工程质量治理两年行动实施方案(参考模板)
工程质量治理两年行动方案
广西双建工程咨询有限公司工程质量治理两年行动实施方案根据宾阳县住房和城乡规划建设局《关于印发<宾阳县工程质量治理两年行动方案>的通知》。
我公司认真贯彻文件精神，全面开展精细化管理，严控工程质量关，维护企业形象。
现结合公司实际，特制定本行动方案。
一、工作目标通过两年治理行动，规范建筑市场秩序，落实工程建设五方责任主体项目负责人质量终身责任，遏制房屋建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为多发势头，进一步发挥工程监督作用，促进建筑产业现代化快速发展，提高建筑从业人员素质，建立健全建筑市场诚信体系，使我公司对所监理项目质量总体水平得到明显提升。
二、组织领导公司成立质量治理两年行动领导小组，具体如下：组长：副组长：组员：三、质量治理两年行动主要内容从工程质量常见通病治理和强制性标准入手，狠抓屋面、外墙、卫生间渗漏、门窗密封不严等质量突出问题；房屋建筑的地基处理、主体结构、防水层、保温隔热层、装修装饰等方面的质量问题要坚决治理，防止质量缺陷。
1、全面开展质量隐患排查活动，公司每月对所监理工程项目进行专项质量隐患检查，并及时发出安全隐患整改通知，督促施工单位整改到位。
2、开展质量通病治理专题讲座质量通病治理内容：（一）、外墙渗漏、（二）、屋面漏裂（三）、排水口积水及渗漏，地漏安装不规范，水封深度不足（四）、门窗渗漏（五）、玻璃安全使用不符合要求（六）、栏板、栏杆、扶手使用安全不符合要求（七）、混凝土梁板裂缝（八）、模板工程夹渣、蜂窝（九）、钢筋工程施工质量（十）、混凝土工程施工质量（十一）、砌块墙材裂缝（十二）、生活、消防给水系统（十三）、电源插座接地支线串接（十四）、避雷针（带）、均压环、接地干（支）线的型钢接地（含防雷）装置焊接不良（十五）、屋面金属管道设备未做防雷接地（十六）、混凝土、砖砌体墙面抹灰裂缝；（十七）、有防水要求的房间地面渗漏；；（十八）、卫生间局部等电位联结做法不规范；（十九）、户内配电箱安装及配线不规范，存在安全隐患。
工程质量两年治理行动方案
工程质量两年治理行动方案第1篇工程质量两年治理行动方案一、前言工程质量是工程建设的核心内容，关系到人民群众的生命财产安全和社会公共利益。
近年来，我国工程建设规模不断扩大，工程质量问题日益凸显。
为进一步提高工程质量水平，确保工程建设质量，根据相关法律法规，特制定本工程质量两年治理行动方案。
二、目标与原则（一）目标1. 提高工程质量总体水平，降低质量安全事故发生率。
2. 完善工程质量管理体系，提升工程质量治理能力。
3. 强化工程质量责任追究，营造公平竞争市场环境。
（二）原则1. 坚持依法治理，强化法治保障。
2. 坚持问题导向，精准施策。
3. 坚持系统治理，形成长效机制。
三、主要任务（一）加强工程质量监管1. 完善工程质量监管制度，明确监管职责，提高监管效能。
2. 强化工程招投标、施工许可、竣工验收等环节的监管，严格把关，确保工程质量。
3. 加强工程质量检测机构管理，规范检测行为，提高检测质量。
（二）提升工程建设水平1. 推广应用先进适用技术，提高工程技术创新能力。
2. 强化工程建设标准制定与实施，提高标准执行力度。
3. 加强工程建设人员培训，提高从业人员素质。
（三）落实工程质量责任1. 强化建设单位首要责任，确保工程建设资金、质量、进度、安全等方面的要求得到落实。
2. 落实勘察、设计、施工、监理等单位的主体责任，明确质量要求，严格质量把关。
3. 强化工程质量终身责任制，对工程质量问题实施责任追究。
（四）加强工程质量文化建设1. 弘扬工匠精神，倡导质量第一。
2. 加强工程质量宣传，提高全社会质量意识。
3. 开展工程质量竞赛活动，激发工程建设各方主体质量提升的积极性。
四、行动措施（一）开展工程质量专项治理1. 针对工程质量突出问题，组织开展专项治理行动。
2. 加强对工程质量问题的排查，及时发现并整改隐患。
3. 对存在严重质量问题的工程项目，依法严肃处理。
（二）加强工程质量信息化建设1. 推广应用工程质量信息化管理系统，提高工程质量监管效率。
工程质量治理两年行动方案
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现有的工程质量管理体系存在一些漏洞和不足，需要进一步完
善和加强。
国家和地方政府对工程质量问题越来越重视，提出了很多治理
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措施和法规。
目的和意义
通过开展工程质量治理 两年行动，提高工程质 量的稳定性和可靠性。
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提高工程从业人员的素 质和能力，加强行业自 律和规范。
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加强对工程参建各方的 监管，落实工程质量责 任制。
建立奖惩机制
建立健全奖惩机制，对治理工作表现优秀的单位和个人 给予奖励和表彰，对治理不力的单位和个人进行问责和 惩处。
落实奖惩措施
严格按照奖惩机制执行，确保奖惩措施的落实和执行效 果，激发各方的积极性和创造力。
工程质量治理预期
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1
通过实施工程质量治理两年行动方案，预期能够显著
建筑材料质量不符合标准，导致工程存在质 量问题和安全隐患。
施工流程不合理
施工流程设计不科学，导致施工效率低下， 影响工程质量。
施工人员技能不足
施工人员技能水平低，缺乏必要的技能和培 训，影响工程质量。
工程质量问题对策
加强施工现场管理
建立施工现场管理制度，加强施工现场的组 织和管理，确保施工有序进行。
严格质量监督检查
总结词：严格监督
详细描述：建立完善的质量监督检查体系，定期进行质量抽查和专项检查，对质 量问题进行严肃处理，确保工程质量符合要求。
工程质量治理保障
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措施
