成都市数字化城管工作090720
成都市城市管理委员会关于修订数字化城市管理监管案件立案处置与结案标准及处置责任分解表的通知
成都市城市管理委员会关于修订数字化城市管理监管案件立案处置与结案标准及处置责任分解表的通知文章属性•【制定机关】成都市城市管理委员会•【公布日期】2016.07.01•【字号】成城发〔2016〕64号•【施行日期】2016.07.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设综合规定正文成都市城市管理委员会关于修订数字化城市管理监管案件立案处置与结案标准及处置责任分解表的通知按照市委、市政府关于“扩展数字化管理网络，加强数字化城市管理平台建设，拓展数字化城市管理平台功能”的要求，为实现郊区（市）县数字城管系统与市级数字城管系统的互联互通和业务数据的对接，保证市级数字城管监督考评机制的有序运行和全市数字城管数据的综合应用，数字化城市管理监管案件立案处置与结案标准及处置责任分解须实现全市统一。
现将修订标准的有关事项通知如下：一、修标依据（一）《成都市人民政府办公厅关于印发成都市中心城区数字化城市管理监管案件立案与结案标准及处置责任分解表的通知》（成办函〔2016〕88号）。
（二）《数字化城市管理信息系统第2部分：管理部件和事件》（GB/T30428.2-2013）和国家、省、市相关法律法规。
二、修标要求（一）各郊区（市）县要对照《成都市中心城区数字化城市管理监管案件立案处置与结案标准及处置责任分解表》的内容，根据本地实际，结合各相关单位职能职责以及“四改六治理”工作标准、文明城市和卫生城市标准，修订本地区《城市管理监管案件立案处置与结案标准及处置责任分解表》。
（二）各郊区（市）县对照《成都市中心城区数字化城市管理监管案件立案与结案标准及处置责任分解表》，调整完善数字城管系统部件和事件大类、小类、细类、明确责任主体、主管部门、管理标准、立案条件、处理时限及结案条件。
（三）各郊区（市）县应于7月8日向市城管监管中心上报本地区数字城管监管指标体系，对需要增加或空置的监管指标，应提出相关的依据。
成都数字城管工作总结
成都数字城管工作总结
成都作为中国西部地区的重要城市，城市管理工作一直备受关注。
近年来，成都数字城管工作取得了显著的成绩，为城市管理提供了强有力的支持。
在这篇文章中，我们将对成都数字城管工作进行总结和回顾。
首先，成都数字城管工作在信息化建设方面取得了显著进展。
通过建设城市管理信息平台，实现了城市管理各项数据的集中管理和实时监控。
这为城市管理部门提供了准确、及时的信息支持，使他们能够更加科学、精准地制定城市管理政策和规划。
其次，成都数字城管工作在智能化设备应用方面取得了重要突破。
通过引入智能监控摄像头、智能交通信号灯等设备，有效提升了城市管理的精细化水平。
这些智能设备不仅提高了城市管理效率，还大大提升了城市管理的智能化水平，为城市管理工作注入了新的活力。
此外，成都数字城管工作在市民参与方面也取得了显著成绩。
通过建设城市管理服务平台，实现了政府与市民之间的信息互通和互动。
市民可以通过平台反映城市管理中存在的问题，也可以及时获取城市管理方面的最新信息。
这为城市管理工作提供了更加广泛的参与和支持，也为城市管理工作提供了更加直接的反馈。
总的来说，成都数字城管工作在信息化、智能化和市民参与方面取得了显著成绩，为城市管理提供了强有力的支持。
在未来，成都数字城管工作将继续发挥重要作用，为建设更加宜居、宜业、宜游的城市做出更大的贡献。
成都市人民政府办公厅关于印发中心城区数字化城市管理监管案件立案、处置与结案标准及处置责任分解表的通知
成都市人民政府办公厅关于印发中心城区数字化城市管理监管案件立案、处置与结案标准及处置责任分解表的通知文章属性•【制定机关】成都市人民政府•【公布日期】2010.03.26•【字号】成办函[2010]63号•【施行日期】2010.03.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文成都市人民政府办公厅关于印发中心城区数字化城市管理监管案件立案、处置与结案标准及处置责任分解表的通知（成办函〔2010〕63号）锦江区、青羊区、金牛区、武侯区、成华区人民政府，市政府有关部门，有关单位：为进一步提高我市城市管理水平，提升数字化城市管理系统发现和处置问题的能力，现将《中心城区数字化城市管理监管案件立案、处置与结案标准及处置责任分解表》印发你们，请认真贯彻执行。
本通知自印发之日起执行。
原市政府办公厅《关于印发中心城区数字化城市管理部件事件责任分解表的通知》（成办函〔2008〕74号）同时停止执行。
二〇一〇年三月二十六日附件：中心城区数字化城市管理监管案件立案、处置与结案标准及处置责任分解表（事件类）备注：1.监督员日巡查频度：三环路内建成区区域日巡查频度不低于3次/日；三环路外建成区区域日巡查频度不低于2次/日；涉农街道农村地区有道路名的道路及周边日巡查频度不低于3日1次，其他区域巡查频度每周不低于1次。
