半成品出入库台账
半成品出入库管理办法
半成品出入库管理办法一、目的为了规范公司半成品出入库管理，确保半成品的安全、完整和及时供应，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于公司所有半成品的出入库管理。
三、职责1. 生产部门：负责生产过程中半成品的标识、分类、包装、搬运和存储。
2. 仓库管理部门：负责半成品的验收、入库、保管、出库和记录。
3. 质量管理部门：负责对半成品的质量进行检验，确保符合质量要求。
4. 计划部门：负责制定生产计划，协调各部门之间的半成品流转。
四、入库管理1. 半成品入库前，必须经过质量管理部门的检验，合格后方可入库。
2. 入库半成品应按照规定的分类、标识和包装要求进行整理和存放。
3. 仓库管理部门应按照生产部门提供的半成品清单进行验收，核对数量、规格和型号。
4. 仓库管理部门应对入库的半成品进行记录，包括入库日期、数量、批号、生产部门等信息。
5. 入库记录应保存完整，便于追溯和查询。
五、出库管理1. 半成品出库必须根据生产计划或相关部门的申请进行。
2. 出库前，仓库管理部门应核对申请单上的信息，确保出库的半成品与申请单一致。
3. 出库时，仓库管理部门应对出库的半成品进行记录，包括出库日期、数量、批号、领用部门等信息。
4. 出库记录应保存完整，便于追溯和查询。
六、存储管理1. 半成品应按照规定的存储条件进行存放，确保安全、干燥、通风。
2. 仓库管理部门应定期对存储的半成品进行检查，发现问题及时处理。
3. 对于有特殊存储要求的半成品，应采取相应的措施，确保存储环境符合要求。
七、盘点管理1. 仓库管理部门应定期对半成品进行盘点，确保账物相符。
2. 盘点结果应及时反馈给相关部门，如有差异，应查明原因并及时处理。
3. 盘点记录应保存完整，便于追溯和查询。
八、培训与考核1. 公司应定期对相关部门人员进行半成品出入库管理的培训，提高管理水平。
2. 对于违反本办法规定的人员，公司将进行相应的考核和处理。
九、本办法的修订与解释1. 本办法的修订权归公司所有。
半成品库存管理制度
半成品库存管理制度半成品库存管理制度⼀、总则第⼀条为了规范公司半成品收发存管理，完善仓库保管，合理保证资产安全、完整，根据企业管理和财务管理的⼀般要求，结合本公司的⼀些具体情况，特制订本制度。
第⼆条适⽤范围本制度适⽤于公司各类半成品的⼊库管理，出库管理和库存、安全管理。
第三条半成品仓库管理⼯作的任务：(1)根据本规定做好半成品⼊库和出库⼯作，并使半成品储存、⼊库、出库各环节平衡衔接。
(2)做好半成品的保管⼯作，如实登记半成品收发存实物台账，经常清查、盘点库存物资，做到账、标签、物相符。
(3做好半成品库的清洁卫⽣⼯作，确保物资的安全、完整。
⼆、半成品的⼊库三、第⼀条⽣产车间制造⼯根据上级下达的⽣产任务结合研发部给到的产品⽣产⼯艺⽣产半成品，制作完成后通知，质量部取样检验检测。
四、第⼆条质量部(收到样品后据产品相关标准检验各项理化指标，)检验后开具《半成品检测报告》，合格的半成品通知⽣产部门做⼊库⼯作，不合格的半成品追诉原因做进⼀步处理。
五、第三条⽣产部门据质量部开具的《检测报告》合格的半成品填列⼊库单，半成品正式验收⼊库前通知财务部做好品名编号，《⼊库单》和《检测报告》⼀式⼆份，⾃留⼀份，转⾄财务部⼀份。
⽣产部门与财务部门做好同步⼊库⼯作。
六、第四条对于不合格的半成品需要及时查询原因，追究责任因果，做及时处理。
第五条《半成品检测报告》必须详细列明如⽣产批号批次品名，⽣产⽇期，检测结果等内容，《⼊库单》必须根据合格的《检测报告》内容填列⽇期、品名、数量、规格型号等内容。
第六条三、半成品的出库第七条第⼀条⽣产⼯⼈根据上级下达的⽣产任务开具《半成品出库单》填列编号、品名、数量等详细内容后，⽣产管理⼈员签字认可，由⼯⼈到半成品仓库领⽤半成品，出货时核对包装物上的品名等⽣产要素，如有不同⽣产⽇期的半成品，以先进先出为原则。
第⼋条第⼆条据质量部给到的各款产品的称量标准称量产品，每瓶产品灌装后均要过秤称量，已达到质量标准。
仓库半成品管理表格
制表日期： 品名
年月日 单
规格型号 位
制表： 期初结存 本月入库 本月出库 期末结存
共 页，第 页
注：本表一式八份，一份库管部留存，其余分报董事长、总经理、财务总监、营销总监、销售管理部经理、
报废品处理登记表
物品名称 规格 部门 数量
部门负责人
验收人 处理结果
存放地点 监督人
库存商品月周转速度统计表
库别：
统计日期： 年 月 日—— 年 月 日
商品名称
单位 周转量
日均库存量
制表日期： 年 月 日 单位：次/期间（月） 周转速度 周转天数 月周转
复核：制表：Fra bibliotek类别：滞件□ 名称及规格型号
滞件处理表
规格型号 单 位 数 量 单 价
编号： 年月
金额 百十万千百十元角分
日 备注
