督学案例五篇

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责任督学督导典型案例5篇

责任督学督导典型案例5篇

责任督学督导典型案例5篇精品文档责任督学督导典型案例5篇责任督学督导典型案例篇一根据县教育局的部署和安排,本人担任了__初级中学和__初级中学的责任督学,这是两所地处乡镇中心的XXX,社会关注度较高,本着“做一个称职的督导人”的原则,我有针对性地进行了督导。

一、督导背景__XXX有394名学生,其中留守儿童77人。

他们或与爷爷奶奶生活,或寄宿在亲戚家,甚至有姊妹独自在家的,虽然在校期间老师们是备加关心爱护,可不在学校的时段仍然存在管理的空白。

我就把“加强对留守儿童的安全教育”作为对该校的督导目标。

__初级中学与__中学毗邻,学生的家庭环境相对较好,家长对老师的要求也相对较高,“提升教师的幸福感,促进教师的专业成长”理所当然的成为了对该校的督导目标。

二、案例呈现(一)加强对留守儿童的安全教育1、组织召开“珍爱生命,安全第一”的主题班会。

2、以橱窗张贴图片、出黑板报等形式,加深学生印象。

3、请交警同志做交通安全专题讲座。

4、帮助教师与留守儿童师生结对。

(二)提升教师幸福感,促进教师的专业成长一次的督导中,跟老师交流,有老师说,现在的老师没意思,工资不1精品文档高义务大不说,孩子成绩提不高,怪老师没本事。

也有教研组长说,唉,现在,连落实一节公开课都要求爹爹告奶奶。

隐隐的感觉到老师们的怨气、无奈甚至冷漠,与学校领导几次的交流后,我们决定从提升教师的幸福感入手,来促进教师的专业发展。

一是净化办公室文化。

办公室应该是办公的地方,可不少老师却把它当成了闲谈中心,一些负面信息的传播,自然会影响老师的情绪,降低教室效率,让本应该是高能量场的圣地能量级次瞬间降低。

学校订办公室布置、管理等提出具体要求,让它真正成为老师办公和教研的地方。

二是鼓励阅读。

要求老师一个月读一本自己爱好的书,提升自身品位和综合素养,坚决服务教学、献身教育的价值观。

三是养成教育。

“身正为范”,老师也应该有良好的惯,要求学生不随地吐痰,老师首先要做到;发现校园里的纸屑不是喊某某某捡起来,而是自己弯腰捡起;街道清扫要有教师义工队伍……如许的教师,学生能不爱吗,家长能不愿定吗?四是积极参与教研举动。

教育督导督学案例范文六篇

教育督导督学案例范文六篇

教育督导督学案例范文六篇【篇一】根据教育局督导室的安排,自**年8月开始担任**督学片区2所学校的教育督导工作。

回顾担任督学以来的工作经历,在学校领导和教师们的理解、支持和配合下,我顺利完成了9月份教学督导工作。

现分享一下我的一些工作体会和工作案例。

开学初,我和各学校的主要负责人,分别对教学设施、教学场地、课堂教学秩序等情况进行了全面督查、评价。

每到一所学校,我都不定时的对教师教案编写情况进行了抽查、检查,大部分教师能够按照要求,认真备课,但个别教师教案备写不完整,备课量不足,当下就将检查结果及时向各教师反馈并督促其改进。

为全面掌握教师队伍的教学水平和学校的整体教学状况,不断提高教学质量,我不定时深入教学第一线开展听评课活动,对授课教师好的方面予以充分肯定,对存在的问题及时向本人及教研组进行反馈。

经常通过电话或到校督促各教研组进行教学工作自查。

高兴的是,各学校领导对于我的督导工作是十分重视,认真配合的,教师们对我提出的意见和建议也能虚心接受,努力改进。

[案例描述1]教学督导听课、检查教学是随机随时进行的,以便在不打招呼的情况下真实了解和掌握任课教师的备课情况、上课纪律、教学组织能力、学生的课堂纪律及出勤等情况。

随堂听课过程中,发现个别教师责任心不强,不能严格要求自己,教学中比较涣散,课堂掌控能力相对较弱。

在检查教师的教案和作业过程中,发现个别教师备课不充分,不认真,照本宣科。

学校在我的提议下,加强了对教师的管理,并制定了相应的教学管理体制。

并开展了教师相互听课、以老带新的活动,取得了较好的效果。

[案例描述2]在督导工作中,我把自己当成各学校中的一员,不仅督导其教学工作,更是关注学校的持续性发展。

惠明小学教师素质整体良好,还拥有一个责任心强、能力卓越的领导团队。

学校教师们集体荣誉感强,能够拧成一股绳,在吴惠霞校长的领导下,也取得了很多成效。

但在督导工作中,我也发现了学校存在的一些不足。

艺术方面的素质教育是学校曾经的办学特色,在**辖区有代表性。

责任督学督导典型案例5篇

责任督学督导典型案例5篇

责任督学督导典型案例5篇责任督学督导典型案例篇一根据县教育局的部署和安排,本人担任了__初级中学和__初级中学的责任督学,这是两所地处乡镇中心的农村中学,社会关注度较高,本着“做一个称职的督导人”的原则,我有针对性地进行了督导。