2.立交桥和跨线桥桥面、封闭式道路、下穿隧道等监督员不能步行、骑车到达的路段和区域不列入监督员巡查范围，特殊情况除外。
3.特殊情况下在规定时间内不能完成的处置任务，处置部门可向本级指挥中心申请延长处置时限，经指挥中心审核批准同意，在批准同意延时处置的期限内完成处置任务的，不影响不影响单位绩效考核。
4.工作日，指法定休息日以外，法律规定的一昼夜内的工作小时数计为一个工作日。
工作时，指按照法定工作起止时间计算的每日工作小时单位。
紧急工作时，对于紧急监管案件，案件，在工作日和法定休息日，按照24小时计算的每日工作小时单位。
2024年上半年数字化城市管理总结（2篇）
2024年上半年数字化城市管理总结____上半年数字化城市管理总结在____年上半年，数字化城市管理取得了显著的进展和成就。
数字技术的应用为城市管理提供了新的工具和解决方案，推动了城市治理的现代化和智能化发展。
在这篇总结中，我将着重介绍数字化城市管理在____年上半年所取得的成果，并分析其对城市发展和居民生活的影响。
一、数字化城市管理的基础设施建设在____年上半年，数字化城市管理的基础设施建设取得了重要的进展。
城市智能化基础设施的建设，如物联网传感器网络的覆盖、5G 网络的全面推广等，为数字化城市管理的顺利实施提供了坚实的基础。
同时，数据中心的建设和数据存储能力的提升，为城市的数据管理和分析提供了充足的支持。
这些基础设施的建设不仅提高了城市的管理效率，也为居民提供了更便捷和高质量的公共服务。
二、数字化城市管理的应用范围扩大数字化城市管理在____年上半年的应用范围进一步扩大。
除了传统的城市治理领域，如交通管理、环境保护和安全监控等，数字化城市管理还涉及了新的领域，如智慧旅游、智慧医疗和智慧教育等。
通过数字化技术，城市管理者能够更加精细地了解城市的运行状态，更好地满足居民的需求。
例如，在交通管理领域，数字化城市管理通过实时交通监控和智能交通信号控制系统，大大提高了交通的流畅性和安全性。
在智慧医疗领域，数字化城市管理帮助居民实现了远程医疗和电子健康监测，提高了医疗资源的利用效率和服务质量。
三、数字化城市管理的数据分析和决策支持能力提升数字化城市管理的数据分析和决策支持能力在____年上半年进一步提升。
通过对大数据的分析，城市管理者能够更准确地了解居民的需求和行为特征，从而制定更有针对性的管理措施。
例如，在城市交通管理中，通过对交通流量、出行模式和道路状况等数据的分析，在关键时段和地点实施差别化的交通管控措施，提高了交通运行的效率和安全性。
此外，在城市犯罪预测和处理方面，数字化城市管理通过对犯罪数据的分析和模型建立，提供了更准确的犯罪预测结果和更高效的反应措施，提高了城市的治安水平。
数字化城管工作总结2篇
数字化城管工作总结数字化城管工作总结精选2篇（一）数字化城管工作总结1500字近年来，随着科技的不断发展，数字化城管工作在我国各地得到了迅速推广和广泛应用。
数字化城管工作的目标是通过运用信息技术手段，提高城市管理和服务的效能，促进城市的可持续发展。
本文将对数字化城管工作进行总结，以期进一步推动数字化城管工作的发展。
首先，数字化城管工作在信息收集和处理方面发挥了巨大的作用。
以往，城管部门需要通过人工方式进行信息收集，效率低下且易出错。
而通过数字化城管工作，可以利用现代化的通信技术、传感器和网络系统，实现对城市环境、市民投诉和问题处理等信息的即时收集和快速处理。
这不仅提高了工作效率，还可以更好地了解城市管理的真实情况，为城市的规划和改进提供依据。
其次，数字化城管工作在信息共享和协同办公方面发挥了重要作用。
通过数字化平台，城管部门可以实现信息的共享和交流，各相关部门之间可以进行跨部门的信息流转和业务协同，从而加强了工作的协同性和整体效能。
此外，数字化平台还可以向市民提供相关信息和服务，实现政府与市民之间的互动和交流，提高了市民参与城市管理的积极性和满意度。
再次，数字化城管工作在问题识别和预警方面发挥了重要作用。
城市管理过程中会出现各种问题，如环境污染、交通拥堵、治安问题等，这些问题如果得不到及时识别和处理，将会对城市的发展和居民的生活造成严重影响。
数字化城管工作可以通过数据分析和模型预测等方法，实现对问题的早期识别和预警，从而能够采取相应的措施和调度，加强了城市管理的预防性和应对能力。
最后，数字化城管工作在公众参与和舆情管理方面发挥了积极作用。
通过数字化平台，市民可以实时了解城市管理的情况，提出建议和投诉，并与政府部门进行交流和沟通。
这不仅增强了市民的参与感和满意度，还可以帮助城管部门更好地了解社会的需求和问题，从而采取有效措施加以解决。
同时，数字化城管工作还可以对舆情进行监测和管理，及时掌握社会动态，化解影响城市社会稳定的风险和矛盾。
成都市城市管理委员会关于印发2020年成都市城市管理执法工作要点的通知
