职业素质培训PPT
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职业化素养培训课件(PPT40张)
6 . 4 职业发展计划——成功的阶梯
七、职业化心态——职业人必备的心理 特质
• 态度是一个人对待事物的一种认识和看法，不同的 态度将决定产生不同的行为。具备积极的职业心态 ，将会使你感觉到生活与工作的快乐。
• 心态变则意识变，意识变则行为变，行为变则性格 变，性格变则命运变。 日本管理大师——安岗正笃
10 . 2 团队 职业化管理
10 . 2 职业化管理的核心——心灵 管理
回答几个问题： 1. 什么是人、组织、社会？ 2. 人生的意义与企业的使命是什么？ 3. 你认为企业要做的事情有意义吗？
10 . 3 职业化领导——团队的风向 标
10 . 4 职业化员工——团队大厦的 基石
比较：被动、军队、手指、态度
谢谢大家！
祝您工作顺利！
•
1.艺术符号就是用语言描绘某种客观 事物创 造意象 ，以意 象形式 象征某 种情感 。换言 之，以 意象象 征情感 就是艺 术符号 的创造 ；以意 象象征 情感的 过程就 是艺术 符号创 造的过 程；因 而，诗 即意象 ，诗即 象征， 诗即艺 术符号 。
•
2.动静结合，以静衬动。诗歌首尾两 节都写 到了“ 作别云 彩”这 一细节 。前者 显得飘 逸高洁 ，依依 难舍； 后者则 见感伤 落寞， 无奈决 绝；“ 云彩” 这一意 象以静 衬动， 精妙入 微的折 射出诗 人隐秘 难言的 复杂心 理。
•
5.通过学生对唐朝全盛时期有关知识 的学习 ，培养 爱国主 义情感 和民族 自豪感 ，对一 些丝织 品、陶 瓷工艺 品、城 市布局 的赏析 和认知 ，激发 学生对 我国古 代工匠 精湛技 艺的敬 佩之情 ，初步 理解政 治与经 济之间 的联系 。
•
6.通过将工业革命的影响与现实社会 比较， 学习从 历史角 度了解 过去、 认识今 天、认 识社会 、探索 未来。
完整版员工职业素养培训PPT课件
05
员工职业行为规范培训
工作礼仪
总结词
工作礼仪是员工职业行为规范 的重要组成部分，良好的工作 礼仪能够提升个人形象和公司
形象。
见面问候
在工作中，见到同事或客户时 应主动问候，表达友好和尊重 。
尊重他人
在工作中，应尊重他人的意见 和观点，避免对他人进行无谓 的批评和指责。
保持微笑
保持微笑可以传递友好和善意 ，增强与他人的沟通和交流。
自我管理能力
总结词
自我管理能力是指员工能够有效地管理自己的情绪、时间、工作和生活等方面的能力，是提高工作效 率和生活质量的重要保障。
详细描述
员工应该学会自我调节情绪，保持良好的心态和情绪状态，从而更好地应对工作压力和工作挑战。同 时，员工还应该有效地管理时间，合理安排工作和休息时间，提高工作效率和质量。此外，员工还应 该保持良好的工作和生活平衡，关注自己的身心健康，从而更好地发挥自己的潜力。
详细描述
员工应尊重他人的观点、信仰、文化背景和多样性，避免歧视和偏见 ，以开放的心态接纳不同背景的人。
尊重与包容的重要性
一个尊重与包容的工作环境能够激发员工的创造力和潜能，提高员工 的满意度和忠诚度，从而增强企业的竞争力。
尊重与包容的实践
员工应学会倾听他人的意见，尊重他人的劳动成果，避免恶意评价和 攻击，积极参与团队建设活动。
在沟通中，应积极倾听他人的意见和 建议，避免打断或忽视他人的发言。
职场行为准则
总结词
职场行为准则是员工职业行为规范的核心内容， 能够体现出一个人的职业素养和工作态度。
保持工作场所整洁
员工应保持工作场所整洁、有序，不乱扔垃圾、 不随意摆放物品。
ABCD
遵守公司规章制度
职业素质ppt课件
22
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
第五讲
责任重于能力
责任能创造一切，责任能保证一切
责任
能力
23
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
第二讲
敬业
是一种精神修养
6
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
