珠宝公司人事管理制度
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
版次
A
文件名称
人事管理制度
页次
11/19
◆如外派培训，可由培训组视培训课程的重要性，要求员工签署《外派受训承诺书》备案。
考核或资格鉴定
◆员工参加培训应于“培训签名单”上签到，必要时可由各部门主管或培训组派人抽点;
◆厂内实施培训后，应由讲师进行培训结果考核，考核方式可分为笔试，口试、实际操作或交心得报告等方式选择一种实施;
4.5 担保
编 制
审 核
批 准
某某珠宝金行有限公司
文件编号
OL-RB-03-01
版本
A
文件名称
人事管理制度
页次
5/19
4.6 考勤
—12：00，下午13：30—18：00
—12：00，下午13：30—18：00；
二班8：30—12：15，下午13：45—18：15；
编 制
审 核
批 准
某某珠宝金行有限公司
◆如因新技术或新设备引进或招募新员工需临时提出培训需求，但至少应提前一周。
确认及汇总
◆人力资源部培训组应确认各部门培训需求计划内容及课程时数安排的适宜性，并汇总成“年度培训计划表”;
◆通用性的培训项目可安排在同一时段集中培训。
审核
◆人力资源部培训组所汇总提报的“年度培训计划表”应呈总经理，审核各培训需求项目是否符合公司品质政策及品质目标;
文件编号
OL-RB-03-01
版本
A
文件名称
人事管理制度
页次
6/19
◆上班时间起，5到15分钟内才打卡者为迟到；
◆ 超过15分钟者以旷工半日论处；
◆ 当日迟到5分钟内者，不给予罚款处理，但当月累计迟到超过10分钟但在15分钟内者，给予2元/分钟的罚款处理，当日迟到在5至15分钟内者，给予2元/分钟的罚款处理；
◆ 当月累计旷工达三天者，将给予除名处理。
◆ 旷工者，除扣除相应的工资外，另加50元/半天的罚款处理。
编 制
审 核
批 准
某某珠宝金行有限公司
文件编号
OL-RB-03-01
版本
A
文件名称
人事管理制度
页次
7/19
“加班申请单”交直接上司或总经理助理批准后交人力资源部以备存档、查核；
“出差申请单”交至人力资源部，否则将不给予计算该期间的工资;
◆ 印信戳记;
◆ 图书、规章、文书、设计图表、技术资料；
◆ 器材、成品、财产设备等；
◆ 档案文件、重要生产经营资料。
4.10.9 调任人员在接任人员未到任之前，其所遗事务暂由主管或主管指定其他人员代理;
4.11工资、福利事项
4.12考绩（具体考核办法及程序将依据此条款规定另行制订）
◆工试用考核期：职员2—6个月，作业员1—3个月。
4.10.7经初试合格，确认其调动对原岗位无影响或无碍后，由人力资源部负责通知招聘岗位部门领导对申请人按“内部竞聘条款”规定进行复试，复试合格后由人力资源部按公司任用规定进行调职安排;
编 制
审 核
批 准
某某珠宝金行有限公司
文件编号
OL-RB-03-01
版次
A
文件名称
人事管理制度
页次
12/19
◆ 现款、有价证券、帐表凭证；
◆有其他功绩，足可为其他员工楷模者.
