环境卫生作业人员应当遵守职业道德,文明作业。

第四条提倡和鼓励社区居民委员会组织社区居民制定维护市容环境卫生的公约,动员社区居民积极参加市容环境卫生治理工作,创建整洁、优美、文明社区。

第五条宣传、城市管理、教育体育、文化和旅游、卫生健康等组织应当加大对城市市容和环境卫生管理法律、行政法规的宣传力度,充分发挥舆论的导向作用,积极引导市民增强公共环境卫生意识,形成文明卫生的行为习惯。

第二章城市市容管理第六条新建、改建、扩建的建(构)筑物,应当根据城市规划和技术规范进行设计、建造,讲究建筑艺术,注重美观,其造型、装饰、色调应当与所在区域周边建筑以及空间景观环境相协调。

昆明市人民政府关于公布城市管理相对集中行使行政处罚权范围的通告

昆明市人民政府关于公布城市管理相对集中行使行政处罚权范围的通告

昆明市人民政府关于公布城市管理相对集中行使行政处罚权范围的通告文章属性•【制定机关】昆明市人民政府•【公布日期】2020.09.22•【字号】昆政规〔2020〕2号•【施行日期】2020.11.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政处罚正文昆明市人民政府关于公布城市管理相对集中行使行政处罚权范围的通告各县(市)、区人民政府,市政府各委办局,各国家级、省级开发(度假)园区管委会,各直属机构:为保障城市管理行政执法工作的顺利开展,规范城市管理行政执法行为,进一步提高城市管理水平,根据《中华人民共和国行政处罚法》、《城市管理执法办法》、《昆明市城市管理综合行政执法条例》及有关文件规定,市人民政府决定将111部法律、法规和规章中530条规定的行政处罚权及有关行政强制,集中由城市管理行政执法部门实施,包括:市容环境卫生、园林绿化、住房城乡建设、城乡规划领域法律法规规章规定的行政处罚权,道路交通管理方面侵占城市道路的行政处罚权,但《云南省滇池保护条例》规定由滇池管理综合行政执法机构行使的行政处罚权除外。

以上行政处罚权涉及降低资质,暂扣或者吊销许可证、执照的,仍由有关行政管理部门依法实施。

对纳入城市管理相对集中行使的行政处罚权,原行政管理部门自本通告发布之日起,不得再实施。

但有关行政管理部门依法履行的其他行政管理和监督职责,应当依法继续履行。

一、城市管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权(一)《中华人民共和国道路交通安全法》第104条;(二)《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》第111条;(三)《城市市容和环境卫生管理条例》第34、35、36、37、38条;(四)《城市道路管理条例》第39、40、41、42条;(五)《云南省城市建设管理条例》第57条;(六)《昆明市城市市容和环境卫生管理条例》第10、13、15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、29、30、31、32、33、34条;(七)《昆明市城市道路管理条例》第31、32条;(八)《昆明市户外广告管理条例》第30、31、32条;(九)《昆明市养犬管理条例》第34、35条(其中规定由公安机关及农业(畜牧)行政管理部门处罚的不纳入集中处罚);(十)《城市建筑垃圾管理规定》第20、21、22、23、24、25、26条;(十一)《城市生活垃圾管理办法》第38、39、40、41、42、43、44、45、46条;(十二)《城市照明管理规定》第31、32条;(十三)《城市桥梁检测和养护维修管理办法》第25、26、27、28条;(十四)《昆明市城市垃圾管理办法》第20、21、22、23、24、25条;(十五)《昆明市城市生活垃圾分类管理办法》第34、35条;(十六)《昆明市户外广告设施设置管理办法》第39、40、41、42、43条;(十七)《昆明市餐厨废弃物管理办法》第19、20、21、22、24条;(十八)《昆明市城市灯光夜景设置与管理规定》第23、24、25、26条。