加强组织领导和协调配合
建立专项工作组
成立由相关部门和单位组成的专项工作组， 明确职责和任务，确保治理工作的协调和推 进。
定期召开协调会议
工程质量治理两年行动 方案
工程质量质量两年行动方案
工程质量质量两年行动方案第1篇工程质量两年行动方案一、前言为全面提升我国工程建设质量水平，确保工程建设项目质量满足设计要求及国家标准，现依据相关法律法规，结合我国工程建设实际，制定本工程质量两年行动方案。
二、目标1. 提高工程质量意识，强化质量责任追究制度；2. 提升工程建设项目各参建方的质量管理体系和质量管理水平；3. 降低工程质量通病发生率，确保工程结构安全、功能完善、环境友好；4. 通过两年行动，使我国工程质量水平得到明显提升。
三、主要任务1. 加强质量管理培训与宣传；2. 完善质量管理体系；3. 强化过程质量控制；4. 开展质量通病防治；5. 推广先进质量管理方法和经验。
四、具体措施（一）加强质量管理培训与宣传1. 对工程建设各方主体进行质量管理培训，提高其质量管理水平；2. 通过媒体、网络等渠道，加大工程质量宣传力度，提高全社会的工程质量意识。
（二）完善质量管理体系1. 建立健全质量管理制度，明确各参建方的质量责任；2. 落实质量责任追究制度，对质量问题严肃处理，确保工程质量；3. 强化质量检查与验收，规范质量行为。
（三）强化过程质量控制1. 加强原材料、构配件和设备的进场检验，确保质量合格；2. 严格执行施工工艺和操作规程，提高施工质量；3. 定期开展质量检查，及时整改存在的问题；4. 落实现场质量巡查制度，消除质量隐患。
（四）开展质量通病防治1. 分析质量通病产生的原因，制定针对性的防治措施；2. 加强对质量通病的监控，降低质量通病发生率；3. 定期总结质量通病防治经验，不断完善防治措施。
（五）推广先进质量管理方法和经验1. 鼓励采用新技术、新工艺、新材料，提高工程质量；2. 积极推广国内外先进的质量管理方法和经验，提升我国工程质量水平。
五、组织保障1. 成立工程质量两年行动领导小组，负责组织、协调和监督各项工作；2. 各参建方应明确责任人，负责具体工作的落实；3. 建立健全沟通协调机制，确保信息畅通，形成工作合力。
工程质量治理两年行动方案
工程质量治理两年行动方案工程质量治理两年行动方案一、前言工程质量问题长期以来一直是我们国家建设领域的一大难题，不仅给人民群众的生活带来了安全隐患，也对国家的经济发展造成了一定的影响。
为了全面提升我国工程质量水平，确保工程建设的安全可靠、高质量的完成，我们制定了这份工程质量治理两年行动方案。
二、目标与原则1. 指导思想：坚持以人民为中心的发展思想，将人民群众的生命财产安全放在首位，全面加强工程质量监管，不断提升工程质量水平。
2. 总体目标：通过两年的努力，实现工程质量治理工作的全面覆盖，形成科学有效的治理体系，提高我国工程质量的整体水平。
3. 基本原则：科学规划、系统整合、分类施策、逐步推进、全面治理。
三、主要任务1. 完善法律法规：加强对工程建设的立法工作，科学制定相关法律法规，明确工程质量管理的责任和义务。
2. 建立综合监管体系：建立健全工程质量监管体系，包括建设工程质量监督、施工单位自检和第三方检查等环节，形成立体化的监管模式。
3. 提高从业人员素质：加强对从业人员的培训和教育，提高他们的业务水平和工作态度，增强他们的责任感和使命感。
4. 加强基础设施建设：加大对基础设施建设的投入力度，优化资源配置，提高工程质量和运营效率。
5. 健全质量信誉评价机制：建立质量信誉评价体系，公开透明地评价工程质量，对工程质量优良的企业给予奖励，对工程质量差的企业进行惩罚。
6. 鼓励科技创新：推动工程建设领域的科技创新，引进先进的建设技术和工艺，提高工程质量和施工效率。
7. 强化监督检查：加大监督检查力度，加强对施工过程的监管，严厉打击违法违规行为，对质量问题形成高压态势。
四、实施步骤1. 立项阶段：制定工程质量治理两年行动方案，明确各项工作的时间节点和具体任务。
2. 组织架构：成立工程质量治理领导小组，并组建专门工作机构负责具体的工作推进和监督检查。
3. 法律法规制定：启动工程质量法律法规的立法工作，明确各方责任和义务。
工程质量治理两年行动监理实施方案
一、目标和原则：1.目标：通过加强监理工作，提高工程质量，确保工程建设安全和质量。
2.原则：依法依规，科学管理，加强监管和监督，切实做到质量第一，安全第一二、行动方案：1.完善法律法规：加强与工程质量治理相关的法律法规制定和修订，完善违法处罚力度和机制。
2.提高监理质量：加强对监理机构的管理和培训，提高监理人员的业务能力和素质，确保监理工作的专业性和独立性。
3.强化审计监督：加强对工程质量治理过程的审计监督，发现问题及时纠正，提高工程质量管理水平。
4.政府监管加强：加强政府在工程质量治理中的监督和监管作用，定期检查工地，发现并整改违法违规行为。
5.建立奖惩机制：建立健全工程质量治理的奖惩机制，对优质工程予以表彰和奖励，对工程质量问题严重的企业和个人进行处罚。
6.科技应用推进：加大科技研发力度，提高工程质量治理的科技水平，引入先进的技术手段，提高工程质量检验和监测的准确性和效率。
7.优化项目管理：完善项目管理制度，加强与相关部门的协同配合，形成科学、规范、高效的工程质量治理流程。
三、实施方案：1.加强组织领导：成立工程质量治理领导小组，统一协调各相关部门的工作，确保行动方案的顺利实施。
2.加大宣传力度：开展工程质量治理宣传教育活动，增强全社会对工程质量治理的认识和重视。
3.加强培训工作：组织开展监理人员、工程管理人员等相关人员的培训，提高其监理和管理水平。
4.建立健全工程质量治理信息平台：建立工程质量治理信息公开平台，确保信息透明，加强对工程质量治理的监督和管理。
5.加大监督检查力度：加大对工地的监督检查力度，确保施工过程中的质量和安全，发现问题及时纠正。
6.加强与社会各界的合作：加强与社会各界的合作，形成共治共建的局面，共同推动工程质量治理工作的落实。
通过实施以上行动方案，可以有效提高工程质量治理的水平，确保工程建设的质量和安全。
同时，也可以进一步加强监理工作，提高监理机构的专业性和独立性，以及加强政府在工程质量治理中的监管作用。
工程质量治理两年行动方案
