企业管理信息系统安全性分析及对策
企业安全生产信息化建设存在的问题及对策
企业安全生产信息化建设存在的问题及对策摘要：在我国的企业，信息化是一个非常关键的环节。
在当前社会经济快速发展的形势下，各单位的安全管理工作日益繁杂，各种安全指标不断增多，在这种形势下，各级政府越来越关注安全生产的信息化工作。
信息化的实施，既能提高决策的科学性，又能有效地达到高效的生产目的。
目前，我国安全生产体系还不够健全，必须从整体上进行全面的计划，试运行机制和生产标准变得更加健全。
一、中国信息化安全工作的发展状况（一）企业的生产目标从安全生产的目标、方向、内容等方面来看，可以将其分为三大类型。
我国各级政府层面上的“国家安全信息管理信息体系”建设已有雏形。
安全管理信息系统是指在政府层面进行安全信息的上报、统计和分析，并对安全信息进行管理。
社会公众对安全生产的信息进行了公布，实现了政务的公开。
（二）公司等级制度安全管理体系是根据安全管理流程设计和开发的，包括安全工作计划，设备管理，危险源管理，风险评估，紧急救助，事故报告等。
企业层次的安全生产信息化系统，是根据企业的安全管理工作要求来进行的，对其进行了细致的需求分析，并进行了业务过程重构[1]。
（三）工程施工等级在我国，已有专门针对特定的大型工程建设而研制的安全监控体系。
安全风险高，建设周期长，安全管理困难，必须运用信息化技术，强化施工安全的建设与运行。
当前我国的安全生产信息化体系主要是针对煤矿、非煤矿山、危险化学品、民爆等行业，从重点行业、高风险行业向全行业渗透的发展态势。
在危险工业（领域）进行安全生产信息系统的构建，在促进其安全管理的科学化、智能化和网络化方面发挥着重要的作用。
目前，国内的安防企业信息化建设尚处在初级发展时期，其市场驱动因素主要是政府有关部门的政策规定，以及工业企业对信息化建设的强烈需求。
根据统计，2011年全国的安全管理信息化市场总量已达412.90亿元，到2016年有望达到1102.68亿元，年复合增长率达到21.7%。
二、我国企业安全生产信息化的主要问题（一）缺少总体的计划在实施安全生产的过程中，有的公司在实施过程中缺乏全面的计划，没有对整个系统进行全面的设计和实施。
企业财务信息化管理存在的问题及策略分析
企业财务信息化管理存在的问题及策略分析企业财务信息化管理是企业管理的重要组成部分，它的优劣直接关系到企业的经营效率和发展前景。
目前企业在财务信息化管理方面存在着一些问题，影响了企业的管理水平和效益。
本文将就企业财务信息化管理存在的问题进行分析，并提出相关的对策建议。
1. 系统落后当前很多企业的财务信息化管理系统仍然停留在传统的Excel表格和手工记录阶段，存在着信息化程度低、系统不完善、功能单一等问题。
无法满足企业快速发展的需求。
2. 数据质量低由于员工能力、系统运行问题等原因，企业管理层获取的财务信息数据质量和准确性较低，无法提供准确的决策依据，从而影响了企业的管理水平和发展方向。
3. 安全性不足企业财务信息涉及企业的核心利益，其数据的泄露和篡改可能会对企业造成极大的损失。
许多企业财务信息化系统存在着安全性不足的问题，容易受到黑客攻击和内部人员的非法操作。
4. 整合性差众多企业财务信息化系统之间的信息孤岛问题较为严重，无法实现不同系统之间的数据互通和共享，导致信息的重复录入和传递不畅。
5. 人力资源短缺企业财务信息化系统的运行和维护需要大量的技术人才，但目前市场上合格的人才较为稀缺，企业很难找到合适的人才来保障系统的正常运行。
二、对策分析1. 更新系统企业应该定期更新自己的财务信息化管理系统，引入先进的技术和系统，提高系统的智能化和信息化程度，以满足企业快速发展的需求。
2. 提升数据质量企业需要加强员工的培训和教育，提高员工对系统的熟练程度和操作水平，保障数据的质量和准确性。
3. 提高系统安全性企业应该加强对财务信息化系统的安全防护，建立严格的安全管理制度，加强系统数据的备份和加密，防范黑客攻击和内部人员的非法操作。
5. 加强人才储备企业应该加大对人才的引进和培养力度，通过培训和激励来提高员工对财务信息化系统的熟悉度和操作水平，确保系统的正常运行。
企业财务信息化管理的问题在于，只有及时解决这些问题，企业才能够更好地利用信息化管理手段提高管理效率和降低成本，促进企业的可持续发展。
企业网络安全现状与对策分析
企业网络安全现状与对策分析随着信息技术的迅猛发展和企业数字化转型的推进，企业网络安全问题日益突出。
网络安全的威胁不仅仅是病毒和恶意软件，还涉及到数据泄露、黑客攻击、网络诈骗等诸多方面。
这些威胁对企业的机密信息、财务数据和品牌声誉都构成了巨大威胁。
本文将对企业网络安全现状与对策进行分析，并提出相应的建议。
一、企业网络安全现状分析1.不完善的网络安全防护体系由于企业对网络安全的认识不足和投入不足，导致企业网络安全防护体系不完善。
部分企业没有建立健全的网络安全管理制度和安全操作规程，员工缺乏对网络安全的意识和培训，缺乏有效的网络安全技术和设备。
2.密码管理薄弱密码破解是黑客攻击最常用的手段之一，而企业的密码管理却往往薄弱。
一些员工使用简单的密码，还经常将密码共享给他人，这给黑客攻击提供了可乘之机。
3.软件漏洞未及时修复软件漏洞是黑客入侵的另一条途径。
然而，许多企业并没有及时更新并修复软件漏洞，导致网络安全漏洞无法得到及时的堵塞。
4.员工行为造成数据泄露风险员工是企业最重要的资产，但在网络安全方面，员工的意识和行为也成为了最大的风险。
由于员工安全意识淡薄，很容易通过点击恶意链接、下载不安全的软件等方式导致企业数据泄露风险的增加。
二、企业网络安全对策分析1.建立健全的网络安全管理制度与规程企业应当制定并严格执行网络安全管理制度和规程，明确网络安全的责任和义务，确保网络安全政策的有效执行。
此外，企业应定期组织员工进行网络安全培训，提高员工的网络安全意识和技能。
2.加强密码管理企业应当建立密码管理制度，规范员工密码的设置和更新频率，并且定期检测密码强度，确保密码的安全性。
同时，企业还可以借助密码管理工具来加强员工密码的管理和保护。
3.及时更新并修复软件漏洞企业应当建立软件漏洞管理制度，及时了解软件供应商发布的安全补丁，并及时进行升级和修复，以防止黑客利用软件漏洞进行攻击和入侵。
4.加强员工教育与监管企业应当加强员工的网络安全教育和培训，提高他们对网络安全威胁的认识和理解，并加强对员工行为的监管。
我国企业订单管理信息化问题及对策研究
我国企业订单管理信息化问题及对策研究
摘要