(5篇)关于建立城管公安联动机制的方案

(5篇)关于建立城管公安联动机制的方案

(5篇)关于建立城管公安联动机制的方案方案一:建立城管公安联动指挥中心1. 设立城管公安联动指挥中心,实现即时信息共享与协同作战。

该中心将集成城管和公安部门的监控摄像头、警情数据等信息,建立联合指挥平台,实时监控城市治安情况,及时响应突发事件。

2. 建立联合执法小组,由城管和公安人员组成。

该小组将定期举行联合执法会议,共同制定行动计划,并加强培训,提高联合执法效能。

3. 建立城管公安联动执法巡逻机制。

通过城管巡逻车和公安巡逻车的同步巡逻,提高治安维稳的效率,加强对违法行为的打击力度。

4. 建立城管公安联动事件处置机制。

对于复杂事件,由城管和公安共同负责处置,实现资源的共享和协同作战,提高案件的办理效率和结果。

5. 健全城管公安联动信访投诉处理机制。

建立信访投诉接收和整理机构,城管和公安部门共同处理涉及城市管理和公共安全的信访案件,提高信访处理效率和公众满意度。

方案二:建立城管公安联动的信息共享平台1. 建立城管公安联动信息共享平台,实现信息实时更新和共享。

通过该平台,城管和公安部门可以及时了解对方的行动,并进行及时协调和配合。

2. 平台应包括监控摄像头、警情数据、行政执法记录等信息,并实现数据的统一化和标准化,方便交流和查询。

3. 所有城管和公安人员都应具备使用该平台的技能,并接受相关培训,以提高信息共享的效率和准确性。

4. 建立城管公安联动的信息处理机制,对发现的问题和隐患进行及时报告,并协调进行处理。

5. 定期评估和改进信息共享平台的使用情况,根据实际需求对平台进行功能升级和扩展,以提高联动效果和服务水平。

方案三:建立城管公安联动的一站式服务中心1. 设立城管公安联动的一站式服务中心,集中办理市民的投诉举报、报警等事务。

市民只需到一个地方办理相关事务,方便快捷。

2. 该中心应设有接待窗口、报警中心和投诉处理室,并配备城管和公安人员,以解决市民的相关问题。

3. 建立联动服务中心的工作流程,明确办理程序和责任分工,提高服务效率。

联动共管实施方案范文参考

联动共管实施方案范文参考

联动共管实施方案范文参考一、背景。

随着社会的不断发展,城市管理和社区治理成为了人们关注的焦点。

传统的城市管理和社区治理模式已经不能满足当下的需求,因此需要探索一种更加有效的联动共管实施方案。

二、目的。

本方案的目的在于建立一种基于社区自治和政府管理相结合的联动共管模式,通过社会力量和政府力量的有机结合,实现城市管理和社区治理的高效运行。

三、内容。

1.建立联动共管机制。

联动共管机制是本方案的核心,通过建立社区自治委员会和政府管理部门的联动机制,实现社区自治和政府管理的有机结合。

社区自治委员会负责居民自治事务,政府管理部门负责城市管理事务,双方共同协作,实现资源共享、信息共享、责任共担。

2.强化社区自治能力。

为了更好地推动联动共管机制的实施,需要加强社区自治能力的建设。

通过开展自治能力培训、建立自治机构、完善自治规章制度等措施,提升社区居民自治意识和自治能力,使其能够更好地参与社区事务的决策和管理。

3.优化城市管理体系。

在联动共管模式下,需要对城市管理体系进行优化。

通过建立城市管理信息平台、完善城市管理制度、加强城市管理人员培训等措施,提高城市管理的科学化、精细化水平,为联动共管提供良好的基础。

4.促进社区共建共享。

联动共管的最终目的在于实现社区共建共享。

通过推动社区共建共享项目,如社区绿化、文化活动、社区服务等,增强社区凝聚力和居民幸福感,实现社区共同发展。

四、实施步骤。

1.制定联动共管实施方案。

首先,需要由政府相关部门和社区自治委员会共同制定联动共管实施方案,明确各自的职责和任务,建立工作机制。

2.开展社区自治能力培训。

政府相关部门应当组织开展社区自治能力培训,提升社区居民的自治意识和自治能力,使其能够更好地参与社区事务的管理和决策。

3.优化城市管理体系。

政府相关部门需要对城市管理体系进行优化,建立科学的城市管理制度和信息平台,提高城市管理的精细化水平。

4.推动社区共建共享项目。

政府相关部门和社区自治委员会共同推动社区共建共享项目,如社区绿化、文化活动、社区服务等,增强社区凝聚力和居民幸福感。

关于建立健全城市管理长效机制的思考

关于建立健全城市管理长效机制的思考

关于建立健全城市管理长效机制的思考城市是衡量一个地方经济社会发展水平的标志,抓好城市建设与管理,是坚持以人为本,全面落实科学发观的重大举措。

城市管理又是一项复杂的系统工程,其涉及面广,管理难度大。

随着社会经济的发展进步,城区规模逐渐扩大,城市人口、车辆不断增多,政府和市民对城市管理提出了更高的要求。

如何做好拳形势下的城市管理工作是城市政府当前一项十分重要而迫切的现实问题。

一、当前城市管理工作中存在的问题近年来,我区的城市建设和管理工作取得了一定成效,也积累了一些经验,市容市貌发生了可喜的变化。

随着城市化进程的加快,城市管理落后于城市建设的问题暴露无遗,特别是城市管理中长效管理的机制和模式未能建立健全,这些问题已引起广泛的重视。

主要表现在以下几个方面:一是城市管理的理念仍需加强。

在实际工作中“重建设,轻管理”,注重上项目,要规模的现象客观存在。

一些管理者对城市管理的内涵理解仍比较狭隘,仅理解为一般意义上的基础设施、绿化、环卫、园林、路灯等工作。

建立新的管理理念,探索和引进科学管理方式,树立从管理出成效、向管理要效益的理念,适应发展需要已成为城市管理的迫切之需。

二是城市管理运行机制不健全。

未能形成“一盘棋”思想,相关部门配合不够密切,存在着推诿扯皮现象,难以形成“人民城市人民管,城市难题共同理”的齐抓共管的局面,直接影响了城区的管理水平。

三是城市管理的体制不够清晰。

城市管理直接相关城管、规划建设、工商、环保、公安等职能部门,职能交叉、重叠。

随着经济社会发展,在管理体制上的矛盾变得越来越突出。

随着城市发展的需要,越来越多的城市管理事务成为多部门交叉协作的任务。

联动机制没有建立,城管部门权责不一致,资源没有整合,难以形成合力。

四是城市管理的法制建设不够健全。

根据依法行政、依法管理的原则,我市在城市管理方面的规章建设取得了长足进展,但就形成完善的法规体系而言,上至中央下至地方县市,仍没有一套完整的城市管理法规,法律、法规建设的滞后严重制约着城市管理效能的发挥。

