施工组织设计方案方案(范文)
施工方案范文(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX项目施工工程2. 工程地点：XX市XX区XX街道3. 工程规模：总建筑面积约XX万平方米，包含住宅、商业、办公等多元化业态4. 工程投资：约XX亿元人民币5. 施工周期：XX个月二、施工组织机构1. 施工项目经理部（1）项目经理：负责全面领导和管理施工项目，确保工程顺利进行。
（2）项目副经理：协助项目经理工作，负责项目技术、质量、安全、进度等方面的管理工作。
（3）各专业工程师：负责各自专业领域的管理工作。
2. 施工班组（1）土建班组：负责土建施工，包括基础、主体结构、装饰装修等。
（2）安装班组：负责给排水、电气、暖通、消防等安装工程。
（3）园林班组：负责绿化、景观等园林工程施工。
三、施工方案1. 施工准备（1）施工现场：平整场地，设置临时设施，包括施工办公室、材料仓库、施工现场等。
（2）施工图纸：熟悉施工图纸，明确施工内容、工艺、技术要求等。
（3）施工人员：组织施工队伍，进行技术交底和安全教育。
（4）施工材料：采购、检验、验收施工材料，确保质量符合要求。
2. 施工工艺（1）土建施工1）基础施工：采用人工挖掘、机械挖掘相结合的方式，确保基础施工质量。
2）主体结构施工：采用钢筋混凝土结构，确保结构安全、稳定。
3）装饰装修施工：按照设计要求，进行室内外装饰装修。
（2）安装工程1）给排水工程：采用PP-R、PE等管道材料，确保给排水系统安全、可靠。
2）电气工程：采用国标电缆、电线，确保电气系统安全、稳定。
3）暖通工程：采用中央空调、新风系统等设备，确保室内环境舒适、健康。
4）消防工程：按照消防规范，设置消防设施，确保消防系统正常运行。
（3）园林工程1）绿化施工：采用优质苗木，进行绿化种植，确保绿化效果。
2）景观施工：按照设计要求，进行景观小品、雕塑等施工。
3. 施工进度计划（1）土建施工：基础施工3个月，主体结构施工6个月，装饰装修施工3个月。
（2）安装工程：给排水、电气、暖通、消防等安装工程各需1个月。
施工组织设计方案范文(必备8篇)
施工组织设计方案范文第1篇1、技术准备（1）编制实施性施工组织设计：施工组织设计应在现场调查基础上制定，应当异常强调对交通、环境、地下管线、临近建筑物的保护，同时要满足合同规定质量、安全、礼貌施工、工期的条件。
体现技术先进，方案合理。
施工组织设计必须经过总工、监理和业主审批后才能实施。
（2）项目经理部及各项目作业队管理人员进入施工现场进行技术交底。
（3）组织项目经理部人员学习本工程招标文件及施工规范和设计图纸。
（4）进取与市政公用管线管理部门联系，摸清施工现场的公用管线位置走向及埋设深度，并开挖样洞。
（5）召开施工现场的交通组织协调会，进取配合业主向交通主管部门联系，完成交通主管部门，对交通组织措施的批复。
（6）作好原材料的采购、试验及砂浆，砼配合比设计。
（7）做好施工设备的维修保养、备件和运输的准备。
2、人员、设备、物资进场按总体施工计划，陆续组织各工种技术工人、司机等人员进场。
进场后，组织工程情景交底，调试设备。
各种机械设备和物资主要采用已有城市道路运输。
3、编制申请开工报告在有关人员进场，设备到位，材料试验，测量复核，管线搬迁等各项准备都完成的情景下，由项目经理部编制申请开工报告，申请正式开工。
4、施工生产准备清除施工现场障碍物，平整场地。
完成施工场地的围护，隔离等礼貌施工措施。
5、工程测量施工组织设计方案范文第2篇一、施工方案本工程的总体施工顺序是：做施工便道→平整场地路段做好排水工程→爆破开挖土石混合料→做填方路段试验路段→分层填筑→压路机碾压→检测压实度及其它。
施工前做好施工调查，核对设计文件，导线复测、水准复核等各项前提准备工作，引设临时水准点，放好边桩，做好土工试验工作。
工程一进场首先进行便道施工，本投标人拟修建一条通往山凹施工便道，便道宽米，便道采用土石混合粒进行填筑，面层采用泥结碎石，以便施工机械能早日进入施工场地。
为了确保运到平整场地上的填料粒径合格，在宕口配备碎石机进行破碎。
建筑施工组织设计方案计划书范文
建筑施工组织设计方案计划书范文一、项目概况1.1 项目名称：某某建筑工程项目1.2 项目位置：某某地区1.3 项目规模：总建筑面积xxx平方米1.4 项目简介：该项目是一处xxx性质的建筑工程，拟建xxx功能，具有xxx特点。
二、施工组织设计方案2.1 施工目标：本项目的施工目标是xxx，确保工程质量、安全、进度等各项指标达到预期目标。
2.2 施工组织机构：设计施工组织机构，包括项目经理部、工程部、质量安全部、供应部等部门设置及职责划分。
2.3 施工方案：制定施工方案，包括工序安排、施工计划、材料供应计划、安全预防措施等内容。
2.4 资源保障：确保施工期间所需人力、物力、机械等资源的充足供应，保障施工的正常进行。
2.5 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确每个工序的开始和结束时间，确保工程按期完工。
三、工程质量与安全保障3.1 质量控制：制定质量控制方案，包括自检、互检、验收等措施，确保工程质量符合要求。
3.2 安全管理：建立完善的安全管理制度，加强施工现场安全教育，重视安全防护设施的设置。
3.3 环境保护：制定环境保护方案，加强对施工过程中环境的保护，确保周边环境不受影响。
四、项目实施计划4.1 施工阶段划分：将工程分为不同的施工阶段，并制定详细的施工计划和进度安排。
4.2 管理与监督：明确各部门的管理职责，建立有效的监督机制，确保施工过程受到有效管理。
4.3 成本控制：制定成本控制方案，合理安排预算，控制施工成本在可接受范围内。
4.4 风险评估：对可能出现的风险进行评估，制定相应的风险应对措施，保障工程顺利进行。
五、总结与展望通过对建筑施工组织设计方案的制定，可以有效规范施工过程，确保工程质量和安全，提高施工效率，降低施工风险。
未来，我们将不断优化施工管理体系，提升团队素质，为更多优质建筑工程的顺利完成贡献力量。
以上是建筑施工组织设计方案计划书范文的内容，希望能为您提供参考和指导。
施工组织设计方案范文
施工组织设计方案范文一、项目背景本项目是一个建筑基础设施建设工程，位于城市中心区域，总占地面积为XXX平方米。
项目包括办公楼、停车场、绿化带等多个建筑单体，总建筑面积为XXX平方米。
本项目的建设对于提升区域的城市形象和居民生活质量具有重要意义。
二、施工组织方案1. 施工单位选择本项目施工单位选择经验丰富、施工实力雄厚的XXX建筑工程有限公司。
该公司历史悠久，拥有一支技术过硬的施工队伍，具备较高的施工安全和质量管理水平。
