业务培训记录表
小学教师业务培训学习记录
学习时间：9月3日学习地点：教诲处参加人员：全体老师学习内容：听课目的与听课类型我们知道，听课是一种经常性活动，而每一次听课对授课者或听课者都可能有多方面的收获，所以听课很难说是一种单一任务的活动。
但是每一次听课总会有所侧重，否那么四面出击，什么都想干，不突出重点，效果就不会太好。
为此，每个听课者在听课前都应首先明确听课的目的任务，选好角度，突出重点，使每次听课有相对的针对性，解决一两个主要问题。
听课的目的不同就决定了有不同的听课类型。
一般指导者常见的听课类型有以下几种。
一、理解检查型听课这种听课的目的是为了理解学校教学情况。
首先理解老师执行教学大纲和教学方案情况，理解老师的教学思想和教学改革情况，理解老师的教学态度、教学才能、身心状态等。
甚至可以看到学校后勤工作是否有破绽，如桌椅是否齐备，无损害等。
同时也是为了催促老师的教学工作。
这种听课带有“突然性〞。
是指导监视、催促教学的一种最经常、最普遍的形式。
这种类型听课可不预先通知，听课后也不一定要交换意见。
另外，为了更深化地理解和研究问题，这种类型的听课，也可以采取蹲班跟踪听课。
二、指导帮助型听课指导帮助型听课多数是对教学才能较差，新上岗的青年老师，或发现某些老师教学薄弱环节，指导去听课，此后给以帮助指导，使这些老师更好地进展教学工作，从而到达进步教学质量的目的。
要进展指导，校长就应有一定的理论修养和教学经历，这种指导是贯穿于教学全过程，指导要同老师一起备课，研究教材、教法、设计教案，必要时还要指导试讲。
每次听课后应及时交换意见，只要可能，应连续听一段时间，直至老师在教学中存在缺乏有了明显的改良为止。
三、总结推广型听课总结、推广、交流课堂教学经历是进步广阔老师，特别是进步青年老师教学程度的重要途径。
推广性听课，目的是帮助有建树的老师总结推广他们的教学经历。
这类听课，主要对象是教学有造诣的中、老年老师。
总结推广经历可以是全面的，也可以是单项的，一般说来，单项更容易搞得深一些。
幼儿园教师业务培训记录
幼儿园教师业务培训记录为了提高幼儿园教师的专业素养和教育教学能力，促进幼儿园教育质量的提升，我们幼儿园组织了一系列的教师业务培训活动。
以下是对这些培训活动的详细记录。
一、培训目标本次培训的主要目标是提升教师的教育教学技能、增强对幼儿心理发展的理解、掌握有效的班级管理方法，以及提高与家长沟通合作的能力。
二、培训内容（一）教育教学方法1、游戏化教学培训中，专家强调了游戏化教学在幼儿教育中的重要性。
通过实际案例和小组讨论，教师们明白了如何将教学内容巧妙地融入游戏中，让幼儿在玩中学，学中玩。
例如，在数学教学中，可以通过搭建积木的游戏让幼儿认识形状和数量；在语言教学中，可以通过角色扮演的游戏提高幼儿的表达和沟通能力。
2、情境教学创设生动的情境能够激发幼儿的学习兴趣和积极性。
教师们学习了如何根据教学目标和幼儿的特点，创设与生活实际相关的情境，让幼儿在熟悉的场景中感受和理解知识。
比如，在科学活动中，创设一个“小花园”的情境，引导幼儿观察植物的生长过程。
（二）幼儿心理发展1、年龄特点专家详细介绍了不同年龄段幼儿的心理发展特点，包括认知、情感、社会性等方面。
教师们了解到 3-4 岁的幼儿以直觉行动思维为主，喜欢模仿；4-5 岁的幼儿开始具有具体形象思维，能够理解一些简单的规则；5-6 岁的幼儿抽象逻辑思维开始萌芽，具有较强的好奇心和求知欲。
2、个体差异每个幼儿都是独特的，存在着个体差异。