规划城管联动方案

规划城管联动方案

规划城管联动方案城管联动方案是指城市管理部门与公安部门之间的协同合作,共同解决城市管理和治安问题的工作方式和措施。

下面是一个关于规划城管联动方案的700字版本:城市管理和治安问题是每个城市都面临的挑战,需要城市管理部门和公安部门紧密合作,共同解决。

城管联动方案旨在提高城市管理水平和治安维稳能力,保障市民的生活安全和质量。

一、完善沟通机制建立城管联动工作组,由城市管理部门和公安部门的领导带头,定期召开联席会议,交流工作情况和问题分析,制定联动工作计划和具体执行方案。

建立常态化沟通机制,及时通报和解决存在的问题,确保联动工作的顺利开展。

二、强化联合执法加强城管执法队伍和公安执法队伍的协作,共同参与城市管理执法行动。

加大对违法行为的打击力度,提高执法威慑力,维护城市管理的正常秩序。

加强执法人员的培训和交流,提升执法水平和工作效率。

三、共享信息资源建立城管和公安的信息共享平台,实现信息互通和数据共享,提高工作的时效性和准确性。

通过信息共享,能够更好地掌握城市管理和治安状况,及时发现和解决问题。

同时,加强信息保护和安全控制,确保信息的安全和保密。

四、加强联合巡逻城管部门与公安部门共同组织联合巡逻行动,加强城市的巡逻和巡查力度,发现违法行为和安全隐患,及时进行处置和整改。

同时,通过巡逻行动,能够提高社区的安全感和公共秩序,为市民提供一个安全、有序的生活环境。

五、推进智能化管理借助现代信息技术,建立智慧城市管理的平台和系统,实现城管和公安工作的智能化管理。

通过采集和分析大数据,能够更好地指导工作决策和资源配置,提高城市管理和治安工作的效率和科学性。

六、加强宣传教育通过媒体和社会宣传,增强市民的法律意识和素质素养,提高市民的自觉遵守城市管理规定和法律法规。

加强对宣传教育的组织和引导,增加城市管理和治安宣传的力度和频次,形成全民参与治安维稳的良好氛围。

在推进城管联动工作中,需要各级政府和相关部门的支持和配合。

同时,要加强对城管和公安人员的培训和考核,提高工作水平和责任意识。

城市管理执法局加大对城市管理规范违法行为的打击力度

城市管理执法局加大对城市管理规范违法行为的打击力度

城市管理执法局加大对城市管理规范违法行为的打击力度随着城市化进程的迅猛发展,城市管理执法局作为城市管理层的重要组成部分,承担着规范城市秩序、维护城市环境的重要职责。

然而,一些城市管理规范违法行为经常出现,严重影响了市民的生活质量和城市形象。

为了改善城市环境和提升管理效能,城市管理执法局采取了一系列措施,加大对城市管理规范违法行为的打击力度。

一、完善法律法规为加强城市管理规范,城市管理执法局加强了法律法规的完善工作。

通过修改现行法律,明确规定了各类城市管理违法行为的法律依据和处罚措施。

例如,对乱倒垃圾、乱堆乱放、乱涂乱画等行为,制定了相应的处罚条例,并对违法者进行罚款、责令改正等处理。

这些法律的出台有效地增强了城市管理执法局规范违法行为的依据,提高了管理效果。

二、加大执法力度针对城市管理规范违法行为,城市管理执法局通过加大执法力度来打击违法行为。

一方面,执法人员加强了对违法行为的巡查和监督力度,加大了执法力度,确保规范执行。

另一方面,通过设立临时执法检查站、加强巡逻等方式,增加了执法频次,提高了查处率。

这些举措有效地震慑了违法行为,使其得到了一定程度的遏制。

三、加强宣传教育城市管理执法局认识到宣传教育的重要性,通过加强宣传教育来提高市民的法律意识和文明素质。

执法人员走上街头,向市民普及了相关法律法规,告知市民该如何做到文明管理、节约资源等。

同时,通过开展宣传活动,制作宣传册、宣传片等,提高了市民对城市管理规范的重视程度和自觉性。

四、建立联动机制城市管理执法局认识到城市管理规范是一个综合性的工作,无法靠单一的执法局来完成。

因此,为了加大对城市管理规范违法行为的打击力度,执法局与市政府、城管部门以及社区等建立了联动机制。

通过互通信息、协调行动,共同制定解决方案,形成合力。

这种联动机制的建立使各部门协同作战,整合资源,提高了执法效能。

综上所述,城市管理执法局加大对城市管理规范违法行为的打击力度是为了改善城市环境,提升管理效能。

昆明市人民政府办公室印发昆明市关于进一步加强财会监督工作的实施方案的通知

昆明市人民政府办公室印发昆明市关于进一步加强财会监督工作的实施方案的通知

昆明市人民政府办公室印发昆明市关于进一步加强财会监督工作的实施方案的通知文章属性•【制定机关】昆明市人民政府办公室•【公布日期】2024.05.14•【字号】昆政办〔2024〕24号•【施行日期】2024.05.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】财务制度正文昆明市人民政府办公室印发昆明市关于进一步加强财会监督工作的实施方案的通知各县(市)、区人民政府,市政府各委办局,滇中新区管委会,各开发(度假)区、自贸试验(经济合作)区管委会,各直属机构,市属企业:《昆明市关于进一步加强财会监督工作的实施方案》已经市人民政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。