随着我国企业的快速发展，订单管理对企业的运营和发展起到密不可分的作用。
然而，目前我国企业在订单管理信息化方面面临着一些问题。
本文将探讨这些问题，并提出相应的对策。
问题分析
1. 手动操作导致效率低下
目前许多企业仍采用传统的手动操作方式进行订单管理，导致订单处理效率低下，容易出现错误和重复劳动。
2. 数据统计和分析不准确
缺乏科学有效的信息化系统，使得企业的订单数据统计和分析存在许多不准确和漏洞的问题，无法提供准确的决策依据。
3. 安全性和保密性问题
传统手动操作方式在订单管理中存在一定的安全性和保密性风险，容易导致订单信息泄露、篡改或丢失。
对策建议
1. 实施订单管理系统
推动企业实施订单管理系统，利用先进的信息化技术，实现订
单的自动化处理，提高订单处理的效率和准确性。
2. 开展数据分析与挖掘
建立科学合理的数据统计和分析系统，通过对订单数据的分析
和挖掘，提供准确的决策依据，帮助企业进行精细化管理和战略决策。
3. 加强信息安全管理
采取必要的措施保护订单信息的安全性和保密性，如加密技术
的应用、权限管理的建立等，确保订单数据的完整性和机密性。
结论
通过实施订单管理信息化，可以提高企业的订单处理效率、准
确性和安全性，促进企业的健康发展。
未来，我们应该进一步加强
对订单管理信息化的研究，推动我国企业实现更高水平的订单管理。
矿山企业网络信息安全问题及对策分析
矿山企业网络信息安全问题及对策分析【摘要】计算机网络技术的进步给许多企业带来了发展机遇，计算机网络信息安全技术的高低关系着企业网络安全管理问题。
就矿山企业发展现状而言，矿山网络中存在一定安全风险，本文针对矿山网络安全防范技术中所存在的问题展开分析讨论，并提出一些关于提高矿山网络安全管理的建议，以期提高矿山网络系统的安全管理技术水平，强化红岭矿业公司网络系统的安全性能。
【关键词】矿山企业；网络信息；安全对策1.煤矿网络安全存在的问题1.网络安全的防患意识比较薄弱就矿山目前的网络现状而言，部分人员认知存在偏差具有一定的盲目性。
这部分人认为矿山涉及到的互联网技术较少，信息化程度低，认知盲区放大自身的侥幸心理，导致其对信息安全问题方面的意识十分薄弱，不利于信息安全管理。
从少数的矿山企业看来，一些领导对矿山网络安全管理的支持力度不足，投入的精力无法支撑相关安全防范要求，网络监控、防护等安全管理方面的能力相对较低，导致矿山网络信息安全存在一定问题[1]。
1.2信息和网络安全防护能力过差部分矿山企业的网络信息系统整体结构过于单薄，未设置防火墙等保护程序，监视系统比较简略，且一些设备的性能较低操作系统老旧安全保护能力不足，内部的一些邮件信息经过网络传送后会被侵入网络系统的不良程序监测，不利于企业安全。
市面上一些厂商研发的软件升级程序效果尚未达到理想要求，矿山单位逐渐不重视信息网络安全防护的管理效果，在一定程度上降低了网络安全防护能力[2]。
1.3缺乏制度化的防范制度一些中小型矿山企业的网络安全管理逻辑混乱，管理效果不理想，虽然矿山企业内部建设的有网络安全管理系统，但缺乏制度化的防范机制，往往依靠技术人员的自律来支撑网络信息安全防范，对矿山企业信息安全管理而言是一个很大的安全隐患。
完善安全管理制度建立真正意义上的信息网络安全防范机制十分重要。
1.4缺乏稳定的高技术人才大多情况下矿区的工作环境比较差且生活内容单调，再加上大多数人的认知偏差，觉得矿山企业信息化程度不高，缺少发展空间，矿山企业比较难以招揽具备专业知识的网络管理人才。
《我国集团企业财务管理信息化的问题及对策研究》
《我国集团企业财务管理信息化的问题及对策研究》一、引言在信息科技迅猛发展的时代背景下，企业财务管理逐渐走向信息化成为企业现代化管理的重要标志。
我国集团企业财务管理信息化是提高企业核心竞争力、实现经济效益最大化的关键环节。
然而，在实施过程中，许多集团企业面临着诸多问题和挑战。
本文将深入分析我国集团企业财务管理信息化存在的问题，并提出相应的对策，以期为集团企业的财务管理信息化建设提供有益的参考。
二、我国集团企业财务管理信息化存在的问题1. 信息化建设意识薄弱许多集团企业对财务管理的信息化建设重视不够，未能将信息化建设与企业战略相结合，导致信息化发展缓慢。
2. 缺乏统一的技术标准和规范在信息化建设过程中，缺乏统一的技术标准和规范，导致系统之间数据不兼容、信息孤岛现象严重。
3. 信息安全风险高随着信息技术的广泛应用，企业财务数据面临更高的安全风险，如数据泄露、黑客攻击等。
4. 人才短缺企业缺乏具备信息技术和财务管理知识的复合型人才，导致信息化建设难以有效推进。
三、对策研究1. 提高信息化建设意识集团企业应加强信息化建设宣传，提高全体员工对信息化建设的认识，使信息化建设成为企业发展的重要战略。
同时，将信息化建设与企业文化相结合，培养员工的信息化素养。
2. 制定统一的技术标准和规范政府和企业应共同制定统一的技术标准和规范，推动企业间信息系统的互联互通，打破信息孤岛现象。
此外，应鼓励企业采用先进的信息化技术，如大数据、云计算等，提高财务管理的效率和准确性。
3. 加强信息安全保障企业应建立完善的信息安全保障体系，包括数据加密、访问控制、安全审计等措施，确保财务数据的安全。
同时，应定期进行信息安全风险评估和演练，提高企业应对信息安全事件的能力。
4. 培养和引进复合型人才企业应加强内部培训，培养具备信息技术和财务管理知识的复合型人才。
同时，积极引进具有丰富经验和专业技能的信息化人才，为企业的信息化建设提供有力支持。
石化企业信息化安全分析及对策
石化企业信息化安全分析及对策1石化企业信息化需求随着我国信息化建设的不断深化，信息化已经成为企业进展的重要推动力气，国外石化企业信息化建设和应用已经走在我们前面，加入WTO更对石化企业提出了新的挑战，就石化企业而言，信息化是生存和进展的必由之路。
信息化是一项系统工程，任何一方面都不能偏废，信息化平安也是信息化建设的关键环节。
假如信息化网络担心全，人们使用网络的乐观性会丢失，开放的网络最终会走向封闭，信息化就失去意义。
随着互联网日益蓬勃的进展和企业集团信息化整合的加强，企业网络应用的范围在不断扩大，如通过互联网猎取信息、呈现企业形象、开展电子商务等，通过广域网实现集团内部资源共享、统集团管理等，企业信息化网络不再是单纯意义上的Intranet，而更多的则是基于Internet的网络和应用。
网络开放了，平安问题就更加严峻，特殊是某些平安问题如病毒、攻击和入侵等已经引起了人们的高度重视。