2. 施工队伍组建在项目启动初期，施工单位将根据需求组建专业施工队伍，包括工程监理、施工人员、安全员、机械操作工等，确保施工过程的协调顺利进行。
3. 施工计划施工单位将根据项目的具体情况和建筑工程特点制定详细的施工计划，包括施工进度、施工工艺、施工方法等内容，确保施工过程按计划进行。
4. 安全管理施工单位将严格遵守相关安全管理法规，建立健全的安全管理体系，保障施工过程中的安全生产，加强安全教育培训，提高施工人员安全意识，防患于未然。
5. 质量控制施工单位将严格按照施工图纸和规范要求进行施工，建立质量管理标准和检查机制，确保施工质量符合要求，减少质量风险，保证工程的质量。
6. 环保措施施工单位将执行清洁施工，减少粉尘和噪音污染，合理利用建筑材料，节约能源资源，保护环境，实施生态施工，确保工程的环保要求得到满足。
三、施工管理措施1. 施工现场管理施工单位将建立规范的施工现场管理制度，划定施工区域，设立安全警示标志，确保施工现场秩序井然，安全有序。
2. 施工进度管理施工单位将严格按照施工计划进行施工，并定期对施工进度进行检查和调整，确保工程按时完工。
3. 项目经理制度施工单位将设立专门项目经理，负责项目的全面管理和协调，确保工程的顺利进行。
4. 施工过程监管施工单位将配备专业监理人员对施工过程进行全程监管，及时发现和处理施工中的质量和安全问题，确保工程的顺利进行。
四、总结本文针对建筑基础设施建设工程的施工组织设计方案进行了详细说明，包括施工单位选择、施工队伍组建、施工计划、安全管理、质量控制、环保措施等内容，力求保障工程的顺利进行和质量安全可控。
施工组织设计方案范文
施工组织设计方案范文施工组织设计方案范文一、工程概况本次施工项目为某商住综合楼，位于某市某区，建筑面积共计1.5万平方米，建筑高度为30层，包括2层地下室和28层地上结构。
建筑功能包括商业、酒店和居民房，是一座集商业、餐饮、住宅于一体的现代化综合楼。
本次施工预算为5000万元，工期为18个月。
二、项目组织机构本项目的项目经理由总承包商提供，与项目经理同等重要的是建筑师、结构工程师、机电工程师和安全监理工程师，协同工作，共同推进本项目实施。
三、施工方案1. 时间节点安排本次施工分为地下室施工和地上结构施工，时间节点详细安排如下：地下室部分：- 探究工程：3天- 埋设预制钢筋砼桩：20天- 地下室工程总体施工：180天地上结构部分：- 埋设地下室屋面防水层：10天- 建筑结构施工：300天总工期为18个月。
2. 施工人员配备为保证建筑的安全施工和施工进度，将在本项目中配备下面这些施工团队与人员：- 钢筋工人：50人- 土建工人：100人- 建筑工人：150人- 机电工人：30人- 现场管理人员：20人- 常年施工人员：20人3. 安全保障建立健全施工过程中的各项安全保障措施，切实保障工程施工安全。
- 严格规范施工操作流程，保证工人人身安全；- 加强施工现场区域隔离，防止外人进入施工区域；- 依法落实建设项目施工安全监管制度；- 在施工现场配备安全防护设备，包括安全带、安全帽、安全鞋等；- 真实记录施工现场安全状况，遇有安全问题及时反馈并处理。
四、施工方案实施1. 钢筋混凝土结构施工- 按照设计图纸要求基础层开工；- 针对建筑的地上和地下结构，先施工地下的主体结构，之后再开展地上结构施工；- 混凝土拌合站的管理统一，依次进行对整体施工进度的同步掌控。
2. 机电工程施工- 机械设备安装始于地下一层，在地下室的压顶后，开始安装管道系统并测试管道；- 建筑扶梯的设施在开展挖掘作业前开始布置；- 电梯安装要在建筑外立面完成后进行。
施工组织设计范文50篇
施工组织设计范文50篇**施工组织设计范文50篇**1. 项目概述本项目为某城市道路改建工程，旨在提升交通流畅度和道路安全性。
工程期限为12个月，总设计面积为XXX平方米。
以下是施工组织设计的详细内容。
2. 施工计划施工将分为不同阶段进行，包括道路清理、土方开挖、基础工程施工等。
根据工期，制定了详细的施工计划，并明确了各个阶段的时间节点和任务分配。
3. 人员组织项目将组建一个专业施工团队，包括项目经理、工程师、施工人员和监理人员等。
根据各自的职责和工作内容，明确了人员的配备和职责分工。
4. 力量组织根据工程的规模和要求，确定了需要的机械设备和施工工具。
购置了挖掘机、推土机、混凝土搅拌机等设备，并制定了设备的使用计划和维护保养措施。
5. 施工方法根据工程的特点和要求，确定了适合的施工方法。
采用了先进的道路铺设技术，包括沥青混凝土铺设、振动压实等方法，以确保道路的质量和平整度。
6. 质量控制为保证工程质量，制定了严格的质量控制措施。
设立了质量监督小组，负责监督各个施工阶段的质量检查和验收工作，并与相关部门进行联络和沟通。
7. 安全措施在施工过程中，安全是首要考虑的因素。
制定了安全管理方案，包括安全教育培训、施工现场警示标识的设置、安全防护设施的使用等。
8. 环境保护为降低对环境的影响，制定了环境保护措施。
在土方开挖阶段，采取了有效的粉尘控制措施。
同时，对施工现场周围的环境进行保护和恢复。
9. 进度控制为确保工期的完成，设立了进度控制小组，负责监控各个施工阶段的进展情况。
出现延期的情况时，及时调整施工计划，并采取相应的补救措施。
10. 物资管理制定了物资管理方案，确保施工所需的材料和设备的供应和储备。
对物资的采购、运输和储存等进行统一管理，以保证施工的顺利进行。
11. 费用控制建立了费用控制机制，制定了费用预算和支付计划。
对施工过程中的各项费用进行核算和控制，确保在预算内完成工程，并进行费用的合理使用。
施工组织设计方案范文
施工组织设计方案范文第一篇：施工组织设计方案范文一、项目概况本项目位于xx市xxx区，总用地面积为xx万平方米，总建筑面积为xx万平方米，由xx栋住宅楼和xx栋商业楼组成。
本次工程为建筑施工总承包项目，施工单位为xx公司。
二、施工组织设计方案1.总体方案设计1.1 施工原则本次施工的原则为“安全第一、质量第一、进度第一、效益第一”，贯穿整个施工过程。
建立科学、规范的施工组织管理体制，严格执行各项标准，确保施工过程中的安全和质量，确保施工进度和效益。
1.2 施工目标施工目标是保证本项目质量、进度和效益合理、有序、达到合同要求。
具体包括：全员安全、精益管理、科学施工、合理用料，做到“时间、质量、安全、成本”四个方面的平衡。
1.3 施工分项计划本次施工按照建筑工程施工总承包方案要求，按楼栋、楼层、专业、工序、时间等原则，制定详细、科学、可行、实用的施工分项计划。
针对本项目特点，制订了基础、结构、装饰、电器、安全五个专业的施工计划，并安排专业精干施工队伍，保证各个专业的施工质量、进度和效益。
