竞聘项目经理演讲稿

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项目经理竞职演讲稿

项目经理竞职演讲稿

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关于项目经理岗位竞聘演讲稿范文

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关于项目经理岗位竞聘演讲稿范文(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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项目经理竞聘演讲稿(精选7篇)

项目经理竞聘演讲稿(精选7篇)

项目经理竞聘演讲稿演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。

随着社会不断地进步,接触并使用演讲稿的人越来越多,那么一般演讲稿是怎么写的呢?下面是小编整理的项目经理竞聘演讲稿(精选7篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

项目经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导:大家新年好!我是来自xx项目部的xx,很感谢公司的这个平台,让我有机会再次来到在这里阐述这一年的艰辛和努力,也为自己在公司更好的发展做一次努力。

谢谢!今天我应聘的岗位是三级单项目经理,下面我将从个人基本情况、个人竞聘的优势、竞聘岗位的认知及工作思路等三个方面阐述我作为单项目经理的观点。

一、个人基本情况本人于20xx年毕业于江西理工大学,本科学历,同年7月进入我们公司xx项目部负责现场监理工作,在此期间了解监理工作性质、监理工作内容、监理工作流程,对监理工作有了较多的认识。

20xx年3月进入xx项目部,在罗经理的安排下,负责WlAN、室分专业的统筹管理工作,20xx年4月开始接任xx项目部无线项目的统筹管理工作。

在公司的这近3年时间,已把我从初出校园的轻狂小子变得更有责任感,更有耐性,也是这3年时间让我对今后的工作,人生有了更多的想法,尤其是在xx的这2年时间,可谓磨砺多多,从工作态度、技能水平、人际交流等方面都有了不一样的感触。

刚开始工作的时候,觉得工作是大家的,我能做成怎样子就是怎样子,后来发现工作可以带给你荣誉感的时候也可以是挫败感,你是一个人在工作也是一个团队在工作,从那时候开始态度有了转变:我要的是称赞,而不是指指点点;我要的是进步,而不是无所谓,尤其是在无线项目管理当中,始终把好成绩当成一种追求,也始终要求无线组员保持积极的工作态度,对工作一定要有负责任的意识。

对于技能水平也有较大的提高,一开始接触工作时,施工单位会追着你安排,甚至甲方主管教着你安排工作,当时不觉得什么,现在回过头来想那真是太尴尬了!现已不用他们追着我了,反而是我倒追他们,现对项目任务完成,任务计划分解,计划执行积累了一定的经验,同时也积累了一定的处理突发事件和应急事件的能力。

公司项目经理竞聘演讲稿(精选5篇)

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公司项目经理竞聘演讲稿(精选5篇)公司项目经理竞聘演讲稿(精选5篇)演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。

在日新月异的现代社会中,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,来参考自己需要的演讲稿吧!以下是小编整理的公司项目经理竞聘演讲稿(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

公司项目经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与水城区域项目经理竞聘,我不奢求什么,希望能用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。

我将秉承积极参与竞争,大胆接受考验,正确对待结果的心态参与角逐,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

首先,我作简单的自我介绍。

我叫xxx,现年33岁,本科学历,中级职称,曾获得多种职业资格证,从班长到工程主管,从工程主管到总经理助理,从总经理助理到保利壹号公馆、保利西街项目副经理,工作以来我一直兢兢业业,任劳任怨,得到了领导和同志们的广泛好评,获得了较多荣誉。

今天我大胆参与水城区域项目经理职务竞聘,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下几点优势:一、我曾在不同岗位工作过,较强的岗位适应能力和开拓创新的能力从20xx年到20xx年我曾在珠江医院设备科工作,负责全院1000多台分体空调和3台中央空调维护和管理并担任全体机电组人员从维修控制板到更换压缩机的一整套技术的培训工作,从而结束了我院维修外包的历史,为我单位节约了开支,另外还兼维修中心吸引、电脑、数字减影、离心机、烤箱、雾化器等医疗器戒维修、维护工作,曾被珠江医院评为“技术标兵”,20xx年1月进入保利物业担任水电工,5月晋升班长,20xx年8月调往佛山保利水城前期介入,担任工程主管,20xx年底被晋升为项目总经理助理,20xx年底至今被晋升为保利壹号公馆、保利西街项目副经理,这些年来我秉承着做事要拼,看事要淡的信念,我经历了自我学历的不断深造,自我观念的不断更新,我坚信只要一如既往的坚持学习,勤奋之灯定会照亮未来美好的前景,不同的工作环境开阔了我的视野,丰富了我的阅历,这为我以后的工作奠定了结实的基础。

项目经理竞聘演讲稿14篇

项目经理竞聘演讲稿14篇

项目经理竞聘演讲稿14篇项目经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:大家好!首先祝大家在新的一年里身体健康,万事如意。

今天非常高兴来参加__项目经理的竞聘。

同时也非常感谢公司领导为我们提供这次竞聘的机会和平台,并借此机会感谢各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!首先作一个自我介绍,我叫__,本科学历,高级职称,具有公路、铁路、市政一级建造师资格。

曾经参加过__淮江高速公路、__商开和禹登高速公路、__等多条高速公路的建设,先后担任过现场技术员、部门负责人、生产副经理和项目经理等职。

本次本人所参加竞聘的岗位是__的项目经理岗位。

下面我就简单谈一下自己的竞聘优势和对于项目的工作构想:下面先谈一下自己竞聘的优势:首先,我在工作中能吃苦耐劳,困难面前勇于挑战,耐得住压力,经得起考验。

大家都知道__标无论施工难度还是协调难度都是非常艰难的,可以说也是我参加工作以来最复杂的一个项目,面对恶劣的环境,我们迎难而上,积极想办法,把不利变有利,反而促成了好多变更项目。

对于__项目,通过我的大致了解,与__相比不管是施工还是环境都是相对简单的,我感觉非常轻松,非常自信,我相信我们__团队能胜任,一定会干的更好。

其次,在近几年的工作中,使我积累了较丰富的工作经验,也使我具备了一定的项目组织、协调和项目综合管理能力,同时也培养了我在工作中灵活掌握、解决问题的能力。

通过前几天随陈书记到兄弟项目参观学习,对湖南市场行情也有了一定的了解,也从他们项目学到了很多宝贵的经验,我会把他们做的非常成功的地方带到__项目,同时对于走弯路的地方吸取经验教训,这使我对参加__项目经理的竞聘更加积极,使我更信心十足,相信我们一定会取得优异的成绩,给公司领导交一份满意的答卷。

