物流中心的作用
物流中心功能和布局设计
物流供应链管理——综合型物流中心功能和布局设计1.概述物流中心是从事物流活动的场合或组织, 应基本符合下列规定: 重要面向社会服务；物流功能健全；完善的信息网络；辐射范围大；少品种、大批量；存储、吞吐能力强；物流业务统一经营、管理。
物流中心是综合性、地区性、大批量的物资位移集中地, 它集商流、物流、信息流和资金流为一体, 是产销公司间的中介。
图1物流中心在供应链中所处位置模型和物流中心相关的一个概念是配送中心, 配送中心是从事配送业务的物流场合或组织, 应基本符合下列规定: 重要为特定的用户服务；配送功能健全；完善的信息网络；辐射范围小；多品种、小批量；以配送为主、存储为辅。
执行实物配送是配送中心的重要功能, 简朴的讲, 配送中心就是从事集货、流通加工、分货、拣选、配货以及组织对用户送货, 以高水平实现销售和供应服务的现代物流设施。
总体上, 物流中心辐射范围大, 解决的对象为大批量、小批次和少品种的商品, 配送中心正好相反。
从两者在供应链中所处的位置看, 物流中心的上游是工厂,下游是配送中心或批发商, 而配送中心的上游是物流中心或工厂, 下游是零售商或最终用户。
综合型物流中心是指可以储存、加工、分拣与配送多种商品的物流中心, 这类物流中心的加工、配送品种多, 规模也大, 适合各种不同需求用户的服务规定,所以其柔性较大。
综合型物流中心在供应链中所处位置模型如图1所示。
本文就综合型物流中心的功能设计和布局设计作一定的探讨。
2综合型物流中心的功能设计在整个供应链中, 作为物流结点的物流中心起着承前启后的重要作用, 综合型物流中心功能设计如图2所示。
具体讲一般应具有如下功能:图2物流中心功能设计图1）商品的运送集散中心功能。
物流中心需要自己拥有或租赁一定规模的运送工具, 物流中心是一个覆盖一定地区地网络。
因此物流中心一方面应当负责为客户选择满足客户需要的运送方式,然后具体组织网络内部的运送作业, 在规定的时间内将客户的商品运到目的地。
物流中心的功能
物流中心的功能从理论上说，物流中心可以具备如下一些基本功能:1、运输功能。
物流中心需要自己拥有或租赁一定规模的运输工具，具有竞争优势的物流中心不只是一个点，而是一个覆盖全国的网络。
因此，物流中心首先应该负责为客户选择满足客户需要的运输方式，然后具体组织网络内部的运输作业，在规定的时间内将客户的商品运抵目的地。
除了在交货点交货需要客户配合外，整个运输过程，包括最后的市内配送都应由物流中心负责组织，以尽可能方便客户。
现代的运输需求就是这样。
2、储存功能。
物流中心需要有仓储设施，但客户需要的不是在物流中心储存商品，而是要通过仓储环节保证市场分销活动的开展，同时尽可能降低库存占压的资金，减少储存成本。
因此，公共型物流中心需要配备高效率的分拣、传送、储存、拣选设备。
3、装卸搬运功能。
这是为了加快商品在物流中心的流通速度必须具备的功能。
公共型的物流中心应该配备专业化的装载、卸载、提升、运送、码垛等装卸搬运机械，以提高装卸搬运作业效率，减少作业对商品造成的损毁。
4、包装功能。
物流中心的包装作业目的不是要改变商品的销售包装，而在于通过对销售包装进行组合、拼配、加固，形成适于物流和配送的组合包装单元。
5、流通加工功能。
主要目的是方便生产或销售，公共物流中心常常与固定的制造商或分销商进行长期合作，为制造商或分销商完成一定的加工作业。
物流中心必须具备的基本加工职能有贴标签、制作并粘贴条形码等。
6、物流信息处理功能。
由于物流中心现在已经离不开计算机，因此将在各个物流环节的各种物流作业中产生的物流信息进行实时采集、分析。
传递，并向货主提供各种作业明细信息及咨询信息，这对现代物流中心是相当重要的。
从一些发达国家的物流中心具体实际来看，物流中心还具有以下增值性功能:7、结算功能。
物流中心的结算功能是物流中心对物流功能的一种延伸。
物流中心的结算不仅仅只是物流费用的结算，在从事代理、配送的情况下，物流中心还要替货主向收货人结算货款等。
B型保税物流中心功能、优势等
B型保税物流中心一、保税物流中心(B型)的主要功能1.保税仓储:可保税存储各种贸易方式的进口货物和已申报出口的货物2.国际物流配送: 货物可自由配送给境内,外企业,也可与国内其他海关监管特定区域之间进行结转3.简单加工和增值服务: 可从事不改变货物化学性和不超过海关规定增值率的简单加工4.进出口贸易和转口贸易:保税物流中心内企业可与境外开展进出口贸易和转口贸易5、口岸功能:实现内陆地区保税物流中心与港口的联动,企业直接在保税物流中心海关报关(境内货物进入保税物流中心视同出口,可享受出口退税政策，并在进入物流中心环节退税)6物流信息处理和咨询服务功能.二、保税物流中心的主要作用:1．解决一般贸易出口商品入中心退税问题;2.解决一般贸易进口商品保税问题;3.解决加工贸易中的深加工和结转货物问题.三、保税物流中心的有政策优势:1.进入中心视同进出口;深加工结转货物只要报关进入中心即可享受退税，避免像过去那样须将货物运到香港(不做任何加工)再运回国内"一日游"。
