总经理岗位竞聘报告ppt

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竞选公司总经理演讲稿PPT

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业务运营状况
公司业务运营稳定,但在 创新、成本控制等方面仍 有提升空间。
团队与管理
公司拥有专业、高效的团 队,但在团队协作、激励 机制等方面需进一步优化 。
未来发展趋势
行业趋势
行业将继续保持增长态势,但竞 争将更加激烈,需要不断创新以
应对市场变化。
技术发展
新技术不断涌现,公司将紧跟技术 发展趋势,提升产品和服务的技术 含量。
期待共同创造未来
无论竞选结果如何,我都期待与大家 一起为公司的未来发展而努力。我相 信只要我们团结一致,就没有我们无 法克服的困难。
对未来的展望与信心
对公司未来的信心
我对公司的未来充满信心。我相信只要我们保持创新、务实 和团结的精神,我们就一定能够在竞争激烈的市场中脱颖而 出,实现公司的长期发展目标。
略。
沟通能力
擅长沟通协调,能够处 理好与董事会、股东、
员工等各方关系。
诚信正直
具备高度的职业道德和 诚信度,为公司树立良
好的企业形象。
公司总经理的挑战与机遇
市场变化
面对瞬息万变的市场环境,如 何抓住机遇、应对挑战,带领
公司稳健发展。
竞争压力
在激烈的竞争中,如何保持公 司竞争力,扩大市场份额。
技术创新
对团队未来的信心
我对我们的团队充满信心。我相信只要我们携手共进,相互 支持和协作,我们就能够战胜一切困难,实现我们的共同梦 想。
THANKS
感谢观看
05
CATALOGUE
我的竞选优势与承诺
竞选优势
经验丰富
具备多年管理经验,熟悉公司业务和运营流 程。
创新思维
具备敏锐的市场洞察力和创新意识,推动公 司业务持续发展。

总经理岗位竞聘能力介绍ppt

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时间管理
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得失管理
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团队管理
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项目管理
解决问题
SOLVE THE PROBLEM
发现问题
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提出假设
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问题分析
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检验假设
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责任义务
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经理竞聘岗位的演讲稿PPT

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担任更多职责
在现有岗位基础上,主动承担更多职责,提升自 己的综合能力。
参与公司决策
积极参与公司决策,为公司发展贡献自己的智慧 和力量。
06 结语
对公司的感谢
01
感谢公司给予的机会和平台,让 我能够展示自己的能力和才华。
02
感谢公司一直以来对我的培养和 支持,让我不断成长和进步。
对评委和同事的感谢
感谢评委们对我的肯定和鼓励,让我 有信心继续努力。
感谢同事们的支持和帮助,让我能够 顺利完成工作任务。
表达竞聘决心
我将全力以赴,为公司的发展贡献自己的力量。 我将不断学习和进步,不断提高自己的能力和素质。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
分析现有流程中存在的问 题和瓶颈,找出改进点。
制定优化方案
根据分析结果,制定针对 性的优化方案,提高工作 流程的效率和顺畅度。
实施优化方案
组织团队成员实施优化方 案,确保方案的有效执行 和落地。
提高工作效率
制定合理的工作计划
根据项目需求和团队资源,制定科学合理的工作计划,确保任务 按时完成。
引入先进的工具和方法
团队合作能力强
总结词
擅长团队管理与协作
详细描述
曾多次带领团队完成重要项目,注重团队成员的成长与激励,能够激发团队凝聚 力。
善于沟通协调
总结词
具备良好的沟通协调能力
详细描述
能够与各方进行有效沟通,化解矛盾,促进合作,确保工作顺利进行。
具备创新思维
总结词
勇于开拓创新
详细描述
关注行业发展趋势,善于运用新技术、新方法提升工作效率和产品竞争力。
引入适合团队需求的工具和方法,提高工作效率和质量。