2. 安全组织管理2.1 安全管理机构为做好本项目安全管理工作，建立统一、科学、严格的安全管理组织机构。
主要职责包括：制定各项安全规章制度和标准操作规程；负责安全培训、教育和管理；指导现场安全操作和事故处理。
2.2 安全预控措施施工前应开展安全预评估，明确现场施工风险点，采取相应技术防范措施，完善应急预案，确保在施工过程中安全可控。
在现场安装监控设备，做到人员监管和追责，并配备专职安全管理人员，做到专人专职负责，确保施工安全无事故。
3. 质量组织管理本项目施工实行工序化管理，通过有计划、有预算、有标准、有流程的组织方式，实现施工工序的管控，并对各个工序进行严密的质量控制。
单位工程达到验收标准，方可进行下一步施工。
4. 现场作业组织管理4.1 现场组织形式本项目实行作业调度制度，在施工过程中形成管理、作业、技术、质量、安全、环保、人员培训等方面的工作标准化、流程化。
施工组织设计方案
施工组织设计方案关于施工组织设计方案（通用6篇）为了确保工作或事情能高效地开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
方案应该怎么制定才好呢？以下是小编收集整理的关于施工组织设计方案（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
施工组织设计方案1一、施工1、施工段落划分：由于该河道沿线距离较长，根据清淤数量和工期要求，可以分3~4段进行疏掏。
因景区内大型机械的通行受限制，所以全部的清淤工作须由人工完成。
部分清理出的淤泥可以作为植物的肥料和溪流的护坡使用，其余的淤泥全部外运。
2、施工措施：①排水：在溪流淤泥外边一侧挖一条纵向排水上海疏通公司沟使水归槽。
用土方堆在槽边形成土埂，使少量的河水通过水槽排水。
在清淤时分别自上而下或自下向上依次清理。
②清淤：本次溪流清淤地段地处九溪风景区。
因此需根据淤泥量和施工工期合理安排疏掏施工。
该溪流沿线没有大的交通道路，且一些路段道路也需整修，因此清淤工作必须尽快进行。
因此，需考虑增加运输车辆和考虑夜间施工。
疏掏溪流时，由人工将河道淤泥挖运上岸，再用汽车配合清运疏掏土方。
在清运淤泥时，就立即派人将道路上撒落的土方清扫干净，将保持景区环境的清洁。
二、清扫保洁根据关于防治扬尘的有关规定，为了保证在此次溪流清淤工作进行的同时，不给周围已形成的环境造成影响，在清淤过程中应作好清扫保洁工作，对人为垃圾等废弃物要彻底消除，并由专人负责。
各施工段分别配备数名民工，负责保护溪流已形成的设施，同时在淤泥上运的地点铺设草垫，对每辆运土车须经打扫车轮、车厢后方可放行，以保证景区环境的清洁。
三、安全措施在主要交通出口设置护栏和警示标志，派专人值班，组织路口交通。
在施工段作好照明和安全红灯，并对有关驾驶人员进行安全教育，遵守交通安全法规，严禁酒后驾车。
施工组织设计方案21、本工程拟采用重点突破关健工序、平行作业法施工，排水管道、道路施工为本工程的关健工序，其他各项工作都必须先保证这二项工作的顺利进行。
完整版施工组织设计范文
完整版施工组织设计范文施工组织设计范文一、项目概况本项目是某企业的厂房改造工程，位于某市某区，建筑面积约为2000平方米。
本项目的主要施工内容包括拆除原有墙体、地面和屋顶，重新设计安装新的墙体、地面和屋顶，并完成相关装修工程。
二、施工组织目标1. 完成项目的施工任务，保质保量地按照设计要求完成施工工艺和工作程序。
2. 保证施工过程的安全，做好施工安全措施的制定、执行和监督工作。
3. 按照合同约定的工期，按计划完成施工任务。
三、施工组织架构1. 总包方负责项目的整体施工组织工作，包括安排人员、购买施工材料、协调各个施工单位等。
2. 施工单位负责具体的施工工作，包括拆除、安装、装修等相关工程的施工。
3. 监理单位负责对施工工作进行监督，并提出必要的修改和改进措施。
四、施工方案1. 拆除工作：a. 按照设计要求，先拆除原有的墙体，确保安全。
b. 拆除地面和屋顶，保证施工的顺利进行。
2. 安装工作：a. 钢结构安装：根据设计要求，安装新的钢结构，确保牢固可靠。
b. 墙体安装：根据设计要求，安装新的墙体，并进行必要的防水和保温处理。
c. 地面安装：根据设计要求，安装新的地面，并进行必要的防潮和防滑处理。
d. 屋顶安装：根据设计要求，安装新的屋顶，并进行必要的防水和保温处理。
3. 装修工作：a. 室内装修：根据设计要求，进行室内装修工作，包括涂料、瓷砖等装饰材料的施工。
b. 室外装修：根据设计要求，进行室外装修工作，包括外墙涂料、门窗等装饰材料的施工。
五、施工计划1. 施工时间：预计施工时间为3个月，具体施工周期将根据实际进展情况进行调整。
2. 施工步骤：a. 第一周：拆除工作。
b. 第二周：钢结构安装。
c. 第三周：墙体安装。
d. 第四周：地面安装。
e. 第五周：屋顶安装。
f. 第六周：室内装修。
g. 第七周：室外装修。
h. 第八周：验收工作。
i. 第九周：整理工作。
六、施工安全措施1. 在施工现场设置警示牌，提醒施工人员注意安全。
施工组织方案范文(实用11篇)
施工组织方案范文1一、工程概况锦赤线（建平镇东～黑水一棵树段）改造工程，位于建平县境内，路线起讫桩号为K1 98+192～K234+013，全长公里，是我县境内重要的省级公路之一。
该项工程的改造对我县北部乡镇的的经济发展将起到重要作用。
该路线设计标准为二级公路，设计行车速度为60公里/小时，设计年限12年，标准轴载采用BZZ－100，设计弯沉值为㎜。
路基宽12米，路面宽10米，其中：K199+086－K20 0+397段路基宽17米，路面宽15米。
二、交通封闭审批省道锦赤线（锦州—赤峰）施工里程为K198+192～K234+013，工程封闭交通的审批手续经建平县公安交通警察大队，辽宁省朝阳公路路政管理局建平分局，辽宁省朝阳公路路政管理局，辽宁省公路路政管理局批准。
于20xx年3月25日在辽宁第5版刊登“封闭公路交通公告”，于2 0xx年4月1日至20xx年9月30日封闭交通。
三、现场施工交通组织措施根据工程现场的具体情况，在媒体上公告了锦赤线施工绕行路线。
全线在各大交通口分别设置了封路牌、导向牌标志达16个。
施工路段两侧及施工现场安排10名封路工作人员，2人1组24小时轮流值班。
四、封路情况朝阳去黑水、赤峰方向在锦赤线K194+500处朝赤高速入口设绕行标志牌一块，绕行至黑水、赤峰。
叶xxx去黑水方向，在建三线K3+300处小新线入口进入小叶线，设绕行标志一块，xxx德素、向阳至黑水。
xxx、二十家子去朝阳、叶xxx、黑水方向在建敖线K10+500处绕行标志牌一块，去黑水绕行胜万线、叶xxx大三线。
