2023年教育工作督导评估自查报告4篇
2023年小学督导评估自查报告(3篇)

2023小学督导评估自查报告(3篇)小学督导评估自查报告1我校现有x个教学班,x名学生,x名教职工。
几年来,学校以“办示范小学,建标准化学校”为目标,仔细贯彻党的教育方针,全面实施素养教育,以改革求生存,以创新求进展,进一步标准学校治理,发挥教育科研的先导作用,整合育人资源,求得育人的最正确效益,努力提高教育质量,稳步推动素养教育的有效实施。
学校被市教育局命名为标准化示范校和市级园林单位,连续获得镇教学质量考评第三,被中心校授予教育质量先进单位;又被中心校规划为创新教育课题讨论试验学校。
依据市教育局督导室《濮阳市中小学校素养教育督导评估实施方案》精神,我校对比评估方案进展了自查。
现将自查状况报告如下:一、办学方向(100分)1、标准办学,严格治理。
学校贯彻教育方针,严格执行国家课程规划,开足课程课时,为学生全面进展奠定根底。
面对全体学生,对各类学生因材施教,建立了后进生教育帮扶制度,使每个学生都能享受到均衡的教育。
切实减轻学生过重的课业负担,严格掌握学生在校时间,现在学生在校时间为7小时;毕业班无补课。
严格掌握作业量,语数外可以布置适量的课外作业,作业选择宜少而精。
严格按教育局规定选用、订购教材、教辅用书、学具等,教师不得擅自为学生订购其它教学资料。
切实减轻学生过重课业负担和家长的经济负担。
在教学治理上,我们坚持以课堂教学为中心,以教育科研为先导,面对全体学生,突出学生共性进展,积极推动创新教育,全面提高教学质量。
2、深化治理,完善办学思想。
学校全面贯彻素养教育方针,依托校本教研和新课改,转变理念,坚持以人为本,树立正确的质量观、人才观。
几年来的摸索实践,学校已经形成了办学的核心思想:进展目标是“办示范小学,建标准化学校”。
随着素养教育的纵深进展,学校又提出了“减轻师生过重负担”,“建立教学质量长效保障机制”、“优化教师队伍”、等一系列论题和“治理科学化,教育科研化,育人特色化”的指导思想,不断引导全体教师明确学校定位,提升办学品位,打造学校品牌质量形象。
2024年中学督导的自查报告

2024年中学督导的自查报告1. 前言自2023年开始担任中学督导以来,我们一直致力于确保学校在各项方面达到最高标准。
本报告旨在对2023年度学校的工作进行自查,并就发现的问题提出改进意见和建议,以推动学校的发展和提高教育质量。
2. 学校领导与管理2.1 学校领导团队:领导团队在2023年度发挥了积极的作用,对学校的发展和管理做出了重要贡献。
建议继续加强团队合作,深化领导层面的培训和交流。
2.2 学校管理制度:学校在管理制度方面积极创新,但仍存在一些不足之处。
建议加强制度的宣传和培训,提高教师和工作人员的遵守程度。
3. 教育教学工作3.1 教师队伍建设:学校在教师队伍建设方面付出了很多努力,但仍需加强教师培训和专业发展机会,提高教师教学水平和专业素养。
3.2 教育教学质量:学校在教育教学质量方面取得了一定的成绩,但仍有提升空间。
建议加大教学督导力度,推动教师提高教学效果和学生学业水平。
4. 学生管理与教育4.1 学生管理制度:学校的学生管理制度相对完善,但需要进一步加强执行力度,提高学生的纪律意识和法律意识。
4.2 学生素质教育:学校在学生素质教育方面注重全面发展,但仍需加大学生社会实践和课外活动的开展,培养学生的综合能力和社会责任感。
5. 学校文化与环境建设5.1 校园文化建设:学校在校园文化建设方面已经取得了一定成果,但仍可以进一步丰富和提升校园文化,营造良好的学习氛围。
5.2 学校环境建设:学校的环境整洁,但仍有改进空间。
建议加强环境维护工作,提高学校的整体形象。
6. 家校合作与社会服务6.1 家校合作:学校在家校合作方面已经取得了一些进展,但还需要加强家长的角色转变和教育理念的沟通,促进更紧密的家校合作。
6.2 社会服务:学校在社会服务方面积极参与,但还需加大力度,开展更多有益于学生和社会的活动。
7. 基础设施建设与资源利用7.1 基础设施建设:学校的基础设施相对较好,但仍需根据实际需求进行调整和改善,以提供更好的学习和教学条件。
学校督导自查报告三篇

学校督导自查报告三篇根据教研室小学组《2023年工作要点》和《教学工作评估标准》,我小学全教师日前对中心小学本学年的教学教研工作进行了全面、细致的自查。
本次自查涉及到教学工作的方方面面,注重了工作实效,克服了形式主义,切实把自查作为总结、反思、查漏补缺、推进工作的有效手段。
现将自查情况汇报如下:一、教学常规(一)备课1、集体备课。
全面落实了《教师集体备课实施意见》。
暑假中,一方面组织全体教师学习讨论《教师集体备课实施意见》,并结合《意见》精神制定了易操作的《集体备课实施办法》,印发至每位教师;另一方面派出各级部骨干教师参加县统一组织的集体备课培训,而后组织全体教师分年级分学科培训。
在实际操作中,切实做到了“四定”“五备”“五统一”;做到了“通用教案”和“个案补充”相结合;做到了集体备课制度化,教师人人参与;做到了集体备课超前1-2周进行,有力的保障了教师的个案补充;做到了集体备课注重实效,达到人人水平提高;做到了集体备课成果共享。
按年级、学科形成集体备课组,由一名领导负责,设一名教研组长,每单元组织一次集体备课,研究教学中的问题,总结经验,并集中听评一位教师的课,修订了集体备课考核办法,充分发挥集体备课的合作、研究、学习、评价作用,使之在一起发挥备课的实效性。
在集体备课的基础上,授课教师针对每单元的实际收集了大量的补充题,进行问题归类,建立了错题纠错档案和问题集锦。
每课授后教师都能写出教后记或反思。
2、个人备课。
在集体备课定出教学目标、教学重难点及处理方法等后,由教师个人写出适合个人教学风格的教学流程,重视教学情景创设,掌握知识过程,课堂练习设计,测评及课后巩固作业。
对于简案,我们要求教师以教案与学案相结合的形式进行备课,对知识点能力点等教材内容认真分析,直接写在教材上,以试题或问题的形式体现学习流程,使教案与学生的学案紧密结合。
实践初步证明:“学案导学、精讲多练、当堂达标”的课堂教学思路改革是有效的。
2024中班督导评估自查报告

