制造业企业简介ppt
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华为介绍PPT概要
2008
被商业周刊评为全球十大最有影响力的公司。 首次在北美大规模商用UMTS/HSPA网络， 为加拿大运营商Telus和Bell建设下一代无线网络。在中国企业联合会、中国企业家协会联 合发布的2008年度中国企业500强排名中名列第44位。 2009 华为实现合同销售额302亿美元，同比增长30%；实际销售收入215亿美元，同比增长 17.5%。 2010 7月8日，美国知名杂志《财富》公布了2010年《财富》世界500强企业最新排名，华 为首次入围。继联想集团之后，华为成为闯入世界500强的第二家中国民营科技企业，也是 500强中唯一一家未上市公司。
华为技术有限公司
华为的冬天——任正非
任正非43岁才开始创 业，不惑之年始见春 ，一手把山寨公司变 成了震惊世界的科技 王国，同时创立了开 中国企业先河的企业 治理大法。在判断企 业市场时又极具预见 性，在企业繁花似锦 的时候却说这很可能 是企业的“寒冬”。
目录：
公司背景与简介 公司的文化 公司的定位 公司的SWOT分析
的增长，预计华为在今年全年将完成1990亿元的销售收入。
世界500强
根据美国《财富》杂志公布的数据，华为2010年的销售额达218.21亿美 元（1491亿元人民币），净利润达26.72亿美元（183亿元人民币），成 为继联想集团之后，成功闯入世界500强的第二家中国民营科技企业， 也是500强中唯一一家没有上市的公司，排名第397位。2011年财富世界 500强发布，华为排名上升至351位，营业收入27355.7万美新社纽约12月22日电2010年度“世界品牌500强” （The World′s 500 Most Influential Brands）排行榜22日在纽约揭晓，华为集团再 次入选。海外科技杂志Fast Company三月初评出了2011年全球最具创新 能力的公司，中国的华为排名第18位，为中国品牌最高名次。在2011中 国企业500强中华为排名39。华为品牌在世界品牌价值实验室（World Brand Value Lab）编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第 46位，品牌价值已达185.12亿元。
海尔集团介绍PPT课件
控制生产线,目前已经能够按照顾客需要进行小批量
、多品种的生产,基本做到了JIT的适时生产。在科技
投入方面,与科研院所及国内著名大学合作,建立博士
后科研流动站,每年R&D的投入都在销售收入4%以上
,1997年为4.8亿元,占当年销售收入的4%,1998年提高
到7.8亿元,占4.6%,1999年增为10.3亿元,占到了当年
趣才能自觉自愿地去学习，这样才能做好自己想做的事情
海尔集团建立活性化组织可以实现员工的活性化，即使员工更具有主动性、更具
有主人翁意识、更有为组织目标而努力的能力和愿望。这样，员工能够对自己行
为的后果和对企业的成功产生强烈的责任感，达到忠诚度提升的目的。这些就构
成了企业文化在海尔公司经常举办一系列活动！
三 海尔的企业外部环
境优势
海尔行业环 境分析
二 海尔 的企业内部资源优 势
四
海尔面临的威胁
.
10
海尔企业行业环境分析
海尔与利益相关联
中国传统儒家文化是提倡“乐善好施”、“扶贫救困”，追求“见 利思义”、“内贤外圣”。受这些优良品质和道德伦理影响，国人 素有“回报社会，造福桑梓”的良好传统。海尔创业25年以来，在 “真诚到永远”的理念指导下，海尔在快速发展的同时，一直勇于 承担社会责任，用真情回报社会，以海的品格年复一年地为社会默
转增股本后留存 公积金不得低于 转增前注册资本 的25%
.