信息化平安是一个普遍问题，但是，不同行业信息化有自己的特点，信息化平安的重点和所实行的对策也不尽相同，因此，针对石化企业信息化的特点，系统地分析平安问题并提出适合行业特点的平安对策是有必要的。
2石化企业信息化特点石化企业信息化当前主要有四个突出特点：信息化重点是管控一体化、追求高性能和高牢靠性、统信息化平台基本建成、网络应用日益加强。
这四个特点是由石化行业自身的特点打算的，并具有肯定的时代特点。
信息化重点是管控一体化石化企业是典型的资金和技术密集型企业，生产的连续性很强，装置和重要设备的意外停产都会导致巨大的经济损失，因此生产过程掌握大多采纳DCS等先进的掌握系统，生产管理上也更注意平安和平稳运行。
通过加强生产管理，可以实现管理与生产过程掌握的融合，通过优化调度、先进掌握和优化掌握等手段，在保证生产平稳的基础上猎取更大的经济效益，因此，石化企业信息化的重点是管控一体化。
管控一体化的关键是生产数据采集，核心是基于实时数据库的生产调度管理。
工商管理中的系统性风险与应对措施分析
工商管理中的系统性风险与应对措施分析 -现阶段，随着进程的不断推进,市场经济的竞争日趋激烈，在企业工商管理过程中,由于其管理人员自身的局限性，往往会造成一定的系统性风险,严重的影响了企业经济的可持续。
因此，企业管理人员应该针对工商管理中的系统性风险，采取一定的科学措施，进而降低系统性风险给企业带来的危害,从而提高企业在市场中的竞争力并取得良好的经济效益。
ﻭ1 工商管理中的系统性风险产生的原因ﻭ1.１企业内部的原因一方面，企业工商管理人员忽视其本身法律责任意识。
在部分企业中,工商管理人员在进行行执法以及市场监管过程中,自我保护意识薄弱，不明确工作的职责,其工作标准与工作计划不清晰明确,进而造成起工作效率低下，意外状况的发生；另一方面，企业工商管理人员综合素质有待提高。
由于市场具有复杂性以及多变性，工商管理人员监管的范围较为广泛,大多数的管理人员的专业监管知识与技术较薄弱,而且相关的指导性法规不健全,常常会导致管理人员在行驶职责时,犯一些技术性的错误。
ﻭ1．2 企业外部的原因造成企业工商管理系统性风险的外部原因主要包含:法律法规不健全与外部环境压力大。
其中行法规是与的产物，对于的不同阶段应该根据具体措施进行及时的调整。
然而现阶段,工商管理制度对管理人员的职责划分不明确,造成部门之间工作划分不清晰,工作效率低下，进而增加了企业的系统性风险。
ﻭ2 工商管理中系统性风险的种类ﻭ2。
1 工商管理中的风险所谓风险，主要是指执法人员在工商管理过程中，因为自身以及环境的原因的现在的风险。
比如：工商管理人员在对市场产品销售类型进行监管时,在对商贩进行营业执照检查的过程中,由于商贩的而发外行为,造成工商管理人员人身安全的风险危害。
２。
2 工商管理中的能力风险由于企业中工商管理人员自身综合素质以及监管能力较低,造成在进行实际的监管过程中出现诸多的潜在风险。
比如：工商管理人员不能够依据市场指标以及法律规范对管理工作进行高效、及时的完成,而造成的系统性风险。
大数据时代企业管理工作面临的困境及对策分析
大数据时代企业管理工作面临的困境及对策分析大数据时代，企业管理工作面临着新的挑战和机遇。
随着信息技术的快速发展和大数据技术的普及应用，企业管理者需要面对越来越庞大、复杂的数据信息，同时也需要更加深入的了解市场和消费者的需求。
大数据时代企业管理工作也会面临一系列的困境，本文将就这些困境进行分析，并提出对策，以期帮助企业更好地应对大数据时代的挑战。
一、困境分析1.数据碎片化和信息过载在大数据时代，企业面临着海量的数据碎片化和信息过载的问题。
大量数据繁杂、杂乱无章，对企业管理者来说很难分辨出重要的信息，从而导致信息无法得到充分的利用，其价值也无法被充分挖掘。
2.数据安全与隐私保护大数据时代，企业需要处理大量敏感数据，而数据泄露和隐私保护问题也成为了企业管理面临的困境。
一旦敏感数据泄露，将给企业带来严重的经济损失和声誉损害。
3.数据分析和利用能力不足大数据时代企业管理者需要具备强大的数据分析和利用能力，但是目前很多企业的管理者对于大数据的理解和运用还存在着较大的不足，导致大数据不能被充分利用来指导企业的经营管理。
4.挑战传统管理模式传统的企业管理模式在大数据时代已经不再适用，不能明确反应大数据时代带来的新的管理需求和模式。
企业需要调整管理模式，加强对大数据分析和利用能力的培训和引导，才能更好地适应大数据时代的快速变化。
二、对策分析1. 建立健全的数据管理系统企业应针对数据碎片化和信息过载问题建立健全的数据管理系统，包括数据采集、存储、清洗和分析等环节，确保数据的有效利用。
同时需要建立数据归档和分类的规范，以便在需要时能够快速准确地找到需要的信息。
2. 加强数据安全和隐私保护企业需要加强数据安全和隐私保护意识，建立健全的数据安全管理制度和隐私保护机制，同时加强对员工的数据安全教育和培训，确保敏感数据不被泄露。
可以考虑引入新的数据加密和安全技术，提高数据的安全性。
3. 提升数据分析和利用能力企业管理者需要加强自身的数据分析和利用能力，可以通过培训和学习不断提升自己的数据分析技能，也可以考虑组建专业的数据分析团队，为企业提供更专业、更精准的数据分析服务，指导企业的经营管理决策。
浅谈中小企业管理信息系统现状及对策
浅谈中小企业管理信息系统现状及对策引言中小企业作为国民经济的重要组成部分，对于经济发展和就业创造起着关键作用。
而管理信息系统的应用在中小企业中也越来越重要。
本文将就中小企业管理信息系统的现状以及应对措施进行浅谈。
中小企业管理信息系统现状1. 信息孤岛问题中小企业普遍存在信息孤岛问题，即不同部门之间信息难以共享和流通。
由于信息孤岛的存在，企业内部的协同难度增加，导致决策效率低下。
2. 技术水平低下相比大型企业，中小企业在技术应用方面存在较大差距。
许多中小企业缺乏专业的IT人才，导致无法选择和实施合适的管理信息系统，使得企业的信息化水平得不到提升。
3. 资金和资源有限中小企业一般不具备大型企业的资金和资源，难以在管理信息系统方面投入大量资金。
缺乏资金和资源是中小企业在选择和实施管理信息系统时的主要困扰。
4. 安全和隐私问题中小企业在信息系统安全和隐私保护方面面临着更大的挑战。
由于技术水平有限和资金不足，中小企业容易成为网络攻击的目标，并且数据泄露的风险也更高。
中小企业管理信息系统的对策针对中小企业管理信息系统现状面临的问题，可以采取以下对策：1. 加强组织文化建设中小企业应树立信息化管理的观念，加强组织文化建设。
