金字塔原理-麦肯锡经典

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麦肯锡金字塔原理

麦肯锡金字塔原理

麦肯锡金字塔原理
麦肯锡金字塔原理是一种管理思想,它由美国商业教育机构“麦肯锡咨询公司”的合伙人布拉德·埃利斯(Bradley Ellis)所提出。

它建立在“价值创造者”这一概念之上,即:企业高管应当将大部分精力投入到最能创造企业价值的事务中,而不是日常的行政工作中。

根据麦肯锡金字塔原理,企业管理者应当把大部分时间投入到三个核心层次:战略管理、组织管理和价值管理。

这三个层次中的管理活动可以分成五类:
1、战略管理:包括规划、策略制定、目标设定和分析;
2、组织管理:包括组织结构、角色和职责定义、管理流程、绩效管理、激励体系和决策管理;
3、价值管理:包括客户服务、质量控制、研发、生产和供应链管理;
4、营销管理:包括渠道管理、促销管理、定价策略、广告和市场营销;
5、行政管理:包括财务管理、人力资源管理、法律事务管理和信息系统管理。

麦肯锡金字塔原理强调,企业管理者应当把大部分时间投入到那些能够创造企业最大价值的活动中,而非日常行政管理上。

麦肯锡金字塔原理

麦肯锡金字塔原理

麦肯锡金字塔原理麦肯锡金字塔原理,是由麦肯锡公司提出的一种管理学原理,用来解释和描述企业组织结构和决策层次。

金字塔原理的核心思想是将问题分解为若干个层次,从而形成一个层次分明的逻辑结构。

这种逻辑结构不仅可以帮助管理者清晰地表达自己的思想,还可以帮助听众或读者更好地理解和接受这些思想。

金字塔原理的基本结构包括三个层次,总括、分解和细节。

在总括层次,管理者需要对问题进行概括性的描述,提出问题的核心观点或结论。

在分解层次,管理者需要对问题进行分解,将问题分解为若干个具体的子问题或观点。

在细节层次,管理者需要对每个子问题或观点进行详细的阐述,包括数据、案例、论据等支持材料。

金字塔原理的应用范围非常广泛,不仅可以用于管理咨询行业,还可以用于企业内部的决策和沟通。

在管理咨询行业,金字塔原理可以帮助顾问清晰地表达自己的观点和建议,提高沟通效率和说服力。

在企业内部,金字塔原理可以帮助管理者清晰地传达自己的决策和指示,提高组织的执行效率和协调效果。

金字塔原理的优点主要体现在以下几个方面:首先,金字塔原理强调逻辑性和层次性,可以帮助管理者清晰地组织自己的思维和表达方式。

这有助于提高沟通效率和说服力,减少信息传递和理解的误差。

其次,金字塔原理强调数据和事实的支持,可以帮助管理者提高决策的科学性和可行性。

这有助于减少主观臆断和盲目决策,提高组织的执行效率和决策质量。

最后,金字塔原理强调问题的分解和细化,可以帮助管理者更好地理解和解决复杂的问题。

这有助于提高管理者的分析和解决问题的能力,增强组织的应变和创新能力。

总而言之,麦肯锡金字塔原理是一种非常实用的管理学原理,可以帮助管理者提高沟通效率和说服力,提高决策的科学性和可行性,提高组织的执行效率和决策质量,增强组织的应变和创新能力。

