淘宝网店策划书ppt

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网店策划方案ppt

网店策划方案ppt

网店策划方案ppt网店策划方案ppt篇一:淘宝网店策划方案“E时代数码”淘宝网店策划一、网店的目标市场定位1.网店目标群体消费习惯分析就淘宝而言,在其创立初期就定位在中低端价位产品市场上。

这在《20XX年中国网络购物调研究报告》也可以体现出来(如图)。

淘宝的买家主要以月收入5000以下的中低收入者为主。

光这点就不同于一些其它同行的定位,例如Ebay就主打中高端市场。

从它近几年占据的市场份额来看,淘宝在目标人群的定位上,也是非常符合中国电子商务领域的实际行情的。

图c2c购物网站用户收入差异(%)根据淘宝所在市场目标人群的大方向,网店的目标人群定位在18~30岁的大学生和白领。

用创意来点亮他们的个性,用时尚的产品来点缀、丰富他们的生活,满足他们的需求。

2.网店销售产品特点阐述网店对于销售的产品在定位是时尚、富有创意,价位定在中低端层次的各品牌手机。

而且这也符合目标人群的设定。

个人觉得对于每个彰显个性和最求的时尚的潮人来说,只要店铺的产品足够时尚,附有特点,就能吸引更多人光临。

二、网店前景评估分析1建立SwoT战略分析表利用SwoT战略分析方法,通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论,通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷,了解所面临的机会和挑战,从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的目标。

SwoT分别代表:strengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机会)、threats(威胁)。

2进行综合评估并做出决策通过分析之后,可以从表中一目了然地看出在淘宝上开设手机数码网店的优势、劣势、机会及威胁。

面对优势和机会,应该继续保持下去,并且进一步拓展客户群。

而对于劣势和威胁,应当尽量去避免,同时寻找有效的解决办法。

当存在资金周转问题时,应尽量在合理控制库存和资金压力的同时,不断寻找质优价廉的产品,持续拓宽市场范围,发展新老客户,提高网店的服务质量,这样才能逐渐发展下去。

天猫运营策划书ppt课件

天猫运营策划书ppt课件
对内: 总结得失,优化流
程 对淘宝:
总结活动经验 对买家:
总结活动效果,积 累口碑,营造团队氛围
会员管理
• 吸引二次购买
第七部分 促销工具管理
淘宝商城促销工具
满就送
限时折扣
搭配套餐
促销工具
店铺优惠券 商城活动优惠券
满就送
满就送提示
1
满送的额度需要根据店铺实际情况进行调整。参考客单价、商品平均
硬广
3月、4月、10月、11月投放硬广每次费用27万,12年总投放108万元
钻石展位 平均每月投放7500元,每周投放1-2次,总投放9万元
其他推广 EDM以及其他推广预计20万元
总计
广告费用预算200万元
活动计划
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月
8月 9月 10月 11月 12月
主题 活动
付费推广流量
硬广 淘宝客
直通车
阿里妈妈
钻石展位
超级卖霸
推广流量介绍
推广手段 适合店铺 资金需求
硬广
品牌商

人力需求 高(人员配置)
流量大小 大
直通车
所有店铺

中(投放经验)
商家可控
钻研展位 所有店铺

高(美工和策划能力)
商家可控
淘宝客
所有店铺

高(运营管理能力)
受店铺本身影响
推广流量介绍
推广形式 计费方式
直通车 通过关键词竞价,按照点击收费,按照商品精准推广的服务
钻石展位
通过竞价排序,按展现次数计费,不展现,不收费,要求有高品质的美工 技巧
淘宝客
由淘宝客帮助淘宝卖家推广商品,买家通过推广的链接进入完成交易后,淘 宝卖家支付一定的佣金给帮助推广的淘宝客