4.13.3有以下事迹者，给予记功：
◆对生产技术或管理制度提出具体方案，经采纳确有成效者;
◆节约物料，或对废料利用具有成效者;
◆领导有方，使业务工作拓展有相当成效者;
◆预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者;
◆遇有灾变，勇于负责，并措施得当者;
◆举报违规或损害本厂利益的案件者;
Βιβλιοθήκη Baidu人事管理制度
页次
10/19
“培训记录卡”上;
4.9.8职责
人力资源部培训组：
◆负责审查各部门的培训需求;
◆负责年度员工培训计划的汇总及确认;
◆负责新进员工培训及公共类技能培训;
◆负责主办或协办培训计划的考核;
◆负责培训成果的登录及记录保存与维护。
总经理：负责核准年度培训计划。
提出培训需求：
◆本公司各部门主管应最迟於每年12月份提出次年度员工培训需求计划，并填写“员工培训需求申请表”呈总经理核准后，送至人事部培训组备案;
◆在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹严重妨碍他人工作者;
编 制
审 核
批 准
某某珠宝金行有限公司
文件编号
OL-RB-03-01
版次
A
文件名称
人事管理制度
页次
15/19
◆在工作现场吃东西者;
◆未经许可擅带外人入厂参观者;
◆携带危险物品入厂者;
◆投机取巧隐瞒蒙蔽牟非分利益者;
◆对同事恶意攻击，或诬告、伪证而制造事端者;
◆具有其他较大功绩者。
4.13.4对于有以下事迹者，给予记大功:
◆遇有意外事件或灾变，奋不盛大顾身，极力抢抢救而减少损失者;
◆维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩者;
◆维护本公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者;
◆具有其他重大功绩，足为其他员工之表率者。
编 制
审 核
批 准
某某珠宝金行有限公司
文件编号
某某珠宝金行有限公司
文件编号
OL-RB-03-01
版本
A
文件名称
人事管理制度
页次
1/19
1. 目 的
为树立组织，健全制度，特制定本制度。
2. 范 围
凡本公司所属员工的管理，均需遵守本制度。
3. 权 责
3.1人力资源部：负责整个人力资源工作。
3.2各级主管：协助、配合人力资源部的各项人事管理工作。
4. 作业内容
4.4 招聘
“增员申请表”;
编 制
审 核
批 准
某某珠宝金行有限公司
文件编号
OL-RB-03-01
版本
A
文件名称
人事管理制度
页次
4/19
“增员申请表”后交总经办审核，汇入人力资源部招聘组办理;
“增员申请表”总经办审核，交人力资源部主管与总经理审批同意后，再交人力资源部招聘组办理。
“能者居上、公平竞争”的用人原则，公司的缺员岗位经审批后可进行内部竞聘上岗；
OL-RB-03-01
版次
A
文件名称
人事管理制度
页次
14/19
4.13.5对于有以下事迹者，颁发重奖或经予晋级：
◆研究发明，对本公司有重大贡献者
◆一年内记大功3次者
◆服务满5年，考绩优良，未曾受过记过以上处分者
◆具有其他特殊功绩者
4.13.6员工的惩罚分为以下5种：
◆申诫（每次罚款30-50元）
◆记过（每次罚款150元）
4.12.5办理考核人员应严守秘密，不得徇私舞弊或贻误;
编 制
审 核
批 准
某某珠宝金行有限公司
文件编号
OL-RB-03-01
版次
A
文件名称
人事管理制度
页次
13/19
4.12.6有下列情况者不得参加年度考核:
◆试用人员;
◆复职未满3个月或停薪留职者。
◆所请各假合计数超过人事规定请假办法额定日数者;
◆旷工日数达2天以上者。
◆不能完成重大或特殊交办任务者;
◆其他违纪行为但情节较轻者。
4.13.8有以下事情之一经查证属实者，给予记过之处分：