工程质量治理是建设安全、可靠、优质、高效工程的基本要求，对于保障人民群众生命财产安全、推动经济社会发展具有重要意义。
为进一步加强工程质量治理，我们制定了以下《工程质量治理两年行动方案》。
一、总体目标：（一）提高工程质量管理水平，实现全过程、全方位、全域的质量治理，确保所有工程项目在设计、施工、验收等环节中达到国家标准要求。
（二）建立健全工程质量信息平台，加强工程质量信息化管理，提高信息共享和应用的效能。
（三）加强工程质量监管，建立健全全过程的质量监督体系，严肃查处违法违规行为。
二、重点任务：（一）加强工程监造和监理力量建设，提高工程质量管理水平。
加强对建设工程项目的监理工作，确保设计文件符合要求，施工过程符合设计文件，施工质量符合规范要求。
加强工程质量监管员队伍的培训和管理，提高其专业素质和执行力。
（二）加强施工企业的质量管理。
建立健全企业自我质量控制体系，加强对项目质量的自查、自纠、自改，确保施工过程和质量符合要求。
鼓励企业引入先进的质量管理技术和设备，提高工程质量管理水平。
（三）加强施工现场质量巡查和检验。
设立专门的质量巡查机构，定期对施工现场进行巡查，并及时发现和纠正存在的问题。
加强对施工材料和设备的检验，确保质量合格。
（四）建立健全质量信息平台。
通过建立质量信息平台，实现工程质量信息的全流程共享，提高对工程项目的监管能力。
建立工程质量数据分析和预警系统，及时发现和解决工程质量问题。
（五）加强工程质量监管力量建设。
增加工程质量监管人员数量，提高其监管能力和职业素养。
加强对工程质量监管人员的培训和考核，提高其技术水平和责任心。
（六）严厉打击违法违规行为。
加大对工程质量违法违规行为的查处力度，严肃处理质量事故责任人。
建立黑名单制度，对质量问题较为严重的企业、个人予以限制和处罚。
三、保障措施：（一）加强组织领导，强化工程质量治理工作的组织协调能力。
成立工程质量治理领导小组，明确分工责任，确保方案的顺利实施。
工程治理两年行动方案
工程治理两年行动方案第1篇工程治理两年行动方案一、背景随着我国经济的快速发展，基础设施建设项目日益增多，工程治理成为保障工程质量、安全、环保的重要手段。
为进一步提升工程治理水平，确保项目高质量、高效益、低成本完成，本方案结合实际情况，制定以下两年行动方案。
二、目标1. 提高工程治理能力，确保项目质量、安全、环保全面受控。
2. 优化工程治理体系，降低项目成本，提高投资效益。
3. 培养一批具备专业素养的工程治理人才，提升整体管理水平。
三、具体措施1. 完善工程治理组织架构（1）设立工程治理领导小组，负责工程治理工作的统筹协调和监督考核。
（2）设立工程治理办公室，具体负责工程治理工作的组织实施和日常管理。
（3）明确各级管理人员职责，确保工程治理工作落实到位。
2. 制定工程治理规章制度（1）梳理现有工程治理相关法律法规、标准规范，形成工程治理规章制度汇编。
（2）制定工程治理工作流程、操作手册，明确工作要求和标准。
（3）定期对规章制度进行修订和完善，确保工程治理工作的合法性、合规性。
3. 强化工程治理队伍建设（1）开展工程治理培训，提高管理人员和专业技术人员业务水平。
（2）选拔优秀人才充实工程治理队伍，优化人员结构。
（3）建立工程治理人才激励机制，鼓励优秀人才脱颖而出。
4. 加强工程治理过程控制（1）严格项目立项、招投标、设计、施工、验收等环节管理，确保工程治理工作全过程受控。
（2）加强对施工现场的监督检查，杜绝质量、安全事故隐患。
（3）加强环保管理，确保项目施工过程中环保措施落实到位。
5. 推进信息化建设（1）建立工程治理信息化平台，实现工程治理数据共享、实时监控。
（2）运用大数据、云计算等技术，提高工程治理决策科学化水平。
（3）推广先进的信息化管理手段，提升工程治理效率。
6. 落实安全生产责任制（1）明确安全生产目标，分解安全生产任务，签订安全生产责任书。
（2）建立健全安全生产管理制度，确保安全生产措施落实到位。
工程质量两年治理行动方案
工程质量两年治理行动方案一、背景工程质量是城市建设和社会发展的重要基础，关系到人民群众的生活安全和财产安全。
然而，近年来，我国在工程质量方面面临着一些突出问题，如施工质量不稳定、工程延误和超支等现象频发。
为改善这一状况，提升工程质量水平，我市决定开展为期两年的工程质量治理行动。
二、目标该行动方案的目标是通过积极的措施和严格的监管，推动我市工程质量水平稳步提升。
主要目标包括：1. 提高施工质量：加强对施工单位的监管，促使其落实质量管理制度，强化质量责任，减少施工过程中的质量问题。
2. 严控工程进度：加强项目管理，建立规范的工期计划和监控机制，避免工程延误和超期交付的问题。
3. 控制工程成本：加强成本管理，严格执行工程造价标准，避免工程超投和造成资源浪费。
4. 提升监督能力：加强对工程监督部门的培训和管理，提高监督工作的效果和规范性。
三、主要措施为实现上述目标，我们将采取以下措施：1. 加强监管力度：建立健全工程质量监管体系，加大对施工单位的监管力度，确保施工工艺、材料和质量符合相关标准和规范。
2. 完善质量管理制度：对施工单位和工程项目实行严格的质量管理，包括建立和落实工程质量评估制度、隐患排查制度等。
3. 加强工程验收和评估：严格执行工程验收制度，确保工程质量符合相关标准和规范。
定期对已完成工程进行质量评估，及时发现和纠正问题。
4. 建立工程质量信用评价机制：建立工程质量信用档案，对施工单位和工程项目进行信用评价，将信用状况作为工程承接和评标的重要参考依据。
5. 提高技术水平：组织开展培训，提升施工单位技术人员的专业水平和质量意识，推动工程质量管理向前迈进。
6. 加强信息共享和沟通协作：搭建工程质量信息平台，实时共享工程质量信息，加强与相关部门的沟通和协作，形成合力。
四、组织架构为确保工程质量治理行动的顺利实施，我市将设立工程质量治理行动办公室，并成立专门的工作小组负责具体实施工作。
工作小组将牵头协调相关部门和单位，推进工程质量治理行动。
工程两年质量行动方案
工程两年质量行动方案第一章绪论1.1 背景介绍随着社会经济的发展，工程质量成为了企业竞争的核心。
为了提高工程质量，保障施工安全、保护环境，本公司特制定了工程两年质量行动方案。