职业感
要求尽心尽力的完成 相应的职业，遵守职业道德
事业感
往往是自觉的，并且 总是与某种价值观联
系在一起！
！
7
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
第范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
失败没有任何借口
工作中没有任何借口
人生也没有 任何借口
！借口只能让我 们暂时的逃避 20
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
理论讲授的同时以主题演讲、个人展示和 户外素质拓展训练等实践形式配合，力求 营造一种吸引和激励的氛围，使之成为第 一课堂评价的补充。
2
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
第五讲
责任重于能力
责任能创造一切，责任能保证一切
责任
能力
23
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
第二讲
敬业
是一种精神修养
6
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
职业感
要求尽心尽力的完成 相应的职业，遵守职业道德
事业感
往往是自觉的，并且 总是与某种价值观联
系在一起！
！
7
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
第范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
失败没有任何借口
工作中没有任何借口
人生也没有 任何借口
！借口只能让我 们暂时的逃避 20
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
理论讲授的同时以主题演讲、个人展示和 户外素质拓展训练等实践形式配合，力求 营造一种吸引和激励的氛围，使之成为第 一课堂评价的补充。
2
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
完整版员工职业素养培训PPT课件
团队合作。
建立信任
指导员工如何与同事建立信任 关系，增强团队凝聚力和向心 力。
应对压力
帮助员工缓解工作压力和负面 情绪，保持积极心态和良好工 作状态。
提升领导力
培养员工的领导力素质，提高 其在团队中的影响力和号召力
。
05
时间管理与工作效率提高
时间管理基本原则和方法
设定明确目标
制定清晰、可衡量的目标，确保工作方向与 组织战略一致。
促进职业发展
职业素养的提高有助于员工在职 业发展中获得更多的机会和挑战 ，进而实现个人职业目标。
职业素养与企业发展关系
提升企业形象
员工具备良好的职业素养可以展现出 企业的专业形象和精神风貌，从而提 升企业在客户和合作伙伴中的形象和 信誉。
增强企业竞争力
职业素养高的员工往往能够更好地满 足客户需求，提高企业的服务质量和 效率，进而增强企业的市场竞争力。
完整版员工职业素养培训PPT 课件
汇报人:
2023-12-29
目
CONTENCT
录
• 职业素养概述 • 职业道德与职业操守 • 职业技能与专业知识培训 • 团队协作与沟通能力提升 • 时间管理与工作效率提高 • 情绪管理与压力应对能力 • 总结回顾与展望未来发展规划
01
职业素养概述
职业素养定义与重要性
03
为员工提供必要的培训、指导和资源，以支持其职业素养的提
升。
企业对员工职业素养期望
遵守职业道德和规范
期望员工遵守职业道德和规范，保持诚信、责任 和敬业精神。
良好的团队合作和沟通能力
期望员工具备良好的团队合作和沟通能力，能够 与同事和谐相处，共同完成工作任务。
ABCD
积极主动的工作态度
建立信任
指导员工如何与同事建立信任 关系，增强团队凝聚力和向心 力。
应对压力
帮助员工缓解工作压力和负面 情绪，保持积极心态和良好工 作状态。
提升领导力
培养员工的领导力素质，提高 其在团队中的影响力和号召力
。
05
时间管理与工作效率提高