昆明市人民政府办公室2024年5月14日昆明市关于进一步加强财会监督工作的实施方案为深入贯彻落实《中共中央办公厅、国务院办公厅印发〈关于进一步加强财会监督工作的意见〉的通知》(中办发〔2023〕4号)和《中共云南省委办公厅、云南省人民政府办公厅印发〈关于进一步加强财会监督工作的实施方案〉的通知》(云办通〔2023〕35号)、《云南省财政厅关于印发〈云南省财会监督与其他各类监督贯通协调工作机制(试行)〉的通知》(云财监〔2023〕26号),紧紧围绕昆明市“当好排头兵、实现大发展、率先现代化”奋斗目标,突出政治属性,严肃财经纪律,维护财经秩序,健全财会监督体系,提升财会监督效能。

到2025年,构建起分工明确、职责明晰、制度完备的财会监督工作格局,结合我市实际,制定本实施方案。

一、着力健全财会监督体系(一)财政部门依法履行财会监督主责。

全市各级财政部门是本级财会监督的主责部门,依法依规组织对财政、财务、会计管理法律法规及规章制度执行情况进行监督。

加强对预算管理、行政事业性国有资产管理制度、政府采购制度实施情况的监督,严格预算刚性约束,保障资产安全完整,规范政府采购行为。

加强对财务管理、内部控制的监督,督促指导有关单位规范财务管理,提升内部管理水平。

建立城管公安联动执法工作机制的方案

建立城管公安联动执法工作机制的方案

建立城管公安联动执法工作机制的方案方案名称:城管公安联动执法工作机制建设方案一、背景城市管理和公安执法是城市精细化管理的重要组成部分,城管部门负责城市环境卫生、市容市貌等方面的管理,公安部门负责治安维稳、交通管理等方面的执法。

城管公安联动执法工作机制的建立对于提高城市管理和公安执法效果,构建和谐社会具有重要意义。

二、目标1.建立城管公安联动执法工作机制,实现资源共享、信息互通,增强城市管理和公安执法的协同效应。

2.提高城市管理和公安执法的综合执法能力,能够有效维护城市环境秩序和社会安全。

3.加强城管公安人员的培训与交流,提高工作水平和司法素养。

三、实施步骤1.创建联动工作机构设立城管公安联动办公室,由城管部门和公安部门的相关负责人共同组成。

联动办公室负责协调双方的工作,制定工作计划和指导意见,并定期组织会议,总结工作经验,解决工作中的各种问题。

2.加强信息化建设3.确定联动执法范围和职责明确城管部门和公安部门在联动执法中的分工和职责。

例如,城管部门负责城市环境卫生、市容市貌等问题的管理和维护,公安部门负责治安维稳、重点区域的巡逻和执法。

4.加强协作机制建立定期召开联动工作会议的机制,以促进信息共享、经验交流和问题解决。

会议由联动办公室主持,各部门负责人和相关工作人员参加。

会议定期评估联动工作的进展情况,总结工作经验,提出改进措施。

5.加强培训与交流城管部门和公安部门培训机构合作,针对联动执法工作开展培训。

培训内容包括执法规范、沟通技巧、协作方法等方面的知识和技能。

同时,定期举办交流活动,加深部门之间的了解和信任。

6.建立奖惩机制制定城管公安联动执法工作的绩效考核制度,并明确奖惩措施。

表现突出的单位和个人将得到表彰,不合格表现的单位和个人将受到批评教育和规范管理。

四、预期效果1.提升城市管理和公安执法的综合执法能力,有效应对日常执法工作中的各类问题和突发事件,全面提高城市的环境秩序和社会安全水平。

城管管理加强协同合作提高治理效能

城管管理加强协同合作提高治理效能

城管管理加强协同合作提高治理效能城市管理是确保城市有序运行和提高居民生活质量的重要保障,而城管部门是城市管理的主要执行组织。

为了提高城市治理效能,城管管理需要加强协同合作。

本文将探讨如何通过加强城管管理的协同合作来提高城市治理效能。

一、建立信息共享机制城市的各个管理部门之间往往存在信息孤岛的问题,城管管理也不例外。

为了提升城市治理效能,城管管理部门应建立信息共享机制,实现信息的互通有无。

例如,在城市管理中,执法、环保、交通等不同部门的信息应能够实时共享,以便更好地进行决策和协同行动。

二、加强部门间协作城管治理需要各个相关部门的协作,为了提高协同效能,应建立跨部门联动机制。

城管部门应与环保、交通、市政等部门建立起良好的工作协调机制,共同解决城市面临的问题。

通过制定共同的工作方案、开展联合执法行动等方式,实现不同部门间的协同合作,进一步提高城市治理效能。

三、加强与社区居民的沟通城市的治理离不开社区居民的支持和参与。

城管管理部门应加强与社区居民的沟通与互动,了解居民的需求和意见。

通过开展公开集会、座谈会、问卷调查等方式,及时获取社区居民的反馈,解决存在的问题,提高城市治理效能。

四、完善城市管理的大数据平台随着信息技术的发展,大数据已经成为城市管理的重要工具。

城管管理部门应完善城市管理的大数据平台,收集和整合各类数据资源,为决策提供科学依据。

通过分析大数据,可以更准确地发现问题和矛盾,进而采取有针对性的措施,提高城市治理效能。

五、加强培训与人员交流为了推动城管管理部门的协同合作,培训与人员交流是必不可少的。

各相关部门应加强培训,提高工作人员的综合素质和专业水平,同时开展人员交流活动,深入了解不同部门的工作方式和经验,促进互相学习和借鉴,提升城市治理效能。

六、加强评估和监督机制评估和监督是提高城市治理效能的重要手段。

城管管理部门应建立科学的评估和监督机制,对工作进展和成效进行定期评估和监测。

通过评估和监督的结果,发现问题、找准不足之处,并及时进行改进和调整,确保城管管理的协同合作能够持续发挥作用,提高城市治理效能。

执法联动机制

执法联动机制

执法联动机制张家港市城市管理行政执法大队杨舍中队城市管理与执法联动机制联动机制建立目标:通过城管执法联动机制有效解决城管执法力量单薄、后续强制执行力薄弱等情况,充分维护执法人员自身权益与人身安全。