第二方面就将我对于项目的工作构想对大家作一下汇报:一、项目驻地建设项目部的建设很重要,它代表一个单位的企业形象,好比一个人的衣着和精神风貌,第一印象很深刻,能体现单位的品牌,所以我们要在遵循节俭原则的基础上高标准的建设项目驻地,要做到外观上能体现四局的良好企业形象、环境优美并与周边环境相协调,办公室舒适明亮,生活条件舒适方便,配备必要的娱乐设施,以保证职工劳逸结合,高效工作,正常生活。

项目经理竞聘演讲稿(精选15篇)

项目经理竞聘演讲稿(精选15篇)

项目经理竞聘演讲稿(精选15篇)项目经理篇1尊敬的各位领导、各位评委:大家好!本人叫,今年**岁,学历,工程师职称,同时持有一级建造师和国家注册监理工程师资格证书。

首先感谢集团公司在人事改革方面,为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘,我竞聘的岗位是工程管理中心所属项目的项目经理。

一、工作经历:20xx年毕业于郑州大学工民建专业,20xx年至20xx年从事现场施工管理工作,20xx年至20xx年从事工程监理工作,20xx年至今从事房地产工程管理工作。

今天,参加工程部经理职位的竞聘,自己也曾犹豫,一是自己没有炫耀的过去,二是没有较高的学历,但是“不想当将军的士兵就不是好士兵”,经过再三考虑,不管竞聘结果如何,我都要当一名好士兵,我要参加竞聘,我要把对企业的忠诚和深厚的感情能找到更好的渠道融入进去,为企业的发展贡献自己的力量。

二、先浅谈一下我对工程部项目经理的认识,我认为项目经理就是整个项目的核心管理者,也相当于主持人起着承上启下的作用,不仅仅对施工单位、监理单位传达决策层对项目意见的更新,也不仅仅向决策层反应项目目前的困境,一个项目的核心部门,一个合格的工程部经理,更在于全盘的综合分析考虑,尤其是内部部门的沟通极为重要,一个合格的项目经理必须具备项目管理的理论知识和组织施工的实践经验,同时要懂技术、会经营,具有较好的组织、指挥、协调能力。

项目的成功依赖于公司的整体水平和项目成员的整体素质,项目经理不可能脱离公司的客观环境与条件创造出意外的奇迹。

但却可以通过自己出色的工作充分利用可利用的资源,调动各方面的积极性最好地完成项目的合同任务,项目经理的工作对于项目的成功与效果起着关键的作用。

三、参加竞聘的优势条件:1、有吃苦耐劳、默默无闻、乐于奉献的爱岗敬业精神。

“踏踏实实,兢兢业业”是自己做事的原则,不畏困难和挫折,遇事及时请示汇报的良好品质。

总是把工作放在首位,敢于承担领导安排的各项任务并勇于承担责任,对工作问题不会耍性子、撂挑子、掉链子,能保持以大局为重,不以个人原因影响工作。

竞聘项目经理演讲演讲稿

竞聘项目经理演讲演讲稿

竞聘项目经理演讲演讲稿【精品】竞聘项目经理演讲演讲稿3篇竞聘项目经理演讲演讲稿篇1尊敬的各位领导,评委们:大家好。

今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。

决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三。

参加这次竞聘,是因为一方面;我对公司推行项目经理竞聘上岗机制的由衷拥护和信任;另一方面;通过这次竞聘来锻炼提高自己。

感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。

同时借此机会感谢公司领导及同事们在工作中对我的关心和支持!首先是我对项目经理岗位的认识:1、项目经理是项目合同履约的负责人,代表公司处理执行合同中的一切重大事宜。

2、是项目计划的制定和执行的监督人:为达到项目预定的目标,需要事前制定周全的计划使项目全体成员围绕共同的目标按照科学的方法协调一致将项目做好做细。

3、是项目组织的指挥员:项目管理涉及众多的部门、专业、人员和环节,是一项系统工程。

为了提高项目管理的工作效率并节省项目的管理费用,进行良好的组织和分工,充分发挥每个成员的作用。

4、是项目协调工作的纽带:项目建设的成功不仅依靠我们施工单位的工作,还需要业主、分包单位的协作配合以及地方政府、社会各方面的指导与支持。

项目经理是协调各方面关系使之相互紧密协作配合的桥梁与纽带。

5、是项目控制的中心:项目工期、工程质量、安全及工程造价的控制是项目投资效益的重要因素,也是项目考核的主要指标。

项目经理必须千方百计的进行项目的进度、质量、安全、费用进行综合控制。

作为项目经理岗位,工作纷繁杂乱并且综合协调的任务量重,做好这项工作必须要有一定项目管理能力的人来担任。

多年来,我在公司这个大家庭里,通过前辈的教导和同龄人的帮助,使我从一名初入社会的学生逐渐成长起来,并能够真正成为城建大家庭的一员。

在这几年里通过不断实践与学习使我的业务技术水平和管理水平有了很大的`提高,我缺乏经验,这是事实,但我相信,只要大家给予真诚的支持和帮助,凭着自身的勤奋努力,谦虚好学,加之多年从事技术管理和施工管理工作的经验,我有信心一定有能力胜任这一工作。

项目经理岗位竞聘演讲稿7篇

项目经理岗位竞聘演讲稿7篇

项目经理岗位竞聘演讲稿7篇项目经理岗位竞聘演讲稿 (1) 尊敬的各位领导、各位评委:俗话说,物业服务有限公司没有金刚钻不揽瓷器活,既然竞聘就要有优势。

经综合权衡我认为自己具有以下几点竞聘优势:第一、我具有丰富的机械销售工作经验。

在经验方面,或许是我最大的优势,从20xx年开始我一直从事工程机械的销售工作,屈指算来已有7年的时间,这让我熟悉了国内机械市场行情,对其他的竞争对手情况了如指掌,并在具体的销售方面积累了丰富的经验。