通过培养员工的信息意识和信息技术能力，打破信息孤岛，促进信息共享与流通。
2. 招聘和培养专业人才中小企业应积极招聘和培养信息技术人才，提升企业的技术水平。
可以通过与高校合作、引进外部专业团队等方式，增加企业内部IT人才的数量和质量。
3. 增加信息系统投入尽管中小企业的资金和资源有限，但在信息化建设方面不能忽视投入。
企业可以根据自身实际情况，合理规划和分配资金，重点关注关键业务领域的信息系统建设。
4. 强化安全防护措施中小企业应增加信息系统安全的投入，加强网络安全和数据保护。
建立完善的信息安全管理制度、加密数据传输、定期进行漏洞扫描和安全评估等措施，提高网络安全防护能力。
5. 寻求外部支持中小企业可以寻求第三方公司或机构的支持，利用外部资源和专业服务，进行信息系统的实施和运维。
矿山企业网络信息安全问题及对策分析
矿山企业网络信息安全问题及对策分析摘要：随着矿井网络化程度的提高，矿井的信息安全也被日益重视。
矿山企业的网络信息安全性的好坏，对矿山的发展和煤矿的网络安全管理具有重要意义。
为此，本文重点阐述了矿井工业控制系统的网络信息和网络安全技术问题，并结合矿井工业控制系统的实际情况，给出了相应的改进意见，从而提高矿井工业控制系统的安全水平，实现了煤矿企业信息化管理系统的安全、可靠的目标。
关键词：矿山；网络；信息安全；对策1矿山工控系统网络安全存在的问题1.1网络安全的防患意识淡薄当前，很多人对煤炭企业的网络安全状况缺乏一个客观、清晰的认识，存在着一定的盲点，并将其归咎于煤炭行业的信息化水平，网络的使用者也很少，因此，信息的安全性问题就显得微不足道了。
部分领导干部缺乏网络的防护意识，网络的投资与管理远未达到应有的水平，网络的自上而下都是抱着一种“运气”的心态，没有形成主动防范、积极应对的自觉，更无法从根源上提高网络监测、防护、响应、恢复和抵御攻击的水平。
1.2信息和网络的安全防护能力差目前，矿井普遍存在着网络体系结构单一、设备组态能力差、无防火墙、无监控等缺陷，系统的代码不能经常更新或者太过简陋，内部的网站和邮箱都有漏洞。
但是，很多企业在为解决安全问题的时候，发布了一些修补程序，或是出于个人的过失，或是因为客观情况所限，无法实现系统的实时更新。
综上所述，当前的矿井网络体系中，由于缺少严密、高效的安全防范机制，存在着巨大的信息和网络安全隐患。
1.3缺乏制度化的防范机制通过调研发现，煤矿有关工作的人员对网络的安全意识不强，在制定了网络安全工作体系后，由于缺少有效的安全检测和防范问责机制，导致了网络安全工作体系的缺失，在制定网络安全工作体系时，常常会出现一些不完善、难以实施的情况。
与此同时，有关人员缺少有效的制约，更多地依靠技术人员和业务操作人员自身的自我约束，而没有从管理体制上真正构建起信息网络的安全防范体系。
2矿山工控系统网络安全监测技术2.1工控协议精准解析与分析技术工业控制系统中大多数都是私有协议，为了达到对其进行监控和分析，准确地解析工业控制协议是非常必要的。
企业信息管理系统在应用中的问题及对策
企业信息管理系统在应用中的问题及对策摘要随着社会的进步,计算机技术越来越成熟,在各行各界得到广泛应用。
信息管理系统作为现代管理信息系统中重要组成部分之一也是信息化建设不可或缺的一部分。
然而我国现阶段处于信息技术发展起步晚、起点低及应用程度不高等现状使得我们国家大部分中小企业还未形成自己完整以及适应能力强又符合社会需求的信息管理系统,这就造成了在实际工作过程当中出现各种各样问题。
关键字：信息管理企业系统1.引言随着信息化的快速发展，企业信息管理系统已成为企业日常运营不可或缺的一部分。
然而，在实际应用中，企业信息管理系统也面临着诸多问题，如数据安全性、系统稳定性、用户体验等方面存在着诸多挑战和难题。
本文将探讨企业信息管理系统在应用中所遇到的问题，并提出相应的对策，旨在帮助企业更好地利用信息管理系统提升运营效率和企业竞争力。
2.应用中的对策研究2.1建立信息管理系统建立信息管理系统是企业信息化建设的重要组成部分。
首先，需要明确信息管理系统的目标和需求，以及有哪些数据和信息需要被收集、存储和管理。
其次，选择合适的信息管理系统软件或平台，并在实施前进行充分的测试和验证，确保系统能够满足企业日常运营的需要，并能够与其他系统互通。
同时，也需要考虑数据安全性和隐私保护等问题，采取相应的技术措施和管理规定来保障数据的安全性和完整性。
最后，在系统实施后，需要进行持续的维护和更新，以确保系统的稳定运行和适应企业的变化需求。
建立信息管理系统可以帮助企业更好地管理和利用数据和信息资源，提升企业运营效率和竞争力。
2.2企业数据资料企业数据资料是指企业所拥有的各种数据和信息资源，包括客户信息、销售报表、财务数据、员工档案、研发资料、市场调研等等。
这些数据和信息是企业日常运营和决策的重要基础，也是企业核心竞争力的体现。
随着信息化技术的不断发展和普及，企业数据资料的规模和复杂程度也在不断增加，如何高效地管理和利用这些数据和信息资料成为企业面临的挑战之一。
企业管理中的问题及对策分析
企业管理中的问题及对策分析在当今竞争激烈的商业环境中，企业管理的优劣直接影响着企业的生存与发展。
然而，许多企业在管理过程中往往面临着各种各样的问题，这些问题如果不能得到及时有效的解决，将会制约企业的前进脚步。
本文将深入探讨企业管理中常见的问题，并提出相应的对策。
一、企业管理中存在的问题（一）战略规划不清晰部分企业缺乏明确的长期战略规划，或者战略规划只是停留在纸面上，未能真正指导企业的日常运营。
这导致企业在市场竞争中缺乏方向感，无法有效配置资源，难以适应市场变化。
（二）组织架构不合理企业的组织架构可能存在层级过多、部门之间职责不清、沟通协调不畅等问题。
这不仅降低了工作效率，还容易引发内部矛盾和冲突，影响团队合作。
（三）人力资源管理不善招聘环节不够科学，难以选拔到符合企业需求的人才；员工培训与发展体系不完善，导致员工技能提升缓慢，职业发展受限；绩效考核机制不公正、不合理，无法有效激励员工的积极性和创造力。
（四）财务管理不规范预算编制不准确，资金使用缺乏有效的监控和评估，导致资金浪费或资金链紧张；财务报表分析不深入，无法为企业决策提供有力支持。
（五）市场营销策略不当市场调研不充分，对消费者需求和竞争对手了解不足，导致产品定位不准确，营销策略无法有效吸引客户；品牌建设意识薄弱，企业形象和品牌知名度不高。
（六）创新能力不足企业缺乏创新文化和创新机制，员工的创新积极性不高；对新技术、新理念的关注和应用不够，产品和服务缺乏竞争力。