联动类别:城管执法联动机制分为内部联动机制和外部联动机制。

城管执法联动机制,即部门间和部门内通过一定的工作机制共同参与城管执法过程,拓宽执法信息来源,树立执法威信,提高执法工作实效,有效维护执法人员自身权益,保障城管执法效果。

一、内部联动机制(一)辖区内的执法联动机制1.建立办案执法与巡查执法相结合的辖区执法联动机制。

采取以区域网格式巡查为基础,查办大案为重点,将中队全体执法管理人员分为办案组和管理组,实施办案和管理分离运作和联动执法相结合工作模式。

2.在办案与管理分离的前提下,实行区域办案与管理责任制。

办案组分为若干组,分管各地区,实行分散调查和专职办案;管理层也是如此。

各区域的办案团队和管理团队应建立联系,管理团队应建立每日管理台帐,记录区域内每天的各种违规行为,必要时可供办案团队使用。

3.通过办案组与管理组执法效果制定完善无证设摊、占道洗车等专项整治行动预案,对需要进行整治的违章行为及时整治。

(二)跨辖区执法联动机制区域联动执法应以满足区域执法力量需求、解决实际执法难题为宗旨,在不影响自己辖区执法管理运行的前提下,按照“就近原则”,即与辖区边境地区的执法中队建立联系,合理、妥善地调动执法资源。

除特殊情况外,遇有重大节日,由市政府统一指挥调度。

根据这一原则,阳社中队、城区第五中队、塘桥中队、金刚中队、开发区中队、大新中队建立联动执法,体现了联动快速、便捷、易联系、易动员的特点。

1.符合区域联动执法的相关条件(1)重大节日活动如:劳动节、国庆节等,需要执行联动执法的区域确实存在执法管理力量不足、市容环境水平明显下降的(包括无证摊贩、占道经营现象明显增多等);(2)重大检查活动,如文明城市测评等,需要执行联动执法的区域确实存在执法管理力量不足、要增加执法力量保障检查重点区域市容环境的;(3)严重的暴力反法事件,现场难以控制,由于管辖范围大,难以迅速调动本辖区的执法力量,需要附近辖区的执法中队支援执法力量;(4)其它特殊情况,需要就近执法中队支援的。

2024年城管部门述职报告范文(二篇)

2024年城管部门述职报告范文(二篇)

2024年城管部门述职报告范文一、全面贯彻落实市委、市政府打基础、立规矩、守底线的要求,切实搞好各项组建工作成立伊始,我局立即组建班子,抽调专人展开工作,克服了无经费、无固定办公用房、人手不足、体制和事权尚未完全调整到位等实际困难,在一穷二白的基础上积极开展各项组建工作。

1、建章立制,构建了市区一体的城市管理新体制。

针对市区两级城市管理工作有时存在脱节的问题,建立了市区两级的联动管理体制。

制定并完善了《市容环境考评方案》,将局属各单位、月湖区所辖各街道社区统一纳入考评范围,实行联合指挥、联合调度、联合督查、联合考核,同时完成了月湖区各街道与综合执法支队各大队主要领导的交叉任职工作。

出台了《配合开展联建共创工作实施方案》,主动对接市、区两级迎创办,全力配合协助联建共创单位开展工作。

针对环境卫生多头管理、作业区域划分不清的问题,建立了环境卫生的联动作业体制。

出台了《关于对城区环卫作业区域进行调整的通知》,按照便于管理、无缝对接的原则,对城区环卫作业范围进行了全面调整,实现环卫处、园林、市场、社区、物业作业的同城同步。

按照统一标准、统一时段,实行统一管理,彻底杜绝了交叉脱节、推诿扯皮的现象。

针对市容秩序管理覆盖面不全的问题,建立了市容秩序的联动管理体制。

明确了街道、社区及局属各单位在市容秩序方面的职责,通过联席会议制度定期协调解决问题。

建立社区干部协管制度,大力开展执法进社区活动,实行以路段到人为基础的网格式联合巡查,基本实现市容秩序管理无盲点。

针对社区无力监管物业服务企业日常服务的问题,建立了物业服务与社区监管的联动运转体制。

拟定了《物业管理实施意见》,明确了街道社区对物业服务企业的日常监管职责,赋于街道、社区在物业服务企业资质申报、年检及招投标等活动中的监管职能,做到责权相符、良性互动。

通过上述四个方面的联动管理与作业,初步构建了市区一体、运转顺畅的城市管理新体制,有效整合了资源,实现城市管理一盘棋,彻底解决了以往推诿扯皮、工作脱节的难题。

行政执法联动工作机制

行政执法联动工作机制

行政执法联动工作机制篇一:环境执法联动联席会议制度XXXX环境执法联动联席会议制度第一条为强化环境保护行政主管部门与司法机关的有效配合,实现行政执法与刑事司法的有效衔接,惩治环境污染犯罪和其他环境违法行为,结合地区实际,特制订本制度。