合计（金额大写）： 佰 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分
库管员：
交货人：
制单：
类别：□成品 品名
出库单
□半成品
□其他物资
规格型号 单 位 数 量 单 价
编号： 年月日
金额 备注
百十万千百十元角分
合计（金额大写）： 佰 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分
库管员：
交货人：
制单：
CW–KG/BD—04
库别：
盘点时间：
品 名 规格型号 单位 帐面数量 实盘数量 盘盈亏
库存盘点表
备注
盘点限时： 品名
第 页，共 页
规格型号 单位 帐面数量 实盘数量 盘盈亏
备注
财会会点人：
盘点人：
制表：
厂家： 品名及规格型号
原材料、半成品出入库台账
原材料、半成品出入库台账
1. 背景
在生产过程中，原材料和半成品的出入库是一个重要的环节。
为了有效管理和控制原材料和半成品的库存，需要建立一份出入库台账，记录每次出入库的详细信息。
2. 目的
建立原材料、半成品出入库台账的目的是：
- 确保原材料和半成品的库存准确无误
- 实现对原材料和半成品出入库的及时监控和管理
- 提供出入库记录作为决策依据
3. 内容要点
出入库台账应包含以下内容：
- 原材料或半成品的名称
- 规格型号
- 单位
- 数量
- 单价
- 出入库日期
- 出入库类型（入库/出库）
- 出入库理由
- 相关负责人
4. 操作流程
以下为建立和维护出入库台账的操作流程：
1. 每次进行原材料或半成品的出入库时，记录上述内容到出入库台账中。
2. 每周或每月对出入库台账进行盘点，确保与实际库存一致。
3. 定期进行台账的备份，避免数据丢失或损坏。
4. 对于异常情况（例如盗窃、损耗等），及时调查并记录到台账中。
5. 注意事项
在建立和使用出入库台账时，需要注意以下事项：
- 出入库台账应由专人负责，确保记录的准确性和完整性。
- 及时更新出入库台账，防止遗漏或重复记录。
- 对于重要出入库记录，可以另外进行备份存档。
- 出入库台账应保密，避免泄露敏感信息。
6. 总结
建立原材料、半成品出入库台账是有效管理和控制库存的重要手段。
通过记录详细的出入库信息，可以实现对库存的准确监控和管理，为决策提供依据。
在操作过程中，需要严格遵循操作流程和注意事项，确保台账的准确性和完整性。
自制半成品入库的会计分录
自制半成品入库的会计分录
今天咱们来聊一个特别有趣的事儿，就像我们玩搭积木一样，不过这是大人们在公司里做的关于东西入库的记录，这个记录就叫会计分录。
想象一下，有个小工厂，里面的工人们自己做了好多小零件，这些小零件还没有完全变成可以卖的大产品，它们就是自制半成品。
当这些自制半成品被放进仓库的时候，就像我们把自己心爱的小玩具放进专门的小盒子里保存起来一样，这时候就得做个记录。
比如说，有个做手工木质小飞机的工厂。
工人们已经把小飞机的机身、机翼都做好了，这些就是自制半成品。
现在要把它们放到仓库里。
那在会计的小本本上，就要这么写：借：自制半成品，贷：生产成本。
这就好像是在说，左边的“自制半成品”这个小盒子里多了这些机身和机翼，那这些机身和机翼是从哪里来的呢？是从生产它们的过程中来的，这个生产过程花费的钱、人力、材料等等都算在“生产成本”里，现在它们变成了自制半成品，就从“生产成本”这个地方挪到“自制半成品”这个新的小盒子里了。
再举个例子吧，有个做小布娃娃的工厂。
工人们把小布娃娃的身体、胳膊、腿都缝好了，这时候这些部分就是自制半成品。
要入库了，那在会计的记录里，也是一样的道理。
“借：自制半成品”，就像是给这些小布娃娃的身体、胳膊、腿找到了一个专门的存放地方，这个地方就叫自制半成品库。
“贷：生产成本”，就是说这些身体、胳膊、腿是通过生产过程才有的，生产的时候用的布料、针线、工人花费的时间这些成本，现在都变成了这些自制半成品。
物料、半成品、成品的出入库工作流程,出入库管理规定
美智电子仓库管理规定文件编号：MZ-QB-10版本：A编制/日期：张谷平 2018年5月20日审核/日期：批准/日期：生效日期：文件更改记录第一次更改第二次更改第三次更改物料出入库流程成品（半成品）出入库流程1目的为规范仓库的业务操作及做好仓库的物料管理工作。
2 范围适用于公司各仓库。
2职责生产部负责出入库物资、产品的管理工作；对仓库日常工作进行管理，负责库存物料的标识和物料的保管、防护工作。
4 管理内容4.1 物料的出入库管理4.1.1 供应商送交的物料，由仓管员根据“采购订单”的数量、规格、型号等与交付的物料一一核实后在“送货、检测通知单”上签收，若数量不符则按实数签收。
4.1.2 仓管员根据“送货、检测通知单”内容报检，如果生产急用物料，在“送货、检测通知单”物料编码处标识“急“字，进货检验组检验时可优先检验。