通过本行动方案的实施，提高工程质量，提升公司的竞争力。
1.2 目的和意义本方案的目的是为了提高工程质量，减少质量事故，降低质量成本，提高客户满意度。
通过长期的质量行动，树立公司的质量信誉，提升企业竞争力。
1.3范围本行动方案适用于公司各类工程项目的施工质量管理，包括但不限于土建工程、钢结构工程、机电安装工程等各类项目。
第二章目标设定2.1总体目标以保障工程质量为核心，提高公司工程项目的施工质量，全面提升企业的综合竞争力，实现企业可持续发展。
2.2具体目标(1) 二年内减少工程质量事故发生率至少30%(2) 提高工程验收合格率至90%以上(3) 减少质量成本5%(4) 提高客户满意度至90%以上(5) 通过质量管理体系认证第三章分析评估3.1 质量管理现状分析对公司工程项目的质量管理现状进行全面的调查和分析，包括项目验收合格率、质量事故发生率、客户满意度等指标，以及质量管理体系的建设情况。
3.2 问题分析根据实际情况，对现有的质量管理存在的问题进行深入分析，主要包括施工质量控制不严、质量检验不细致、责任心不强等问题。
3.3 风险评估通过对工程施工过程中可能出现的质量风险进行评估，包括施工工艺、材料选择、施工人员素质等方面的风险评估。
第四章行动方案4.1建立质量管理体系(1) 制定并实施符合ISO9001标准的质量管理体系(2) 设立专门的质量管理部门，制定具体的工作职责和工作流程(3) 定期组织公司内部质量管理培训，提升全员质量意识4.2 强化施工质量管理(1) 制定具体的施工质量责任制度，明确各岗位的责任和义务(2) 加强质量检验、监理和验收工作，严格执行质量验收规程(3) 完善工程施工记录，建立质量档案，对工程过程进行全程监控和跟踪4.3 提高材料品质(1) 严格控制材料来源，确保原材料的品质(2) 加强对材料的质量检测，保证施工所用材料的质量合格(3) 加强对材料的储存和使用管理，防止材料受损、污染或偷换4.4 提升施工人员素质(1) 加强施工人员的技术培训，提高其专业水平(2) 建立健全的施工人员管理机制，对施工人员进行绩效考核和奖惩制度(3) 加强施工人员的安全教育和职业道德培养，增强责任心和执行力第五章实施方案5.1明确责任分工针对以上行动方案，明确责任人和责任部门，建立健全的工作落实机制，确保行动方案的有效实施。
工程质量治理两年行动实施方案
工程质量治理两年行动实施方案工程质量治理是加强工程建设管理、促进经济发展的必然要求。
近年来，中国政府不断推出各种针对工程质量治理的政策，以确保工程质量和工程建设的安全性。
为落实国家对工程质量治理工作的要求，国务院发布了“工程质量治理两年行动实施方案”，以下是该方案的主要内容。
一、实施范围与目标该方案实施的范围包括基础设施、工程建设、安全生产、环境保护等领域。
其目标是通过了解各区域、各行业的工程质量治理现状，分析问题症结、找准问题根源，加强监管力度，提升工程质量水平，开展全口径治理，确保实现建设质量、工程安全和人民安全的双赢。
二、加强监管和考核①用数字化管理制度帮助地方和部门实施监管。
②严格对建设单位、设计单位、监理单位和施工单位等，实行全过程、全链条、全流程的监管，对那些耍小聪明、偷工减料等不良行为进行严肃惩处。
③开展专项考核，严肃追责，对于不具备设质条件、弄虚作假、就事论事违法乱纪失信等现象，认真追究相关单位责任。
三、提高工程质量①强制建设单位、监理单位和施工单位等做好规划和设计，并制定严格施工程序，做到事先评估风险和设备的使用寿命，防止质量问题和事故发生。
②加大素质教育力度，例如对施工人员进行技术、工程和安全培训等措施，加大对施工过程的监管。
四、推进工程标准化①加强标准体系建设，根据国际和国内技术发展趋势，及时修订国家有关标准，积极引入国外先进标准，不断强化标准的刚性和权威性，提高标准制定和认证的科学性、严谨性和透明度。
②积极推广方法创新，在工程实施中探索新的技术和方法，全面推进施工、监督、管理和维护工作的标准化，确保工程质量符合国家标准。
五、强化科技支撑实施科技支撑，依托国家实验室、大型科研机构等，深入推进工程质量治理基础研究和应用基础研究，发挥科技创新在提高工程质量中的作用。
六、开展法制建设依据行业标准、国家法律法规、有关规定，对建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等进行约束和監管，加强争议处理和法律维权机制的建设，确保各方合法权益。
工程质量治理两年行动实施方案
工程质量治理两年行动实施方案1.背景工程质量是工程建设的重要方面，直接影响到工程的安全性、可靠性和耐久性等质量指标。
然而，在我国，由于对于工程质量的监管不足，存在着诸多的质量问题，如建筑结构不牢固、工程材料不合格等，这些问题给人民群众的生命财产安全带来了极大的威胁，因此，为了保护人民群众的生命财产安全，提高工程质量，有必要实施工程质量治理两年行动。
2.目的和任务本次行动的目的是通过加强工程质量管理等手段，规范工程质量成果，提高工程质量水平，提高人民群众的生命财产安全，保证经济社会的稳定可持续发展，具体任务如下：（1）制定工程质量管理规范，加强工程质量管理体系建设。
（2）加强对工程咨询、设计、施工、监理等环节的监管与管理。
（3）加强工程质量检测和监督检验，加强违法违规行为的查处与整治。
（4）加强工程质量信息化建设，建立健全工程质量信息结构和管理机制。
（5）推动建筑材料生产企业建立质量管理体系和制度，切实提高材料质量。
（6）加强对工程质量管理人员的培训和考评，提高其质量意识和专业素质。
3.重点工作（1）建设工程质量管理体系根据工程质量管理规范，建设完善的工程质量管理体系，包括建筑工程规划、设计、施工、监理等各环节。
在规范工程质量管理的同时，要逐步实现远程监控、信息分享等先进的信息化手段，提高管理效率。
（2）加强对工程建设的监管与管理对工程咨询、设计、施工、监理等环节的监管与管理应加强，建立完善的质量监管和管理机制，进一步保证工程质量。
加大质量监管力度，推进灰色工程清理行动，促进建筑产业持续健康发展。
（3）加强工程质量检测和监督检验通过加强工程质量检测和监督检验，提高工程质量水平。
同时，对于不合格的工程质量问题，要严格按照法律法规进行处理，杜绝一切违法违规行为的发生。