因此,我相信金字塔原理在未来的管理实践中会发挥越来越重要的作用。

咨询-麦肯锡-金字塔原理

咨询-麦肯锡-金字塔原理

在构建金字塔时,应确保每个层 次的信息点不重复、不冗余,保 持结构的简洁明了。
解决问题与决策制定
问题分析
利用金字塔原理对问题进行深入分析,识别 问题的本质和关键因素。
方案制定
基于问题分析结果,制定针对性的解决方案 或决策方案。
方案评估
对提出的方案进行评估和比较,选择最优方 案进行实施。
实施监控
在实施过程中进行监控和调整,确保方案的 有效执行和问题的解决。
05 金字塔原理在沟通中应用
清晰表达观点
结论先行
在沟通时,首先明确表达中心思想或结论,使 听众能够快速理解要点。
逻辑清晰
按照金字塔结构组织信息,从上到下逐层展开, 确保表达逻辑严密、条理清晰。
用词简练
使用简洁明了的语言,避免冗余和复杂的词汇,提高信息传递效率。
有效倾听与反馈
积极倾听
在沟通过程中,保持专注和耐心,认真倾听对方 的观点和意见。
学习与成长
领导者需要保持持续的学习和成长。金字塔原理提供了一种有效的学习方法和思维工具,帮助领导者不 断提升自己的认知水平和领导能力。
感谢您的观看
THANKS
02 构建金字塔结构
明确问题与目标
确定问题范围
明确需要解决的具体问题,以及 问题的边界和范围。
设定目标
根据问题性质,设定清晰、具体 、可衡量的目标。
分析问题要素
拆解问题
将复杂问题拆解成若干个子问题,以 便更好地理解和分析。
寻找关键因素
识别影响问题的关键因素,以及它们 之间的关系。
搭建逻框架
构建逻辑树
以目标为导向,构建逻辑树,将问题要素按照逻辑关系进行分层。
制定解决方案
基于逻辑树的分析结果,制定针对性的解决方案。

金字塔原理-麦肯锡经典大全

金字塔原理-麦肯锡经典大全

4
The Minto Pyramid Principle
选择金字塔的原因是只有它才能清楚地表达思想之间的复杂关系。
写作的目的是要读者理解自己的思想
读者怎样理解作者表达的思想呢?
小前提
我们需要容易被理解的表达方法 读者的理解过程是一个组建金字塔的过程
大前提 组织成金字塔结构的思想将容易被理解
结论 因此,我们需要通过金字塔结构表达思想
序言标准结构及变化
标准式
情境S
冲突C
解决方案Q
开门见山式
解决方案Q
情境S
冲突C
突出忧虑式
冲突C
情境S
解决方案Q
突出信心式
疑问Q
情境S
冲突C
25
The Minto Pyramid Principle
情境、冲突与读者疑问的衔接关系
情境 关于文章主题的公认事实 冲突 由情境引发疑问的因素 疑问
需要完成某项任务 存在某个问题
对王和孙更方便
唐也可以参加
会议室有空
12
The Minto Pyramid Principle
我们向读者展示的这种结构应该具有金字塔的四个基本特征。
特征一:一篇文章的结构必定 只支持一个思想,这个思想将 概括所有各级各组的思想。
G 特征二:任何一个 层次上的思想都必 须是其下一层次思 想的概括。

演绎关系举例
人会死
秦始皇是人
秦始皇会死
符合此条件的 人可以被录取
甲符合此条件
甲可以被录取
只有同时作好 这四项工作才 能增加产量
公司结构无法 支持作好这四 项工作
公司需要调整 结构
34
The Minto Pyramid Principle

金字塔原理 麦肯锡

金字塔原理 麦肯锡

金字塔原理麦肯锡
金字塔原理是一种表达思想和观点的方法,最早由麦肯锡顾问公司的咨询师巴巴拉·明托(Barbara Minto)提出。

金字塔原
理的核心思想是以结论为导向,由总结、观点和事实三个层次逐渐展开,形成逻辑清晰、层次分明的金字塔状文档。

金字塔原理给出了一个框架,帮助写作者更加有条理地表达思想。

首先,写作者要明确总结,即文档的主旨或核心观点,这是整个金字塔的定位点。

接下来,写作者通过逻辑推演和分析,提出支持总结的观点,并逐一展开。

每个观点都需要有事实作为支撑,这些事实可以是数据、案例、调研结果等。

金字塔原理的优势在于,它能够使读者快速了解文档的核心思想,同时也能够帮助作者更好地组织思维,形成逻辑严密的论证。

金字塔原理通常被应用于撰写报告、演讲稿、商业提案等场景中。

总结来说,金字塔原理是一种革新的思维表达方法,它通过以结论为导向,逐层展开观点和事实,使表达更加清晰、简洁。

这种方法可以提高文档的逻辑性和可读性,帮助读者更好地理解作者的观点,并更快速地获取所需信息。

麦肯锡 金字塔原理

麦肯锡 金字塔原理

麦肯锡金字塔原理
麦肯锡金字塔原理。

麦肯锡金字塔原理是一种经典的思维框架,它被广泛应用于解决问题、制定战略、进行分析和沟通。

金字塔原理最早由麦肯锡公司的顾问Barbara Minto提出,它的核心思想是将复杂的问题通过逻辑推理和结构化的方式呈现出来,使得读者或听众能够清晰地理解和接受。