工作上,我特别喜欢销售工作,具有很强的沟通能力,所以,这几年让我在工作中得心应手,取得了一个又一个的成绩。

第二、我具有较强的市场开发和业务能力。

进入公司7年来,因我从事销售时间长和多年的工作历练,我具备了较强的业务能力,在销售方面我也总结了一套科学的工作方法。

尤其是驻外主任工作的担任,使我的业务素质和实际工作能力都有了全方面提高,我曾参与公司×××工作,并参加公司××××处理。

人们常说:经历也是一笔财富。

我想把我这些经历整合成一种优势,并在以后的工作中加以运用。

第三、我具有做好这份工作所必备的创新意识。

在竞争愈演愈烈的现代经济大潮中,员工的素质成为企业核心竞争力的重要组成部分。

作为一名业务人员,专业素质和创新能力更应该过硬。

进入本公司后,我购买来大量书籍阅读,不懂的地方虚心向周围的同事请教,晚上回家加班加点地钻研学习,终于使自己在较短的时间内掌握了扎实的专业知识。

此外,在工作沙河服务区的过程中,我善于逆向思考问题,善于作出常人不能的工作,并出奇制胜,这点在我以往工作中有很大体现。

我想,这些都是我做好下一步工作的坚实基础。

尊敬的各位领导、各位评委,人们常说:心有多大,舞台就有多大。

在这里,我想在驻外分公司经理这个大的舞台上自由发挥。

我认为,去年,国家四万亿投资拉动经济增长,其中绝大部分流入了工程类项目,而这些工程尚处在施工阶段。

2024年公司项目经理竞聘演讲稿(三篇)

2024年公司项目经理竞聘演讲稿(三篇)

2024年公司项目经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、评委:大家好!我是____,一个以严谨态度对待工作、富有责任心的人。

今天,我深感荣幸能够站在这里,参与石吉高速路面标项目经理(分管机务、材料、行政协调、安全)一职的竞聘。

这次机会是公司领导及各位同仁对我的信任与支持,我衷心地向一直关心、支持我的领导和同事们表示诚挚的感谢。

自____年步入工作岗位以来,我于____年开始涉足机械设备领域,并自____年至今一直担任办公室主任职务,专注于协调、综治及安全等方面的工作。

多年的历练使我积累了较为丰富的经验,但这并不等同于我具备超越他人的天然优势。

我选择参与此次竞聘,源于我对更高目标的追求与向往。

正如古语所云:“人比山高,脚比路长。

”唯有不断挑战自我、超越自我,方能攀登至成功的巅峰。

我认为,自己竞聘本职位具备以下优势:我多年扎根于本岗位,曾在多个工地担任行政办公室主任,积累了丰富的综治、安全、行政及协调工作经验。

这些经历让我对本职工作驾轻就熟,充满信心与热情,致力于将工作做得更好。

我积累了宝贵的工作经验与教训。

作为一名职员,我深知自身虽非单位的领航者,但亦扮演着重要角色。

我致力于成为一把手的得力助手与智囊,协助其高效开展工作,确保每一项任务都能得到切实执行与完成。

我勇于担当、善于工作,具备胜任岗位所需的组织能力与专业知识。

我能够独立或与同事协作,圆满完成上级交付的各项任务,以诚实守信、敬岗爱业、刻苦认真、求真务实的工作态度赢得领导与同事的信任。

关于如何在本岗位上开展工作,我拟定了以下工作思路:“一个原则”、“两大主题”、“三个服从”及“五个做到”。

“一个原则”即:为项目部主要领导分忧解难,当好参谋助手;全心全意为职工服务,确保工作配合有力、主动补台,将此作为我全部工作的出发点与落脚点。

“两大主题”围绕协调与管理展开,着重加强项目建设的协调与办公室业务素质建设。

“三个服从”要求我做到个性服从党性、感情服从原则、主观服从客观。

竞聘项目经理演讲稿锦集五篇

竞聘项目经理演讲稿锦集五篇

竞聘项目经理演讲稿竞聘项目经理演讲稿锦集五篇演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。

在学习、工作生活中,在很多情况下我们需要用到演讲稿,那么你有了解过演讲稿吗?下面是小编收集整理的竞聘项目经理演讲稿10篇,欢迎阅读与收藏。

竞聘项目经理演讲稿篇1尊敬的局领导、各位同事:大家好!我叫,今年23岁,现任邮政网点副支局长。

我于20xx 年7月参加工作,2年工作以来多次较好完成各类营销任务。

20xx年在大坪支局11月报刊大收订中,在完成本支局任务同时帮助另外两个网点完成任务;同年4季度销售邮票年册时个人销售支局全部任务。

在20xx年墨冲支局,2季度帮助支局完成储蓄余额500万的增长,同年3季度在凯口支局“思乡月”项目中较好完成支局营销任务。

2年的工作中,我不断摸索邮政销售的特点,认真总结归纳,得出了“用心对待精于业务,用情去做得信于民”的方法。

此次,邮局开展“自邮一族”营销项目,是利用邮政营业网点、11185客服中心、专业化的网站和服务队伍,提供全面、周到、方便、专业的车务服务,所面临的客户都是有车一族。

对于大众,“自邮一族”是新鲜的,对新鲜事物接纳最快的莫过于青年人群,作为群体一员,我已经充分做好准备,随时接受项目挑战,全力完成项目营销。

如果,我有幸能成为“自由一族”的项目经理,我将从以下几个方面做好其销售工作。

一是准确把握“营销一族”的消费群体。

对消费群体的合理甄选,有助于我们在实施营销时有针对性的拓展业务,针对不同人群进行不同的营销手段。

随着当前人们生活水平的提高,汽车逐渐走入了大众之家,汽车产业带来的更多附带消费,成为房产消费之外最大的消费之一。

邮政此次开展“自邮一族”营销,为有车一族提供全面的车务服务,在目前市场上应是仅此一家,其带来的诸多优惠,具有很大的诱惑力。

青年人群对新鲜事物一直都是接受最快的,针对“自邮一族”产品的新鲜性,我首先将从青年有车人群入手,摸清这类群体对汽车消费的态度,找准“自邮一族”对于青年人群的契入点;同时结合产品的实惠性,从中老年群体及工薪族入手。

项目经理竞聘演讲稿范文三篇

项目经理竞聘演讲稿范文三篇

项目经理竞聘演讲稿项目经理竞聘演讲稿范文三篇项目经理竞聘演讲稿范文1各位领导、评委们:大家好!我叫xx,是个工作认真,有责任心的一个人,今天很荣幸站在这里,参加石吉高速路面标项目经理(分管机务、材料、行政协调、安全)一职的竞聘。

迎接挑战,这是公司领导和各位同仁给予我的机遇,借此机会我要向一直关心、支持我的各位领导和同事们表示衷心的感谢。

我19xx年参加工作,19xx年开始从事机械设备工作,19xx年至今一直担任办公室主任,负责协调、综治、安全方面的工作,我自认为在这方面有一定的经验,但是并不代表我比别人多一份优势。