（4）加强工程质量信息化建设建立健全工程质量信息结构和管理机制，利用先进的信息技术手段，实现对工程质量问题的及时监控与动态预警，提高工程质量的控制力和管理效率，确保人民群众的生命财产安全。
工程质量治理两年行动实施方案
按照考核评价标准，对项目进行定期考核评价，及时 发现问题并进行整改。
反馈与改进
将考核评价结果及时反馈给项目单位，指导其进行改 进和提高，同时将考核评价结果作为奖惩依据。
奖惩措施及责任追究制度建立
奖励措施
对在工程质量治理工作中表现优秀的单位和个人给予表彰 和奖励，激励其继续努力提高工程质量。
针对重点工程、重大项目、重要环节，组织专项 督查小组进行现场检查和评估。
随机抽查
按照一定比例，随机抽取项目进行现场检查和评 估，确保监督检查的公正性和客观性。
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定期巡查
对所有项目进行定期巡查，及时发现和解决问题 ，确保工程质量和安全。
考核评价标准制定和实施流程
制定考核评价标准
根据工程特点和实际情况，制定科学、合理的考核评 价标准，包括工程质量、安全、进度等方面。
具体行动计划
制定工程质量治理方案
明确工作目标和任务，制定具体实施方案， 建立工作机制。
开展工程质量监督检查
对在建工程进行监督检查，发现问题及时整 改，确保工程质量符合要求。
加强工程质量监管队伍建设
加强监管队伍建设，提高监管人员素质和能 力，确保监管工作有效实施。
建立工程质量治理长效机制
总结经验，完善制度，建立工程质量治理长 效机制，确保工程质量持续改进。
通过两年行动，推动工程质量整体水平提升，减少工程质量问题， 提高人民群众满意度。
分阶段目标
01
02
03
第一阶段（X年）
制定工程质量治理方案， 明确工作目标和任务，建 立工作机制。
第二阶段（X年）
全面推进工程质量治理工 作，加强监督检查，发现 问题及时整改。
第三阶段（X年）
工程质量治理两年行动实施方案
工程质量治理两年行动实施方案第一篇：工程质量治理两年行动实施方案工程质量治理两年行动实施方案根据“全国工程质量治理两年行动”电视电话会议精神和国家住房和城乡建设部“建质123号”、“建质124号”、“建质108号”、“建质112号”、“建质118号”系列文件精神以及公司《工程质量治理两年行动方案》实施要求的通知，项目部研究决定，自2015年3月份开始，开展工程质量治理两年行动，特制订本实施方案。
一、工作目标通过工程质量治理行动，有效控制建筑施工违法分包、转包、挂靠等违法行为；突出房屋建筑和市政基础设施工程质量管理，提高质量责任意识，强化质量责任追究，落实工程建设主体责任人质量责任，健全工程质量管理、监督体系，加强工程项目过程监控，提高工程实体质量，完善工程流程控制；提高建筑从业人员职业技能，努力把公司工程质量提高到一个新水平，全面达到工程质量两年治理要求。
二、组织管理1.项目部成立质量治理行动领导小组组长：杨秀兵副组长：潘传胜成员：王春旺、聂德民、付志明、唐明芹及各班组班组长质量治理行动领导小组办公室设在项目部质量技术组，负责指导、监督、检查、考核及日常事务性工作。
2.各班组成立执行行动小组，负责项目部工程质量治理两年行动实施方案的执行工作。
各班组的治理行动在主要负责人领导下组织实施，项目负责人负责工程项目的具体落实执行，项目管理部和各班组负责过程考核检验实施效果。
三、时间节点安排根据公司《工程质量治理两年行动的实施方案》，项目部将分四个时间段开展此次专项行动，各班组都要围绕此次节点来开展行动。
（一）方案策划阶段制定行动计划和推进步骤，全面启动各公司的治理行动。
各公司要认真组织学习《工程质量治理两年行动方案》，落实住建部和集团公司的各项要求，结合本单位实际情况，对照住建部“两年行动方案”要求，制定切实可行的工作计划，查找质量工作中的短板和不足，调研在建工程项目，发现影响工程质量的瓶颈问题，提出具体整改措施。
建设工程质量治理两年行动方案
建设工程质量治理是保障工程安全和质量的重要举措，对于维护人民群众利益、推动经济发展具有重要意义。
为了进一步加强建设工程质量治理工作，制定一个两年行动方案是非常必要的。
以下是一个1200字以上的建设工程质量治理两年行动方案。
一、背景和目标随着我国经济的快速发展，建设工程的数量和规模也在不断增长。
然而，同时也出现了一些建设工程质量问题，如施工材料不合格、施工过程不规范、安全隐患隐匿等。
这些问题严重影响了工程质量和人民群众的利益，也给经济发展带来了一定的风险。
因此，制定一个两年行动方案，旨在加强建设工程质量治理，提高工程质量和安全水平，推动经济发展。
本行动方案的目标是：1.提高建设工程质量和安全水平，确保工程安全；2.加强建设工程质量监管和监察力度，减少工程质量问题；3.完善建设工程质量评估机制，促进质量提升；4.增强工程质量治理的科技支撑能力。
二、主要任务为了实现上述目标，本行动方案拟定了以下主要任务：1.加强建设工程质量监管和监察（1）加强对建设工程质量的监督检查，建立健全工程质量监管机制，严格按照建设工程质量监督管理规定和标准进行监察。
（2）建立工程质量问题排查机制，加强对施工现场施工质量的检查和抽查，并依法查处违法违规行为。
（3）强化对建设工程质量投诉的处理和回应机制，及时处理和解决人民群众的投诉和反映。
2.完善建设工程质量评估机制（1）建立完善的建设工程质量评估体系，对重点工程和重大项目进行全过程质量评估。
（2）加强对工程施工单位和从业人员的评价和资质管理，提高施工单位和从业人员的质量意识和责任意识。
（3）鼓励和支持科技创新，在建设工程中推广和应用高新技术，提高工程质量和安全水平。
3.加强工程质量治理的科技支撑能力（1）加强和完善工程质量治理相关科研机构和实验室的建设，提高工程质量治理的科技支撑能力。
（2）推动工程质量监管技术的创新和应用，如无损检测技术、远程监控技术等。
（3）加强工程质量管理信息化建设，建立健全工程质量管理信息系统，提高工程质量治理的信息化水平。
四川省工程质量治理两年行动实施方案
四川省工程质量治理两年行动实施方案四川省工程质量治理两年行动实施方案工程质量事关人民群众切身利益，事关国民经济投资效益。