（七）风险管理意识淡薄对市场风险、信用风险、法律风险等缺乏有效的识别和评估，也没有制定相应的风险应对措施，一旦风险发生，企业可能遭受重大损失。
二、解决企业管理问题的对策（一）制定清晰的战略规划企业高层管理者应深入分析市场环境、行业趋势和自身优势，制定具有前瞻性和可操作性的战略规划。
同时，要将战略目标分解为具体的年度计划和部门目标，并建立有效的监控和评估机制，确保战略规划的顺利实施。
（二）优化组织架构根据企业的战略目标和业务需求，对组织架构进行优化调整。
企业数据安全风险分析及对策建议
企业数据安全风险分析及对策建议一、企业数据安全风险分析随着信息技术的快速发展，企业数据安全问题日益突出。
企业数据安全风险主要包括以下几个方面：1.外部威胁：黑客攻击、病毒侵入、勒索软件等外部威胁可能导致企业数据丢失、泄露或被篡改。
这些威胁通常是有组织的，技术手段不断升级，对企业数据安全构成重大威胁。
2.内部威胁：尽管企业内部员工通常具有一定的安全意识，但仍存在一些员工因为个人原因而故意或无意中造成数据泄露、丢失或被篡改的情况。
3.外包服务风险：企业在外包服务中将一些重要数据或业务委托给第三方时，存在安全风险。
第三方可能因为维护不善、技术不过硬、员工不可靠等原因导致企业数据泄露。
4.物理安全风险：企业的服务器、存储设备等物理设备存在被物理攻击的风险。
如果恶意攻击者能够直接访问这些设备，就有可能导致企业数据的丢失、泄露或被篡改。
5.人为失误：员工在使用企业内部系统时的疏忽大意、操作错误等也可能导致数据安全风险。
员工如果没有得到充分的安全意识培训，就容易在日常操作中造成数据泄露的情况。
二、对策建议为了保障企业数据安全，必须采取综合性的对策，包括技术、管理和人员培训等方面的工作。
1.加强技术防护：企业应建立健全防火墙、入侵检测系统、反病毒系统等技术防护措施，及时发现并应对各类安全威胁。
还可以采用数据加密、访问控制等技术手段，确保数据在存储和传输过程中得到保护。
2.健全数据备份和恢复机制：企业应建立完备的数据备份机制，定期备份重要数据，确保数据在意外或恶意操作导致数据丢失时能够及时恢复。
备份数据应存储在安全的地方，同时定期测试数据恢复的有效性。
3.加强员工安全意识培训：企业应加强对员工的安全意识培训，提醒员工不要在职场环境中使用个人隐私信息，不要随意点击可疑链接或打开未知邮件附件。
员工还应定期更改密码，不得将密码泄露给他人。
4.建立严格的访问控制和权限管理机制：企业应根据不同员工的岗位和职责，设立相应的访问权限，确保员工只能访问他们所需的数据，防止数据泄露或被篡改的风险。
企业安全生产信息化建设存在的问题及对策
企业安全生产信息化建设存在的问题及对策摘要:信息化是企业生产中非常重要的一部分。
在当前社会经济快速发展的形势下,各企业的安全管理工作日益复杂,各项安全指标不断提高。
面对这种情况,各级政府越来越重视安全生产信息化工作。
信息技术的引入不仅可以提高决策的科学性,还可以有效地实现有效的生产目标。
目前,我国安全生产体系尚不完善,需要全面实施该计划,完善试运行机制和生产标准。
关键词：企业安全；信息化；问题；措施一、引言安全生产信息化建设是企业管理的必然方式,也是企业的法定义务。
这直接影响到企业管理方法的质量和效率,危及企业的生存。
企业安全生产管理方法包括几个要素。
除了客观原因造成的损害外,人为因素将继续是安全因素的主要主导者。
这些因素不仅破坏了企业生产的经济效率,而且继续对企业的管理实践构成严重障碍。
为了改进企业的安全生产管理方法,最大限度地减少人为因素造成的安全风险,对安全流程相关参数进行数据分析和信息传递,包括开展企业安全信息化建设。
根据信息化管理方法,提高企业安全生产管理方法的专业化和标准化,确保早发现、早预警、早解决。
在合理保证企业生产安全和质量的前提下,企业的经济效益将稳步提高,经济效益和利润将最大化。
二、我国企业安全生产信息化的主要问题（一）信息化建设基本不足许多企业在安全生产管理方法方面仍然选择了传统的管理模式。
由于缺乏信息技术应用,基于经验安全生产实践往往存在重大偏差,尤其是对安全风险和事故缺乏即时化学反应,这不可避免地导致企业管理能力的长期下降。
这将影响企业的市场竞争力。
在一些企业中,安全人员对安全管理缺乏足够的了解。
他们对如何确保安全、如何利用信息技术、如何实现企业的总体目标和如何合理利用现有的安全信息以及对信息进行完整的统计分析感到非常困惑。
此外,企业信息化发展没有真正的总体规划,信息安全技术仍然停留在表面,并对政府的监督作出回应,但尚未得到有效实施。
一些企业的安全工作基础薄弱,根本没有安全信息技术标准，只是为了应付政府部门检查。
水泥企业管理信息系统开发存在的问题及对策
水泥企业管理信息系统开发存在的问题及对策摘要：水泥行业是传统的依托资源型产业，有着与其他行业明显的不同之处，针对水泥企业管理信息系统建设的现状，结合管理信息系统的开发过程和行业自身特点，阐述了水泥企业管理信息系统开发建设中存在的问题，探讨了管理信息系统成功建设的对策。
关键词：水泥行业；管理信息系统；对策0引言随着计算机技术的普及，一些水泥企业为了提高在国内外市场的竞争能力，开始尝试建立管理信息系统；但水泥行业是一个特殊的行业，其业务流程是直接从山上采出山石，然后进行加工，不完全等同于制造产业，一些企业级管理软件并不适合于水泥企业，在开发水泥企业自身的管理信息系统上仍存在很多的问题。
1管理信息系统开发的过程及其在水泥企业中的应用现状⑴管理信息系统的开发过程管理信息系统（Management Information System，MIS）是20世纪80年代发展起来的一门新兴学科。
随着计算机技术与现代管理方法的出现，管理信息系统的外延和内涵总是处于不断变化之中，广泛应用于各行各业的管理之中，对各业务子系统进行控制和管理，对整个系统的战略、战术等重大问题做出预测和决策。
是企业管理和决策中不可缺少的重要工具。
管理信息系统的开发是一项复杂的系统工程，它涉及面广，包括技术、管理业务、组织行为。
近几十年，人们探索了许多指导管理信息系统开发的理论和方法，但至今还没有一种完全有效的方法来很好的完成系统的开发，相比之下，结构化系统开发方法是能较全面支持整个系统开发过程的方法，其他一些方法尽管有很多的优点，但都只能作为结构化系统开发在局部开发环节上的补充，尤其是在系统开发工作量最大的系统分析阶段，管理信息系统的开发过程包括系统分析、系统设计、系统实施和系统评价四大部分。