一、督导背景__初级中学有394名学生,其中留守儿童77人。

他们或与爷爷奶奶生活,或寄宿在亲戚家,甚至有姊妹独自在家的,虽然在校期间老师们是备加关心爱护,可不在学校的时段仍然存在管理的空白。

我就把“加强对留守儿童的安全教育”作为对该校的督导目标。

__初级中学与__中学毗邻,学生的家庭环境相对较好,家长对老师的要求也相对较高,“提升教师的幸福感,促进教师的专业成长”理所当然的成为了对该校的督导目标。

二、案例呈现(一)加强对留守儿童的安全教育1、组织召开“珍爱生命,安全第一”的主题班会。

2、以橱窗张贴图片、出黑板报等形式,加深学生印象。

3、请交警同志做交通安全专题讲座。

4、帮助教师与留守儿童师生结对。

(二)提升教师幸福感,促进教师的专业成长一次的督导中,跟老师交流,有老师说,现在的老师没意思,工资不高责任大不说,孩子成绩提不高,怪老师没本事。

也有教研组长说,唉,现在,连落实一节公开课都要求爹爹告奶奶。

隐隐的感觉到老师们的怨气、无奈甚至冷漠,与学校领导几次的交流后,我们决定从提升教师的幸福感入手,来促进教师的专业发展。

一是净化办公室文化。

办公室应该是办公的地方,可不少老师却把它当成了闲聊中心,一些负面信息的传播,自然会影响老师的情绪,降低课堂效率,让本应该是高能量场的圣地能量级次瞬间降低。

学校对办公室布置、管理等提出具体要求,让它真正成为老师办公和教研的地方。

二是鼓励阅读。

要求老师一个月读一本自己喜爱的书,提升自身品位和综合素养,坚定服务教学、献身教育的价值观。

三是养成教育。

“身正为范”,老师也应该有良好的习惯,要求学生不随地吐痰,老师首先要做到;发现校园里的纸屑不是喊某某某捡起来,而是自己弯腰捡起;街道清扫要有教师义工队伍……这样的教师,学生能不爱吗,家长能不肯定吗?四是积极参与教研活动。

挂牌督导督学工作案例五篇

挂牌督导督学工作案例五篇

挂牌督导督学工作案例五篇篇一】我承担的挂牌督导责任区中有两所名牌学校。

这两所学校概括起来有这样的共同点:学校名气响、校园大、师生多,且校长水平高、阅历广,都是当地有影响的人物。

面对这样的学校,对责任督学的学识水平和工作能力是一个考验,督与导如果不能促进学校进步,就不易取得校方支持,工作难以打开局面。

如何找准督导的切入口呢,我试着从学校常规管理的细节,即所谓“小事”入手,去窥探学校发展大局的基础。

常规管理的表象往往能反映出学校各项工作成效,也给责任督学提供了很大的工作空间。

案例描述】第一次去某校开展督导工作,我没与学校领导打招呼,进校门后便开始按自己设定的路线,巡查校园常规管理状态,看看能否从看似井然有序的表象中找出问题来。

两个多小时后,我走遍了学校的办公楼、教学楼、实验楼、艺术楼、体育馆和操场,还真发现了许多不起眼的“小事情”:如五年级某班语文课,教师提问中同时让学生站立的竟有6人,一教学楼底层的厕所标牌丢损,艺术楼顶层无人灯没人管理,有的办公室电瓶车充电有碍观瞻等等。

我找到校长后,从了解学校管理的基本构架与特点入手,请校长分析本校管理中的优势与不足,在交流过程中择机把自己刚刚在校园环境巡视中见到的问题逐一枚举出来,还打开手机用拍摄到的图片来印证。

在问题面前,校长作了反思,他说尽管自己天天转校园,但对有些情况可能熟视无睹了,学校常规管理确实需要改进和加强,并表态要针对我提出的批评,举一反三,再从常规管理“小事”抓起,来提高办学水平。

不久后我再去该校复查,发现上次向学校提出的几处管理欠缺问题已基本遁迹。

更让人欣喜的是,我提出的问题与建议已引起了校方的重视,学校开始对管理组织结构、管理方法与手段、管理扁平化领导等发展“大局”问题进行了科学且深入地思考,这些思考还将为学校酝酿今后改革发展提供了一个着力点。

案例分析】XXX《中小学责任督学挂牌督导办法》第三条规定了责任督学五项职责,一是对学校依法依规办学进行监督;二是对学校管理和教育教学进行指导;三是受理、核实相关举报和投诉;四是发现问题并督促学校整改;五是向教育督导部门报告情况,并向政府有关部门提出意见。

责任督学工作案例五篇

责任督学工作案例五篇

责任督学工作案例五篇篇一】案例背景】为了贯彻省、市、区教育督导部门有关减负的指示,我们第四责任督导小组于**年3月按照区教育督导室的要求和“减负”督导检测指标对责任区的四所学校进行监测,全面了解学校在“减负”工作方面的情况,搜集整理学校在“减负增效”方面的好经验和典型,了解学校在减负过程中存在的困难、问题和建议。

案例描述】经过与校长、教务主任的座谈,我们发现各学校都能够按照江苏省及相关部门的相关要求,对学生作业总量都有明确的规定:一、二年级不留书面家庭作业;三、四年级的作业控制在三十分钟以内,五、六年级控制在一个小时以内,初中学生控制在一点五小时以内。

我们查阅了各个年级的学生作业,发现各校教师注意设计作业的形式:语文作业不仅仅有字词的练,还包括课后问题的简答等;数学作业有计算、填空、画图、应用题的解答,以及正确答案的选择等。

其中一些学校很有特点,例如XXX英语作业善于使用分层达标的教学,对不同层次的学生提出不同层次的要求,注意个体差异。

一般学生完成《同步练》,鼓励成绩突出、观点突出、有创新精神的学生,培养独立思考和解决问题的能力。

对于研究有困难的学生,《同步练》中的作业进行课上个别辅导。

XXX数学家庭作业分为两个等级:研究成绩比较好的学生可以选择在校完成家庭作业,没有写完的可以回家继续完成。

成绩比较落后的学生(班级排名后十名的学生)家庭作业可以在第二天下午上课前完成。

这种方法可以让学生不必为了赶时间完成作业而抄袭别人的作业,同时也可以加强学生之间的友谊和感情。

文章中没有明显的格式错误,但是第二段中的“今儿确定相应的纠错策略”应该是“进而确定相应的纠错策略”;第四段中的“更要强调作业批改的激励性”应该是“同时要强调作业批改的激励性”。

研究如何进行诊断性批改作业是非常重要的。

教师在批改作业时,可以采用“望、闻、问、切”等方法,对每本作业进行全面详细的确诊,从而分析错误发生的原因,进而确定相应的纠错策略。

督导督学案例分享五篇

督导督学案例分享五篇

督导督学案例分享五篇【篇一】【案例背景】为了进一步提高教育教学质量,**市教育局一直在探索课堂教学的改革方式。

自2013年起,在全市所有学校全面推行“学进去,讲出来”教学方式(简称“学讲方式”),此项工作是近年来**市课堂教学改革的初步成果,要求三年内,教师全员达到“学讲方式”要求的教学标准,所有学校达到“教改达标学校”的标准。

