最新物业接管验收方案
商业物业接管验收方案
商业物业接管验收方案商业物业接管验收是业主或物业管理公司与承包商之间非常重要的一环，通过验收可以保证业主投入的资金得到有效的利用，同时也可以确保商业物业的质量和安全。
为了保证验收的顺利进行，以下是一个完整的商业物业接管验收方案：一、前期准备工作1.确定验收标准：在商业物业交付时，双方应提前确定验收标准，包括各项设施设备的完好情况、装修质量、安全标准等，以及验收时计算的清单项和计费标准。
2.制定验收计划：在确定验收标准的基础上，双方应制定详细的验收计划，包括验收时间、地点、参与人员等，确保验收过程井然有序。
3.准备验收清单：为了保证验收的全面性和及时性，双方应提前准备好详细的验收清单，包括设备设施清单、装修质量检查清单、安全标准检查清单等，以便及时记录验收结果。
4.确定验收人员：确保验收人员具有相关的专业知识和经验，最好包括业主代表、物业管理公司代表、承包商代表等，以确保验收的客观性和公正性。
二、验收过程1.检查设备设施：首先对商业物业内的设备设施进行检查，包括水电气设备、通风空调设备、消防设施等，确保其正常运转和安全使用。
2.检查装修质量：对商业物业内的装修质量进行检查，包括吊顶、地板、墙面等，确保装修质量符合标准，并没有质量问题。
3.检查安全标准：最后对商业物业的安全标准进行检查，包括防火安全、应急疏散通道、安全出口等，确保商业物业的安全性达标。
4.记录验收结果：在验收过程中要及时记录验收结果，包括各项设备设施的运行情况、装修质量的验收结果、安全标准的达标情况等，以便后续的处理和整改。
5.整理验收报告：在完成验收后，双方应整理出详细的验收报告，包括验收结果、存在的问题和整改建议等，以供后续的处理和沟通。
三、整改和处理1.提出整改要求：如果在验收过程中发现存在问题，双方应及时提出整改要求，要求承包商在规定的时间内完成整改，确保商业物业的质量和安全。
2.跟进整改情况：在提出整改要求后，双方应密切跟进整改情况，确保承包商按要求完成整改，并及时反馈整改结果。
2024年小区物业接管验收方案
2024年小区物业接管验收方案____年小区物业接管验收方案一、前言在小区建设完工后，为了保障小区物业管理的顺利运营，需要进行物业接管验收工作。
本方案旨在明确小区物业接管的具体内容和流程，并规范验收标准和要求，以确保物业管理工作能够顺利进行。
二、接管主体小区物业接管工作由小区业主委员会和物业公司共同参与。
业主委员会代表小区业主的利益，物业公司负责具体的管理工作。
三、接管时间和地点接管时间为小区竣工验收合格之日起，接管地点为小区物业管理办公室。
四、接管内容1.人员配备物业公司需提供接管工作所需的人员，包括管理人员、维修人员、保洁人员等。
各岗位人员应具备相应的工作经验和技能，并按规定穿戴物业公司统一的工作服装。
2.设备设施物业公司需提供接管工作所需的设备和设施，包括办公用品、办公设备、清洁用具等。
所有设备设施应处于正常运转状态，并且符合国家相关标准和要求。
3.档案文件物业公司需提供小区物业管理的相关档案和文件，包括小区规划图、建筑图纸、业主名册、物业费收费记录等。
所有档案文件应齐全、完整，并保证资料的安全性和保密性。
4.信息系统物业公司需提供适用于小区物业管理的信息系统，包括小区门禁系统、车辆管理系统、消防报警系统等。
所有系统应能正常运行，操作简便，保证信息的安全性和可靠性。
五、接管流程1.准备工作业主委员会应在小区竣工前与物业公司进行协商，明确各方责任和义务，并签订相关的接管协议。
2.接管准备物业公司应在接管前做好相关准备工作，包括人员培训、设备维护、档案整理等，确保接管工作的顺利进行。
3.接管验收3.1 业主委员会组织相关部门和物业公司进行验收工作。
验收组成员应包括业主代表、物业公司代表和相关部门代表。
3.2 验收标准应严格按照国家相关法律法规和行业标准进行，包括小区环境卫生、设施设备运行状况、管理制度等方面的评估。
3.3 验收结果应由验收组成员共同签字确认，标明接管工作是否合格。
4.接管公告接管验收合格后，业主委员会应向小区业主发出接管公告，公告内容包括接管时间、地点和接管工作安排等。
2023年小区物业接管验收方案
2023年小区物业接管验收方案【引言】在小区的发展过程中，物业管理的优劣直接关系到居民的居住环境和生活品质。
为确保小区物业接管的顺利进行，高效完成验收工作，本方案将详细规划2023年小区物业接管的验收工作内容、流程和要求，以确保物业接管过程的公平、公正、公开。
【一、准备工作】1. 建立小区物业接管验收工作组：由小区居民代表、业主委员会、小区开发商代表、物业公司代表等共同组成。
2. 制定物业接管验收工作计划：确定物业接管的时间节点、验收内容和工作流程，并确保相关人员明确各自职责。
3. 初步了解小区物业相关情况：确定小区物业的基本情况，包括小区规模、建筑年限、共有设施、服务配套等信息，为后续的验收工作做好准备。
4. 确定验收标准和指标：制定明确的物业服务质量标准和指标，以便之后的具体验收工作。
【二、物业接管验收内容】1. 小区设施和公共区域：对小区公共区域、设施设备等进行检查，包括绿化、道路、停车场、楼栋外立面、电梯、门禁系统、消防设备等，并与小区开发商代表一起核对验收。
2. 物业服务管理：对物业公司的服务管理进行评估，包括物业人员的专业素质、服务态度、服务流程、投诉处理等，并与物业公司代表一起核对验收。
3. 财务和物业费用管理：对物业财务和物业费用管理进行审查，包括物业费用的使用情况、收费标准是否合理、费用开支的合规性等，并与小区业主代表一起核对验收。
4. 业主权益保护：核对小区业主的权益保护情况，包括物业协议的合规性、维修基金的使用情况、业主大会决议执行情况等，并与业主委员会代表一起核对验收。
5. 建立小区档案：整理小区相关资料，包括小区规划设计图纸、施工记录、竣工验收报告、物业交接文件等，并确保档案的完整性和真实性。
【三、物业接管验收流程】1. 确定验收时间：通过物业接管工作组与小区开发商和物业公司协商确定验收时间，确保各方能够提前做好准备。
