大学生服装店创业计划书翻版
2024年服装店创业项目计划书（4篇）
服装店创业项目计划书一、项目介绍我的项目是做服装行业，男女休闲服装店。
服装主要以休闲简约为主，入门左边是女装，右边是男装。
选择开服装店的优势是对服装行业较为熟悉，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
二、店铺的选址店址选择在佳县农行对面，人流量还可以，但流动人口少，所以货品必须多样化，但不能打破整个店的购物氛围，此店铺位于小县城，不适合销售高档消费品，我的定位就是中低档符合市场需求。
价格中等。
进去消费，是既不失面子，又不多花银子的地方。
三、投资金额分析基建费：25000店铺压金：3900____2=7800（____个月租金）租金：20平米____160=3200（月租）装修费：____万首次货款费：____万流动资金____万四、进货及进货渠道1、选货：选样，款式，品牌，数量，要掌握当地市场行情：出现哪些新品种？销售趋势如何？价格涨势如何？购买力状况如何？大体上能心中有数。
2、货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。
进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货，少进试销，然后在适量进货。
因为是新店开张所以款式一定要给顾客的选择余地大。
五、营销策略1、就绪之后，就准备择期正式开张。
开张当天为招揽顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。
同时在周围小区散发些传单。
2、初次来店的惊喜，免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份顾客表（做客户数据库）增加其下次来店的可能性，传达每周都有新货上架的信息3、利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼物等六、店铺销售管理1、日销单（下班之后用电脑统计）2、每日盘点货物记录3、每月进销存表，留进货单，便于月底进行统计七、专业管理制度1、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生2、每星期二、六模特衣服更换一次，每星期一货物调换一次。
2024年创业服装行业的计划书（4篇）
2024年创业服装行业的计划书关于“情有独钟”校园服装店的正式介绍如下：本店致力于打造一个专为校园社区服务的服装销售平台，以满足大学生对于时尚及个性服装的需求。
店名“情有独钟”寓意着每位顾客都能在这里找到自己钟爱的服饰。
业务范围涉及校园服装、时尚服装以及专为大学生设计的个性化服装销售。
鉴于北京邮电大学的学生能够在校园内便捷地获取大部分生活所需，但服装购物除外，我们识别出这一服务空白，并相信开设一间专属学生的服装店将具有积极的市场前景。
经过创意人的市场调研，发现绝大多数学生支持在校园内设店，并表示愿意惠顾。
调查结果显示，现代大学生频繁与社会互动，追求时尚与潮流，而简单的校服已无法满足其着装需求。
另外，学生课业繁忙，外出购衣耗时较长，校园内的服装店将大大便利学生生活。
在价格定位上，我们将消费对象定位为学生，因此价格策略将倾向于较为亲民。
需求预测显示，学生群体随季节及潮流更换服装的频率较高，且对牛仔裤等大众服装有稳定需求。
在推销策略上，鉴于校园地域有限，学生群体本身即可成为有效的宣传媒介。
在店牌信誉得到维护的前提下，开店前后及日常运营中的宣传成本可相应减少。
在店址选择上，我们倾向于租赁北邮西门北墙边的原邮电局旧址，该地点交通便利，且学校同意将其用于服装店的几率较大。
投资与费用估算方面，我们计划通过吸引投资者来筹集资金，并承诺给予投资者固定比例的年投资回报。
初期投资成本包括店铺租金、装修、人工、货源、运输、宣传、管理及其他费用，预计总额将达一定金额。
投资收益预算表明，北邮庞大的学生及教职工人数，即使以保守估计，也将保证服装店拥有稳定的顾客基础和收入来源。
按照最低消费标准计算，店内月销售额可达一定金额，而成本已在之前列出，预计将可获得可观的税前利润。
社会效益方面，服装店的运营不仅有助于学生节约时间，还将支持学生勤工俭学，并为学校带来额外收益。
投资者在乐观的预测下，有望获得良好的回报。
企业组织形式为小型个体私营企业，由刘波涛、尹颖、姜禹昌三位创意人共同管理。
大学生服装店创业计划书翻版(2篇)
大学生服装店创业计划书翻版（ 2 篇）大学生服装店创业计划书1一、企业概况我是一名xx 大学在校的大学生，经验与资金都非常之有限，所以我选则走传统行业路线——服装行业。
衣、食乃生身所需，所以市场前景是非常之大的。
在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中，人们把“衣”放在首位, 可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的; 随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的; 冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是; 犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式; 让消费者欣赏自己的产品，是最重要的; 这就是我们即将面对的最重要的根本。
只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
我之所以认为选择服装业便于倔起，除了因为市场之大，购量之强外，还有原因是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我这样刚涉足商业的创业阶层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
二、公司组织及管理由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人，三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客，有经验者优先，我可以自己负责收银工作。
根据服装店的收益情况适当的增减人员。
我是学管理专业的，所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难。
( 一) 本店的管理制度为规范专卖店管理，体现本店的形象及特色，特别制定本管理制度：1 、导购需按店规穿着导购服装。
大学生syb创业计划书服装店