◆对上级批示或有期限的命令，未申报正当理由而未能如期完成或处理不当者;
◆直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者;
◆因疏忽致使机器设备或物品遭受损害或伤及他人，但不太严重者;
4.3 任用
4.3.5 本公司特勤人员（司机、保安、打字员、特殊岗位操作工作工人），必须具备下列资格，经考试合格，才能聘用：
编 制
审 核
批 准
某某珠宝金行有限公司
文件编号
OL-RB-03-01
版次
A
文件名称
人事管理制度
页次
3/19
—3个月，技术或管理职员试用期为2—6个月；
“新员工转正表”及“试用期满工资调整表”办理相关转正手续并签订劳动合同；在试用期间，试用表现不合格者，公司可随时予以解雇；
由试用单位直属主管负责考核，期中和期满时考核合格者，填具“试用人员考核表”，报上级主管核准及公布后，方可正式录用;
◆ 如试用部门认为必要延长试用时间或改派其他部门试用或解雇，应附“试用人员考核表”，注明具体事实情节，呈上级主管核准;
◆ 延长试用，不得超过2个月，考核人员应督导被考核人员提具试用期间心得报告。
◆在工作时间睡觉者;
◆附和罢工、怠工者;
◆办理移交，无特殊理由而未能按期办妥者。
◆审核也可召集各部门主管会审的方式进行，核准后按计划实施。
培训实施
◆各部门应根据核准的“年度培训计划表”项目按月实施;
◆属通用性的项目可由人力资源部培训组统筹安排集中培训;
◆培训所需要的教材及讲师，可由各部门自行安排或委托人力资源部培训组统筹安排;
编 制
审 核
批 准
某某珠宝金行有限公司
文件编号
OL-RB-03-01
◆ 因偶发事件，经查实者以请假处理。
◆ 没到下班时间未经核准即自行离开工作岗位者为早退。
◆ 凡早退者，均以旷工半日论处。
◆ 未经请假或假满未续假，而擅自不到工作岗位者。
◆ 委托或代人打卡或伪造出勤记录者，均以旷工一日论处，并记以大过处分。
◆ 当月内迟到累计三次为旷工半日论处，第四次迟到起每次均作为旷工半日论处。
4.7 假期、请假、休假
编 制
审 核
批 准
某某珠宝金行有限公司
文件编号
OL-RB-03-01
版次
A
文件名称
人事管理制度
页次
8/19
◆ 因公司业务需要，经核定为公假者。
◆ 依法令规定应给公假者。
◆ 未住院病假与住院病假全年合计不得超出15天，但经公司特批者不在此列；
◆ 病假超期可办理续假手续，但假期以2个月为限，超过者视为自动离职。
4.1 总则
4.2 服务
编 制
审 核
批 准
某某珠宝金行有限公司
文件编号
OL-RB-03-01
版本
A
文件名称
人事管理制度
页次
2/19
4.2.8 员工不得携带危险物品、凶器、摄影摄相机、易燃易爆及与生产无关的用品进入厂区及宿舍；
4.2.9 员工未经许可，不得私带公物出厂，应向各级主管申请放行证并交经理级以上主管核准后方可携出，私人物品携出有接受本厂警卫人员或主管人员合理检查的义务；
◆记大过（每次罚款200元）
◆降级（减掉相应薪资）
◆解雇
4.13.7有以下事情之一，经查证属实者，给予申诫处分:
◆在工作时间聊天，嬉戏或从事规定以外工作者;
◆工作时间擅离工作岗位者;
◆工作不力、屡诫不改者;
◆因过失致使出现工作错误但情节轻微者;
◆妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则者;
◆初次不遵守主管人员合理指挥者;
◆浪费公物，情节轻微者;
◆检查或监督人员未认真执行公务者;
◆在厂区未佩带厂证或未穿工衣者;
◆在厂区穿凉鞋或赤脚者;
◆在厂区、宿舍随地吐痰，乱丢果皮、纸屑、烟蒂及其他杂物者;
◆出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝保安或主管人员查询者;
◆遇非常事变，故意规避者;
◆破坏生态及环境卫生者;
◆擅自在厂内推销物品者;
