10kV电力贯通线工程

三、施工组织设计3.1总体施工组织布置及规划3.1.1工程概况本项目部施工广岳支线新建10kV电力贯通线工程（青白江-什邡-穿心店段）。

3.1.1.1 施工等级：三级。

3.1.1.2 广岳支线新建10kV电力贯通线工程（青白江-什邡-穿心店段）共计8个区间，10kV电力贯通线全长共计69.199km。

其中：架空导线LGJ-70/10mm2 40.331km；架空绝缘线JKLGYJ-10kV 3*95/15 mm2 6.748km；铜芯电力电缆型号为：YJV22-8.7/10Kv 3*70 mm2 22.120km。

3.1.3.1.3 钢筋混泥土电杆（10m、12m、15m、18m、Φ300-9m）共计673基；杆架式电抗器安装BKS-38/10 4组；杆架式变压器台安装S11-20kVA 10/0.38kV 5台、S11-50kVA 10/0.4kV 1台、S11-80kVA 10/0.4kV 1台；户外隔离开关 GW9-12G/400A 85组；电动操作机构的FKW18-12/630 3台、手动操作机构的14台。

3.1.1.4 主要技术规范《铁路电力施工规范》TB10207-99;《铁路电力设计规范》TB100008-99;《铁路电力工程质量检验评定标准》TB10420-2000;《6～10千伏铁横担架空线路安装》86D172;《铁路电力设备安装标准》《6～10千伏山区架空线路安装》86D173;《35kV及以下电缆敷设》94D164;《电力工程电缆设计规范》GB50217-94;《接地装置施工及验收规范》GB50169-92;《电缆线路施工及验收规范》GB50168-92;以及国家和铁道部其他现行有效的有关规程规范。

3.1.2施工组织布置及规划原则3.1.2.1以优质的工程质量和优质的服务为基本方针，认真贯彻“科学管理、优质产品、满意服务、共同发展”的质量方针，精心组织施工。

保证全部工程质量一次验收合格率达到100%，优良率达到95%。

3.1.2.2合理安排各工程项目的施工顺序，配备足够的人力物力资源，实施均衡施工，合理安排进度，保证按期完成施工任务。

3.1.2.3以安全标施工地为载体，建立安全管理体系，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，保证施工全过程的安全，实现安全生产。

3.1.2.4强化企业内部管理，采用新工艺、新技术，提高工效，提高机械利用率，降低成本。

3.1.2.5以用户至上为宗旨，认真履行招标文件和《铁路建设工程施工合同》的要求。

3.1.3施工组织机构设置成立“灾后重建德天线10kV电力贯通线工程项目经理部”进行施工管理、现场协调和指挥，项目经理部由工程技术部、安全监察部、物资设备部、计划财务部和综合部组成。

3.1.3.1项目部职责及主要人员职责3.1.3. 1.1项目部职责项目部对工程实行全过程组织、指挥、协调和管理，确保ISO9001:2000质量体系在本工程中有效运行，使工程质量达到预期要求。

按施工程序，合理组织劳力，协调内外、上下关系，及时解决施工中存在的问题，确保施工安全，确保工程质量、安全生产和施工进度始终处于受控状态，确保工程安全、优质、按期地完成。