时间管理基本原则和方法
设定明确目标
制定清晰、可衡量的目标，确保工作方向与 组织战略一致。
促进职业发展
职业素养的提高有助于员工在职 业发展中获得更多的机会和挑战 ，进而实现个人职业目标。
职业素养与企业发展关系
提升企业形象
员工具备良好的职业素养可以展现出 企业的专业形象和精神风貌，从而提 升企业在客户和合作伙伴中的形象和 信誉。
增强企业竞争力
职业素养高的员工往往能够更好地满 足客户需求，提高企业的服务质量和 效率，进而增强企业的市场竞争力。
完整版员工职业素养培训PPT 课件
汇报人:
2023-12-29
目
CONTENCT
录
• 职业素养概述 • 职业道德与职业操守 • 职业技能与专业知识培训 • 团队协作与沟通能力提升 • 时间管理与工作效率提高 • 情绪管理与压力应对能力 • 总结回顾与展望未来发展规划
01
职业素养概述
职业素养定义与重要性
03
为员工提供必要的培训、指导和资源，以支持其职业素养的提
升。
企业对员工职业素养期望
遵守职业道德和规范
期望员工遵守职业道德和规范，保持诚信、责任 和敬业精神。
良好的团队合作和沟通能力
期望员工具备良好的团队合作和沟通能力，能够 与同事和谐相处，共同完成工作任务。
ABCD
积极主动的工作态度
职业道德与职业素养遵守职业道德做高素养的人才培训课件PPT
故事：女外相川口顺子刷马桶。
需要职业道德教育与职业素养培训。
职业素养的概念
美国学者的调查表明：
绝大多数人在工作中仅发挥了10—30%左右的能力。如果受到充分的职业素养教育与职业素养培训，就能 发挥其能力的50～80%。
这个叫“职业素养”的东西到底是什么呢？
职业素养的内涵至少包括四个方面：
以“人事相宜”为追求，优化职业资质； 以“创造绩效”为主导，开发职业意识；
员工要有良好的职业道德
（一）职业道德带有纪律规范性
常常用制度、章程、条例的形式表达出来，具有纪律的规范性， 它是介于法律和道德之间的一种特殊的规范。它具有道德色彩，要求 人们自觉遵守，又带有部分法律特性，具有一定的强制性。一方面遵 守纪律是一种美德，另一方面，遵守纪律又带有强制性。
做人有做人的基本道德准则。
员工要有良好的职业道德
职业道德的含义
（一）什么是职业道德？
职业道德是指从事一定职业劳动的人们，在特定的工 作和劳动中以其内心信念和特殊社会手段来维系的， 以善恶进行评价的心理意识、行为原则和行为规范的 总和，它是人们在从事职业的过程中形成的一种内在 的、非强制性的约束机制。
职业道德的含义
（二）职业道德的特征：
1、范围上的有限性； 2、内容上的稳定性和连续性； 3、形式上的多样性。
员工要有良好的职业道德
（三）职业道德有助于维护和提高信誉和经济效益
高的经济效益源于高的员工素质。员工素质主要包含知识、能力、责任心三个方面，其中责任心最为重要。 如果从业人员职业道德水平不高，很难生产出优质的产品，提
供优质的服务，单位的信誉就逐渐丧失，经济效益逐渐下滑， 从业人员没有了展示自己的地方，甚至连饭碗也要从新去找了。
员工要有良好的职业道德
需要职业道德教育与职业素养培训。
职业素养的概念
美国学者的调查表明：
绝大多数人在工作中仅发挥了10—30%左右的能力。如果受到充分的职业素养教育与职业素养培训，就能 发挥其能力的50～80%。
这个叫“职业素养”的东西到底是什么呢？
职业素养的内涵至少包括四个方面：
以“人事相宜”为追求，优化职业资质； 以“创造绩效”为主导，开发职业意识；
员工要有良好的职业道德
（一）职业道德带有纪律规范性
常常用制度、章程、条例的形式表达出来，具有纪律的规范性， 它是介于法律和道德之间的一种特殊的规范。它具有道德色彩，要求 人们自觉遵守，又带有部分法律特性，具有一定的强制性。一方面遵 守纪律是一种美德，另一方面，遵守纪律又带有强制性。
做人有做人的基本道德准则。
员工要有良好的职业道德
职业道德的含义
（一）什么是职业道德？
职业道德是指从事一定职业劳动的人们，在特定的工 作和劳动中以其内心信念和特殊社会手段来维系的， 以善恶进行评价的心理意识、行为原则和行为规范的 总和，它是人们在从事职业的过程中形成的一种内在 的、非强制性的约束机制。