成都市城市管理委员会关于印发2020年成都市城市管理执法工作要点的通知文章属性•【制定机关】成都市城市管理委员会•【公布日期】2020.04.02•【字号】成城发〔2020〕27号•【施行日期】2020.04.02•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市管理正文成都市城市管理委员会关于印发2020年成都市城市管理执法工作要点的通知成城发〔2020〕27号成都天府新区、成都高新区生态环境和城市管理局，各区（市）县城市管理（综合执法）部门，市城管执法总队、数字监管中心，委属各单位、机关各处室：现将《2020年成都市城市管理执法工作要点》印发给你们，请结合实际，认真抓好2020年工作要点的贯彻落实。
成都市城市管理委员会2020年4月2日2020年成都市城市管理执法工作要点2020年，全市城管执法工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和中央、省市有关会议精神，坚持以法治为根基、以服务为导向、以信息化为手段，加强城市管理行政执法规范化、智能化、专业化建设，打造“为民型、学习型、公正型、文明型、廉洁型”的高素质城管行政执法队伍，努力构建“依法行政制度完备、权力运行规范透明、执法服务保障有力”的城管法治模式。
一、规范执法行为，夯实办案主业1.完善执法标准流程。
完善行政处罚自由裁量基准，优化执法流程，修订形成全市统一的执法制式文书。
研究细化城管领域落实行政执法“三项制度”的具体标准和措施，拓宽“双随机、一公开”执法检查范围。
积极推动成德眉资和成渝经济区城市管理执法协同，加强经验交流。
2.推进城管执法中队规范化建设。
2020年，市城管委将研究制定执法中队规范化建设的实施意见和指导标准，在全市开展为期三年的城管执法中队规范化建设活动。
对全市中队长开展集中培训，进一步提高全市城管队伍中队长的整体素质和业务水平。
2020年，每个区（市）县要按照“统一筹划、试点先行、分步推开、全面规范”的要求，开展示范中队创建活动。
数字城管下半年工作计划
一、前言随着信息技术的飞速发展，数字城管已成为城市管理水平提升的重要手段。
为充分发挥数字城管在提升城市管理效能中的作用，特制定本下半年工作计划。
二、工作目标1. 完善数字城管平台功能，提高系统稳定性；2. 加强数据整合与共享，实现跨部门协同；3. 提升城市管理效率，优化市民生活环境；4. 加强队伍建设，提高数字城管工作人员业务水平。
三、具体措施1. 完善数字城管平台功能（1）优化用户界面，提高用户体验；（2）增加数据分析功能，为领导决策提供数据支持；（3）加强系统安全性，保障数据安全。
2. 加强数据整合与共享（1）与相关部门建立数据共享机制，实现信息互联互通；（2）开展数据清洗工作，确保数据质量；（3）建立数据资源目录，方便数据检索和利用。
3. 提升城市管理效率（1）推广数字城管应用，提高执法效率；（2）利用大数据分析，实现精准管理；（3）开展联合执法行动，打击违法行为。
4. 优化市民生活环境（1）加强城市容貌管理，提升城市形象；（2）推进垃圾分类工作，改善环境卫生；（3）开展城市夜景亮化工程，提升城市品质。
5. 加强队伍建设（1）开展业务培训，提高工作人员业务水平；（2）加强内部管理，规范工作流程；（3）选拔优秀人才，优化人才结构。
四、工作计划时间表1. 7月份：完成数字城管平台功能优化，确保系统稳定运行；2. 8月份：与相关部门建立数据共享机制，开展数据清洗工作；3. 9月份：开展联合执法行动，提升城市管理效率；4. 10月份：推进垃圾分类工作，改善环境卫生；5. 11月份：开展城市夜景亮化工程，提升城市品质；6. 12月份：总结全年工作，制定下一年度工作计划。
五、保障措施1. 加强组织领导，明确责任分工；2. 加大资金投入，保障工作顺利开展；3. 加强宣传引导，提高市民参与度；4. 定期开展督导检查，确保工作落实到位。
通过以上措施，我们相信数字城管在下半年的工作中能够取得显著成效，为提升城市管理水平、优化市民生活环境作出积极贡献。
数字城管每日工作总结
数字城管每日工作总结
每天，数以千计的城市工作人员穿着制服，拿着设备，走上街头，为城市的整
洁和秩序而努力工作。
他们被称为数字城管，因为他们利用数字技术来提高城市管理的效率和水平。
以下是他们每日工作的总结。
1. 数据分析，数字城管通过收集和分析大量的城市数据，了解城市的状况和问题。
他们使用各种软件和工具来处理数据，从而找出城市管理的重点和方向。
2. 巡查监控，数字城管利用监控摄像头和无人机等设备，对城市的各个角落进
行巡查和监控。
他们及时发现和处理各种违法行为和问题，确保城市的安全和秩序。
3. 应急响应，数字城管在接到紧急事件的通知后，迅速出动人员和设备，进行
现场处置和处理。
他们在各种突发情况下，保障城市的安全和稳定。
4. 环境整治，数字城管通过设备和技术，对城市的环境问题进行整治和改善。
他们清理垃圾，治理污染，美化环境，让城市更加宜居。
5. 社区服务，数字城管与社区居民保持密切联系，了解他们的需求和意见。
他
们组织各种活动和宣传，提高居民的环保意识和法制观念。
数字城管的每日工作总结显示，他们在城市管理中发挥着重要作用。
他们利用