之所以参加此次竞聘,是因为在人生的道路上,常常会有许多更高的目标等待着我们去攀登,常言说的好“人比山高,脚比路长”,只有不断地“挑战自我,超越自我”,才会到达成功的顶峰。

我认为我竞聘本职位具有以下优势:第一:我在本岗位工作多年。

曾在许多工地担任行政办公室主任,负责综治、安全、行政、协调等工作。

因此对该岗位的工作比较熟悉,工作起来得心应手,“物尽天择,适者生存”。

搞本行,工作有信心,有热情,会把工作搞的更好。

第二、我积累了一定的工作经验和教训,做为一名职,它虽然不是单位的领头羊,没有多大的权利和责任,但我认为也比较重要,重要之所在,就是要当好一把手的参谋和助手,协助好一把手的工作,说白了,就是要干具体工作,不能“占个茅坑不拉屎”第三、我敢于和善于工作,具有胜任工作的组织能力和相应的专业知识,能独挡一面,独立和与单位的同志一道,完成上级交给的各项任务,使领导放心。

我的工作理念是:诚实守信,敬岗爱业,刻苦认真,求真务实。

讲话讲实话,办事半实事,工作求实效。

如何做好这个岗位上的工作,我的工作思路是:“一个原则”、“两大主题”、“三个服从”,“五个做到”。

“一个原则”就是为项目部主要领导分忧,当好参谋助手,下为职工服务,做到有力配合,主动补台,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。

“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题,突出项目建设的协调和办公室业务素质建设。

项目经理竞聘演讲稿

项目经理竞聘演讲稿

项目经理竞聘演讲稿项目经理竞聘演讲稿10篇演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。

在充满活力,日益开放的今天,演讲稿对我们的作用越来越大,来参考自己需要的演讲稿吧!以下是小编为大家整理的项目经理竞聘演讲稿,希望能够帮助到大家。

项目经理竞聘演讲稿1各位领导、评委,大家好:关于工程概况和造价等大家都很了解,我就不再介绍。

对于该项目我考虑了一段时间,形成了一些思想,现报告给大家,请给予多指教。

我的项目管理目标是:1、经济效益:向公司上交货币资金200万元;2、质量目标:按甲方合同要求达到合格工程;3、文明施工目标:确保省双优工地;4、安全生产:无重大伤亡事故,月工伤轻伤率控制地0.15%以内;5、工期目标:240天完成本工程(不含竣工验收);6、管理目标:为公司寻求一种新的项目管理模式。

要达到上述6项目标报告,我将从以下几个方面进行管理:一、项目班子的建立:该项目单层建筑面积近平方米,面积大,层高高,所以在组建项目班子时我考虑改变以往观念,加多管理人员,加强管理力量。

设生产经理一名、技术经理1名、预算员1名、设备管理员1名、材料员1名、库管员2名、试验员1名、资料员文员共1名、安全员2名、质量员1名、施工员6名,后勤管理员一名共19人。

各岗位人员到位以后,除生产经理和技术经理、设备员外,其他所有管理人员按不同岗位进行竟岗上岗,尤其是材料员、库管员、试验员、安全员、质量员、施工员一定要竟岗后才能上岗,打破以往的材料员就一定是材料员,施工员就一定是施工员的做法,加大项目岗位的竞争性,提高管理人员工作的主观能动性。

经项目班子评定后根据实际情况再指派其工作岗位,不服从项目指派或经上岗后又不努力实现承诺的,按不合格员工退还公司。

这样可以加大管理人员的压力,提高其工作的客观能动性。

二、劳务管理:该项目造价,我司造价(土建)为万元,扣除甲供面砖外仅仅万,折合平方造价564元/M2。

要想在该项目出效益,人工费的控制是一个重大关键。

项目经理竞聘的演讲稿(汇总3篇)

项目经理竞聘的演讲稿(汇总3篇)

项目经理竞聘的演讲稿(汇总3篇)1.项目经理竞聘的演讲稿第1篇尊敬的各位领导:我参加竞聘的岗位是项目经理。

首先,我将个人的基本情况向各位领导和代表做一简单介绍,20xx年参加工作,专科学历(XX学院工民建专业毕业),中共团员。

工作简历如下:20xx年7月参加工作,担任技术员职务,20xx年8月~20xx年12月参加XX工程建设,担任技术员。

20xx年~20xx年在XX二公司工程管理部担任施工管理员。

20xx年6月在XXXX担任工程组组长,目前在XXX分公司工程管理部担任施工管理员工作。

项目经理主持项目经理部全面工作;对项目部的经营管理、施工生产、行政安全、工程技术质量负全面责任;对副职工作进行协调指导;做好与建设单位、监理等单位配合工作;定期召集或委托召集项目班子会,对项目成本、工程进度、工程质量等重点工作研究决定;履行总包责任,对所施工工程全面监督管理,协调分包单位之间的关系。

经过几年施工管理和在项目部工作中的锻炼,参与了工业、民用建筑工程从开工到竣工的全过程管理,使自己各方面素质得以提高。

参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在施工管理中完善自己。

我深知项目部项目经理的工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为公司领导当好士兵,二是为全行事务,当好主管,三是为一线员工当好后盾。

具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局;服从领导,当好助手。

我也深知,项目部的工作非常辛苦,正如社会流传的那样:在项目部工作的同志就像老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。

可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。

如果我竞聘成功,我的工作思路是:如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。

以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。

管人不整人,用人不疑人。

我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,给他们一个宽松的发展和创造空间。

2024年公司项目经理竞聘演讲稿例(4篇)

2024年公司项目经理竞聘演讲稿例(4篇)