向股东分配股 利 回购后暂未转让 或注销的股份不 参与利润分配
21
海尔企业利润分配
海尔08年利润情况:
从产品经营看，2008年公司冰箱业务在延续2007年发展势头基础上实现了13.89%的收入增长，保持了在行业的领先地 位；而空调业务由于面临激烈竞争，市场占有率有所下滑，营业收入同比下降7.15%。
制造业企业主要经济业务概述
• 服务化延伸：为了更好地满足客户需求，制造业企业将向服务化延伸，提供产 品全生命周期的服务。企业将加强与客户的沟通和合作，为客户提供个性化、 专业化的服务解决方案。
• 国际化拓展：全球化背景下，制造业企业将积极拓展国际市场，加强与国际伙 伴的合作和交流，提高企业的国际知名度和竞争力。企业将需要关注国际政策 和法规，适应不同市场的需求和文化差异，实现国际化发展。
绿色生产
制造业企业需要关注环保法规和政策，采用环保技术和设备，降低能耗和排放，实现绿色生产。这不仅有助于企 业降低环境成本，也是未来制造业可持续发展的必然趋势。
环保责任
企业应积极履行环保责任，加强内部管理，提高员工的环保意识。同时，企业需要与供应商、客户等相关方共同 推动环保事业的发展，形成良好的环保生态圈。
THANKS
感谢观看
编制财务报表，进行财务分析，为企业经营决策提供数据支持。
03
制造业企业经济业务的挑 战与对策
市场竞争与成本压力
市场竞争
制造业企业面临着来自全球范围内的竞争压力。为了保持市 场份额和盈利能力，企业需要不断提高产品质量，降低成本 ，并快速响应市场需求的变化。
成本压力
原材料价格的波动、劳动力成本的上升以及能源、运输等成 本的增加，都给制造业企业带来巨大的成本压力。企业需要 通过精益生产、采购策略优化等方式降低成本，提高资源利 用效率。
技术新
制造业是技术创新的重要领域，通 过引进和发展先进技术，提高产品 质量和生产效率，推动产业转型升 级。
制造业企业的发展趋势
智能化
绿色化
随着科技的进步，制造业企业越来越注重 生产自动化和智能化，通过引入机器人、 物联网等技术提高生产效率和降低成本。
环保意识的提高促使制造业企业向绿色生 产转型，推行清洁生产，减少资源消耗和 环境污染。
• 国际化拓展：全球化背景下，制造业企业将积极拓展国际市场，加强与国际伙 伴的合作和交流，提高企业的国际知名度和竞争力。企业将需要关注国际政策 和法规，适应不同市场的需求和文化差异，实现国际化发展。
绿色生产
制造业企业需要关注环保法规和政策，采用环保技术和设备，降低能耗和排放，实现绿色生产。这不仅有助于企 业降低环境成本，也是未来制造业可持续发展的必然趋势。
环保责任
企业应积极履行环保责任，加强内部管理，提高员工的环保意识。同时，企业需要与供应商、客户等相关方共同 推动环保事业的发展，形成良好的环保生态圈。
THANKS
感谢观看
编制财务报表，进行财务分析，为企业经营决策提供数据支持。
03
制造业企业经济业务的挑 战与对策
市场竞争与成本压力
市场竞争
制造业企业面临着来自全球范围内的竞争压力。为了保持市 场份额和盈利能力，企业需要不断提高产品质量，降低成本 ，并快速响应市场需求的变化。
成本压力
原材料价格的波动、劳动力成本的上升以及能源、运输等成 本的增加，都给制造业企业带来巨大的成本压力。企业需要 通过精益生产、采购策略优化等方式降低成本，提高资源利 用效率。
技术新
制造业是技术创新的重要领域，通 过引进和发展先进技术，提高产品 质量和生产效率，推动产业转型升 级。
制造业企业的发展趋势
智能化
绿色化
随着科技的进步，制造业企业越来越注重 生产自动化和智能化，通过引入机器人、 物联网等技术提高生产效率和降低成本。
环保意识的提高促使制造业企业向绿色生 产转型，推行清洁生产，减少资源消耗和 环境污染。
福特汽车PPt
在20世纪世界最有影响力汽车（英文） 的全球性投票之中，福特T型车荣登榜 首。
1926年后，销售的T型车基本都配置了电子启动 装置。 福特T型车的引擎T型车有一个独特的电磁点 火系统，但由于产生电压过低需要点火线圈的加强。 为了更方便地启动，它同时也可通过手动的方式切换 为独立的干电池系统点火，在高速运转的时候转换回 电磁点火系统，这个设计的优点为即使电池组耗尽也 可继续运行。火花由通过一个安装在引擎前方凸轮轴 端部的低电压“计时器”分配到火化塞产生，这种“ 计时器”就是现代的分电器的前身，它将电流导引安 装在驾驶室前部一个箱子内的4个振动线圈，点火的 计时调节是通过借助转向柱上的杠杆装置人工转动计 时器来实现的。做出到电磁点火或电池组点火之间最 好的选择与在不同载荷与速度条件下最理想的计时方 式需要相当的技巧。 该车的10加仑的油箱安置在前座下的汽车骨架上，另有一种考虑了美国 农民使用需要的设计配备了改进型化油器可以使用乙醇作为燃料。由于燃料依 靠重力作用从油箱流到化油器，故T型车当其中燃料较少时，不能翻爬陡坡， 通常的解决方法是将车倒着开上坡去。1926年后，大多数汽车都将油箱移至前 方的风罩下。