2024中班督导评估自查报告一、引言为了进一步提高中班的教学质量,督导评估是一项重要的工作。
通过定期的督导评估,可以及时发现教学中存在的问题,并提出改进措施,促进中班教育的健康发展。
本报告旨在对中班督导评估进行自查,找出存在的问题,并提出解决方案和计划。
二、检查的内容及标准本次检查的内容主要包括以下几个方面:教师教学情况、学生学习情况、课程设置情况、教学资源情况等。
具体的评估标准包括:教师备课情况、教学方法、课堂氛围、学生作业、考试成绩等。
同时,我们还对教学设施、教材、图书资料等方面进行了检查。
三、自查过程和方法为了确保检查的客观性和公正性,我们采取了以下措施:成立了专门的自查小组,由教学经验丰富的教师组成;对所有中班进行了全面检查,包括听课、查阅资料、与学生交流等;对检查结果进行了汇总和分析,确保数据的准确性和可靠性。
四、发现问题及原因分析通过自查,我们发现了一些问题,具体如下:部分教师备课不够充分,教学方法单一,课堂氛围不够活跃;部分学生学习积极性不高,作业完成情况不佳;部分课程设置不够合理,教材内容陈旧,教学资源不足。
针对以上问题,我们进行了原因分析:教师备课不够充分的原因可能是教师对教材的理解不够深入,或者是对学生的了解不够充分;学生学习积极性不高的原因可能是家庭环境、社会环境等因素的影响,或者是学校教育方式方法不够科学合理;课程设置不够合理的原因可能是缺乏对市场需求的深入了解,或者是学校教学管理不够完善。
五、解决方案和计划针对以上问题,我们提出以下解决方案和计划:加强教师培训,提高教师的教学水平。
具体措施包括:定期组织教师进行教学交流,分享教学经验;开展教学观摩活动,提高教师的课堂组织能力和教学水平;加强对新教师的培训和指导等。
同时要求教师深入了解教材和学生实际情况,制定科学合理的教学计划和方案;注重课堂氛围的营造和学生积极性的调动,采取多种教学方法和手段激发学生的学习兴趣和动力。
强化学生学习管理,提高学生学习的积极性和主动性。
2023办学水平督导评估自查报告(通用4篇)

2023办学水平督导评估自查报告(通用4篇)办学水平督导评估自查报告1一、基本情况陶辛中心学校畔于有着“芜湖十景”之一的“陶辛水韵”美誉的陶辛镇中心路西侧,占地11.5亩,教学楼两栋,建筑面积1882平方米,教学班有18个。
中心学校下设完小2所,教学点1所,__—__学年度在校学生1145人,教师76人,其中青年教师占43%,大专学历的教师31人,本科学历7人,小学一级教师43人,小学高级教师33名。
学校现只配有电脑网络教室1个。
全校教师22人次受县各类表彰,3人次受市级表彰,2人次受省表彰,1人次受全国表彰;教师论文59人次获县级奖,4人获市级奖,4人次省级奖。
连续八届在全县小学生综合知识竞赛中取得第一名的好成绩;连续七次在全县小学教学质量检测中取得了第一的好成绩;__年10月在全县鼓号队比赛(县共青团与教育局举办)中取得了一等奖的好成绩;连续三届被评委县“红旗雏鹰总队”,连续两届被评委县“红旗雏鹰大队”,15个中队被评委县“红旗中队”,有5人被评委县“优秀共青团员”,在__年县经典诵读比赛中我校《毛泽东诗词连读》荣获二等奖;__、__年评为全市关心下一代“先进集体”,__年被评为县“示范家长学校”,在县第四届学校办学评估中荣获“良好等级学校”,在县__年第七届中小学运动会上荣获团体一等奖,__年被评为市“a级群众满意学校”,__年9月我校被评为县“教育系统师德师风建设活动先进集体”,__年2月被评为县“平安校园”。
我们学校有一支团结协作、务实创新的领导班子,有一支敬业爱生,乐于奉献的教师队伍.学校以“面向全体学生,促进学生全面发展”为办学理念,遵循“追求一流、和谐发展、开拓创新、全面发展”的工作思路,牢固树立和全面落实和谐发展观,提高法律意识和水平,加强规范办学行为、做好安全疾病防控工作,不断创新管理机制,以夯实基础、提升内涵为重点,继续开展以“培养良好习惯、形成健康人格”为主题,深入研究“学生发展、教师成长、活泼高效”的课堂教学模式,形成主动、互学、竞争、创新的学与教的师生关系。
教育督导评估自查报告

教育督导评估自查报告一、背景介绍教育督导评估是对教育教学质量的监督和改进工作,对于提升教育教学质量有着至关重要的作用。
而自查是其中的重要环节,通过自查能够找到自身的不足,从而进行改进。
本文旨在以某中学教育督导评估自查报告为例,分析这个过程中的具体情况和成效,并提出改进建议。
二、自查内容1.师资力量情况。
通过考核老师的学历、职称、授课经验、教学成果等,发现教育师资力量较为薄弱,有待提高。
2.学生考试成绩情况。
对近3年来学生的考试成绩进行了分析,发现整体水平不高,需要对学生的学习情况进行调整。
3.课堂教学效果。
进行了课堂教学效果的监测,发现教学方法不够灵活,呈现出单一教学模式,教学效果有待提高。
4.教学设施条件。
对教学用的设施条件进行检查,发现大部分设备更新较慢,也有一些不符合安全要求的设施存在。
三、自查成效本次自查过后,通过分析数据发现本校教育教学质量有很大的提升空间。
随着师资力量的不断加强,学校教师的学历和职称等级已经有了很大的提高。
同时,学生的考试平均成绩也有了一定的提高。
通过对教学课件的更新和补充,以及调整教学方法,教学效果得到了很大的改善。
最后,对于教学设备的升级,在新设备的帮助下,教育教学质量有了明显的提高。
四、改进建议1.加强师资力量。
加强队伍建设,提高教师综合素质。
2.改进教学方法。
多渠道获取课堂教学反馈信息,针对不同的反馈进行不同的教学改进。
3.提高教学设备的现代化水平。
针对目前存在的不足,加快更新教学设备。
五、总结本次教育督导评估自查报告,充分反映了学校教育教学质量的实际情况。
通过自查我们针对存在的问题,找出了改进办法,并且取得了一定的成效。
但是,在以后的教学过程中,我们仍需继续努力,不断改进,提高教育教学质量,为学生提供更优质的教育服务。
2024小学教育督导评估自查报告2