2024年公司项目经理竞聘演讲稿例尊敬的评委、亲爱的各位领导和同事们:大家好!我是XX公司的一名普通员工, 现在站在这里向大家展示我的竞聘演讲。

首先, 我要感谢公司给我这个机会, 让我有机会在这个舞台上与大家分享我对项目经理职位的理解和愿景。

项目经理是一个非常重要的角色, 他不仅需要具备扎实的专业知识和技能, 还需要有良好的沟通和协调能力, 能够统筹规划、组织协调、推动项目实施。

作为一名优秀的项目经理, 我始终坚持着以下的理念和原则。

首先, 项目经理应该具备专业知识和技能。

在我过去的工作中, 我不断学习和提升自己的专业知识, 积极参加培训和学习, 不断更新自己的知识库。

我深知只有具备专业的知识和技能, 才能够有效地指导团队, 推动项目的顺利进行。

因此, 我会继续学习和提升自己, 不断完善自己的专业能力, 为项目的成功贡献自己的力量。

其次, 项目经理需要具备良好的沟通和协调能力。

一个项目的成功离不开团队成员之间的良好沟通和协调。

作为项目经理, 我注重与团队成员之间的沟通和协调, 及时分享项目信息和进展, 激发团队成员的潜力, 促进团队的合作与协作。

在项目推进过程中, 我会倾听团队成员的意见和建议, 与他们一起分析和解决问题, 以达到项目的最终目标。

再次, 项目经理需要有很强的执行力和责任心。

项目推进中常常会遇到各种挑战和困难, 项目经理需要有坚定的意志和毅力, 能够在困难面前保持积极进取的态度, 不断推动项目的进展。

我时刻以项目的成功为己任, 把项目的目标和利益放在第一位, 时刻以客户的需求为导向, 以结果为导向, 全力以赴地完成项目的任务。

最后, 项目经理要有团队合作的精神。

一个成功的项目需要团队中的每个成员的协力合作。

作为项目经理, 我会创造一个积极向上、团队协作的工作氛围, 倡导团队成员之间的互助和支持, 解决问题时我们一起破解难题、攻下无数的阻碍, 因为我深信只有团队的力量才能完成更多的工作, 推动更大的进步。

项目经理竞聘上岗演讲稿精选范文三篇

项目经理竞聘上岗演讲稿精选范文三篇

项目经理竞聘上岗演讲稿精选范文三篇演讲稿一:成果导向,引领项目成功尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是XXX公司的项目经理候选人,非常荣幸能够站在这里向大家介绍我自己,并展示我对项目管理的热情和才能。

首先,我想强调的是,作为一个项目经理,我始终坚持以成果为导向。

项目目标的实现是我们工作的核心,而我会确保项目在预定的时间内、预算内,以及达到高质量的标准完成。

为了实现这一目标,我会专注于以下几个方面的工作。

第一,我注重团队的建设和管理。

一个高效的团队是项目成功的基石,我会通过有效的沟通、明确的角色分工以及激励机制,激发团队成员的潜力,使其在项目中充分发挥自己的能力和专长。

第二,我注重项目计划的制定和执行。

在项目启动阶段,我会与团队成员一起制定详细的项目计划,并确保每个人都清楚自己的任务和工作重点。

在项目执行过程中,我会持续跟踪进度,并及时调整计划,以应对可能出现的风险和问题。

第三,我注重项目风险的管理和控制。

项目中难免会遇到各种风险和挑战,我会通过风险评估和控制措施的制定,降低项目风险对项目目标的影响,并及时应对和解决可能出现的问题。

最后,我注重项目的总结和复盘。

项目的总结和复盘是项目经理不可或缺的工作,通过总结经验教训,我会不断提升自己的项目管理水平,为公司的发展贡献更多的价值。

亲爱的评委和同事们,我相信我具备成为一名优秀项目经理的能力和素质,我将以成果为导向,引领项目成功。

希望能够得到您的支持和认可,谢谢大家!演讲稿二:协同合作,实现共赢尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是XXX公司的项目经理候选人,非常荣幸能够站在这里向大家介绍我自己,并展示我在项目管理方面的经验和能力。

在我过去的工作经历中,我积累了丰富的项目管理经验,并取得了一定的成绩。

但我深知,项目管理是一个集体的工作,只有团队的协同合作,才能实现项目的成功。

首先,我理解并重视团队合作的重要性。

在项目中,各个成员的角色和贡献都是不可或缺的,我会尊重每个人的意见和建议,促进团队成员之间的沟通和合作,激发团队的创造力和凝聚力。

2024年公司项目经理竞聘演讲稿模板(四篇)

2024年公司项目经理竞聘演讲稿模板(四篇)

2024年公司项目经理竞聘演讲稿模板尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是**公司项目经理竞聘的候选人**,非常荣幸能够站在这里,向大家展示自己的能力和决心。

首先,我想对这次给予我竞选机会的领导们表示衷心的感谢。

也感谢评委们在百忙之中能够抽出时间参与到这次评选中。

今天,我将向大家分享我作为项目经理的理念和计划。

作为一个合格的项目经理,我认为项目管理的核心就是协调各方资源,实现项目有序进行,并最终实现项目的成功交付。

我相信,能够很好地协调资源,并使其高效地运转,是一个出色项目经理的关键能力。

在我过往的工作经验中,我不仅具备了这项能力,还有着灵活应变的能力、团队协作的精神以及细致入微的管理能力。

首先,灵活应变是一个项目经理必备的能力。

项目管理永远都不是一帆风顺的,随时都会面临各种各样的挑战和困难。

只有具备这种灵活应变的能力,我们才能在困难面前迅速做出正确的决策,并且及时调整项目计划。

有一次,在我担任项目经理的项目中,由于供应商的原因,我们的原材料供应出现了问题,导致整个项目延期。

面对这一挑战,我迅速与供应商沟通,并与团队成员合作,在最短的时间内找到了替代的解决方案,最终成功解决了问题。

这次经历给我深刻的教训是,面对挑战时,一个合格的项目经理必须保持冷静并且能够快速应对。

其次,团队协作精神是项目成功的保障。

一个成功的项目离不开良好的团队合作。

作为项目经理,我注重激励团队成员,并为他们营造一个良好的工作氛围。

我坚信,团队成员的积极性和创造力的发挥是项目成功的关键。

在过去的项目中,我始终注重与团队成员间的沟通和合作,努力营造一个相互信任、积极向上的工作团队。

我们不仅共同面对挑战,解决问题,更能相互学习,共同进步。

只有团队成员之间精诚合作,项目才能取得成功。

最后,细致入微的管理能力是保证项目高效运作的重要一环。

一个项目的成功不仅仅取决于创意和执行力,更取决于细致入微的管理能力。

在我担任项目经理的过程中,我与团队成员一起建立了详细的工作计划,并且定期进行项目进展的检查,确保项目按计划顺利进行。

公司项目经理竞聘演讲稿(通用3篇)

公司项目经理竞聘演讲稿(通用3篇)

公司项目经理竞聘演讲稿(通用3篇)公司项目经理篇1尊敬的各位领导,同志们:大家好!首先,感谢给我这次难得的参与竞争、理解挑战的机会,感谢各位领导和同志们多年来对我的关心、帮忙和支持。