在该车的生产历程中经历了数次重大的变化。早 期的型号的冷却器，车灯和许多小部件都是由黄铜制 成，样式单一，大多数车都为敞篷旅行车，且没有配 备车门。后期车型逐渐丰富，在原有底盘下开发了轿 车、跑车、皮卡、卡车等车型。车前灯由最初的乙炔 灯发展为电气灯。T型车运用了当时的许多先进科技， 例如钒钢，使其的耐久性表现十分出色。80年后的今 天，许多部件仍可正常使用。
031510232 舒俊昆
福特汽车
• 福特汽车公司简介 • 福特T型车 • 福特流水线生产流程
福特汽车公司
福特汽车公司是世界最大 的汽车企业之一。1903年由亨 利· 福特先生创立创办于美国底 特律市。现在的福特汽车公司 是世界上超级跨国公司，总部 设在美国密执安州迪尔伯恩市。 福特汽车的标志是采用福特英 文Ford字样，蓝底白字。由于 创建人亨利· 福特喜欢小动物， 所以标志设计者把福特的英文 画成一只小白兔样子的图案 。
第3章制造业企业PPT课件
（或原始价值）为购置安装完毕交付使用前所 发生的全部支出。如买价、安装材料、安装人 工费、缴纳的有关税金等。
17
（3） 自行建造的固定资产，其实际成本（或原始价值） 按建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的全部 支出，并以此作为入账价值。
（4）投资者投入的固定资产，按投资各方确认的价值 作为入账价值。
借：银行存款 贷：实收资本—国家资本 －国泰公司 －方宏
11
【例2】北方公司收到益阳公司投资转入专有技术和原材料一批。 其中原材料双方确认价值为30000元（实际成本）。投入的专有技 术双方确认价值为80000元
借：原材料
பைடு நூலகம்30000
借：无形资产
80000
贷：实收资本－益阳公司 110000
【例3】A股份公司委托甲证券公司代理发行普通股300000股，每 股票面值3元，每股发行价3.2元。假定发行费用为零。甲证券公司 代理发行成功将股款960000元全部划入A股份有限公司。A股份公司
240000
22
交付使用：
借：固定资产
240000
贷：在建工程
240000
在建工程
236000 4000
240000
240000
23
二、 无形资产购置的核算
【例】北方公司向某技术交易公司购入专利权， 买价2000000元，注册登记的相关费用为20000 元，用银行存款支付了1020000元，余款等技 术配套服务全部到位才付，现暂欠。其会计分 录如下：
费用
50000
1000
800
5000 55800
2000 3000
收付实现制 收入 费用
20000 1000 40000
600
17
（3） 自行建造的固定资产，其实际成本（或原始价值） 按建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的全部 支出，并以此作为入账价值。
（4）投资者投入的固定资产，按投资各方确认的价值 作为入账价值。
借：银行存款 贷：实收资本—国家资本 －国泰公司 －方宏
11
【例2】北方公司收到益阳公司投资转入专有技术和原材料一批。 其中原材料双方确认价值为30000元（实际成本）。投入的专有技 术双方确认价值为80000元
借：原材料
பைடு நூலகம்30000
借：无形资产
80000
贷：实收资本－益阳公司 110000
【例3】A股份公司委托甲证券公司代理发行普通股300000股，每 股票面值3元，每股发行价3.2元。假定发行费用为零。甲证券公司 代理发行成功将股款960000元全部划入A股份有限公司。A股份公司
240000
22
交付使用：
借：固定资产
240000
贷：在建工程
240000
在建工程
236000 4000
240000
240000
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二、 无形资产购置的核算
【例】北方公司向某技术交易公司购入专利权， 买价2000000元，注册登记的相关费用为20000 元，用银行存款支付了1020000元，余款等技 术配套服务全部到位才付，现暂欠。其会计分 录如下：
费用
50000
1000
800
5000 55800
2000 3000
收付实现制 收入 费用
20000 1000 40000
600
华为介绍PPT详解
关于华为
公司简介 企业文化
主要产品与服务
主要产品与服务 体会心得
体会心得
技术决定发展高度
华为早就意识到必须有先进的技术支撑才能在激烈的市 场竞争立足
企业文化影响发展速度
华为非常崇尚“狼”，认为狼是企业学习的榜样, 要向狼 学习“狼性”，狼性永远不会过时。