本次专项督导旨在了解责任区学校开展“学讲方式”工作的实施情况,总结学校课改的有效做法,形成可借鉴可推广的经验,并对推进工作中存在的问题提出整改意见和建议。

【案例描述】根据计划,我们来到一所发展势头良好,课改工作在同类型保持领先的学校。

通过听取汇报、查阅资料、课堂观察、个别访谈、召开座谈会、问卷调查等方式,我们认为召开座谈会是一项较有力的手段。

可以获得较为真实、可靠、生动、具体的信息,全面了解学校开展“学讲方式”工作的真实性。

我们随机召集了5位教师和5位学生座谈。

我们向教师和学生提出了以下问题:教师问题:1、你喜欢你们的学校吗?喜欢你们的学生吗?2、你了解“学讲方式”的内涵吗?你认为“学讲方式”好不好?教师对开展此项工作积极性高不高?学校这项工作开展的好不好?3、学生自主学习你校是如何做的?4、学校领导重视“学讲方式”这项工作吗?为了开展好这项工作,学校采取了哪些措施?第一个问题提出后,5位教师都流露出喜悦之情,一致说喜欢我们的学校和学生;对第二个问题,教师你看看我,我看看你,都不愿先回答,好一会这5名教师才回答说:了解,“学讲方式”好,教师积极性高,这项工作开展好。

(很明显5位教师说的很勉强);第三个问题,教师齐声回答说是采用导学案,头天教师印好预习提纲发给学生,让学生晚上预习做好,(从我们查课了解到,多数老师上课时,学生面前没有导学案,显然教师说的不真实);第四个问题,5位教师齐回答:学校领导重视。

但具体措施说不出来。

学生问题:1、你喜欢你们学校吗?你喜欢你们的任课老师吗?2、你知道“学讲方式”吗?你们的老师都能用“学讲方式”进行教学吗?,你喜欢这样的教学方法吗?3、你们的老师每天布置课外作业吗?导学案是不是每位教师每天都印发?能按要求完成吗?完不成怎么办?第一个问题,学生齐声回答:喜欢;第二个问题提出后,学生面面相觑,不知道什么原因都不愿意回答,当点名让一个学生回答时,那个学生才回答说:“不太了解”。

教育督学督导案例五篇

教育督学督导案例五篇

教育督学督导案例五篇【篇一】督导给教育发展一双睿智的眼睛。

《中小学责任督学挂牌办法》明确规定督学的职责是:对学校依法依规办学进行监督,对学校管理和教育教学进行指导;受理、核实相关举报和投诉;发现问题并督促学校整改;向教育督导部门报告情况,并向政府有关部门提出意见。

这些责任的落实既有赖于责任督学强烈的使命感和责任感,敢讲真话,敢讲实话,积极而为;又赖于责任督学不断摸索新的思路和方法,从而创造性开展督导工作。

**年我担任**区**办事处4所学校的责任督学,我经常性的对****小学进行督导,及时发现问题,解决问题,督导工作得到了****小学陈校长和老师们的积极配合,梳理这一年工作中的点点滴滴,我认为改善办学条件可以助推学校发展。

【案例背景】****学校是一所始建于80年代初的老学校,位于**南岸**村,占地2亩,约1380平方米,其中建筑面积800平方米。

学校现有教学班6个,学生120多名,教职工16名。

教师素质良好,能力卓越,责任心和荣誉感强,全体教师努力奋发向上,历年会考成绩稳居全办之首。

自办学以来,受到各级领导的重视和关怀,加上全体教职工的辛勤努力,学校教育教学工作得到了稳步提高,素质教育工作成果得以巩固发展,受到了各级领导、社会和广大家长地认可和赞扬。

“金无足赤,人无完人。

”美中不足的是,**小学是老校,办学条件较差,严重阻碍了学校的发展,急需改善。

【案例描述】**学校原有砖混结构旱厕一座。

由于年限已久,墙体裂缝,蹲位水泥脱落,水泥地坪已严重损坏,厕所顶部漏雨,墙体粉刷剥落,且厕所属老式坑式厕所,粪便囤积容易滋生细菌,传播疾病。

**学校原有砖混结构师生食堂一座。

也因年久失修,破烂不堪,既不干净卫生又存在不安全隐患。

原有的旱厕和食堂已完全不符合创卫标准,严重阻碍了学校的发展。

基于**小学实情,又因**年是全市创建卫生城市工作的攻坚之年,也是全市创卫工作省级验收之年。

**年3月28日,**区教育体育局印发了《**年创建国家卫生城市工作实施方案》,并要求各单位认真组织实施。

【督学督导案例六篇】 责任督学督导案例

【督学督导案例六篇】 责任督学督导案例

督学督导案例六篇【篇一】学校是学生停留时间最长的地方,构建和谐的师生关系、教师与家长关系才干构建和谐校园。

校干、教师每天和学生、家长接触,产生矛盾是正常的,以往产生了矛盾,因学生要在学校继续上学,家长可能不愿意和学校直接沟通而隐忍。

实行了督学责任区挂牌制度后,家长就能很方便地把不愿和学校沟通的问题反映给责任督学,如何指导学校化解矛盾、改进工作就成为了责任区督学的重要课题和任务。

【案例描述】 **年秋季的一天,有一位初二学生家长电话投诉学校的一位老师对学生不够尊重,批评学生语言过激。

我记录下家长的投诉内容后承诺认真核实情况,如果确实责任在于老师的工作方式,学校一定会做好教育引导,杜绝类似事情发生。

接到电话后,我和学校负责教学工作的副校长,立刻和负责该年级工作的校干联系,共同到这个班级,以听课和学生座谈方式了解情况。

这位被投诉的班主任老师是一位 30 多岁的数学老师,年富力强,工作认真负责,确实是对学生要求比较严格,绝大多数学生非常认可这位老师的工作。

投诉他的学生来自单亲家庭,平时自制力弱,时常违反纪律,作业也时常不能完成,母亲比较溺爱他,而且这位学生的母亲比较强势,多次要求老师不能批评、只能表扬自己的孩子,给老师的工作带来了很大的困难。

而这次投诉就是家长因为老师又一次针对自己孩子的错误在全班提出批评而非常生气而为。

通过向学生了解,这位老师平时在班级里即使批评学生,也是针对错误,虽然激动但并没有语言不当或者过激。

事情基本查清后,我给家长电话反馈了调查的实际情况,感谢爱长对督学工作的支持,指出这位老师在班级管理中教育学生比较重视方式方法,老师的业务能力也得到学生的肯定。

对她孩子的批评比较客观公正,也许当面批评是挫伤孩子的自尊心,这方面学校会专门与其谈心,但孩子的问题的确存在,因为爱之深,责之切,家长更需要关注孩子身上的问题,让孩子变得优秀是家校共同的期待。