金字塔原理的结构分为四层,总结、原因、结果和推论。

首先是总结,即在最顶层对问题进行概括性的陈述,然后是原因,解释总结所述的原因是什么,接着是结果,说明原因导致的结果是什么,最后是推论,根据结果得出结论或建议。

这种结构使得信息层层递进,逻辑清晰,易于理解。

金字塔原理的应用范围非常广泛,无论是商业领域的战略规划、市场营销,还是日常生活中的问题解决,都可以用金字塔原理来梳理和表达观点。

在商业领域,金字塔原理可以帮助企业管理者清晰地表达战略目标、分析市场状况、制定营销策略,提高决策效率。

在日常生活中,金字塔原理可以帮助我们更好地组织和表达自己的观点,提高沟通和表达能力。

金字塔原理的应用还可以帮助人们更好地进行逻辑思考和问题解决。

通过将问题分解为总结、原因、结果和推论四个层次,可以帮助人们更系统地分析和解决问题,避免主观臆断和盲目行动。

这种结构化的思维方式有助于提高问题解决的效率和准确性。

总之,麦肯锡金字塔原理是一种非常实用的思维工具,它通过清晰的逻辑结构和简洁的表达方式帮助人们更好地理清思路、表达观点和解决问题。

无论是在工作中还是生活中,掌握金字塔原理都能够带来更高效的沟通和更清晰的思维。

希望大家能够在实际应用中多加练习,逐渐掌握这一强大的工具,让思维更清晰,表达更有力。

《麦肯锡金字塔原理》课件

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《麦肯锡金字塔原理》 PPT课件
《麦肯锡金字塔原理》PPT课件的设计旨在以图文并茂的方式呈现有关金字塔 原理的知识,并使观众对这一概念产生浓厚的兴趣。
什么是金字塔原理?
金字塔原理是一种思维框架,用于组织和传达信息。它将大量的信息层级化,以便更清晰地表达观点和理解问 题。
金字塔原理的应用范围
金字塔原理可以应用于各个行业和领域,包括管理咨询、商业决策分析、学 术研究和演讲表达等。它帮助人们理清思路,提高沟通效果。
金字塔原理的五层架构
金字塔原理的五层架构由总结、划分、阐述、应用和指导组成。它们相互关 联,帮助构建有逻辑性和层次性的思维框架。
金字塔原理的实例分析
1
问题:
公司销售推广
3
阐述:
市场份额受竞争压力,产品需调整,推广策略待优化
4
应用:
制定新的市场推广计划
5
指导:
利用市场数据评估效果,持续优化销售策略
金字塔原理的优点和局限性
1 优点:
2 局限性:
逻辑性强、易于理解和记忆、清晰表达观点、 指导解决问题
过于简化问题、不适用于所有情境、需谨慎 使用层级划分
总结与思考
通过学习《麦肯锡金字塔原理》,我们可以提升思维和沟通能力,更好地处理问题和传达观点。这一技巧将成 为您工作和演讲中的得力助手。

金字塔原理(完整版)