◆ 各级主管对于所属员工应就其操作、学识、经验、能力、工作效率、勤惰等，随时作严正的考核，凡有特殊功过者，应随时报请奖惩;
◆ 人力资源部门应将员工假勤奖惩随时记录，作为办理月度、年度考核参考。
4.12.4员工年度考核定每年元月举行，由各部门初阶主管参考平时考核记录簿及人事记录本的假勤记录、填具考核表密送复核。再经上级主管复核并由考核小组核定;
◆经考核不合格者应重新安排补训，补训以两次为限，两次仍不合格者，报请其主管予以淘汰处理;
◆如外派受训，须缴验培训“合格证书”或“结业证书”或交“培训心得报告”方式进行资格鉴定;
◆培训“合格证书”经缴验后由培训组保留正本，影印件交还本人，正本劳动合同期满不再续约后可交还本人。
登录：无论是厂内自办还是外派受训的结果，均应于受训完成后两星期内送交人力资源部登录于个人之“人事资料卡”上，以作为人员资格鉴定及未来人事调迁的参考依据;
记录维护
◆所有实施培训的教材及培训考核成果均应按《文件资料管理办法》办理保管存档事宜;
◆人力资源部应保存个人的培训记录至该员工离职时止，有关记录的保存及维护方式参考《记录表单管理办法》办理。
4.10调职、调迁
“内部竞聘条款”规定进行初试，并协调申请人原所属部门，了解申请人原工作表现情况及申请人离开原岗位所带来的负面影响；
“远途出差”与“当日出差”两种，凡当天能往返者，称为“当日出差”，一天以上者，称为“远途出差”；
4.9 培训
“专业培训”及“一般性培训”两种，目的是为了增进其本职学术技能，以利于任务的完成。
4.9.5 培训需求可分为：
编 制
审 核
批 准
某某珠宝金行有限公司
文件编号
OL-RB-03-01
版次
A
文件名称
◆ 父母、配偶或子女死亡者，视路途远近分别给予丧假5-12天;
◆ 祖父母、外祖父母、岳父母、配偶之祖父母死亡，视路途远近给予丧假4-8天;
◆ 兄弟姐妹死亡者，视路途远近分别给予丧假3-7天。
编 制
审 核
批 准
某某珠宝金行有限公司
文件编号
OL-RB-03-01
版次
A
文件名称
人事管理制度
页次
9/19
4.8 出差
4.13奖惩
4.13.1本公司员工的奖励分以下五种：
◆嘉奖（30-50元）
◆记功（每次奖150元）
◆记大功（每次奖500元）
◆重奖（每次奖2000元）
◆ 晋级
4.13.2有以下事迹之一者，给予嘉奖：
◆品行端正、工作努力、能及时完成任务者;
◆维护团体荣誉，有具体事迹者;
◆热心服务，有具体事迹者;
◆拾金不昧价值达500元以上者;
A
文件名称
人事管理制度
页次
11/19
◆如外派培训，可由培训组视培训课程的重要性，要求员工签署《外派受训承诺书》备案。
考核或资格鉴定
◆员工参加培训应于“培训签名单”上签到，必要时可由各部门主管或培训组派人抽点;
◆厂内实施培训后，应由讲师进行培训结果考核，考核方式可分为笔试，口试、实际操作或交心得报告等方式选择一种实施;
4.5 担保
编 制
审 核
批 准
某某珠宝金行有限公司
文件编号
OL-RB-03-01
版本
A
文件名称
人事管理制度
页次
5/19
4.6 考勤
—12：00，下午13：30—18：00
—12：00，下午13：30—18：00；
二班8：30—12：15，下午13：45—18：15；
编 制
审 核
批 准
某某珠宝金行有限公司
◆如因新技术或新设备引进或招募新员工需临时提出培训需求，但至少应提前一周。
确认及汇总
◆人力资源部培训组应确认各部门培训需求计划内容及课程时数安排的适宜性，并汇总成“年度培训计划表”;
◆通用性的培训项目可安排在同一时段集中培训。
审核
◆人力资源部培训组所汇总提报的“年度培训计划表”应呈总经理，审核各培训需求项目是否符合公司品质政策及品质目标;
文件编号
OL-RB-03-01
版本
A
文件名称
人事管理制度
页次
6/19
◆上班时间起，5到15分钟内才打卡者为迟到；
◆ 超过15分钟者以旷工半日论处；