大学生syb创业计划书服装店概述大学生syb创业计划书服装店是一家注重时尚潮流的服装店。
我们致力于为大学生提供高品质的、时尚的服装和配饰，以及最新的时尚趋势。
我们的目标客户群是大学生群体，他们对时尚和新潮有着非常高的追求。
我们的服装店将提供多样化的服装，从休闲、正式到商务都将涵盖。
我们还将提供其它配饰，如珠宝、鞋子、包等。
我们的目标是通过专业、高品质的服务和产品来吸引并留住客户。
本计划书将涵盖我们的商业模式、市场分析、管理团队、市场营销策略、财务预算和成本等各方面的信息。
商业模式我们的商业模式基于以下三个方面：产品优势我们的产品将注重时尚和潮流，这将吸引年轻人群体。
我们将与供应商建立长期合作伙伴关系，以确保我们的产品在质量和价格方面均处于竞争优势。
我们还将不断更新我们的产品线，以保持市场优势。
我们的渠道优势是我们的线下实体店，这将使我们的客户获得更加个性化的服务体验。
同时，我们还将开展在线销售，以扩大我们的客户群体。
我们还将运用社交媒体平台来宣传我们的产品，与客户保持紧密的联系。
服务优势我们将以专业的态度为客户提供个性化的服务，以满足他们的需求。
我们的员工将是我们最大的竞争优势，他们将是专业、友好、乐于助人的。
市场分析我们的目标市场是大学生群体。
这个市场非常有吸引力，因为大学生群体通常处在品味和时尚的尖端。
另外，这个市场还非常庞大，每年有数百万的大学新生。
根据市场研究，大学生群体是一个注重品牌和时尚的消费群体。
然而，在大多数城市，这个市场缺乏个性化、高品质的服装店。
通过对竞争情况的了解，我们发现大多数服装店都难以满足大学生群体的需求。
这使我们感到机遇就在眼前，我们可以通过提供高品质、时尚且个性化的产品和服务来满足大学生群体的需求，吸引他们成为我们的忠实客户。
我们的管理团队是由三名有丰富商业管理和零售业经验的领袖组成。
每个领袖都有自己的职责和贡献。
sybsyb将负责公司的战略规划和市场分析。
她有着广泛的商业背景，对市场分析、品牌推广、竞争情况分析等有着深入的了解。
大学生创业开服装店计划书（五篇）
大学生创业开服装店计划书一、前言伴随着社会的发展，人们对个性时尚都有非常敏感，追求前卫。
如果穿有一身时尚、个性的服装，可以让你有一个很好的心情让你快乐，现在大部分的年轻少男少女都会选择符合自己服装来显示自身的个性。
二、网店介绍我家店主要经营服装以女性作为主要的销售对象，选择____岁的女性作为客户群。
服装的类型有多种多样不管在品种、地质、色彩、价格方面都是合理的。
我家店的风格是以快乐为主让所有进入我店的顾客都有一个好的心情，店标是写着快乐坊三个字的图案。
我家店的经营理念：客户的需求，用户的满意。
服务理念：信誉第一，客户至上，优质服务。
三、市场调查1、市场潜量：服装是每一个人的必需品，而且现在上网的人一般都是____岁的人，他们为了节约逛商店的时间会选择在网上购物，所以我认为在网上销售是一个很好的路径。
2、竞争者。
目前在市场上的服装种类繁多，竞争激烈。
其中很多的品牌占有了市场的绝大部分，且每种品牌产品均有各自的特点和稳定期的销量，所以我要寻找另一个市场，如在网上销售。
3、消费者需求的特点。
由于上网的人一般都是一些年轻的人，他们对服装的需求是时尚的、特别的，他们所能普遍接受的价格为____元~____元。
四、收集信息1、信息的主要来源（1）个人来源。
指通过家庭成员、朋友、同学或同事等个人关系获得信息。
（2）商业来源。
反通过企业的广告、展销会、推销员介绍等途径获得信息。
（3）公共来源。
通过社会公共传播得到信息。
（4）经验来源。
消费者通过直接使用商品得到信息。
2、信息收集过程（1）直接观察法。
我通过在校园内的多次观察，发现有____%的学生所穿的服装是非常的有个性，其余的____%的学生穿的比较的一般。
（2）人员访问法。
直接通过学生访问，对他们的需求进行分析。
（3）问卷调查法。
把学生对服装的需求做成试卷，发给学生让他们填写，利用这种方法收集信息。
（4）网络查询。
我也可以通过网络去查询。
五、店铺经营1、店铺策略（1）我应该在网店内的宝贝描述要尽量多的放实物图，功能特点要详细，同时要把注意的事项说明，描述的字体大小和颜色要让顾客一目了然。
2024年服装店创业计划书范本（三篇）
2024年服装店创业计划书范本尽管地理位置并非服装零售店经营成功的唯一关键，但其选择确实对业务的繁荣与否产生重大影响。
优质店铺位置的主要特征包括：1. 高商业活动频率：这些地区通常包括商业中心和繁华的市区。
2. 人口密度高：在商业街和居民区附近设立店铺，能吸引大量的人流，涵盖各个年龄层和社会阶层，有利于销售各种类型的服装服饰。
3. 大量客流量：这与地理位置和交通条件密切相关。
4. 交通便捷：交通便利的地点通常能吸引更多的客流量。
5. 人流聚集点：如购物中心、服装商场附近，顾客在逛完商场后可能顺道光顾附近的独立店铺。
6. 同类店铺集中：同类商品的集中有助于吸引顾客进行比较和选择，增加顾客光顾的可能性。
在选择地址时，应考虑以下因素进行比较分析：1. 竞争环境2. 消费者群体3. 商品定位4. 客流量5. 交通设施6. 周边环境店面选址的决策对日后运营的成功与否至关重要，因此必须寻找一个商业潜力良好的位置。
这需要我们进行深入的调查、研究，然后才能确定最佳的选址。
同时，还需考虑店面的费用、租金、租赁期限以及装修等多方面因素。
2024年服装店创业计划书范本（二）一、项目选择与行业定位鉴于时间紧迫且缺乏突破性灵感，我决定投身于传统行业中的服装领域，特别是聚焦于开设一家专注于女性服饰的店铺。
在选定此行业前，我仔细评估了自身的创业资金，共计____万元。
鉴于不同行业的投资门槛各异，我首先确保所选项目能够匹配我现有的资金规模，并据此制定了详尽的规划蓝图。
选择服装行业的优势在于其市场成熟度较高，启动成本相对较低，且易于进入与运营。
我对服装领域抱有浓厚兴趣，实现了个人兴趣与职业发展的有机结合。
二、店面选址与租赁策略店面选址对于店铺未来的运营成效具有决定性影响，因此我高度重视商圈位置的选择。
经过深入调研，我确定了中央大街作为理想商圈，该区域作为哈尔滨知名的旅游购物地标，不仅交通便利、人口密集，且市场潜力巨大。
具体而言，我选择了位于中央大街金太阳附近的店面，该地段人流如织，无论昼夜均能保持旺盛的人流量。
2024年创业计划书服装样本（五篇）
2024年创业计划书服装样本一、情侣服装行业概况在我国，服装行业是一个附加值高、利润丰厚的领域，市场竞争异常激烈。
目前，消费者对服装的需求日益个性化，为服装行业带来了更广阔的发展前景。
随着生活水平的提升，人们对于服装的需求不断增长，尤其是对时尚的追求。
这导致服装产品的生命周期缩短。