职业道德的含义
（二）职业道德的特征：
1、范围上的有限性； 2、内容上的稳定性和连续性； 3、形式上的多样性。
员工要有良好的职业道德
（三）职业道德有助于维护和提高信誉和经济效益
高的经济效益源于高的员工素质。员工素质主要包含知识、能力、责任心三个方面，其中责任心最为重要。 如果从业人员职业道德水平不高，很难生产出优质的产品，提
供优质的服务，单位的信誉就逐渐丧失，经济效益逐渐下滑， 从业人员没有了展示自己的地方，甚至连饭碗也要从新去找了。
员工要有良好的职业道德
职业道德与职业素养培训PPT课件
职业观念培训
包括职业规划、职业发展等方面 的培训，以帮助员工树立正确的 职业观念和价值观念。
职业道德培训
包括诚信、责任、尊重等方面的 培训，以培养员工良好的职业道 德和行为规范。
职业行为培训
包括工作态度、工作纪律、工作 方法等方面的培训，以提高员工 的工作表现和自我管理能力。
Part
03
职业道德在实际工作中的应用
详细描述
在工作中，我们应该尊重他人的意见、观点和感受，避免歧 视和偏见，保持开放和包容的心态。尊重他人不仅有助于建 立和谐的工作环境，还能提高团队的凝聚力和合作效率。
尽职尽责
总结词
尽职尽责是职业道德的重要体现，是完成工作任务和实现个人价值的必要条件。
详细描述
在工作中，我们应该对自己的职责有清晰的认识，并积极主动地履行职责。同时 ，我们还应该对自己的工作成果负责，追求卓越，不断提高自己的专业能力和工 作水平。
02
职业道德是社会道德的重要组成 部分，它既包括职业活动中应遵 循的道德准则，也包括职业实践 中形成的道德观念和道德品质。
职业道德的重要性
职业道德是职业稳定发展 的基石，良好的职业道德 可以增强企业的竞争力和 员工的忠诚度。
职业道德有助于提高工作 效率和工作质量，使员工 在工作中更加专注和负责 。
职业道德与职业素养对企业和个人的影响
提升企业形象和声誉
01
良好的职业道德和职业素养能够增强企业的社会责任感，提升
企业的形象和声誉。
提高员工工作绩效
02
具备高度的职业道德和职业素养的员工更有责任心和使命感，
能够提高工作质量和效率。
促进个人职业发展
03
职业道德和职业素养是个人职业生涯发展的基石，能够提升个
职业素养ppt课件模板
02
诚信、责任、公正、尊重，强调对 企业、客户、同事及社会的责任感 和使命感
意义
03
良好的职业道德有助于提高职业形 象，树立行业口碑，同时也能提升 个人的专业素养和职业发展。 职业道德是职业意识的核心，表现 为遵守行业规范、保护客户隐私、 保持公正廉洁等。
职业心态
积极面对工作
保持积极向上的心态，面对工作中的挑战和机遇， 努力实现个人和团队的目标。
企业案例
介绍企业中实践职业素养的成功案例，
例如团队合作、沟通技巧等 01
实践经验
分享职业素养在实际工作中的运用和
实践经验，以及如何应对挑战和困难
03
培训方法
分享有效的培训方法和技巧，例如模
拟场景训练、角色扮演等 02
职场成功人士的职业素养
01
职业素养的实践
职场成功人士在实践中不断提升自己的 职业素养，包括沟通能力、团队协作能 力、解决问题的能力等。
保持积极的心态和态度，在工作中保持积极 向上的精神状态，也是提升职业素养的重要 因素之一。
04
不同行业职业素 养的要求
互联网行业职业素养要求
技术能力
互联网行业要求从业者具备扎 实的技术基础，如编程、数据
分析等。
创新能力
互联网行业变化快速，要求从 业者具备创新能力，以应对市
场的不断变化。
团队合作能力
良好的职业素养能够提高 工作效率，提升工作质量， 从而获得更好的职业机会。
03
提升职业竞争力
优秀的职业素养可以增强 个人在就业市场的竞争力， 让自己在众多的竞争者中 脱颖而出。
职业素养的重要性
团队协作与沟通能力是职业素养的核心要素，对于个 人和团队的成功至关重要。
职业素养与职业道德培训讲义(ppt38张)
（二）、团队与个人的关系