数字技术和现代设备，提高了城市管理的效率和水平，为城市的整洁和秩序做出了贡献。
希望他们能够继续努力，让我们的城市更加美好。
24年数字城管工作计划
24年数字城管工作计划2024 年数字城管工作计划目标和任务提升城市管理数字化水平，实现精细化、智能化管理。
完善城市管理基础设施，建立全方位感知系统。
强化数据治理和分析，为城市管理决策提供依据。
推进政务服务在线化，提升居民办事便利度。
重点工作1. 基础设施建设建设城市级物联网感知平台，实现全面感知和数据互联互通。
完善城市公共视频监控系统，提升治安防控和应急处置能力。
部署智能路灯和环境监测设备，实现城市环境精细化管理。
2. 数据治理和分析制定数据治理规范，确保数据质量和安全性。
建立城市数据仓库，为各类应用提供统一的数据基础。
运用大数据分析技术，发现城市管理中的规律和问题。
3. 智能应用拓展推进智慧安防应用，加强治安防控和公共安全保障。
完善智慧交通系统，优化交通组织和提升出行效率。
开发城市管理综合监管平台，实现跨部门协同管理。
4. 政务服务在线化建设城市政务服务平台，实现市民办事一网通办。
推行电子证照和电子签名，简化办事流程。
拓展线上办事渠道，满足居民随时随地办事需求。
5. 城市规划和决策辅助建立城市地理信息系统，为城市规划和决策提供空间数据支撑。
利用数据分析和模拟技术，预测城市发展趋势和制定科学规划。
6. 城市应急管理完善城市应急指挥平台，实现信息共享和快速响应。
部署智能预警系统，提升灾害监测和预警能力。
整合社会资源，建立城市应急响应体系。
7. 人才队伍建设加强数字城管人才队伍建设，培养专业技术人才。
引进技术专家和咨询团队，提升项目研发和实施能力。
定期开展培训和交流，提升管理人员业务水平。
推进机制领导有力：成立数字城管领导小组，统筹规划和协调推进工作。
协作高效：建立数字城管协作机制，促进各部门协同配合。
技术保障：充分利用云计算、大数据、人工智能等先进技术。
信息共享：建立统一的信息共享平台，实现数据互通互联。
监督评估：建立绩效考核体系，定期评估工作成效。
预期成果建成以物联网感知为基础，数据治理为核心，智能应用为支撑的现代化数字城管体系。
数字城管工作方案
数字城管工作方案1. 背景以数字化技术为支撑的城市管理，俗称为数字城管，是指利用信息技术手段对城市内各类管理工作进行智能化、自动化和数字化的管理模式。
数字城管将数据收集、分析和实时监控与城市管理相结合，提升城市管理的效能和质量。
2. 目标数字城管工作方案的目标在于提升城市管理的智能化水平，加强城市基础设施的监控和维护，提高城市的治理能力和服务质量。
具体目标如下：•实现城市管理信息化，实时掌握城市运行状况；•提升城市基础设施的监控和维护效能；•优化城市资源配置，提高城市管理的响应速度；•提升城市治理能力，提供更优质的公共服务。
3. 方案内容数字城管工作方案包括以下五个方面的内容：3.1 建设城市管理信息平台通过建设城市管理信息平台，实现对城市各类数据的集中管理和实时监控。
该平台应包括以下功能模块： - 城市基础设施监控：对城市交通、供水、供电、燃气等基础设施进行实时监控，实现故障自动报警和快速响应。
- 城市环境监测：监测城市空气质量、噪音、水质等环境指标，及时预警和调控。
- 事件管理：实时记录城市内发生的各类事件，并进行分析和处置追踪。
- 数据分析与决策支持：利用大数据技术，对城市各类数据进行分析和挖掘，为城市决策提供科学依据。
3.2 建立数字巡检系统数字巡检系统利用无人机、摄像头、传感器等技术设备，对城市内的基础设施进行巡检和监控。
具体措施如下： - 使用无人机进行高空巡检，对建筑物、道路等进行全方位的安全检查和维护。
- 在城市内部署监控摄像头和传感器，实时监测交通流量、垃圾桶状态等信息。
- 建立巡检系统，对巡检过程进行记录和分析，及时发现问题并进行处理。
3.3 引入人工智能技术通过引入人工智能技术，提升城市管理工作的智能化水平。
具体措施如下： -使用图像识别技术，实现对城市内不规范停车、乱倒垃圾等行为的自动识别和处理。
- 运用自然语言处理技术，对市民的意见和建议进行自动分类和筛选。
- 利用机器学习算法，对城市交通流量和犯罪情况进行预测和分析，以便指导城市管理工作。
成都市人民政府关于开展数字化城市管理工作的实施意见
成都市人民政府关于开展数字化城市管理工作的实施意见文章属性•【制定机关】成都市人民政府•【公布日期】2006.05.12•【字号】•【施行日期】2006.05.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】正文成都市人民政府关于开展数字化城市管理工作的实施意见各区（市）县政府，市政府各部门：为进一步提高我市城市管理水平，改善公共服务质量，促进和谐成都建设，按照建设部关于开展数字化城市管理工作的有关部署和要求，现就我市开展数字化城市管理工作提出如下实施意见：一、数字化城市管理的指导思想和总体目标以党的十六届五中全会和市委十届五次全会精神为指导，按照科学发展观和构建和谐社会的要求，立足于成都实际，认真落实“管理比建设更重要”的城市管理理念，运用现代数字信息技术，用现代化科技管理手段替代传统管理方式，革新城市管理模式，逐步建立起沟通快捷、分工明确、责任到位、反应快速、处置及时、运转高效的城市管理监督机制和处置机制，全面提高城市管理水平，实现城市管理数字化、标准化和精细化的目标。