2.中心内注册的企业,可自动获得进出口经营权,国际货运代理权,货物境内运输权。
3.除国家禁止进出口的和。
实行出口被动配额管理的外,不实行进出口配额,许可证管理.放宽对进出货物的外汇管制.资料1苏州高新区保税物流中心(B型)于2005年8月经海关总署批准设立,规划面积1300亩,其中一期规划面积23.1万平方米,目前已完成道路4000米和交通网络, 水电,通讯等配套,建设卡口1353平方米,围网2000米及建筑面积5500平方米的综合办公楼,并完成海关监管仓库2000平方米和专业保税仓库12000平方米及集装箱堆场12000立方米.苏州高新区保税物流中心(B型) 的选址紧靠3 12国道,沪宁高速公路和苏州高新区出口加工区资料2北京李桥保税中心(A型)是2004年3月经北京海关及顺义区人民政府批准成立的北京地区最大的保税中心,其中一期总体规划面积为1.2平方公里.主要功能是向国内外企业提供进出口商品的寄售展示,保税仓储,流通加工,监管运输,分拨配送,信息处理以及物流管理咨询,技术培训等一体化服务.实行封闭化,集约化,规模化和信息化保税平台监管模式,严格控制风险,提高管理绩效.资料3天津滨海新区综合保税区2008年4月8日,国务院批准设立天津滨海新区综合保税区.这是目前中国内地开放层次最高,优惠政策最多,功能最齐全的特殊功能区之一,位于天津港保税区空港物流加工区,规划面积195.63公顷,它不仅保证了空客A320系列飞机总装线项目的顺利实施,而且对于建立北方航空货运中心,聚集航空产业项目,推进滨海新区开发开放将起到重要的促进作用. 根据国务院批复,滨海新区综合保税区实行封闭管理,享受与保税港区同样的功能和税收,外汇政策.目录内容提要写作提纲正文一、资产减值准备的理论概述 (4)（一）固定资产减值准备的概念 (4)（二）固定资产减值准备的方法 (5)（三）计提资产减值准备的意义 (5)二、固定资产减值准备应用中存在的问题分析 (5)（一）固定资产减值准备的计提模式不固定 (5)（二）公允价值的获取 (6)（三）固定资产未来现金流量现值的计量 (7)（四）利用固定资产减值准备进行利润操纵 (8)三、解决固定资产减值准备应用中存在的问题的对策 (10)（一）确定积累时间统一计提模式 (10)（二）统一的度量标准 (11)（三）提高固定资产可收回金额确定方式的操作性 (11)（四）加强对固定资产减值准备计提的认识 (12)（五）完善会计监督体系 (12)参考文献 (15)内容提要在六大会计要素中，资产是最重要的会计要素之一，与资产相关的会计信息是财务报表使用者关注的重要信息。
仓储行业中的物流中转与配送中心
仓储行业中的物流中转与配送中心物流中转与配送中心在仓储行业中扮演着重要的角色，它们既是仓储流程中的关键环节，也是物流链条中的重要节点。
本文将分析仓储行业中物流中转与配送中心的作用和功能，并探讨其在提高仓储效率和降低物流成本方面的重要性。
一、物流中转与配送中心的定义和作用物流中转与配送中心是指物流流程中起到“中转”和“配送”作用的场所，是连接供应链各个环节的关键节点。
它们的主要功能有以下几个方面：1. 中转功能：物流中转与配送中心作为物流运输方式中的纽带，能够将物流链上的货物从一个运输方式转移到另一个运输方式，实现货物的流动和转运。
通过中转中心，货物可以从集装箱、货车、船舶等不同的运输工具中进行转换，并且实现运输工具之间的衔接，从而提高仓储与运输之间的连接效率。
2. 配送功能：物流中转与配送中心可以根据订单需求和库存状况，将货物进行分拣、集中存储和再分配，以满足不同地区和不同客户的需求。
配送中心可以根据市场需求和供应链的要求，制定最佳的配送计划，并通过合理的配送路线和物流技术，实现货物的及时、准确地送达目的地。
二、物流中转与配送中心的重要性物流中转与配送中心在仓储行业中具有重要的地位和作用，主要体现在以下几个方面：1. 减少仓储环节：物流中转与配送中心通过将货物从生产地直接转运到消费地，减少了中间环节的仓储时间和库存成本。
同时，配送中心可以将多个订单进行合并，实现批量发货，从而减少了仓储环节的操作和成本。
2. 提高运输效率：物流中转与配送中心通过合理的运输规划和调度，实现了货物的集中存储和再分配。