同时学校校干和这位老师做了一次长谈,首先对老师工作态度认真负责和教育教学工作中的成绩赋予了肯定,也听取老师对班级管理、教育教学工作、学校管理的一些意见和看法,然后介绍了一些和学生,家长沟通的案例,包括成功的和不成功的,介绍了如果和学生,家长在沟通中浮现矛盾,应如何很好化解等,也强调有的时候有些学生过于任性或者敏感,不能很好的接受老师的批评教育,这个时候老师应当注意采取更灵活的方式,以获得更好的教育效果,同时也谈了“亲其师信其道”的道理,如果师生矛盾陷入僵局,对将来老师开展工作、学生改正错误和进步发展都是非常不利的。

督学案例精选6篇

督学案例精选6篇

督学案例精选6篇【篇一】(案例背景)学校发展性督导评估从全面实施素质教育要求出发,对新形势下的督导工作与促进学校内涵发展等方面提出了具体要求。

教育部明确指出,“把推动实施素质教育作为督导评估的中心任务”,“要建立全面的、科学的、有效的督导评估机制”,使学校的行为方式由外控式管理向自主式管理转化,增强学校的自我发展能力。

上海市学校发展性督导评估的研究与实践已探索了较长的一段时间,在推进过程中,学校发展性督导评估在理念上强调对学校的服务、促进和推动,尊重学校的办学积极性,强调了督导对学校的促进最终应体现在使学校建立可持续发展的运行机制,学会依法自主发展。

学校在实施过程中也真切体会到发展性督导评估对学校工作推进的实效。

在促进学校内涵发展过程中,发展性督导评估体现了督学与学校之间和谐的互动建构,形成了“评估判断——交融信息——助推发展”督评与自评相结合的良好的督导运行机制。

(案例实录)新学校有更迫切的自我设计、自我发展的需求,一位优秀的青年校长提出:“如何使一所年轻的学校快速步入发展阶段中的成熟期?”学校和督学讨论的第一个话题是:“学校自主发展中最佳的切入点是什么?”督学认为:为学校确定一个恰当的发展起点至关重要。

为此,督学认真研读了学校开办以来的档案资料,听取了校长以及分管教育教学的领导的办学思想,通过查阅资料、访谈教师、召开学生及家长座谈会,调查问卷各方人士,在较了解校情的背景下,督学积极作出了回应,认为“学校虽办学时间不长,但学校新建的领导班子,敬业勤业,乐于奉献;教师队伍年轻,但充满关爱、阳光;学生行规特优,细节上展现良好的校风。

学校注重把办学理念体现在实践过程中,突出了立德树人的课改思想,所以如何从学校的德育优势入手,发挥优势项目的作用,做好学校课程发展规划,从办学始就思考如何发挥校长在实施新课程中的领导力,这是较高位的办学规划的思考,具有一定前瞻性。

”于是学校在校长的带领下,确立了“蒙以养正、成于致远”的办学理念,在“智欲圆,行欲方”校训的引导下,全体师生努力践行“志向远大、习惯良好、基础扎实、能力提升、思维开阔、人格健全”的育人目标。

责任督学案例6篇

责任督学案例6篇

责任督学案例6篇【篇一】【案例背景】监督指导学校依法规范办学,是责任督学挂牌督导工作基本职责。

服务学区,对学校进行经常性督导,更是责任督学义不容辞的责任。

两年前,在从事了十几年的校长工作后,有幸成为责任督学中的一员,我倍感责任重大。

【案例描述】记得__年9月份开学不久,我到责任区__小学进行随访,在楼道转弯处,看见两个孩子由于奔跑厉害撞了个满怀,好在有惊无险。

10月份再次随访时,发现就餐时孩子极其吵闹,餐厅秩序混乱……12月份,督导室组织全县责任区督学对__小学开展了《义务教育学校管理标准》专项督查,诊断结果之一:学生行为习惯表现欠佳。

大声喧哗、课间奔跑、接送车上吵闹等不文明现象普遍存在。

针对现状,我当机立断,和__小学娄校长商量,确定督导主题,即第二学期整改重点为“加强养成教育,规范文明行为”。

第二步,研讨整改策略。

我和娄校长、德育主任__一起商议,采用了以前在我们学校规范孩子行为习惯的方法措施:出台每月一次班务管理考评制度,做到每学期攻克一个点,每月解决这个点上的一个方面。

即一学期“一内容”,一个月“一目标”。

例如,先重点抓“文明就餐”习惯的养成,每月重点抓一个点,分别是有序排队去就餐、整齐安静等就餐、文明节约来就餐、饭后餐具摆整齐。

第三步,实施分工操作。

围绕“文明就餐”这个目标,德育处细化每月要求,并负责抽查反馈;行政组每天进行督查指导;少先队大队部组织文明监督员每天检查考评;值周领导每周总结表彰;班主任执行并实施教育……各部门各司其职,多管齐下,指导并规范孩子行为,帮助孩子培养良好的行为习惯。

第四步,督查整改结果。

我每月1次对__小学就整改落实“文明就餐”情况进行重点督查指导,并在6月底进行了回访督导评估。

督导结果,经过全校师生的共同努力,孩子们就餐习惯大有改观,基本能按要求做到“文明就餐”。

【案例反思】只要怀有教育的情怀,做到诚心、细心、用心,那么,就会彰显督学应有的价值。

1.诚心“督”,督学工作显价值常态化的校园难免出现一些管理疏忽的地方,“督”就是要帮助学校发现教育教学及发展中的问题。

责任督学督导典型案例五篇

责任督学督导典型案例五篇

责任督学督导典型案例五篇责任督学督导典型案例1根据县教育局的安排和安排,本人担任__初中和_初中的责任监督,这是两所位于乡镇中心的农村中学,社会关注度高,根据成为有能力的监督者的原则,我有目的地进行了监督。