公司总经理竞聘ppt模版

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三、中短期工作目标、思路和方法
加强普法宣传规划,根据国家普法规划要求,结合公司实际情况和需要,制定出符合公司 发展要求的普法规划和年度普法宣传实施计划。在全公司范围内有计划、分层次、讲实效、 有针对性的深入开展普法教育工作。
继续强化合同管理,做好合同从洽谈、签约到执行各个环节的管理、监督工作,做好事先防 范工作,尽力避免纠纷或案件的发生,做到即使发生纠纷或案件,也必须在事实和法律方面 有利于公司取得或维护其合法权益。
五、下一步工作承诺
本人郑重承诺, 坚定不移的完成公司安排的各项工 作任务。不管本人竞聘成功与否,本人将一如既往地以 “踏实、勤奋、刻苦、奉献”的工作作风,尽心尽职地工 作。严格按照公司制定的绩效考核制度,确保各项指标任 务的完成,对于工作出现的失误或偏差,本人负领导责任。
三、中短期工作目标、思路和方法
梳理、完善并汇编公司有关规章制度,健全公司规章制度体系。 ✓ 对公司已有的规章制度进行全面梳理,并结合市场经济的新形势,具体对 不适应市场竞争优势、公司发展规划与国家新颁布、修改的法律法规相悖 的规章制度,按照前述规章制度框架进行一定的修改和废止,进行清理, 确保对内政令统一,对外与时俱进。 ✓ 按照公司发展经营所需的框架制定并完善必须的规章制度,形成公司科学 完善的制度体系,保障公司的各项活动有章可循。
建立健全监督监察机制,加大规章制度的执行力度,完善责任追究制度,做找有章可依,执 章必严,违章必究。
由财务审计人员、法务人员共同组成公司内部监察机构,对公司的生产经营状况、财务状况、 管理人员及普通职员的职务行为行使监督权,建立行之有效的监督程序。在公司内部落实纵 横两套的监督机制,一套式自上而下的“逐级负责”的纵向监督体系;一套是横向的部门间 的监督体系,对发现的问题及时处理,以维护公司的合法权益。

【精品】总经理竞聘PPT

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制度执行力
02、编写已有文字编写已有文字 编写已有文字编写已有文字编写已 有文字编写已有文字编写已有文字 编写已有文字
应急执行力
03、编写已有文字编写已有文字 编写已有文字编写已有文字编写已 有文字编写已有文字编写已有文字 编写已有文字
战略执行力
执行力
EXECUTIVE FORCE
团队合作
TEAMWORK
怎么去克服、怎么去发现新事物。
1
发现问题
2
分析问题
3
提出假设
4
验证假设
责任与义务
DUTY
真实性
把整个公司的活动引导 目标管理轨道上来。
编写已有文字编写已有文字编写已 有文字编写已有文字编写已有文字 编写已有文字编写已有文字编写已 有文字编写已有文字编写已有文字 编写已有文字编写已有文字
责任与义务
Type your company’s name Type the report’s name
Type your reporting’s name
的重要内容,按照上级的要求,组织公司各级组织和广大员特别是各级班子及其成员认真学习贯彻 执行三个条例,加强内监督,发展内民主,严明的纪律,端正风,带头增强纪律观念,真正做到遵 守的纪律不动摇,执行的纪律不走样,企业经营管理队伍拒腐防变和抵御风险的能力进一步得到增 强。此外,进一步深化企务公开,健全完善企业民主管理机制,切实保护企业和员工的合法权益, 有效杜绝了私设小金库、胡支乱花和苛扣员工工资现象的发生。——基层的建设得到加强。一年来, 公司委把构建企业建工作新格局作为突出任务来抓,通过一年来的运作,在探
2
岗位认知 POST COGNTIVE
知识技能
KNOWLEDGE

总经理简历竞聘报告PPT免费

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THANKYOU
DEFICIENCY, PLEASE CORRECT ME CRITICISM
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教育背景/EDUCATIONAL BACKGROUND
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03
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个性彩色总经理岗位竞聘PPT