这样一来，运输工具可以减少空驶和往返次数，提高了运输效率和利用率，降低了运输成本。
3. 优化配送服务：物流中转与配送中心可以根据客户需求和市场情况，通过仓储配送和跨境配送等方式提供灵活多样的配送服务。
这样一来，不仅能够满足订单的及时送达，也能够提供个性化的配送方案，提高了客户满意度和市场竞争力。
4. 实现供应链协同：物流中转与配送中心作为供应链的关键节点，能够实现不同环节之间的协调和配合。
物流客户服务-物流客户服务中心的作用
一、优质客户服务的含义
优质的客户服务包括三个要素：
1 2 3
客户满意
超值服务 客户忠诚
客户忠诚
超值服务
客户满意 起点
3
终点
二、物流客户服务中心的作用
1.物流客户服务中心
也称物流客户呼叫中心，用多种现代化通信手段，将电话、传真、互 联网访问、Email、视频等多种媒体渠道进行整合，为客户提供统一的高
订单传递 业务部门
客服
客户
3.投诉处理功能
受理记录
保存投诉意见
相应部门审批处理
处理结果反馈
质量、高效率、全方位的服务。
2.物流客户服务中心作用
提高企业经济效益 提高企业工作效率 提高社会效益
物流客户服务中心
为企业再发展和决策提供依据 保护企业产品权益
三、物流客户服务中心的业务功能
以专业第三方物流公司为例，物流客户服务中心的业务内容如下：
物流客户服务中心
企 业 形 象 宣 传
信 息 咨 询
订 单 处 理
信 息 查 询
投 诉 处 理
客 户 回 访 与 调 查
其 他 业 务
1.信息查询服务功能1 2 1 3来自报价查询功能 路线、网点查询功能
信息查询定单信息
2.订单处理功能
订单处理是物流客户服务中心业务的开端，其处理结果将影响客户服 务中心的后续作业。
接收订单
确认检查
订单录入
订单查询
订单跟踪
物流中心在供应链中的作用研究
物流中心在供应链中的作用研究随着现代经济的不断发展，供应链管理逐渐成为企业竞争的重要手段。
而物流中心作为供应链管理的重要组成部分，发挥着越来越重要的作用。
本文将从物流中心的定义、作用、实践案例和未来趋势等方面进行探讨。
一、物流中心的定义物流中心指的是一种集中管理、处理和分配货物的场所。
其功能包括仓储、配送、分拣、加工、包装等。
物流中心可分为公共物流中心和专用物流中心。
公共物流中心是为多个客户提供服务的，而专用物流中心则是为单一客户或企业提供服务的。
二、物流中心的作用1.优化供应链成本物流中心通过集中存储和管理货物，降低了企业库存成本和运输成本。
同时，还可以采取多种方式来优化供应链成本，如货物的打包和组合、运输的批量采购等。
这些措施可以帮助企业降低成本、提高收益。
2.提高供应链可靠性物流中心可以提高供应链的可靠性，保证货物的及时、准确地到达目的地。
通过精准的仓储管理和快速的物流配送，可以缩短供应链的时效。
同时，在物流中心中可以进行定制化的包装和加工，提高产品质量和附加值。
3.提高企业服务水平物流中心是企业与客户、供应商之间的重要联系纽带。
通过物流中心，企业可以提供更加高效、准确的物流服务，提升客户满意度。
同时，通过物流中心还可以促进与供应商之间的合作关系，保证供应链的稳定性和可持续性。
三、物流中心的实践案例1.顺丰速运物流中心顺丰速运物流中心位于广州，占地100多亩，是中国规模最大、功能最齐全的物流中心之一。
该物流中心由顺丰自主建设，采用先进的物流系统和技术，能够实现快速、准确的货物仓储、分拣和配送。
2.京东物流中心京东物流中心是京东集团旗下的物流配送体系，是中国规模最大、技术最先进、服务最完善的物流中心之一。
该物流中心采用智能化仓储和物流系统，可实现7*24小时不间断操作和物流服务。
四、物流中心的未来趋势随着国家对物流业的支持和发展，物流中心将会在未来发挥更加重要的作用。
未来，物流中心将会更加智能化、数字化。
《物流中心简介》课件
物流中心是现代物流体系的重要组成部分，扮演着物流作业、商品流通和信 息流转的核心角色。
物流中心的定义和作用
物流中心定义
物流中心是指负责物流作业的场所，以集散、 组织和调动物流资源为目标，发挥物流效率与 效益的重要作用。
物流中心作用
物流中心通过集散货物、整合配送、提供增值 服务等方式，实现供应链端到端的无缝衔接， 提高物流运作效率。
信息化系统
运用信息技术，建立集成化的物流信息系统， 实现物流过程的可追溯和优化。
物联网技术
通过物联网技术，实现物流设备、仓库和货物 的实时监控与管理。
人工智能技术
应用人工智能技术，对物流数据进行分析和预 测，提高物流中心的智能化水平。
物流中心的案例分析
京东物流中心
京东物流中心借助先进的技术设 备和高效的物流管理，提供快速 高质量的物流服务。
顺丰物流中心