⑵在水泥企业中的应用现状由于我国水泥工业总体技术水平落后，劳动效率低，技术装备落后，安全生产被动，产业集中度过低，产业结构单一，水泥产品加工利用水平低的问题仍然十分突出，尽管水泥企业信息化建设取得了一定的进步，但规模还很小，国内几乎没有一家水泥生产企业建成完善的企业级管理信息系统，与制造业信息化相比水泥企业的信息化晚了3~5年，不能适应企业改革的要求。
化工企业内部控制存在的主要问题及解决对策
化工企业内部控制存在的主要问题及解决对策一、问题分析：1.人为因素造成的风险：化工企业内部存在员工泄密、内外部人员串通扰乱生产、内部人员舞弊行为等，这些人为因素造成的风险对化工企业的经营和发展造成了巨大的威胁。
2.管理体系不健全：化工企业通常涉及多个环节的生产、供应链和销售等，如果管理体系不健全，会导致信息传递效率低下、资源浪费、生产难以控制等问题。
3.财务数据不准确：化工企业通常具有大量的财务数据，包括采购成本、生产成本、销售额等，如果财务数据不准确，将对企业的经营决策和财务报告产生严重影响。
4.信息系统安全性低：化工企业内部通常使用信息系统来管理和掌握生产和销售等各个环节的数据，如果信息系统的安全性低，会造成信息泄露、数据丢失等问题。
二、解决对策：1.建立健全的内部控制制度：化工企业应建立健全内部控制制度，包括明确职责分工、管理流程规范、审计机制完善等。
通过内部控制制度的建立，可以规范员工行为，避免人为因素造成的风险。
2.加强员工培训和监督：化工企业应加强员工的培训，提高员工的业务素质和法律意识，防范员工泄密、舞弊等行为。
加强对员工的监督，对涉密的信息进行权限的控制，加强对内外部人员的审核和审查。
3.加强合作伙伴管理：化工企业应加强对供应商和合作伙伴的管理，建立供应商和合作伙伴的评估机制，确保供应链的稳定性和安全性。
加强合作伙伴的监督，避免合作伙伴的行为对企业造成损失。
4.完善管理信息系统：化工企业应加强对管理信息系统的建设和维护，确保系统的安全性和稳定性。
通过加强信息系统的安全性，可以避免信息泄露和数据丢失等问题，保障企业的运营和发展。
5.加强财务管理和内部审计：化工企业应加强对财务管理和内部审计的重视，确保财务数据的准确性。
加强内部审计，揭示和纠正企业内部存在的问题，提高企业的管理水平和风险防控能力。
三、总结：化工企业内部控制的问题主要涉及人为因素、管理体系、财务数据和信息系统安全性等方面，通过建立健全的内部控制制度、加强员工培训和监督、完善管理信息系统等对策，可以有效解决这些问题，提高化工企业的管理水平和风险防控能力。
企业信息化建设的难点与对策分析
企业信息化建设的难点与对策分析随着科技的不断发展和应用，越来越多的企业意识到运用信息化手段提升自身的竞争力和运营效率的重要性。
然而，在实际的信息化建设过程中，很多企业都遭遇到了各种各样的困难和挑战。
本文就企业信息化建设的难点和对策进行分析。
一、需求不明确企业信息化建设的第一个难点是需求不明确。
由于企业的业务和流程繁多，不同的部门、岗位和人员在信息化建设的需求上也存在差异，这就导致了在需求方面存在很大的不确定性。
如果企业在信息化建设之前没有做好对需求的准确评估和分析，就可能出现建设出来的系统无法满足实际运营需求的情况，造成巨大的资源浪费和效益降低。
针对这个问题，企业可以通过建立较为完善的需求管理体系来降低不确定性。
首先，要对所有的需求进行分类、筛选和评估，确定一个重要程度和优先级的顺序。
其次，要明确需求的来源和提出者，建立沟通渠道和反馈机制，让所有的人都能够参与进来。
最后，也要建立一个需求变更和控制机制，避免过多无意义的修改和调整。
二、数据质量和数据安全企业信息化建设的第二个难点是数据质量和数据安全问题。
企业的数据是其最重要的资产之一，而数据质量和数据安全问题在信息化建设中往往是最容易受到威胁和攻击的环节。
数据质量不好会影响到决策的准确性，导致整个企业的经济效益受损。
而数据安全问题则可能导致数据泄露和丢失，造成巨大的财务和声誉损失。
对于数据质量问题，企业可以通过建立完善的数据管理体系来保证数据的准确性和实时性。
首先，要建立一个清晰的数据采集和归档规范，确保数据的来源和格式具有一致性。
其次，要实施数据清洗和预处理，去除掉错误和不合理的数据，提高数据质量。
最后，则要建立数据监控和自动化分析机制，及时获得数据异常并采取相应的措施。
对于数据安全问题，企业可以通过建立完善的网络安全和信息安全体系来保障数据的安全性。
首先，要建立完善的网络安全措施，包括授权和身份验证、访问控制和审计等。
其次，要实时更新和升级安全防护系统和软件，及时发现和排除安全漏洞。
企业信息管理的重要性分析及应用
企业信息管理的重要性分析及应用企业信息管理是指对企业内部和外部的信息进行收集、整理、存储、传递和利用的过程，其目的是提高企业的经营效率和决策质量。
在现代社会中，信息的快速流转和获取成为了企业获得竞争优势的重要因素，因此，企业信息管理变得尤为重要。
首先，企业信息管理的重要性体现在以下几个方面：1. 提升决策质量：信息是决策的基础，准确、及时的企业信息能够为决策者提供全面的参考依据，帮助其做出明智的决策。
通过对企业各项业务数据的积极收集、整理和分析，决策者能够更好地了解企业的现状和未来发展趋势，从而制定出更具有实效性和前瞻性的决策方案。
2. 挖掘潜在商机：信息管理能够帮助企业及时发现市场变化和客户需求的变化，通过建立客户信息数据库，企业可以更好地了解客户需求和购买习惯，进而提供个性化的产品和服务，从而提高市场竞争力和客户满意度。
此外，通过对竞争对手信息的分析和研究，企业可以及时发现竞争对手的优势和劣势，以此为依据进行战略调整和优化。
3. 改善内部运营效率：企业信息管理可以加强企业内部各个部门之间的沟通和协作效率，提高内部业务流程的协调性和响应速度。
通过信息系统的建立和运用，企业可以实现信息的共享和数据的一体化管理，避免了信息孤岛和冗余，提高了工作效率。
此外，信息管理还可以帮助企业进行库存管理、生产计划和供应链管理等环节的优化，进一步提高企业的内部运营效率和资源利用率。
4. 加强风险管理和安全保障：随着信息化的发展，企业面临着越来越多的信息安全风险。
对企业信息进行管理能够帮助企业及时发现和应对潜在的信息安全隐患，加强对信息的保护和安全。
通过建立信息安全管理体系、完善权限管理制度和加强技术保障手段，企业可以有效预防和降低信息泄露、数据丢失和黑客攻击等风险，保障企业信息的安全和可靠性。