二、数字化城市管理的基本模式按照“管理与监督相对分离”的要求，构建市、区（指五城区和高新区，下同）两级数字化城市管理工作平台，以市、区城市管理部门为依托，分别组建市、区数字化城市管理指挥中心和监督中心，形成指挥和监督的两个轴心及各自闭合又互联互通的指挥和监督系统。
市城市管理指挥中心负责协调市级部门、单位，市、区之间，省、市之间涉及城市管理的工作事项，并对工作落实情况进行督促检查，处理市城市管理监督中心反馈的涉及城市管理的工作事项；市城市管理监督中心负责受理涉及市及市以上有关部门、单位城市管理工作事项，负责对市级部门办理城市管理的有关工作事项进行核查，受理区级城市管理监督中心的有关信息反馈。
各区城市管理指挥中心负责协调区级部门及区级部门与街道办事处之间，街道办事处与街道办事处之间所涉及的城市管理工作事项，并对工作落实情况进行督促检查；区城市管理监督中心负责受理监督员队伍、社会公众及媒体反馈的城市管理信息，负责对区级部门处置办理城市管理有关工作事项的情况进行核查，负责将区级部门及监督员队伍处置办理工作情况向区城市管理指挥中心进行反馈，对受理的涉及市级及以上部门的城市管理工作事项向市城市管理监督中心进行反馈。
成都市中心城区数字化城市管理监管立案、处置与结案标准及处置责任分解表
中心城区数字化城市管理监管案件立案、处置与结案标准及处置责任分解表(部件类)
2.立交桥和跨线桥桥面、封闭式道路、下穿隧道等监督员不能步行、骑车到达的路段和区域不列入监督员巡查范围 ，特殊情况除外。
3.特殊情况下在规定时间内不能完成的处置任务，处置部门可向本级指挥中心申请延长处置时限，经指挥中心审核批准同意，在批准同意延时处置的期限内完成处置 任务的，不影响单位绩效考核。
4.工作日，指法定休息日以外，法律规定的一昼夜内的工作小时数计为一个工作日。
工作时，指按照法定工作起止时间计算的每日工作小时单位。
紧急工作时，对于 紧急监管案件，在工作日和法定休息日，按照24小时计算的每日工作小时单位。
紧急工作日，对于紧急监管案件，在工作日和法定休息日，按照每日24小时计算的 一个工作日单位。
数字化城管月工作计划
一、前言随着数字化、智能化技术的不断发展，城市管理工作面临着新的挑战和机遇。
为提高城市管理效率，提升城市品质，特制定本数字化城管月工作计划。
二、工作目标1. 提升数字化城管工作水平，实现城市管理精细化、智能化。
2. 加强数据资源整合，提高数据分析应用能力。
3. 提升城市居民满意度，营造良好的城市环境。
三、工作内容1. 数据采集与整合（1）全面梳理现有数据资源，包括地理信息、基础设施、环境监测、人口统计等数据。
（2）加强数据共享，与其他部门、企业合作，实现数据互通。
（3）完善数据采集设备，确保数据准确性、实时性。
2. 数字化平台建设（1）优化数字化城管平台，提升系统稳定性、易用性。
（2）开发移动端应用，方便城管工作人员和市民使用。
（3）加强平台功能拓展，实现城市管理各环节的数字化、智能化。
3. 智能化应用（1）利用大数据分析，对城市管理问题进行预测、预警。
（2）引入人工智能技术，实现城市管理工作的自动化、智能化。
（3）推广无人机、无人车等新型设备，提高城市管理效率。
4. 培训与宣传（1）组织城管工作人员参加数字化培训，提升专业技能。
（2）开展数字化城管宣传活动，提高市民参与度。
（3）加强与媒体合作，扩大数字化城管影响力。
5. 运营维护（1）加强数字化城管平台的日常维护，确保系统稳定运行。
（2）定期对数据进行分析，为城市管理决策提供依据。
（3）建立健全运维机制，确保数字化城管工作持续开展。
四、工作措施1. 加强组织领导，成立数字化城管工作领导小组，统筹协调各项工作。
2. 加大资金投入，确保数字化城管工作顺利开展。
3. 强化考核评价，对数字化城管工作进行定期评估，及时发现问题并整改。
4. 加强与其他部门的沟通协作，形成合力，共同推进数字化城管工作。
五、工作进度安排1. 第1周：召开数字化城管工作会议，明确工作目标、任务和措施。
2. 第2-4周：开展数据采集与整合、数字化平台建设、智能化应用等工作。
3. 第5周：组织数字化培训，提升城管工作人员技能。
成都市城市管理数字化监督管理中心_企业报告(业主版)
本报告于 2023 年 02 月 09 日 生成
2/17
1.4 行业分布
近 1 年成都市城市管理数字化监督管理中心的招标采购项目较为主要分布于信息系统集成和物联网技 术服务 物业管理 运行维护服务行业，项目数量分别达到 7 个、3 个、3 个。其中信息系统集成和物 联网技术服务 人力资源服务 运行维护服务项目金额较高，分别达到 2315.59 万元、728.29 万元、 296.30 万元。 近 1 年(2022-03~2023-02)：