为进一步规范建筑市场秩序，有效保障工程质量，促进建筑业持续健康发展，按照住房城乡建设部《工程质量治理两年行动方案》和全省建筑业发展推进工作会议有关要求，结合我省实际，制定本实施方案。
一、工作目标通过两年治理行动，进一步规范建筑市场秩序，落实工程建设五方主体项目负责人质量终身责任，遏制建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为，充分发挥工程监理作用，推进建筑产业现代化快速发展，提高建筑从业人员素质，建立完善建筑市场诚信体系，工程质量总体水平得到明显提升，促进我省建筑业持续健康发展。
二、治理范围全省在建、新建房屋建筑和市政基础设施工程，重点是保障性住房、棚户区改造、城市轨道交通和市政桥梁道路等民生工程。
三、重点工作任务（一）全面落实各方责任主体项目负责人质量终身责任1、明确项目负责人的质量终身责任。
按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质…2014?124号）规定，建设单位、勘察单位、设计单位项目负责人、施工单位项目经理和监理单位总监理工程师在工程设计使用年限内，承担相应的质量终身责任。
对于存在质量问题的工程项目，各级住房城乡建设主管部门要按照质量终身责任的相关规定追究相关责任主体的责任。
2、推行质量终身责任承诺和竣工后永久性标牌制度。
按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质…2014?124号）规定，在工程项目开工办理工程质量监督手续前，建设、勘察、设计、监理、施工单位项目责任人应签署工程质量终身责任承诺书，工程竣工后设臵永久性标牌，载明参建单位和项目负责人姓名，增强相关人员的质量终身责任意识。
3、严格落实施工项目经理责任。
各级住房城乡建设主管部门要按照《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》（建质…2014?123号）规定，督促施工企业切实落实好项目经理的质量安全责任。
工程质量两年行动方案
工程质量两年行动方案一、前言工程质量是工程建设的基本要求，也是保障人民生命财产安全的重要保障。
近年来，我国工程质量管理不断加强，但仍存在一些问题，如施工图纸质量不高、工程质量监督不到位、施工单位违法违规行为频发等。
为了提高工程质量，保障人民利益，根据国家规划，本方案拟定了一系列的具体措施，以期在两年内实现全面提升工程质量的目标。
二、目标和原则1. 目标：在两年内，提高国家工程质量水平，减少工程质量事故发生率。
2. 原则：依法治理、加强监督、倡导诚信、科学管理。
三、具体措施1. 提高施工图纸质量为了保证施工图纸的准确性和完整性，我们计划实施以下措施：（1）建立专门的施工图纸审核机构，对施工图纸进行全面审核，确保符合国家相关标准。
（2）对违规提交的施工图纸进行严格处罚，形成厉行执法的工作氛围。
（3）加强施工图纸的技术培训，提高相关人员的专业水平。
2. 完善工程质量监督体系（1）完善工程质量监督机制，加大监督检查力度，确保工程质量符合国家标准。
（2）建立工程质量监督台账，对每个工程的监督情况进行记录和归档，便于日后追溯。
（3）建立奖惩制度，对工程质量监督的突出表现给予奖励，对监管不力的单位进行处罚。
3. 加强施工单位管理（1）对施工单位进行资质审核，淘汰一些低水平、低信誉的施工单位，提高整体施工水平。
（2）加强对施工单位的技术培训和管理指导，提高施工人员的素质和技术水平。
（3）建立施工单位评价机制，对施工单位进行全面评估，提高其信誉度。
4. 推进工程质量信息化（1）建立全国工程质量信息平台，便于各级监管机构对工程质量进行全面监督。
（2）推广工程质量信息系统，实现工程质量监督信息的共享和交互。
（3）加强对工程质量信息化人才的培养，提高信息化管理的专业化水平。
5. 完善工程质量法规制度（1）加强对工程质量相关法规制度的宣传和普及，使全社会对工程质量的法规有更深入的了解。
（2）对工程质量法规进行修订和完善，使之更加贴合实际、更具操作性。
工程质量两年行动方案(3篇)
第1篇一、前言为确保工程质量，提高工程品质，满足人民群众对美好生活的向往，根据我国相关政策法规和工程质量管理要求，结合本地区实际情况，特制定本工程质量两年行动方案。
本方案旨在全面提升工程质量水平，确保工程质量安全可靠，为我国工程建设事业提供有力保障。
二、指导思想坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入落实习近平总书记关于质量强国的重要论述，紧紧围绕“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，以高质量发展为目标，以提升工程质量为核心，全面推进工程质量治理体系和治理能力现代化。
三、行动目标1. 提高工程质量水平。
通过两年行动，工程质量合格率达到100%，优良率达到80%以上，工程质量通病得到有效治理。
2. 强化工程质量监管。
完善工程质量监管体系，提升监管效能，实现工程质量全过程、全环节、全链条监管。
3. 培育优质企业。
推动企业加强质量管理，培育一批具有核心竞争力、技术先进、质量优良的建筑企业。
4. 优化工程质量环境。
加强工程质量宣传教育，提高全社会工程质量意识，营造良好的工程质量氛围。
四、行动措施（一）加强工程质量法律法规和政策宣传1. 加大工程质量法律法规和政策宣传力度，提高广大建设、施工、监理等人员的法律意识和责任意识。
2. 组织开展工程质量法律法规和政策培训，确保相关人员熟悉并掌握相关法律法规和政策。
（二）强化工程质量监管1. 完善工程质量监管体系，明确各级政府、相关部门和企业的质量责任。
2. 加强工程质量监督检查，严格执行工程质量标准，确保工程质量安全可靠。
3. 强化工程质量责任追究，对违法违规行为依法严肃查处。
（三）推进工程质量技术创新1. 鼓励企业加大技术研发投入，推动工程质量技术创新。
2. 推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，提高工程质量水平。
3. 组织开展工程质量技术交流活动，提升企业技术创新能力。