顺丰物流中心通过智能化仓储和 优化的物流网络，提供灵活、可 靠的物流解决方案。
圆通物流中心
圆通物流中心通过持续创新和优 化，提供高效、安全、可持续的 物流服务，并满足客户需求。
总结
1 物流中心的重要性
物流中心对提高物流效率、降低成本以及优化供应链管理起到关键作用。
2 物流中心的发展趋势
存储管理
合理规划货物的存放 位置，以最大限度地 利用仓储空间，确保 货物安全。
拣选和分拣
根据订单需求，从仓 库中选取指定数量和 规格的货物，并进行 分拣和打包。
组装和加工
根据需求，对货物进 行组装、加工处理， 以满足客户的特定需 求。
物流中心的技术支持
自动化设备
货物搬运、存储、分拣等数字化和绿色发展的方向，实现更高效的物流运作。
物流中心的设置和运营管理
三、商品保管中心的作用 时空调节机能 价格调整功能
注：其保管职能与企业经营战略紧密相连，是一种企业管理 职能。
四、商品在库管理中心的作用
削减在库量，压缩在库。 在商品再生产、输送等补充时间比用户规定抵达时间更长的 情况下，而实施的商品、原材料的在库管理。
五、流通加工中心的作用
在物流中心进行的流通加工作业包括：细分、小件包装以 及帖附标签、条形码等操作。
三、最佳物流规模数或据点数的确定 1、物流费用与物流规模数的关系
随着物流据点数的上升： 输送费用上升， 配送费用下降，
物流据点少，物流功能集 中，物流据点的规模较大方 能满足物流要求。
反之，物流据点数目多， 平均物流据点的规模应小一 些，节约投入资本。
物流中心运营费一般也会上升，
在库维持费、受发货处理费上升。
一、集约化、综合化方向发展
优点：
1、设施投资减少。 2、商品总体在库量压缩成为可能。 3、输送费用降低。 4、能对企业物流进行统一管理。 5、导入物流管理自动化较易实现，从而提高物流管理效率。
缺点：
1、物流中心到配送目的地距离延伸，提高商品配送成本。 2、缺乏与目的地用户的密切联系，降低了物流服务水准。
商品入库时的条形码一 般在保管、备货作业中都
在利用。
入货时的商检包括的两部分：数量检查和质量检查。
要特别注意质量的检查，尤其是食品保质期的检验。很多配送 中心对食品入库时的有效期占食品有效期的百分比作出规定，超 出范围的食品拒收。
发货时的商检：
在检验发货商品时需加贴条形码（与入库时的条形码不一致） ，从而对应不同用户商品分拣作业的需要。
通过电子订货系统（EOS）实现企业间的电子订货，从而推动即需型 产销体制和网络经营体系的建立。
简述组成现代物流中心的功能区块组成并说明其作用
简述组成现代物流中心的功能区块组成并说明其作用现代物流中心主要包括以下几个功能区块及其作用：
1.物流信息技术支持区：这个区域主要负责将供应链中的各个节点的物流信息进行数据采集、加工、处理、反馈，以实现全程可视化管理。
它依托先进的物流管理信息系统，主要功能是促使商品更快、更经济的流动。
2.储存区：物流中心通常配有先进的仓储设施，这个区域主要负责集中储存物资，提高物流调节水平。
它具有有机衔接、加快物流速度、缩短流通时间、降低流通费用等功能。
3.装卸搬运区：这个区域主要负责在物流过程中进行货物的装载和卸载，以及货物的搬运和配送。
它有助于确保货物的快速、准确和高效的流动。
4.包装区：物流中心的包装区主要负责对货物进行必要的包装处理，这可以保护货物，防止其在运输过程中受到损坏。
同时，它还可以提高货物的附加值，增强其市场竞争力。
5.流通加工区：这个区域负责对货物进行进一步的加工和处理，以满足客户的需求。
这可以包括对货物进行分拣、分类、组装、加工等处理。
6.物流信息处理区：这个区域负责处理和整合来自各个环节的物流信息，以实现对整个物流过程的实时监控和管理。
总的来说，现代物流中心是物流网络的重要节点，它具有运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息处理等基本功能，并通
过这些功能的有机组合和协同作用，实现物流的高效运作。
综合型物流中心功能和布局设计方案分析
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置时需要考虑以下因素
货物特性
货物的重量、尺寸、形状等物 理特性以及危险性、价值等其
他特性。
运营模式
物流中心的运营模式，如是否 需要开展大规模包装、是否需
要开展定制化包装等。
分拣设备选型与配置
总结词
分拣设备是物流中心中必不可少的设备 ，需要根据物流中心的运营模式和分拣
需求来选择和配置。
运营模式
物流中心的运营模式，如是否需要开 展大规模分拣、是否需要开展高效分
06
物流中心案例分析
