给水工程监理规划范本

一、工程概况

二、监理阶段及范围

三、监理工作依据

四、监理组织规划

五、监理工作制度

六、施工阶段的质量控制

七、施工阶段的进度控制

八、工程质量监理

九、工程进度监理

十、安全、文明施工监理

建设监理有限责任公司受投资有限公司的委托，对兰州路给水管网工程建设实行监理，为保证工程目标的实现，认真履行合同，有效地开展现场监理工作，特制定本工程监理规划。

一、工程概况

1、工程名称：兰州给水管网工程

2、建设单位：投资有限公司

3、监理单位：建设监理有限责任公司

4、承建单位：建设（集团）有限公司

5、设计单位：设计研究院有限公司

6、工程简介：本本次实施一期道路工程位于兰州内，路给水管道设计从

经路（0+000）至路，管径dn315，单侧全长3855.58米，双侧管道

总长度7711.2米。给水管道结构设计，本工程抗震设防烈度7度

(0.15g,第三组)。结构设计使用年限50年。

二、监理阶段及范围

我公司在该工程项目中承担工程施工阶段的三控制，三管理，一协调”，即质量控制，进度控制，投资控制；合同管理，信息管理和安全管理；各方关系的组织协调。

三、监理工作依据

1、国家、部颁有关法规、技术标准，有关上级单位的指令、文件和决定；

2、设计图纸、资料及设计变更通知；

3、〈监理合同》、施工合同》；

4、〈室外给水设计规范》(GB50013-2006 )；

5、《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008 )；

6、〈埋地聚乙烯给水管道工程技术规范》(CJJ101-2004);

7、〈建筑施工安全标准及规范汇编》(国家建设部部颁)；

&《湿陷性黄土地区给水阀门井》04S531-4图集等相关图集；

9、其他国家现行有关规范、标准及规定。

四、监理组织规划

我部依据监理合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的监理

业务，并根据工程任务范围、规模、难易程度、技术要求和工程特点，派

驻现场组织机构，实施工程现场监理任务，协助配合承包人开展工程建设，对

工程建设实施监督管理。根据工程的实际进展情况，将进行适当的

补充和调整。

3、项目监理组织人员的岗位职责

（1）总监理工程师岗位职责

a、以本监理公司在工程项目的代表身份，与业主、承包人及政府监理

机构和有关单位协调沟通有关问题；

b、确定工程项目组织和监理组织系统，制定监理工作方针和基本工

作流程；

c、选择确定监理各部门负责人员，并决定他们的任务和职能分工;

d、对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员调

配。

e、主持制定工程项目建设监理规划并全面组织实施。

f、审核并确认分包单位。

g、主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作。

h、在规定时间内，及时对工程实施的有关事宜作出决策，如计划审

批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案等。

i、审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理

文件报告等。

j、定期及不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理。

k、按规定时间向业主提交工程监理报告和例行报告。

l、定期及不定期向本公司报告监理工作情况。

m、分阶段组织监理人员进行工作总结。

（2）专业监理工程师岗位职责

a、组织制定各专业或子项目的监理实施计划或监理细则，经总监

批准后组织实施。

b、对所负责的目标进行规划，建立实施目标控制的系统。

c、制定目标控制系统的控制工作流程，确定方法和手段，制定控制措

施。

d、审核有关承包人提交的计划、方案、申请、证明、单据变更资料、

报告等。

e、检查有关的工程情况，掌握工程现状，及时发现和预测工程问题，

并采取措施妥善处理。

f、组织指导、检查和督促本部门监理员的工作。

g、及时检查、了解和发现承包人的组织、技术、经济和合同方面的问

题，并向总监报告，以便研究对策，解决问题。

h、及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题。

i、参与有关分部(分项)、单位、单项工程等分期交工工程的检查和验

收工作。

j、参加或组织有关工程会议并做好会前准备。

k、协调处理本部门管理范围内各承包方之间的有关工程方面的矛盾。

l、提供或收集有关索赔资料，积极配合合同管理部门做好索赔有关工作。

m、检查督促并认真做好监理日志、监理月报工作，建立本部门监理资料管理制度。

n、定期做好本部门监理工作总结。

(3)监理员岗位职责

a、负责检查、检测并确认材料、设备、成品、半成品的质量。

b、检查承包人的人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做

好记录。

c、负责工程计量并签署原始凭证。

d、检查是否按设计图纸施工，按工艺标准施工，按进度计划施工并对

发生的问题随时予以解决纠正。

e、检查确认工序质量，进行验收并签署。

f、实施跟踪检查及时发现问题及时报告。

g、做好填报工程原始记录工作。

h、记好监理日志。

五、监理工作制度

为更好地进行监理工作，特制订以下制度并根据现场实际情况不断修

正和完善：

1、设计文件、图纸审查制度

2、技术交底制度

3、开工报告审批制度

4、材料、设备、构件检验及复验制度

5、变更设计制度

如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变

更设计申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计。如由施工单位提出，应由其填写技术变更核定单》，如由设计方提出，则应出具

〈设计变更通知单》。

6、旁站监理制度

旁站监理工作的主要内容：

(1)是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计施工;

(2)是否使用合格的材料、构配件和设备；

(3)施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在岗；

(4)施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作