2024小学教育督导评估自查报告2一、引言随着教育改革的不断深化,小学教育作为基础教育的重要组成部分,其质量的高低直接关系到学生未来的发展以及国家的未来。
为此,我们依据教育部关于小学教育的相关规定和评估标准,进行了深入的小学教育督导评估自查。
本次自查旨在通过客观的评估和深入的剖析,查找小学教育教学中存在的问题和不足,为进一步提高小学教育质量提供有力的支撑。
二、检查的内容及标准本次自查主要围绕以下几个方面展开:课程设置与教学管理:评估课程设置是否符合国家教育标准,教学管理是否规范、有效。
师资队伍建设:考察教师队伍的结构、专业素养和教学能力,以及教师的培训和发展情况。
学生综合素质发展:评估学生的知识掌握、思维能力、情感态度以及身心健康等方面的发展状况。
教育资源与设施:检查学校的硬件设施、教学资源和信息化建设水平。
学校管理与文化建设:评估学校的整体管理水平、校园文化建设以及家校合作情况。
评估标准严格遵循国家教育政策和相关法规,以确保评估结果的客观性和公正性。
三、自查过程和方法自查工作采取了多种方法,包括实地观察、听课、与教师和学生交流、查阅相关资料等。
我们对学校的日常教学活动、师生互动、课堂管理等方面进行了全面的了解。
同时,我们还通过问卷调查、座谈会等形式,广泛收集师生、家长和社会各界的意见和建议,以确保自查工作的全面性和准确性。
四、发现问题及原因分析通过自查,我们发现了一些问题,主要表现在以下几个方面:课程设置与教学管理:部分课程内容更新不及时,与现代社会需求脱节;教学管理存在形式主义倾向,缺乏针对性和实效性。
师资队伍建设:教师队伍结构不够合理,青年教师成长速度慢,缺乏骨干教师和学科带头人。
学生综合素质发展:部分学生课业负担过重,缺乏足够的体育锻炼和课外活动时间;心理健康教育尚未得到充分重视。
教育资源与设施:部分学校硬件设施落后,无法满足现代化教学需求;教育资源分配不均衡,城乡差异较大。
学校管理与文化建设:部分学校管理层对学校文化和办学特色的认识不够深刻,校园文化建设缺乏特色和内涵;家校合作不够紧密,未能充分发挥家庭教育的积极作用。
2023教师工作自检自查报告7篇

2023教师工作自检自查报告7篇2023教师工作自检自查报告最新7篇对自身的工作进行自检自查其实是一种更好地了解自己的情况,自己的长处以及短处的方法,教师工作的自检自查报告如何撰写?下面是小编为大家整理的关于2023教师工作自检自查报告,欢迎大家来阅读。
2023教师工作自检自查报告篇1自从20__年参加工作以来我就把“学高为师,身正为范”这八个字就铭刻在心。
从教十余年,我时时对照这八字警言,反省自己的言行。
这几天按照学校教育活动要求,我认真“回头看”。
认真进行回想自己的工作,深刻剖析自己,现将自查情况汇报如下:一、存在的问题(一)自身修养方面1、对终身学习还认识不够,只停留在学习的表面,认为自己学懂啦,不再深入。
这样,在工作教学中,存在有时感到所学的知识还不够用,没有较好的写作能力,在教育这片领域里要创造一片属于自己的蓝天需要付出更多的艰辛。
2、创新意识有待提高:工作中只知按规定,按部就班去做,缺乏工作能动性和创新意识。
3、满足于过得去的工作作风,对政治理论学习、政策、教育法规政策了解和掌握的程度、重视的程度还不够高。
(二)教育教学方面1、教学方法还没大到学校的新课改要求,课堂效率有待于进一步提高。
2、虽然没有不体罚或变相体罚学生的现象。
但和学生的亲和力还需加强。
3、没有真正深入学生中间去了解学生(特别是差生),对于培优补差的做法还有待完善,达到让每个学生都能获得自己最佳的发展空间。
4、与任课老师之间的沟通不够。
与老师之间的沟通太少,有时仅凭自己的直观行事,随心所欲缺乏圆润灵活性,因而不能完全取得大家的理解。
5、工作中大胆实践、不断创新的意识还不够强。
日常工作按部就班的时候多,主动创新的时候少;对管理工作零碎的思考多,整体的谋划少。
二、整改措施通过深刻查找剖析,针对自身存在的问题和不足,在今后的学习、工作、生活中,我将严格要求自己,认真做好以下几点:1、加强自身建设,提高素质。
在政治理论素养上下工夫,加强对政策理论水平的提高。
2024年中学生素质教育督导考核自查报告

2024年中学生素质教育督导考核自查报告一、引言2023年是素质教育督导工作的关键之年,也是我校实施素质教育的重要阶段。
为了全面了解我校素质教育的落地情况,促进学校教育教学工作的不断改进和提高,特开展本次中学生素质教育督导考核自查。
本报告旨在客观、全面地评估我校在实施素质教育方面的情况,为进一步推进素质教育工作提供科学依据和具体建议。
二、背景资料1. 学校概况:我校是一所位于城市中心的中学,拥有多年办学历史,师资力量雄厚,设施设备完善。
2. 素质教育目标:我校秉承以人为本的教育理念,注重学生全面发展,培养学生的综合素质和创造力。
3. 素质教育措施:我校采取多元化的教学方法,推行素质教育课程,组织丰富多彩的文化活动,注重学生的社会实践和志愿服务等。
三、总体情况1. 教学质量:学校教育教学工作稳步推进,教师教学水平不断提高,教学质量得到了明显提升。
学生的学术成绩稳步上升,但在创新能力和实践能力培养方面仍存在一定不足。
2. 学生活动:学校注重学生综合素质的培养,丰富多彩的课外活动和社团活动给予学生更多的发展空间。
但是,需要加强活动的引导性、针对性和持续性。
3. 家校合作:学校积极与家长合作,加强家校沟通,建立起家校共育的机制。
然而,尚有少部分家长对学校的素质教育工作还存在一定的认知误区。
四、重点问题基于自查和督导过程中的发现,我校在素质教育方面存在以下重点问题:1. 学生综合素质评价体系不完善:学校对学生的综合素质评价体系尚未完善,主要依靠传统的考试成绩评价,未能全面考核学生的创新能力、实践能力和综合素质。
2. 教师培训需求较大:虽然教师们积极参加各类培训,但仍有部分教师对于素质教育的理念和实施方法的认识不够清晰,需要加强相关培训。
3. 学生参与度不高:尽管学校举办了很多丰富多彩的文化活动和社团活动,但学生参与的热情不够高涨,活动的引导性不够明确,尚未真正实现学生的全面参与。
4. 家校沟通不畅:部分家长对学校的素质教育工作存在认知误区,与学校沟通不畅。
2024年学前教育专项督导的自查报告

2024年学前教育专项督导的自查报告一、引言随着社会经济的发展,学前教育的重要性日益凸显。
为了确保学前教育的质量和安全,2023年,我们进行了学前教育专项督导的自查工作。
通过这次自查,我们检查了学前教育机构的设施和设备状况、师资力量、教育内容、管理体制等方面的情况,为学前教育的改进提供了有力的依据。
以下是我们的自查报告。
二、学前教育机构基本情况今年,我们共检查了全市范围内的50所学前教育机构,包括公办和民办机构。
其中,公办机构占30%,民办机构占70%。
根据自查结果,学前教育机构中普遍存在以下问题。
三、设施和设备状况1. 多数学前教育机构设施较为陈旧,部分设备存在质量问题。
师生的课堂环境和学习设施不够完善。
2. 部分学前教育机构缺乏安全设备和防护措施,未能提供安全可靠的教育环境,存在一定的安全隐患。
四、师资力量情况1. 普遍存在师资力量不足的问题,部分学前教育机构由于师资力量匮乏,无法提供高质量的教育服务。
2. 部分学前教育机构教师教育水平和专业背景不够高,有待进一步提高。
五、教育内容与方法1. 部分学前教育机构教育内容较为单一,缺乏多样化的教育活动和方法。
需要进一步丰富学前教育的内容,增强学前教育的多样性。
2. 部分学前教育机构注重过程而忽视结果,需要加强对学生学习成果的评估和反馈,以便更好地提高教育质量。
六、管理体制1. 学前教育机构中部分管理人员的管理经验不足,管理体制不够科学化和规范化。
2. 缺乏对学前教育质量的持续监管和评估机制。
七、改进措施鉴于以上问题,我们提出了以下改进措施:1. 政策支持:制定相关政策文件,鼓励学前教育机构进行设施和设备的升级改造,并提供相关补贴和支持。
2. 师资培训:加大对学前教育教师的培训和师资力量的补充,提高师资水平。
3. 教育内容与方法创新:鼓励学前教育机构开展多样化的教育活动和教学方法,促进学前教育的全面发展。
4. 安全管理加强:要求学前教育机构配备齐全的安全设备和安全措施,确保学前教育环境的安全可靠。
素质教育督导评估自查报告

