CMMI体系简介及软件工作流程
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CMMI体系简介及软件工作流程
质量管理部
2009年03 月
华丽娜主题
第一部分:CMMI基础知识
CMMI是什么
CMMI发展和厉史
CMMI模型组件概述
第二部分:公司质量体系文件综述
公司软件过程概述
公司过程文件概述
公司体系文件导读
CMMI是什么?
◆Capability Maturity Model Integration(能力成熟度模型综合) 它综合了以下几方面:
System engineering
Software engineering
Integrated Product and Process Development
Supplier Sourcing
◆该模型提供一套可供公众使用的准则;这些准则描述那些成功地
实施了过程改进的组织的特性。
◆该模型用“软件能力成熟度”来衡量这种软件综合能力
CMMI是什么?
⏹美国卡内塞一梅隆大学软件工程研究所(SEI)研制。
⏹CMMI的前身是SW-CMM和SE-CMM
⏹CMMI有专门认证评估方法一SCAMPI
发展简史
草案于1997年制定(未广泛应用)。
到2000年,CMM演化成为
Software Engineering)于2002年1月正式推出。
CMMI的诞生(1)
版,经历了十多年,在这期间,IT产业有了长足的发展,相应的工
业标准或规范必然要不断地改进。
不再局限于纯粹软件的范崎。虽然人们了解和应用CMMI需要一定的
时间,但走CMMI将取代CMM这走必然的趋势。
CMMI的诞生(2)
◆CMMI为工业界和政府部门提供了一个集成的产品集,其主要目的
是消除不同模型之间的不一致和重复,降低基于模型改善的成本。
CMMI将以更加系统和一致的框架来指导组织改善软件过程,提高产品和服务的开发、获取和维护能力。
CMMI模型组件概述
CMMI分级(阶段)模型
CMMI阶段式模型的结构
CMMI连续模型表示的结构
Process Area Components
特定目标Specific Goals(SGs)
◆特定目标是针对某一个过程域,它描述为了满足这个过程域的实
施所必须做到的特殊特性
◆例如在需求管理的PA中:
SG 1:Requirements are managed and
Inconsistencies with project plans and work products are identified
特定实践-Specific Practices (SPs)
◆特定实践是为了达成某一个特定目标而需要的特定活动
◆例如:Requirements Management:
Manage changes to the requirements as they evolv during the project.
通用目标一Generic Goal (GG)
◆可用于多个过程域的“目标”称为“办共目标”
◆例如:GG2:The process is institutionalized
as a managed process.
通用实践Generic Practices (GPs)
Required, Expected, and Informative Model Components
◆Required(必须的):SG和GG
◆Expected(期望的). SP和GP
◆Informative(提供信息的):子实践、典型的工作产品、一般实
践的详细描述等
◆问题:除了 Required的组件,其他的组件可以不要吗?
你会如何组织这个活动
➢某个时间,办司进行聚餐活动。
➢请你组织这次活动,目的是用合理的经费让大家高高兴兴地吃一顿!
➢分组讨论,5分钟时间。
CMMI等级
◆在模型中,所有软件组织的软件能力成熟度划分为5个等级一第
1到第5级。数字越大,成熟度越高。高成熟度等级代表比较强的综合软件能力。
◆5个成熟度等级分别为:
第1级:初始级
第2级:受管理级
第3级:已定义级
第4级:定量管理级
第5级:持续优化级
CMMI级别
◆每一个级别,都包合几个到十几个PA
英文全写:Process Area
中文译名:过程域
◆什么叫“过程域”
简单的说就是做好一个事情的某一方面。
对应软件开发来说,就是做好软件开发的某一个方面。
CMMI级别
◆如果该级别的全部PA达到要求了,就认为该级别达到了。
◆如何列断PA达到要求呢
每个PA包合儿个目标((Goal)
如果这个几个目标都达到要求了,就认乃该PA达到要求了
◆如何列断Goal达到要求呢
每个Goal包合几个实践(Practice)
每个实践达到要求了,就认为该Goal达到要求了
Maturity Level 1:Initial
◆初始级的过程通常是随机、混乱和无序的。这种组织通常没有一个稳定的环境,它的成功依赖于组织中个人的能力和英雄主义,而不是依赖于使用经过脸证的过程。
◆尽管这种混乱、无序的环境,处于初始级别的组织也经常能制造出能工作的产品和服务,但是,他们的项目经常是超成本和进度的。
◆处于初始级的组织有过度承诺的趋势,在危机时放弃过程,不能重复他们过去的成功。
吃饭的“初始级”
◆不用做什么计划,提前一点订好座位
◆当天下班大家一哄而去