金字塔原理(完整版)
麦肯锡三十年经典培训教材
金字塔原理
排版成本是所有新版书籍的成本中最重要的部分,约占精装本成本的 40%和简装本的50%~55%,排版成本主要包括……
将TTW与平均标准进行对比可以发现,TTW在排版工艺上的生产力相对 较低。目前,排版评估员正在对我向他们提供的一些典型案例进行研究。该 企业对每一项排版工作基本都要重复相同的步骤,以保证较高的质量。这也
时完成。目前这种生产能乱力的低下备的现忘象录在手(工上排版)工序上尤为空出。TTW
公司支付的工资比该地区其他印刷厂都低,因而越来越难以吸纳和保留排版
现在,TTW公司正面临工会提出的一项新的要求。有两名排版工已经 离开。该企业排版部门的员工目前少于编制,而员工的加班工作量超过了 50%
结论: 1. A.简化价格较低的排版项目的工序;B.改变工作方法、提高生产效率。 2.为了简化某些项目的工序,必须针对某些项目进行一些实验,对其整
(Aylesbury) 公司对TTW公司的排版成本较高的原因非常感兴趣。我已经同罗伊·沃尔特、 布赖恩·汤普森的乔治·肯尼迪谈过此事。肯尼迪愿意进行一项实验,以找出: (1)该企业的排版工序中是否有可以简化的步骤,尤其是针对某些排版任务
案例分析—混 而言;(2)其较低生产力的原因即为什么低于平均标准。 TTW公司目前的排版任务已经超负荷了。排版部门的大部分工作都无法按
个工序进行全程跟踪,控制因改变校对次数和时机而对排版质量造成 的边际效应,并观察客户对此的反应。此举节约的费用可能达到排版 总成本的10%。我认为,第二种降低排版成本的方法需要进行细致的 方法研究。 TTW目前在排字和手工排版上的效率低于平均标准20%~50%。该企 业
案例分析—混 3.如果我们将TTW同贝尔德公司、波奈尔公司或沃特路公司进行比较,

麦肯锡金字塔原理归纳

麦肯锡金字塔原理归纳

麦肯锡金字塔原理归纳麦肯锡金字塔原理(McKinsey Pyramid Principle)是由前麦肯锡咨询公司顾问芭芭拉·明托(Barbara Minto)所著的一套逻辑表达与思考方法。

它强调逻辑的层次性、结构性和条理性,旨在帮助人们更加清晰、高效地表达观点和解决问题。

以下是麦肯锡金字塔原理的详细介绍:一、金字塔原理的核心思想1. 思考的层次性:金字塔原理将思考分为不同的层次,从上至下依次为:核心观点、支持核心观点的论据、进一步的论据,以及最底层的证据。