◆ 当日迟到5分钟内者，不给予罚款处理，但当月累计迟到超过10分钟但在15分钟内者，给予2元/分钟的罚款处理，当日迟到在5至15分钟内者，给予2元/分钟的罚款处理；
◆ 当月累计旷工达三天者，将给予除名处理。
◆ 旷工者，除扣除相应的工资外，另加50元/半天的罚款处理。
编 制
审 核
批 准
某某珠宝金行有限公司
文件编号
OL-RB-03-01
版本
A
文件名称
人事管理制度
页次
7/19
“加班申请单”交直接上司或总经理助理批准后交人力资源部以备存档、查核；
“出差申请单”交至人力资源部，否则将不给予计算该期间的工资;
◆ 印信戳记;
◆ 图书、规章、文书、设计图表、技术资料；
◆ 器材、成品、财产设备等；
◆ 档案文件、重要生产经营资料。
4.10.9 调任人员在接任人员未到任之前，其所遗事务暂由主管或主管指定其他人员代理;
4.11工资、福利事项
4.12考绩（具体考核办法及程序将依据此条款规定另行制订）
◆工试用考核期：职员2—6个月，作业员1—3个月。
4.10.7经初试合格，确认其调动对原岗位无影响或无碍后，由人力资源部负责通知招聘岗位部门领导对申请人按“内部竞聘条款”规定进行复试，复试合格后由人力资源部按公司任用规定进行调职安排;
编 制
审 核
批 准
某某珠宝金行有限公司
文件编号
OL-RB-03-01
版次
A
文件名称
人事管理制度
页次
12/19
◆ 现款、有价证券、帐表凭证；
◆有其他功绩，足可为其他员工楷模者.
4.13.3有以下事迹者，给予记功：
◆对生产技术或管理制度提出具体方案，经采纳确有成效者;
◆节约物料，或对废料利用具有成效者;
◆领导有方，使业务工作拓展有相当成效者;
◆预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者;
◆遇有灾变，勇于负责，并措施得当者;
◆举报违规或损害本厂利益的案件者;
Βιβλιοθήκη Baidu人事管理制度
页次
10/19
“培训记录卡”上;
4.9.8职责
人力资源部培训组：
◆负责审查各部门的培训需求;
◆负责年度员工培训计划的汇总及确认;
◆负责新进员工培训及公共类技能培训;
◆负责主办或协办培训计划的考核;
◆负责培训成果的登录及记录保存与维护。
总经理：负责核准年度培训计划。
提出培训需求：
◆本公司各部门主管应最迟於每年12月份提出次年度员工培训需求计划，并填写“员工培训需求申请表”呈总经理核准后，送至人事部培训组备案;
◆在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹严重妨碍他人工作者;
编 制
审 核
批 准
某某珠宝金行有限公司
文件编号
OL-RB-03-01
版次
A
文件名称
人事管理制度
页次
15/19
◆在工作现场吃东西者;
◆未经许可擅带外人入厂参观者;
◆携带危险物品入厂者;
◆投机取巧隐瞒蒙蔽牟非分利益者;
◆对同事恶意攻击，或诬告、伪证而制造事端者;
◆具有其他较大功绩者。
4.13.4对于有以下事迹者，给予记大功:
◆遇有意外事件或灾变，奋不盛大顾身，极力抢抢救而减少损失者;
◆维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩者;
◆维护本公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者;
◆具有其他重大功绩，足为其他员工之表率者。
编 制
审 核
批 准
某某珠宝金行有限公司
文件编号
某某珠宝金行有限公司
文件编号
OL-RB-03-01
版本
A
文件名称
人事管理制度
页次
1/19
1. 目 的
为树立组织，健全制度，特制定本制度。
2. 范 围
凡本公司所属员工的管理，均需遵守本制度。
3. 权 责
3.1人力资源部：负责整个人力资源工作。
3.2各级主管：协助、配合人力资源部的各项人事管理工作。
4. 作业内容
4.4 招聘