我选择开设情侣服装店的主要原因是，情侣服装行业作为一个新兴领域，有别于传统服装行业，属于冲动消费行业，消费者往往无需理由和计划，一旦看到喜爱的事物便会购买，类似于爱情，冲动而美好。
只要爱情存在，这个行业就有市场。
对于那些敢于接受新鲜事物的年轻大学生来说，这将极大地吸引他们的注意力。
在演艺圈，穿情侣装已成为一种时尚，对于喜欢追求明星和流行事物的年轻学生来说，穿情侣装将成为一种趋势。
另外，服装行业相对成熟，项目启动成本较低，容易进入，我对这一行业也充满兴趣。
在此基础上进行创新的情侣服装非常适合像我这样资金有限又刚开始创业的大学生。
而现在，情侣服装店并不常见，尽管我们校园内有卖情侣装、情侣饰品的店铺，但它们并不系统、全面，款式也无法满足当代大学生对时尚的追求。
因此，竞争风险相对较小。
年轻学生具有一定的消费能力，喜欢尝试新鲜事物，追求新奇消费，出手阔绰。
因此，情侣装在未来有很大的发展潜力。
二、主要产品介绍及市场竞争力分析我认为，情侣装产品的关键在于品种丰富，给顾客足够的挑选空间，而不是依赖几个主要款式。
产品陈列将突出我们服装的特点，主要以销售情侣休闲装为主，同时也销售情侣运动装、睡衣、内衣、毛巾等情侣产品。
款式以新颖、时尚、独特为主，每种款式的服装只限一套，但种类繁多，物以稀为贵，保证独一无二，象征着爱情的独一无二。
我会在店内留出一小部分空间进行情侣饰品DIY制作，让大学生自己制作属于他们的独一无二的饰品，而不是传统的销售成品饰品。
我会在店内增设一台大头贴照相设备，供年轻大学生选择，吸引更多消费者。
店内光线明亮，货物整齐摆放，地面玻璃窗定期清洁，装修以简洁为主，但需营造出温馨的氛围。
大学生创新创业项目策划书服装店
大学生创新创业项目策划书：服装店一、项目背景随着社会经济的发展和人们消费观念的变化，服装行业成为了一个蓬勃发展的市场。
大学生群体作为社会的中坚力量，拥有创新思维和创业激情，开设一家具有创新理念和独特风格的服装店，将是一个有意义且具有潜力的创业项目。
二、商业机会1.市场需求：服装是人们日常生活必需品之一，人们对于服装的需求是持续且稳定的。
随着时尚潮流的变化，人们对于服装的个性化需求越来越高。
因此，开设一家能够提供独特、时尚、质量优良的服装的店铺具有很大的市场需求。
2.大学生消费力：大学生是一个庞大的消费群体，他们对时尚的关注度较高，愿意尝试新的潮流款式，对服装的消费需求相对较大。
通过针对大学生市场进行精准定位，提供符合大学生时尚需求的服装，能够吸引目标消费群体，创造商机。
3.创新理念：在服装市场中，创新理念和独特风格的服装能够脱颖而出。
通过深入调研，了解目标消费群体的喜好和需求，我们的策划书的目标是打造一家具有独特风格、符合时尚潮流的服装店，吸引年轻人的目光。
三、项目内容1.店铺定位：本项目计划开设一家定位于大学生的时尚服装店。
我们将提供具有较高性价比、时尚风格和优质品质的服装。
2.产品选择：我们将挑选各类服装，如T恤、羽绒服、牛仔裤、运动装等。
这些服装款式将根据市场调研和消费者反馈进行选择，以确保产品的品质和市场需求的契合。
3.品牌建设：我们将以创新和时尚为核心品牌价值，致力于树立一个年轻、有活力、积极向上的品牌形象。
通过在社交媒体、线下活动等方面进行品牌推广，吸引更多目标消费群体的关注。
4.供应链管理：建立稳定的供应链是保证商品质量和供货的关键。
我们将与国内外的供应商建立合作关系，确保服装的质量和样式的多样性。
四、市场分析通过市场调研和数据分析，我们可以得出以下结论：1.目标市场：大学生是我们的目标市场，他们对时尚和个性化的需求较高。
2.竞争分析：服装行业的竞争激烈，但大学生市场的细分领域相对较少竞争。
大学生服装店创新创业计划书
大学生服装店创新创业计划书一、项目简介项目名称：潮流驿站——大学生服装店项目类型：创新创业计划项目背景：随着我国经济的快速发展，大学生消费水平逐渐提高，对时尚、个性化的需求日益旺盛。
然而，目前市场上针对大学生的服装品牌较少，且价格普遍较高。
本项目旨在为广大大学生提供一款时尚、实惠、具有针对性的服装品牌，满足他们的消费需求。
二、市场分析1.市场需求（1）大学生群体庞大，消费需求旺盛。
据统计，我国在校大学生人数已超过3000万，且逐年增长。
他们具有较高的消费意愿和消费能力，是服装市场的潜在巨大客户群体。
（2）个性化需求日益凸显。
大学生追求时尚、个性化，对服装的要求不仅限于质量，更注重设计、风格和搭配。
市场上现有的服装品牌难以满足他们的多元化需求。
2.市场竞争（1）现有竞争对手。
目前市场上针对大学生的服装品牌较少，主要有ZARA、H&M等国际品牌，以及部分国内品牌。
这些品牌价格较高，款式较为单一。
（2）潜在竞争对手。
随着市场的不断扩大，未来可能会有更多品牌加入竞争。
线上电商平台也将对实体店带来一定的竞争压力。
三、产品策略1.产品定位潮流驿站——大学生服装店，以时尚、实惠、个性化为核心理念，为大学生提供一款专属的服装品牌。
2.产品系列（1）基础款：简约、百搭的款式，满足日常穿着需求。
（2）潮流款：紧跟时尚潮流，打造个性化造型。
（3）定制款：根据客户需求，提供私人订制服务。
四、营销策略1.价格策略采用实惠的价格策略，以满足大学生的消费能力。
同时，通过优惠活动、会员制度等方式，增加客户的粘性。
2.渠道策略（1）实体店：在大学城、商业街等交通便利的地段设立实体店，方便大学生选购。
（2）线上平台：利用电商平台，拓宽销售渠道，实现线上线下一体化。
3.推广策略（1）社交媒体：通过微博、、抖音等社交媒体平台，进行品牌宣传和互动。
（2）校园活动：举办校园活动，如服装秀、设计大赛等，提高品牌知名度。
五、运营管理1.人力资源（1）招聘具备服装设计、营销等相关专业背景的员工。
2024年服装店创业计划书范本(5篇)
2024年服装店创业计划书范本一、企业概况我是一名在校大学生，经验和资金都有限，所以我选则走传统行业路线-服装行业。
衣、食乃生身所需，所以市场前景是非常之大的。
在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中，人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
我之所以认为选择服装业便于倔起，除了因为市场之大，购量之强外，还有原因是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我这样刚涉足商业的创业阶层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
二、公司组织及管理由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人，三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客，有经验者优先，我可以自己负责收银工作。