一滴水只有放进大海里才永远也不会干涸，一个人只有当自己 和集体的事业融合在一起的时候才最有力量。这是雷锋同志日 记里记载的一句话，这充分体现了个人与集体的关系。我们知 道个人是微弱的，但是我们也知道集体的力量和个人是分不开 的，因为个人是构成集体的元素或有机单元，好比一件机器的 各组成部件；而集体则是个人的有机组合，好比各零件组成的 机械。单个的零件不管它的用途有多广泛，脱离了机械经便发 挥不出自己的本事，即使有时看起来发挥了也只不过是很小的 作用了，微乎其微，相反即使是很小的一个螺丝钉如果是用到 恰到好处的话，在机器飞速运转时也能发挥很大的作用。同时， 集体也不是简单的个人相加，他是个人的有机组合，他是由不 同性格，不同能力层次的人员，以不同的分工，为了同一个目
讲敬业
你是否热爱你现在的工作？你是怎样看待敬业的？为 什么要敬业？ 一、什么是敬业
通俗的讲，敬业就是敬重自己的工作，把工作当成自 己的事情；它体现在你的忠于职守、尽忠尽责、一丝 不苟、全心全意、善始善终等等职业道德中，这些职 业道德就是个人的一种敬业精神，成为了一种基本
当然敬业的首要条件是你喜欢这份工作或事情，如打麻将， 你可能在麻将桌上坐一天一夜你不会觉得多辛苦，而且是 聚精会神，甚至连老婆小孩都不顾，为什么，因为你喜欢 它，喜欢刺激，另外说不定还能赢点票子；因此很多人会 说不是我不敬业，而是我不喜欢这份工作，还有人说这份 工作工资太少，提不起我的工作兴趣等，可他们往往忽略 了一个问题就是：既然不喜欢为什么要选择这份工作，既 然嫌这份工作工资少你又为什么进入了这个公司，周渝打 黄盖还一个愿打一个愿挨，你打麻将还有可能会腰酸背痛 输得一塌糊涂甚至家庭反目；
职业素养培训PPT课件
自我反思：对自己的工作表现进行反思和总结，不断改进和提高自己的职业素养。
拓展职业素质
建立良好的职业形象
培养卓越的职业技能
拓展广泛的职业知识
提升全面的职业素质
塑造职业形象
良好的仪表仪态
良好的职业道德
良好的行为习惯 不断提升职业技能
PART FOUR
职业素养的具体体现
良好的职业道德
遵守公司规定，不违反职业道德规范 对客户诚实守信，不欺骗客户 保守秘密，不泄露公司机密 不从事违法或不良行为，维护公司形象
严谨的工作态度
遵守规章制度， 不违反公司规定
认真负责，不推 卸责任
积极解决问题， 不逃避困难
持续学习，不断 提升自身能力
高效率的工作方式
分阶段进行工作，合理安排 时间
制定合理的工作计划
善于利用工具，提高工作效 率
保持专注，避免分散注意力
良好的沟通与协作能力
明确表达：能够清晰、准确地表达自己的想法和意见。 倾听他人：能够认真倾听他人的想法和意见，尊重他人的观点。 团队合作：能够与他人协作，共同完成任务，具有团队意识。 有效沟通：能够通过有效的沟通方式，建立良好的人际关系，促进工作顺利进行。
职业素养对个人与企业的意义
职业素养的概念：是指职业内在的规范和要求，是在职业过程中表现出来的综合品质 职业素养对个人的意义：提高个人工作能力、学习能力和创新能力，增加个人职业发展机会 职业素养对企业的意义：提高企业绩效、增强企业竞争力、推动企业持续发展 职业素养的重要性：是现代职场的基本要求，是个人和企业成功的关键因素之一
在工作中主动学习和积累经 验，不断成长
实习和兼职是积累实践经验 的重要途径
善于与同事和上级交流沟通， 获取经验和建议
拓展职业素质
建立良好的职业形象
培养卓越的职业技能
拓展广泛的职业知识
提升全面的职业素质
塑造职业形象
良好的仪表仪态
良好的职业道德
良好的行为习惯 不断提升职业技能
PART FOUR
职业素养的具体体现
良好的职业道德
遵守公司规定，不违反职业道德规范 对客户诚实守信，不欺骗客户 保守秘密，不泄露公司机密 不从事违法或不良行为，维护公司形象
严谨的工作态度
遵守规章制度， 不违反公司规定
认真负责，不推 卸责任
积极解决问题， 不逃避困难
持续学习，不断 提升自身能力
高效率的工作方式
分阶段进行工作，合理安排 时间
制定合理的工作计划
善于利用工具，提高工作效 率
保持专注，避免分散注意力
良好的沟通与协作能力
明确表达：能够清晰、准确地表达自己的想法和意见。 倾听他人：能够认真倾听他人的想法和意见，尊重他人的观点。 团队合作：能够与他人协作，共同完成任务，具有团队意识。 有效沟通：能够通过有效的沟通方式，建立良好的人际关系，促进工作顺利进行。
职业素养对个人与企业的意义