其次，企业信息管理的应用主要包括以下几个方面：1. 信息系统建设：企业可以利用信息系统来构建一个全面、高效、协同的信息化平台。
企业财务信息化管理问题及对策分析
企业财务信息化管理问题及对策分析随着信息技术的飞速发展，企业的管理方式和手段也在不断更新和改进。
财务信息化管理作为管理信息系统的一个重要组成部分，已经成为企业财务管理工作的重要手段。
随着财务信息化管理不断深化，也暴露出了一些问题。
本文将针对企业财务信息化管理中存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、问题分析1.财务信息技术设施不够完善在许多企业中，财务信息化管理的技术设施并不够完善，往往存在硬件设备老化、软件版本滞后、网络设施不稳定等情况。
这就导致了财务信息处理速度慢、信息安全性低、系统容易出现故障等问题，影响了整个财务管理工作的效率和质量。
2.信息孤岛现象严重在一些企业中，各个部门的信息系统之间往往存在信息孤岛现象，互相隔离，无法实现信息的共享和统一管理。
这就导致了财务部门无法获取及时、准确的业务数据，无法进行有效的决策分析，影响了财务管理的科学性和规范性。
3.信息安全风险增大随着财务信息化管理的深化，企业面临的信息安全风险也在不断增大。
如数据泄露、信息篡改、系统攻击等风险，都给企业的财务管理工作带来了严重的挑战，一旦发生，可能会造成严重的经济损失和信誉风险。
4.财务人员信息化意识不强在一些企业中，财务人员的信息化意识并不够强，他们对信息技术的运用和操作存在一定的障碍和局限。
这就导致了财务信息化管理工作的推进不力，难以发挥其应有的效益和作用。
二、对策分析1.加强信息技术设施建设企业需加大对财务信息技术设施的投入，更新和升级硬件设备和软件系统，加强网络设施的建设和维护，确保财务信息技术设施的完善和稳定，提高信息处理速度和安全性。
2.推进信息系统集成企业需要整合各部门的信息系统，打破信息孤岛，实现各部门间信息的共享和统一管理。
可以引入ERP系统等集成软件，对企业各种业务信息进行集中管理和统一存储，提高财务管理的科学性和规范性。
3.加强信息安全保障企业需要加强对财务信息安全的保障，建立健全的信息安全管理制度和技术体系，加强安全意识教育和培训，增强系统的防护能力，提高信息安全风险的防范和应对能力。
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企业管理信息系统安全性分析及对策引论在全球经济一体化的背景下，一个企业是否可以在竞争中处于优势地位，取决于它是否具有面向客户、反应及时、自动研习、共享资源、成本控制的先进作业系统。
由于信息技术和互联网的大范围普及，如何建设一个安全高效的企业信息管理系统是企业管理者正面临的一项新的严峻的挑战。
我们都希望我们的网络系统可以更加安全可靠地运行，但是事实并非总如我们所愿，由于网络信息传输量的急速增加，一些机构和部门的上网数据会遭到不法分子不同程度的破坏。
网络攻击者能够窃取网络上的信息，盗取口令、私自修改数据库内容，散播计算机病毒等。
在信息系统越来越网络化、全球化、开放化的今天，如果企业管理者不能很好的考虑到这些问题不把这些问题提高一定的高度来解决，信息安全问题势必会困扰每一个管理者，可能会危及到网络环境下企业的经济安全，严重的威胁到数据的安全性和自身的利益。
因此保证网络的安全性、可靠性是网络正常运转的基础和条件，从而可以更好地为企事业单位提供服务。
1 企业管理信息系统的安全性含义及目标管理信息系统(Management Information System，简称MIS)是一个人-机系统，它涵盖了企业中主要的业务部门。
它与企业的管理活动密切相关，与企业的管理方式、经营观念有关，服务于企业的最终目标。
MIS的目的是通过企业改进管理方式、改善和提高管理水平，进而提高企业的经济效益、推进企业管理现代化、增强企业的环境适应能力。
1.1 企业管理信息系统的安全性的内涵MIS 是一个由人、计算机等组成的能进行信息收集、传递、储存、加工、维护和使用的系统。
能够实测企业的各种运行情况，利用过去的数据预测未来，从全局出发帮助企业做出决策，利用掌握的信息控制企业的行为，帮助企业实现其规划目标[1]。
也就是说它可以给企业提供准确及时的信息并帮助企业做出科学决策和控制、合理利用企业现有资源、增强企业应变能力、提高企业竞争力和增加经济效益，使企业管理方式从经验管理到科学管理，实现科学的管理思想和先进的管理手段的完美结合。
根据保护目标的要求和环境的状况，信息安全是信息网络和信息系统的硬件、软件、设备和数据受到可靠地保护，通信、访问等操作得到有效的保障和合理的控制，不会由于偶然或恶意的原因使系统遭到破坏，数据遭到更改或泄露，从而保证系统可以正常运转，网络服务不被中止。
信息安全涉及的安全问题主要包括如下内容：1.1.1 系统运行的安全系统运行的安全主要指保护信息处理和通信系统的安全。
保证系统正常运行，避免由于系统崩溃和软硬件损坏造成的不良后果如系统数据存储、处理异常和传输信息丢失，破坏和损失，因为系统物理的不安全会造成的系统运行的不正常或瘫痪，用户的误操作也会影响系统正常运行，目前很多手机软件在运行过程中会出现系统故障，如闪退，自动关机，停止运行等等。
1.1.2 访问权限和系统信息资源保护对网络中的各种软件和硬件资源进行访问控制，防止没有被授权的用户进行不合法访问。
口令设置、身份识别、端口控制等技术来实现对用户访问权限的控制。
系统信息资源保护技术有身份验证技术、用户口令识别技术、用户存取权限控制技术、数据库存取权限控制技术、数据加密、数据备份等。
1.1.3 信息内容安全信息内容安全主要表现在保护信息内容。
传播过程中的后果安全以及信息过滤安全等都是信息内容安全的主要内容，可以防止和控制非法和有害的信息在传播后酿成的严重后果。
系统中存在一些漏洞，在还没有打补丁之前，一些不法攻击者利用这些系统漏洞进行损害其他合法用户的利益，窃听、篡改、拦截别人的信息等。
1.1.4 作业和交易安全作业和交易安全指网络中相互通信的两个实体之间信息的真实性、完整性、保密性和不可否认性，保证信息在通信过程的安全性。
保障作业和交易安全的技术包括数据加密、身份验证、数字签名等，其中居于核心地位的是加密技术的应用。
1.1.5 人员和规章制度安全保障通常是在组织的内部出现信息安全事故，所以人员的管理和相应的规章制度的制定是保证信息系统安全不可缺少的一部分。
因此需要在人员管理方面建立可操作的管理安全防范体系，建立人人遵守的规章制度从而保障信息的安全。