素质教育督导评估自查报告为了进一步规范办学行为,积极实施素质教育,提高教育质量,我校对素质教育的实施情况进行了自查。
现将自查情况汇报如下:一、办学方向与教育观念我们的目标是:办学有特色,教学有特点,学生发展有特长。
把学校办得让家长放心,使社会满意。
始终以“一切为了学生,为了学生的一切”为宗旨,积极构建适应学生素质提升的教育模式和评价体系。
更新教育观念,转变教育思想,树立正确的教育观、学生观和人才观。
具体做法是:1. 开齐课程,开足课时,全面育人;面向全体,因材施教;发挥特长;优差平等,多元评价。
2. 组织教师学习依法治校,依法执教,使我校形成了“团结、勤奋、守纪、进取”的校风,“严谨、敬业、求实、创新”的教风和“勤读、善练、多思、多问”的学风。
二、组织与管理学校成立了素质教育领导小组,明确了领导小组成员的职责,定期召开会议,研究、部署、检查、指导素质教育的实施工作。
学校制定了详细的素质教育实施方案,明确了实施素质教育的内容、目标、措施和要求。
三、教师队伍建设1. 学校注重教师培训,提高教师素质。
定期组织教师参加各类培训,鼓励教师参加学历提升和教育硕士等高层次学历教育。
2. 学校鼓励教师开展教育教学研究,提高教育教学水平。
积极开展校本培训和校本教研活动,鼓励教师参加各级教育教学竞赛和评选活动。
四、教育教学改革学校积极推进课程改革,落实新课程方案,注重培养学生的创新精神和实践能力。
学校积极开展教育教学改革研究,推广素质教育先进经验,转变教育教学方式,提高教育教学质量。
五、学生活动与评价1. 学校积极开展各类学生活动,注重培养学生的兴趣爱好和特长。
定期举办校园文化艺术节、体育节等活动,丰富学生的校园生活。
2. 学校建立了科学的评价体系,关注学生的全面发展。
实行学生综合素质评价,关注学生的道德品质、学业成绩、身心健康、艺术素养等方面的发展。
六、办学条件与资源整合学校注重改善办学条件,优化育人环境。
积极争取政府和社会支持,加大投入,改善学校设施设备,满足素质教育实施的需要。
督导评估自查报告优秀8篇

督导评估自查报告优秀8篇教育工作督导评估自查报告篇一多年来,我校在上级部门的关心指导下,以教书育人为宗旨,认真贯彻党的路线、方针、政策,落实邓爷爷教育思想,以德育为首,教学为中心,以育人为目的,坚持让学生学有所得,学有所长,全面发展的办学思想,全面开创教育新局面。
切实加强师资队伍建设,致力于教学研究,不断改善办学条件,提高办学水平,依法普及九年义务教育,积极开展创无流失生校活动,以学校内部体制为动力,强化学校各项管理,提高了学校管理水平和管理质量,收到了良好的效果。
近几年来学校曾被评为先进单位,现代技术装备显著学校,办学水平督导评估a等学校,教学工作显著单位教育重点工作目标管理整体优秀奖,市级勤工俭学先进单位,明星学校。
《实施三结合教育探索,全面推进素质教育》列为市级重点课题。
《课前五分钟演讲,提高学生语文水平》被列为市级一级课题。
在此期间,教师曾发表国际优秀论文集篇,国家级63篇,省、市、县级论文232篇。
xx年在落实《教育目标管理责任书》工作中,我校依据县督学室教育重点工作目标管理责任书要求,本着务实的工作态度,做到年初安排,加强领导,分工明确,各负其责,在工作中紧紧围绕责任书目标,逐项逐条落实,使责任书软材料数据可靠,材料具体实际,归档及时、并结合学校实际解决了日常工作中的许多问题,现把自查汇报如下:一、教育教学二、基础教育办学水平为进一步巩固“两基”成果,我校努力改善办学条件,为师生提供良好的育人环境,对特殊教育搞好调查,我学区各校无残儿,切实加强促进幼儿受教育率达到100%学区各校分布合理,能够满足适龄儿童,少年的入学需要,能够方便学生就近入学。
无危房。
近年来学区各校积极改善学校环境,加大投入及时修善,切实加强校园校舍的管理。
对校园进行美化,绿化和净化。
学校育人环境日趋改善。
不断巩固普及成度。
切实抓好控流工作。
严格学籍管理。
不断完善和充实各项表册,搞好档案管理。
积极开展创无流失生校活动。
2023年幼儿园督导评估自查报告5篇

2023年幼儿园督导评估自查报告5篇2023年幼儿园督导评估自查报告(一)自20__年6月我园确定为督导评估幼儿园以后,我园以高度负责的态度,按照《__省幼儿园分类评估方案》要求,实事求是地对我们的工作进行了全面的回顾、检查和反思,做了认真地自评,现将自评情况汇报如下:一、幼儿园概况我园于20__年从__小学转让来承办权,从__小学分离出来,现幼儿园位于__政府所在地西侧__小学内,借用__小学一部分校舍开办,是一所学校附属半寄宿制幼儿园。
在科学发展观的引领下,坚持“求实、创新、提高、发展”的工作思路,持续改善办学条件、增强教师素质、提高保教质量、提升办园质量,不断设置新的起点、实现新的跨越,以主动适应幼儿教育发展的新趋势。
我园现有幼儿班一个,幼儿21名,3、4、5岁幼儿混编为一个班,教师1人,高中学历,是一所充满活力、充满希望的幼儿园,发展前景良好。
二、自评具体情况(一)、办园目标方面我园目标明确,结合幼儿园的实际,制定切实可行的长远规划和近期目标。
规划和目标体现全面管理的指导思想,并突出保教有机结合的原则。
各类计划、总结齐全,目标明确,执行过程清晰,成效明显。
依据各种规章办园,保教措施得当,适应当地生产实际和家长工作需督导评估自查报告要。
保教并重。
A1级指标的C级指标自评结果为C1、C2、C3、C4均为优秀。
(二)办园条件方面1、我园按规定设有园长,配备了一名专职教师兼保育员,办园目标明确,办学思路清晰,具有较强的管理能力和创新精神。
教师学历合格。
注重教师的学历的提升,根据自身的情况相继进行学历进修学习。
3、我园重视安全工作,配备了应急逃生疏散路线图,充分利用楼梯走道进行安全教育,配有消防设施,定期检查。
此外,我园还严格执行各种卫生健康制度,做好日常防尘消毒工作,做好幼儿晨检工作,确保了幼儿饮食、饮水卫生。
4、在经费管理方面,我园严格按县级以上物价、教育、财政部门规定的收费标准收取费用。
经费按规定范围合理开支。
2024年幼儿园督导评估自查报告

