首件工程认可制度

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

首件工程认可制

第一章总则

1、为了加强xxxxxxxx大桥工程质量管理,努力消除质量事故隐患,杜绝质量通病,进一步提高现场管理水平,加大监管力度,依靠科学方法强化现场管理,根据项目公司印发的《关于加强首件工程实施过程管理的通知》,特制定本实施细则。

2、首件工程认可制的建立,立足于“预防为主、先导试点”的原则,抓住首件工程的各项质量指标进行综合评价,以指导工程实施,及时预防和纠正施工中可能产生的质量问题。

3、在分部分项工程开工时,制定详细施工工艺方案,经监理工程师批准,首先制造出的第一件(批)工程成品。监理工程师对其材料、设备、工艺进行检查评估;对报检程序、表格进行规范;对首件工程强度、尺寸、外观、平整度等多项指标进行检查、验收,并形成对该分项(分部)工程的材料、施工工艺、报检检查程序、产成品各项验收指标的结论性意见或报告;作为对后期同类工程施工指导和验收标准。同时,对首件工程存在不足,提出具体整改意见。

第二章、首件工程的目的和作用

1、由于不同的工程项目是在不同的环境下进行的,材料、人员、设备、工艺、地理条件、安全环保要求等均发生了变化,这些变化将不同程度地影响到工程质量,通过首件制工程,可以评价对工程质量影响程度。

2、通过首件工程的实施,便于承包人施工工艺组合,总结经验,加强管理,为规范化施工创造条件。

3、通过首件工程的实施,可预见施工中遇到的各种问题,特别是解决有可能影响工程质量的各种因素,对出现的问题及时处理,减少了承包人的损失,避免施工后期造成返工。

4、通过首件工程的实施,熟悉设计规范和技术要求,根据项目特点,确定表面质量等级及验收标准,落实业主对具体分项的特殊要求。

5、通过首件工程认可制工作的开展,围绕质量一流的总体目标,贯彻以工序保分项、以分项保分部、以分部保单位、以单位保项目的质量创优保障原则,抓好关键性分项工程的首件工程质量,制订完备的施工指导意见,将首件工程取得的经验推广、应用。

第三章、首件工程项目及划分

桥梁工程:挖孔灌注桩、钻孔灌注桩、墩柱、墩台盖梁、梁(板)制作、现浇箱梁、悬臂浇筑、桥面铺装、护栏等。

xxxxxxxxxxxx高速公路

首件工程划分

施工单位:合同号:

监理单位:编号:

分项工程开工前,各分部应按要求提前做好首件工程划分,该划分应包括首件工程项目名称、部位(含桩号),报驻地办审核,总监办批准,项目公司和总承包部备案。

第四章首件工程认可组织机构

首件工程检评工作组由以下单位的全部或部分组成:

1、项目公司

2、总监办

3、总承包部

4、分部

第五章实施程序和步骤

1、首件工程开工报告的申报

在每个首件工程施工前,根据首件工程的划分,分部用以《工程联系单》(附表1)的形式向驻地办申报《首件工程开工报告》,填报《分部(项)工程开工申请批复单》(附表2),由驻地办检查、审核,报总监办审批。

《首件工程开工报告》文件组成:

1、《分部(项)工程开工申请批复单》(附表2)

2、施工技术方案申报批复单(附表3)

3、施工放样报验单(附表4)

4、建筑材料报验单(附表5)

5、进场设备报验单(附表6)

6、批准的标准试验报告

2、开工报告审批程序

1、驻地办初审分部的首件工程施工技术方案、开工报告,并提出初审意见报总监办总监理工程师进行审批;

2、总监办在接到分部的开工申请报告后,对分部首件工程准备情况进行核实;

(1)试验监理工程师对分部提交的材料试验做平行试验,对分部提交的标准试验做对比复核试验,并签认;

(2)测量监理工程师对分部提交的放样资料进行复测检查,并签认;

(3)驻地办监理工程师对施工方法、工艺及流程、设备机具的型号、规格、数量等进行审核,并签认;

3、首件工程施工前,分部应组织技术人员认真学习图纸和施工规范,并对作业人员做好施工技术培训和交底工作。

4、首件工程开工报告批复后,分部应立即组织实施,对实施的全过程进行记录,并认真填写《工程项目施工记录》(附表7)。

5、应按技术规范进行自检,合格后填报质检表格,报请驻地监理工程师进行验收,驻地监理工程师认可后报总监办。首件工程的现场验收工作由总监办主持,经质量检查小组验收认可后开始其他同类工程的施工,不合格的不得进行下道工序。

6、对首件工程评价意见分为优良、合格和不合格三等,优良工程(分项工程评分应≥95分)推广示范,可以大面积施工。

7、首件工程验收合格后,分部应向驻地办提交首件工程施工总

结报告,驻地办初审后提交总监办进行审批,总监办对首件工程施工总结报告进行审查批复。

8、首件工程如果经验收不合格或在施工过程中发现施工方案不妥之处,总承包部将会同总监办、分部共同分析原因,要求分部采取措施制定新的施工方案重新进行首件工程施工,直至获得成功为止。

9、验收合格后获得总监办批准的首件工程可作为永久的正式工程投入使用。

10、编写首件工程总结报告

首件工程评价完成后,应对该项工程进行总结。首先应按工程质量评定办法和本项目的特殊要求进行详细记录并进行综合分析和评价,编写首件工程总结报告,该报告应包括试验资料汇总、开工报告、检测资料、具体过程中的现场记录和施工工艺、工程照片、声像资料、经验和教训、各项技术指标和参数与相关技术规范和质量目标进行对照的总结等。

监理单位负责对施工方案、工艺方案、安全措施、工程材料进行审核并监督实施,统一报检程序和检表格式。经施工单位申请,监理单位组织由相关单位组成质量检评组,对首件工程进行全面检查验收。

首件工程认可制程序及步骤流程图

第六章、首件工程的基本要求

1、分项工程开工前,施工单位应按要求提前做好首件工程划分计划,该计划应包括首件工程项目名称、部位(含桩号)、计划开工和完工时间,报监理办批准。

2、首件工程项目方案

在每个首件工程施工前,承包人应向监理单位提出该项首件工程施工方案,并得到监理办批准。方案应遵循简单、具体、实用的原则。具体要求如下:

(1)首件工程的准备情况

准备情况包括:测量、材料、配合比、设备、人员等。特别提出的是,设备应为本项首件工程实际使用的,并能用于本项首件工程的设备,其他与该首件工程无关的设备不应列出。人员也是具体到该项工作的具体管理和实际操作人员。

(2)目标

每一项工作应有一个目标,该目标包括质量目标、工期目标、工艺目标、施工安全目标和管理目标等。

(3)计划

每个首件工程均要列出计划,计划包括开工时间、完工时间、每天的工作内容和完成工程量、设备、材料、人员数量等。

(4)实施方案

该方案包括:

⑴施工方案:①分项工程概况,②施工方法及主要工艺,③施工进度计划,④质量保证体系,⑤质量控制目标及试验检测项目、频率和方法,⑥材料、机械设备等进场情况,⑦施工组织、管理人员及施工人员配备,⑧测量放线成果。⑨批准的标准试验报告。⑩安全方案。

⑵技术交底资料(参与人员,技术交底原始记录),各类质检表格。特别是要列出施工过程中可能出现的各种问题,以及解决这些问题的预案等。

4、实施过程

要对实施的全过程进行记录,特别要注意在实施过程中的具体操作程序,有无特殊问题、异常情况出现,采取何种措施;人员到位情

相关文档
最新文档