2. 发布通知：物业接管工作组负责发布验收通知，告知相关人员验收的时间、地点和要求，确保各方知情。
物业接管验收入住工作方案
物业接管验收入住工作方案1. 简介本文档旨在制定一个详细的物业接管验收入住工作方案，以确保新楼盘的物业管理能够顺利进行。
本方案包含了物业验收的流程、验收标准和相关职责分工，以及入住流程与服务内容的介绍。
2. 物业接管验收流程物业接管验收是指在新楼盘竣工后，由开发商将物业管理权移交给物业公司的过程。
接下来将详细介绍物业接管验收的流程：2.1 确定验收时间开发商和物业公司在竣工前协商确定物业接管验收的时间，确保双方能够全程参与。
2.2 确定验收标准双方根据当地相关法规和协议约定，制定物业接管验收的标准，包括建筑质量、公共设施、安全设备等方面的要求。
2.3 检查建筑质量物业公司派出专业团队对新楼盘的建筑质量进行全面检查，包括墙体、地面、天花板等方面，确保没有质量问题。
2.4 检查公共设施物业公司对新楼盘的公共设施进行检查，包括电梯、消防设备、门禁系统等方面，确保设备正常运行。
2.5 检查安全设备物业公司检查新楼盘的安全设备，包括监控摄像头、报警系统、应急疏散设施等，确保安全设备完善、运行正常。
2.6 验收报告物业公司根据检查结果编制验收报告，并与开发商进行沟通和确认，确保双方对验收结果达成一致。
3. 相关职责分工为了确保物业接管验收工作的顺利进行，需要明确各个相关方的职责分工，包括开发商、物业公司和监管部门。
3.1 开发商的职责•准备相关验收文件，包括建设工程竣工验收备案、质量鉴定报告等。
•按照协议约定的时间和标准，将物业管理权移交给物业公司。
•配合物业公司进行验收工作，并协助解决存在的问题。
3.2 物业公司的职责•召集专业团队进行验收工作，制定详细的验收计划和流程。
•对新楼盘的建筑质量、公共设施和安全设备进行全面检查。
•编制验收报告，并与开发商进行沟通和确认。
•协助解决验收过程中出现的问题，并提供解决方案。
3.3 监管部门的职责•监督和指导物业接管验收工作，确保工作符合相关法规和政策要求。
•对验收结果进行审核，确保物业公司具备接管资格。
大厦物业接管验收方案
大厦物业接管验收方案一、引言二、验收内容和步骤1.验收内容（1）物业设施的基本情况：包括大厦建筑结构、电梯、消防设施、给排水系统、空调设备、电力设备等的运行情况和维护情况。
（2）物业服务管理情况：包括保安服务、保洁服务、绿化管理、车辆管理、维修保养等的执行情况和质量。
（3）物业财务管理情况：包括收费制度、账目核对、费用支出等的合规性和准确性。
（4）物业管理政策和制度：包括居民手册、管理规章制度、开放设备使用规定等的完备性和实施情况。
（5）业主满意度及投诉处理情况：包括业主满意度调查的结果和历史投诉处理情况。
2.验收步骤（1）编制验收计划：明确验收的时间安排、参与人员、责任分工等。
确保所有的验收内容都能够详尽清楚地进行检查。
（2）集合相关人员：包括原物业公司的代表、新物业公司的代表、业主代表等，确保验收的公正性和客观性。
（3）检查物业设施和设备：对大厦内的物业设施和设备进行全面检查，包括运行情况、维护情况、安全隐患等。
（4）评估物业服务管理情况：对物业服务的执行情况进行评估，包括保安、保洁、绿化等服务的质量和效率。
（5）核对物业财务管理情况：对物业费用的收支情况进行核对，确保账目准确、支出合规。
（6）审查物业管理政策和制度：仔细审查大厦的管理规章制度、业主手册等文件，确保完备性和实施情况。
（7）调查业主满意度及投诉处理情况：通过问卷调查等方式，了解业主对物业服务的满意度，并查阅历史投诉处理情况。
（8）总结总结验收结果：根据以上的检查和评估，总结出验收结果，包括问题和不足，并提出改进和整改意见。
三、验收标准1.物业设施和设备：符合国家和地方有关规定和标准，设备运行正常，无安全隐患。
2.物业服务管理情况：服务规范、高效、质量有保障，尤其是保安服务、保洁服务等关键环节。
3.物业财务管理情况：费用收支合理、准确，账目清晰，符合相关法规和规定。
4.物业管理政策和制度：规章制度完备、科学合理，居民手册详尽阐述。
物业接管验收入住工作方案范文
物业接管验收入住工作方案1. 背景为了更好地服务业主，提高物业管理水平，物业接管验收入住工作变得尤为重要。
在完成社区建设后，物业公司必须对该社区进行接管验收，开始正式执行物业管理工作。
2. 工作原则在规划物业接管验收入住工作方案时，我们应该遵循下列原则：•注重实效性：保证各项验收内容周密可行，必须能够落到实处；•严肃认真：物业接管验收入住工作必须得到全社区工作人员和业主的充分重视和共同关注；•客户满意：要求工作人员认真做好每一个细节环节，不断提高业务水平，让业主满意。
3. 验收内容在物业接管验收入住工作中，我们应该考虑各种因素，包括但不限于以下内容：3.1 运营管理•物业公司的基本资质等方面资料准备充分；•物业管理人员的任职文件等人事准备工作完成；•财务、收费等相关制度的落实；•卫生清洁、安全防范等各项常规管理制度的制定；•精细化运营管理制度的建立。
3.2 环境检查•环境卫生的检查；•绿化、花坛、公共设施保养情况的检查；•通道的检查。
3.3 设备检查•各种设备的安全性检查；•对保养维护等方面情况的了解。
3.4 安全检查•维修人员的工作环境的检查；•确认安全管理制度的贯彻执行；•现场安全设施的检查。
3.5 业主服务•服务态度的检查；•投诉与建议的处理情况的检查；•社区文化建设的开展。
4. 接管验收流程接管验收流程的主要步骤：4.1 备案物业公司必须向当地政府备案。
4.2 人员配备物业公司应筛选出符合标准要求的物业管理人员。
4.3 准备工作•制定物业管理细则；•确认各种服务设施；•商议配合社区后勤配套管理。
4.4 预验收预验收的目的是检查物业公司在接管前的宣传和自身准备是否符合标准。
4.5 实地验收对物业公司的机构、使用人员、设备设施进行检查并建档。
4.6 入住工作正式开展物业管理工作。
5. 评估方法为了对物业公司的物业管理工作进行监管和评估，我们可以采取以下方法：5.1 实地检查定期巡查考察工作人员的工作情况，并进行提醒和指导。