2024年幼儿园督导评估自查报告一、引言幼儿园作为儿童教育的重要阶段,承担着培养幼儿综合素质的重要责任。
为了不断提升幼儿园的教育质量,加强自身管理,我园特进行了2023年幼儿园督导评估自查,总结问题,寻求解决方案。
本报告旨在对我园2023年的工作进行自查总结,并制定改进和提升的措施。
二、自查内容1. 教育目标和特色我园的教育目标是以“健康、快乐、全面发展”为指导思想,注重培养幼儿的创造力、社交能力和自主学习能力。
但在实际工作中,我们发现教育目标表述不够清晰,无法有效引导教师的教育教学工作。
2. 师资队伍建设师资队伍是一所幼儿园的核心竞争力,我园注重师资队伍的建设,但在一些方面仍然存在不足。
首先,教师培训和进修的机会不够,无法及时跟进教育教学的新理念和新方法。
此外,少数教师工作热情不高,对教育教学的投入不够,影响了园内的教育质量。
3. 教育教学质量幼儿园教育教学质量是评估一个幼儿园的重要指标之一,我园注重提升教育教学质量,但在一些方面还需改进。
首先,幼儿园的教育教学计划安排不够合理,有时缺乏科学性和系统性。
其次,幼儿园的环境创设不够理想,无法满足幼儿的各种需求。
再次,幼儿园的教学过程中缺乏个性化的教学方法,无法满足不同幼儿的学习特点和需求。
4. 安全管理幼儿园是幼儿成长的第二个家庭,安全管理对幼儿的健康成长至关重要。
我园注重安全管理,但在一些方面还需加强。
首先,幼儿园的安全设施不够完善,存在一些隐患。
其次,幼儿园的安全教育工作不够到位,幼儿对安全知识和自我保护意识的掌握程度有待提升。
三、问题分析1. 教育目标和特色教育目标表述不够清晰,无法有效引导教师的教育教学工作。
教师在教学时缺乏明确的方向,容易偏离教育目标。
此外,没有明确的教育特色,无法形成自己的品牌和竞争力。
2. 师资队伍建设教师培训和进修的机会不够,无法及时跟进教育教学的新理念和新方法。
教师缺乏专业发展的机会,导致教育教学水平无法得到有效提升。
2023年幼儿园督导评估自查自评报告(通用9篇)

2023年幼儿园督导评估自查自评报告(通用9篇)幼儿园督导评估自查自评报告1我园全体教职工在上级主管部门的正确领导下,团结协作,按照幼儿园评估标准要求,以高度负责的态度,实事求是地对我园的工作进行了全面的梳理,对照评估标准做了认真地自评,现将自评情况汇报如下:我园始终坚持正确的办园方向,以《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园工作规程》、《3-6岁儿童学习与发展指南》为标准和工作指导方向,加强科学管理,规范办园行为,不断地提高保教质量,促进幼儿身心健康发展。
确立了“以幼儿为本,注重个性发展,为幼儿一生幸福做好奠基”的办园理念。
以质量求生存、求发展,促进幼儿身心和谐发展。
在班子成员团结协作,全体教师齐心努力下,不断强化内部管理,形成“团结、敬业、务实、创新”的园风。
一、幼儿园基本概况1、园舍情况我园创建于1978年,是我县唯一一家独立性质的公立幼儿园。
在各级主管部门的关怀和帮助下不断发展和完善。
迁入现址,(双鑫路86-1)园所占地面积3672平方米,其中操场面积1940平方米,教学楼建筑面积平方米,使用面积平方米,共4层,两个安全出口。
幼儿活动室均在2-3楼,每个班级有独立的活动室、寝室和卫生间。
每个活动室面积平均50平方米、寝室平均面积25平方米、卫生间平均7平方米。
后勤在教育家属楼的一楼,建筑面积,使用面积平方米,食堂内部面积平方米。
-,幼儿园克服各种困难筹措资金,还外债65万元(建楼时教师集资款完善幼儿园基础设施。
)-,教育局为我园投入接近50万元,改造了园舍,完善了基础设施。
(消防栓、排烟道)购置符合国家安全标准的设备,如:大型玩具、实木桌椅、实木床、椰棕床垫、玩教具、电钢琴、教学楼内铺设了地胶、安装了4套监控系统,40个摄像头。
今年又投入近20多万元,改造了食堂,由燃煤改成了动力电,购置了厨房设备,改造了有安全隐患的幼儿卫生间。
逐年投入经费,极大地改善了办园条件和环境。
为幼儿提供了具有安全、卫生、舒适的生活学习环境。
2023最新-幼儿园督导评估自查自评报告(优秀7篇)

幼儿园督导评估自查自评报告(优秀7篇)自查自评报告篇一1、实行整改责任制。
对发现的问题,学校行风评议办公室进行了认真的梳理,并召开专门的行政会,将问题归到相关处室,落实到人。
实行各班主任负责制,由班主任负责抓好本班的整改落实工作,并找出问题的原因,制定切实有效的整改措施。
实行班主任负责制后,避免了整改问题的遗漏和各班间的互相推诿,增强了各班的责任心。
2、继续加强师德师风建设。
继续开展“我与文明同行,共创和谐校园”的师德师风建设活动,将“三风”建设活动规范化、制度化。
3、修订学校的有关制度。
围绕行风评议、师德师风建设、治理教育乱收费为主要内容,完善学校规章制度如《新林小学小学教学常规管理制度》、《新林小学班主任工作细则》等,从源头杜绝教师体罚或变相体罚学生、乱收费、师德师风下滑等现象的出现,激发广大教职工工作的积极性,创造性。
4、严查“有偿家教”。
为进一步规范我校师德师风建设,不断提高教师综合素质。
我校对各种形式的“有偿家教”一律明令禁止。
5、对于购买学习资料的,我们对老师们进行正面教育,鼓励教师讲求一定教学方法,善于吸收各种学习资料的精华部分,有选择性的以课堂练习的形式出给学生训练。
6、加强与家长的沟通与联系。
树立全员育人、全程育人的思想,尤其是科任教师要加强与家长的沟通、联系,加强学生的德育教育,注重德育的实效性、针对性,探索德育教育的新途径,关注学生特别是留守儿童的心理健康问题。
我们要求每学期期中考试后进行全校学生家长会,要求班主任对学生进行家访,每期班主任至少与每学生谈心一次以上,科任每班20人次以上。
7、针对学校硬件存在问题,我们采取了实际而有效的行动:一是利用假期对我校被要求整改的学生教室以及厨房进行重新改造。
二是对教师宿舍的门窗进行加固。
通过开展行风评议的自查自评,全体教职工思想认识有了显著提高,工作作风有了明显转变,但我们清醒认识到行风建设是一项长期性、艰巨性任务,我校全体教职工将以更加高昂的斗志,饱满的热情,正视自查自评过程中所反映出来的突出问题,认真加以总结,全面实施整改,真正落到实处。
2024小学迎接素质教育督导评估自查报告范文