职业素养的概念：是指职业内在的规范和要求，是在职业过程中表现出来的综合品质 职业素养对个人的意义：提高个人工作能力、学习能力和创新能力，增加个人职业发展机会 职业素养对企业的意义：提高企业绩效、增强企业竞争力、推动企业持续发展 职业素养的重要性：是现代职场的基本要求，是个人和企业成功的关键因素之一
在工作中主动学习和积累经 验，不断成长
实习和兼职是积累实践经验 的重要途径
善于与同事和上级交流沟通， 获取经验和建议
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思考的更高境界
• 从“怎么做”到“为什么作”
换位思考
老板关心什么
• 项目时间节点 • 产品成本 • 质量可靠
客户关心什么
• 产品功能新颖 • 产品质量可靠 • 产品简单实用 • 产品价格低廉
运用举例
• 如果我是消费者，是否满 意我设计的产品。
• 如何设计，能够让消费者 使用更方便。
学习、总结和分享
优先级 2 1
3
调查问卷结果
离职原因 同代薪资比较后，当前薪资较低，更换工作寻求更高薪资 从事工作技术含量不足 工作氛围不好 上司/公司领导能力不足 公司发展方向不明确 总加班且没有相应加班工资 在一个公司呆太久了，想换个环境· 上升空间不足 无法胜本职工作 职业规划当前阶段完成，必须更换工作才能进入下一阶段 其他_____
万能的快乐转换器
输入：学习是一种能力 工具：总结是一种思考 输出：分享是一种快乐
遵守规则
万物都有规则
• 打麻将 • 法律 • 家规 • 华为基本法 大于１就要有规则 规则是经验的总结，是让团体协作成为可能 不要抗拒规则 规则就是给人打破的，但首先你要读懂规则
今天你是遵守规则的人，明天才有可能成为制定规则的人
研发中心素质培训（一）
研发中心
目录
你为什么要跳槽？ 你是一名怎样的员工？ 你是职业人么？ 你有职业规划么？ 研发中心小举措
1. 你为什么要跳槽？
调查问卷
按优先级顺序排序以下跳槽原因，没有的可以不选：
• 同代薪资比较后，当前薪资较低，更换工作寻求更高薪资 • 从事工作技术含量不足 • 工作氛围不好 • 上司/公司领导能力不足 • 公司发展方向不明确 • 总加班且没有相应加班工资 • 在一个公司呆太久了，想换个环境 • 上升空间不足 • 无法胜任本职工作 • 职业规划当前阶段完成，必须更换工作才能进入下一阶段 • 其他_____
其他职业素质
不要我以为 善用邮件
• 抄送 • 问题发布，给出解决方案 • 限期回复 • 邮件发出，电话到
我建议使用哪种方案，请领导批示。 工作结束，员工提出：分配工作已经完成，并经过审核，请求验收。 上司几乎不用参与执行过程。
最终结果：吃得饱
原因：会叫，自己找食吃
调查问卷
自己评价，属于哪类员工？
3. 你是职业人么？
什么是职业人？
职业赛车手 职业运动员 职业拳击 职业篮球 职业经理人 。。。
承诺之时，坚定不移 承诺之后，坚决实现
说到做到＝信誉＝得到信任 从现在开始，积累你的信誉值
做事做到位
何为到位？
• 怀疑前级 • 担心后级 • 实现前级和后级边缘交叠
举例
• 研发中心硬件设计PDM流程
执行力
执行力和职位权力有关么？ 执行力要素
• 明确目标 • 做事做到位 • 说到做到
工资收入
• 流水线工人<企业员工<总经理
职位
• 流水线工人<企业员工<总经理
权力
• 流水线工人<企业员工<总经理
工龄
• 流水线工人<企业员工<总经理
人的素质
• 流水线工人<企业员工<总经理
主动承担
三国演义：何人可应战？
主动承担意味着：
• 勇气－－毛遂自荐就是勇气 • 帮上司分担－－责任心 • 自我挑战－－证明自己，累积信誉 • 想当将军－－不满足现有，相信能够拥有更多 • 赢得比别人更多的机会
2. 你是一名怎样的员工？
普通员工
普通员工
• 正常的工作当中，依赖别人发现自己工作的问 题。
典型描述： 上司不停追问：完成了么？ 员工：差不多了。 普通员工终于：完成了。 整合应用中，发现很多BUG，需要一一进行分析解决。
最终结果：饿死
死因：不会叫
好员工
好员工
• 正常的工作当中，能够发现问题，能够挖掘问 题。
当上司想选拔人才时，会首先想到谁？
明确目标