一、监督背景。

__初中有394名学生,其中留守儿童77人。

他们和爷爷奶奶生活,寄宿在亲戚家,姐妹一个人在家,上学期间老师们很关心,但学校时间段还没有管理的空白。

我把加强留守儿童的安全教育作为该校的监督目标。

__初中与_中学相邻,学生家庭环境比较好,家长对老师的要求也比较高,提高教师的幸福感,促进教师的专业成长当然成为该校的监督目标。

二、出现了案例。

(一)加强留守儿童的安全教育。

1、组织召开珍惜生命,安全第一主题班会。

2、在橱窗上贴照片,出黑板报纸等形式,加深学生的印象。

3、请交通警察同志进行交通安全专题讲座。

4.帮助教师与留守儿童教师和学生结对。

(2)提高教师的幸福感,促进教师的专业成长。

在一次监督中,和老师交流,现在的老师很无聊,工资不高的责任很大,孩子的成绩不高,责备老师没有能力。

教研领导人也说,啊,现在连公开课都要求父亲告诉祖母。

感到老师们的怨恨、无能甚至冷漠,与学校领导多次交流后,我们决定从提高教师的幸福感开始,促进教师的专业发展。

一是净化办公文化。

办公室应该是办公室的地方,但很多老师把它作为聊天中心,负面信息的传播当然会影响老师的感情,降低课堂效率,瞬间降低高能场的圣地能量水平。

学校对办公室布局、管理等提出具体要求,真正成为老师办公室和教育研究的地方。

二是鼓励阅读。

要求老师每月读一本喜欢的书,提高自己的品位和综合素养,坚定地服务教育、献身教育的价值观。

第三,培养教育。

正直,老师也应该有好习惯,要求学生不要随地吐痰,老师首先要做的校园里的纸屑不是叫某某捡起来,而是自己弯腰捡起来的街道清扫需要教师义工队……这样的教师,学生不爱,家长不肯定吗?四是积极参加教研活动。

安排公开课,70年后说自己老了,过时了,得不到华丽的80年后说自己的孩子没有精力,或者说我的水平评价过,没有高职,不值得花时间,90年后说我是班主任,没有时间准备。

教育督导督学案例范本6篇

教育督导督学案例范本6篇

教育督导督学案例范本6篇教育督导督学案例范本6篇下面是的小编为各位收集的教育督导督学案例范文六篇,请您参阅!【篇一】根据教育局督导室的安排,自**年8月开始担任**督学片区2所学校的教育督导工作。

回顾担任督学以来的工作经历,在学校领导和教师们的理解、支持和配合下,我顺利完成了9月份教学督导工作。

现分享一下我的一些工作体会和工作案例。

开学初,我和各学校的主要负责人,分别对教学设施、教学场地、课堂教学秩序等情况进行了全面督查、评价。

每到一所学校,我都不定时的对教师教案编写情况进行了抽查、检查,大部分教师能够按照要求,认真备课,但个别教师教案备写不完整,备课量不足,当下就将检查结果及时向各教师反馈并督促其改进。

为全面掌握教师队伍的教学水平和学校的整体教学状况,不断提高教学质量,我不定时深入教学第一线开展听评课活动,对授课教师好的方面予以充分肯定,对存在的问题及时向本人及教研组进行反馈。

经常通过电话或到校督促各教研组进行教学工作自查。

高兴的是,各学校领导对于我的督导工作是十分重视,认真配合的,教师们对我提出的意见和建议也能虚心接受,努力改进。

[案例描述1]教学督导听课、检查教学是随机随时进行的,以便在不打招呼的情况下真实了解和掌握任课教师的备课情况、上课纪律、教学组织能力、学生的课堂纪律及出勤等情况。

随堂听课过程中,发现个别教师责任心不强,不能严格要求自己,教学中比较涣散,课堂掌控能力相对较弱。

在检查教师的教案和作业过程中,发现个别教师备课不充分,不认真,照本宣科。

学校在我的提议下,加强了对教师的管理,并制定了相应的教学管理体制。

并开展了教师相互听课、以老带新的活动,取得了较好的效果。

[案例描述2]在督导工作中,我把自己当成各学校中的一员,不仅督导其教学工作,更是关注学校的持续性发展。

惠明小学教师素质整体良好,还拥有一个责任心强、能力卓越的领导团队。

学校教师们集体荣誉感强,能够拧成一股绳,在吴惠霞校长的领导下,也取得了很多成效。

责任督学工作案例五篇

责任督学工作案例五篇

【篇一】【案例背景】为了更好的贯彻落实省、市、区教育督导部门关于减负工作的相关指示精神,**年3 月,我们第四责任督导小组,依照区教育督导室的要求和“减负”督导检测指标,对责任区的四所学校进行监测,全面了解“减负”工作情况,搜集整理学校在“减负增效”的好经验和典型,了解学校在“减负”过程中存在的艰难、问题和建议。

【案例描述】通过与校长、教务主任座谈,我们认为各学校能按照江苏省及相关部门的相关要求,对学生作业总量都有明确的规定:一、二年级不留书面家庭作业;三、四年级的作业控制在三十分钟以内,五、六年级控制在一个小时以内,初中学生控制在一点五小时以内。

我们查阅了各个年级的学生作业,不难看出,各校教师注意设计作业的形式:语文作业中不仅仅有字词的练习,还有课后问题的简答等;数学作业有计算、填空、画图、应用题的解答,正确答案的选择等。

其中一些学校很有特点:如**实验小学英语作业是善于使用分层达标的教学,对不同层次的学生提出不同层次的要求,注意个体差异,普通学生完成《同步练习》,鼓励成绩突出、观点突出、有创新精神的学生,培养独立思量的能力、解决问题的能力,可自己设计英语手抄报,对于学习有艰难的学生《同步练习》中的作业,进行课上个别辅导。

**小学数学家庭作业分为两个等级:学习成绩比较好的学生可以选择在校完成家庭作业,没有写完的可以回家继续完成,第二个就是成绩比较落后的学生 (成绩在班级后十名的学生) 家庭作业可以在第二天的下午上课前完成。

因为根据他的个人能力,要想独立完成家庭作业是不可能的,因此选择了这种方法。

目的在于他们回家将会做的几道习题做完,不会做的第二天找一些成绩比较好的学生教一教,再完成。

这样非但可以提高完成作业的效果,而且可以放松落后学生身上的压力,不必要为了赶时间完成作业而抄袭别人的作业,对付差事。

此外还可以加深学生之间的友谊,增厚学生之间的感情。

**实验小学多年来向来重视学生作业的书写和做题格式,例如:学生每次做作业开始要写上一些名言警句,做完作业后,学生自己写上“工整”“次第”“年月日”。

督导督学案例分享六篇

督导督学案例分享六篇

督导督学案例分享六篇【篇一】[案例描述]学校开展校本教研、课题研究的最终目的是优化教师的教学行为,提高教师的专业素养,全面提究主体--本校教师;三是研究目的--促进本校发展。