赤峰、黑水去叶xxx 方向在锦赤线K236+596处入小叶线，设绕行标志牌一块，绕行向阳、奎德素、白山。
赤峰、黑水去朝阳方向在锦赤K235+200入朝赤高速，设绕行标志一块。
在锦赤线K198 +192处设封路标志3块。
黑水K234+013处设封路标志3块。
具体内容:“道路封闭”。
“前方施工禁止通行”5块。
施工组织设计方案范文
施工组织设计方案范文一、项目概况。
项目名称，XXX工程项目。
项目地点，XXX市XXX区。
建设单位，XXX集团。
施工单位，XXX建筑工程有限公司。
二、施工组织设计方案。
1. 项目背景。
XXX工程项目是一项重大的城市基础设施建设项目，涉及道路、桥梁、排水等工程内容，总投资达到数亿人民币。
该项目的建设对于改善当地交通状况、提升城市形象具有重要意义。
2. 施工目标。
（1）保质保量完成工程建设，确保工程质量达到国家标准要求；（2）严格控制工程进度，按计划完成各项施工任务；（3）确保施工过程中的安全生产，杜绝事故发生；（4）合理控制成本，做到节约用材、节约人力、节约资金。
3. 施工组织方案。
（1）组织结构。
本项目施工组织结构分为总指挥部、工程部、安全质量监督部、物资部等多个部门，各部门之间相互配合、协同作战，确保施工进度和质量。
（2）施工方案。
根据项目实际情况，制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工工序、施工方法、施工流程等内容，确保施工过程合理、高效。
（3）安全措施。
严格遵守国家相关安全生产法规，加强安全教育培训，做好施工现场安全防护工作，确保施工过程中无安全事故发生。
（4）质量控制。
建立健全的质量管理体系，对施工过程中的各个环节进行严格监控，确保工程质量达到国家标准要求。
（5）成本控制。
合理规划施工用材、人力、机械等资源，降低施工成本，提高经济效益。
4. 施工进度计划。
根据项目工程量、施工条件等因素，制定详细的施工进度计划，明确各项工程任务的时间节点和完成标准，确保施工进度按计划进行。
5. 环境保护措施。
严格遵守国家环保法规，做好施工现场的环境保护工作，减少对周边环境的影响。
6. 风险分析及应对措施。
对施工过程中可能出现的各种风险进行分析，制定相应的风险应对措施，确保施工过程安全稳定。
7. 总结。
XXX工程项目是一项具有重大社会意义的城市基础设施建设项目，我们将严格按照以上施工组织设计方案进行施工管理，确保项目建设顺利进行，为当地社会经济发展做出应有的贡献。
施工组织设计方案范文
千里之行，始于足下。
施工组织设计方案范文施工组织设计方案是指在建设项目进行施工前，根据工程的特点和要求，对施工过程进行规划和组织，确定施工方法和措施，以保证工程质量、安全和进度的方案。
下面是一个施工组织设计方案的范文，供参考。
一、项目概况本项目是一幢多层住宅楼的新建工程，总建筑面积为XXXX平方米，地上共有X层，地下有X层，其中地下一层和地下二层为车库，地上的层数为住宅楼的主体部分。
本项目的建筑结构为钢筋混凝土结构，采用框架-剪力墙结构。
二、施工目标1. 完成施工任务，保证工程质量和进度。
2. 严格遵守施工安全规定，确保施工过程中的人员安全。
3. 合理使用施工设备和材料，控制施工成本。
三、施工组织方案1. 施工方法（1）地下结构施工：采用开挖法进行施工，地下结构采用先开挖地下车库，再开挖地下住宅楼的方法。
（2）地上结构施工：采用顶升法施工，先组装好地上结构的预制构件，然后通过顶升机将构件逐层顶升至指定高度，再进行拼装和焊接。
（3）装饰装修施工：采用先进行基础装修，再进行主体装修和最后进行精装修的施工方法。
2. 施工组织（1）项目经理负责整个施工过程的组织和管理工作，对各种施工工作进行协调和指导。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
（2）建筑工程部负责地下结构的施工组织和管理工作，包括地下车库和地下住宅楼的施工。
（3）钢结构部负责地上结构的施工组织和管理工作，包括钢结构构件的制作、拼装和焊接。
（4）装饰装修部负责装饰装修的施工组织和管理工作，包括基础装修、主体装修和精装修。
3. 施工设备（1）挖掘机：用于地下结构的开挖和土方回填工作。
（2）塔吊：用于地上结构构件的吊装和拼装工作。
（3）焊接机：用于地上结构构件的焊接工作。
（4）砂石运输车：用于建筑材料的运输工作。
4. 施工材料（1）混凝土：用于地下结构和地上结构的浇筑工作。
（2）钢材：用于地上结构的构件制作和焊接工作。
（3）砂石：用于地下结构的回填工作。
工程施工方案范文(3篇)
第1篇一、工程概况项目名称：XX市XX住宅小区一期工程建设单位：XX房地产开发有限公司施工单位：XX建筑工程有限公司监理单位：XX建设工程监理有限公司工程地点：XX市XX区XX路工程规模：本工程总建筑面积为10万平方米，包括住宅楼6栋、商业楼1栋、地下车库1座。
结构形式：框架剪力墙结构工程特点：本工程位于市中心区域，地理位置优越，周边配套设施齐全。
工程结构复杂，施工难度较大，要求施工质量高、进度快。
二、施工组织设计1. 施工组织架构（1）项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调和管理。
（2）工程技术部：负责施工图纸会审、技术交底、施工方案编制、施工质量控制等工作。
（3）质量安全部：负责施工过程中的质量安全管理工作。
（4）物资设备部：负责施工所需材料、设备的采购、验收、保管和使用。
（5）施工管理部：负责施工现场的管理、协调和监督。
2. 施工进度计划（1）施工准备阶段：预计3个月完成。
（2）主体结构施工阶段：预计12个月完成。
（3）装饰装修阶段：预计6个月完成。
（4）竣工验收阶段：预计2个月完成。
三、施工方案1. 施工顺序（1）土方开挖及基础施工。
（2）主体结构施工。
（3）装饰装修施工。
（4）室外工程及配套设施施工。
2. 施工方法（1）土方开挖及基础施工：采用机械开挖、人工配合的方式，分层开挖，严格控制土方质量，确保基础施工质量。
（2）主体结构施工：采用现场浇筑的方式，严格控制混凝土配合比，确保结构质量。
（3）装饰装修施工：采用分层、分段施工，严格控制装修材料质量，确保装修质量。
（4）室外工程及配套设施施工：采用现场施工，严格控制施工质量，确保室外工程及配套设施的完整性和美观性。
3. 施工质量控制（1）严格遵循国家及行业施工规范，确保施工质量。
（2）加强对施工过程的质量控制，严格执行“三检制”（自检、互检、专检）。
（3）加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保施工质量。
（4）加强施工现场的管理，确保施工质量。