（四）加强工程质量人才培养1. 加强工程质量人才培养，提高工程质量管理人员素质。
工程质量治理两年行动实施方案三篇
工程质量治理两年行动实施方案三篇篇一：工程质量治理两年行动实施方案为全面贯彻落实国家住房和城乡建设部下发的《工程质量治理两年行动方案》（建市【20XX】130号）及《XX有限公司工程质量治理两年行动方案》文件精神，进一步强化我项目部管理人员质量责任意识，切实提高管理人员素质，树立良好企业形象，依据《XX有限公司工程质量治理两年行动方案》相关要求，结合工程实际，制定本方案。
一、工程质量控制目标通过两年治理行动，落实施工总包方质量管理责任，提升项目部现场管理人员业务水平，保障工程施工合同质量目标的实现。
二、组织机构项目部成立工程质量治理两年行动领导小组，负责工程质量治理两年行动的组织和实施。
具体组成人员如下：组长：副组长：组员：三、工作内容(一)完善和落实质量责任制度根据住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》规定，我项目部对质量责任制度进行了补充和完善。
1.项目经理责任制项目经理作为施工质量第一责任人，对工程质量终身负责。
确保施工合同质量目标的实现，杜绝质量事故的发生，创结构精品工程。
（1）项目负责人签署质量终身责任承诺书。
（2）执行国家、行业和其他相关的标准、规范规程和相关法律法规，采取措施确保业主和合同的要求得到满足。
（3）组织进行质量策划、组织制订现场质量目标和工作程序。
（4）亲自督促、检查各部门主管的工作。
（5）确保质量奖励专用基金的建立和使用，对施工质量实施重奖重罚。
（6）为工程配备必要的资源，监督检查资源策划的实施情况，并根据实际情况及时调整资源计划以确保工程顺利进行。
（7）组织对质量体系定期检查，及时解决质量工作中存在的问题，组织采取措施对质量管理体系进行改进以保证其完整性、持续适应性和有效性。
（8）健全教育培训制度，加强对员工的教育培训，确保未经教育或资格不符的人员不能上岗。
2.质量目标责任分解和落实（1）为确保项目质量方针和质量目标的实施，将质量目标层层分解到各职能部门，明确各职能部门的质量目标任务，促进项目管理水平的不断提高。
工程质量两年治理行动方案
工程质量两年治理行动方案一、工程质量现状分析近年来，我市城市建设规模不断扩大，城市化进程不断加快，工程建设项目数量逐渐增多，但是在工程质量方面也存在不少问题，主要体现在以下几个方面：1. 工程建设中存在一些施工单位的守法意识不强，工程施工管理不规范，导致施工质量出现问题；2. 工程监理力度不够，对工程质量监督把控不严，导致一些工程质量隐患未能及时发现和解决；3. 一些工程建设单位为了赶工期，降低了对工程质量的要求，导致项目出现安全隐患；4. 工程建设过程中存在一些建设单位和施工单位之间的沟通不畅，导致工程进度和质量出现问题。
二、工程质量治理行动方案为解决以上问题，我们制定了如下的工程质量治理行动方案：1. 加强对施工单位的监管和管理，提升施工质量（1）加强对施工单位的资质审核，严格把关施工单位的施工能力和信誉度；（2）对施工单位的施工过程进行全程监控，加强对施工单位的考核；（3）建立施工单位责任追究机制，对施工单位在工程施工中出现问题的，进行严肃处理。
2. 加大对工程监理的力度，提高工程施工质量监督把控（1）加强对监理单位的管理，提高监理单位的专业水平和工作质量；（2）建立监理单位工作量化考核机制，对监理单位的工作进行定期评估；（3）提供监理人员的人才培训和专业知识的提升，提高监理人员的专业素质和技术水平。
3. 严格执行工程建设相关标准与规范，提高工程建设质量（1）建立工程建设相关标准与规范的宣传推广机制，提高建设单位、施工单位和监理单位的标准意识；（2）建立工程建设质量抽查制度，抽查工程建设项目的施工质量和工程质量效果；（3）对工程建设中出现的违规行为，严格依法惩处，督促工程建设单位提高自律意识。
4. 加强工程建设相关单位间的沟通协调，促进工程建设顺利进行（1）建立工程建设相关单位间的沟通协调机制，及时解决工程建设过程中出现的问题；（2）加强建设单位、施工单位和监理单位之间的信息共享，提高工程建设效率；（3）加强对工程建设项目进度和质量的跟踪管理，及时发现和解决工程建设项目中的问题。
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工程质量治理两年行动实施方案
根据“全国工程质量治理两年行动”电视电话会议精神和国家住房和城乡建设部“建质123号”、“建质124号”、“建质108号”、“建质112号”、“建质118号”系列文件精神以及公司《工程质量治理两年行动方案》实施要求的通知，项目部研究决定，自2015年3月份开始，开展工程质量治理两年行动，特制订本实施方案。
一、工作目标
通过工程质量治理行动，有效控制建筑施工违法分包、转包、挂靠等违法行为；突出房屋建筑和市政基础设施工程质量管理，提高质量责任意识，强化质量责任追究，落实工程建设主体责任人质量责任，健全工程质量管理、监督体系，加强工程项目过程监控，提高工程实体质量，完善工程流程控制；提高建筑从业人员职业技能，努力把公司工程质量提高到一个新水平，全面达到工程质量两年治理要求。
二、组织管理
1.项目部成立质量治理行动领导小组
组长：杨秀兵
副组长：潘传胜
成员：王春旺、聂德民、付志明、唐明芹及各班组班组长
质量治理行动领导小组办公室设在项目部质量技术组，负责指导、监督、检查、考核及日常事务性工作。
2.各班组成立执行行动小组，负责项目部工程质量治理两年行动实施方案的执行工作。
各班组的治理行动在主要负责人领导下组织实施，项目负责人负责工程项目的具体落实执行，项目管理部和各班组负责过程考核检验实施效果。
三、时间节点安排
根据公司《工程质量治理两年行动的实施方案》，项目部将分四个时间段开展此次专项行动，各班组都要围绕此次节点来开展行动。
（一）方案策划阶段
制定行动计划和推进步骤，全面启动各公司的治理行动。
各公司要认真组织学习《工程质量治理两年行动方案》，落实住建部和集团公司的各项要求，结合本单位实际情况，对照住建部
“两年行动方案”要求，制定切实可行的工作计划，查找质量工作中的短板和不足，调研在建工程项目，发现影响工程质量的瓶颈问题，提出具体整改措施。