4.1.3 经检验合格的物料，在系统移入合格库位，将实物移入合格品区，并按物料的特性、类别、进行防护存放，并标识。
4.1.4检验不合格物料，由仓管员在不合格物料（每箱）外箱标识上加盖不合格印章，并将不良物料移到退货区。
4.1.5 车间物料员根据车间生产作业计划和生产订单打印“领料单”，经车间主任审批后，到仓库领取原材料。
4.1.6 仓管员根据生产计划排产单，按“领料单”的定额配料给车间。
配料时执行先进先出制度。
将发出物料数量登入“存卡”，车间物料员签名确认。
4.1.7 车间超定额领料，由车间物料员填写手工“车间超定额领料单”，经车间负责人签名，经计划签名后，仓库予以发料。
4.1.8 各非生产部门到仓库领料，由领料部门填写手工“物料申领单”经部门负责人签名，财务部成本会计签名确认后，仓库予以发料。
美智电子公司程序性文件文件编号：MZ-QP-10 仓库管理规定4.1.9 物料出库时应遵循“先进先出”原则。
4.2 半成品、成品入出库管理4.2.1 成品仓仓管员根据车间“入仓申请单”和“成品标签”检验合格印章确认该批货合格，并核对产品型号、数量对入库无误后在“入仓申请单”上签名确认。
半成品管理规定
半成品管理规定一、目的为了规范公司半成品的管理，确保半成品的质量、数量和流转过程的可控性，提高生产效率，降低成本，特制定本管理规定。
二、适用范围本规定适用于公司内所有半成品的生产、储存、运输、检验和使用等环节。
三、职责分工1、生产部门负责按照生产计划和工艺要求生产半成品，并确保半成品的质量符合标准。
对生产过程中的半成品进行标识、记录和分类存放。
及时向相关部门报告半成品的生产进度和质量情况。
2、质量检验部门负责对半成品进行检验，判定其是否合格。
出具检验报告，对不合格的半成品提出处理意见。
3、仓库管理部门负责半成品的入库、保管和出库管理。
建立半成品库存台账，定期进行盘点，确保账物相符。
4、采购部门负责根据生产计划和库存情况，及时采购所需的原材料，以保证半成品的生产需求。
5、销售部门了解客户对半成品的需求，及时反馈给生产部门。
四、半成品的生产管理1、生产计划生产部门应根据销售订单和库存情况，制定合理的半成品生产计划。
生产计划应明确生产的品种、数量、交货期等要求。
2、生产过程控制严格按照工艺文件和操作规程进行生产，确保半成品的质量稳定。
对生产过程中的关键控制点进行监控和记录，如温度、压力、时间等。
对生产设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运行。
3、半成品标识生产过程中，应对半成品进行明确的标识，标识内容应包括产品名称、规格型号、批次号、生产日期、生产班组等信息。
标识应清晰、牢固，便于识别和追溯。
4、半成品检验半成品生产完成后，应及时进行检验。
检验项目应包括外观、尺寸、性能等方面。
检验合格的半成品，应贴上合格标识，并办理入库手续；检验不合格的半成品，应按照不合格品控制程序进行处理。
五、半成品的储存管理1、仓库分区仓库应划分不同的区域，分别存放不同品种、规格和批次的半成品。
分区应明确，标识清晰。
2、储存条件根据半成品的特性，提供适宜的储存环境，如温度、湿度、通风等条件。
对有特殊储存要求的半成品，应严格按照要求进行储存。
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100
2
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396 296 296 296 296 296 296 296 294 294 294 294 294 294 294 294 244
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100
2
50
现有 库存 212 438 127 124 244 255
2 134 100 700 110 310
项目 12/2612/2712/28
入库
出库
100
结存 377 277 277
入库 出库
结存 400 400 400
入库 出库
结存 160 160 160
入库 出库
结存 50 50 50
入库
179
出库
结存 90 90 90
TMY11QDGL.1.1-1 输出轴 1 一库 0
入库 0 出库
结存 0 0 0
TMY11QDG.1.1-2
轴套
1 一库 90
入库 333 出库
47 30
结存 90 137 167
入库
TMY11QDG.2-1
法兰
1 一库 175 -25 出库
100
TMY11QDG.2-1
法兰
结存 120 214 214
入库
TMY11QDGRa1-10 输出齿轮 1 一库 20
20 出库
基
结存 20 20 20
本 件
入库
TMY11QDGL1-10 输出齿轮 1 一库 270 270 出库
结存 270 270 270