施工组织设计方案范文
施工组织设计方案范文一、工程概述1、工程名称：＿____2、工程地点：＿____3、工程规模：本工程为_____，建筑面积约为_____平方米，结构形式为_____。
4、工程特点：本工程具有_____等特点，施工过程中需要重点关注_____。
二、施工部署1、施工目标质量目标：确保工程质量达到_____标准，一次性验收合格。
工期目标：本工程计划总工期为_____天，计划开工日期为_____，竣工日期为_____。
安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在_____以内。
2、施工组织机构成立项目经理部，项目经理全面负责工程的施工管理工作，下设_____等部门，各部门分工明确，密切配合。
3、施工顺序总体施工顺序：按照先地下后地上，先结构后装修的原则进行施工。
基础工程施工顺序：土方开挖→基础垫层→基础钢筋绑扎→基础模板安装→基础混凝土浇筑→基础回填土。
主体结构施工顺序：柱钢筋绑扎→柱模板安装→柱混凝土浇筑→梁、板模板安装→梁、板钢筋绑扎→梁、板混凝土浇筑。
4、施工资源配置劳动力配置：根据工程进度计划，合理安排各工种劳动力，高峰期劳动力人数约为_____人。
材料配置：提前做好材料采购计划，确保材料供应及时、质量合格。
机械设备配置：配备塔吊、施工电梯、搅拌机等机械设备，满足施工需要。
三、施工进度计划1、编制依据工程合同要求的工期。
工程的施工特点和施工条件。
资源供应情况。
2、进度计划安排绘制施工进度横道图或网络图，明确各分项工程的开始时间和结束时间。
四、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸，进行图纸会审。
编制施工组织设计、施工方案和技术交底。
做好测量放线工作。
2、现场准备平整施工场地，修筑临时道路和排水设施。
搭建临时办公、生活设施。
安装施工用水、用电线路。
3、材料准备根据施工进度计划，编制材料采购计划。
对进场材料进行检验和试验，确保材料质量合格。
五、主要施工方法1、基础工程土方工程：采用机械开挖，人工配合清底。
施工组织设计范文
施工组织设计范文一、工程概述本工程位于xxx，主要包括xxx建筑、xxx设备安装等。
建设规模为xxx，总投资额约为xxx万元。
本工程的特点是施工难度大，质量要求高，安全风险大，涉及专业多，因此，在施工前必须进行详细的施工组织设计。
二、施工方案根据本工程的特点和难点，我们提出以下施工方案：1. 施工顺序：本工程采用逆作法施工，先施工地下室，再施工地上部分。
2. 施工方法：本工程采用机械开挖、人工修整、钢筋混凝土支撑等施工方法。
3. 施工材料：本工程主要采用钢筋、混凝土、防水材料等施工材料。
4. 施工设备：本工程主要采用挖掘机、装载机、压路机等施工设备。
三、施工进度计划本工程的施工进度计划为xxx个月，具体安排如下：1. 地下室施工：xxx个月；2. 地上部分施工：xxx个月；3. 装饰装修施工：xxx个月。
四、资源配置计划本工程的资源配置计划如下：1. 劳动力：xxx人；2. 材料：xxx吨；3. 设备：xxx台。
五、安全施工措施本工程的安全施工措施如下：1. 设置安全警示标志；2. 定期检查施工现场的安全状况；3. 对施工人员定期进行安全培训和教育；4. 对高处作业人员配备安全带和安全网等防护用品。
六、质量管理措施本工程的质量管理措施如下：1. 对原材料进行严格的质量检验和控制；2. 对施工过程中的关键工序进行质量跟踪和控制；3. 对成品和半成品进行合理的保护和控制；4. 对质量问题进行严肃处理。
七、环境保护措施本工程的环境保护措施如下：1. 采用低噪音、低振动的施工设备和工艺；2. 对废弃物进行分类处理和回收利用；3. 对污水进行净化处理后排放；4. 对空气和水质进行定期检测和控制。
八、文明施工措施本工程的文明施工措施如下：1. 对施工现场进行封闭式管理，设置围挡和门禁系统；2. 对施工现场进行合理的布局和规划；3. 对施工现场的垃圾进行分类处理和回收利用；4. 对施工现场进行整洁和美观化处理。
某某工程施工组织设计方案范文
某某工程施工组织设计方案范文全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：某某工程施工组织设计方案范文一、项目概况某某工程位于XX省XX市，项目总占地面积XXX平方米，总建筑面积XXX平方米，属于某某类工程。
工程主要包括XXX、XXX等部分，项目施工性质为XXX。
根据工程的特点和要求，制定了以下施工组织设计方案。
二、施工总体部署1.施工目标本工程的施工目标是按照规划设计要求，保证施工质量、安全和进度，实现优质、高效的施工工作。
2.施工原则（1）遵守国家法律法规和相关规范标准，保障施工安全。
（2）严格按照设计图纸和规范进行施工，确保工程质量。
（3）科学合理的施工进度计划，确保工程按时完工。
（4）加强项目管理，优化资源配置，确保施工过程的顺利进行。
3.施工组织机构（1）工程部门设置项目负责人、工程总监、质量、安全、技术等相关部门。
（2）分包单位根据工程特点，分别与XX公司、XX公司签订合同。
4.施工方案（1）施工技术方案根据设计要求和实际情况，制定详细的施工工艺流程和方案。
全面考虑施工过程中的安全隐患，制定安全措施和紧急预案。
严格执行质量管理制度，加强质量检查和验收程序。
根据施工计划制定施工进度表，监督施工进度，及时调整计划。
三、施工过程措施1. 施工准备阶段（1）进场管理项目负责人进行现场勘测，确定施工区域及设施布置。
（2）施工图纸审核建立物流管理体系，确保施工材料及时供应。
（2）人员管理制定施工人员管理制度，安排工人进行技术培训。
（3）设备管理定期检查施工设备，保证设备正常运转。
3. 施工质量管理设立质量监理岗位，对施工现场进行全程监督。
（2）施工过程检查定期进行施工现场检查，及时处理施工中的质量问题。
（1）安全教育培训定期进行施工安全教育，提高施工人员的安全意识。
加强现场安全检查，及时发现和解决安全隐患。
四、施工结束阶段1. 工程验收完成工程总结和验收程序，确保工程质量经受检验。
2. 项目交接将施工现场整理完毕，做好项目交接工作，准确记录施工资料。
施工组织设计方案(范文)
施工组织设计方案(范文)1000字施工组织设计方案一、项目概述本项目为某公司生产车间的新建工程，总建筑面积为3000平方米，包括生产车间、办公楼、仓库、厨房、餐厅等附属设施，并配套3000平方米的停车场和绿化带。
本项目的总工期为12个月。
二、施工组织机构本工程施工组织机构分为总部和现场施工队。
总部设在工程部，主要职责是制定工程施工计划、安排施工队伍、寻找供应商等工作。