目录
企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、采购需求 .................................................................................................................................1
项目数(个)
26
同比增长：36.8%
项目总金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
￥3432.49
同比增长：1395.1%
平均金额(万元)
￥156.02
同比增长：511.6%
平均节支率
1.1%
同比增长：-65.6%
*平均节支率是指，项目节支金额与预算金额的比值的平均值。（节支金额=项目预算金额-中标金额）
目标单位： 成都市城市管理数字化监督管理中心
报告时间：
2023-02-09
报告解读：本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购 项目信息，基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标单位的采购需求、采购效率、采购供应 商、代理机构、信用风险 5 个维度对其招标采购行为分析，为目标单位招标采购管理、采购效率 监测和风险预警提供决策参考；帮助目标单位相关方包括但不限于供应商、中介机构等快速了解目 标单位的采购需求、采购效率、采购竞争和风险水平，以辅助其做出与目标单位相关的决策。 报告声明：本数据报告基于公开数据整理，各数据指标不代表任何权威观点，报告仅供参考！
数字城管工作简报
尊敬的领导和各位同事们：今天，我很高兴向大家汇报我们数字城管工作的最新进展。
数字城管是一项关乎城市管理和市民生活质量的重要工作，我们在过去一段时间内取得了显著的成绩。
1. 数字城管平台的搭建和运行：我们成功地建立了数字城管平台，集成了各类城市管理信息。
这一平台不仅实现了信息的集中管理，还提供了数据分析和决策支持。
市民可以通过手机应用提交问题和建议，实现快速响应和解决。
2. 政府与市民的互动和沟通：通过数字城管平台，我们实现了政府与市民之间更加紧密的互动和沟通。
市民可以即时反馈问题，政府部门也能够更快速地回应和解决问题。
这一互动提高了市民满意度，也增强了政府的透明度和责任感。
3. 数据分析和决策支持：数字城管平台收集了大量的城市数据，包括环境数据、交通数据、社会安全数据等。
这些数据为政府决策提供了有力支持，帮助我们更好地规划城市发展和资源配置。
4. 问题解决和改进措施：我们采取了快速响应的措施，解决了大量市民反馈的问题，包括垃圾清理、道路修复、交通疏导等。
同时，我们也根据数据分析的结果提出了改进措施，以提高城市管理效率和质量。
5. 推广和培训：我们积极推广数字城管平台，鼓励更多市民参与和使用。
同时，我们也进行了培训，提高了工作人员的数字技能，以更好地运行和维护数字城管系统。
数字城管是一个不断发展和完善的工作，我们将继续努力，进一步改进平台功能，提高响应速度，确保市民生活质量的持续提升。
谢谢各位领导和同事们对数字城管工作的大力支持，也感谢市民们的积极参与。
我们期待在未来取得更多成绩，共同打造更宜居、更便捷的城市。
如果有任何建议或意见，请随时与我们联系。
谢谢！尊敬的领导、各位同事：我很荣幸能够向大家汇报数字城管工作的最新进展。
数字城管是一项重要的城市管理工作，我们一直在不断努力改进，以提高城市的整体品质和市民的生活质量。
一、项目概况（Project Overview）数字城管项目旨在利用现代技术和数据分析来优化城市管理，提高市容市貌，加强环境保护，以及提供更好的城市服务。
数字化城管指挥中心工作职能
工作职能、工作定位、工作职责数字化城市监督指挥中心是城市管理新模式单位，负责东丽区城区城市管理状况的监督与评价。
城市管理工作关系到市民的切身利益，与市民的生活息息相关，明确数字化城市监督指挥中心的工作职能、定位与职责，是提高城市管理水平和建设服务型数字城管的有效措施。
具体内容如下：一、城市监督指挥中心职能1、负责受理采集员队伍、社会公众及媒体等反映的城市管理信息。
2、负责对各类城市管理问题进行分析，确定专业部门及时进行派遣，协调重点、难点的综合治理问题。
3、负责组织城市管理信息传递系统、处理系统的日常维护与管理，建立城市管理工作电子档案。
4、负责“数字城管热线”的日常管理工作。
5、承办上级领导交办的其他事项。
二、城市监督指挥中心定位1、为专业部门服务。
通过对全区的城市管理实施全方位、全时段的动态监控，为专业部门当好发现问题的“眼睛”和收集准确情报的“耳朵”，建设信息化数字城管。
2、为城市发展服务，推动城市管理事业持续、健康、快速发展。
通过对各专业部门处理城市管理相关工作事项的情况进行核查和综合考核评价，促进城市管理手段和运行向精细化转变。
