新共赢领导力试题

1.自然界中野牛群与雁群的迁徙方式能够给领导者何种启示 自然界中野牛群与雁群的迁徙方式能够给领导者何种启示 A. 野牛群严格跟随头牛亦步亦趋决定了其被屠杀的命运 B. 雁群轮流担任头雁的方式保证了长途迁徙的成功
回答：正确
C. 如果一个企业完全集中于某一个领导者的强制管理之下，就会存在较大的风险 D. 以上都是 2.关于员工发展的四个阶段，下列说法不正确的是 关于员工发展的四个阶段， 关于员工发展的四个阶段 A. 员工发展的四个阶段是一个普遍规律 B. 员工发展的不同阶段与时间有着必然的联系 C. 员工发展的不同阶段与所接受的任务和目标有关 D. 员工在完成某项任务的过程中，可能处于第一阶段；但是在从事另一项任务时，可能就处于第四个阶 段的工作状态 3.中层管理者最需要具有的核心能力是 中层管理者最需要具有的核心能力是 A. 技术技能 B. 人际技能 C. 思维技能 D. 以上都不是 4.在领导者具有的权力中，由领导者职位所决定的权力是 在领导者具有的权力中， 在领导者具有的权力中 A. 强制性权力 B. 法定性权力 C. 参照性权力 D. 专家型权力 5.在领导者具有的权力中，来源于领导者所掌握的业务技能的是 在领导者具有的权力中， 在领导者具有的权力中 A. 强制性权力 B. 法定性权力 C. 参照性权力 D. 专家型权力 回答：正确 回答：错误 回答：错误 回答：错误


新共赢领导力 单选题
1.关于领导的内涵， 1.关于领导的内涵，下列说法不正确的是 关于领导的内涵 回答： 回答：正确
1. 2. 3. 4.
A B C D
领导是一个影响的过程 领导是一种影响个体和群体去实现目标的能力 领导的对象只能是自己的下属 当自己在影响他人做事的时候，自己就是领导 回答： 回答：正确
2.基层管理者最需要具有的核心能力是 2.基层管理者最需要具有的核心能力是
1. 2. 3. 4.
A B C D
技术技能 人际技能 思维技能 以上都不是 回答： 回答：错误
3.关于四种领导风格， 3.关于四种领导风格，下列说法不正确的是 关于四种领导风格
1. 2. 3. 4.
A B C D
四种领导风格中，授权式是最成熟也是最好的领导风格 领导风格具有倾向性 领导者应该针对不同下属的发展状况，采取不同领导方式 人们总是习惯是用自己最喜欢的领导方式 回答： 回答：正确
4.把领导的重点放在考察与选拔人才方面，把合适的人才放在合适的岗位，并且督促下属做到人尽其责。

4.把领导的重点放在考察与选拔人才方面，把合适的人才放在合适的岗位，并且督促下属做到人尽其责。

这类领导属于 把领导的重点放在考察与选拔人才方面
1. 2. 3. 4.
A B C D
“用自己型”的领导 “用人才型”的领导 “用组织型”的领导 以上都不是 回答： 回答：正确
5.关于领导者的两种行为，下列说法不正确的是： 5.关于领导者的两种行为，下列说法不正确的是： 关于领导者的两种行为
1. 2. 3. 4.
A B C D
指挥性行为和支持性行为是领导者的两种行为 领导者两种行为与衡量员工发展阶段的两个尺度并不存在对应关系 领导者用支持性行为提升员工工作意愿 领导者用指挥性行为提升员工工作能力 回答： 回答：正确
6.员工发展有四个不同阶段。

其中“能力低、意愿高” 6.员工发展有四个不同阶段。

其中“能力低、意愿高”属于 员工发展有四个不同阶段
1. 2. 3. 4.
A B C D
第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 回答： 回答：正确
7.多指挥， 7.多指挥，少支持属于下列哪种领导风格 多指挥
1. 2.
A B
命令式领导风格 教练式领导风格


3. 4.
C D
支持式领导风格 授权式领导风格 回答： 回答：错误
8.从国内知名房地产商万达与国际零售商业巨头沃尔玛的合作， 8.从国内知名房地产商万达与国际零售商业巨头沃尔玛的合作，能够得出下列哪项结论 从国内知名房地产商万达与国际零售商业巨头沃尔玛的合作
1. 2. 3. 4.
A B C D
依托万达房地产，沃尔玛超市不断增多 万达借助沃尔玛的品牌，提升自己房地产的品质和价格 合作反映了双方领导者都非常善于借助外部资源 以上都是 回答： 回答：正确
9.管理理论中“二十、八十规则” 9.管理理论中“二十、八十规则”原理促使管理者要 管理理论中
1. 2. 3. 4.
A B C D
具有远见 懂得人才经营 具有领导力 能够进行恰当的角色定位 回答： 回答：正确
10.员工发展有四个不同阶段。

其中“具备一些能力、工作意愿低” 10.员工发展有四个不同阶段。

其中“具备一些能力、工作意愿低”属于 员工发展有四个不同阶段
1. 2. 3. 4.
A B C D
第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 回答： 回答：正确
11.不同风格的领导方式适合不同的员工。

11.不同风格的领导方式适合不同的员工。

教练式的领导风格适合 不同风格的领导方式适合不同的员工
1. 2. 3. 4.
A B C D
处于发展第一阶段的员工 处于发展第二阶段的员工 处于发展第三阶段的员工 处于发展第四阶段的员工 回答： 回答：正确
12.领导者通过自己的能力和魅力，对下属产生有效地影响；而管理者通过加强对下属的控制、对各项事务的控制来实现管理。

12.领导者通过自己的能力和魅力，对下属产生有效地影响；而管理者通过加强对下属的控制、对各项事务的控制来实现管理。

这表明 领导者通过自己的能力和魅力
1. 2. 3. 4.
A B C D
管理者重在做事，领导重在做人 管理者依靠控制，领导者配置信任 管理者依靠制度，领导者强调价值观 管理者注重效率，领导者强调效果 回答： 回答：正确
13.不同风格的领导方式适合不同的员工。

13.不同风格的领导方式适合不同的员工。

命令式的领导风格适合 不同风格的领导方式适合不同的员工
1. 2. 3. 4.
A B C D
处于发展第一阶段的员工 处于发展第二阶段的员工 处于发展第三阶段的员工 处于发展第四阶段的员工 回答： 回答：正确
14.员工流失的高发期是 14.员工流失的高发期是
1. 2.
A B
员工发展的第二阶段 员工发展的第三阶段


3. 4.
C D
员工发展的第四阶段 员工发展的第一阶段 回答： 回答：正确
15.自然界中野牛群与雁群的迁徙方式能够给领导者何种启示 15.自然界中野牛群与雁群的迁徙方式能够给领导者何种启示
1. 2. 3. 4.
A B C D
野牛群严格跟随头牛亦步亦趋决定了其被屠杀的命运 雁群轮流担任头雁的方式保证了长途迁徙的成功 如果一个企业完全集中于某一个领导者的强制管理之下，就会存在较大的风险 以上都是













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