如何让园本教研更有效?首先需要拟定科学合理基于园本实际的教研计划,帮助教师明确本学期教研的方向与内容,并做好相关的准备工作。

二是无论开展何种形式的教研,在每次的教研活动之前主讲人都需要拟定具体的高教育质量,正如世界学前教育机构欧洲理事会在一份文件中提到的那样:“教育研究对教育之真正影响在于它对教师的教育观点和态度的影响”。

教师在其中的得益会直接影响教育过程和水平,这种价值在研究过程中就已产生。

什么是校本教研?是“在本校中,基于本校,为了本校”的一种教育教学研究活动。

他的三个要素:一是研究对象--本校发展过程中的突出问题;二是研教研计划,并向每位参加教研活动的教师布置任务,分发教研提纲,让教师有备而来,带着问题研讨,以提高研讨的效率。

三是立足教师实际,是校本教研有效性的基础。

衡量校本教研是否有效的指标,应该是教师是否在教研活动中发现和解决了实际的教学问题,是否促进了教师实践行为的改善。

通过平时的督查,我发现该学校校本教研实效性不强,具体表现在:一是园本教研主题阶段性、系列性不强;教研形式单一,多为针对一节课的集体备课;三是教研内容不能聚焦解决教师教育教学中实际存在的问题。

存在以上问题原因为:一学教师队伍年轻,各学科年级组长以及教研主任大都为二十多岁,教学经验不丰富,课程架构、实施能力不高,理论水平有待提升,这直接影响了他们作为领头羊的工作实效;二是自主学习、自主研究能力提升动力不足;三是没有聘请专家定期指导。

于是我和学校相关负责人一起商讨,如何培养教研组长使其能胜任教研组长职务,如何根据校本教育教学中存在的实际问题制定切实可行的园本教研计划,如何开展形式多样的园本教研活动促进教师的专业化发展,如何将专家请进来带领教师一起做研究,促进全校园本教研的实效性,促进教育教学水平的提升。

最新督学督导案例范文五篇

最新督学督导案例范文五篇

的信息,使得自己的决策更加科学。

案例中的吴老师在学生中有威信,也深得家长信任,在学校有一定的影响力。

对这样业务成熟的教师,领导要适当授予其一定的权力。

这样既有利于教师积极性的发挥,也有利于工作的完成。

改进工作的建议:学校领导者的职责之一就是科学选用和培养干部,概括来讲就是用人才。

干部队伍是学校的支柱和中枢。

建设好干部队伍,学校工作就能全盘皆活。

校长要在选、用、养三方面苦心经营。

选任干部要准确,要慧眼识人,任用那些能力强、有群众基础的人,但是也要妥善使用那些“尤妙”人才。

案例中的吴老师教学工作能力强,但又是一个“刺儿头”型的人物。

对于这样的人才,校长要使用大胆放权,用其所长的用人艺术。

学校领导者要做到“知人善任”。

所谓知人,就是了解人,知人是善任的前提。

要善任,必须先知人。

不知人,就谈不上善任。

但要做到知人并非易事,学校领导首先要明晰下属的风格。

概括来讲,学校领导者要从以下三个方面来做到善任:(1)量才而用,即能力和职务要相称。

(2)用其所长,即用人之所长,避人之所短,在发挥其长处的过程中,帮助他逐步弥补自己的短处。

用人的要诀,是把职、权、责三位一体地交给被使用的人。

职务不明,就很难使用权力;有职无权,就难负责;有职有权,不负责任,就要追究。

(3)人尽其才,就是使每个人都能充分发挥自己的聪明才智,要有一套教育人培养人的计划、办法和得力措施。

案例涉及领导用人原则的问题。

领导用人要用人不疑,用其所长,重在使用,并注意权、责、利的结合。

【篇四】学校的中心工作是教学工作,教学督导的重要任务之一就是对课堂教学进行督导,对教学效果进行检查评价,督促教师不断地提高自身的专业水平和业务素质,同时对学校教学工作总的运行状况进行检查和督促,为校领导和职能部门的决策提供依据。

【案例描述】为全面了解学校师资队伍的整体教学水平和教学状况,不断提高教学质量,我们不定期深入教学第一线开展听课评课活动,对授课教师好的方面予以充分肯定,对存在的问题及时向本人及备课组进行反馈。

督学案例范本五篇

督学案例范本五篇

督学案例范本五篇督学案例范本五篇【篇一】【案例背景】 **实验学校位于 **县西部, **两省交界处,服务于 **镇三个行政村一万人口。

学校创建于 1968 年, **年 8 月发展成为九年一贯制学校,下辖**四个教学点。

近几年,随着校安工程,学校标准化建设,薄弱学校改造和校舍维修改造等一系列项目的实施,县政府持续加大对农村山区边远学校的投入,近三年累计投入近千万元。

如今学校校容校貌发生了巨大变化,办学条件显著提升。

校园分东西两个校区,总占地面积原有11102 平米,新增12006 平米,合计 23108 平米;校舍建筑总面积 7813 平米,除宿舍外,教学及辅助用房 4171 平米,生均小学 5.2 平米,初中 7 平米;现有运动场面积3115 平米,在建 7593平米,生均 15.5 平米。

现有实验室 3 间(物理实验室、生化实验室、科学探究室);图书(阅览)室、计算机教室、音乐教室、美术教室、体育器材室、留守儿童活动室各2 间;班班通设备全部配齐;学校拥有图书 16500 余册,生均小学 20 册,初中 30 册;计算机 69 台,生机比达到 10:1;互联网接入带宽20M,教师网络空间开通应用率100%。