Hale Waihona Puke 某电商企业物流中心案例分析
要点一
总结词
要点二
详细描述
该电商企业的物流中心在功能和布局设计上具有高效、灵 活和智能的特点。
该电商企业的物流中心在功能上具备订单处理、仓储管理 、拣选配送、逆向物流等多项功能，同时布局设计上采用 高架库与平库结合、自动化与人工结合的方式，提高了作 业效率和空间利用率。此外，该中心还采用了智能化技术 ，如物联网、大数据、人工智能等，实现了对货物信息的 实时监控和预测，进一步优化了运营效率和服务质量。
某制造企业物流中心案例分析
总结词
该制造企业的物流中心在功能和布局设计上 具有服务生产、降低成本和提高质量的特点 。
详细描述
该制造企业的物流中心在功能上具备物料仓 储、生产配送、销售配送等多项功能，同时 布局设计上采用精益化生产理念和工业自动 化技术，实现了对生产流程的精细化管理。 此外，该中心还采用了可视化管理手段，实 时监控物料信息和生产进度，提高了生产效
详细描述
总体布局设计应注重空间的充分利用，合 理规划各设施的相对位置，以提高作业效 率。
现代物流中心的作用和发展趋势
现代物流中心的作用和发展趋势
现代物流中心指的是集货存、配送、加工、加值、信息服务于一体的现代化大型物流设施。
它是物流行业中不可或缺的一环，并在近年来得到了极大发展。
作用：
1. 提高物流效率：物流中心的出现可以帮助企业集中货物，提高货物的集散能力和物流配送效率，实现货物的快速、精准配送。
2. 降低物流成本：物流中心可以为企业提供集中采购、集中存储等服务，从而实现物流成本的降低，提高企业的竞争力。
3. 提高物流服务质量：物流中心可以为企业提供一系列物流服务，如货物装卸、包装、分装、配送等，提高物流服务质量，满足消费者的需求。
发展趋势：
1. 信息化：随着物流业的发展，物流中心将逐步实现信息化，提高物流效率和服务质量。
2. 多元化：物流中心将逐渐向多元化发展，除了集中存储和配送，还可以提供其他增值服务，如加工、装配等。
3. 智能化：物流中心的设备和管理将逐渐实现智能化，通过人工智能等技术提高物流效率和降低成本。
4. 绿色化：在物流中心的建设和管理中加强环保意识，采用环保材料和设备，减少对环境的污染。
现代物流中心的作用有哪些
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
现代物流中心的作用有哪些
现代物流中心在生产性服务领域发挥着重大作用，下面小编为大家带来了关于现代物流中心的作用，欢迎大家阅读，希望大家喜欢。
1.现代物流中心是放大区位优势的倍增器。
现代物流中心在社会流通领域占有重要部分，是整个物流网络的支撑所在，不仅对优化物流网络起着重要作用，而且对整个社会的流通基础设施发挥着衔接、协调、枢纽的作用。
任何一个地区物流要素，诸如空港、码头、铁路、陆路、货运中心及各种商业网点流通基础设施能否发挥作用，实现预期的设计能力，现代物流中心发挥着倍增器的作用。
因为只有现代物流中心的中转和集散功能支持，才能放大流通基础设施的功用，切实降低物流的成本，改善物流状况，提高物流效率。
从某种意义上讲，现代物流中心的缺失，必然会导致区域内基础设施等流通要素资源的浪费;现代物流中心发育不健全，也会严重影响基础设施功用的有效发挥。
2.现代物流中心是发展现代流通的承载平台。
现代物流以运输合理化、仓储自动化、包装标准化、装卸机械化、加工贸易一体化、管理网络信息化为标志。
现代物流中心作为连锁企业的后勤经济部门，为现代物流提供了承载平台，在管理运作中起着关键作用，已成为连接生产与消费，化解供需矛盾，使空间和时间产生经济效益的主要机构和场所。
现代物流中心的运作能够实现最少的环节、最短的运距、最低的耗损、最高的效益。
现代物流中心拉长了流通产业的链条，拓展了流通产业的空间，为企业高效地配置了流通资源。
3.现代物流中心是实物物流与信息物流的有机结合体。
现代物流中心实现了商流、物流、信息流、资金流的合一，逐步成为商品集散中心、流通加工中心、交易中心、价格形成中心、信息发。
物流配送中心的功能
物流配送中心的功能功能采购功能配送中心必须首先采购所要供应配送的商品，才能及时准确无误地是为其用户即生产企业或商业企业供应物资。
配送中心应根据市场的供求变化情况，制定并及时调整统一的、周全的采购计划，并由专门的人员与部门组织实施。
存储保管功能储存，一是为了解决季节性货物生产计划与销售季节性的时间差问题。
二是为了解决生产与消费之间的平衡问题，为保证正常配送的需要，满足用户的随机需求，在配送中心不仅应保持一定量的商品储备，而且要储存商品保管保养工作，以保证储备商品的数量，确保质量完好。