物业接管验收工作方案
汇报人： 日期:
目录
• 接管验收工作概述 • 物业设施设备的接管验收 • 接管验收中的资料审核 • 接管验收中的问题处理与改进措施 • 接管验收工作的总结与展望
01
接管验收工作概述
接管验收的定义和目的
定义
物业接管验收是指在新建、改建、扩 建等工程项目竣工后，由物业服务企 业对接管的物业进行全面检查、测试 、核实和接收的一项工作。
准确性。
改进措施与建议
01
02
03
04
加强设施设备的维护和保养， 定期进行检修，减少损坏情况
的发生。
建立环境卫生管理制度，加强 日常巡查和清洁工作，确保物
业区域的卫生状况。
定期进行安全隐患排查，及时 发现问题并进行整改，确保居
民的生活安全。
建立完善的资料管理制度，确 保所有资料的完整性和准确性 ，方便后续工作的顺利进行。
环境卫生问题
在接管验收过程中，可能会发现一些设施 设备存在损坏情况，如电梯、空调、门窗 等。
物业区域的环境卫生问题也是接管验收中 经常出现的问题，如垃圾堆积、污渍、绿 化破损等。
安全隐患
资料不齐全
物业区域的安全隐患也是需要注意的问题 ，如消防设备不完善、电线老化、防盗措 施不足等。
接管验收时，可能会发现相关资料不齐全 或资料不准确的情况，这会导致后续工作 难以进行。
强化设施维护管 理
针对接管设施存在的 问题，我们将制定详 细的维护管理计划， 确保这些问题能够得 到及时有效的解决， 保障设施的正常运行 。
提升团队专业能 力
我们将加强对团队成 员的培训，提高他们 的专业能力和素质， 确保接管验收工作的 顺利进行。
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物业接管验收实施方案
物业接管验收实施方案
物业接管验收实施方案模板
物业工程接管验收实施方案
第一部分：接管验收工作小组架构及工作计划一、成立接管验收小组
组长：项目总经理副组长：工程部经理顾问指导：公司营运管理部
下设二个分小组：资料验收组、现场验收组1、资料验收小组小组组长：工程部经理
小组组员：各专业主管、工程部文员
职责：负责接管项目工程技术资料、设备资料的验收移交工作；
2、现场验收小组小组组长：工程部经理
小组组员：各专业主管、工程领班、技术工人
职责：负责公共设施和机电设备的验收移交和钥匙接管工作。
二、接管验收工作准备：
1、与地产城南项目部联系好交接事项、交接日期、验收标准等；责任人：项目总经理协助人：项目副总经理
2、前期工程介入，跟进工程进度，收集工程问题，制定好接管验收计划；责任人：工程部经理协助人：工程主管
3、参与工程分项竣工验收和机电设备安装、调试，代管试运行机电设备；责任人：工程主管协助人：技术工人。
物业接管验收服务方案范本
物业接管验收服务方案范本物业接管验收服务方案一、概述物业接管验收是指物业公司接收业主委托，对业主共有部分的公共设施、设备、装修以及相关配套设施进行检查、测试、评估和验收的过程。
物业接管验收服务旨在确保业主共有部分的设施、设备和装修工程质量符合相关标准和规范要求，以实现业主的利益最大化。
二、服务内容1. 设施设备验收（1）公共区域设施：包括大堂、走廊、电梯、楼梯、停车场等公共区域设施的检查和测试，确保设备正常运行、寿命符合要求，并提供使用说明和维护指南。
（2）公共设备设施：包括电梯、二次供水设备、消防设备等的运行试验并出具相应报告，确保其达到安全、有效和可靠的要求。
2. 装修验收（1）公共区域装修：对物业公司负责的公共区域装修进行检查，包括装修材料、造型、工艺等方面，确保其符合业主委托的设计要求和质量标准。
（2）业主个性化装修：对业主委托的个性化装修工程进行验收，核实装修工程的合规性、质量及安全性，并出具验收报告。
3. 配套设施验收（1）绿化设施：对绿化带、草坪、花坛等绿化设施进行检查，确保其符合景观设计要求，并提供保养维护指导。
（2）水、电、气、热等配套设施：核对配套设施是否正常运行，检查是否存在安全隐患及不合理现象，并提供日常维护和保养建议。
三、服务流程1. 筹备阶段（1）制定项目计划：根据业主需求和项目情况，制定详细的接管验收计划。
（2）确定验收标准：根据相关标准和规范，确定验收标准和测量方法。
2. 实施阶段（1）前期准备：组织验收人员，编制验收表格及相关文件。
（2）检查和测试：对公共设施、设备、装修及配套设施进行检查、测试和评估。
（3）核对资料：核对施工方和设计单位提供的相关验收资料和证明材料，如装修工程报告、设备设施合格证明等。
（4）撰写验收报告：根据实际情况和验收结果，撰写详细的验收报告，并提出改进意见和建议。
3. 总结阶段（1）验收会议：组织业主代表、施工方、设计单位等参加验收会议，就验收结果进行沟通和反馈。
商业物业接管验收方案
商业物业接管验收方案一、前言在商业地产运营管理中，物业接管验收是一个至关重要的环节。
合理的接管验收方案能够确保物业的顺利交接和运营，提高管理效率，保障商业物业的正常运转。
本文将从物业接管的流程、验收标准、问题处理等方面，提出一套完善的商业物业接管验收方案。
二、物业接管流程1. 组建验收小组首先，需要组建一支专业的验收小组，包括运营方代表、物业管理公司代表、工程质检人员等。
小组成员应具备相关经验和技能，确保对物业设施设备的全面了解。
2. 验收前准备在正式验收之前，应提前准备验收清单、验收标准、相关资料等。
明确每一项验收内容并制定详细的验收流程，以确保验收的全面性和准确性。
3. 实地验收验收过程中，验收小组成员应实地踏勘各个区域，逐项检查设施设备的完好程度、运行状态、安全性等，并记录发现的问题和异常情况。
4. 编制验收报告验收结束后，验收小组应编制详细的验收报告，列出各项问题和建议处理方案。
报告应准确反映物业设施设备的实际运行状况，为后续问题解决提供依据。
三、验收标准1. 设备完好性各项设备设施应保证完好无损，无异常噪音、漏水等现象，确保设备正常运转。
2. 安全性设备设施应符合相关安全标准，不存在安全隐患，各项安全措施应齐全并正常运行。
3. 运行状态各项设备应保持正常运行状态，达到相应的性能指标，能够满足商业运营需求。