根据服装店的收益情况适当的增减人员。
我是学管理专业的，所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难。
(一)本店的管理制度为规范专卖店管理，体现本店的形象及特色，特别制定本管理制度：1、导购需按店规穿着导购服装。
2、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生。
2023年服装店创业计划书(5篇)
2023年服装店创业计划书(5篇)服装店创业计划书篇一（对于上面的预测，首先声明的是:以上是在对于政府的就业政策和中国经济结构转型，所带来的就业机会作观望态度为前提而作的分析）所以说我们是被逼到创业的风口浪尖的，但这也并不代表我们就因此始终是被动的，并因被动而始终感到悲观。
我们应该充分想念自己，并发挥个人能力，努力将被动转变为主动，这才是我们的最终出路。
在我看到许多大学生这所以不愿去创业:除限于个人能力外，更多的是由于心态方面。
由于看到市场竞争激烈程度之大，就片面地认为自己创业的难度，将是自己无以承受的，而觉得创业并没有找工作来的容易，所以自己宁愿支找工作，即使找不到也要找，却不肯去创业。
为使许多大学生装摆正心态，我觉得有必要对中国市场有利创业机会作一下分析。
首先，作为一个新兴市场，我国市场体系工不是那么完善，还存在许多未被开发的领域，不过这也就需要我们发挥自己的聪明才智去发掘了。
对此，我们可举几个例子来说这一点，例如:百度，阿里巴巴，不有腾讯qq等，这些无不是产生并兴起于国外，而被那些慧眼识光的人给引到中国来的。
而今这些企业都发展成为了中国顶尖的企业，而它们的创造者则也跟着功成名就。
其实，像这样还未被开发的领域还有许多，这将留给我们巨大的创业机会。
其次，作为一个新兴市场，第三产业无疑是中国最薄弱的一环，因此，这一块领域将留给我们无穷的机会，我们要努力抓住机会，找到自己适合的发展方向，并竭力抢占这点的至高点。
其实，对于我国的服务行业方面，发展比较晚，其体现也就与发展时间较早的欧美发达国家有很在差距，如:汽车服务，保险服务，金融服务等都有还有较大发展空间，假如税我们能在这一个领域努力将会有无穷的创业机会。
第三，国家强国之路的进行，其经济结构应是最重要的。
这也就说明中国家要想成为真正有大国，就必须在经济结构的转变和完善上作出巨大努力。
如今我国高消耗，低技术的经济结构无疑是阻碍我国和强国迈进的绊脚石。
2024年大学生创业计划书服装店（3篇）
2024年大学生创业计划书服装店作为一名在校大学生，我对服装行业充满热情，并以此作为我的创业方向。
以下是对企业概况、公司组织及管理、市场评估、融资计划、开业流程及风险分析的详尽阐述。
一、企业概况鉴于服装作为人类基本需求之一，市场需求庞大。
本企业选择服装行业作为发展路径，旨在满足消费者对各类服装的需求。
在人类生活的四大基本元素“衣、食、住、行”中，衣服的重要性不言而喻，因此，本企业致力于提供符合潮流、满足消费者口味的高品质服装，以适应不断变化的审美需求。
面对激烈的市场竞争，本企业将通过精准的市场定位和独特的经营方式，力求成为行业中的佼佼者。
二、公司组织及管理本企业初期将雇佣三名年轻女性员工，主要负责接待顾客，优先考虑有经验者。
本人将负责收银工作。
根据收益情况，将适时调整人员配置。
作为管理专业出身，制定管理制度并非难事。
管理制度如下：1. 导购需按规定穿着统一的工作服。
2. 每日早晚各进行一次大扫除，保持店内外的清洁卫生。
3. 每周二、六更换模特服装，每周一调整高柜货物。
4. 待客需热情、细致、认真。
5. 节约用电用水，规定时段开启室内外照明。
6. 节约电话费，每次通话不超过规定时长，每月电话费设有上限。
7. 上班期间不得接打私人电话超过五分钟。
8. 每日盘点货物，如有缺失，由导购共同承担。
9. 导购辞职需提前一个月通知，经同意后方可离职。
10. 工资结构为基本工资加提成，以激励员工积极性。
行为规范及工作积分制：1. 打扫卫生不彻底扣除相应积分。
2. 无礼貌用语扣除相应积分。
3. 收银单据书写不全扣除相应积分。
4. 迟到或早退扣除相应积分。
5. 摆货不整齐扣除相应积分。
6. 未按时更换模特内衣扣除相应积分。
7. 未按时调整高柜货物扣除相应积分。
8. 钱币缺失或发现假币扣除相应积分。
9. 不节约用电、用水、用电话扣除相应积分。
10. 营业时间谈论私事、嬉戏、聊天扣除相应积分。
11. 待客不认真、不热情扣除相应积分。
2024年校园服装店创业计划书（二篇）
2024年校园服装店创业计划书一、概述：随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场。
市场大，竞争者也是很多，要是自己也想在这个服装行业立足，就要看我们选择的是什么样的市场定位了。
二、服装市场分析（1）女装市场分析：女装市场一直是服装市场的大头，其一直引领着时尚和潮流，是时尚、个性的代表。
女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的，有得女装者得天下一说。
因此众多企业和资源混战在女装市场里，女装品牌众多，各品牌之间差距不大。
众多国内女装品牌其定位基本是定位在中低档市场，在中高档市场上还没几家知名品牌。
同时随着国内消费者消费观念的成熟和国内市场的不断扩大，世界女装大牌也纷纷进军中国，国内市场越来越成为世界女装的重要组成部分。
国外女装品牌纷纷进住国内的一线城市，或专店或专柜。
虽说其目前渠道较少，价格定位较高，但其对女装高档市场的影响和对国内女装时尚趋势的影响却是巨大的，基本占椐了高档市场。
（2）男装市场分析：目前我国男装业的发展已具有相当的基础：男装企业拥有现代化生产设备，产品市场定位相对明确，质量比较稳定。
我国男装产品实物质量的发展已达到一定的水准；品牌集中度较高、产业集群化发展速度较快；企业生产经营向系列化、休闲化、国际化、多品牌、多元化方向发展，企业投资领域不断扩大，企业间资源整合周期缩短。
由于中国男装市场品牌发展起步较早，相较于其它服装成熟，但由于各地新品牌层出不穷，因此竞争仍异常激烈。
（3）休闲服运动服市场分析：中国运动市场业空前繁荣，竞争也随之愈演愈激烈。
各大运动品牌的跨国巨头纷纷加大在华的投资力度或者是改变其在华营销策略，面对洋品牌的强劲攻势以及中国入世后市场壁垒降低甚至消失等不利因素。
中国运动服装的发展应树立品牌；正确进行市场定位，争取在不同层面上协调一致，共同发展；尽快建立快速反应机制；加强技术改造，以质取胜，发展新技术、新产品，同时也需要政府。
2024年服装创业计划书例文（五篇）