配送中心的服务对象是为数众多的生产企业和商业网点(比如连锁店和超级市场)，配送中心需要按照用户的要求及时将各种配装好的货物送交到用户手中，满足生产和消费需要。
为配送中心流程了顺利有序地完成向用户配送商品的任务，而且为了能够更好地发挥保障生产和消费需要的作用，配送中心通常要兴建现代化的仓库并配备一定数量的仓储设备，存储一定数量的商品。
某些区域性的大型配送中心和开展'代理交货'配送业务的配送中心，不但要在配送货物的过程中存储货物，而且它所存储的货物数量更大，品种更多。
由于配送中心所拥有的存储货物的能力使得存储功能成为配送中心中仅次于组配功能、和分送功能的一个重要功能之一。
配组功能由于每个用户企业对商品的品种、规格、型号、数量、质量送达时间和地点等的要求不同，配送中心就必须按用户的要求对商品进行分拣和配组。
配送中心的这一功能是其与传统的仓储企业的明显区别之一。
这也是配送中心的最重要的特征之一，可以说，没有配组功能，就无所谓配送中心。
分拣功能作为物流节点的配送中心，其为数众多的客户中，彼此差别很大。
不仅各自的性质不同，而且经营规模也相差径庭。
因此，在订货或进货时，不同的用户对于货物的种类、规格、数量会提出不同的要求。
针对这种情况，为了有效地进行配送，即为了同时向不同的用户配送多种货物，配送中心必须采取适当的方式对组织来的货物进行拣选，并且在此基础上，按照配送计划分装和配装货物。
简述物流配送中心的功能
物流配送中心的功能主要包括储存功能、分拣功能、集散功能、衔接功能、配送功能、服务功能和信息处理功能。
1.储存功能：配送中心按照用户的要求及时将各种装配好的货物送交用户手中，满足生产和消费的需要。
为了顺利而有序地完成向用户配送商品的任务及更好的发挥保障生产和消费需要的作用，通常配送中心都要兴建现代化的仓库并配备一定数量的仓储设备，储存一定数量的商品。
2.分拣功能：不同的客户对于商品的种类、规格、数量等会提出不同的要求，配送中心为了有效地进行配送，必须采取适当的方式对商品进行拣选，按照配送计划分装和配装商品。
3.集散功能：多个企业的商品先集中到配送中心里，再进行发运。
集散功能也可以将其他企业的商品放入配送中心来处理、发运，以提高卡车的满载率，降低费用成本。
4.衔接功能：在生产过程中，不单是半成品还有原料等需要从各地运来，需要仓库储存，并对生产过程中的各道工序的物资进行配送。
5.配送功能：商品通过集货、分拣、备货、配装后配送到客户的配送中心。
6.服务功能：以顾客需要为导向，为满足顾客需要而开展物流配送服务的配送中心。
7.信息处理功能：配送中心连接着物流干线和配送，直接面对产品的供需双方，因而不仅是实物的连接，更重要的是信息的传递和处
理，包括配送中心的信息生成和交换。
这些功能的协同工作使得物流配送中心能够有效地组织和协调物流活动，提高物流效率和客户满意度。
物流中心运作管理概括
物流中心运作管理概括物流中心是指一个集中管理物流流程和货物运输的设施。
它通常被设计成能够高效地处理和分发货物的场所。
物流中心的运作管理是确保物流过程顺利进行的关键。
物流中心的运作管理涉及到以下几个方面：1.仓库管理：物流中心的核心功能是仓库管理。
它包括货物的入库、存储和出库。
为了提高效率，物流中心通常会使用自动化设备，如货架系统、输送带和叉车等。
管理人员需要优化仓库布局，确保货物可以快速而准确地存放或取出。
2.库存管理：库存管理是确保物流中心能够满足客户需求的重要环节。
管理人员需要准确记录和追踪库存量，及时补充货物，避免废品和过剩库存的产生。
他们还需要优化库存周转率，以最大程度地减少库存持有成本。
3.运输安排：物流中心的运输安排涉及到货物的运输计划和运输方式的选择。
管理人员需要制定有效的运输路线，优化运输时间和成本。
他们还需要确保货物能够按时送达目的地，并与供应商和客户进行及时的沟通。
4.人员管理：物流中心的人员管理也是运作管理的重要部分。
管理人员需要招聘和培训合适的员工，并确保他们具备必要的技能和知识。
他们还需要合理安排员工的工作时间和任务，以保证物流中心的正常运转。
5.信息管理：信息管理在物流中心的运作管理中起着关键的作用。
管理人员需要使用信息技术来收集、处理和分析相关数据。
他们可以通过物流软件来跟踪货物的运输过程，优化物流流程，提高效率。
信息管理还可以帮助管理人员及时获取供应链的相关信息，以便做出准确的决策。
综上所述，物流中心的运作管理是流程高度复杂的一个环节。
它涉及到仓库管理、库存管理、运输安排、人员管理和信息管理等多个方面。
通过合理规划和有效管理，物流中心可以提高货物的流通效率，降低成本，满足客户需求。
物流中心的作用