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04.
Personality color post competition PPT
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2018
Personality color post competition PPTPersonality color post competition PPT
应聘人:xxx
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核心竞争力

经典总经理求职竞聘岗位竞聘晋升竞聘模板课件

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个人工作能力
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个人工作计划
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岗位工作职责
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岗位工作职责

总经理岗位竞聘通用PPT模版

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岗位竞聘
竞聘岗位:总经理
竞聘人:张经理 时间:202X年X月
Here I am honored to catch up with the opportunity for the reform of the company and to face a new challenge for myself. Thanks to the company's leadership to create a fair competition for us.
未来规划
A wonderful serenity has taken possession of my entire soul
A wonderful serenity has taken possession of my entire soul
A wonderful serenity has taken possession of my entire soul, like these sweet mornings
A wonderful serenity has taken possession of my entire soul, like these sweet mornings
A wonderful serenity has taken possession of my entire soul
A wonderful serenity has taken possession of my entire soul, like these sweet mornings
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完美版PPT-总经理竞聘稿ppt

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及时性\Timeliness 适应性\Adaptability
需要重点提出的四个方面。
Competence
胜任能力
核心竞争力
领导力 专业技能
协调能力
核心竞争力
企业的核心竞争力 市场的核心竞争力 员工的核心竞争力
创新能力 团队合作 执行力
推动企业高效发展市场 收益的先决条件。
领导力
学习力 组织力 决策力 执行力 感召力
人力资源管理意识,良好的人员协同能力 和沟通能力。
良好的心态,具有很强的判断与决策能力, 计划和执行能力;。
具有较强的领导能力、业务工作能力、组织 与协调能力、沟通能力、计划与执行能力。。 具有娴熟的沟通技巧与团队建设和管理能力, 极强的谈判能力及优秀的口头表达,能承受 压力。 良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行 端正、具有亲和力,较强的独立工作能力和 公关能力。
管理能力。 领导能力。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
管辖的范围内充分地利用人力和 个体素质、思维方式、实践经验以及领导 客观条件在以最小的成本办成所 方法等,这些影响着具体的领导活动效果 需的事提高整个团体的办事效率。 的个性心理特征和行为的总和。
执行力
制度执行力
System execution power.
应急执行力
Emergency executive power.
经济性
ECONOMY.
SYSTEMATICNESS.
系统性
时效性
EFFECTIVENESS .
责任与义务
目标管理最为广泛的是应用在企业管理 领域。企业目标可分为战略性目标、策略 性目标以及方案、任务等。
预见性\Predictability 有效性\Validity

总经理求职竞聘.岗位竞选ppt

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Start
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胜任能力 . COMPETENCY
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完美版事业部总经理竞聘PPT

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1
关于我
ABOUT ME
基 本 信 息 INFORMATION
姓名: 毕程功
性别: 男
年龄: 28岁
民族: 汉
体重: 70kg
身高: 175cm
籍贯: 上海市
学历: 本科
婚姻状况: 未婚
政治面貌: 党员
联系方式: 13998xxxxxx
电子邮箱: ooopic@
现在住址: 上海市XX区XX路XX家园
核心竞争力
执行力 团队合作 创新能力
领 导 力 LEADERSHIP
LL-XO L00 00OO
是云。我端坐在桌旁,聆听书页翻过的声音,忽然一行字映入眼帘,激起了我思想的漪澜:恍若春
风过镜,薰衣草矢车菊开出大片大片的花海,带着遗落的温暖,在下个春暖花开的日子里,遇见未
来的你。我笑了,原来风轻云淡的笑,可以释怀所有的悲伤。抬头看见窗外,一朵花在微风中悄然 坠落,在冰冷中留下最后一丝芳香,令我想起那渺茫的星光;;假如我是星空梦想作文400字有一个星 期六的早晨,我打开了王者荣耀, 我突然看见了鲁班七号的皮肤星空梦想,我心里想:;假如我是 星空梦想该多好啊。;假如我是空空梦想,我会围着我们美丽的地球转
荣 誉 奖 项 HONOR AWARD
2002---XX
202---XX
2008---XXA
2004---XX
语 言 能 力 LANGUAGE
CHINESE42 CANTONESE8A ENGLISHTOEL20 FRENCHTE900
时尚风格 竞聘求职 PPT简历
个人简历 竞聘求职
RESUME
主 目 录 CONTENTS
关于我
ABOUT ME
1