各教学点的校容校貌焕然一新。

但回想起 **年 12 月 8 日,我作为该校的挂牌督学,第一次深入**教学点,看到只有四间平房,与周边的老式瓦房相连,无围栏隔离,旱厕破烂不堪时,心里起伏不定,暗下决心,如何与学校沟通将围栏建成,旱厕改建成水冲式厕所呢?【案例描述】 **年 12 月 8 日早,我来到 **实验学校进行第一次督导,在 **校长的陪同下,深入 **教学点,看到的情景是:四间平房校舍坐西向东,一位老师,七名学生(学前2 名,一年级 3 名,二年级 2 名),与平房相连的有四间老式瓦房坐北向南,三间老式瓦房坐东向西用砖式围墙围成四合院,由于老式瓦房年久失修做东向西的三间瓦房已成危房。

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督学案例五篇【篇一】【案例背景】为完善我县幼儿园督导评估制度,加强和改进对幼儿园办园行为监管,促进我县幼儿园规范办园行为,保障幼儿身心健康、快乐成长,根据《**省政府教育督导委员会关于开展幼儿园办园行为督导评估工作的通知》精神,分成八个督导评估小组对全县各级各类幼儿园(包括附设幼儿班、幼教点以及未取得办园许可的幼儿园),以《幼儿园工作规程》为基本依据,从办园条件、安全卫生、保育教育、教职工队伍和内部管理等五个方面开展了办园行为督导评估。

【案例描述】我被分在第七督导组,负责前往**等区域进行督导评估。

这几个片区除了乡镇中心园,其余幼儿园基本上都属于义务教育学校的附属幼儿班,规模小,幼儿人数少。

这些幼儿园都是教育局为满足乡村的孩子就近入园,按标准重新改建的。

为了保证幼儿园的正常运转,教育局还同时配备了滑梯、空调、电钢琴、消毒柜、幼儿桌椅、玩具柜、图书柜、毛巾架、桌面玩具等基本的教育教学设备。

为了教育教学和游戏活动的需要,附属幼儿园所在的义务教育学校,或多或少又给幼儿园配备了一些游戏材料和玩教具等。

特别是三合片区的几所附属幼儿园不仅有专用的游戏活动室,活动器材还比较丰富。

但是由于种种原因,这些幼儿园活动形式相对单一,保教水平整体不高,保教内容有很大的随意*****材料不丰富,游戏环境简单,游戏时间特别是自主游戏时间无法保证,卫生和消毒工作也不容乐观。

【案例分析】附属幼儿园整体办园水平不高,究其原因,我觉得有以下几点:一是教师专业化水平不高附属幼儿园的教师很大一部分都不是幼儿教育专业毕业,且年龄偏大。

她们的专业素养、业务能力、教育理念等参差不齐。

要求她们对幼儿实施科学保教难以落地生根。

二是家长和学校对教师的要求不高俗话说“隔行如隔山”,义务教育学校的班子成员不太了解幼儿教育,对幼儿园科学保教水平的要求不高,甚至有只要老师把孩子看好,不出事,就万事大吉的思想。

孩子能在幼儿园里学点拼音、识点汉字、做点算数题,家长反而认为老师教的好,自己的孩子很能干。

三是教师参加教研和学习提升的机会不多很多附属幼儿园仅有几个或者十几、一二十个孩子,一个教师。

这些教师由于工作抽不开身,基本没有机会外出学习。

所在的义务教育学校,由于平时业务学习的内容专业不对口,即使让这些幼儿教师在工作之余参加他们的业务学习也没有多少实际意义。

一年到头也很少会有人去坐下来听她们上课,看她们开展活动,给她们提些建议。

她们更很少有机会去参加上级部门组织的各种比赛和研讨活动。

四是经费紧张幼儿园投入太少由于幼儿园收费标准不高,孩子人数又少,教师还都是学校自聘。

导致幼儿园经费异常紧张,办园投入不多。

很多幼儿园玩教具少,游戏材料少,没有图书或有图书不适合孩子阅读,部分幼儿园连教师的参考用书和教具都没有。

【整改建议】当我看到有些条件较差的乡镇附属园,甚至有些冲动的说:这根本不适合办幼儿园,就应该把它撤了,让孩子到乡镇中心园去。

但转而一想,这些孩子大多都是留守儿童,去中心园谁来接送?如果陪读,又去给家庭增加多少负担?那么,如何让这些孩子能接受更好的学前教育呢?我想可以从以下几个方面入手:一是多方努力,尽力改善附属园的办学条件一方面挤出资金,力所能及地为孩子配备一些小型的玩教具和游戏材料,为教师配备一到两套教学参考书和教具,适量地为孩子提供点绘本,配齐幼儿口杯、保温桶等;另一方面可以挖掘一些低成本或零成本的如跳方、踩高跷、踢毽子、丢手绢、斗鸡、滚铁环、打陀螺等民间游戏;还可以让孩子自己准备些必备的绘画和手工材料,每人购买一至两本图书带到幼儿园分享阅读,家中不玩的玩具带到幼儿园一起共享。

二是专业引领,发挥中心园的辐射带动作用给中心园园长压担子,充分发挥中心园的辐射带动和示范引领作用。

乡镇中心园园长定期下园指导,指派教师通过多种形式不定期结对帮扶指导。

教育局把对附属幼儿园的指导作为乡镇中心园园长年度考核的重要参考依据,同时对帮扶指导工作出色的园长和教师进行奖励。

三是督导检查,加强督学的督导促进作用督学有义务定期对自己责任区内的附属幼儿园进行监督、指导,和提出合理化的建议和意见。

督学应把乡镇中心园对区域内附属幼儿园的指导作为重要的监督内容,工作出色的园长和教师督学有权利上报教育局,作为教育局对幼儿园进行奖补和对园长进行考核的参考。

【篇二】【案例背景】近年来,我省通过完善义务教育经费保障机制、实施中小学校舍安全工程、推进义务教育标准化建设,较大地改善了义务教育薄弱学校办学条件,促进了义务教育均衡发展。

