新开门店开业筹备进度表

一．新店开业筹备步骤

第一步：初步确定开店位置，并通过市场调查，提出可行性报告（市场、区域特点、基础设施、地形地貌特点等内容，同时也应该包括销售收入预测和成本分析等）；

第二步：可行性报告通过后，确定开店

地址，租赁房屋，构写租赁合同；

第三步：

●提出具体的设计、装修装潢方案，通过后开始装潢施工；

●凭租赁合同到所在地区地工商局登记，办理相关手续，如报建（水，电等报建）；

第四步：

●施工队伍进场施工，并设定专人负责工程质量、进度；

●开业促销活动的制定；

第五步：

●凭租赁合同到所在地工商局登记（核准企业名称；注册资金、验资报告；卫生许可证；环保合格证；消防方案；税务登记等）；

●外墙招牌，广告许可证；

●人员定岗、定编、招聘、培训工作；

●店内货柜的准备、摆放规划等；

●店内装潢用品的设计、准备；

第六步：装修完工，验收（消防验收、卫生验收、环保验收）；

第七步：货柜进店，按设计图纸摆放，并随即整理店铺卫生；

第八步：

●进行店内的装潢工作；

●货品到位，进行店铺摆货；

第九步：

●按照开业促销计划实施准备工作；

●一周的试营业；

第十步：当天开业典礼。

二、新店开业工作细分表（各部门进度表）A：开店计划（装修类-各部门）

B：开店计划（设计类-企划组）

C：试营业计划

D：开店计划（当天促销活动-各部门）

三．各项准备工作细分

附表一：

附表二：

附表三：以15分钟为单位

附表四：

四、新店筹备流程表

1.拓展初步确定

2.第一次会议（开业前30天-45天）会议重点：根据市场调查结果，确定是否开店；工作任务：准备开店费用预算；

3.第二次会议（开业前25天-30天) 会议重点：确定店铺设计方案，费用预算工作任务：工程筹备、物品准备

4.第三次会议（开业前15天-25天) 会议重点：确定施工方案，开始施工工作任务：确定开业促销活动

5.第四次会议（开业前10天-15天) 会议重点：工程验收工作任务：货柜、货品进店

6.第五次会议（开业前5天-10天) 会议重点：开业活动筹备，人员分配工作任务：进行开业典礼

7.第六次会议（开业后的第一个经理会) 会议重点：对于开店全过程进行总结