1.1.6 安全体系的整体防范和应急反应功能建立系统的安全防范体系，从整体上保障信息系统的安全，对可能出现的安全隐患和破坏做好事先的预防工作，对已经出现的灾难、意外的损害做到及时有效的补救。
1.2 企业管理信息系统的安全性目标分析在网络层次方面，把网络系统设计成一个安全网络，从而可以支持个别用户或大量用户。
保证系统内部安全的同时，也可以安全地联接到互联网或国内其他网络，满足各种用户的需求，比如：个人通话保密性和完整性，企业计算机系统的安全性，数据库不被非法访问和破坏，系统不被病毒侵犯，也能防止网络上的各种有害信息传播等。
保证网络信息安全的技术主要有一下几个方面：①采用多层防护手段，降低信息受到侵扰和破坏的可能性。
②提供有效使检测非法使用和非法初始进入点的手段，这样就可以核查、跟踪侵入者。
③提供一些有效手段，能够及时恢复破坏的数据和系统，尽量使损失降到最低。
④提供查获侵入者的手段，在入侵者进入系统之前及时将其拦截。
1.3 提高企业管理信息系统的安全性常用技术MIS是以计算机和数据通信网络为基础的应用管理系统，它是一个开发式的互联网系统，没有采取安全保密措施，与网络连接的任何终端用户都可以方便的进入或者访问网络中的资源。
从目前的情况看，管理信息系统已经广泛地应用于各个部门，在给经济管理及人际交往都带来极大方便的同时，也为那些利用计算机信息系统进行各种犯罪提供了很大的可能。
网络非法盗用、故意破坏或错误操作，计算机病毒、黑客攻击无一不威胁着管理信息系统的安全性，所以做好管理信息系统的安全保障工作，有助于提高整个社会信息化水平。
当前，为了保障信息系统的安全，企业所采用的技术主要包括从以下几个方面。
1.3.1 网络加密技术为了保障信息安全，人们最常用的保密手段是加密技术，利用一些密码算法对重要数据进行转化使之变为不知道解密算法的人无法获知信息内容的乱码数据（加密过程）进行传送，到达目的地后再用与发送方相同或不同的密码算法对数据进行解密。
这样可以很大程度上保证信息在传输过程中的安全，所以经常使用网络信息加密来保护传输的数据、文件、口令和控制信息等。
链路加密、端到端加密和节点加密是网络加密常用的三种方法。
介绍一个简单的公开密钥加密算法的实现过程如下图：图1-1公开密钥加密算法的实现过程1.3.2 防火墙加密技术防火墙可以实现内网外网的隔离与访问控制，是保护内部网络安全的重要措施之一，包括分组过滤和应用代理。
防火墙可以监控进出网络的数据信息，对流经它的网络通信进行扫描，滤掉一些不安全信息，抵制对内部构成的威胁的数据。
防火墙的主要功能是限制易受攻击的服务进入内部网络，对网络存取和访问进行监控审计，防范特洛伊木马，过滤不安全服务和非法用户，限定访问特殊站点等。
防火墙的主要技术类型包括网络级数据包过滤器和应用级代理服务器[4]。
应用级防火墙实现过程如下图：图1-2应用级防火墙实现过程1.3.3 身份验证技术用户为了向系统证明自己合法身份需要进行身份验证。
建立安全通信环境的前提条件就是通信双方相互确认对方身份，这是审计记录和授权访问等服务的基础，因此在保证网络信息安全方面具有很重要的位置。
系统为了查核用户身份证明也需要进行身份识别。
如上网时需要输入账号和密码，只有账号密码相符该用户才有权利获取网络信息。
上面两个过程可以对通信双方是否具有真实身份做出判断。
拨号上网、主机登录、远程访问等都涉及身份验证技术的应用。
口令验证、数字证书认证是比较常用的身份验证方式。
数字证书身份认证原理如下：图1-3 数字证书身份认证原理1.3.4 系统备份技术系统备份技术的目的在于，当系统运行出现故障时，尽可能恢复计算机系统运行所需要的数据和系统信息，在管理信息系统出现硬件故障或人为失误时，备份技术不仅可以保护管理信息系统和保证数据的完整性，防止未被授权的入侵者进行访问、攻击及破坏，也是系统发生故障进行灾难恢复的前提之一。
2 网络安全应具备的功能及影响信息系统安全的主要因素2.1 网络安全应具备的功能2.1.1 用户的标识与鉴别企业信息管理系统中的每个用户都有一个唯一的用户名称用以区别于其他用户，在安全子系统中记为User ID。
所有合法用户的User ID都登记在应用系统用户登记表中。
出于对系统用户进行规范化管理的需要，用户名对系统管理员，数据库管理员，功能模块管理员来说应该是公开的。
为了正确鉴别系统用户，系统允许每个用户拥有自己的用户口令，在安全子系统中，记作User Password. 用户的User Password只能由用户自己来管理，其他任何用户包括应用系统管理员，数据库管理员，功能模块管理员都不得对其进行查询或修改。
当一个用户要访问应用系统时必须提供正确的User ID和User Password，User ID用来对其进行标识，User Password用来验证本名称用户的真实性。
2.1.2 权限管理企业信息管理系统的权限管理采用了分权管理的策略，由应用系统管理员负责管理整个应用系统的用户，可以动态增加和删除系统用户；但不能为某个高级权利相对集中于系统管理员，减少系统管理员无意或有意摧毁系统或窃取系统机密的可能性。
应用系统管理员管理整个应用系统的用户，是通过系统管理员程序实现的，为防止破坏安全库数据的一致性，他不能直接操纵系统安全库。
正因为如此安全库中的很多数据都是经过加密后的形式存放的系统管理员程序是一个独立的功能模块，只有系统管理员菜有权使用。
它有两个功能：新建系统用户，删除系统用户。
其中新建一个系统用户就是往应用系统用户登记表和用户访问权限控制中增加一条记录，而且增加的新用户的属性域必须是系统已经存在的域不能是其他的域。
删除一个系统用户就是删除应用系统用户登录表和用户访问权限控制表中对于该用户的记录。
模块管理员管理访问该模块的所有用户，是通过模块管理员函数实现的，通过该函数，模块管理员可以增加，删除、修改访问相应模块及其各子功能的用户，并可调整模块的安全属性。
2.1.3 用户登录与身份验证一个用户进入企业信息管理系统时的身份验证可以准确识别用户的身份，获取合法用户对系统各功能的访问权限以及当前系统各功能的安全属性，屏蔽非法用户，当用户成功登录后，用户的访问权限和相应模块的安全属性就已经记录在安全库中，以后该用户要访问该模块中任一有安全性要求的功能时，就可以根据安全库中的信息进行严格的访问控制，另外欧诺个户访问有安全保密要求的对用户可见的分功能时，必须再次经过权限验证。
2.2 影响信息系统安全的主要因素1 设计系统的不规范、不合理以及缺乏安全性考虑。