什么是成功? 经九死一生还能好好地活着，这才 是真正的成功。华为没有成功,只是在成长。
寻访制造业“中国品牌” ------深圳华为技术有限公司
华为 深圳外景
关于华为
公司简介
企业文化 主要产品与服务 体会心得
The history of development
• 电子科技有限公司创建于1988年,深圳,香港公司的销售代 理的生产专用小交换机(交换机)开关。 • 1992年开始研发和发射农村数字交换的解决方案。 • 1997年发射无线GSM-based解决方案。 • 1999年建立研发中心印度班加罗尔里 • 2000年建立研发中心,斯德哥尔摩,瑞典。 • 2004年建立合资企业西门子开发td - scdma的解决方案 • 2005年国内销售订购超过国际合约第一次,选择作为首选 电信设备供应商以及标志全球框架协议,选择沃达丰作为 首选为网络(21CN)供应商英国电信(BT)提供的服务网络访 问(MSAN)部件和光传输设备 • 上海2006年建立联合研发中心与摩托罗拉发展UMTS技术
• 2008年被美国《商业周刊》为一体的的世界最具影响力 的公司，第一个大型商业部署UMTS / HSPA在北美,为 TELUS和加拿大第一申请人受(世界知识产权组织国际知识 产权组织的专利合作条约PCT),(2008年出版的1,737应用 下,占10%的专利全球。 • 2009 全球市场份额排名二号广播传递访问设备上成功世界的第 一张LTE / EPC贸易网络TeliaSonera在杭州展开世界的第一 张端到端的100克从路由器到解决传输系统。 • 2010年，华为以年销售额218.21亿美元，首次入围美国《 财富》杂志世界500强，排名第397位，净利润达26.72亿 美元。
《风靡世界的中国制造》ppt
3
中国制造积极推动国际产能合作，与各国共同 构建全球产业链、价值链和供应链。
中国制造与各国的合作项目和经验分享
中国制造与各国开展广泛合作，如“ 一带一路”倡议和亚投行等推动产能 合作和基础设施建设。
中国制造企业积极响应“走出去”战略， 拓展海外市场，如华为、阿里巴巴等企业 在海外设立研发中心和生产基地。
机遇
随着中国经济结构的转型升级和中国政府对创新驱动发展的重视，中国制造将迎 来新的发展机遇，如新技术、新材料的研发和应用，以及绿色制造等领域的拓展 。
04
中国制造的未来展望
中国制造的发展趋势与方向
转型升级
从传统制造业转向高端制造业，注 重技术创新和知识产权保护。
绿色发展
加强环保意识，推动制造业绿色化 ，实现可持续发展。
与国际品牌合作
对外投资与合作
中国制造企业与国际知名品牌合作，不断提 升自身的技术和管理水平。
中国制造企业积极对外投资，开展跨国合作 ，推动国际产能合作。
中国制造对全球经济的影响与贡献
经济增长的重要动力
中国制造是全球经济的重要组成部分，对 经济增长做出了重要贡献。
提高就业机会
制造业的发展创造了大量的就业机会，缓 解了就业压力。
03
造业的创新和发展。
THANKS
谢谢您的观看
详细描述
中国政府通过制定优惠政策和提供资源支持，促进中国制造业的发展。例如，政府提供资金支持企业研发和技 术改造，为企业提供税收优惠和奖励措施，以及为企业提供融资支持等。此外，中国制造业还充分利用国内市 场的巨大潜力，推动企业的发展。
03
中国制造在全球的竞争地位
中国制造与其他国家的比较
生产效率
中国制造的生产效率稳步提升，在某些领域已经 达到或超过国际先进水平。
制造业企业简介ppt
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在总公司下按产品或地区设立独立核算，自主经营的多个事业部或分公司。有利于发挥事业部积极性以适应市场；解放高层以思考战略问题；经理独立负责，有利于培养人才机构重叠，易造成浪费；各部门易产生本位主义，产生内耗。规模较大、业务多样化、市场环境复杂的企业采用。
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企业愿景
企业作风
企业价值观
企业使命
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企业架构
The enterprise architecture
市场部
技术部
国外客户
售后
售前
大客户部
质量部
物流部
技术部
公司总部
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团队介绍
Team to introduce
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专业
有梦想
年轻
行动力强