**年10月,**县督导委选聘了第二届县督学66名,设置8个督学责任区,制定了督学管理、考评制度和工作机制。

同时,每个督学责任区还安排了一名教育局局党组成员和职能科室作为牵头领导和联系单位,既为督学工作提供了便利,又体现了督导工作的双向监督。

【案例描述】**实验学校**教学点地处**镇**村**组,始建于1950年,原址在**小街北头,1976年迁至**村中心——**组,学校覆盖20多个村民组。

学校教学楼于2000年由全村人民集资新建,2010年上拨经费进行抗震加固维修,**年由北京维拓时代建筑设计有限公司援建的食堂综合楼已于**年4月建成并投入使用。

**年12月8日,我按照县督导办要求深入**教学点开展义务教育办学基本标准达标情况专项督导,督导时发现该校办学基本标准不达标。

校园围墙外运动场废弃且杂草丛生;围墙泥浆脱落开裂,且有80余米长竹笆围墙;校园文化一片空白;厕所在校围墙外道路旁;存在较大的安全隐患。

校园面貌落后无生机可言,生源流失严重。

由于学校办公经费紧张,上述问题一直没有得到解决。

督导结束后,我立即赶往**实验学校向校长及领导班子反馈**教学点的情况,商讨解决的办法。

我们一致意见:借**县创建“义务教育基本均衡县”机遇,向教育局递交报告,争取资金。

我陪同校长到教育局找到分管局长和片区牵头领导,呈述了**教学点的现状及安全隐患,递交了要求解决资金的报告。

第三天,我又陪同县教育局包片牵头领导亲临现场查看。

**年春学期开学后,县教育局拨款15万元,用于平整运动场和新建280米的通透式围墙。

**年7月2日全县普降大雨,**教学点新建的围墙冲垮,平整的运动场严重受损。

得知灾情后,我及时赶往学校查看灾情,并协助学校报告灾情。

连续几日,陪同局领导核灾、规划、设计等。

通过不懈地努力,**教学点现已建成一个标准(硅PU)篮球场和1 60米的环形塑胶跑道,硬化场地600平方米,绿化面积10 00余平方米,有羽毛球场、兵乓球场,新建了大门和水冲式厕所,总投入70.5万元。

目前,**教学点消除了安全隐患,有了高标准的活动场所,可谓旧貌换新颜。

【案例分析】一、围墙隐患威胁着学校及师生安全。

围墙泥浆脱落开裂,随时都有倒塌的可能,给师生课间活动带来威胁,存在极大的安全隐患。

80余米长竹笆围墙已腐朽,难以封闭校园,本来学校安保力量薄弱,给学校安全管理带来较大的难度。

二、无运动场地困扰着体育教学及阳光(大课间)活动。

体育教学和阳光(大课间)活动需要足够的活动空间、运动设施和器材,该校校园围墙外运动场废弃且杂草丛生,学生体育教学只能在教学楼前的一块场地,运动设施器材无处设置,给体育教学和阳光(大课间)活动带来很大困扰,同时正常教学活动遭受干扰,给学校的正常教学秩序带来不利影响。

三、安全隐患和运动场影响“义务教育基本均衡县”创建工作。

“义务教育基本均衡县”首先要求办学条件均衡,义务教育阶段学校硬件设施设备均达到省定标准,生均运动场地:在达到生均运动场地面积的基础上,还要确保至少有一个直道,小学不短于60米,至少要有一个篮球场或排球场。

学校办学环境安全稳定,校舍抗震标准达标。

因此,**教学点办学条件不改善,将影响“义务教育基本均衡县”创建工作。

【案例反思】一、督学必须明确自身的职责和要求。

根据省《中小学校责任督学挂牌督导办法》和《**县创建全国中小学校责任督学挂牌督导创新县工作方案》要求,督学要明确实行挂牌督导的目的和意义。

挂牌督学已成为社会与学校、公众与校长、师生间信息交流的主要通道,承担着类似“110”的作用,答疑解惑、投诉、责问等事宜在所难免。

因此,责任督学要有强烈的事业心和责任心,要有接受挑战的心理准备。

督学要落实首遇机制,只要遇到与学校教育工作有关的事宜,都要帮助落实。

二、督学在督导过程中必须发挥“导”的作用。

督导不仅要找出教育中的实际问题,更要为问题的解决、问题的预防提供指导。

督学“导”的过程是分析、研究、改进的过程,而非管理检查过程;督学在督导过程中,要潜得下去,与责任学校一道,认真研究现状;督学既要善于发现问题,也要善于解决问题,努力做到监督与指导并重,及时指导点拨,强化工作措施。

三、督学必须助推学校建设取得新进展。

责任督学不能“大红灯笼高高挂”,却不见督学身影。

督学要在全面摸清学校情况后,树立责任意识,关注差异,发挥“四两拨千斤”的作用;督学要履职尽责,创新督导机制,为学校的发展当好参谋,让学校普遍感受责任督学对学校工作的督促、指导与帮助,要让学校欢迎督学经常走进学校,指导学校更好地取得新进展。

【篇三】根据县教育局的部署和安排,本人担任了**初级中学和**初级中学的责任督学,这是两所地处乡镇中心的农村中学,社会关注度较高,本着“做一个称职的督导人”的原则,我有针对性地进行了督导。

一、督导背景**初级中学有394名学生,其中留守儿童77人。

他们或与爷爷奶奶生活,或寄宿在亲戚家,甚至有姊妹独自在家的,虽然在校期间老师们是备加关心爱护,可不在学校的时段仍然存在管理的空白。

我就把“加强对留守儿童的安全教育”作为对该校的督导目标。

**初级中学与**中学毗邻,学生的家庭环境相对较好,家长对老师的要求也相对较高,“提升教师的幸福感,促进教师的专业成长”理所当然的成为了对该校的督导目标。

二、案例呈现(一)加强对留守儿童的安全教育1、组织召开“珍爱生命,安全第一”的主题班会。

2、以橱窗张贴图片、出黑板报等形式,加深学生印象。

3、请交警同志做交通安全专题讲座。

4、帮助教师与留守儿童师生结对。

(二)提升教师幸福感,促进教师的专业成长一次的督导中,跟老师交流,有老师说,现在的老师没意思,工资不高责任大不说,孩子成绩提不高,怪老师没本事。

也有教研组长说,唉,现在,连落实一节公开课都要求爹爹告奶奶。

隐隐的感觉到老师们的怨气、无奈甚至冷漠,与学校领导几次的交流后,我们决定从提升教师的幸福感入手,来促进教师的专业发展。

一是净化办公室文化。

办公室应该是办公的地方,可不少老师却把它当成了闲聊中心,一些负面信息的传播,自然会影响老师的情绪,降低课堂效率,让本应该是高能量场的圣地能量级次瞬间降低。

学校对办公室布置、管理等提出具体要求,让它真正成为老师办公和教研的地方。

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