今天,在竞争上岗这个庄严而神圣的时刻,我认真、诚恳地向各位领导和同志们汇报自己的基本状况,让大家对我有更加深入的了解。

我叫,今年岁,大学学历,中共党员,现任副主任。

年我通过过参加全国高考,进入,年毕业后留校工作,先后任,20年10月,转业至,先后任、副主任。

自20年月日到街道工作以来,已整整年了。

年来,在各位领导和同志们的关心帮忙下,我较快地实现了由一名军人向一名公务员的转变,较好地完成了所负责的各项工作,年来,在街道办事处这个大家庭里,我增长了知识,开拓了视野,得到了锻炼,不断的成长。

在任期间,我注重发挥自己的特长,注重向领导和身边的同事学习,注重业务知识的积累,很快适应了地方工作,文字表达潜力有了长足进步;在任、期间,我用心配合科长的工作,结合自己所担负的任务,大胆管理,勇于创新,扎实工作,组织协调潜力进一步提升;在担任副主任期间,我用心学习业务知识,注重加强与辖区企事业单位的联系,不断提高服务驻区单位、服务社区居委会、服务辖区居民的潜力和水平,带领所属人员圆满完成了各项工作任务。

特别是20年,按照街道党工委、办事处的统一部署,在做好本职工作的前提下,用心参与“十年耕耘•东风正劲”办事处成立周年庆典、全国安全社区建设等相关工作,用心发挥模范带头作用,较好地完成了所担负的工作任务。

20-20年,连续三年被评为“先进机关工作者”,年度考核均为优秀等次,20年被评为“创先争优先进个人”,被、联合表彰为,20年被评为。

我个性比较沉稳,不善张扬,为人本分,随和大度,时时处处以“堂堂正正做人,老老实实干事”作为自己的,工作中,尊重领导,团结同志,真诚待人,顾全大局,具有良好的个人修养和道德品质。

我以前在部队带过兵、在军校当过教官、在机关任过参谋,十多年的军旅生涯坚定了理想信念,磨练了意志品质,培养了我吃苦耐劳的精神、雷厉风行的作风、服从大局的意识和严格的组织纪律观念,对待工作从不讲条件,从不计得失,总是尽心尽责做好领导交办的每一件事,总是以高度负责的精神完成好所担负的每一项工作。

公司项目经理竞职演讲稿范文三篇

公司项目经理竞职演讲稿范文三篇

公司项目经理竞职演讲稿范文三篇演讲稿一:为实现公司目标,我愿意担任项目经理尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!很荣幸能够站在这里,向大家介绍我自己,并表达我对公司项目经理职位的渴望和决心。

首先,我要感谢公司给予我这次竞职的机会。

我在公司从业多年,从最初的一名普通员工逐渐成长为中层管理者。

这期间,我参与过多个项目的策划和实施,积累了丰富的项目管理经验。

我深知一个好的项目经理对于项目的成功至关重要,也深感自己具备成为一名优秀项目经理的潜质。

我相信,一个优秀的项目经理需要具备多方面的能力和素质。

首先,项目经理需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。

项目经理需要与各个部门、各个层级的人员进行有效的沟通和协调,使得整个项目团队能够高效运转。

其次,项目经理需要具备良好的组织能力和时间管理能力。

项目经理需要制定详细的项目计划,合理安排资源和人员,确保项目按时完成。

再次,项目经理需要具备决策能力和解决问题的能力。

项目经理需要在项目执行过程中,迅速做出正确的决策,解决各种问题和挑战。

最后,项目经理需要具备领导能力和激励团队的能力。

项目经理需要带领团队不断进步,激励团队成员发挥最大的潜力,共同为项目的成功而努力。

我相信自己具备以上所述的能力和素质。

在过去的项目中,我始终以积极的态度和高度的责任心投入到工作中。

我善于与人沟通,能够与不同类型的人建立良好的工作关系。

我善于分析问题,善于制定解决方案。

我也是一个乐于学习的人,我不断学习新知识,不断提升自己的专业素养。

如果我有幸成为公司项目经理,我将会全力以赴,以公司目标为导向,带领项目团队完成各项任务。

我会与团队成员密切合作,共同制定详细的项目计划,并确保项目按计划进行。

我会充分发挥自己的领导能力,激励团队成员,共同克服项目中的各种困难和挑战。

我会与各个部门保持紧密联系,及时了解项目进展情况,并做出相应的调整和决策。

我相信,通过我的努力和团队的合作,我们一定能够实现公司的目标,取得更大的成功。

项目经理岗位竞聘演讲稿6篇

项目经理岗位竞聘演讲稿6篇

项目经理岗位竞聘演讲稿6篇项目经理岗位竞聘演讲稿 (1) 各位领导、各位评委、各位同事:大家好!今天我竞聘的岗位是公司片区经理竞聘报告。

俗话说的好“滴水不成海,独木难成林”,在已经过去的这段时间里,在这一次次的历炼成长中,得失、成败、反思、感悟、提高,我们慢慢的成熟起来。

在这里我要感谢公司领导为我们搭建了这个公平竞争、展示自我的平台。

我还要感谢我所在的团队。

因为我知道“一朵鲜花打扮不出美丽的春天”。

莎士比亚曾说过一句家喻户晓的名言:“人生是个大舞台,每个人都是舞台上的演员”。

今天我站在这里就是要转换角色当个演员,接受大家的评判。

我现在的工作主要是做好手机的营销工作是我最基础的工作;努力打造自己的业务团队;密切跟踪和协调市移动,了解移动动向,协助完成工作计划;细化管理,落到实处;移动终端库存的及时跟进和调配。

这些工作实践,让我各方面的工作能力和素质都有了很大提高。

洪城管理科副总经理要负责商场全面现场管理工作;要负责商场营副经理竞聘书销活动的管理与沟通协调;要负责商场服务质量,顾客咨询,投诉处理等工作;要负责卖场商品价格,质量,陈列,合同内商品检查工作,督促整改并按合同条款和商场规定进行处罚;要负责管理科督导工作的指导,检查,落实,对商场存在卖场管理问题,按商场规定提出整改意见或作出处罚决定;要负责商场购物环境的检查,员工培训及安全管理;要负责监督食堂饭菜质量及员工用餐管理。

所以,管理科副经理需要多方面的综合能力。

所以,管理科副经理不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,带出一支善打硬仗、能打胜仗的管理团队,是管理科副经理义不容辞的责任和义务。