教师们学习了如何观察和分析幼儿的行为表现，发现他们的优势和不足，因材施教，满足每个幼儿的发展需求。
（三）班级管理1、常规培养良好的班级常规是保证教学活动顺利进行的基础。
培训中，老师们交流了培养幼儿良好常规的方法和经验，如制定明确的规则、通过儿歌和故事引导幼儿遵守规则、及时表扬和鼓励遵守规则的幼儿等。
2、环境创设班级环境对幼儿的发展有着潜移默化的影响。
教师们学习了如何根据教育目标和幼儿的兴趣创设富有教育意义的环境，包括主题墙、区域环境等。
培训记录表
日期：2019.9.15
培训题目： 印刷操作文件
培训教师：
地点：车间
培训方式：现场讲解授 课
参加培训人员：
生产部人员
培训内容摘要：
就印刷过程中易出现的问题，重点进行了讲解和纠偏。
地点：车间
培训方式：现场讲解授 课
参加培训人员：
车间人员
培训内容摘要：
依据作业指导书，就纸箱生产、销售；包装装潢印刷品印刷过程中，容易 出现质量问题的情况，重点进行了讲解和纠偏。
考核过程描述及有效性评价：
本次培训，由生产负责人主持并参与，使车间操作人员认识到在生产过程 中应注意的质量细节等问题，为产品质量提供了保证。
日期：2019.6.10
培训题目：
相关产品采购销售过程中需重点 注意的节点等问题
培训教师：
地点：车间
培训方式：现场讲解授 课
参加培训人员：
供销部人员
培训内容摘要：
就采购和销售过程中易出现的问题，怎样挑选合格的供货方，采购合格的 原材料及怎样拓展市场，做好跟单服务重点进行了讲解和纠偏。
考核过程描述及有效性评价：
日期：2019.4 .5
培训题目：
GB/T19001-2016/IS09001:2015
标准；内审员
培训教师：专家
地点：会议室
培训方式：现场讲解授 课
参加培训人员：
全体人员
培训内容摘要：
在学习的过程中，理解标准条款的含义及在本厂实施要点，提高员工质 量意识、顾客意识和工作的规范性。
考核过程描述及有效性评价：
本次培训，聘请了具备丰富咨询经验的专家，对全体员工进行了培训。培 训现场，授课老师采用结合单位实际情况、提问和答疑的方式，互动交流并充 分了解了学员对标准的掌握程度。经总经理与专家充分沟通后认为：本次培训 达到了预期目标。
新员工岗前培训记录表模板
新员工岗前培训记录表模板时间：xx年xx月xx日~xx年xx月xx日培训地点：xx公司培训中心培训内容简介：1. 公司介绍：介绍公司的背景、发展历程、核心价值观等。
培训目标：了解公司的基本情况，明确公司文化和发展方向。
2. 部门岗位介绍：介绍各个部门的职责和工作内容。
培训目标：了解各个部门的职能和协同方式，明确部门间的关系。
3. 岗位职责：详细介绍新员工所填岗位的具体职责和工作流程。
培训目标：熟悉岗位要求，明确工作职责和任务执行流程。
4. 公司制度和流程：介绍公司各项制度和流程，如考勤制度、请假流程、报销流程等。
培训目标：了解公司规章制度，掌握各项流程的操作步骤。
5. 业务知识培训：根据新员工所填岗位的具体要求，进行相应的业务知识培训。
培训目标：掌握所需的专业知识和技能，为岗位工作的顺利开展提供支持。
培训记录：1. 公司介绍：新员工们认真听取公司介绍，表达了对公司文化的认同，并提出了几个问题，导师进行解答。
2. 部门岗位介绍：各个部门的负责人分别进行了介绍，并与新员工们进行了简单互动交流。
3. 岗位职责：导师详细讲解了新员工所填岗位的具体职责和工作流程，并进行了示范操作。