2024年服装创业计划书例文一、项目概述鉴于有限的资金预算，仅为____万元，在时间紧迫且缺乏创新灵感的情况下，我选择了传统行业——服装行业，计划开设一家女性服装店。
在选定行业前，我仔细评估了自己的创业资金，并基于资金情况规划了可行的行业选择。
选择服装行业作为创业项目的原因在于，该行业较为成熟，所需成本相对较低，易于进入和启动。
我对服装行业怀有浓厚兴趣，希望将个人兴趣与事业发展相结合。
二、店面选址店面的地理位置对日后的运营至关重要。
经过调查分析，闵行莘庄商圈被选为理想地点。
闵行区作为上海市的主要居民居住区之一，莘庄是其中的核心区域，交通便捷，人口密集，市场潜力巨大。
该地区未来还将建设一个大型亚洲商品交易中心，前景广阔。
我最终选择在莘庄水清路开设店面，紧邻公交站，面对主要道路，且附近有地铁站，人流量大。
周边的老居民区人口稳定，消费能力旺盛。
考虑到该区域居民消费水平，我决定将店铺定位为中低档次，以满足市场需求。
店面租金为____元/月，采用付三压一的支付方式。
在完成所有前期准备工作后，才与房东签约，以避免提前支付房租带来的时间压力。
租期以三至四年为宜，我选择了三年租期，以便在经营出现问题时有机会转租。
三、店面装潢店面装潢对店铺的经营风格和顾客的第一印象至关重要。
因此，选择具有相关经验的装潢厂商至关重要。
在装潢前，我要求装潢公司提供详细的平面图、立面图、侧面图等，并事先标注材质、颜色和尺寸。
为了确保装潢效果符合预期，我还带领装潢厂商参观了类似店铺，并明确了我的要求。
我的装潢要求包括：门口广告醒目，灯光配置适宜，以及必要的空调设备。
店面装潢总共花费了____元。
四、选货及进货渠道进货是创业的关键环节。
在选货时，我考虑了当地市场行情，包括新品种、销售趋势、社会存量和价格涨势等。
品牌以杂牌和外贸货为主，进货计划灵活调整。
为了保持新店的吸引力，我每周都会安排新货上架。
进货渠道主要选择上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场，新店开张时优先考虑七蒲市场。
服装翻新创业创新计划书
服装翻新创业创新计划书一、背景分析服装翻新在现代社会已经成为一个越来越受欢迎的潮流。
人们不再只是购买新的服装，而是喜欢将旧服装进行重新设计、改造，使之焕然一新。
随着时尚产业的不断发展，服装翻新市场也逐渐扩大，呈现出更大的商机与发展空间。
然而，尽管市场需求不断增长，但目前服装翻新行业仍存在一些问题。
首先，很多人缺乏对服装翻新的专业知识和技能，导致无法有效地改造旧服装。
其次，目前市场上的服装翻新店铺较少，服务水平和创新能力有待提升。
因此，我们有必要推出一家专业的服装翻新创新店铺，为消费者提供更优质的服务和更创新的设计理念。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们对环保理念的日益重视，越来越多的人选择通过服装翻新来减少消费浪费。
而且，服装翻新不仅可以为消费者带来新的穿着体验，还可以减少购买新衣物带来的经济压力。
2. 竞争分析：目前市场上的服装翻新店铺大多集中在传统理念上，没有太多的创新和个性化服务。
我们的创新点将在于引入时尚潮流元素，结合个性化定制服务，为消费者打造独一无二的服装翻新体验。
3. 市场定位：我们的目标客户群体主要是年轻消费者和时尚达人，他们注重个性化穿着，追求新颖和与众不同的时尚品味。
三、创新方案1. 专业团队：我们将组建一支由服装设计师、裁剪工、缝纫工等专业人才组成的团队，为消费者提供专业的服务和定制化的设计方案。
2. 创新设计：我们将引入最新的时尚潮流元素，结合消费者的个性需求，设计出独具特色的服装翻新作品，为消费者带来不同寻常的穿着体验。
3. 环保材料：我们将采用环保材料进行服装翻新，积极响应绿色时尚理念，为消费者提供更加健康、环保的穿着选择。
四、营销策略1. 线上平台：我们将建立一个线上平台，展示我们的服装翻新作品，为消费者提供在线咨询和预约服务。
2. 线下店铺：我们将在城市繁华商业区开设实体店铺，为消费者提供更加方便快捷的服装翻新服务。
3. 定制服务：我们将推出个性化定制服务，满足消费者对独一无二服装的追求，吸引更多的消费者关注和选择。
大学生创业开服装店计划书(三篇)
大学生创业开服装店计划书一、项目介绍主要经营韩版服装、饰品，兼卖韩国风格设计独特的生活用品。
采用网络、店面相结合的方法，利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提，根据网络购物热潮推出的购物新理念，旨在带动新一代年轻人的购物热情，快捷、方便、多样、韩流是我们的特点。
二、店面选址为了减少资金投入，直接用靠近公园，霍家村口对面的____个相连车库位，剩下租金。
三、店面装潢店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象。
在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。
为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法1、要紧扣韩国风格，在店面的装潢上一定要下功夫，给人强烈的视觉冲击力和感染力，有耳目一新的感觉。
2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光冷暖结合，空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的！四、选货及进货的渠道1、选货：首先和韩国的品牌商交涉网上代理的相关事宜，争取最小代价，争取更多的货源。
其次瞄准韩国汉城的散货批发市场，选择精品。
再次瞄准韩国购物网，直接挂到我们的网上，低买高卖。
2、进货渠道：韩国进货直接邮递回中国，必须谈好物流公司，建立良好的合作关系，争取最低成本。
五、人力规划创业初期减少成本，锻炼个人能力。
不准备雇服务员，由我（安阳店面装潢、开业收银等注：提倡顾客用支付宝等支付，但不排斥顾客现金交易）、董羽（网页维护、到韩国后进货）、王硕（进货）、张维佳等同学（店面服务员）负责。
赢利后才用投资分红的方法。
六、投资金额分析，每月费用分析1、装修费5000。
2、店面摆放衣服，饰品，小东西等3000。
3、其他店面内费用____元。
4、员工工资在赢利后的月底结，暂不算在投资内。
2024年服装店创业计划书样本（五篇）
2024年服装店创业计划书样本我决定进军服装行业。
衣，食，住，行是人类生活的四大元素。