2024小学迎接素质教育督导评估自查报告范文随着教育的不断深化和改革,素质教育已成为我国教育发展的重要方向。
为了进一步提升小学教育质量,促进小学生的全面发展,我们学校积极参与了即将到来的2024年小学素质教育督导评估。
本自查报告旨在全面梳理和评估我校在素质教育方面的实施情况,发现问题并提出改进措施,为督导评估做好充分准备。
检查的内容及标准本次素质教育督导评估主要包括以下几个方面:课程设置与教学实施、评价与反馈、师资队伍建设、教育教学设施与条件、学校管理与文化氛围等。
评估标准主要依据国家及地方教育部门制定的相关政策和规定,以及学校自身制定的教育教学计划和目标。
自查过程和方法为了确保自查工作的全面性和客观性,我们采取了以下方法和步骤:成立自查工作小组,由校领导、教师代表、家长代表和学生代表组成,确保各方意见得到充分考虑。
制定详细的自查计划和时间表,确保自查工作有序进行。
通过问卷调查、座谈会、实地观察等多种方式,收集全校师生对素质教育的意见和建议。
对照评估标准,对学校各项素质教育工作进行全面梳理和分析,找出存在的问题和不足。
发现问题及原因分析经过自查,我们发现学校在素质教育方面存在以下问题:课程设置方面,部分课程内容陈旧,缺乏创新和实用性,未能充分反映素质教育的要求。
评价与反馈机制不够完善,过于注重学业成绩,忽视了学生的全面发展和个性差异。
师资队伍建设存在短板,部分教师教育教学理念落后,缺乏专业素养和创新精神。
教育教学设施与条件有待提高,部分教学设施老化,无法满足素质教育的需求。
学校管理与文化氛围方面,存在部分管理不规范、文化氛围不够浓厚等问题。
针对以上问题,我们进行了深入的原因分析,认为主要是由于以下原因导致的:学校领导层对素质教育的重视程度不够,缺乏长远规划和战略布局。
教师队伍建设投入不足,缺乏有效的培训和激励机制。
学校资源配置不够合理,无法满足素质教育的全面发展需求。
解决方案和计划针对自查发现的问题和原因分析,我们提出了以下解决方案和计划:优化课程设置,引入更多具有创新性和实用性的课程内容,注重培养学生的综合素质和实践能力。
2023幼儿园督导评估自查报告范文(7篇)

2023幼儿园督导评估自查报告范文(7篇)最新2023幼儿园督导评估自查报告范文(7篇)为了进一步促进幼儿园更好的发展,提高幼儿园的办园质量,我们更应该做好幼儿园的自查报告,以下是小编整理的一些最新2023幼儿园督导评估自查报告范文,欢迎阅读参考。
最新2023幼儿园督导评估自查报告范文(精选篇1)根据《__省人民政府教育督导室关于加强对中小学(幼儿园)冬季取暖工作督导的通知》(__政教督函号)要求,结合我区情况进行自查,现将自查情况汇总如下:一、园所介绍__区共有幼儿园85所,其中公办幼儿园7所,公办性幼儿园5所,农村集体幼儿园所,民办普惠性幼儿园所,民办幼儿园所。
二、办园条件7所公办幼儿园为小区配套幼儿园移交到教育,近两年投入使用,园舍设施,内部配套,教玩具配备,师资配备等方面处于全区领先地位,安全方面不存在隐患。
7所幼儿园均为集中供暖,设施设备经过相关部门检验,不存在安全隐患,根据往年运行经验取暖效果好。
5所公办性质幼儿园土地均为集体用地,园舍以小区配套的居多,园舍经过专业部门设计、施工、监理、验收,办园条件符合相关要求,设施设备,教玩具配备充足,符合办园要求,取暖为集中供暖和空调取暖。
30所农村集体园总体情况相对较差。
但是__区管委会在202x年投资近万元对农村集体幼儿园实施了标准化工程,对14所幼儿园房屋,厕所,活动场地、教玩具等进行了全面提升,目前已经全部验收并投入使用,办园条件得到根本性改善。
剩余所农村集体园在202x年完成全面改造,计划投资万元,彻底改变__区农村集体园面貌,彻底补齐__区学前教育办学条件的短板。
民办普惠性幼儿园,民办幼儿园办园条件普遍较好,设施设备充足,教玩具种类繁多,很好地满足了学前教育发展的需要。
__区辖区各幼儿园园舍无危房、无环境污染、无噪音,都是独立建筑群体,符合国家相关安全要求。
幼儿园室内外环境净化、美化、儿童化。
活动室宽敞明亮,卫生间干净整洁。
三、冬季取暖工作寒冬已至,为了更好的给全区师生营造一个温暖安全的环境,__区教育局对各幼儿园取暖工作进行了自查,积极做好冬季取暖的各项工作。
2023年工作考评自查报告(精选7篇)

2023年工作考评自查报告(精选7篇)工作考评自查报告1一、高度重视教育工作,积极履行领导职责区委、区政府高度重视教育工作,做到了教育发展优先安排,教育支出、教师问题优先解决,制定了教育发展五年规划,建立了教育工作领导责任制,把教育发展和改革列入重要议事日程。
今年,区委常委会、政府常务会多次专题研究了学校改善办学条件、整合教育资源、深化学校内部管理体制改革、招生工作、教师编制等问题,均得到妥善解决。
区委、区政府主要领导还多次深入28中、42中等学校开展调研,就学校进一步发展,悉心听取基层意见,帮助解决实际问题,指导和支持教育工作。
二、认真落实上级政策,“以县为主”管理体制基本确立根据上级有关农村义务教育管理体制改革的相关政策,我区认真落实并基本确立了“以县为主”的管理体制。
建立了财政统一筹集、统一标准、统一方式、统一时间发放教职工工资的机制,于__年5月开始将乡镇教师工资发放全部纳入区财政专用帐户,保证了教师工资及时足额发放,没有出现工资拖欠问题。
逐步落实了以教育行政部门为主的校长和教师人事管理体制,区教育局依法行使对中小学教师的资格认定、招聘、录用、职务评聘、调配交流、考核等项管理职能,对中小学校长的选拔、任用、培训、考核、交流的管理权限全部归口教育局。
进一步落实了区政府、乡(镇)政府和村的职责,明确了以县为主、分级管理的管理体系。
三、做好“两基”巩固提高工作,促进教育事业不断发展“两基”工作是一个动态过程,不进则退,巩固和提高“两基”成果、促进教育事业发展是一项长期任务。
一年来,我们主要做了四项工作:(一)大力创建省、市示范性中小学校。
目前,我区共有市级办学水平示范小学1所(石岗大街第二小学),市级办学水平示范初中1所(9中),省级办学水平示范小学3所(西苑小学、机场路小学、北焦学校),市级示范性高中2所(9中、18中),省级示范性高中1所(42中),市级农村规范化小学7所。
今年,9中通过了市级办学水平示范初中的验收,并申报了省级办学水平示范校,北焦学校刚刚通过了省级办学水平示范小学的验收。
2023年教育综合督导工作自评报告