四、问题处理在验收过程中发现的问题和异常情况，应根据验收报告及时制定处理措施。
对于紧急问题，应立即采取相应的紧急处理措施，确保商业物业的正常运转。
五、结语商业物业接管验收是一个复杂而重要的过程，需要各方密切配合，确保物业的顺利运营。
通过合理的接管验收方案，能够提高物业管理效率，保障商业物业的长期发展。
希望本文提出的商业物业接管验收方案能为相关从业人员提供参考，实现更高效的物业运营管理。
物业接管验收方案
物业接管验收方案一、项目背景及目标二、接管验收前期准备1.确定接管验收范围：包括物业本体、公共设施、绿化环境、安全保卫等方面。
2.收集相关资料：包括物业图纸、验收标准、法律法规等。
3.成立验收小组：由项目管理、工程技术、安全保卫等相关部门组成。
4.验收人员培训：对验收人员进行业务知识、验收标准等方面的培训。
三、接管验收流程1.现场踏勘：验收小组对物业本体、公共设施、绿化环境等进行现场踏勘，了解实际情况。
2.检查资料：验收小组对照收集到的资料，检查物业本体、公共设施等相关资料是否齐全、规范。
3.评定等级：根据现场踏勘和资料检查情况，对物业本体、公共设施等进行等级评定。
4.提出整改意见：针对发现的问题，提出整改意见和要求。
5.整改落实：物业公司在规定时间内完成整改工作。
6.复验：验收小组对整改情况进行复验，确保整改到位。
四、接管验收标准1.物业本体：按照国家相关标准，对建筑结构、设施设备等进行检查。
2.公共设施：检查公共设施是否齐全、完好，运行是否正常。
3.绿化环境：检查绿化是否达标，环境是否整洁。
4.安全保卫：检查安全保卫设施是否完善，保卫人员是否配备齐全。
五、接管验收注意事项1.验收过程中要严格遵守国家法律法规和行业标准。
2.做好验收记录，保存相关资料。
3.及时沟通，确保验收工作顺利进行。
4.注重验收质量，严把验收关。
六、接管验收后期工作1.签订接管验收报告：验收合格后，双方签订接管验收报告。
2.移交资料：物业公司向验收小组移交相关资料。
3.建立档案：验收小组将验收资料整理归档。
4.跟踪服务：验收合格后，对物业公司的接管工作进行跟踪服务，确保接管效果。
本方案旨在为物业接管验收工作提供一套全面、实用的操作流程。
通过严谨的验收流程和标准，确保接管过程的顺利进行，为业主创造一个温馨、舒适的居住环境。
在实际操作过程中，验收小组要充分发挥专业素养，严把验收关，确保接管验收工作的质量。
同时，加强与物业公司的沟通与协作，共同为业主提供优质服务。
2024年小区物业接管验收方案
2024年小区物业接管验收方案一、前期准备工作1.了解小区基本情况：包括小区的规划面积、建筑面积、绿化面积、人口数量、楼栋数量、单元数量、户数等基本信息。
2.查看小区的相关资料：包括小区物业管理协议、小区平面图、小区规划图纸、小区建设相关合同等。
3.与原物业公司进行沟通：了解现阶段的物业管理情况，以及遇到的问题和困难，为后续接管工作做好准备。
二、组织验收团队1.成立验收团队：由小区业主委员会代表、物业管理委员会代表、相关部门代表（如城市规划、房屋建设等）、专业的物业管理公司代表等组成。
2.确定团队职责：包括负责审核物业管理协议、查看小区公共设施和场地维护情况、检查物业管理人员素质及工作业绩等。
三、验收范围和内容1.小区公共设施：包括道路、照明、绿化、健身设施、停车场、门禁系统、消防设施等。
2.小区配套设施：包括垃圾处理设施、供水设施、供电设施、供气设施等。
3.小区管理工作：包括物业管理人员的素质、服务态度、工作效率等。
4.业主委员会组织和运作情况：包括业主大会的召开情况、业主代表选举情况、业主大会决议执行情况等。
5.物业管理协议和相关合同：包括协议的合法性、明确性、条款执行情况等。
四、验收流程1.准备工作：验收团队对小区的基本情况做简要介绍，明确验收目的和意义，确保每位团队成员了解验收工作的重要性和责任。
2.现场检查：由验收团队成员分组对小区的公共设施、配套设施和管理情况进行逐一检查，记录问题和不足之处。
3.情况汇报：验收团队成员根据各自所负责的区域和内容撰写报告，并将问题与不足之处进行分类整理。
4.问题处理：验收团队成员针对报告中的问题和不足之处，与原物业公司进行沟通，商讨解决方案，并确保问题能得到妥善解决。
5.验收结论：根据现场检查和问题处理结果，验收团队汇总总结出小区物业管理的优势、不足之处和改进方案，对接下来的物业管理工作提出建议。
五、验收结果与改进措施1.验收结果：通过对小区物业管理的全面检查和评估，确定物业管理的优势和不足之处，并总结出适合小区的改进方案。
新接管物业的验收和接管程序
新接管物业的验收和接管程序概述新接管物业的验收和接管程序是为了确保顺利交接物业管理权而制定的一套流程和程序。
本文将详细介绍验收和接管的各个阶段和相关注意事项，以帮助管理方顺利交接物业。
步骤1. 提前准备在正式开始验收和接管之前，需要进行一些提前准备工作，包括： - 了解当前物业的情况：包括建筑结构、设备设施、维修记录、安全隐患等。
- 准备相关文件和资料：包括合同、管理规定、物业档案等。
- 成立接管组：组织专业人员组成接管组，负责具体的验收和接管工作。
2. 验收前的准备工作在正式开始验收之前，需要进行以下准备： - 发布通知：提前通知前物业管理方，通知其参与验收工作。
- 编制验收标准：根据相关法规和合同规定，制定详细的验收标准。
-制定验收计划：确定验收时间、地点、验收人员等，做好详细的计划工作。
3. 验收工作验收工作主要包括以下内容： - 首次会议：开展首次会议，明确双方的责任和义务，解答疑问，确保双方对验收程序有清晰的认识。
- 现场勘查：对物业进行全面的现场勘查，包括建筑、设施、设备等的检查和测量。
- 文件审查：审核物业的相关文件，包括合同、保险、审计报告等。
- 安全检查：重点关注物业的安全隐患，包括消防设施、电气设备、卫生状况等。
- 维修评估：评估物业的维修情况，确定需要维修和改善的项目。
- 资产清查：清查物业的资产情况，包括固定资产、库存物资等。