3.1.3.1.2项目部主要部门及人员职责3.1.3.1.2.1.项目经理职责1) 贯彻实施质量方针和质量目标，严格执行质量手册，对工程安全质量全面负责。

项目经理为本工程的质量责任人。

2) 严格执行合同文件有关条款的规定，加强内外、上下协调，合理组织施工力量，保证工程质量和工期。

组织安全生产、工程质量检查，确保施工安全和质量体系的有效运作。

3) 及时参加建设单位组织的施工协调等工作会议，配合建设单位组织好工程验收、开通和交付工作。

3.1.3.1.2.2.项目副经理职责1) 贯彻实施质量方针和质量目标，检查落实质量手册和程序文件的执行情况，对工程质量管理和工程质量负全面技术责任。

2) 组织施工设计文件的会审工作，主持特殊和重点工点施工方案的编制和审查及技术交底工作。

3) 制定新设备、新材料的安装标准及作业指导书的编制，并组织技术交底，直到实施。

4) 组织施工质量、施工安全和过程质量检查；定期组织召开安全、质量分析会，主持制定安全技术措施，确保安全生产和工程质量。

5) 主持编制开通方案，参加组织验收、开通和交付工作。

3.1.3.1.2.3.技术部职责1) 在项目经理和项目副经理的领导下，负责本工程的施工技术管理工作。

本部门负责人为专业工程师。

2) 组织施工、设计文件的审核，施工调查，现场定测，以及施工配合协议签订。

负责编制特殊和重点工点的施工技术方案、作业指导书和安全技术措施，并作好技术交底和指导实施工作。

3) 参加建设单位和项目部组织的工程质量及事故的调查、分析和处理工作，制定预防和纠正措施并指导实施。

4) 提报《施工组织设计》和工程用料计划，审批限额用料计划。

5) 对因施工管理不当造成的不合格负责，有权下令暂停施工。

负责制定新技术、新工艺、新材料、新设备的作业指导书和安全技术措施，处理施工中的技术问题，办理设计变更手续。

6) 对施工质量和工程质量进行检查指导，特别是对特殊工程进行检查监控，发现违章有权制止和纠正。

3.1.3.1.2.4.质安部职责1) 在项目经理和项目副经理的领导下，负责本工程的安全质量监督检查等管理工作，对工程质量和施工安全负全面监督责任。

本部门负责人为安质工程师。

进行现场质量和安全监理工作，跟踪检查整改措施的落实情况。

2) 负责工地试验、现场试验、检验和认证。

确保试验、检验设备状态良好。

3) 对施工质量和过程控制进行检查监控，对发现的违章操作和忽视工程质量的现象，有权制止和纠正。

4) 参加工程验收、开通和交付工作。

3.1.3.1.2.5.物资部职责1) 在项目副经理的领导下，负责工程所需材料设备的供应和管理工作，对其质量负全面责任。

本部门负责人为物资工程师。

2) 严格执行《进货检验和试验工作程序》、《过程检验和试验工作程序》、《搬运和贮存工作程序》，及时了解掌握材料、设备质量情况，确保用于工程的产品为合格产品。

3) 主要物资的采购要对质量、单价进行确认，所有物资采购单价要建帐登记，作好台帐工作。

4) 材料、设备选用资信良好的厂家，其产品必须符合相关的国标和部标，并严格执行检验制度。

3.1.3.1.2.6.财务部职责1) 在项目经理的领导下，根据施工组织设计，编制下达施工生产计划，并监督检查生产的完成情况。

2) 统计各种报表，根据工程完成情况按建设单位的要求进行验工计价。

3) 对单项工程成本、工程成果进行管理，核算成本的执行情况，进行成本目标控制。

4) 合理调配人员、材料、资金等资源，保证工程的顺利实施。

5) 负责各项会计业务，填报各类财务报表以及资金管理、成本核算。

6) 根据财务管理制度，定期检查工程队的财务工作。

3.1.3.1.2.7.综合部职责1) 在项目经理、项目副经理的领导下，对本工程进行环境保护管理，制定环境保护措施，并监督检查措施的执行情况。

2) 负责项目部的行政管理，加强内外、上下的协调联络，并作好相关工作纪录。

3) 负责工程竣工后的质量投诉处理、回访和服务工作。

4) 作好后勤保障工作，保证工程施工的顺利进行。

3.1.3.1.2.8.工程队职责1) 在项目部各部门的领导下开展工作，按批准的施工进度安排、施工工艺及有关规章制度负责具体施工，及时领取材料、机具并负责工地料具管理，对现场的施工安全和施工质量具体负责，接受项目部的检查和监督。

负责填写施工日志、试验记录及质量检验记录。

2) 根据灾后重建广岳支线新建10kV电力贯通线工程情况和工期要求，拟安排两个工程队施工，分别是：电力工程施工1队，电力工程施工2队。

各施工队设施工队队长和技术负责人各一名。

3.1.4施工队伍主要工程任务划分3.1.4.1电力工程施工队施工内容；3.1.4.1.1新组立电杆673基及配套金具安装；3.1.4.1.2架空线40.331三线km；架空绝缘线6.748km。

3.1.4.1.3.安装隔离开关GW9-12gG/400A 85台；3.1.4.1.4铜芯电力电缆22.120km；3.1.3.4.1.5电动操作机构的FKW18-12/630 3台、手动操作机构的14台；3.1.4.1.6杆架式变压器台安装7台。

3.1.5施工资源组织3.1.5.1劳动力组织根据“配置合理、便于组织与协调、满足工期与降低成本需要，实现专业化施工”的原则，配置一定数量的专业化建制施工队伍上场施工，每个专业施工队应配置满足施工需要和各类工种，在劳动力组织尽量保持各类工种的稳定，尽量不使用农民工和季节工，确保工程的连续性和均衡施工。

在施工过程中，加强各工序间的协调与配合，确保每班作业工作量的完成，从而保证总工期目标的实现。

3.1.5.2工程材料与周转材料组织提前做好工地料库建设，形成接收、存储材料设备的能力，以满足施工人员进场的要求。

抓好材料、器材、设备的接收、检验、入库等工作，满足施工需要。

根据施工进度要求，编制月、旬、周物资供应计划，并根据施工的实际进度情况，及时修正供应计划。

3.1.5.3施工机械设备组织根据本工程的特点，配置合理、适用、满足施工生产需要的施工机械设备，加强日常的维修与保养，保证机械设备的完好率达到100%，以确保机械设备的正常使用和提高其生产效率。

上场机械设备完好率，有足够的维修调试周期的原则，根据施工计划安排、分期、分批组织机械设备上场。

3.1.5.4临时施工用水与用电组织施工用水用电拟采用施工现场就近的水电，由项目经理部统一协调，确保施工用水用电不受影响，满足本工程的施工用水用电供应。

施工用电负荷要合理控制，不得影响其他用户正常用电。

3.1.5.5施工场地布置施工场地布置图详见附表3-6《灾后重建广岳支线10kV电力贯通线工程施工场地平面布置图》。

3.1.6消防设施按照防火要求，安装消防供水管道和设置防火标志，并配备一定数量的不同用途的灭火设备和器材。

3.1.7施工便道从既有道路修建施工便道至各施工点相通，并注意周边农田的保护。

3.1.8施工污水和垃圾处理设施施工污水、垃圾、弃方、工程废料等随时运走或收集处理，并符合环保和文明施工的要求；在工程完工后，自动拆除相关设施，恢复现场原有面貌，并作适当的绿化处理。

3.1.9施工通讯采用无线移动通讯、无线载波通讯相结合的方式配置现场通讯网络，以满足项目经理部对外联络及现场生产的指挥、调度需要。

3.1.10总体施工顺序安排根据本工程的现场条件、工期要求以及电力设备安装相互独立、相互钳制的特点，按照“突击重点，全面展开”的原则组织施工，工程开工前由项目经理部编制施工组织设计，总体施工顺序安排如下：第一步：施工测量及复测、放线开槽。