第二条联席会议由xx环境保护局、xx人民检察院、xx 中级人民法院、xx公安局等部门组成。

根据工作需要可邀请其他涉及环境行政执法的单位参加。

参加联席会议的成员为各部门的主管领导及承担环境执法联动的具体处室负责人。

第三条联席会议一般由xx环境保护部门召集,公安部门、人民检察院、人民法院也可以根据情况组织召集。

第四条联席会议的职责(一)联席会议是领导环境执法联动、督促环境行政执法与司法衔接的常设决策机构。

(二)凡涉及本辖区范围内的环境执法与司法联接工作,联席会议有决策权、责令处理权以及对涉事人员和单位的处理建议权。

(三)建立健全长效工作机制,协调解决涉及相关部门的环境执法问题,促进联动协作。

(四)研究制定环境执法联动工作制度。

(五)研究解决联席会议成员提出的其他事项。

第五条联席会议一般每季度召开一次,遇有重大事项和紧急情况可召开临时会议。

第六条联席会议各成员单位应定期通报工作情况,研究需要解决的复杂难点问题,协调联合执法事项,研究议定联合执法重大工作决策意见。

第七条联席会议的各组成部门要相互配合,共同做好环境行政执法联动工作,同时根据工作职责及办理程序履行法定职责。

第八条联席会议应对环境污染犯罪案件查处工作进行联合会商,及时发现案件处理过程中存在的专业及技术问题。

第九条联席会议各成员单位应根据各自技术特长对移送涉嫌环境犯罪及行政移交的材料、证据等进行交流探讨,确保执法联动工作的顺利开展。

第十条本制度自2015年月日起执行。

篇二:关于建立城管公安联动机制的方案文件黄石市公安局交通警察支队黄城管发[2011] 号黄石市城市管理局关于印发《关于建立城管、公安执法联动工作机制的方案(试行)》的通知各城管执法大队、交通警察大队:为加强城管执法工作的公安保障,提高行政执法工作效率,加强部门间的相互协调配合,市城市管理局、市公安局交通警察支队共同研究制定了《关于建立城管、公安执法联动工作机制的方案(试行)》,现印发给你们,望认真贯彻执行。

城市管理领域综合行政执法协调联动工作机制

城市管理领域综合行政执法协调联动工作机制

城市管理领域综合行政执法协调联动工作机制随着城市化进程的加快和城市规模的日益扩大,城市管理面临着越来越复杂的问题和挑战。

为了有效应对城市管理工作中存在的种种问题,各级政府不断加强城市管理力量的建设,加大对城市管理工作的投入力度。

然而,城市管理工作的复杂性和多元化性使得单一部门难以胜任,需要各相关部门之间加强协调合作,形成一套高效的综合行政执法协调联动工作机制。

一、综合行政执法协调联动工作机制的重要性城市管理工作涉及面广,涵盖了城市建设、环境保护、交通管理、市容整治、食品安全、文化广场、公共秩序等多个领域,需要各个相关部门密切合作,形成一体化的协作机制,才能实现工作的高效推进和良好运行。

综合行政执法协调联动工作机制的建立和完善,对于加强城市管理、提高城市管理效率、推动城市管理现代化具有重要意义。

1、提高城市管理效率各相关部门之间信息不畅通、分工不明确、执法交叉、执法间制约等问题,会导致城市管理工作的推进缓慢,效率低下。

建立综合行政执法协调联动工作机制,可以实现各相关部门之间信息共享、协同作战,避免资源的重复利用,将工作效率最大化,实现城市管理工作的高效推进。

2、促进城市管理现代化随着科技的不断发展和社会的快速发展,城市管理的要求也越来越高,传统的城市管理方式已经不能适应现代化城市管理的需要。

综合行政执法协调联动工作机制的建立,将现代科技手段引入城市管理工作中,提高城市管理工作的智能化水平,促进城市管理现代化的进程。

3、保障城市管理法治化建立综合行政执法协调联动工作机制,明确各相关部门的职责和权限,实现执法过程的规范化和透明化,维护执法的公正性和权威性,有效避免了执法过程中可能存在的腐败现象,保障了城市管理的法治化进程。

二、综合行政执法协调联动工作机制的建立与完善建立和完善综合行政执法协调联动工作机制,需要充分发挥政府的统筹调度作用,明确相关部门之间的协作机制和协作流程,加强各相关部门之间的信息共享和协同作战,从而实现综合行政执法协调联动工作机制的高效运行。

城管局城市管理工作跨部门联动

城管局城市管理工作跨部门联动

城管局城市管理工作跨部门联动城市管理是一项复杂而系统的工作,涉及到城市的方方面面,从环境卫生到道路交通,从市场秩序到公共设施,每一个环节都关系着城市的形象和居民的生活质量。