阶段性目标的意义
• 节奏感 • 清晰感 • 成就感 • 一切尽在掌控
潜意识的重要性
• 只要你想，去做，就能。。。 • 潜意识会驱使人的行为朝目标靠近
明确且正确的目标的意义
• 没有选择，反而坚决 • 没有得过且过，只能透过现象看本质
说到做到
说就是撒谎 承诺的重量 承诺之前，审时度势
职业和业余，他们有何区别？
职业人的定义： • 在某一领域，具备了： 一定水平的专业技能 一定层次的专业素质 并以此获得主要收入 • 的人。
请评价，你是职业人么。。。
责任心
流水线工人
• 上班时，让作啥就作啥，让怎么作，就怎么作。 • 下班时，铃声一响，全都跑光。 • 下班后，吃饭，打牌，手牵手谈恋爱，无忧无虑，很开心。 • 希望安排加班，以此获得更多的工资。
典型描述： 员工提出：因为。。。，完不成，问题知道，但解决不了。 上司：xxx，帮助解决一下。 最终解决。
最终结果：饿不死，吃不饱
原因：会叫，但要依靠别人才能吃进嘴里
优秀员工
优秀员工
• 在正常的工作中，发现问题，深挖问题，并能 够解决问题或给出多个解决方案。
典型描述： 工作开始，员工提出：完成该项工作，需要xx配套。 工作过程，员工提出：该项工作遇到如下问题，有以下解决方案，
个人品牌
品牌并非大牌独有 何为个人品牌
• 由于个人行为，直接或间接引发的他人（社会） 注意力。
个人品牌特征
• 个人品牌是有价值的。 • 个人品牌价值，同承担的责任互为成正比。 • 他人对个人的期望，同个人品牌价值成正比。 • 当个人品牌升值到一定阶段，其行为将具有社会效应。
如何塑造个人品牌
企业员工
• 上班时，积极主动的完成本职工作。 • 下班时，经常主动自觉延长工作时间，争取尽快完成工作。 • 下班后，脑子中还忍不住思考工作问题，读书，学习，参加培训班。
总经理
• 没有明确的上班下班时间界限，无时无刻不思考公司问题。 • 没有人叫他们何时、怎样、作什么？一切出于自发。
责任心到底和什么有关
思考
古代统治者最怕什么？
计划性
• 80/20原则：七分想，三分做，做之前要想清楚怎么作 • 尽量减少非计划性工作 • 没有想清楚就做，就只能你来做 • 想清楚了，谁来做就不重要了 • 每天早到半个钟，思考今天要作什么，区分重要和紧急 • 每天晚走半个钟，总结今天做了什么，哪些没有完成
创新性
• 不这么做还能怎么作 • 创新本身就是放飞思维 • 创新是有回报的
• 从“怎么做”到“为什么作”
换位思考
老板关心什么
• 项目时间节点 • 产品成本 • 质量可靠
客户关心什么
• 产品功能新颖 • 产品质量可靠 • 产品简单实用 • 产品价格低廉
运用举例
• 如果我是消费者，是否满 意我设计的产品。
• 如何设计，能够让消费者 使用更方便。
学习、总结和分享
优先级 2 1
3
调查问卷结果
离职原因 同代薪资比较后，当前薪资较低，更换工作寻求更高薪资 从事工作技术含量不足 工作氛围不好 上司/公司领导能力不足 公司发展方向不明确 总加班且没有相应加班工资 在一个公司呆太久了，想换个环境· 上升空间不足 无法胜本职工作 职业规划当前阶段完成，必须更换工作才能进入下一阶段 其他_____
万能的快乐转换器
输入：学习是一种能力 工具：总结是一种思考 输出：分享是一种快乐
遵守规则
万物都有规则
• 打麻将 • 法律 • 家规 • 华为基本法 大于１就要有规则 规则是经验的总结，是让团体协作成为可能 不要抗拒规则 规则就是给人打破的，但首先你要读懂规则
今天你是遵守规则的人，明天才有可能成为制定规则的人
研发中心素质培训（一）
研发中心
目录
你为什么要跳槽？ 你是一名怎样的员工？ 你是职业人么？ 你有职业规划么？ 研发中心小举措
1. 你为什么要跳槽？
调查问卷
按优先级顺序排序以下跳槽原因，没有的可以不选：
• 同代薪资比较后，当前薪资较低，更换工作寻求更高薪资 • 从事工作技术含量不足 • 工作氛围不好 • 上司/公司领导能力不足 • 公司发展方向不明确 • 总加班且没有相应加班工资 • 在一个公司呆太久了，想换个环境 • 上升空间不足 • 无法胜任本职工作 • 职业规划当前阶段完成，必须更换工作才能进入下一阶段 • 其他_____