“增员申请表”;
编 制
审 核
批 准
某某珠宝金行有限公司
文件编号
OL-RB-03-01
版本
A
文件名称
人事管理制度
页次
4/19
“增员申请表”后交总经办审核，汇入人力资源部招聘组办理;
“增员申请表”总经办审核，交人力资源部主管与总经理审批同意后，再交人力资源部招聘组办理。
“能者居上、公平竞争”的用人原则，公司的缺员岗位经审批后可进行内部竞聘上岗；
OL-RB-03-01
版次
A
文件名称
人事管理制度
页次
14/19
4.13.5对于有以下事迹者，颁发重奖或经予晋级：
◆研究发明，对本公司有重大贡献者
◆一年内记大功3次者
◆服务满5年，考绩优良，未曾受过记过以上处分者
◆具有其他特殊功绩者
4.13.6员工的惩罚分为以下5种：
◆申诫（每次罚款30-50元）
◆记过（每次罚款150元）
4.12.5办理考核人员应严守秘密，不得徇私舞弊或贻误;
编 制
审 核
批 准
某某珠宝金行有限公司
文件编号
OL-RB-03-01
版次
A
文件名称
人事管理制度
页次
13/19
4.12.6有下列情况者不得参加年度考核:
◆试用人员;
◆复职未满3个月或停薪留职者。
◆所请各假合计数超过人事规定请假办法额定日数者;
◆旷工日数达2天以上者。
◆不能完成重大或特殊交办任务者;
◆其他违纪行为但情节较轻者。
4.13.8有以下事情之一经查证属实者，给予记过之处分：
◆对上级批示或有期限的命令，未申报正当理由而未能如期完成或处理不当者;
◆直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者;
◆因疏忽致使机器设备或物品遭受损害或伤及他人，但不太严重者;
4.3 任用
4.3.5 本公司特勤人员（司机、保安、打字员、特殊岗位操作工作工人），必须具备下列资格，经考试合格，才能聘用：
编 制
审 核
批 准
某某珠宝金行有限公司
文件编号
OL-RB-03-01
版次
A
文件名称
人事管理制度
页次
3/19
—3个月，技术或管理职员试用期为2—6个月；
“新员工转正表”及“试用期满工资调整表”办理相关转正手续并签订劳动合同；在试用期间，试用表现不合格者，公司可随时予以解雇；
由试用单位直属主管负责考核，期中和期满时考核合格者，填具“试用人员考核表”，报上级主管核准及公布后，方可正式录用;
◆ 如试用部门认为必要延长试用时间或改派其他部门试用或解雇，应附“试用人员考核表”，注明具体事实情节，呈上级主管核准;
◆ 延长试用，不得超过2个月，考核人员应督导被考核人员提具试用期间心得报告。
◆在工作时间睡觉者;
◆附和罢工、怠工者;
◆办理移交，无特殊理由而未能按期办妥者。
◆审核也可召集各部门主管会审的方式进行，核准后按计划实施。
培训实施
◆各部门应根据核准的“年度培训计划表”项目按月实施;
◆属通用性的项目可由人力资源部培训组统筹安排集中培训;
◆培训所需要的教材及讲师，可由各部门自行安排或委托人力资源部培训组统筹安排;
编 制
审 核
批 准
某某珠宝金行有限公司
文件编号
OL-RB-03-01
◆ 因偶发事件，经查实者以请假处理。
◆ 没到下班时间未经核准即自行离开工作岗位者为早退。
◆ 凡早退者，均以旷工半日论处。
◆ 未经请假或假满未续假，而擅自不到工作岗位者。
◆ 委托或代人打卡或伪造出勤记录者，均以旷工一日论处，并记以大过处分。
◆ 当月内迟到累计三次为旷工半日论处，第四次迟到起每次均作为旷工半日论处。
4.7 假期、请假、休假
编 制
审 核
批 准
某某珠宝金行有限公司
文件编号
OL-RB-03-01
版次
A
文件名称
人事管理制度
页次
8/19
◆ 因公司业务需要，经核定为公假者。
◆ 依法令规定应给公假者。
◆ 未住院病假与住院病假全年合计不得超出15天，但经公司特批者不在此列；
◆ 病假超期可办理续假手续，但假期以2个月为限，超过者视为自动离职。
4.1 总则