现场施工队下设施工部、安全部、质量部、材料部、机械部等部门。
三、施工组织设计（一）工程施工计划1.工期安排基于本工程的特点和生产的需求，施工期可以选择在7月1日开始，12个月后结束。
2.施工标段为了更加高效地完成本项目，将工程划分为三个施工标段，具体划分如下：标段１：办公楼、餐厅标段２：生产车间、仓库标段３：停车场、绿化带（二）材料管理1.材料搬运为了防止材料被污染或损坏，规定了严格的材料搬运要求。
货物箱内的物品必须包装完整，箱内必须放置防震材料，以减少在物品运输过程中受到的挤压和震动的影响。
在裝卸機具進行搬送之前，必須對應急安全措施作好充分的準備，如將有毒有害材料分別標記處理等，防止事故的發生。
在啟動運輸車輛的同時，首先要查看車輛是否具有運輸的相關證明文件。
2.材料储存在工地的临时仓库中，材料应按照规定的种类分类储存，设备应完整，材质应符合规定，保证产品的质量要求。
在储存材料时应根据规定及时进行盘点，以确保材料清单与实际储存的材料一致。
在材料出库时，一定要记录材料出入库情况，材料数量要和相应的材料领料单核对，以确保数据准确。
（三）设备管理1.设备保养定期对各种施工设备进行保养，包括加油、添加润滑剂或更换配件等。
定期进行设备的检查和维修，以确保设备的完好运转。
2.设备租赁本项目中存在一些需要大型机械设备进行加工、运输等工作，为了节约成本，本项目将部分设备进行租赁。
当选择租赁设备时，必须符合质量要求，并且必须租赁期间内按要求使用，否则将下架。
施工组织设计方案范文精选(一)2024
施工组织设计方案范文精选（一）引言概述：施工组织设计是项目施工中至关重要的一项工作，它对于项目的进展和效率有着重要的影响。
本文将就施工组织设计方案进行详细的阐述，从项目前期准备、施工组织架构、安全管理、进度控制和质量控制等五个大点出发，对施工组织设计方案进行分析与讨论。
正文内容：一、项目前期准备1.进行项目可行性研究，评估项目的技术、经济、法律等方面的可行性；2.编制项目施工组织设计任务书，明确组织设计的目标、范围和内容；3.对施工组织设计的各项指标进行测算和分析，包括工期、人力资源、物资需求等；4.根据项目特点，确定项目的施工方法和施工工序，为施工组织设计提供依据；5.制定项目进度计划和资源管理计划，为施工组织设计提供时间和资源的约束条件。
二、施工组织架构1.确定项目施工组织结构，包括总承包单位、分包单位和供应商等；2.明确各个单位的职责和权限，建立合理的项目管理体系；3.制定施工组织的各项规章制度和工作流程，确保施工过程的顺利进行；4.搭建项目施工组织的信息管理平台，实现信息的共享和传递；5.加强施工组织的沟通与协调，解决施工过程中的问题和争议。
三、安全管理1.进行安全风险评估，识别和评估施工过程中可能存在的安全隐患；2.制定安全管理策略和措施，确保施工过程的安全性；3.建立安全管理体系，明确安全责任和安全目标；4.进行安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能；5.加强现场安全监督和管理，及时发现和解决安全问题。
四、进度控制1.制定详细的施工进度计划，包括总工期和各个工序的工期；2.明确各个工序的资源需求和交叉关系，制定施工任务的优先级；3.建立进度监控和反馈机制，及时了解项目进展情况；4.加强施工现场的资源协调与调度，确保施工进度的准确控制；5.进行进度风险评估和应急预案编制，应对可能出现的进度延误情况。
五、质量控制1.建立质量管理体系，明确项目的质量目标和质量要求；2.制定施工质量控制计划，包括质量检查、试验和验收等环节；3.加强施工现场的质量监督和检查，确保施工质量的符合要求；4.进行质量问题的分析和整改，提出改进意见和措施；5.开展经验总结和教训回顾，为后续项目提供借鉴和参考。
施工组织设计方案范文
施工组织设计方案范文一、项目概况本项目位于XX省XX市，是一座XX建筑工程，总建筑面积约XX平方米，包括主楼、附属楼及相关配套设施。
施工总工期为XX个月，计划开工日期为XX年XX月，竣工日期为XX年XX月，预算总投资为XX万元。
二、施工组织机构1. 项目经理部•负责项目的全面管理和协调工作，拥有最终决策权。
•项目经理：XXX，负责项目整体管理和协调。
•副项目经理：XXX，协助项目经理处理各项事务。
2. 技术部•负责工程技术、质量管理和施工方案制定。
•技术负责人：XXX，负责技术方面的工作。
•质量员：XXX，负责质量检查和管理。
3. 安全部•负责施工安全管理工作。
•安全员：XXX，负责组织安全会议和安全检查。
4. 成本部•负责项目预算、费用控制和材料采购等工作。
•成本工程师：XXX，负责项目成本管理。
三、施工组织方案1. 施工进度计划•制定详细的工程进度计划，包括施工工期、施工节点和关键工序。
•定期召开施工会议，对施工进度进行跟踪和调整。
2. 施工队伍组织•招聘经验丰富的施工人员和管理人员，确保施工队伍的稳定和专业性。
•设立施工班组，明确各个班组的职责和工作任务。
3. 施工技术方案•制定详细的施工方法和工艺方案，确保施工质量符合标准要求。
•定期组织施工技术交流会，提升施工人员的技术水平。
4. 安全管理措施•制定安全生产方案和应急预案，加强安全教育和培训。
•设置安全防护设施，定期进行安全检查和排查风险隐患。
5. 质量控制措施•制定质量管理制度，建立质量检查和验收制度。
•严格把控施工过程中的关键节点，确保施工质量达到要求。
四、总结施工组织设计方案是项目施工过程中的重要部分，它直接影响到工程的施工质量、进度和安全。
通过制定科学合理的施工组织设计方案，可以有效提高施工效率，保证工程质量，确保施工安全，实现项目的顺利完成。
以上是施工组织设计方案范文，通过对施工组织的合理规划和科学管理，可以为工程项目的顺利进行奠定坚实基础。
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施工组织设计方案第一章编制说明第一节编制说明对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。
我公司组织有关人员认真阅读图纸，详细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。
本《施工组织设计》是指导揭阳军分区经济适用住房及营院改造工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑，突出其科学性、适朋性及针对性。
在工程实施之前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在120天工期内完成工程的全部施工内容,其中，外墙工期控制在日历天内全部完成。