4. 公司制度和流程：导师针对公司制度和流程进行了讲解，并通过案例分析和小组讨论的方式加深理解。
5. 业务知识培训：根据新员工所填岗位的需求，导师进行了相应的业务知识培训，采用理论讲解和实际操作相结合的方式。
总结：通过此次岗前培训，新员工们初步了解了公司的基本情况和各个部门的职责，明确了自己所填岗位的职责和工作流程。
同时，对公司的制度和流程有了初步的了解，为岗位工作的顺利开展打下了基础。
接下来，将进入实际工作中，不断学习和提升，为公司的发展做出积极贡献。
幼儿园业务学习(师资培训)记录表幼儿园晨检的意义及指导要点
3.幼儿情绪的安抚。幼儿来园的情绪各有不同，有的孩子每天都很开心地来园；有的孩子因为一点小事闹别扭了，不愉快地来园；有的孩子比较粘父母，拖拖拉拉地来园。不同的情绪会影响到孩子在园一天的生活。如何面对不同情绪的孩子，需要遵循两点原则。第一要遵循孩子的年龄特点及情绪特点；第二要遵循孩子的个性特点。这需要教师细心的观察、用心去体会孩子，读懂孩子，知道他需要什么。教师要多关注孩子的情绪变化，并及时抓住教育契机，运用一些教育策略与家长沟通，帮助幼儿建立并保持良好情绪，愉快地度过每一天。
幼儿通过晨练还能够有效地增进食欲，尤其是在冬天，大多数幼儿有赖被窝的小毛病，被家长早早送到幼儿园时往往出现情绪不佳、食欲不振的情况，通过晨练能够调动起幼儿活动的热情，提高早餐的进食欲。
第三，晨练有助于减缓入园焦虑。对于刚入园的孩子，室外开阔的环境更有利于减轻分离焦虑，尤其他们看到中、大班哥哥姐姐快乐运动的身影，看到老师提供的大量的运动器材，注意力会更多地放在玩具上，有效地淡化与父母分离所带来的紧张、不安的情绪。
3.协助幼儿的安全检查。为安全起见，教师可请家长帮助检查幼儿的衣服口袋等，防止将危险物品带入园内，如小刀、尖针、钉子、玻璃弹珠等。
二、晨间接待的指导重点
晨间接待环节虽然短暂，却承载着丰富的教育内容，从师生见面、进入班级，到如厕盥洗、晨间活动，涉及礼貌教育、健康教育、行为习惯培养等方面。充分利用这一环节对幼儿进行持之以恒的教育，能促进幼儿良好行为习惯的养成。
业务培训学习记录
2019.3.17
培训地点
办公室
专题讲解人员
刘彦华
部门负责人
连创
参加人员
罗森连创张唐文王占伟蔡磊喻健李孟孟贵世斌
培训名称
公司纪律与制度学习
主
要
内
容
特种设备作业人员管理制度
安全生产考核管理制度
安全阀校பைடு நூலகம்工程师任命制度
考勤打卡及请假调休制度
保密管理制度
员工培训考核管理制度
技术服务管理制度
备
注
业务培训学习记录
表式编号:MC-QRD1103
培训时间
2019.1.15
培训地点
办公室
专题讲解人员
刘彦华
部门负责人
连创
参加人员
罗森连创张唐文王占伟蔡磊喻健李孟孟贵世斌
培训名称
质量手册
主
要
内
容
质量手册的有效性，适宜性，科学性和公正性
术语和定义
编写依据及引用标准
适用范围
质量管理体系总要求
备
注
业务培训学习记录
表式编号:MC-QRD1103
培训时间
2019.2.28
培训地点
办公室
专题讲解人员
刘彦华
部门负责人
连创
参加人员
罗森连创张唐文王占伟蔡磊喻健李孟孟贵世斌
培训名称
程序文件
主
要
内
容
人员培训管理程序
校验设备的管理程序
设施和环境条件的管理程序
合同评审程序
采购服务和供应品的管理程序
备
注
业务培训学习记录
表式编号:MC-QRD1103
小学教师业务培训学习记录