总经理竞聘报告ppt

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总经理竞聘报告ppt竞聘报告PPT模板办公室主任、综合行政部总经理竞聘演讲稿冬天来了,我也来了!难道春天还会远吗?在座的各位领导、各位评委、各位同事,大家好!我叫**,1996年广东省邮电学校程控交换专业毕业后,就在农话工作。

几年来,我当过维护员、统计员、管理员。

除了干好本职工作外,我参加了重邮函授本科的学习。

因而,可以说技术和业务与我形影相伴,而文学和网络则是我的好朋友。

我来自农村,纯朴自然、崇尚品德、爱好文学和富于创意是我的特点。

我没有过人的聪明才智,也没有大起大落的坎坷经历,更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。

我有的只是一种坚忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及对学习和工作的满腔热情。

”以天下兴亡为己任”是孟子的思想,以电信兴亡为己任是我的理想。

对于一位有强烈责任感的职工来说,我参加今天的竞选演说,是不需要理由的,不参加才需要理由!!今天,我演讲的主题是--继往开来有所作为选拔一个勤奋好学,具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾驭能力,且善于文化管理的办公室主任或副主任是**州电信分公司的人心所向,更是**电信企业文化建设的希望所在。

综合办公室有文秘宣传和行政管理两方面的职能,是**电信对外的形象代表。

下面,我谈一谈对综合办公室工作的四点认识、构想与建议:第一、认识本位,勤于服务众所周知,办公室是综合部门,是领导工作和机关工作的参谋部门与服务部门。

在整个企业中处于承上启下、服务左右、应酬各方的枢纽地位和中心位置。

我认为,办公室是服务部门,应该做好三项服务工作:一、为领导服务。

当然不是狭义上的为领导的个人服务,而是指为领导的工作服务,为领导的思想和决策服务,当好部门主管的助手,当好公司高层领导的参谋。

二、为各部室服务。

办公室在传达上级指示,在贯彻领导旨意或在催办、督办时,要从团结科室或班组,共同做好工作的良好愿望出发,要充分尊重每个职务角色的重要性,体现平等的原则。

如果遇到困难,要学会换位思考,置身于别人的角度思考问题,共同研究,以达成解决问题的共识。

2020总经理竞聘【精美】PPT

2020总经理竞聘【精美】PPT

的比如工作总体思路不清晰,还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态,对自己的工作还不 够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先;工作热情和主动性还不够,有些事情交代过后,没有 积极主动地去投入太多的精力,办事有些惰性,直到催了才开始动手,造成了工作上的被动。 新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接 新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。公司办公室主任述职报告范文述职报告 年的工作即将告一段落,回顾这年来的工作,我在公司及各位同事的支持与帮助
荣誉奖项
2012
描述自己获得的荣誉和奖项获得的荣誉 和奖项获得的荣誉和奖项
2015
描述自己获得的荣誉和奖项获得的荣誉
2016
描述自己获得的荣誉和奖项获得 的荣誉和奖项
2018
描述自己获得的荣誉和奖项
关于我
- 基本信息 - - 工作履历 - - 荣誉奖项 - - 语言能力 -
语言能力
CHINESE :1 CANTONESE : ENGLISH :TOEFL10 FRENCH :TEF900
岗位竞聘 Personal resume 衷心希望成为贵公司的一员
汇报人:xxx
意向职位:xxxxx
都及时递交,对总经理室交办的各类工作都及时办妥,做到对总经理室负责,对相关部门负责。因 为这个岗位的特殊性,为了更好地为服务,保证各项日常工作的开展,每天我基本上点多钟才下班。 有时碰到临时性的任务,需要加班加点,我都毫无怨言,认真完成工作。 、企业文化活动积极 参与 一年来积极参与了司庆拓展训练、员工家属会、全省运动会、中秋爬山活动、比学习竞赛 活动等多项活动的策划和组织工作,为公司企业文化建设,凝聚力工程出了一份力。 一年来, 无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,但差距和不足还是存在