4. 验收结果和报告基于验收工作的结果，接管组需要编制详细的验收报告，包括以下内容： - 验收结果总结：总结物业的验收结果，列出存在的问题和需要改进的方面。
- 合规性评估：评估物业是否符合相关法规和管理规定的要求。
- 维修和改善计划：列出需要维修和改善的项目，并制定具体的计划。
- 资产清查报告：清点和评估物业的各项资产，并列出详细的清查报告。
5. 接管程序在完成验收工作和编制验收报告后，接管程序正式开始，包括以下步骤： - 制定交接计划：明确交接的时间、地点、人员，编制详细的交接计划。
物业管理接管验收方案
物业管理接管验收方案一、前言物业管理接管是指由原物业管理方向新的物业管理方转交物业管理权和责任，双方经过书面协商后，接管方对原物业进行全面检查，确认物业各项设施设备的状况，并签署接管手续。
为了确保物业管理接管的顺利进行，特制定本验收方案。
二、接管前准备2.1 确定接管方与原物业管理方的协商时间和地点，书面通知接管方和原物业管理方全体工作人员到场；2.2 要求原物业管理方提供物业设备设施清单、维修记录、设备保养维护记录等相关资料；2.3 接管方组织相关人员进行培训，了解原物业的管理情况、设施设备情况等；2.4 接管方组织相关人员到现场进行勘察和检查，对接管的物业进行全面了解和评估。
三、检查范围3.1 建筑结构：包括建筑外观、主体结构、地下室、屋顶、外墙等；3.2 电气设备：包括照明设备、电线电缆、电力设备等；3.3 水暖设备：包括给排水系统、水泵、管道等；3.4 空调设备：包括中央空调、分体空调等；3.5 安防设备：包括监控系统、门禁系统、消防设备等；3.6 绿化设施：包括园林绿化、草坪、景观设施等；3.7 生活设施：包括游泳池、健身房、会所、停车场等；3.8 公共设施：包括电梯、楼道、门禁系统等；3.9 管理制度：包括物业管理规章制度、工作流程、运行管理等。
四、验收流程4.1 报到：接管方和原物业管理方全体人员到达验收点，并进行报到；4.2 交接资料：原物业管理方提交物业设备设施清单、维修记录、设备保养维护记录等相关资料；4.3 巡查检查：接管方组织相关人员对物业进行巡查检查，包括建筑结构、设备设施、生活设施、公共设施等；4.4 检查记录：对发现的问题进行记录，包括问题的具体描述、照片或视频等相关资料；4.5 沟通交流：接管方和原物业管理方现场沟通交流，双方就发现的问题协商解决办法；4.6 确认接管：接管方和原物业管理方签署接管手续，确认物业管理接管完成。
五、验收标准5.1 完好无损：物业建筑结构、设备设施、生活设施、公共设施等应完好无损；5.2 运行正常：电气设备、水暖设备、空调设备、安防设备等应运行正常；5.3 整洁有序：生活设施、公共设施等应整洁有序，无乱丢、乱放等现象；5.4 规章制度完备：物业管理规章制度、工作流程、运行管理等应完备，并得到有效执行。
2023年小区物业接管验收方案
2023年小区物业接管验收方案一、前期准备工作1. 建立物业接管工作小组：成立由业主代表、物业公司代表、相关部门代表组成的物业接管工作小组，负责统筹协调物业接管工作。
2. 了解小区基本情况：小区物业接管前，必须对小区的基本情况进行全面了解，包括小区的建筑结构、设备设施、物业管理情况、合同情况等。
3. 完善物业接管方案：针对小区的具体情况，制定详细的物业接管方案，明确各项工作任务、时间节点和责任人，确保接管工作有序进行。
二、物业接管准备阶段1. 启动物业接管工作：在完成前期准备工作后，工作小组正式启动物业接管工作，开始与原物业公司进行沟通，并准备接管所需的资料。
2. 梳理合同和文件：工作小组对原物业公司与小区签订的物业管理合同以及相关文件进行全面梳理和复核，确保合同和文件的完整性和合规性。
3. 完善物业管理规章制度：根据小区的实际情况，对物业管理规章制度进行修订和完善，制定出符合小区实际情况的管理制度，并进行公示和征求业主意见。
4. 开展培训和交流活动：针对新物业公司的管理团队和现有小区工作人员，组织有关培训和交流活动，加强工作人员的业务知识和技能培训。
三、物业接管实施阶段1. 实地巡查和检测：物业接管前，工作小组组织相关人员对小区内部和外部设施进行实地巡查和检测，确认设施设备的正常运行和存在的问题。
2. 财务调查和核对：对原物业公司管理期间的财务情况进行全面调查和核对，确保财务数据的准确性和合规性。
3. 资产登记和过户：将小区的物业设施和设备进行清点、登记和过户手续办理，确保资产的合法归属和权益的保障。
4. 业主代表大会：组织业主代表大会，就物业管理的接管事项进行说明和征求意见，并进行相应的决策和表决。
5. 人员调整和安置：根据实际需要，对原物业公司的工作人员进行评估和调整，确保工作人员的合理安置和顺利过渡。
四、物业接管验收阶段1. 办理移交手续：与原物业公司协商办理物业接管的相关手续和手续，包括物业管理合同的解除、设备设施的过户等。
某物业公司接管验收方案
某物业公司接管验收方案某物业公司的接管验收方案是指在物业项目竣工后，新的物业公司或服务商必须完成一系列的工程实施和合作流程，以确保物业项目能够顺利交接。
本文将从以下几个方面详细介绍某物业公司的接管验收方案。
1. 方案目标某物业公司的接管验收方案的目标是确保物业项目交接顺利，客户满意。
具体方面包括：（1）确保新的物业公司或服务商能够顺利接管项目，实现平稳过渡。
（2）确认物业项目的资产、信息和文件归档情况，填补漏洞并记录文件。
（3）确保象山项目与当前的业主委员会保持良好关系，维护稳定的社区氛围。
（4）确认业主委员会、业主代表和居民保留所有物业解决方案的记录。
2. 接管验收步骤某物业公司的接管验收方案包括以下步骤:（1）制定详细的计划，由各部门分解责任，确保各项任务准确实施。
（2）开会并分配各项任务，与业主委员会和新服务商共同制定严谨的计划和流程表。
（3）拟定一个清单，包括常见的问题、改进建议的解决方案以及业主反馈的意见。
（4）与相关方面协调，确定接管日期和义务，保证接管后维修、保洁、安防等工作的正常运行。
（5）建立一个交接会议文件，以提供给下一位维保人员，旨在确保工作有序进行。
3. 主要内容以上是某物业公司接管验收方案的目标、步骤，接下来我们将详细描述其主要内容。