2. 逻辑的结构性:金字塔的每一层都由上一层的论据支撑,形成了一种结构性的逻辑关系。

3. 表达的条理性:在沟通和表达时,应先提出核心观点,然后依次列出支持观点的论据,最后提供证据,使他人能够清晰地理解你的思考过程。

二、金字塔原理的应用步骤1. 确定核心观点:在开始思考和表达之前,首先要明确自己的核心观点,这是整个金字塔结构的基础。

2. 分解支持观点的论据:将核心观点分解为几个主要的支持点,这些支持点将成为金字塔的第二层。

3. 进一步分解论据:对于每个支持点,再分解出几个子论据,这些子论据将成为金字塔的第三层。

4. 提供证据:为每个子论据提供相应的证据,证据可以是数据、事实、案例等,这是金字塔的最底层。

5. 按照金字塔结构表达:在表达时,先提出核心观点,然后依次列出支持观点的论据,最后提供证据。

三、金字塔原理的优点1. 提高沟通效率:金字塔结构使得观点表达更加清晰、有条理,有助于他人快速理解。

2. 增强逻辑性:通过层次性的思考和表达,使得逻辑更加严密,有助于发现和解决潜在问题。

3. 提升说服力:有结构、有层次的观点表达更容易说服他人,提高沟通效果。

四、金字塔原理的局限性1. 适用性有限:金字塔原理适用于分析和表达逻辑性较强的观点,但对于创意性思维和复杂问题的解决可能不够灵活。

2. 过度依赖结构:过分追求结构可能导致思考和表达的僵化,忽视了灵活性和变通性。

麦肯锡的金字塔原理

麦肯锡的金字塔原理

麦肯锡的金字塔原理
麦肯锡的金字塔原理是一种有效的逻辑框架,用于组织和传达思想。

该原理由Barbara Minto发展并应用于麦肯锡咨询公司的工作中。

金字塔原理通过将主题分解成一个个更具体的问题或论点,形成层级结构,从而使思想更清晰、有条理。

在金字塔原理中,每一层次的问题都是根据上一层次的问题形成的,最上层为最终结论或总结。

金字塔原理的基本要求有:
1. 思考层次清晰:将整个思维过程分解为多个层次,每一层次只包含一个主旨,上下层次之间要有逻辑联系。

2. 突出重点:将最重要的信息放在金字塔的最顶层,以吸引读者或听众的注意力。

3. 省略冗余:避免重复性的陈述或信息,只保留必要的内容,以提高信息的准确性和简洁性。

4. 依据和论证:每一层次的论点都应该有明确的依据和论证,以增加说服力。

金字塔原理的应用流程一般是先确定主题或要点,然后分解为多个问题或论点,再对每个问题进行逻辑的推演和整理,最终形成金字塔结构的逻辑关系。

这种思维框架可以用于各种场景,例如撰写报告、演讲、会议演示等。

通过运用金字塔原理,可以使思维更系统化、清晰化,并提高沟通和表达的效果。

24 绝对精华:麦肯锡三十年经典培训教材:金字塔原理思考、写作和解决问题的逻辑-培训演示教材.ppt

24 绝对精华:麦肯锡三十年经典培训教材:金字塔原理思考、写作和解决问题的逻辑-培训演示教材.ppt
读者: 切斯特顿:猪很漂亮,因为猪很肥,而且具有英国既强势
读者: 切斯特顿:肥胖能够使别人显得更苗条,也能够使肥胖者
更谦虚。
至此,读者明白作者的论述过程,显然不需要再提出
问题以进一步了解其推理过程。作者可进行另一部分论述,
201即9-8-猪12 漂亮是因为它们具有典谢谢型观的赏 英国特征。
24
案例—金字塔结构建立疑问/回答式对话(3)
(2)进一步发展成为管理者和咨询业的实际 行业标准,并在包括哈佛商学院在内的 世界著名商学院传授。
2019-8-12
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3
金字塔原理的作用
(1)帮助人们以书面形式组织和表达思想; (2)可适用于确定问题、分析问题的过程; (3)从宏观角度说,金字塔原理可以对整个
写作、思考和分析问题的过程进行指导。
麦肯锡三十年经典培训教材
金字塔原理 思考、写作和解决问题的逻辑
(培训演示教材)
2019-8-12
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1
什么是金字塔原理
1.金字塔原理对业界的影响力 2.金字塔原理的作用 3.金字塔原理的结构特点 4. 金字塔原理应用的效果
2019-8-12
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2
金字塔原理对业界的影响力
(1)麦肯锡公司的公司标准,公司理念和规 范的一个重要组成部分;
2.按金字塔原理组织的思想(前言P3)
“我们可以将今天的会议改在星期四11点开吗?因 为这样对科林斯和约翰逊都会更方便,唐克利福德也可 201以9-8-参12 加,并且本周只有这一谢谢天观赏会议室还没有被预订。” 7
金字塔原理应用的效果
(1)减少完成最终一稿通常所需的时间; (2)增加文章的条理性; (3)减少文章的长度; (4)在最短的时间内写出简明扼要、思路

麦肯锡经典教材:金字塔原理-最重要5个关键词

麦肯锡经典教材:金字塔原理-最重要5个关键词

淡化背景突出观点 ———— ———— ————
论点写在图表上
XXXXXXXXXXXX
强调关键句 XXXXXXXXX
XXXXXXXXXX XXXXXXXXXX
用图表支持论点
Tips:
1.PPT使用各种图、表、示意图等,使得版面更直观更有冲击力。 2.演示文稿中,图表幻灯片占90%,文字幻灯片占10%。
6.如何练习金字塔原理 ——在字里行间呈现
明托认为,撰写文章丌仅是要条理清晰,更重要的是图文 并茂,在佝的脑海里要有撰写的图文影像。
用我的理解就是制作思维导图。
记住这5个关键词
金字塔原理 横向思想组织的四种逻辑顺序
中心思想的TOPS原则 MECE原则
SCQA基本结构
扫码搜索,快速找到你想要的
多级标 题法
XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXX
下划线法
1.—-------— 2.—------— 3.—------—
数字编 号法
XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX
1. 2. 3.
行首缩 进法
—— —
—— —
—— —
项目符
号法
6.如何练习金字塔原理 ——PPT演示文稿
情境 S
此项服务目前已占我们公 司总营业额的40%,但是 我们难以丼出几个我们为 客户提供了必不可少帮助 的例子。
冲突 C
如果不采取措施提高我们 工作的价值,我们就会面 临失去在该领域发展优势 的实际风险。
6. 如何练习金字塔原理 ——书面呈现
1.—-------— 2.—------— 3.—------—
广明托金字塔原理。
1. 什么是金字塔原理