在这个过程中,城管局作为城市管理的主要职能部门,承担着重要的责任。

然而,仅仅依靠城管局自身的力量是远远不够的,跨部门联动成为了提升城市管理水平的关键。

跨部门联动,顾名思义,就是多个部门之间相互协作、共同发力,以实现城市管理的目标。

这种联动不是简单的合作,而是在明确各自职责的基础上,打破部门之间的壁垒,形成一个有机的整体,共同应对城市管理中的各种问题。

在过去,城市管理工作中常常存在着部门之间职责不清、沟通不畅、协作不力的情况。

例如,在整治流动摊贩的问题上,城管局负责执法取缔,但摊贩的出现往往与市场规划不合理、就业机会不足等因素有关。

如果市场监管部门、劳动就业部门等不能与城管局协同合作,从源头上解决问题,那么流动摊贩的现象就难以根治。

又如,在处理城市交通拥堵问题时,交通管理部门负责疏导交通,但道路的规划和建设却由规划部门和建设部门负责。

如果这些部门之间不能有效联动,交通拥堵问题也很难得到根本解决。

为了实现跨部门联动,首先需要建立一个完善的协调机制。

这个机制应该明确各个部门在城市管理工作中的职责和任务,避免出现推诿扯皮的现象。

同时,要建立定期的沟通会议制度,让各部门能够及时交流工作进展和存在的问题,共同商讨解决方案。

信息共享是跨部门联动的重要基础。

各个部门在工作中都会掌握大量的信息,如果这些信息不能在部门之间流通,就会造成资源的浪费和工作的重复。

例如,城管局在执法过程中发现某一区域存在违法建设,应及时将这一信息通报给规划部门和建设部门,以便他们采取相应的措施。

通过建立信息共享平台,可以实现信息的快速传递和整合,提高工作效率。

在跨部门联动中,人员的交流与合作也至关重要。

可以通过开展联合执法行动、组建工作小组等方式,让不同部门的工作人员共同参与到城市管理工作中。

城管局城市管理工作跨部门联动

城管局城市管理工作跨部门联动

城管局城市管理工作跨部门联动城市管理是一项复杂而艰巨的任务,涉及到方方面面的问题和利益。

为了提高城市管理的效率和质量,城管局积极推动跨部门联动工作,形成合力,共同打造一个整洁、有序、美丽的城市环境。

跨部门联动,顾名思义,就是多个部门之间相互协作、密切配合,共同解决城市管理中的难题。

在过去,城市管理工作往往由城管局单独承担,虽然也取得了一定的成绩,但由于城市管理问题的多样性和复杂性,单一部门的力量显得捉襟见肘。

例如,在整治违法建筑时,不仅需要城管局的执法力量,还需要规划部门的认定、国土部门的土地管理以及相关街道社区的配合;在治理环境污染时,环保部门的监测数据、工商部门对相关企业的监管以及城管局的执法行动缺一不可。

那么,城管局在城市管理工作跨部门联动中具体发挥了怎样的作用呢?首先,城管局作为城市管理的主要职能部门,承担着牵头组织和协调的重任。

他们积极主动地与其他部门沟通联系,建立起有效的联络机制和工作平台,确保信息的及时传递和共享。

通过定期召开联席会议,共同商讨城市管理中的重点难点问题,制定出切实可行的解决方案,并明确各部门的职责分工,使跨部门联动工作能够有条不紊地推进。

其次,城管局在跨部门联动中充分发挥自身的执法优势。

对于一些涉及多个部门的违法行为,城管局敢于担当,依法进行查处。

同时,在执法过程中,积极争取其他部门的支持和配合,形成强大的执法合力。

例如,在打击非法营运时,城管局与交通部门联合执法,对非法营运车辆进行查扣和处罚;在整治流动摊贩时,与工商、食药监等部门协同作战,确保食品安全和市场秩序。

再者,城管局注重加强与其他部门的资源整合和共享。

城市管理工作需要大量的人力、物力和财力资源,通过跨部门联动,可以实现资源的优化配置和高效利用。

比如,在城市基础设施建设方面,城管局与建设部门共同规划、共同建设,避免了重复建设和资源浪费;在应急管理方面,与公安、消防、卫生等部门建立起应急联动机制,实现了资源的快速调配和协同应对。

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昆明市城市管理综合行政执法局关于建立城市综合管理工作联动机制
的实施方案
为落实市委九届七次全会提出的“在现有数字城管系统基础上,整合各部门资源,建立集监控、调度、指挥为一体的管理服务和应急指挥平台,实现全方位覆盖、全时段监控、网格化管理、人性化管理、个性化服务,不断拓宽系统自动化、信息化管理服务水平,加快形成齐抓共管的‘大城管’格局”的工作目标,理顺内部工作关系,建立“发现、处置、督办、考核”的工作机制,提高城市管理水平。

一、工作目标
(一)目标构建。

基于昆明市数字城管系统、IP专线和电子政务网络,通过各自职责建立内部联动工作机制,形成问题发现、监督落实、执法督办、考评评价的良性互动,引进信息管理技术,促使各部门提高内部工作效率,以主动积极的姿态创造性地完成市委、市政府打造“品质春城”的历史任务。

逐步建立起“公开、公平、公正、高效、透明”的城市管理综合行政执法监督考核体系。

(二)近期目标。

建立局域网络系统,将制度创新、法律规章、工作推进、会议文本、重大活动、上级批办、下级上报等文件在局域网内第一时间得到交换,实现内部信息快
速互通,制度创新成果内部共享,管理执法考核一体支撑的城市管理综合执法新局面。

(三)“十二五”目标。

积极争取资金支持,在“十二五”期间,建立起城市管理综合执法办公自动化系统,通过配置一定硬件设备,开发办公自动化及行政审批等软件,将行政审批、执法流程、监督事项、文件批办等政务事项在网络上公开办理,实现城市管理综合执法的限时办结、透明管理、公开监督。