拿破仑说:不想当将军的士兵,不是好士兵。

用自己所学的知识,做好具有挑战性的工作,是我一生的理想。

今天,我竞聘管理科副经理,就是为了更好的实现这个夙愿!我的竞聘优势是:一、具有一颗热爱公司的心。

干好任何一项工作的前提和沙河服务区经理竞聘演讲稿基础就是要有一颗爱心。

公司项目经理岗位竞职演讲范文4篇

公司项目经理岗位竞职演讲范文4篇

公司项目经理岗位竞职演讲范文公司项目经理岗位竞职演讲范文精选4篇(一)尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司的项目经理候选人,很荣幸能够站在这里,向大家介绍我自己,并表达我对于竞职项目经理岗位的渴望与热情。

我从事项目管理工作已经有XX年的经验,在过去的工作中,我不断地磨炼着自己的技能和管理能力。

我相信,作为一个优秀的项目经理,不仅需要扎实的专业知识,还需要良好的沟通能力、组织能力和领导能力。

我不断学习,并在实践中不断提升自己,在以往的项目中,我始终保持着高度的责任心和敬业精神,不断挑战自己,追求卓越。

作为项目经理,我明白一个团队的重要性。

我坚信,一个高效的团队可以取得无比巨大的成就。

在我的领导下,我将尽力打造一个团结、和谐、高效的团队。

我会倾听团队成员的意见和建议,鼓励团队成员发挥自己的特长,协调好团队成员之间的关系,确保每个人都能尽全力发挥自己的优势,共同为项目的顺利完成而努力。

另外,我结合自身的经验,发现了一些项目管理的规律。

首先,规划是项目的基石,只有详细的规划才能确保项目顺利进行。

我会与团队成员进行充分的沟通,理清项目的目标和路径,确保团队成员对项目的整体情况有清晰的认识。

其次,沟通是项目的灵魂。

我会与团队成员保持紧密的沟通,及时解决问题和调整方案,确保项目进度的顺利进行。

最后,风险控制是项目的重要环节。

我会预先制定风险应对计划,以及保证团队成员具备应对突发情况的能力,确保项目的安全、高效进行。

最后,我想说的是,作为公司的项目经理,我将以身作则,带领整个团队向着共同的目标努力。

我会不断提升自己的专业能力和领导能力,为公司的发展贡献自己的一份力量。

感谢大家给我这次展示自己的机会,我会全力以赴,不辜负大家的期望。

谢谢!公司项目经理岗位竞职演讲范文精选4篇(二)尊敬的评委、亲爱的各位领导、同事们:大家好!我是XXX公司的项目经理候选人,非常荣幸能站在这里向大家进行竞聘演讲。

首先,我想表达我对公司的感激之情,感谢公司给予我这个机会,让我有机会为公司的发展贡献自己的力量。

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竞聘项目经理演讲稿篇一:竞聘项目经理演讲稿竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:大家好!本人叫***,今年**岁,**学历,工程师职称,同时持有一级建造师和国家注册监理工程师资格证书。

首先感谢集团公司在人事改革方面,为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘,我竞聘的岗位是工程管理中心所属项目的项目经理。

一、工作经历:XX年毕业于郑州大学工民建专业,XX年至XX年从事现场施工管理工作,XX年至XX年从事工程监理工作,XX年至今从事房地产工程管理工作。

今天,参加工程部经理职位的竞聘,自己也曾犹豫,一是自己没有炫耀的过去,二是没有较高的学历,但是“不想当将军的士兵就不是好士兵”,经过再三考虑,不管竞聘结果如何,我都要当一名好士兵,我要参加竞聘,我要把对企业的忠诚和深厚的感情能找到更好的渠道融入进去,为企业的发展贡献自己的力量。

二、先浅谈一下我对工程部项目经理的认识,我认为项目经理就是整个项目的核心管理者,也相当于主持人起着承上启下的作用,不仅仅对施工单位、监理单位传达决策层对项目意见的更新,也不仅仅向决策层反应项目目前的困境,一个项目的核心部门,一个合格的工程部经理,更在于全盘的综合分析考虑,尤其是内部部门的沟通极为重要,一个合格的项目经理必须具备项目管理的理论知识和组织施工的实践经验,同时要懂技术、会经营,具有较好的组织、指挥、协调能力。

项目的成功依赖于公司的整体水平和项目成员的整体素质,项目经理不可能脱离公司的客观环境与条件创造出意外的奇迹。

但却可以通过自己出色的工作充分利用可利用的资源,调动各方面的积极性最好地完成项目的合同任务,项目经理的工作对于项目的成功与效果起着关键的作用。

三、参加竞聘的优势条件:1、有吃苦耐劳、默默无闻、乐于奉献的爱岗敬业精神。

“踏踏实实,兢兢业业”是自己做事的原则,不畏困难和挫折,遇事及时请示汇报的良好品质。

总是把工作放在首位,敢于承担领导安排的各项任务并勇于承担责任,对工作问题不会耍性子、撂挑子、掉链子,能保持以大局为重,不以个人原因影响工作。

2、具有扎实的理论知识和丰富的实际工作经验,能够熟练掌握施工工艺、操作规程和施工规范。

同时在工程管理方面也在不断的索求,先后通过了监理工程师,一级建造师国家资格考试,汲取掌握了最基本的管理知识,并在工程管理中得到了运用。

同时工作13年来,干过3年施工,做过6年工程监理,现在步入房地产行业工程管理也将近5年,基本上都是在现场与施工单位、监理单位、业主及材料构配件供应商、包括村民和部分政府机构直接打交道,积累了丰富的工作和战斗经验,同时在工程管理过程中主持参与过工程招投标、资金预算、相关施工技术方案的编制与审核,在这几方面均得到了领导的支持和肯定,提高了自身的工程管理知识,这些工作阅历增长了我的才干,开拓了我的视野,使我具备了独当一面的工作经验。

3、具有严谨细致的工作作风。

干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好。

在具体工作中我能够较好地领会领导意图,开拓性地开展工作。

工作中力求精细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情。

4、有房地产开发公司工程部项目经理的工作经历,对开发公司工程部在工程管理中的作用及工作内容有较深刻认识;并熟悉房地产开发、施工、验收手续的办理流程。

5、团结同事,有全局观念。

团结就是力量,一项事业、一项工作,只有靠大家团结一致,才能较好地完成。

自己的能力再大,也大不过集体,三人行必有我师也,学习他人的优点,查找、纠正自己的缺点,识大体,顾大局,以公司和集体的利益为重。

四、如果竞聘工程部经理成功,我将从以下几个方面开展工作。

1、认真贯彻执行公司的各项管理制度,根据集团工程管理中心下达的目标,组织编制各项工作计划,并负责落实。

明确项目部各岗位工作内容、责任和工作流程,督促管理好本部门工程师,并做到自我约束;做好部门间工作的衔接以及工作流程,切实发挥工程部在开发公司中应具有的作用。

2、依靠完善的施工组织设计,监理规划,合同、规范等法律文件对施工单位、监理单位进行管理;全面落实工程技术要求,支持监理单位的安全质量进度控制工作,要求监理单位做好资施工组织设计和施工方案的审查,材料报验和试验,监理文件的编制,现场的巡视,旁站和分项分部验收。