麦肯锡三十年经典培训教材-金字塔原理思考(1)ppt课件

麦肯锡三十年经典培训教材-金字塔原理思考(1)ppt课件

章节
段 落
句 子
图 文章中的思想应形成单一思想统领下的金字塔结构
案例比较
1.未按金字塔原理组织的思想(前言P2) “约翰·科林斯来电话说他3点钟不能参加会议。哈 尔·约翰逊说他不介意晚一点开会,把会放在明天开也可 以,但10﹕30以前不行,唐克利福德的秘书说,唐克利 福德明天较晚时间才能从法兰克福赶回来。会议室明天 已经有人预订了,但星期四还没有人预订。会议时间定 在星期四11点似乎比较合适。您看行吗?” 2.按金字塔原理组织的思想(前言P3) “我们可以将今天的会议改在星期四11点开吗?因 为这样对科林斯和约翰逊都会更方便,唐克利福德也可 以参加,并且本周只有这一天会议室还没有被预订。”
四.序言部分的具体写法
五.演绎与归纳的区别
一、为什么选择金字塔结构
1. 为了交流方便,必须对各种思想观点进行分组 2. 分组后的思想观点经过不同层次的抽象后构成金字塔
3. 向读者灌输思想观点的最有效途径是自上而下进行
4. 金字塔中的思想观点遵循三个原则 5. 条理清晰的关键,是把你的思想观点组织成金字塔结 构,并在动笔之前用金字塔原理加以检验
金字塔原理应用的效果
(1)减少完成最终一稿通常所需的时间; (2)增加文章的条理性; (3)减少文章的长度; (4)在最短的时间内写出简明扼要、思路 清晰的文章。
金字塔原理 在写作、思考、解决问题及 演示中的应用
第一篇写作的逻辑
一.为什么选择金字塔结构
二.金字塔中的子结构
三.如何构建金字塔结构
的金字塔结构,而条理不清楚的文章
则肯定不具备金字塔结构。
思维顺序从最 底部的层次开始, 句子间按某种逻辑 顺序组织成段落, 将段落组织成章节, 将章节组织成文章, 金字塔最顶部是全 文的思想。

麦肯锡思考--金字塔原理

麦肯锡思考--金字塔原理

16
4. 金字塔中的思想观点遵循三个原则:
(1)每一层次的思想观点必须是低一层次思想观点的概
括;
(2)每一组的思想观点必须在逻辑上属于同一范畴;
(3)每一组的思想观点必须符合逻辑顺序。
逻 辑 顺 序
四 种 可 能 的
演绎顺序:思想的组织方式是演绎推理。 时间顺序:思想按因果关系组织。 结构顺序:对某种现在结构进行评论。 重要性顺序:按类别组织思想。
5. 条理清晰的关键,是把你的思想观点组织成金字塔结构, 并在动笔之前用金字塔原理加以检验。
可编辑ppt
17
一、 为什么选择金字塔结构
总结:
若不符合以上五项原则,说明自己的 思维尚存在问题,必须进行修正和改变, 以使其能够符合金字塔原理的规则。
可编辑ppt
18
第一部分内容的关键概念
金字塔原理
❖ 每一层次的思想观点必须是对低一层次
构,并在动笔之前用金字塔原理加以检验
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12
1. 为了交流方便,必须对各种思想观点进行分组; 2. 分组后的思想观点经过不同层次的抽象后构成金字塔;
案例分析
蛋奶产品
牛奶 鸡蛋 黄油 酸奶油
葡萄
水果 桔子
蔬菜
苹果
可编辑ppt
土豆
胡萝卜
13
3. 向读者灌输思想观点最有效的途径是自上而下式;
案例分析
3. 讲故事式的序言结构(序言的讲故事式结 构)
可编辑ppt
21
1.纵向的疑问/回答式对话
在纵向方向上,各种思想观点与读者进行疑问/回答的对话。
优点: ❖ 纵向结构能够很好地吸引读者的注意力。通过建立疑
问/回答式的对话,从而使读者带着极大的兴趣了解作 者的思维发展。 ❖ 这种纵向联系迫使读者按照作者的思想做出符合逻辑的 反应。 ❖ 作者无需考虑所表达内容的横向逻辑关系。