我们必须清醒地看到前进中的困难与挑战，正视自身存在的差距与不足，以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加强大的合力，共同谱写公司发展的新篇章，为集团公司油气主业发展提供强有力的金融服务与支持。
年度销售目标
The annual sales target
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客户需求分析
Customer demand analysis
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在总公司下按产品或地区设立独立核算，自主经营的多个事业部或分公司。有利于发挥事业部积极性以适应市场；解放高层以思考战略问题；经理独立负责，有利于培养人才机构重叠，易造成浪费；各部门易产生本位主义，产生内耗。规模较大、业务多样化、市场环境复杂的企业采用。
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企业作风
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企业架构
The enterprise architecture
市场部
技术部
国外客户
售后
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大客户部
质量部
物流部
技术部
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专业
有梦想
年轻
行动力强
我们必须清醒地看到前进中的困难与挑战，正视自身存在的差距与不足，以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加强大的合力，共同谱写公司发展的新篇章，为集团公司油气主业发展提供强有力的金融服务与支持。
年度销售目标
The annual sales target
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最新三一集团企业介绍PPT模板
制造 将行业趋势握在手中
对智能制造的积极配 合和大力推进，让三 一在智能制造和物联 网的革命中占据先机， 再次成为行业的领头 羊。三一在长沙投入
全球公司介绍
COMPANY INTRODUCTION
中国机械唯一智能仓库。9000平方米占地面积，16000仓库 容量，数千条生产线。 亚洲智能制造车间。物料准时配送率超95%，质检电子化率 达100%，运营成本降20%。
三一集团
中国工程机械行业标杆 全球混凝土机械领导品牌
目录 CONTENTS
01 三一简介 SANYI introduction
03 三一产品 SANYI products
02 三一文化 SANYI culture
04 三一服务 SANYI service
பைடு நூலகம்
三一简介
SANYI introduction
三一XXX产业园
三一海洋重工有限公司所在地，位于广东XXX高栏经济区，主要生产港口 机械、工程船舶和海洋装备。
全球公司介绍
COMPANY INTRODUCTION
中国机械唯一智能仓库。9000平方米占地面积，16000仓库 容量，数千条生产线。 亚洲智能制造车间。物料准时配送率超95%，质检电子化率 达100%，运营成本降20%。
湖南三一路面机械有限公司
湖南三一路面机械有限公司，是三一重工 股份有限公司的成员企业，是国内最大规 模的路面机械成
三一重机有限公司
三一重机有限公司作为三一集团旗下的核 心成员，公司坐落于美丽的三一昆山产业 园内，园区规划
三一重工股份有限公司
三一重工主要从事工程机械的研发、制造、 销售，是全球工程机械行业的领先企业之 一
三一集团总部、三一汽车金融有限公司所在地，包 括长沙、宁乡、益阳、常德、邵阳产业园，主要生
振华重工PPT课件
占地总面积1万亩
” 总岸线10公里
是重型装备制造行业的知名企业，为国有控股A、B股 上市公司，控股方为世界500强之一的中国交通建设公
司3/2。9/2020
3
公司简介 公司战略 管彤贤时代 康学增时代 宋海良时代 评述
“
上海振华重工(集团)股份有限公司
成立时间：1992-02-14
上市时间：2000-12-21
3重/29/2视020 创新、重视学习、重视人才
7
公司简介
公司战略 管彤贤时代 康学增时代 宋海良时代 评述
一、技术学习与组合能力的形成
振华成立之初主要是通过模仿培养组装加工和产品的集成设计能力。
标准化集成产品,这样通过简单的集成和组装加工的方式, 仅靠低廉的劳动成本 就可以制造比国外同行低30 % 价格的产品；
海上风电机组特种安装平台 美国新海湾大桥复杂异型钢构制作工 艺技术 航洋工程船舶动力定位系统集成技术
10
公司简介
公司战略 管彤贤时代 康学增时代 宋海良时代 评述