严格执行每周一次的监理例会制度,由监理单位汇报本周以来的监理情况,并对检查过程中出现的问题,依据现场工程管理制度,追究相关单位的责任(包括处罚措施)。

3、做好工地施工现场动态管理,随时密切掌握工地现场各参建单位的施工状态,协调各单位之间的关系。

检查、巡查过程中遇到的问题要随时、随地解决,不留疑问,不留尾巴。

对重大问题及时向公司汇报,提出初步解决方案并组织落实处理;对合同进行风险分析,采取相应的防范措施,减少和避免针对建设单位提出的索赔。

监督承包单位和供货单位全面履行合同应尽的义务。

做好变更签证、来往信函和影像资料的归档以及施工合同的管理工作,建立预防索赔和反索赔机制,随时掌握工地现场动态,一旦施工单位提出无理索赔请求时,能够及时、快速的利用反索赔机制进行反索赔。

4、全面提高自己的综合素质,努力做到业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,做到对上级要尊重,对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;5、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

敬的各位领导,各位评委,我正值而立之年,精力充沛,敬业心强,能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去。

如果我有幸竞聘成功,领导把我摆上了这个位置,那我就应该也必须在这个位置上有所作为,以“一日无为、三日不安”的高度责任感,履行诺言,正确履行好岗位职责,认真做好工作,让公司放心,让领导满意,我真诚地接受公司领导的挑选,公司的发展需要有为的你,也需要有为的我,无论最终竞聘结果如何,我都会一如既往满腔热情继续干好本职工作。

我的演讲完毕,谢谢大家!篇二:项目经理竞聘演讲稿项目经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好,首先祝大家在新的一年里身体健康,万事如意。

今天非常高兴来参加xxxx项目经理的竞聘。

同时也非常感谢公司领导为我们提供这次竞聘的机会和平台,并借此机会感谢各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!首先作一个自我介绍,我叫xxxx,本科学历,高级职称,具有公路、铁路、市政一级建造师资格。

曾经参加过xxxx淮江高速公路、xxxx商开和禹登高速公路、xxxxxxxx等多条高速公路的建设,先后担任过现场技术员、部门负责人、生产副经理和项目经理等职。

本次本人所参加竞聘的岗位是湖南xxxx的项目经理岗位。

下面我就简单谈一下自己的竞聘优势和对于项目的工作构想:下面先谈一下自己竞聘的优势:首先,我在工作中能吃苦耐劳,困难面前勇于挑战,耐得住压力,经得起考验。

大家都知道xxxxxxx标无论施工难度还是协调难度都是非常艰难的,可以说也是我参加工作以来最复杂的一个项目,面对恶劣的环境,我们迎难而上,积极想办法,把不利变有利,反而促成了好多变更项目。

对于xxxx项目,通过我的大致了解,与xxxx相比不管是施工还是环境都是相对简单的,我感觉非常轻松,非常自信,我相信我们xxxx团队能胜任,一定会干的更好。

其次,在近几年的工作中,使我积累了较丰富的工作经验,也使我具备了一定的项目组织、协调和项目综合管理能力,同时也培养了我在工作中灵活掌握、解决问题的能力。

通过前几天随陈书记到兄弟项目参观学习,对湖南市场行情也有了一定的了解,也从他们项目学到了很多宝贵的经验,我会把他们做的非常成功的地方带到xxxx 项目,同时对于走弯路的地方吸取经验教训,这使我对参加xxxx项目经理的竞聘更加积极,使我更信心十足,相信我们一定会取得优异的成绩,给公司领导交一份满意的答卷。

第二方面就将我对于项目的工作构想对大家作一下汇报:一、项目驻地建设项目部的建设很重要,它代表一个单位的企业形象,好比一个人的衣着和精神风貌,第一印象很深刻,能体现单位的品牌,所以我们要在遵循节俭原则的基础上高标准的建设项目驻地,要做到外观上能体现四局的良好企业形象、环境优美并与周边环境相协调,办公室舒适明亮,生活条件舒适方便,配备必要的娱乐设施,以保证职工劳逸结合,高效工作,正常生活。

二、项目部人员组织由于本项目工程量较小,项目班子、部门和人员的配备务必精简高效并满足需要,总人数力争控制在30人以内,做到少而精,避免职责不明,人浮于事。

三、经营思路1、总的经营指导方针:坚决贯彻局管理效益型企业的思路,坚持将项目打造成典型的管理效益型项目。

坚决杜绝整体大包以包代管的那种简单不可控的高风险分包模式,项目部采取控制主材,合作队伍负责人工、机械以及一切辅材的专业分包模式的经营整体思路。

坚决执行局三项公开招标制度,确保成本最低、队伍最优。

2、主要工程项目对外分包模式:xxxx工程主要是路基和桥涵;路基工程拟采取三支队伍平行大包,形成竞争,互相制约;桥涵工程、防护与排水工程等因为单位工程量小而多,主要有中桥3*20米空心板4座,现浇箱梁120米桥一座,天桥5座,通涵125道,混凝土方量约2万方左右,由于工程量分布广而且量小,计划安排桩基队伍3个,下部和预制场一个队伍,现浇箱梁和天桥施工队伍一个,通涵队伍6个,可以多点作业、多点开花。

路面低基层可以采取有施工能力且经验成熟专业队伍大包模式。

3、项目特点和施工队伍的选择:本项目可以说是扩建项目,原一级路路基已成型,只需两边宽填和扩宽,土方量很小且不集中,不能形成大的工作场面,在加上湖南属多雨季节,会造成大量机械闲置,大量增加施工成本,这就篇三:部门经理竞聘演讲稿内导部部门经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。

首先请允许我做一个自我介绍,我叫xxx,是来自内导部一名员工,今年28岁,XX年加入我们公司,所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。

我个人认为,一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

今天我竞聘的岗位是内导部经理。

我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个部门的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。

我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。

因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

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