并使本工程质量达到合格标准，力争创市样板工程，我们承诺:我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步优化施工方案，以先进科学施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工棚、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交付令业主满意的工程。
在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质监部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。
制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证措施，提出更多合理化建议，力争少花钱、多办事，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。
第二节编制依据1、设计施工图纸；2、揭阳军分区经济适用住房及营院改造工程工程施工文件；3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20014、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20025、《建筑地基基础设计规范》GB50007-20026、《桩基质量检测技术规程》SJG09-997、《广东省建筑地基基础设计规范》DBJ15-31-20038、《建筑桩基技术规范》JGJ94-949、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-200210、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-200211、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-200212、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-200213、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-200214、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-200215、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-200116、《建筑给排水及采暧工程施工质量验收规范》GB50242-200217、《通风空调工程施工质量验收规范》GB50243-200218、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200219、《建筑工程施工测量规范》20、《建筑工程脚手架搭设规范》21、《国家现行施工规范规定》第三节适用范围的说明本施工组织设计适用于上述施工图中所规定的范围。
1、土建工程：2、电气工程：3、给排水工程；4、通风空调工程；5、室外工程；6、外墙工程；第二章工程概况第一节工程概述工程名称：************************************招待所建设地点：*****************建设单位：*****************设计单位：*****************有限公司使用功能：*****************本工程位于********分区内，周边均有住宅区。
本工程总建筑面积7930.52平方米，包括招待所3988.32平方米（一栋五层），二层商业3942.2平方米，及室外工程等。
本工程现场场地基本平整、出入交通便利、施工用水用电已有接驳口至现场，已具备施工条件，施工场地较为狭窄，但只要精心策划，周密布置，能勉强满足施工需要。
本工程建筑类耐火等级为：耐火等级为二级。
主要结构类型为：框架结构类型。
第二节工程特征※建筑部分招待所、二层商业建筑防水1、屋面防水：防水层次：二道设防（一刚一柔）；防水卷材或防水涂料再加一层细石砼防水层。
设防要求：按倒置式屋面做法（防水层在下，保温隔热层在上）所有防水涂料的四周均卷至屋面泛水高度（约300㎜）。
屋面竖井、女儿墙阴阳转角处应附加一层防水涂料；穿屋面板管道或泛水以上外墙穿管，待安装完后应用细石砼封严；管根周围应嵌填防水胶，与防水层闭合。
3、厨房、卫生间、阳台防水：涂高分子防水涂膜2MM厚墙根部加200高C20混凝土基带，凡管道穿越房间须预埋套管，高出地面30；预留洞边做混凝土坎边、严密防水、防渗漏。
4、外墙防水：聚合物防水基防水涂料，聚合物水泥砂浆。
设防要求：加气混凝土砌块外墙门窗洞口周边200mm范围内应用实心砌体或者C20混凝土细石砼填实，外墙不同材料交接处找平层中附加金属网，网眼12*12，找平层的强度等级要求不应低于M7.5，与墙体基面的抗拉粘结强度不低于0.4Mpa，外墙变形缝必须做防水处理。
一、墙体构造1、外墙：采用200厚A5.0蒸压加气砼砌块，Mb5专用配套水泥砂浆砌筑；2、内墙：采用200/1000蒸压加气砼砌块，Mb5专用配套水泥砂浆砌筑；3、厨厕隔墙：采用140厚MU7.5加气砼砌块；M5水泥砂浆砌筑，离地200㎜高处捣C20砼墙基，同墙厚；4、凡不同墙体材料交接处加铺一层金属网，网宽300mm；5、砼空心砌块施工技术要求：须遵照《加气砼砌块建筑构造》（03J104）严格执行；6、凡墙上预留或凿的孔洞，安装完毕后须用C20细石砼填实，然后再做粉刷饰面层。
二、楼地面做法1、1~5层楼面：分别有：水泥砂浆、贴地砖；2、屋面：分别有：Ⅱ级防水有隔热层（可上人）；无隔热层（不上人屋面；四、外墙面做法：面砖墙面；五、顶棚做法：分别有铝合金微孔板、乳胶漆、大白浆。
六、铝合金门窗工程：必须严格执行节能设计要求。
※结构部分：招待所及二层商业基础采用￠500静压预制混凝土管桩，已由专业施工单位施工。
※建筑防火设计：１、建筑防火等级：耐火等级为二级。
2、防火分区：防火分区之间用防火墙分隔，并采用甲级防火门。
※电气工程设计强电工程：1、概况：本设计包括：高低压配电、动力、照明、防雷、接地系统；2、线路敷设：照明线路均穿JDC管暗敷。
3、防雷接地：按二类防雷设计，接地电阻要求不大于1欧；沿女儿墙、水池天面四周明敷避雷带，利用屋面砼楼板内的主筋做≤10*10m或12*8m的避雷网格,屋面沿女儿墙敷设避雷带.利用砼柱内二根通长焊接的主筋做接地引下线,其间距不大于18米,利用基础钢筋网内的二根主筋将各引下线相焊接,形成接地网。