人们把衣放在首位，可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美食的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷，星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十万到抵挡地摊货到高达千元甚至数万元的进口服装，尤其是女士服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏，有的还可以自己在家吃，但是人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这个放面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每个人都必须的。
一开店地点开服装店当然是选在一个人口密度高，交通便利的地方比较好。
但是这些地方的收费也是比较高的。
对于刚毕业的我们，拿出那么高的资金来租房子，实在是有些困难。
所以，我想把店设在一个居民楼下面，也就是离丹东二中较近的地方。
这里不仅房租便宜，而且离学校和小区都比较近，个年龄层和社会阶层的人都有，对于服装款式比较容易选择。
二店面装潢第一：门口的广告一定要明确，让路过的人一目了然店内是卖什么的。
重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的店铺会有不同的效果，不要因为自己店内整体的形象影响到自己衣服的档次，影响到顾客的购买欲。
第二：灯光等硬件配备也要稍微好一些。
如果店铺不够亮堂，给人感觉就像快倒闭似的。
所以，灯光要冷暖结合，给人一种很舒适的感觉。
当然资金有限简装为宜。
三进货进货一定要掌握当地市场行情：出现哪些新品种？销售趋势如何？社会存量多少？价格涨势如何？购买力状况如何？大体上要心中有数。
由于我的店周围各年龄阶层的人都有，所以货源主要以杂牌为主。
进货前要到市场转一转，看一看，比一比，算一算，想一想。
进货时要试销，适量，要编制进货计划。
少进试销，然后在适量进货。
因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客更的啊选择空间。
2024年服装行业的创业计划书（三篇）
2024年服装行业的创业计划书一、项目概述鉴于资金预算为____万元，经过深思熟虑，我决定投身于传统行业，选择服装行业作为创业方向。
具体而言，我的计划是开设一家专注于女性服装的零售店铺。
在确定行业之前，我仔细评估了手中的创业资金，共计____万元。
由于不同行业的投资额度存在差异，因此我首先考虑了自身资金能够覆盖的行业范围，并据此进行了详细的规划。
二、店面选址店面的选址对于店铺未来的运营至关重要。
经过周密的调研，我发现____地区的商圈具有较大潜力。
____区作为上海主要的居民居住区之一，且____是该地区的商业中心，交通便捷，人口密集，市场潜力巨大。
该区域还计划建设一座大型的亚洲商品交易中心，发展前景广阔。
我选择了位于____路的店面，其附近设有公交车站，且紧邻地铁站，人流密集。
周围的老居民区人口稳定，区域成熟，消费能力较强。
三、店面装修店面装修是塑造店铺风格和外观第一印象的关键环节。
为此，我选择了具有相关店面装修经验的装潢公司。
在装修前，我要求装潢公司提供包括平面图、立面图、侧面图、所需材质、颜色及尺寸大小等详细设计图纸，并带领他们实地参观类似店铺，以确保装修效果与我的期望相符。
我对店面装修的具体要求如下：1. 门头广告醒目，明确展示店内商品。
2. 硬件设施如灯光配置合理，确保店铺明亮，吸引顾客。
3. 空调等基本设施完备，提升顾客购物体验。
店面装修共计投入____元，我在此过程中亲自参与，以节省成本。
四、选货与进货渠道（一）选货与进货1. 选货需关注当地市场行情，了解新品、销售趋势、社会存量、价格走势及购买力情况。
2. 进货应考虑市场适销性及数量，制定进货计划，并根据市场变化灵活调整。
进货渠道主要选择____服装批发市场或____服装批发市场。
新店开张初期，我计划仅在____服装批发市场进货，以便于管理和控制成本。
五、人力资源规划我计划雇佣____名员工，包括两名年轻女性负责接待顾客，以及一名年长女性和 myself 轮班负责收银。
大学生创业服装店计划书
大学生创业服装店计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，服装行业作为一个与人们生活息息相关的领域，一直保持着稳定的发展态势。
尤其是在大学校园里，年轻的学生们对于时尚和个性化的服装有着较高的需求。
作为一名大学生，我敏锐地捕捉到了这一商机，决定创业开设一家独具特色的服装店，为同学们提供时尚、优质且价格合理的服装。
二、店铺概述1、店铺名称：＿____2、店铺类型：以时尚、休闲、个性化的男女装为主，同时兼营配饰、鞋包等相关产品。
3、店铺定位：面向大学生群体，提供中低价位、高性价比的服装及搭配方案。
三、市场分析1、目标客户主要为在校大学生，年龄在 18-25 岁之间。
他们追求时尚、个性，注重服装的品质和价格。
2、市场需求大学生对于服装的更新换代速度较快，具有较高的购买频率。
学校活动、社交聚会等场合也增加了他们对不同款式服装的需求。
3、竞争状况校园周边可能存在其他服装店，但多数缺乏特色和明确的定位。
线上服装销售平台竞争激烈，但实体店可以提供试穿和即时购买的优势。
四、商品策略1、商品种类主营时尚潮流的上衣、裤子、裙子、外套等。
搭配销售帽子、围巾、手套、袜子、鞋、包等配饰。
2、商品采购与多家供应商建立合作关系，确保商品的多样性和质量。
定期参加服装展会，了解最新的时尚趋势，及时更新商品。
3、商品定价采用中低价位策略，以满足大学生的消费能力。
定价原则为成本加成法，保证一定的利润空间。
五、店铺选址选择位于大学城内或附近的商业街区，具体要求如下：1、人流量大，交通便利，方便学生前来购物。
2、周边店铺类型与服装相关，形成一定的商业氛围。
3、店铺租金合理，面积在 50-100 平方米左右。
六、店铺装修1、风格以简约、时尚、温馨为主题，营造舒适的购物环境。
2、布局合理划分陈列区、试衣区和收银区。
采用开放式货架，方便顾客挑选商品。
3、色彩选择明亮、柔和的色彩，如白色、淡蓝色等，突出服装的展示效果。
七、营销策略1、线上营销建立店铺的微信公众号和微博账号，定期发布新品信息、穿搭技巧和优惠活动。
2024年大学生创新创业计划书服装
尊敬的评审专家，您好！感谢您在百忙之中审阅我们的创新创业计划书。
我们是一群充满激情和梦想的大学生，希望通过这份计划书，能够获得您的认可和支持，共同推动我们的服装创新创业项目。
项目概述我们的项目旨在打造一个以大学生为核心的时尚服装品牌，名为“YouthSpirit”。
品牌将聚焦于年轻人群体，尤其是大学生，为他们提供既符合校园生活需求又时尚前卫的服装产品。