现代物流是以现代信息技术为支撑，以整合集成各种物流资源为手段，以降低物流总成本为目标，以生产、流通和消费为服务对象，符合新型工业化发展战略的要求，同时对促进企业提高效益和拉动园区经济发展具有强大的推动作用。
现代物流中心是社会化大生产的产物，在社会化大流通中发挥了枢纽作用。
那物流中心究竟具体发挥了什么作用呢？如果我们想要了解它的作用就不得不提及“什么是物流中心”？根据国家标准《物流术语》，将物流中心定义为：“从事物流活动的场所或组织，应基本符合以下要求：主要面向社会服务；物流功能健全；完善的信息网络；辐射范围大；少品种、大批量；存储吞吐能力强；物流业务统一经营管理。
”换句话物流中心就是综合性、地域性、大批量的物资位移集中地，它集商流、物流、信息流和资金流为一体，是产销企业间的中介。
而在整个供应链中，作为物流结点的物流中心勿容置疑起着承前启后的重要作用1、商品周转的作用在干线运输中，如果由单个企业直接承担小规模货物运输，不仅因为平均运送货物量较小造成经济成本增加，而且由于运行次数频繁，容易造成过度使用道路、迂回运输、交通堵塞、环境污染等现象，也增加社会成本。
如果在干线运输的源头或厂商集散地建立物流中心，在中心内统一集中各中小型企业货物，并加以合理组合，再实施运输，既因为发挥了物流规模经济效益使运输成本得以降低，又有效地控制了社会成本的上升。
所以物流中心作为商品周转中心发挥着积极作用。
2、商品分拣的作用随着流通系统体系的不断发展和市场营销渠道的细分化，无论在商品、原材料进货或商品发货方面，愈益呈现出多样化、差异化的倾向。
在这种情况下，商品的分拣职能显得日益重要，可以说它对保障商品或物质的顺利流动、建立合理的流通网络系统具有积极意义。
而物流中心正是发挥这种商品分拣职能的机构。
3、商品保管及在库管理的作用在现代经济社会中，商品的生产和消费之间由于时间、空间和其他因素的影响，往往会出现暂时的分离，物流中心为了发挥时空的调节机能和价格的调整功能，需要具备保管职能。
保税物流中心海关保税业务政策介绍
保税物流中心海关保税业务政策介绍一、保税物流中心的概念与作用保税物流中心是指由境内企业在中国境内设立的特殊经济区域，用于集中办理进出口货物的仓储、配送、加工和贸易等业务的物流基地。
保税物流中心通过设立特殊监管区域，实行海关监管和税收管理的特殊制度。
其作用主要包括： 1. 促进贸易便利化：保税物流中心提供了一个高效快捷的进出口通关环境，符合国际贸易规则，有利于促进贸易便利化。
2. 引进外资：保税物流中心为吸引外资提供了便利条件，通过提供一系列的税收和关税优惠政策，吸引外资企业入驻。
3. 促进产业升级：保税物流中心鼓励企业进行加工贸易业务，促进产业升级，提高产品附加值。
4. 促进物流发展：保税物流中心集中了大量的仓储和物流设施，推动了物流行业的发展。
5. 创造就业机会：保税物流中心的建设和运营为当地创造了大量的就业机会，促进了经济增长。
二、保税业务的定义与形式保税业务是保税物流中心的核心业务之一，指境内企业在保税物流中心通过海关监管和税收管理的特殊制度进口和销售商品的业务。
保税业务一般包括以下几种形式： 1. 保税进口：境内企业通过保税物流中心通过缴纳关税和进口环节税，实现商品进口的业务形式。
企业可以通过保税仓库、保税维修、保税加工和保税展示等形式进行保税进口活动。
2. 保税加工贸易：境内企业在保税物流中心进行的加工业务，在境外进口原材料进行加工后再出口的贸易形式。
该业务形式主要针对加工贸易型企业，在保税物流中心享受关税和进口税优惠政策。
3. 保税展示交易：境内企业在保税物流中心进行的展示和交易业务形式。
企业可以通过在保税物流中心设立展示场所，展示商品并与客户进行洽谈和交易。
4. 保税仓储：境内企业在保税物流中心设立的仓储业务形式。
企业通过在保税物流中心建立仓库，实现商品的进口和出口货物的储存和配送。
三、海关保税业务政策介绍保税物流中心的海关保税业务政策主要包括以下几个方面： 1. 关税优惠：境内企业在保税物流中心通过保税进口和保税加工贸易形式进口商品，可以享受较低的关税税率或者免缴关税。
物流中心仓储的功能
物流中心仓储的功能物流中心仓储的功能物流中心作为物流网络的节点，它的作用在于有效的连接供应与需求方。
在物流中心的所有功能中，仓储管理涵盖了大部分功能，主要包括以下方面。
1、商品储存改变商品的时间是物流价值功能的一部分，商品储存是物流中心作业的一个环节。
商品在储存过程中要保证商品的质量，数量，特性不发生变化。
商品储存温度，湿度，通风环境，压力，气味等是影响商品储存质量的重要条件。
商品在储存过程中要依据商品特性实行先进先出或先进后出。