4.2 服务
编 制
审 核
批 准
某某珠宝金行有限公司
文件编号
OL-RB-03-01
版本
A
文件名称
人事管理制度
页次
2/19
4.2.8 员工不得携带危险物品、凶器、摄影摄相机、易燃易爆及与生产无关的用品进入厂区及宿舍；
4.2.9 员工未经许可，不得私带公物出厂，应向各级主管申请放行证并交经理级以上主管核准后方可携出，私人物品携出有接受本厂警卫人员或主管人员合理检查的义务；
◆记大过（每次罚款200元）
◆降级（减掉相应薪资）
◆解雇
4.13.7有以下事情之一，经查证属实者，给予申诫处分:
◆在工作时间聊天，嬉戏或从事规定以外工作者;
◆工作时间擅离工作岗位者;
◆工作不力、屡诫不改者;
◆因过失致使出现工作错误但情节轻微者;
◆妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则者;
◆初次不遵守主管人员合理指挥者;
◆浪费公物，情节轻微者;
◆检查或监督人员未认真执行公务者;
◆在厂区未佩带厂证或未穿工衣者;
◆在厂区穿凉鞋或赤脚者;
◆在厂区、宿舍随地吐痰，乱丢果皮、纸屑、烟蒂及其他杂物者;
◆出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝保安或主管人员查询者;
◆遇非常事变，故意规避者;
◆破坏生态及环境卫生者;
◆擅自在厂内推销物品者;
◆ 各级主管对于所属员工应就其操作、学识、经验、能力、工作效率、勤惰等，随时作严正的考核，凡有特殊功过者，应随时报请奖惩;
◆ 人力资源部门应将员工假勤奖惩随时记录，作为办理月度、年度考核参考。
4.12.4员工年度考核定每年元月举行，由各部门初阶主管参考平时考核记录簿及人事记录本的假勤记录、填具考核表密送复核。再经上级主管复核并由考核小组核定;
◆经考核不合格者应重新安排补训，补训以两次为限，两次仍不合格者，报请其主管予以淘汰处理;
◆如外派受训，须缴验培训“合格证书”或“结业证书”或交“培训心得报告”方式进行资格鉴定;
◆培训“合格证书”经缴验后由培训组保留正本，影印件交还本人，正本劳动合同期满不再续约后可交还本人。
登录：无论是厂内自办还是外派受训的结果，均应于受训完成后两星期内送交人力资源部登录于个人之“人事资料卡”上，以作为人员资格鉴定及未来人事调迁的参考依据;
记录维护
◆所有实施培训的教材及培训考核成果均应按《文件资料管理办法》办理保管存档事宜;
◆人力资源部应保存个人的培训记录至该员工离职时止，有关记录的保存及维护方式参考《记录表单管理办法》办理。
4.10调职、调迁
“内部竞聘条款”规定进行初试，并协调申请人原所属部门，了解申请人原工作表现情况及申请人离开原岗位所带来的负面影响；
“远途出差”与“当日出差”两种，凡当天能往返者，称为“当日出差”，一天以上者，称为“远途出差”；
4.9 培训
“专业培训”及“一般性培训”两种，目的是为了增进其本职学术技能，以利于任务的完成。
4.9.5 培训需求可分为：
编 制
审 核
批 准
某某珠宝金行有限公司
文件编号
OL-RB-03-01
版次
A
文件名称
◆ 父母、配偶或子女死亡者，视路途远近分别给予丧假5-12天;
◆ 祖父母、外祖父母、岳父母、配偶之祖父母死亡，视路途远近给予丧假4-8天;
◆ 兄弟姐妹死亡者，视路途远近分别给予丧假3-7天。
编 制
审 核
批 准
某某珠宝金行有限公司
文件编号
OL-RB-03-01
版次
A
文件名称
人事管理制度
页次
9/19
4.8 出差
4.13奖惩
4.13.1本公司员工的奖励分以下五种：
◆嘉奖（30-50元）
◆记功（每次奖150元）
◆记大功（每次奖500元）
◆重奖（每次奖2000元）
◆ 晋级
4.13.2有以下事迹之一者，给予嘉奖：
◆品行端正、工作努力、能及时完成任务者;
◆维护团体荣誉，有具体事迹者;
◆热心服务，有具体事迹者;
◆拾金不昧价值达500元以上者;