竞选总经理演讲稿PPT

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长期目标:引领公司实现长期发展
创新与研发
我将注重创新和研发,推动公司在核心技术、新产品和新服务方面取得突破,提高公司的 核心竞争力。
人才培养与引进
我将注重人才的培养和引进,建立健全的人才激励机制,吸引更多优秀人才加入公司。
社会责任感
我将积极履行公司的社会责任,关注环保、公益等事业,为公司树立良好的形象,赢得社 会的认可和尊重。
领导团队
总经理需发挥领导力,带领公司团队实现战略 目标,并为公司创造价值。
3
管理公司
总经理需全面管理公司,包括财务管理、人力 资源管理、项目管理等方面,确保公司运营高 效、稳定。
成功的总经理应具备的素质
出色的领导能力
丰富的管理经验
成功的总经理应具备卓越的领导能力,能够 激发员工的积极性和创造力,带领公司面对 各种挑战。
具备扎实的现代办公自动化技能,能熟练处理各种公文文件,包括计划、总结、 讲话稿等
性格特点与优势
性格特点
具备踏实肯干、勇于创新、善于沟通、乐于助人等良好品质
优势
具有较强的组织协调能力,能够带领团队高效地完成各项任 务
02
对总经理职位的理解
总经理的角色与职责
1 2
制定公司战略
总经理需根据公司发展方向,制定具体的战略 目标和计划,并组织公司各部门实施。
诚信经营
遵守国家法律法规和社会公德,坚持诚信经营,树立良好的企 业形象。
绿色发展
注重环境保护和资源利用,推行绿色生产和管理,实现可持续发 展。
公益事业
积极参与社会公益事业,回报社会,传递正能量,为构建和谐社 会贡献力量。
THANKS
理水平。
03
监督与问责机制
明确各部门和员工的权责,建立健全的监督和问责机制,确保公司利