弱电工程本设计包括火灾自动报警系统，应急广播系统、消防专用电话系统、有线电视系统、电话系统。
※给排水工程：包括给水、排水、雨水及消防水等系统，给水管从市政管网接入，排水接入市政排水管网。
第三章施工部署第一节施工指导思想与组织机构本工程是揭阳军分区兴建的，由于工程本身工期较短，我公司将以一流的管理、一流的技术、一流的施工去实现我们予以业主的承诺，全力实现如下施工目标：一、工程的总体目标：1、工程质量：合格并创市优良工程；2、工程进度：严格按业主规定的工期，保证工程2011年07月20日竣工交付使用。
3、安全生产：防止重伤，杜绝死亡，达到无重大伤亡事故，无重大机械事故，无食物中毒事故等“四无要求”。
按建设部颁布的：“一标三规范”达标。
4、文明施工：努力做好规范管理，场容、场貌创一流水平，达到深圳市市级示范安全文明工地标准。
5、组织管理：按项目管理的要求，组织各专业工种的平衡，交叉流水作业，通过有效的协调指挥，使整个项目自始至终，保持最优化组合和最佳工效。
二、组织管理机构及部门人员职责的说明：由于本工程工期紧迫、工种穿插复杂、统一协调管理难度大，对材料需球量大对施工的组织管理及计划水平提出了很高的要求，必须组织一个强有力的管理机构，派精兵强将及各个专业的精英分子组成最强的阵容到该工程中去实施管理与施工，确保工程优质、高效地按期完成任务。
投标人将从管理人员、施工机构、物资保证，施工技术管理等方面给予最充分的保证。
施工组织上形成求真务实、团结协作的一体化管理网络体系。
组织机构框图请参见附图《组织管理机构图》对组织机构中各部门人员职责说明如下：项目管理层主要岗位职说明：1、项目经理：A、岗位职责：1）、全面主持项目执行机构的日常工作；2）、在投标阶段，组织编制技术标书文件；3）、项目实施过程的全职组织者和指挥者；4）、组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工管理方案并督促落实工作；5）、组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其它管理制度；6）、与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；7）、组织项目实施各类分包和供应商的选择工作；8）、处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向委员会报告；9）、拟订项目执行机构组织和人员配制、提请公司聘任或解聘项目主要岗位人员；10）、具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作；11）、决定项目的各种奖励，分配方案并报委员会备案；12）、负责与业主、监理、设计等的协调和交通组织领导工作；13）、管理合同预算部、财务部和材料设备部的工作；14）、组织和领导工程创优工作；15）、负责工程竣工交验工作；B资格条件：1）、根据招标文件要求相应等级的项目经理资质；2）、具备多年施工行业工作的经历与相应要求年限的项目经理施工经历；3）思想素质特优，有较高的领导才能和沟通能力；4）、较好地掌握现代管理、技术管理、经济管理的理论知识。
2、项目副经理：A 岗位职责1）、协助项目经理工作，具体负责项目土建、装修、安装等施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作；2）、具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作；3）、负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；4）、负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质奖目标的策划、组织、管理和落实工作；5）、负责与业主、监理等的现场协调和沟通的组织领导致工作；6）、参与分包商和供应商选择的组织工作；7）、协助项目部工程师、进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作；8）、具体负责工程的技术资料整理、阶段交验和竣工交参政工作的组织领导工作。
3、项目总工程师A 岗位职责：1）、协助项目经理管理和领导技术部的工作；2）、组织相关部门和人员代表项目部参与业主、监理或设计方等到就施工方案、技术、设计、技术等方面的问题的会议、讨论或磋商；3）、主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关；4）、组织进度计划的编制并监督落实，负责土建与安装等工作之间在进度安排方面的配合和协调；5）、参与分包商选择、负责分包商技术方案的审核工作；6）、参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；7）、对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用指导并把关；8）、协助项目领导和组织创优工作；9）、竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；10）、负责组织对工人和劳务队伍的岗位培训工作并审查培训效果；4、协调部A 岗位职责：1）、协助项目副经理工作，具体负责整个项目的总控进度计划、阶段进度计划以及相关保证措施的编制和落实；2）、在项目总控进度计划和阶段进度计划的指导下，编制详细的月度、周和日计划；3）、主持召开计划协调例会，对进度计划的实施过程进行监控，并根据反馈信息及时发现问题，调整进度计划并上报项目执行机构；4）、结合进度计划及其保证措施，对抢工措施、资源投入、劳动力安排、分包商选定时间、材料设备进出场等问题提出建议报项目执行机构审定；5）、参与编制项目质量策划；6）、参与相关分包商和供应商的选择工作；7）、协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作；5、安全部A岗位职责：1）、协助总工程师工作，和安全总监一道，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；2）、参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；3）、负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；4）、负责管理人员和进场工人安全教育，负责安全技术审核把关和安全交底，负责每周的全员安全生产例会。