麦肯锡经典:论文写作金字塔原理ppt

麦肯锡经典:论文写作金字塔原理ppt

Success requires X 需要X才能成功
You are pursuing X 你正朝X发展 You thought X was a problem 你认为X是问题 Performance is not as expected 绩效不如预期
Y would be better 但Y比较有利 Further investigation shows it Y 但调查显示Y才是问题
Noncontroversial statement about situation 以无可争议的说法来陈 述情况
Comment on situation 对情况的评论意见
Implication of situation and comment ("therefore" point) 情况所代表的涵义及评 论 (「 因 此 」 … … )
SOME ARGUMENT PATTERNS 部分逻辑论证模式
Success requires X 需有X才能成功 You are not equipped to do X 你无法作到 You are not focusing on X 你的重心不在X Therefore, develop capability for X 因此,建立作X的能力 Therefore, shift focus to X 因此,转移重心到X Therefore, change direction to Y 因此,转向Y前进 Therefore, shift focus to Y 因此,转移重心到Y
Pros

• Demonstrates that no other avenue will work 证 明 内 容 的 必 然 走 向 (没 有 第 二 条 路 可 走 ) • Can be particularly effective with resistant audiences 对有拒绝心理的听众尤为有效 • If audience disagrees with "situation" or "comment," argument will fail to persuade 如听众对「情况」或「意见」有异议,该论证即失去了说服力 • Requires audience to remember much information before getting to "so what" 听众在听到最后的「所以」结论时,先要记忆大量信息
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
横向关系主要是确定同一级别的思想之间的逻辑关系,这种关系或者 是演绎推理或者归纳推理,我们将在后面对此作专题讨论。
我会飞,因为我是鸟
演绎推理
鸟会飞
我是鸟
因此,我会飞
波兰将遭到(多国)坦克入侵
归纳推理
法军坦克抵达 波兰边境
德军坦克抵达 波兰边境
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俄军坦克抵达 波兰边境
17
The Minto Pyramid Principle
可编辑ppt
11
The Minto Pyramid Principle
今天的会议改在星期四11:00开
对王和孙更方便
唐也可以参加
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会议室有空
12
The Minto Pyramid Principle
我们向读者展示的这种结构应该具有金字塔的四个基本特征。
特征一:一篇文章的结构必定 只支持一个思想,这个思想将 概括所有各级各组的思想。
大前提 组织成金字塔结构的思想将容易被理解
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5
The Minto Pyramid Principle
练习1:神奇的数字7
蛋奶产品
牛奶
鸡蛋
黄油
酸奶
葡萄
水果 橘子
苹果
蔬菜
土豆
胡萝卜
可编辑ppt
6
The Minto Pyramid Principle
练习2:分组练习
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7
The Minto Pyramid Principle
序言的讲故事结构的目的是引发与读者相关联的问题,保证正文中纵 向疑问/回答式的对话获得读者足够的兴趣。
可编辑ppt
9
The Minto Pyramid Principle
为什么要告诉读者清晰的文章结构?
思维能力一 思维能力二 思维能力三
识别和解读所读到的词语 找出各种思想之间的关系
理解思想的内在含义
写作的目的是要读者理解自己的思想
可编辑ppt
10
The Minto Pyramid Principle