总经理岗位求职竞选ppt

总经理岗位求职竞选ppt
机会包括新产品;新市场;新需求;外国市场壁垒解除;竞争对手失误等。
劣势包括设备老化;管理混乱;资金短缺;经营不善;产品积压;竞争力差等。
威胁包括新的竞争对手;替代产品增多;市场紧缩;行业政策变化;经济衰退;客户偏好改变;突发事件等。
W
T
S
O
感谢您的聆听!
Thank you for listening!
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重视上下之间的沟通,做到上情下达,使所属员工了解公司的决策;做到下情上达,使决策领导了解战略计划的执行情况和员工的真实想法,还要重视横向沟通,注意部门之间的沟通协调,从而最大限度地解决信息的不对称化解员工之间,部门之间的矛盾与不和谐。
注重方式技巧提高协调质量
丰富知识储备提高业务素养
自觉加强学习提高政治素养
团队合作建立在团队的基础上,发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。
对于团队的成员来说,不仅要有个人能力,更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。
永远要对你的工作保持热爱和熟悉,不然你会错过很多机会的。比尔·盖茨的10大优秀员工准则中的第5条:1、对周围的失误要有高度的洞察力;2、吃老本是最可怕的;3、不断学习提高自己的工作能力;4、掌握新知识新技能,来适应未来的工作;5、做勇于创新的新型员工。
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持之以恒的毅力
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良好的人文素质修养
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良好的心态
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全面的知识结构
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能够满足正常交流
粤语 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后, 在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。
第二部分 |岗位认知
• 知识技能 • 岗位职责
• 解决问题能力
知识技能 | Knowledge
人力资源管理意识
姓名:XXXX 年龄:25岁 体重:55kg 籍贯:上海 婚姻状况:未婚 联系方式:xxxxxx 电子邮箱:xxxxx@163.co 现在住址:上海浦东新区
性别:女 民族:汉族 身高:168cm 学历:硕士 政治面貌:党员
专业
年轻
有梦想
行动 力强
个人履历 | Resume
2005
2003
2009
2017
2007
2003-2005
北京大学 工商管理专业, 学士学位
2005-2007
芝加哥大学 工商管理MBA
2007-2008
XX市XX公司 中层管理
2009-2011
XX市XX公司 出任COO
2012-2017
XX市XX公司 执行总裁
荣誉奖项 | Honor Award
成绩优异,获得国家 一等奖学金。
全年销售业绩第一, 获得公司最杰出新人 称号。
带领的区域销售团队 夺得年度销售总冠 军。
升任公司副总裁,被 评为公司年度风云人 物。
语言能力 | Language
新TOFEL考试120分
英语 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后, 在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。
普通话水平测试1级甲等
专业技能 | Professional Skills
技能进修
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总结经验
04
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消化技能
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协调 奋斗目标
协调 工作计划
协调 职权关系
协调 政策措施
协调 思想认识
团队合作 | Teamwork
做事主动
保持宽容与合作
表达与沟通
敬业的品质
全局观念
建立在团队的基础之上,发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说, 不仅要有个人能力,更要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。
协调技能 | Coordination Skills
作为领导者,必须协调好上下级之间的关系,包括上下级机关,领导与群众之间的关系。同时同级之间的关系,包括平行 的部门、单位、职权之间的关系也同样重要。只有把组织内部和外部的这些方面的关系都协调好了,才能创造良好的内 部和外部的关系环境,保证计划、决策的顺利推行和组织目标的最终实现。
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核心 竞争力
教导力 感召力
领导力 | Leadership
学习力技能主要包括以下内容: 从经验中学习,沟通,倾听,果断, 提供建设性反馈。对有效的压力管 理的指导;构建技术方面的任职能 力,与上级构建良好的关系;与同 事构建良好的关系,设置目标,惩 罚,召开会议。而发挥领导力的最 有效途径,就是领导者以身作则。 “身教”往往比“言传”更为有效。 领导者要坚持以身作则。
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结合实践
03
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创新力 | Innovation Skills
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领导者在种种领导活动中,善于摘捉新事物的萌芽,提出新的设想,新的方案, 创造性地进行工作的能力。创造是领导者活动的根本属性,一个称职的领导者, 应当是创造新世界的设想者和组织者。勇于开拓创断是现代领导者的基本特征。
观测执行公司 的企业文化
向心力
全面负责日常 管理工作
决策力
统筹力
协调力 管理销售市场
执行公司的各 项制度和流程
执行力
领导力
团队建设与人 才培养
第三部分 |胜任能力
• 领导力 • 协调技能
• 专业技能 • 团队合作
• 创新力 • 执行力
核心竞争力 | Core Competence
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02
分析问题
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总结思考
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岗位职责 | Responsibilities
岗位名称:销售经理 所在部门:销售部 直接上级:销售总监 直接下级:销售、后勤 本职:经总公司授权,全面负贵子 公司的管理工作,保证子公司经 营目标的实现
框架完整岗位竞聘报告
个人简历 岗位竞聘 职业规划 竞聘述职
ME
目录
个人简介
Personal profile
胜任能力
competence
岗位认知
Post cognitive
工作规划
Work plans
第一部分 | 个人简介
• 基本信息 • 荣誉奖项
• 个人履历 • 语言能力
基本信息 | Information
专业的知识技能
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解决问题能力 | Solve The Problem
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发现问题
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解决问题
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