（1）确认物业项目的资产信息和文件内容在接管过程中，需要详细记录清单、文件及相关资料。
这其中包括物业项目的设施设备、故障维修记录、财务文件、职员档案等等。
（2）确认物业项目的服务水平和特点了解物业项目的服务水平和特点，可以更好地为业主提供更好的服务。
同时，也可以更好地了解现有的缺陷和问题。
（3）确认物业项目的法律问题了解法律问题，可为业主和管理层提供法律方面的支持和保障。
在接管期间，需要审查相关合同，确保遵守法律。
（4）确认业主委员会和社区组织在接管期间，需要同业主委员会和社区组织保持密切联系，协商业务和沟通交流，以确保项目成功转交。
4. 结论综上所述，某物业公司的接管验收方案是一个非常重要的文件。
物业管理接管验收方案
物业管理接管验收方案1. 引言为确保物业管理接管工作顺利进行，保证物业管理服务质量，制定本物业管理接管验收方案。
2. 接管准备工作在物业管理接管前，需要做好一系列的准备工作，包括但不限于：•完成产权交接手续；•对房间和场所进行全面清洁和保养；•确认各类设施设备的完好性和安全性；•确认各类合同及费用的清单和记录等。
在这些准备工作完成后，方可进行物业管理接管。
3. 接管标准及验收措施3.1 服务标准接管方需要遵守国家法律的相关规定并制定一套科学、合理、周全、完善的物业服务管理体系及相关制度，其中包括服务标准的制定。
3.1.1 绿化及卫生•保持房屋、道路、绿化、设备设施等清洁卫生，保证物业一洁为贵；•维护小区绿化和建筑物外观，美化环境；•积极治理垃圾，保持垃圾桶、垃圾场地清洁。
3.1.2 安全管理•加强对停车场、室内室外的交通和人员行为的管制；•坚决防止火灾，加强安全巡查；•确保电梯和公共设施设备的正常运行。
3.1.3 社区服务•组织居民开展文体娱乐活动；•提供便民服务，方便居民日常生活。
3.2 验收措施为了确保物业管理服务质量，需要进行严格的验收。
具体措施如下：3.2.1 评估体系建立权威的评估体系，对各项服务工作进行考核评估，以确保物业管理服务质量。
评估体系应以居民满意度为核心，包括但不限于以下考核指标：•房屋卫生•安全设施•环境卫生•物业服务•绿化设施维护3.2.2 验收程序针对物业管理服务，制定验收程序，具体包括以下步骤：•确认各项合同、费用的清单和记录；•对物业管理服务进行全面检查；•对服务工作进行考核评估；•确认物业服务管理制度是否完善，是否严格按照国家有关标准实施。
4. 总结制定本物业管理接管验收方案，将有利于保证物业管理服务质量，让接管工作更加顺利进行。
在实施过程中，需要加强沟通和协调，共同完成物业管理接管工作。
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物业接管验收方案物业管理接管验收方案2010-9-7 一、建议原则本建议主要是依据建设部与广州市物业管理办公室相关文件的要求，和我司多年来积累的物业管理经验对接管验收提出的顾问建议，于目前规范版本有所改动，因此，我司将参照现行验收规范及物业项目实际情况对验收接管方案进行进一步的修订。
XXX公司提供之建议仅为我司管理经验之总结，不代表或代替国家有关规范和法规。
接管验收的相关表格，需根据施工图纸与现场具体情况进行重新修订。
于我司尚未接到物业项目竣工的图纸资料，因此,此接管验收表格针对性需进一步完善，现仅供参考。
二、物业项目管理部接管验收程序(一) 目的接管验收是物管企业在接管物业前不可缺少的重要环节，是确保物业接管验收工作得到有效控制，保证物业入伙工作顺利进行的必要手段。
接管验收是指：物管单位按照有关法规、规章和规范对物业规划、设计的执行，单位工程质量的竣工验收情况和市政基础设施、公共服务配套设施、环境卫生设施以及绿化建设等进行整体和全面性的验收。
(二) 行为对象接管验收是建设单位向物管企业移交物业的过程。
接管验收(三) 接管验收的作用1、明确交接双方的责权利关系；2、确保物业具备正常的使用功能，充分维护业主的利益；3、确保物业使用的安全功能，保障业主的生命财产安全；4、为日后物业的管理创造条件。
(四) 接管验收的分类1、新建物业的接管验收；(五) 职责1、项目物业管理处接到总公司物业竣工验收的通知报告后，公司总经理指定项目主管领导、各职能部门负责人及专业的工程技术人员组成验收小组。
开发企业或建设单位物业管理企业2、验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书，设备和建材的试验报告书，设备运行记录等技术检验资料进行验收。
3、验收小组按移交设备清单的要求，对清单上的设备，按规格型号、容量及设计要求进行验收，并对设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。
4、验收小组对物业按运行系统验收，详见系统验收内容。
5、验收小组负责对本公司所承接的物业进行验收并向公司各业务管理部门办理移交工作。
(六) 工作程序1、验收的准备验收小组根据开发商提供的竣工图纸，按设计及施工要求编制验收计划、验收标准。
2、验收的实施验收小组依据验收计划、标准，按专业分工进行预验收。
在预验收过程中，检查出未达到验收标准的设备及与设计要求不符的设备，提出书面整改报告返回开发商，开发商督促施工单位进行整改。
对在预验收中未达到要求的设备，整改实施后，验收小组进行检查、验证，整改合格后进行正式验收。
设备的实物验收，要做到符合以下几点：A、设计图纸与设备的规格型号、数量符合B、主要设备、设施的安装位置与安装质量符合设计要求与施工规范C、设备与连接整个系统的技术性能，应与设计要求符合，检查结果对应不同类设备记录在《物业移交书》中对物业的其它配套系统、设施进行验收，验收结果记录在《物业移交书》的相应的表格内。
3、物业验收后的处理验收小组专业人员根据分工写出单项的验收报告。
验收小组负责人根据全部单项验收报告，写出物业综合性验收报告的评定及意见书，呈交公司总工程师。
验收小组对不合格设备、设施，写出书面报告，上呈总公司及建设单位监理公司，解决记录在交接记录中。