二、工作原则
(一)坚持统一领导、各司其责的原则。

在局党组的统一领导下,局机关处室按照市委、市政府目标任务变化及制度创新要求,有计划分阶段出台城市管理综合执法规章制度,以制度规范城市管理综合执法行为;数字城管办依据城市管理行业标准和规章制度变化不断细化、完善《数字城管立结案及处置标准》和《数字城管评价考核标准》,监督城市管理问题的解决落实;综合行政执法支队对上级要求的和常态化管理中不能解决的城市管理问题进行执法督办,重大城市管理问题由局机关相关职能处室共同参与督办。

市与各县(市)区和三个(度假)开发区城市管理综合行政执法局通过数字城管系统进行联动。

各县(市)区和三个(度假)开发区要制定本区域联动工作制度,以快速处置城市综合管理案件。

(二)坚持资源整合、信息共享的原则。

整合网络、网站、媒体、人力等资源,局机关、数管办、支队出台的制度创新文件,在第一时间内能得到共享,文件传递交换审批能快速在网络上实现,上级交办的和重大城市管理问题的监督、处置、问果能在第一时间实现信息交换。

进一步加强与纪委、媒体的联动,对长期得不到解决和主观上不努力解决的城市综合管理问题进行曝光,对曝光后仍不能得到有效解决的,提请纪委问责。

(三)坚持社会参与、齐抓共管的原则。

持续加大对城市综合管理执法和监督落实城市综合管理问题的宣传,按照政务公开的要求及时、真实、客观地向社会公布城市综合管理取得的成效和阶段性问题,积极引导市民参与到“文明城市、和谐城管”活动中来,提高服务水平,主动解决人民群众反应的城市综合管理问题,让社会共同监督解决城市发展建设中产生的城市综合管理问题。

(四)坚持科技引领、提高效率原则。

积极争取资金支持,在数字城管系统基础上建立办公自动化系统,积极推进无纸化办公,实现文件的快速传递交换与共享。

在条件成熟的情况下,建立电视电话会议系统,逐步建立起运转高效、快捷便民的城市综合管理运行机制。

三、工作制度
(一)政务办理机制。

1、协调机制。

局办公室为全局综合性事务协调处室,由局办安排专人负责文件审批及电子文档分发,将上级要求和局领导批示分发落实到位。

局办和数管办网管将需要公示的文件定期公示在网站规定的栏目上,供公众查询。

2、督办机制。

探索有效的督办机制,按标准快速处置市民多次投诉和反映激烈案件,媒体曝光案件,涉及人民群众生命财产安全需紧急处置的案件,领导批示的案件,其它重大案件。

(1)城管监督员巡查上报的重大案件和市民多次投诉和反映强烈的案件,首先派遣至市级专业部门或辖区进行处置,责任单位未按标准及时处置的,由数管办填写《工作督办联系单》交局办,局领导签字后交由相关职能处(室)或市综合执法支队进行督办,相关处(室)或市综合执法支队在案件处理完毕之后将处理结果反馈回数管办,作为对市级专业部门或辖区城市综合管理考核评价的依据之一。

(2)对媒体曝光的案件,由数管办督促市级专业部门或辖区加紧处置,因处置不力造成负面影响和严重后果的,交局办由局领导签字后报纪委问责。

(3)对市领导批示的案件,由局办通知数字管办立案,同时交相关职能处室或支队进行督办,处理结果交数管办作为对对市级专业部门或辖区城城市综合管理考核评价的依据之一。

将工作过程纳入系统进行考核,最终实现由“机器”对“人”进行监督。

3、例会制度。

建立情况通报、工作推进讲评、集体办公等会议制度,会议形成的决议由局办统一整理后在办公自动化系统上分发,供全局工作人员学习执行。

(二)技术保障机制。

1、定岗定位,落实技术保障人员。

局机关、数管办、支队指定专人或建立专业队伍实施技术保障。

2、接通网络,实现信息互通互享。

数管办负责数字城管机房与局机关机房、支队监控中心网络的联通,局机关、支队安排专人进行对接,实现近期工作目标。

3、开发软件,建立办公自动化系统。

由局领导牵头,局办公室、局计财处、数管办配合,与财政、工信委等部门对接,积极争取资金支持,在现有数字城管系统基础上建立起城市管理综合行政执法办公自动化系统。

四、工作要求
(一)加强领导、提高认识
成立制度创新和联动工作领导小组,由局长任组长,各党组成员任副组长,积极推进城市综合管理体制变革,根据市委、市政府对城市综合管理目标任务的变化制定新的工作目标,并逐步调整现有职能编制,使之适应城市综合管理变革需要。

要以建立完善内部联动机制,提高管理水平和效率
为突破口,逐步加强外部联动,争取社会各界力量来参与城市管理,来支持城市管理,以“大城管”体系,提升我市“品质春城”形象和综合竞争力。

(二)加强协调、理顺关系
一是要搞好市局内部协调配合,做到工作衔接无缝隙,工作落实到具体人,信息反馈要及时,工作痕迹要清晰,台账查验有依据;二是要搞好与上下级和平级联动部门的协调,做到领导批示及时落实快速反馈,平级联动有文档记录,交待下级落实的工作要跟、盯、追、问果。

(三)加强检查、落实工作
一是要在工作落实过程中加强进度和标准检查,保证工作落实不走样;二是一段时间内要自查联动机制运行情况,及时改进调整工作方法,使联动工作更有效率。

附件:《昆明城市管理综合行政执法局关于系统联动运
行的方案》
二○一一年四月十五日。

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