3、为全区人民服务，通过对各类城市管理问题的及时发现、及时处理，达到改善全区人民生活和工作环境，提升城市整体形象的目的。
同时树立“以人为本，以城市管理问题为导向，以群众满意为标准，以城市和谐发展为己任”的观念，构建数字城管系统。
三、城市管理监督指挥中心职责1、做好数字化城市管理信息系统的建设和管理工作以及安全保密等工作。
2、负责对分类应办的案卷，依据数字化城市管理事件、部件指挥手册进行派遣、协调和督办。
3、负责对责任主体问题的处置情况进行分析，及时做好与各专业部门的沟通处置工作。
4、负责各类城市管理信息的整理、分析，对城市管理现状及各区域责任人履行城市管理职责的情况进行监督考核。
5、负责对我区城市管理采集员队伍及数字化城市管理系统进行管理。
6、完成上级领导交办的其他事项。
成都数字城管工作总结
成都数字城管工作总结
近年来，成都市数字城管工作取得了显著的成绩，为城市管理和公共服务提供
了强有力的支持。
数字城管工作以信息化、智能化为核心，通过大数据分析、智能监控等技术手段，实现了城市管理的精细化和智能化，为市民提供了更加便捷高效的公共服务。
首先，成都数字城管工作在城市管理方面取得了显著成效。
通过建设智能化监
控系统和大数据分析平台，有效监测城市交通、环境卫生、市容市貌等方面的情况，及时发现和解决问题，提高了城市管理的精细化水平。
同时，数字城管工作还实现了城市各项基础设施的智能化管理，提高了城市运行效率，为市民创造了更加舒适便捷的生活环境。
其次，数字城管工作在公共服务方面也取得了显著成绩。
通过建设智能化服务
平台和移动应用程序，市民可以方便地获取城市管理信息、办理公共事务、提出建议和意见等，极大地提高了公共服务的便捷性和效率。
同时，数字城管工作还实现了公共服务的个性化定制，根据市民的需求和习惯，为其提供个性化的公共服务，满足了不同群体的需求。
总的来说，成都数字城管工作在城市管理和公共服务方面取得了显著成绩，为
城市的发展和市民的生活带来了积极的影响。
未来，数字城管工作还将继续发挥作用，为城市管理和公共服务提供更加精细化、智能化的支持，为成都市的建设和发展做出更大的贡献。
成都数字城管向智慧城管转型升级
成都数字城管向智慧城管转型升级
曾明波
【期刊名称】《中国建设信息》
【年(卷),期】2014(0)22
【摘要】做好成都数字城管向智慧成都转型升级，建设好成都智慧城管，应该围绕“因地制宜、顶层设计、消除孤岛、服务民生”四个方面去思考和研究。
【总页数】2页(P58-59)
【作者】曾明波
【作者单位】成都市城市管理局城市管理信息化办公室
【正文语种】中文
【相关文献】
1.成都:数字城管"向"智慧城管"转型升级
2.城市治理结构视角下“数字城管”向“智慧城管”转型升级研究——以黑龙江省大庆市为例
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成都市数字化城管工作
一、我市数字化城管信息系统建设的基本情况
（一）建设背景。
2005年7月，成都市主动向建设部申请并被批准为全国首批数字化城市管理试点城市。
2006年4月10日，经市政府第73次常务会研究，决定在我市中心城区全面开展数字化城市管理建设工作。
同年5月，市政府下发了《关于开展数字化城市管理工作的实施意见》，随即，我市的数字化城市管理系统建设全面启动，经过13个月的努力，于2007年5月同步建成了市和中心城6个区数字化城市管理系统平台及网络，6月1日投入试运行。
7月22日顺利通过了国家建设部组织的验收。
（二）建设概况。
我市数字化城管系统建设共投入资金约6800万元。
其中，市级平台投资约2800万元，基础数据普查投资约1000万元；锦江、青羊、金牛、武侯、成华和高新区6个区级平台投资合计约3000万元。
系统的规划和建设是在学习借鉴兄弟城市成功经验的基础上，立足市情，统筹规划，大胆创新，进而形成了具有成都特色的市、区两级一体化，两级监督、两级指挥、三级处置的数字化城市管理网络系统。
我市的建设模式和应用效果，在通过验收的同时，得到了建设部领导和由中国工程院崔俊芝院士，国家信息化专家咨询委员会专家曲成义研究员等9位专家的高度评价，并建议国家有关部门总结成都市数字化城市管理系统的建设经验，组织推广，以发挥更大的示范作用。
（三）主要特点。
一是实现了区域性全覆盖。
在网络规划设计、应用软件研发上，我们立足于大成都、大城管和城乡一体化的需要，按照全市域范围进行规划、设计和建设。
目前已对中心城区467平方公里范围实施全覆盖，并为各郊区（市）县预留了应用端口和席位，为向郊区（市）县拓展奠定了基础。
二是市、区、街整体联动。
一方面是在系统平台规划建设上，做到了市、区两级平台、街道乃至社区的终端同步规划建设。
另一方面是在网络技术应用上，实现了市、区整体链接，互联互通，闭环运行，较好的解决了层级平台的协同关系，有机地把各级城市管理部门整合起来并最大限度发挥整体联动效应，初步形成了职能部门齐抓共管，基层参与，市民互动的大城管格局。
三是实现了资源共享。
在数字化城市管理系统建设中，将现有信息网络系统和技术设施进行功能扩展和整合利用。