公司总经理代表物业管理接收单位同物业交接单位进行正式移交，并签署有关手续。
验收小组要填写物业竣工资料的验收记录，填写物业的交接记录。
办理正式物业验收移交手续，会同发展商、施工单位、管理公司签字生效，将全部档案资料存档。
(七) 接管验收相关文件1、建设部房屋接管验收标准；[建标第69号] 2、广州市居住小区接管综合验收办法；3、建设工程质量管理条例；4、房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法；[中华人民共和国建设部令第78号]5、广州市工程竣工验收备案管理暂行规定；6、房屋建筑工程质量保修办法；[中华人民共和国建设部令第80号]7、XXX公司物业管理服务有限公司关于接管验收文件。
附：相关文件(八) 分系统接管验收工作内容1、主体结构地基基础工程、钢筋混凝土工程、砖石工程、钢结构工程、木结构工程、外墙面工程、屋面楼内面工程、室内外装修装饰工程。
2、电气工程变配电系统、电气线路、照明系统、动力设备系统、业主电量计量、防雷系统、接地系统、应急发电机系统。
3、垂直运输客用电梯、消防货用电梯、自动扶梯。
4、水卫工程给排水系统、生活冷水处理系统、中水处理系统、污水处理系统、卫生间设备与给排水、厨房洗涤设备与给排水、生活热水交换系统、雨水系统、市政、公建配套工程。
5、一次能源工程燃气管道系统、燃油储油系统、热力入户工程。
6、暖通与空调工程热交换系统、采暖系统、制冷机组、空气调节系统、中央空调系统、水质处理系统、通风系统。
7、安保工程消火栓系统、消防喷淋系统、防火监控系统、保安自动化系统、公共广播与应急广播系统、消防排烟系统、正压送风系统、中央保安闭路电视监察系统、消防对讲系统、火灾自动报警系统、气体灭火系统、可视对讲系统、巡更系统、远红外防范系统。
8、系统集成工程楼宇自动化系统、通讯自动化系统、办公自动化系统、结构化综合布线系统。
9、有线电视、卫星天线及调频天线工程。
10、电讯接入工程语音通讯接入系统、数字通讯接入系统。
11、户外工程围墙、车辆人行道路、消防车通道、交通管理设施、雨水泄水设施、绿化、广场照明、泛光照明、停车场、绿化水源。
(九) 新建物业的接管验收工作细则1、检索提交的资料产权资料A、项目批准文件；B、占地批准文件；C、规划说明书；D、环境预评价书；E、建筑执照；F、开工许可证书；G、规划总平面图、道路规划图、竖向规划图、市政设施管网、综合规划图、绿地规划图。
H、供用电合同；I、供用水合同；J、供用热源合同；K、供用天然气合同；L、污水排放协议；M、通讯协议；N、接收卫星传送的境外电视节目许可证。
技术资料A、设计说明；B、施工说明；C、设备明细表；D、竣工图——含总平面、建筑、结构、设备、附属工程、隐蔽工程红线内与市政管网连结相关图纸；，以供管理部门熟悉物业、管理物业之用。
）E、地质勘察报告；F、工程合同及开竣工报告；G、工程预决算；H、图纸会审记录；I、工程设计变更通知及技术核定单；J、隐检验收签证；K、沉降观察记录；L、竣工质量核定证明书；M、消防验收报告；N、饮用水检测证书；O、钢材、水泥等主材质量保证书；P、新材料、构配件的鉴定合格证书；Q、水、电、采暖、空调、卫生器具、电梯等设备及配套产品检验合格证书、图纸、安装使用说明、维修保养程序、维保合同及供货单位、生产单位明细表。
R、砂浆、混凝土试块、试压报告；S、供水、供暖、空调试压报告；T、水平衡、风平衡测试报告；U、高低压供配电系统绝缘测试报告，继电保护测试报告、统调发电检测报告；V、避雷系统测试报告；W、接地系统测试报告；X、排水系统试验报告；Y、楼宇自控试验报告；Z、卫星电视、无线与闭路电视系统测试报告、保安系统验收、测试报告。
2、质量与使用功能的检验参照建标第69号文条进行。
机电设备接管验收参照规范：A、GBJ制冷设备安装工程施工及验收规范。
B、GBJ采暖与卫生工程施工及验收规范。
C、GBJ通风与空调工程施工及验收规范。
D、GBJ建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准。
E、GBJ通风与空调工程质量检验评定标准。
F、GBJ电梯安装工程质量检验评定标准G、GBJ建筑电气安装工程质量检验评定标准。
使用功能的检验A、无故障运行的检验规范验收是静态验收，另新安装系统需安全无故障带负荷运行后才能交付使用，一般无故障带负荷运行时间如下：a、热交换系统：72小时b、供配电系统：48小时c、垂直运输系统：72小时d、空调系统：72小时e、生活冷水系统：72小时f、消防水系统：出水试验B、完善使用功能根据设计提供的各项技术参数，根据设备性能，根据季节与功能变化，在使用中进行动态调试，直至达到设计指标，满足物业运行需要。
C、根据国务院第279号令，《建筑工程质量条例》要求，建设工程最低保修期限内完善设施的安全运行工作。
D、基础设施工程，房屋建筑的地基工程和主体结构工程均以监理、建筑工程质量监督站的签署文件为依据。
注：1、以上系统交接含其主设备、附属设备、控制柜、配电柜及管道阀门等物。
2、接工作中，双方交接人员应根据设备明细表进行逐项清点，并进行运转试验。
接收方应将运转检查状况详细记录，汇总后报总工程师。
3、交接工作中发现的问题，双方应认真记录、确认后签字，汇总后报有关部门。
4、以上系统交接一项，接管一项，并将钥匙全部收回，除留用人员外，不允许其它人员进入机房。
物管公司设备、财产、维修工具的接收：A、物管公司设备、财产、维修工具的接收；B、工程机械交接；C、维修工具；D、维修材料清点盘库交接。
注：1、所有工具需将数量、品牌、规格、损坏程度交接清楚。
3、清点登记表汇总后需报公司备案。