2023年教育综合督导工作自评报告2023年教育综合督导工作自评报告1为认真贯彻落实教育系统一系列关于加强安全工作的指示精神和部署,认真汲取近期省内外发生的多起重特大安全事故的教训,切实做好学校安全工作,确保广大师生身体健康和生命安全,根据教育局关于《组织开展安全隐患大排查、大检查》文件精神,我校决定在全校范围内开展学校安全大检查。
一、工作目标为确保学生生命财产安全,维护学校稳定,创建平安和谐校园,维护学校正常的教学秩序,切实贯彻落实教育局关于《组织开展安全隐患大排查、大检查》文件精神。
我校加强领导,杜绝校园伤害事件的发生,把校园伤害事件的发生,把校园安全作为一项重大的政治任务来抓好落实,我校精心组织大排查工作,确保完成全年安全工作目标。
二、建立安全工作检查领导小组及职责(一)安全工作领导小组成员职责组长:张强(校长),是安全的第一责任人,负责统筹安排布置安全工作,传达有关安全方面的文件精神,带领安全领导小组成员对安全工作进行督促、检查、落实,协调安全工作。
副组长:杨骏纬是安全工作主要负责人,负责安全工作的宣传教育,落实检查、督促工作,负责开展有关安全工作的各项工作,深入了解、排查校园存在的各项安全隐患,及时向学校汇报安全工作,指导和要求安全小组成员工作。
安全巡查人员:蔡绍聪、颜书生,每天及时巡查校园周围,关注师生心里状况,及时排查隐患,发现隐患及时汇报、解决,把安全隐患消灭在萌芽状态。
中午安全管理人员:蔡鹏洋,负责对中午11:40—13:00这段时间的安全工作,严防死守,杜绝打架斗殴,随时到教室巡查学生午自习情况,对外来人员进行盘问,严防外来人员对师生和校舍、设施设备造成伤害和破坏。
门卫值班人员:蔡鹏洋,每天负责按时关锁大门,有外来人员来访,及时开大门并进行询问,做到情况清楚,方可允许入内,来访人员离校,立即关锁大门。
财务人员:代胜,负责对安全隐患的排除工作,及时筹措资金,及时安排人员排除。
排除不了的积极上报,并张贴警示标语。
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2023年教育工作督导评估自查报告4篇教育工作督导评估自查报告1督导评估的东风进一步规范了学校办学行为,推进了素质教育,坚定了实施素质教育、科研兴校、创新办学的信心,全面推进深化教育内部管理制度改革,加强两支队伍的建设,完善学校“软件”和“硬件”管理。
现就教育工作情况自评如下:(自评分98.7分)成效与经验一、学校领导1、办学思想。
教育发展的前提是教育观念、教育思想的先进性、创新性,更新教育观念,转变教育思想是深化教育改革,促进教育发展的先导。
近年来,学校始终以“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”为宗旨,组织教师认真学习基础教育课程改革理论,印发具有先进教育思想的__或学习材料,组织教师收听收看教育专家报告,把握当前教育发展动态。
重视学生在德、智、体、美、劳五育方面的全面发展,我们要求教师不仅做“伯乐”,更要做“园丁”,按学生的特长进行培养。
在培养目标上,我们绐终坚持:要让每一位学生在学校得到适合他们需要的发展,并为他们今后的发展打下基础,在未来的社会中各得其所。
学校制定了中长期发展规划,认真落实“减负”精神,切实做到“五不”、“六要”、“六不准”,正确处理“减负”与质量的关系,认真做好扶优转差工作。
2、班子建设。
我校继续加强领导班子建设,倡导求真务实、廉洁勤政、勤政、敬业爱岗、无私奉献的工作作风。
校级领导勤政廉政,班子成员秉公办事,以身作则,有较高的凝聚力,内增素质、外树形象有较强的战斗力,措施落实、务实进取有较好的工作实效。
班子成员是校长的得力助手、学校管理的能手,更成为教学方面的高手,并要求他们在新学年中参加提高学历层次的各类学习培训。
学校管理层加强学习,转变观念,结合实际情况,依据每个教师的素质,确定发展目标;有用人之长,避人之短,优势互补,尊重包容,严于律己,团结奋进的用人观;认真学习教育理论和教材法,使自己不说外行话,说话使人服,具有号召力;做到以身作则,要求教师做到的自己先做到,办事踏实,不搞形式主义;有为学校发展尽职尽责的事业心和责任感。
每个班子成员蹲点一个年级,组织指导教研、教改工作,协调校长处理该年级的具体事务。
学校党员队伍不断壮大,大多数党员教师已成为学校教育、教学及其他工作的骨干力量。
通过学习,提高了班子成员的政治敏锐性和政治鉴别力,增强了全局观念、协作意识,疑凝聚了领导班子,提高了战斗力。
3、机构设置与应用。
学校设有教导处、总务处等,各机构岗位职责明确,有独立的办公室、办公设备基本齐全,布置规范。
学校确立了以校长为核心的领导集体,实行校长负责制,校长全面负责学校工作,实行层级目标管理责任制,由学校大幅度向基层授权,层层设立目标,全体行政人员分别抓年段工作、教研组工作,由学校制定相应目标要求;使全校形成一个自上而下的管理体系,做到事事有人管,工作有目标,业绩与奖惩相统一,初步形成激励教师奋发向上的机制。
继续深化学校内部管理体制改革,强化岗位,淡化身份,逐步实现由身份管理到岗位管理的转变,努力科学设置学校岗位,加强质量考核,实行择优上岗制度,弱化福利,强化奖惩,拉大收入差距,实现优质高酬,加强内部培养教师工作,激励优秀教师脱颖而出,加快教师思想、业务的成熟期。
学校制定《管理手册》,各项规章制度健全,已初步形成以制度管人的机制。
实行星期一行政例会和教师例会制度。
做到期初有计划,阶段有重点,每周有安排、平时有检查、期中有小结、期末有总结。
各部门工作责任明确、分工合作,独挡一面,全校工作运行有序,管理效能较高。
二、教师队伍建设。
思想政治工作。
每学期的开学后集中时间对教职工进行理论学习,查摆不足、剖析思想、分析原因,制定行之有效的整改措施,强化党员干部的党性修养,端正了思想认识,促进了工作作风的转变。
增强教师的全局观念、协作意识,开拓了创新精神。
坚持每两周一次的政治学习,认真组织教师学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的路线、方针、政策。
在学习的基础上组织讨论,撰写学习心得。
组织开展了教师宣誓活动和师德承诺活动,树立良师形象,铸高尚师魂,形成“关爱学生,杜绝体罚”的良好氛围。
学校制定了《中小学教师职业道德规范》实施细则,成立师德师风教育活动领导小组,组织开展师德师风教育,每学年组织师德考评并兑现奖惩。