特征二:任何一个
层次上的思想都必
须是其下一层次思

想的概括。


A1 A2 A3
B1 B2 B3
C1 C2 C3
特征三:每组中的思想 必须属于同一个范畴。
特征四:每பைடு நூலகம்中的思想都 必须按照逻辑顺序组织。
可编辑ppt
13
The Minto Pyramid Principle
目录
• 第一篇 写作的逻辑
– 第一章 为什么选择金字塔结构 – 第二章 金字塔中的子结构 – 第三章 如何构件金字塔结构 – 第四章 序言部分的具体写法 – 第五章 演绎与归纳的区别
• 第二篇 思考的逻辑 • 第三篇 解决问题的逻辑 • 第四篇 演示的逻辑 • 附录一 • 附录二
可编辑ppt
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The Minto Pyramid Principle
1961年 巴巴拉 ·明托成为哈佛商学院录取的第一批女学员之一;
1963年
成为麦肯锡公司第一位女性咨询顾问,在写作方面的长处很快得 到赏识;
1966年 被派往伦敦,负责提高麦肯锡欧洲员工的写作能力;
1973年 出版 The Minto Pyramid Principle。
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The Minto Pyramid Principle
目录
• 第一篇 写作的逻辑
– 第一章 为什么选择金字塔结构 – 第二章 金字塔中的子结构 – 第三章 如何构件金字塔结构 – 第四章 序言部分的具体写法 – 第五章 演绎与归纳的区别
• 第二篇 思考的逻辑 • 第三篇 解决问题的逻辑 • 第四篇 演示的逻辑 • 附录一 • 附录二
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The Minto Pyramid Principle
金字塔原理
— 思考、写作和解决问题的逻辑
The Minto Pyramid Principle
— Logic in Writing Thinking & Problem Solving
【美】巴巴拉 ·明托
The Minto Pyramid Principle
巴巴拉 ·明托(Barbara Minto)
练习3:分组练习
湖泊 靴子 女孩 铅笔 宫殿 铁路 书本

盘子 袋鼠
汽油 自行车 大象 牙膏
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大脑处理信息的特征:
大脑最多仅记忆7个思想 因此需要将过多的思想分类和分组 经过分组的思想之间需要建立逻辑关系 可选择的逻辑关系有向上、向下和横向三种
在写作过程中,我们经常面临三种困境,语句组织是其中之一。
问题表现
问题类型

响 写
用词不够准确




语句不够简洁



三 大
结构不够清晰


风格问题 语句组织问题
是指在表达思想时采用的顺序与读 者的理解力发生了矛盾
\ 构成事物整体的各个部分及其搭配, 组合的方式;建筑上受可力编的辑构p件pt 。
解决办法
我们可以利用金字塔包含的三种子结构加快发现思想的过程。
子结构一:主题和子主题 之间的纵向关系
子结构三:序言的讲故事结构
序言 主题
子主题
子主题
子结构二:子主题之间的横向关系
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纵向关系可以帮助我们建立一种疑问/回答式的对话,从而使读者带着 极大的兴趣了解我们的思维脉络。
为什么?
猪应当被当 作宠物来养
为什么?
猪很漂亮
猪可以培育 哪些品种? 出很多品种
猪很肥
具有典型英 国特征
种类 尺寸 性格 功能
使别人显得 更苗条
使肥胖者更 谦虚
同大地相互 联系
为什么?
说明权力可 与仁慈相容
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符合英国特 征
纵向结构迫使 读者提出问题, 并在下一级的 思想中寻找答 案。
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基本语言训练 使用金字塔结构
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选择金字塔的原因是只有它才能清楚地表达思想之间的复杂关系。
写作的目的是要读者理解自己的思想
读者怎样理解作者表达的思想呢?
小前提 我们需要容易被理解的表达方法
读者的理解过程是一个组建金字塔的过程
结论 因此,我们需要通过金字塔结构表达思想
示例:
• 王来电话说他3点钟不能参加会议。孙说他不介意晚一点开会,把会放在 明天开也可以,但是10:30以前不行。唐的秘书说,唐明天较晚时间才 能从外地回来。会议室明天已经有人预定了,但星期四还没有人预定。 会议时间定在星期四11点似乎比较合适。您看行吗?
• 我们可以将今天的会议改在星期四11点开吗?因为这样对王和孙都会更 方便,唐也可以参加,并且本周只有一天会议室还没有被预定。
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