（二）行动实施阶段
有针对性开展工程质量治理行动，开展全面排查，自查主要以本项目部为主体推进自查。
自查主要针对本项目部在建项目的转包、违法分包和挂靠等违法行为、分包单位质量管理风险控制、项目质量管理体系有效运行、质量组织机构人员配备、施工过程中质量检测控制、工程实体质量通病等问题进行彻底排查，重视管理制度落实，稳步提高施工管理水平。
项目部将结合年度工作计划对重点的分部、分项等进行专项监督检查，发现问题督促整改。
通过项目部内审检查各班组管理机构的运行、质量管理体系建设、质量管理目标及治理行动的落实、项目管理制度的完善和治理效果进行重点检查，推进各班组整治行动的开展。
（三）检查整改阶段
根据“工程质量治理两年行动”的推进，针对第一、二阶段发现的重点问题及未能整改到位的项目进行重点跟踪检查和治理，总结阶段性治理成果，对活动开展薄弱的班组提出全面推进要求，专人负责整改，通过月度工程例会监督工程质量整治行动的开展，公司将结合自查以及专项检查的方式对重点项目实施督查，严格落实整改。
（四）总结考核阶段
各班组要对前阶段工程质量治理行动情况进行认真总结，对查找出来的重大问题和突出问题进行梳理，对照检查治理行动效果，特别是建筑工程质量、施工项目的承发包情况、各类违法发包、转包、分包、挂靠行为，劳务人员培训管理、工程质量事故处理等进行考核总结，考核项目负责人签署质量终身责任承诺书制度，工程竣工后设置永久性标牌制度和工程承发包管理制度的执行情况。
各班组结合此次整治行动不断完善符合行动要求的质量管理体系和管理制度，增强员工质量责任意识。
项目部质量技术组将对各班组的两年整治行动结果进行检查，对自查阶段检查出来的问题单位不予追究责任，对自查阶段查出问题未整改完成的，而在重点检查阶段予以整改的，给予通报批评，对行动期间始终未整改的，将在年度考核中扣分，并进行通报批评；对治理行动中检查整改落实到位，自身管理改进
到位的单位予以通报表扬。
四、重点工作安排
（一）加强分包队伍合法经营管理
认真学习领会“建质118号”文《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》中十八条细则要求，对照检查逐个排除，清理处理好在建工程转包违法分包行为，重点抽查房屋建筑和市政基础设施工程施工违法发包、转包、违法分包、挂靠等违法行为。
对存在严重问题的项目，抓紧治理，限期改正，逐步有效遏制工程中转包违法分包行为。
（二）推进质量管理体系和制度建设
进一步健全完善各单位质量管理体系，制定质量检查制度，检查整改，形成闭环；建立健全工程质量现场监管有效机制，重点考核质量管理体系运行的有效性和相应组织保障机制；发现管理中的短板深入开展工作，加大对单位质量管理及相关部门对基层质量工作的服务方面的监督考核；落实好质量安全责任制、管理规章和操作规程；推进工程进度款支付审批流程，质量考核签批制度。
（三）全面落实施工项目负责人质量终身责任
以建筑质量法律、法规和标准规范为依据从事工程管理工作；推行质量终身责任承诺和竣工后永久性标牌制度，签署质量终身责任承诺书，增强相关人员的质量终身责任意识，防止因工程质量问题引起投诉、举报、群体性事件和媒体报道；对违反国家法律法规、工程建设标准及治理行动有关规定，造成工程质量事故或严重质量问题的，及时上报依法依规严肃追究责任。
（四）加强项目管理，健全工程质量监督和过程监督加大对项目管理人员利用建设活动降低质量标准谋取不正当利益的行为督查力度，项目经理要认真执行“住建部建质123号文”关于《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》的要求，合理配置质量安全管理人员，定期组织质量安全隐患排查及时消除质量安全隐患，按标准组织施工。
（五）认真治理施工过程中质量技术问题
要认真对工程实体质量通病进行检查，狠抓混凝土现场随机抽检和不规范作业行为；加强混凝土后期的养护；重点检查钢筋项目焊接的检测工作，砼搅拌站材料检验、站内流程控制和站前指导监督工作，检查现场支撑、支架结构及吊装安全验算实施情况，对地下、屋面防水渗漏、回填碾压不实等质量突出问题实施重点排查，做到
进入现场的建筑材料、构配件、设备、混凝土及半成品等进行检验，不合格不能使用；
对涉及结构安全的试块、试件及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假、篡改或伪造检测报告。
做好隐蔽工程、地基基础、主体结构的过程验收；做好起重机械、模板支架、脚手架、基础边坡等使用前的验收，发现隐患及时整改，确保工程质量和施工安全。
（六）强化过程控制，落实方案执行
各级质量管理部门对在建的工程项目、生产制作任务进行定期、不定期综合督查和专项检查，紧紧抓住施工工艺、工程实体质量建立项目质量控制点；运用科学的施工方法和检测手段进行动态施工质量管控。
推进施工组织设计及施工方案审核、审批和三级技术交底工作，对危险性较大的分部分项工程要编制专项施工方案通过专家论证后才能实施。
（七）加强从业人员培训工作，建立工程质量信息管控进一步组织好相关人员的培训取证及继续教育、新入厂人员质量教育培训、国家或行业新标准培训、项目开工前质量岗位培训工作；构建起有利于企业发展的长效培训机制。
建立质量信息管理掌握项目动态质量管控发展过程，完成注册人员、工程项目信息库建设，加快推进政府建筑市场诚信体系数据库对接工作。
五、工作要求
（一）高度重视，加强组织领导
各班组主要负责人要严格按照集团部署，制定方案，明确分工，由各班组质量管理部门和工程管理部门具体负责，落实责任；部署行动方案；提出整治措施；全面推进此次治理行动。
（二）落实公司要求，突出工作重点
根据住建部及公司的工作要求，围绕工作重点，点面结合，在认真做好全面自查的基础上，抓制度、抓体系、促落实。
要按照公司行动方案，做好每一阶段治理工作，对转包违法分包和工程实体质量问题，着重落实整改。
（三）积极配合政府相关部门开展的治理工作
与项目所在地的行政主管部门充分沟通，认真接受地方建设行政主管部门的监督检查工作，提前做好迎检准备工作，对检查出来的问题要虚心接受，抓紧整改，力争全面达到专项治理工作的要求，凡受到地方政府通报批评的单位和项目，公司将追究领导责任。