TMY11QDGLa1-10 输出齿轮 1 一库 40
入库 40 出库
结存 40 40 40
结存 217 396 396
入库
133
出库
结存 180 313 313
入库
136
出库
结存 18 154 154
入库
142
出库
结存 50 192 192
入库 出库
结存 200 200 200
入库 出库
结存 800 800 800
入库 出库
结存 150 150 150
入库
94
出库
基
TMY11QDGR1-10 输出齿轮 1 一库 120 310
TMY11QDG1-11
卡环
入库 1 一库 700 600 出库
结存 700 700 700
入库
TMY11QDG1-13
托架
1 二库 130 247 出库
100
结存 130 30 30
入库 TMY11QDG1-14 弹簧座II 1 一库 330 230 出库
结存 330 330 330
入库 TMY11QDG1-15 活塞挡盖 1 一库 210 10 出库
154 54 54 54 54 54 54 54 52 52 52 52 52 52 52 52 2
50
3
5
192 192 192 192 192 142 142 142 139 139 139 139 139 134 134 134 134
100 200 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
TMY11QD-28
小齿轮
入库 0 出库
结存 0 0 0
Y11QDG
12/2912/3012/31 1/1 1/2 1/3 1/4 1/5 1/6 1/7 1/8 1/9 1/10 1/11 1/12 1/13 1/14
35
50
277 277 277 277 277 227 227 227 227 227 227 227 227 227 227 227 262
结存 0 0 0
TMY11QD-05 弹簧垫圈 1
入库 0 出库
结存 0 0 0
借
用
TMY11QD-07
件
转子
1
入库 0 出库
结存 0 0 0
TMY11QD-08
轴套
2
入库 0 出库
结存 0 0 0
TMY11QD-10
缸体
1
入库 0 出库
结存 0 0 0
TMY11QD-27
吊耳
1
入库 0 出库
结存 0 0 0
100 800 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700
100 150 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
196 100
214 114 114 114 114 114 310 310 310 310 310 310 310 310 310 310 310
7右 高强度螺栓 1 一库 460 460 出库
结存 460 460 460
入库 TMY11QDGL1-17左 高强度螺栓 1 一库 340 490 出库
结存 340 340 340
TMY11QDGR.1.1-1 输出轴
1 一库 90
入库 132 出库
1 一库 175 -25
结存 175 75 75
入库
TMY11QDG.2-2
机体
1 二库 418 218 出库
100
结存 418 318 318
TMY11QD-02
弯头
1
入库 0 出库
结存 0 0 0
TMY11QD-03
端盖
1
入库 0 出库
结存 0 0 0
TMY11QD-04
配气盘 2
入库 0 出库
238
100
50
50
400 300 538 538 538 488 488 488 488 488 488 488 488 488 488 488 438
120
100
3
50
160 60 60 60 60 60 60 60 57 57 57 57 57 177 177 177 127
129
50
5
50 50 50 50 50 0 0 0 0 0 0 0 0 -5 124 124 124
TMY11QDGR1-10
名 称 台当 仓库 中间支架 1 二库
大齿轮 1 一库
中间轴 1 一库
中间轴 1 一库
主动牙轮 1 一库
主动牙轮 1 一库
被动牙轮 1 一库
被动牙轮 1 一库
活塞
1 一库
弹簧座I 1 一库
弹簧护罩 1 一库
输出齿轮 1 一库
期初 结存 377 400 160 50 217 180 18 50 200 800 150 120
■2011年(01)月半成品管理明细
--TMY11QDG
区分
图号
TMY11QDG1-1
TMY11QDG1-2
TMY11QDGR1-3
TMY11QDGL1-3
TMY11QDGR1-4
TMY11QDGL1-4
TMY11QDGR1-5
TMY11QDGL1-5
TMY11QDG1-6
TMY11QDG1-8a
TMY11QDG1-9