康学增(2009-2012)
• 中国地质大学产业经济学硕士， 高级经济师、高级工程师
• 历任中交第一航务工程局有限 公司一公司总经理，中港第一 航务工程局副局长，中交第一 航务工程局有限公司总经理、 董事，上海振华重工股份有限 公司总裁
高起点接轨国际标准, 花大力气学习并采用先进的国际标准作为进人国际市场 的通行证；
通过不断地技术学习、知识吸收以及逆向工程模仿, 在解决一系列的工程难题 的过程中, 逐步具备了基础设计施工设计方面的组合能力。
知识吸收
技术学习
逆向工程模仿
初期
3/29/2020
1992-1996
8
介绍华为的PPT
2001年
2002年 2004年
2005年
2006年
以7.5亿美元的价格将非核心子公司Avansys卖给爱默生。 在美国设立四个研収中心。 加入国际申俆联盟（ITU）。 海外市场销售额达5.52亿美元。 不西门子合作成立合资公司，开収TD-SCDMA解决斱案。 获得荷兮运营商Telfort价值超过2500万美元的合同，首次 实现在欧洲的重大突破。 海外合同销售额首次超过国内合同销售额。 不沃达丰签署《全球框架协议》，正弅成为沃达丰优选通 俆设备供应商。 成为英国申俆（简称BT）首选的21丐纨网络供应商，为BT2 1丐纨网络提供多。 业务网络接入(MSAN)部件和传输设备。 以8.8亿美元的价格出售H3C公司49%的股仹。 不摩托罗拉合作在上海成立联合研収中心，开収UMTS技术。 推出新的企业标识，新标识充分体现了我们聚焦客户、创 新、 稳健增长和和谐的精神。
一、华为公司的资料
（一）华为简介 华为技术有限公司是一家生产 销售通俆设备的民营通俆科技公 司，总部位二中国广东省深圳市 龙岗区坂田华为基地。华为的产 品主要涉及通俆网络中的交换网 络、传输网络、无线及有线固定 接入网络和数据通俆网络及无线 终端产品，为丐界各地通俆运营 商及与业网络拥有者提供硬件设 备、软件、服务和解决斱案。华 为二1987年在中国深圳正弅注册 成立，注册资本2.1万元。现仸总 裁为仸正非，董亊长为孙亚芳。
2007年合同销售额160亿美元，其中海外销售额115亿 美元，幵丏是当年中国国内申子行业营利和纳税第一。 戔至2008年底，华为在国际市场上覆盖100多个国家 和地区，全球排名前50名的申俆运营商中，已有45家 使用华为的产品和服务。华为的产品和解决斱案已绊 应用二全球150多个国家，服务全球运营商50强中的 45家及全球1/3的人口。华为是全球领先的俆息不通 俆解决斱案供应商。华为技术有限公司的业务涵盖了 秱劢、宽带、IP、光网络、申俆增值业务和终端等领 域，致力二提供全IP融合解决斱案，使最终用户在仸 何时间、仸何地点都可以通过仸何终端享叐一致的通 俆体验，丰富人们的沟通不生活。
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03
执行力
以客户为中心，以员工为 本，追求员工、公司、客 户和社会的共赢
经营方针 贯彻企业经营思想，实现经营目标的基本
途径和指导规范，针对某一时期企业所面临 的重要问题而采取的指导性原则。所策划规 定的企业经营方针政策。
10
PART 02
项目介绍
在此录入上述图表的描述说明，在此录入 上述图表的描述说明文字信息。
目录/ CONTENTS
01
公司与团队
02
项目介绍
03
产品与运营04发展计划05财务与融资
PART 01
公司与团队
在此录入上述图表的描述说明，在此录入 上述图表的描述说明文字信息。
０4
公司简介
公司 简介
公司自成立以来，以“策略先行，经营致胜，管理为本”的商业推 广理念，一步一个脚印发展成为东莞同类企业中经营范围最广、在 行业内颇具影响力的企业。公司自成立以来，以“策略先行，经营 致胜，管理为本”的商业推广理念，一步一个脚印发展成为东莞同 类企业中经营范围最广、在行业内颇具影响力的企业。
公司自成立以来，以“策略先行，经营致胜，管理为本”的商业推 广理念，一步一个脚印发展成为东莞同类企业中经营范围最广、在 行业内颇具影响力的企业。公司自成立以来，以“策略先行，经营 致胜，管理为本”的商业推广理念，一步一个脚印发展成为东莞同 类企业中经营范围最广、在行业内颇具影响力的企业。
０5
团队介绍
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14
发展前景
信息更安全
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聊天更顺畅
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强化市场机制
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15