通过共享全市公共GIS、呼叫中心、政务外网、公安天网视屏、市长公开电话、市长、局长信箱等信息系统和技术资源，节省了大量建设资金。
四是配置了快速调度指挥系统。
利用无线数字集群指挥子系统实施快速指挥调度，专门为指挥中心、局机关业务处室和各执法分局配置了无线对讲机，通过直呼和群呼，实现应急事件的快速调动和协同执法，有效提高了行政效能。
五是同步建成“12319”城管服务热线。
将12319服务热线与系统平台无缝对接，实现了社会公众与城市管理部门和数字城管系统的信息直通。
六是通过租用移动公司网络设备及手持移动终端和应用软件，完成了“城管通”的配置，节约建设资金约1200万元。
七是建立了技术支撑机构。
专门设立了成都市数字化城市管理技术保障中心，负责系统运行保障、设备维护管养和技术成果推广应用。
二、系统运行的主要情况
我市自2007年7月正式实施数字化城市管理以来，到2009年6月底，共发现并上报城市管理问题396824件，派遣337937件，处理327392件，结案率达95.78%。
其中监督员上报369440件，占案件总数的93.10%。
“12319”城管服务热线同期共受理23522件，占5.93%。
数据表明，自系统运行以来，一是主动发现问题的能力显著增强。
数字城管系统建成前,城市管理问题的发现主要依靠职能部门巡查发现和公众举报，发现问题不全面、不及时，日发现问题的数量约50件。
系统投入运行后，仅监督员发现上报的各类管理问题平均每天达1000件以上，是系统运行前的20倍。
二是处置问题的时限大幅缩短。
系统从问题发现上报、确认责任单位到任务派遣，一般只需要3～5分钟即可完成。
各责任单位按照《工作手册》的
标准要求，对一般事件类问题的处置，最短用时不超过半小时，实现了“第一时间”发现问题，“第一时间”解决问题的效果。
三是“大城管”的架构基本形成。
目前我市数字城管涉及市、区级部门（单位）和社会责任单位205家。
对5大类79小类部件；5大类60小类事件都进行了责任主体确权和统筹监管，初步形成了整体联动的大城管格局。
四是形成了科学的绩效考评体系。
依据系统自动生成的统计分析和绩效评价结果，对城市管理区域、各责任单位的管理绩效进行科学、准确、及时、全面的分析和考核评价，减少了考核评价的随意性和人为因素，实现了考核评价的科学性、及时性、公正性。
五是进一步健全了长效机制。
各相关责任单位和部门都设置了网络终端，并普遍建立了及时受理和处置问题的工作制度，初步形成了城市管理领域长效化、精细化的管控机制。
六是应对突发事件作用明显。
数字化城市管理能在第一时间发现、第一时间派遣、第一时间处置问题的特点和优势，为应对和处置突发事件创造了有利条件。
如在去年“5.12”地震发生后，我局在第一时间通过数字集群指挥调度系统了解灾情，下达抗震救灾指令，同时，通过监督员对中心城区桥梁、井盖、水篦子、线杆等进行及时排查，快速消除了地震期间城区市政设施的安全隐患。
对此，国家建设部曾专门印发特刊予以通报表彰。
三、系统延伸建设和功能拓展情况
为更好地发挥数字化城管系统在提升全市城市管理中的效能和作用，自去年以来，我们着重抓了以下几个方面的工作：
（一）全力推进系统延伸建设，力争尽快实现全市域覆盖。
在完成了中心城区全覆盖的基础上，去年又完成了二圈层6个区县的系统建设，目前，温江、双流、郫县、新都、青白江和龙泉驿6个区县已进入试运行阶段，近期便将与市级系统并网运行，届时，网络覆盖面积将扩大一倍以上。
此外，今年已在新津县启动三圈层系统建设试点，计划7月底建成，8月初开始试运行，其余7个县（市）力争明年完成系统建设并实现全市域的联网运行。
（二）大力加快系统功能拓展，不断强化功能应用。
一是组织金牛区开展试点，相继完成了城管车辆GPS监管系统、油耗监管系统、垃圾转运站计量检测系统和转运站视频监控系统的研发和建设，现已投入使用，经济效益和管理效益十分明显；二是在金牛试点的基础上，对市城管三个分局的执法车辆安装了GPS监管系统，正对700余台建筑垃圾运输车辆安装并实施GPS系统监管；三是为了进一步强化广告管理，已将中心城区所有的户外广告、窗式广告纳入数字化系统监管；四是为了有效遏制扬尘污染，相继对城区大型重点建筑工地安装并实施了全天候视频监控；五是将中心城所有占道施工作业情况纳入了数字化系统监管；六是正在研究拟将机动车违章占道乱停放纳入系统监管，以配合交管部门加强道路交通管理。
（三）着力强化运行机制，有效提高系统效能。
按照去年9月红林市长视察数字城管系统时提出的“进一步提高发现和处置问题两个能力”的要求，针对部分市级责任主体单位处置问题效率偏低的问题，我们一是积极协调市政府目督办，拟将系统自动生成的对各单位工作绩效的考核结果，纳入政府目标考核体系，同时，将考核结果同“以奖代补”经费挂钩；二是已经同市监察局商定，将数字城管系统与行政效能电子检查系统对接，由市监察局实时监控各责任主体单位的工作情况，对工作不力或无故超期的案件实施行政效能问责，从而有效提高数字城管系统处置问题的能力，进而提升城市管理的整体水平和质量。