我们相信，通过独特的品牌定位和创新的设计理念，我们将能够在这个充满活力的市场中脱颖而出。
市场分析当前，大学生群体对于时尚服装的需求日益增长，而市场上的产品往往缺乏针对性和个性化。
我们的市场调研显示，大学生对于服装的舒适度、性价比以及设计感有较高的要求。
因此，我们决定专注于这一细分市场，通过深入挖掘用户需求，提供满足他们期望的服装产品。
产品设计与开发我们的产品设计将结合最新的时尚潮流和大学生的生活需求。
我们将聘请专业的设计师团队，确保每款产品都兼具时尚与实用性。
同时，我们计划与大学生设计师合作，推出限量版设计，增加产品的独特性和吸引力。
此外，我们还将利用环保材料，打造绿色环保的服装品牌。
营销策略为了快速占领市场，我们制定了全方位的营销策略。
首先，我们将利用社交媒体平台进行精准营销，通过与校园KOL合作，提升品牌在大学生群体中的影响力。
其次，我们计划举办校园快闪店活动和时尚秀，让更多的学生能够亲身体验我们的产品。
此外，我们还将提供定制化服务，满足不同学生的个性化需求。
运营管理在运营管理方面，我们将采用线上线下相结合的模式。
线上平台将用于展示产品、接受订单和提供客户服务。
线下则通过与校园周边店铺合作，设立品牌展示区，方便学生购买。
我们还将建立高效的供应链管理体系，确保产品的及时生产和交付。
财务规划我们的财务规划基于合理的销售预测和成本估算。
预计在项目的初期，我们将通过种子资金和天使投资来启动项目。
随着业务的扩展，我们计划通过风险投资和银行贷款来扩大规模。
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大学生服装店创业计划书翻版（2篇）大学生服装店创业计划书1一、企业概况我是一名xx大学在校的大学生，经验与资金都非常之有限，所以我选则走传统行业路线——服装行业。
衣、食乃生身所需，所以市场前景是非常之大的。
在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中，人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
我之所以认为选择服装业便于倔起，除了因为市场之大，购量之强外，还有原因是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我这样刚涉足商业的创业阶层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
二、公司组织及管理由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人，三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客，有经验者优先，我可以自己负责收银工作。
根据服装店的收益情况适当的增减人员。
我是学管理专业的，所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难。
(一)本店的管理制度为规范专卖店管理，体现本店的形象及特色，特别制定本管理制度：1、导购需按店规穿着导购服装。
2、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生。
(3)45-65岁和65岁以上就不用考虑了。
从上面数据可知，18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。
而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇，她们对于服装的追求较为强烈，但对服装的档次不会过分要求。
本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。
前者是所谓的单身贵族，后者被称为双薪族。
这一目标群体月收入约在1500元以上，无家庭经济负担或属于小康生活家庭，她们多注重服装服饰的款式和搭配，自由支配的费用较多。
2、产品定位：由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体，因此款式应相应斯文、时尚、新颖，不能过于前卫、夸张。
价位将定在中、低档次上，大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。
(二)市场竞争与其他店铺相比之下，新开业的我们有很多优势。
第一，我们没有大量的库存，可以有足够的空间摆放一些新款服装。
我们拿货要秉着“多款少量”的原则，多拿几个款，每个款少拿一点，看顾客的反应再补货。
第二，我们还很年轻，有足够的激情和创业的热情。
也就是说我们的服务态度和其他家相比会是一流的。
第三，对于刚开业的我们，首要的目的不是赚钱，而是拉回头客，用优质的服务态度和新颖的款式留住更多的新老顾客。
当然我们的劣势也很多。
第一，我们没有足够的资金，不能满足高档消费者的需要。
第二，我们没有丰富的开店经验，要不断的摸索，可能会走很多弯路。
第三，我们没有固定的老顾客，一切要从头开始。
“万事开头难”但是我相信，度过刚开业的这段难关往后的路我们会更好走。
四、融资计划兵马未动，粮草先行。
钱，对于任何一个人来说他的重要性就不言而寓，尤其对于创业者来说。
在创业前期，钱是创业的基础---资本;在创业的中期，钱是创业的血管----流动资产;在创业后，钱则是主要目的之一-----利润。
对于一个企业来说，无论是他的初创，还是他的成长，乃至成功，融资都是最重要的助力。
而对于大学生的我来说，在资金方面是很贫乏的。
贷款没有属于自己的车或者房屋。
关朋友借，但大多数朋友也都是在校学生，和我一样没优资金。
所以放在我面前的唯一出路是向父母借。
当然借就要遵照一定的法律程序，要有借据，谈好利息和期限，到期要按时偿还。
五、开业流程(一)店面选址虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提，但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。
好店址的特点主要有6个方面：(1)商业活动频繁。
商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。
(2)人口密度高。
在商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。
(3)客流量大。
涉及地理位置和交通条件等因素。
(4)交通便利。
一般来说，交通便利的话，客流量自然增大。
(5)人流聚集或聚会较多。