其他职业素质
不要我以为 善用邮件
• 抄送 • 问题发布，给出解决方案 • 限期回复 • 邮件发出，电话到
我建议使用哪种方案，请领导批示。 工作结束，员工提出：分配工作已经完成，并经过审核，请求验收。 上司几乎不用参与执行过程。
最终结果：吃得饱
原因：会叫，自己找食吃
调查问卷
自己评价，属于哪类员工？
3. 你是职业人么？
什么是职业人？
职业赛车手 职业运动员 职业拳击 职业篮球 职业经理人 。。。
承诺之时，坚定不移 承诺之后，坚决实现
说到做到＝信誉＝得到信任 从现在开始，积累你的信誉值
做事做到位
何为到位？
• 怀疑前级 • 担心后级 • 实现前级和后级边缘交叠
举例
• 研发中心硬件设计PDM流程
执行力
执行力和职位权力有关么？ 执行力要素
• 明确目标 • 做事做到位 • 说到做到
工资收入
• 流水线工人<企业员工<总经理
职位
• 流水线工人<企业员工<总经理
权力
• 流水线工人<企业员工<总经理
工龄
• 流水线工人<企业员工<总经理
人的素质
• 流水线工人<企业员工<总经理
主动承担
三国演义：何人可应战？
主动承担意味着：
• 勇气－－毛遂自荐就是勇气 • 帮上司分担－－责任心 • 自我挑战－－证明自己，累积信誉 • 想当将军－－不满足现有，相信能够拥有更多 • 赢得比别人更多的机会
2. 你是一名怎样的员工？
普通员工
普通员工
• 正常的工作当中，依赖别人发现自己工作的问 题。
典型描述： 上司不停追问：完成了么？ 员工：差不多了。 普通员工终于：完成了。 整合应用中，发现很多BUG，需要一一进行分析解决。
最终结果：饿死
死因：不会叫
好员工
好员工
• 正常的工作当中，能够发现问题，能够挖掘问 题。
当上司想选拔人才时，会首先想到谁？
明确目标
阶段性目标的意义
• 节奏感 • 清晰感 • 成就感 • 一切尽在掌控
潜意识的重要性
• 只要你想，去做，就能。。。 • 潜意识会驱使人的行为朝目标靠近
明确且正确的目标的意义
• 没有选择，反而坚决 • 没有得过且过，只能透过现象看本质
说到做到
说就是撒谎 承诺的重量 承诺之前，审时度势
职业和业余，他们有何区别？
职业人的定义： • 在某一领域，具备了： 一定水平的专业技能 一定层次的专业素质 并以此获得主要收入 • 的人。
请评价，你是职业人么。。。
责任心
流水线工人
• 上班时，让作啥就作啥，让怎么作，就怎么作。 • 下班时，铃声一响，全都跑光。 • 下班后，吃饭，打牌，手牵手谈恋爱，无忧无虑，很开心。 • 希望安排加班，以此获得更多的工资。
典型描述： 员工提出：因为。。。，完不成，问题知道，但解决不了。 上司：xxx，帮助解决一下。 最终解决。
最终结果：饿不死，吃不饱
原因：会叫，但要依靠别人才能吃进嘴里
优秀员工
优秀员工
• 在正常的工作中，发现问题，深挖问题，并能 够解决问题或给出多个解决方案。
典型描述： 工作开始，员工提出：完成该项工作，需要xx配套。 工作过程，员工提出：该项工作遇到如下问题，有以下解决方案，
个人品牌
品牌并非大牌独有 何为个人品牌
• 由于个人行为，直接或间接引发的他人（社会） 注意力。
个人品牌特征
• 个人品牌是有价值的。 • 个人品牌价值，同承担的责任互为成正比。 • 他人对个人的期望，同个人品牌价值成正比。 • 当个人品牌升值到一定阶段，其行为将具有社会效应。
如何塑造个人品牌
企业员工
• 上班时，积极主动的完成本职工作。 • 下班时，经常主动自觉延长工作时间，争取尽快完成工作。 • 下班后，脑子中还忍不住思考工作问题，读书，学习，参加培训班。
总经理
• 没有明确的上班下班时间界限，无时无刻不思考公司问题。 • 没有人叫他们何时、怎样、作什么？一切出于自发。
责任心到底和什么有关
思考
古代统治者最怕什么？
计划性
• 80/20原则：七分想，三分做，做之前要想清楚怎么作 • 尽量减少非计划性工作 • 没有想清楚就做，就只能你来做 • 想清楚了，谁来做就不重要了 • 每天早到半个钟，思考今天要作什么，区分重要和紧急 • 每天晚走半个钟，总结今天做了什么，哪些没有完成
创新性
• 不这么做还能怎么作 • 创新本身就是放飞思维 • 创新是有回报的