在教师目标管理考评细则中把教师的政治表现,师德水平排在首位,实行师德考核一票否决,把它与奖惩、职称晋升挂钩。
对个别违反师德规范的教师采取个别交谈,帮助教育,晓之以理,动之以情,有力促进全校师德水平的提高,教师中出工不出力的现象得以彻底的扭转。
热爱学校、热爱学生、遵纪守法、教书育人、为人师表,讲业绩、比贡献已成为学校的主旋律。
三、教育教学管理1、课程计划。
我校严格按省颁计划,开足各科课程,严格执行课程刚性化管理,注重劳技课,活动课的开设,按规定配有劳技课教师,设备、设施基本齐全。
严格落实国家及各级教育主管部门有关学生“减负”规定,按要求控制好学生周活动总量和课外作业量,做到活动时间保证,活动正常开展,严格按省关于教学用书征订目录通知,征订教学用书,无出现乱征订乱编滥印复习资料现象。
学校有教学总体目标,教务处,各教研组,备课组,科任教师有学期教学工作计划,重视过程管理,定期组织检查教学计划的落实情况,教学监控得力,教学秩序良好,教学任务完成。
2、德育工作教育干部和广大教职工把德育工作的重要性和责任感落到实处,做到人人参与,事事有教育,处处有示范,形成德育的大氛围。
加强德育工作队伍建设以及学生干部的培养,落实好德育工作在课堂学科教学中的渗透作用。
学校重视德育基地和德育环境建设,建立了革命烈士墓、德育墙和利用“升国旗”,在国旗下的讲话等校内外德育基地,深入开展创“红旗班级”评比活动,宣传栏、校训、一旗一句名人名言等布置得当,形成良好的育人环境和氛围。
建立家校联系制度,成立家长委员会,举办法律知识讲座,提高师生学法、懂法、守法意识。
上好班会课。
特别是主题班会、品德课,充分发挥课堂主渠道作用,各科任教师利用学科特点注重德育教育的渗透。
学校始终把德育放在首位,德育机构健全,注重德育队伍建设,组织开展了“庆国庆歌咏比赛”、“五一、六一文艺汇演”、成立红领巾广播站,红领巾督导队等,推行“在社会做个好公民、在家庭做个好孩子、在学校做个好学生”“三好”的新型学生评价机制,创办宣传栏、墙报等宣传阵地,大大激发了学生的爱校热情。
德育组、少先队大队部、校团委、政教处经常组织学生干部培训班,逐步提高他们的管理能力,发挥他们的管理作用。
认真执行《中小学德育工作规程》,制订《守则》、《规范》的实施细则,做到德育工作有计划、有措施、有检查,学生奖惩有记载。
两年来无出现学生严重违纪和违法行为。
操行评定优良率达90%以上。
3、智育工作(1)、抓规范管理,促教学水平提高。
实现教育的现代化,首先是实现人的现代化。
高素质的教师队伍是高质量的教育的'一个基本条件,是教育发展永恒的主题。
学校制定了《教学流程管理实施意见》,将教学环节逐一细化,每一项工作再分为若干条,如集体备课必须从教材和学生实际出发,深入研究教材中的重点、难点和关键,把握教材内容的系统性、科学性,初步设计出课后作业的基本内容和形式,每个教师才根据集体备课的要求写出个人备课教案。
《教学流程管理实施意见》的出台对于规范全校教职工的教育行为、增强组织纪律观念、和谐师生人际关系、营造健康向上的人际氛围起到了十分积极的作用。
针对学校以往在教学管理上只在个别环节上下功夫的弊端,学校十分明确地提出了“必须加强教学全过程管理”的思路,下定决心要改变在教学管理上重结果、轻过程的不利局面,监控内容涵盖了整个教学全过程,并由行政人员、年级组长、教研组长等组成强大的监控检查小组,对全校教师的教学全过程进行监控,监控结果经教务处汇总后于当周报校长,对部分存在个别问题的教师实行跟踪检查。
学校认真贯彻《教师综合考评方案(试行)》,使素质教育在课堂教学中的落实有了初步保障,评价内容涉及教师的课堂教学,包括教师的职业道德、责任心、专业基本功、教材的驾驭能力、文明施教、作业批改、课后辅导等细节问题;另外,还有教案的编写、听课情况、学生的满意度等内容。
(2)努力推进课堂教学改革。
课堂教学是教学工作的中心环节。
教学成绩是衡量教师的重要指导,但不是唯一的、首要的指标,在实施素质教育与家长、社会追求分数的现状下,如何正确运用分数调动教学和评价教学仍然是急待探讨的问题。
忽视分数的评价是不现实的,把分数看得至高无上也是不对的。
每一位教师的每一节课必须是规范课,要有更多的教师能上优质课。
“上好每一堂课,落实好每一个知识点,布置好每一道作业题,让每一个学生都学有所得,让每一位家长放心”应该是每个教师的天职。
力促教研教改工作上一个新水平。
除了听、评课等常规性的教研活动外,教研工作做好四件事:一是命题研究,试卷命题关事关教师对课标、教材、学生等的熟练掌握程度,命题工作做得好,可以促使教师在教学中更有针对性,更能提高课堂效率,更能锻炼、培养教师,更能促进教师成熟、成长。
二是进行变教案为学案的试点工作,以此作为课堂教学改革的突破口,教务处要搜集整理有关__并印发制定方案,分步实施。
三是要加大对教研工作、学籍管理的评估力度。
四是要研讨如何进行质量分析,分析到知识点,找出不足点,提出新措施。
行政领导组织参与课改。
学校高度重视课改工作,给予多方面的支持。
如时间照顾,经费倾斜,组织教改教师到外面参观学习。
课改也带来了成效,学生活跃了,敢于向老师、校长提问题了,如学校的绿化是在同学的倡议下,才着手进行的;校园活跃了,我们随时都可以听到学生愉快的笑声;教师成长了,原来内向的教师勇于承担示范课了。
(3)注重“减负”工作。
对学生的要求实行“尊重差异,区别要求”,对同一班级内不同层次和不同特点的学生进行分组区别要求,增加因材施教的因素,以适应学生的个别差异。
根据学生的学习水平等综合情况,把学生分成若干学习组,为同一班级中不同层次、不同学习水平的学生设计了不同层次的目标要求:(1)达到教学大纲及教材中最低限度的要求。
(2)达到教学大纲及教材中全部基本要求。
(3)在达到教学大纲及教材的基本要求的基础上,适当加大难度。
我们鼓励学生在达到本层次的教学目标以后,根据具体情况,选择高一层次的教学目标进行达标学习,用不断递进的分层目标来引导和要求学生。
允许他们以各自适宜的速度戌进程推进自己的学习,并激励学生由较低层次向较高层次的学习目标推进。
在学生各自达成目标的过程中,有意识地帮助各层次学生,特别是帮助学困生体验成功的快乐,使之以学为乐,积“小成”为“大成”。
改变传统的终结性评价方式,采用形成性评价,强化激励机制,上学期特别设立了学生进步奖,使部分学习成绩较差的学生在取得进步之后能得到学校的表扬奖励,取得较好的效果。