百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多，因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。
(6)同类店铺聚集。
经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比较和选择的机会就越多，因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以要考虑到很多问题。
比如店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等问题。
(二)店面装潢租好了店面，下面就要装修了。
店面装修关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象。
在装潢前要与装潢公司沟通好把自己想要的效果告诉他们，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，并请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。
这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。
否则打掉重做就费钱费时了。
我要求的装潢效果如下：(1) 门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西，重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲，当然本店刚开张，简装为宜。
(2) 灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的。
晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球，灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和，加上暖光灯能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人。
(3)空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的。
学院校，具有着强有力的大学生消费群体。
另外这里聚集这许多外来人口，虽然到目前为止，这一部分外来务工人员还没有带动太大的消费，但是随着环境的变化与适应，她们也将成为强有力的消费群体。
这里聚集这多家服装卖场，产生的竞争效应也会促进本店的运营SWOT分析SWOT分析W（弱点）→（弱点）①面临的竞争对手较多：这里聚集着很多服装卖场，价格低廉的的访韩服装店，以及品牌服饰店②新生店铺，可能需要一点时间才能得到顾客的认可SWOT分析SWOT分析O（机会）→（机会）青岛是山东省发展最快的城市，经济较为发达，外来流动人口多，消费水平较高。
本店地处商业开发区，交通便利。
SWOT分析SWOT分析T（风险）→（风险）新生品牌，与其他品牌店相比竞争力不足产品卖不出去，容易引起货物积压。
经营策略一、店铺形象①店铺风格：舒适、淡雅、大方店铺门面采用落地窗，背景色调采用淡蓝或者淡黄色，清晰明朗大方。
服饰也多为淡色系列以及明朗活泼的暖色系列，这样给人阳光与朝气之感。
②店铺布局：整体分为两个布局一、适合18-24岁在校女大学生的阳光、流行板块二、适合24-30岁在职年轻女性的休闲、流行板块三、门口落地窗摆设模特，模特四到六个即可。
③店铺特色：镜子无处不在镜子对于服装的选购起着相当重要的作用，镜子的摆放让可以引起顾客的购买欲望。
当顾客看到镜子时，就会不由自主的拿起身边的衣服在自己的身上比量。
设想一下，当顾客为了照镜子看衣服是否符合自己的肤色的时候如果找不到镜子，购买欲望会大大降低。
二、产品陈列产品陈列也是门很深的学问，销售的好坏，有40%的因素在于陈列。
好的陈列能完美展示产品的优点，让消费者产生购买的冲动。
陈列又分为主题陈列、促销陈列、新装陈列等，根据不同的时机进行不同的陈列，才能吸引消费者，产生良好的销售效果。
1、同一色搭配。
同一色系的衣服放在一起会给人很舒服的感觉，注意同一色系搭配中不要同样款式、同样长短的放在一起，以免让人感觉像仓库。
2、对比色搭配。
就是说用冷色来烘托暖色，比如：用绿色衣服衬托红色衣服，用蓝色衣服衬托黄色衣服，摆放在一个竿子上时，不能让冷色和暖色各占50%，最好是3：7左右的比例比较合适，要注意冷暖色的穿插。
3、合理利用活区。
所谓活区就是面对人流方向首先最容易看到的区域，反之为死区。
要把自己主推的款式放在活区，把另外的款式放在死区，这样可以大大提升销售。
4、控制模特数量。
在店铺放很多模特，会起到与意愿相反的效果，让人感觉这个牌子有些“水”，所谓“物以稀为贵”，把最好的款式穿在模特上有最好的效果。
5、合理利用“活模特”。
卖场的导购员是服装的活模特，她们穿哪个款式就会卖哪个款式，这可是减少库存的好方法。
6、对时间的把握到位。
要了解每天来买衣服的人是谁，星期一、二、三、四来的一般是全职太太，这样可以把一些价格较高的、款式独特的衣服放在活区和穿在模特上。
星期五下午、星期六、星期日，逛店的人多是平时上班的女性，把价格中等的服装挂在活区和模特身上。
7、卖场陈列要有节奏感。
不要把色系分的太死板，卖场的左边是冷色右边是暖色太不协调，冷暖搭配要有节奏感。
三、服务1、导购的年龄要求是2230岁，因为如果导购是同龄人，就与顾客有共同语言，使顾客有亲切感。
同时，此年龄段导购阅历丰富，讲话比较自然灵活。
2、在店员的培训上，努力学习并实行近年崛起的香港女装品牌AZ ONA(阿桑娜)的非常成熟的理论，就是要将店员培训成顾客的形象顾问。
对于一个销售时尚服饰的品牌来说，店员的任务不是简单的推销，顾客要求除了周到的服务外，店员的角色更应该是一位流行情报的提供者和形象顾问。
3、“人无笑脸休开店”，店员必须对顾客做到和蔼、虚心、耐心、周到、主动，因为这将会对销售产生直接影响。
导购要做到10个主动：主动微笑相迎；主动打招呼；主动介绍品种；主动拿服装给顾客看；主动介绍款式有关情况；主动当顾客参谋；主动帮助挑选；主动帮助顾客试穿；主动帮助包扎或提供包装袋以便顾客携带；主动征求顾客意见。
有些顾客即使是多次拿、长时间挑、反复试穿，最终还是不买，导购仍然会微笑着对顾客说“欢迎以后再来”。
四、营销手段1、适度特卖任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，因此，掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动是必要的。