小学教师业务培训学习记录时间：9月3日地点：教导处参加人员：全体教师内容：听课目的与类型听课是一项经常性活动，每次听课都可能带来多方面的收获，但每次听课都应有明确的目的和任务，选好角度，突出重点，解决主要问题。
听课的目的不同，听课类型也不同。
领导者常见的听课类型有以下几种：一、了解检查型听课这种听课的目的是为了了解学校教学情况，包括教师执行教学大纲和计划情况、教学思想和改革情况、教学态度、能力和身心状态等。
同时也是为了督促教师的教学工作。
这种听课带有“突然性”，是领导监督、督促教学最常见的形式。
也可以采取蹲班跟踪听课。
二、指导帮助型听课这种听课多数是对教学能力较差、新上岗的青年教师或发现某些教师教学薄弱环节，领导去听课，然后给以帮助指导，使这些教师更好地进行教学工作，提高教学质量。
领导要与教师一起备课、研究教材、教法、设计教案，必要时还要指导试讲。
每次听课后应及时交换意见，连续听一段时间，直至教师在教学中存在不足有了明显的改进为止。
三、总结推广型听课总结、推广、交流课堂教学经验是提高广大教师，特别是提高青年教师教学水平的重要途径。
推广性听课，目的是帮助有建树的老师总结推广他们的教学经验。
这类听课，主要对象是教学有造诣的中、老年教师。
总结推广经验可以是全面的，也可以是单项的，一般来说，单项更容易深入探讨和总结。
四、实验研究型听课这种听课的目的是进行教改实验，可以根据教学实际情况由学校领导提出，也可以针对教师进行单项实验提高。
特别是领导对那些有志改革、敢于创新、不怕失败而乐于实验的教师，充分予以大力支持和鼓励。
集体备课试讲式是一种有益的教学方式。
虽然对教师来说压力较大，但它可以促使教师主动研究和钻研，清楚地认识到自己的不足，从而快速提高教学水平。
此外，集体备课试讲式还有助于教师更全面、更深入地熟悉教材，掌握教材，运用教材，集思广益，取人之长。
沈阳铁路五小每学期进行14次至16次集体备课试讲式。
应邀式听课是一种指导性听课方式，旨在鼓励和保护教师探索课堂教学规律的积极性，并帮助指导他们提高教学水平和能力。
口腔科业务培训会议记录
本月导管相关血流感染高危患者13人次，其中无发生医院内导管相关血流感染，无社区获得性导管相关血流感染。导尿管相关尿路感染高危患者7人次，其中无发生医院内导尿管相关尿路感染，无为社区获得性尿路感染。无呼吸机相关肺炎高危患者。手术部位感染高危患者6人次，无发生医院内切口浅部组织感染，无为社区获得性切口感染。无皮肤软组织感染高危患者。科室自查感染防控措施落实情况14人，14人防控措施落实到位，继续加强院感制度宣传与学习，制定整改措施如下加强日常互相监督，及定期培训院感知识。
13. 使用部门应准确掌握消毒产品的适用范围、方法、注意事项，掌握消毒灭菌剂的使用浓度、配置方法、消毒对象、更换时间、影响消毒灭菌效果的因素等，发现问题及时报告有关科室予以解决。
14.建立消毒产品使用登记，记录消毒对象、消毒时间、操作者及定期消毒效果的监测结果。
15.怀疑使用产品与医院感染暴发有关时，应立即停止使用、封存、送检。
8.贮存：库房应保持整洁、干燥。产品按有效期的先后顺序摆放于货架上。
9.发放：小包装破损、过期、不洁的产品不得发放。
10. 使用中的管理：
11.科室使用前应检查小包装有无破损、过期、不洁等情况，禁止使用过期、淘汰、无合格证明的消毒产品。
12. 严格按照《消毒产品卫生安全评价报告》认定的方法、范围等使用。
培训有效性评价
评价人
10月医院感染管理工作自查整改记录
自查日期检查人员
项目
存在问题
整改措施