2、装卸搬运为了衔接储存和运输等物流作业，需要将商品从运输工具上卸下来，或者从发货地装上去，有时还需要进行短距离的搬运作业，分为装卸和搬运两种活动。
装卸搬运是仓储作业中不可缺少的运作环节，在自动化条件较好的物流中心，搬运作业的大部分可以用机械代替，但人工的搬运作业不可没有，这多数是因为物流中心的流转和增值运作功能使得作业过程较复杂。
据英国物流行业统计，仓储作业中人工成本占据了仓储成本的60%，所以如何合理布置作业位置，以减少人工的行走时间，还要配备一定的装卸搬运设施设备来进行大批量重复性的装卸搬运作业，以减少人工劳动量，提高劳动生产率，并降低商品损耗。
装卸搬运的劳动力水平是建立在物流系统标准化的普及程度，以及高效物流设备的有效利用程度基础上的。
在劳动力成本很高的国家里，装卸搬运环节机械化或自动化程度较高。
3、包装加工商品包装按照所起的作用和功能不同，可以分成以下两种形式：一是销售包装。
是将生产出来的产品包装成具有统一数量标准和规格的单元，以利于展示和销售，这种包装作业是生产过程中的一部分。
二是物流包装。
为便于在物流过程中的运输、储存、装卸、堆码、发货、收货、销售等作业，需要将一定数量以销售包装存在的商品再包装成一定的数量单元，或者对物流包装进行加固、分装、重新包装等操作，这种包装就是物流包装。
物流包装在物流过程中的各个阶段完成。
在物流中心，也可以对商品进行加工，此时的加工实际上是生产过程在流通过程的继续。
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物流中心的作用
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从理论上说，物流中心可以具备如下一些基本功能：
1．运输功能。
物流中心需要自己拥有或租赁一定规模的运输工具，具有竞争优势的物流中心不只是一个点，而是一个覆盖全国的网络。
因此，物流中心首先应该负责为客户选择满足客户需要的运输方式，然后具体组织网络内部的运输作业，在规定的时间内将客户的商品运抵目的地。
除了在交货点交货需要客户配合外，整个运输过程，包括最后的市内配送都应由物流中心负责组织，以尽可能方便客户。
现代的运输需求就是这样。
2．储存功能。
物流中心需要有仓储设施，但客户需要的不是在物流中心储存商品，而是要通过仓储环节保证市场分销活动的开展，同时尽可能降低库存占压的资金，减少储存成本。
因此，公共型物流中心需要配备高效率的分拣、传送、储存、拣选设备。
3．装卸搬运功能。
这是为了加快商品在物流中心的流通速度必须具备的功能。
公共型的物流中心应该配备专业化的装载、卸载、提升、运送、码垛等装卸搬运机械，以提高装卸搬运作业效率，减少作业对商品造成的损毁。
4．包装功能。
物流中心的包装作业目的不是要改变商品的销售包装，而在于通过对销售包装进行组合、拼配、加固，形成适于物流和配送的组合包装单元。
5．流通加工功能。
主要目的是方便生产或销售，公共物流中心常常与固定的制造商或分销商进行长期合作，为制造商或分销商完成一定的加工作业。
物流中心必须具备的基本加工职能有贴标签、制作并粘贴条形码等。
6．物流信息处理功能。
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由于物流中心现在已经离不开计算机，因此将在各个物流环节的各种物流作业中产生的物流信息进行实时采集、分析。
传递，并向货主提供各种作业明细信息及咨询信息，这对现代物流中心是相当重要的。
从一些发达国家的物流中心具体实际来看，物流中心还具有以下增值性功能：
7．结算功能。
物流中心的结算功能是物流中心对物流功能的一种延伸。
物流中心的结算不仅仅只是物流费用的结算，在从事代理、配送的情况下，物流中心还要替货主向收货人结算货款等。
8．需求预测功能。
自用型物流中心经常负责根据物流中心商品进货。
出货信息来预测未来一段时间内的商品进出库量，进而预测市场对商品的需求。
9．物流系统设计咨询功能。
公共型物流中心要充当货主的物流专家，因而必须为货主设计物流系统，代替货主选择和评价运输商、仓储商及其他物流服务供应商。
国内有些专业物流公司正在进行这项尝试，这是一项增加价值、增加公共物流中心的竞争力的服务。
10．物流教育与培训功能。
物流中心的运作需要货主的支持与理解，通过向货主提供物流培训服务，可以培养货主与物流中心经营管理者的认同感，可以提高货主的物流管理水平，
可以将物流中心经营管理者的要求传达给货主，也便于确立物流作业标准。
以上两类功能中，前6项基本功能需要经验和实力，后4项需要智慧和远见。
功能是靠设计而来的，每个物流中心的功能集合都不会完全一样。
物流招聘。