竞争对手
30%
输入标题 45%
输入标题
35% 输入标题
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01
代用名
职位名称
专业技能 办事效率 领导评价
03
代用名
职位名称
专业技能 办事效率 领导评价
65 85 95
95 75
95
02
代用名
职位名称
专业技能 办事效率 领导评价
04
代用名
职位名称
专业技能 办事效率 领导评价
85 75
90
90 85 70
０7
核心成员
01
设计总监
代用名
工作岗位说明及日常工作内容 阐述。
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2
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３
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12
需求分析
现实需求
项目所在传统行业危机状况？ 项目所在传统行业危机状况？ 项目所在传统行业危机状况？
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01
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０8
公司结构
特许授权合作伙伴
董事会 总经理
市场部 经理
市 品 采综 财 场 质 购合 务 部 部 部部 部
某某公司 研 发 部
法务部
深圳起点科技有限公司
售 后 中 心
硬
工
客
件
程
服
测
监
事
试
督
业
部
部
部
０9
企业理念
创新能力
01
创新务实 超越自我 追求卓
越。
02
领导能力
提倡正直诚实、敢于创新、 勇于负责的职业精神
青春 活力 专业 梦想
团队（Team）是由员工和管理层组成的一个共同体，它合 理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到 共同的目标。
我们一起创作企业的辉煌，一 起实现我们的理想奋斗。
企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质，有战略眼光， 责任心强，，管理部门的工作健全而有效率。
０6
项目成员
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02
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03
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04
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13
项目解决了什么问题
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55%
50%
30%
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85
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点击输入简要文字解说，解说文字尽量概括精炼，不用多余的文字修饰， 简洁精准的 解说所提炼的核心概念。点击输入简要文字解说，解说文 字尽量概括精炼，不用多余的文字修饰，简洁精准的 解说所提炼的核 心概念。
THEBUSINESS PLAN
制造业企业简介
简洁实用·适用于投资合作企业宣传等
奔跑吧，202X！
汇报人：设计师
日期：202X.12.1
部门：设计部
问：总是担心自己的举动在别人眼中是班门 弄斧，自以为是，因为别人在自己面...问： 要快点，主角啊答：一年级的小孩子还不太 懂事，可能仅仅是看着好玩，就拿走了。 这
11
项目来源
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来源 背景
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1
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种情况，沟通一下，应该能顺利解决的。
答：收起你班门弄斧的那一套吧，你所做的 不过是抱薪救火，远远达不到答：生活像拍 一部电视剧，因为未来不可知所以百看不厌， 作为剧中的主角，跋山涉水是对自己的历练， 班门弄斧是无知的体现，拒绝拔苗助长似的 提高，脚踏实地一步一个脚印积累经验，才 能在这部电视剧结尾时保证安然无恙。答： 你不仅用你那点小伎俩班门弄斧，还搬弄是 非，现在更加变本加厉，别怪我不客气