三、接管验收表格目录接管验收表目录序号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 29 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 分类土建验收表土建验收表土建验收表土建验收表土建验收表土建验收表土建验收表土建验收表土建验收表土建验收表土建验收表土建验收表土建验收表土建验收表土建验收表土建验收表土建验收表土建验收表土建验收表土建验收表土建验收表空调给排水空调给排水空调给排水空调给排水空调给排水空调给排水空调给排水空调给排水空调给排水空调给排水空调给排水空调给排水记录名称屋面地下停车场及坡道大厦外立面卫生间装修外围广场道路公共区域土建验收表办公区域茶水间餐厅食堂会议室多功能厅楼梯间取消土建机房内玻璃幕墙外玻璃幕墙石材验收地面石材验收墙面固定家具验收表旗杆生活水泵房改水泵消防泵房改冷站空调机房热站中水泵房热交换器管井，化粪池污水坑消防系统冷却塔记录编号保存部门JQ-CBRE - 工程部JQ-CBRE - 工程部JQ-CBRE - 工程部JQ-CBRE - 工程部JQ-CBRE - 工程部JQ-CBRE - 工程部JQ-CBRE - 工程部JQ-CBRE - 工程部JQ-CBRE - 工程部JQ-CBRE - 工程部JQ-CBRE - 工程部JQ-CBRE - 工程部JQ-CBRE - 工程部JQ-CBRE - 工程部JQ-CBRE - 工程部JQ-CBRE - 工程部JQ-CBRE - 工程部JQ-CBRE - 工程部JQ-CBRE - 工程部JQ-CBRE - 工程部JQ-CBRE - 工程部JQ-CBRE - 工程部JQ-CBRE - 工程部JQ-CBRE - 工程部JQ-CBRE - 工程部JQ-CBRE - 工程部JQ-CBRE - 工程部JQ-CBRE - 工程部JQ-CBRE - 工程部JQ-CBRE - 工程部JQ-CBRE - 工程部JQ-CBRE - 工程部34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 空调给排水空调给排水空调给排水空调给排水空调给排水空调给排水空调给排水空调给排水电气系统电气系统电气系统电气系统电气系统电气系统电气系统电气系统电气系统电气系统电气系统电气系统电气系统电气系统电气系统消防验收表消防验收表消防验收表消防验收表消防验收表消防验收表消防验收表消防验收表消防验收表消防验收表消防验收表消防验收表消防验收表消防验收表消防验收表消防验收表消防验收表消防验收表消防验收表消防验收表送风机给排水卫生间及茶水间给排水风机盘管厨房给排水小型冷库V A V末端气体灭火间避雷装置接地保护系统强电间擦窗机柴油发电机电梯扶梯低压设备高压设备信号屏模拟屏照明插座部分电缆夹层线缆动力配电箱公共区域动力配件箱照明配电箱消防通讯系统火灾自动报警系统气体灭火联动系统火灾联动控制燃气报警联动系统公共广播与消防广播系统烟探测器消防末端手动报警按钮消火栓消防末端防火阀排烟正压送风卷帘门消防电动防火门消防排烟天窗湿式报警阀、雨淋阀信号蝶阀水流指示器末端泄水设备应急照明安全出口灯应急警报消防广播设备音量调谐器、喇叭消防水泵排烟机工程资料交接清单工程工具交接清单工程材料交接清单工程图纸交接清单JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - 工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部120 121 122 123 124 125 126 127 128图纸工具交接图纸工具交接图纸工具交接图纸工具交接图纸工具交接图纸工具交接图纸工具交接图纸工具交接图纸工具交接工程图纸交接清单工程图纸交接清单工程图纸交接清单维修工具交接清单机电设备接管验收清单配套设施接管验收表仪表交接清单总能源计量仪表表底记录物业项目接管验收意见单JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE - JQ-CBRE -工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部编制：四、附件物业接管验收表编号：JQ-CBRE - 类别：建筑系统/设备/设施：屋面位置/编号：检查人：日期：年月日序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 项目地面地砖女儿墙防雷设施组织排水雨水地漏爬梯排气口风道严口排烟口台阶墙面门玻璃幕墙护栏隔栅挑檐外装饰挑檐照明挑檐排水擦窗机轨道航标灯卫生检查结果施工方签字：日期：评价备注建设方签字：日期：物业方签字：日期：代号：√满意╳不满意A需调整B 未完成C需清理物业接管验收表编号：JQ-CBRE -类别：建筑系统/设备/设施：地下停车场及车道位置/编号：检查人：日期：年月日检查结果项目交通标线车位标线交通标志指引标志防光镜照明防撞设施地杆车位号码地面地墙面下卷帘门有无破损 1 停闭门器车场门锁开关是否防灵活火门划痕把手门框闭门器风道、风口消火栓电气门外观卫生地面墙面坡 2 道照明天花安全灯建设方签字：施工方签字：日期：日期：代号：√满意╳不满意A需调整B未完成C需清理序号评价备注物业方签字：日期：物业接管验收表编号：类别：建筑系统/设备/设施：大厦外立面位置/编号：检查人：日期：年月日序号项目缝隙检查结果施工方签字：日期：评价备注 1 天有无划痕花是否平整照明玻璃有无裂纹 2 雨篷划痕密封有无划痕 3 柱缝隙子密封有无破损 4 墙色差面缝隙建设方签字：日期：物业方签字：日期：代号：√满意╳不满意A 需调整B未完成C需清理物业接管验收表编号：JQ-CBRE - 类别：建筑系统/设备/设施：卫生间装修位置/编号：检查人：日期：年月日序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 项目门面门挡门颌闭门器门锁厕所隔断厕所门厕所门锁厕所门颌检查结果评价备注10 天花11 地面12 墙面是否有划痕、裂纹13 卫生洁具14 洗手台15 镜子16 烘手器17 皂液盒18 手纸架19 烟灰碟20 纸巾架21 排风扇22 照明23 开关面板24 防水插座25 挂钩26 风口27 水封28 水嘴29 八字门电子感应器31 地漏32 检查口33 喷淋头34 烟感35 温感36 卫生建设方签字：日期：30施工方签字：物业方签字：日期：代号：√满意╳不满意A需调整B未完成C需清理。