淘宝网店推广工作计划PPT

淘宝网店推广工作计划PPT
跨境电商
将商品销售到海外市场,通过跨境电商平台(如亚马逊、eBay等)进行销售和推 广。
04
网店推广效果评估与优化
数据监测与分析
营销活动数据
记录和跟踪营销活动的点击率、转化率、销售额 等数据,以评估活动的有效性。
流量数据
分析网站流量来源、流量质量以及流量趋势,以 评估推广策略的有效性。
用户行为数据
通过分析用户在网站内的浏览、搜索、购买等行 为数据,以了解用户需求和购买决策过程。
效果评估方法
投资回报率(ROI)
衡量营销活动投入与产出的比例,以判断活动的盈利水平。
转化率
衡量网站用户转化为购买用户的比例,以评估网站的转化效果。
用户满意度
通过调查问卷、在线反馈等方式了解用户对网站的满意度,以评估网站的用户体验。
淘宝直通车
通过投放广告,将商品展示在淘宝搜索结果页的 显著位置,吸引潜在客户点击并进入店铺。
社交媒体推广
通过微信、微博、抖音等社交媒体平台,发布商 品信息和优惠活动,吸引更多潜在客户关注和购 买。
线下推广渠道
实体店宣传
展会推广
在实体店内设置宣传海报、展示柜等,向进 店的顾客宣传网店,引导其关注和购买。
知名度。 • 目的:通过社交媒体互动,扩大网店的影响力,吸引更多潜在客户。
03
网店推广渠道选择
线上推广渠道
淘宝搜索排名优化
通过优化商品标题、关键词、描述等信息,提高 商品在淘宝搜索中的排名,吸引更多潜在客户。
淘宝客推广
通过淘宝客网站或淘宝联盟APP,邀请其他用户 帮助推广商品,通过链接进入店铺并购买商品, 提高店铺曝光度和销售量。
参加相关行业的展会,向潜在客户展示商品 和品牌形象,吸引更多关注和合作机会。

淘宝网店营销推广策划方案PPT

淘宝网店营销推广策划方案PPT
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一、市场现状分析
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在此处输入文字内容
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二、营销目标和任务
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文精彩片段的阅读欣赏。第三层面是整体赏画,整体赏读,结合本单元学习主题,再谈感受,提升
认了识迁,移升精华读情课感文。习得4.的教阅学读作方用法还与应人该文多内重涵。外略,读还课应3文该、一让单般略都击读排课保在文存本发单。挥元总的结最与后延,伸这的样作编用排。的人目的除
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9% 28% 38% 46%
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二、营销目标和任务
70%
50%
80%
60%
100%

天猫运营策划书版 ppt课件

天猫运营策划书版 ppt课件

投诉率
商家若不符合以上指标的其中一项,淘 宝商城将与商家终止合作协议。终止协 议后的6个月内不得再次申请入驻。
天猫运营策划书版
季度 淘汰
淘Tex宝t in商he城re
季度淘汰规则
考核对象 考核期
考核时间 考核频率
入驻商城3个月后 每自然季度连续3个月
考核期后的次季度初 每季度
天猫运营策划书版
季度淘汰标准
试运营考核
考核对象 考核期
考核时间 考核频率
新入驻商家 入驻后的第61-90天 入驻后第四个月初 一次
天猫运营策划书版
试运营考核标准
经营能力
服务能力
行业标准 学习积极性
成交额
(淘汰行业末尾10%)
发货速度
商品更新 速
纠纷率
(≤3%,且笔数 ≤10笔)
各行业行业 标准
线上培训
DSR评分
(≥4.2)
线上线下班 会
天猫运营策划书版
高级自然流量
天猫运营策划书版
活动计划
全年节日规划
匹配的活动方案 和产品规划
天猫运营策划书版
实现促销的工 具
入驻一个月倒计时
第四周 第三周 第二周 第一周
➢ 了解行为情况 ➢ 确定产品定位 ➢ 团队架构招聘
➢ 图片拍摄处理 ➢ 物流包装确认 ➢ 产品定价
➢ 制定推广方案 ➢ 确定活动方案 ➢ 制定运营计划
➢ 熟悉后台操作 ➢ 了解相关规则
天猫运营策划书
天猫运营策划书版
第一部分 淘宝商城规则介绍
天猫运营策划书版
规则处罚体系
扣分累积无上限
- 违规再多也不会被清退 - 每年年底分数清零
扣分累积有上限
- 48分被清退 - 年底分数清零

最详细的淘宝店铺运营方案ppt课件

最详细的淘宝店铺运营方案ppt课件

辅 助
机制,客服部门按要求操作
淘宝VIP会员
针对整个淘宝买家设置店单铺品折扣 主推商品增加淘宝VIP会员的促销
人力成本 辅 分成成本 助
针对本店内老客户设置店铺单品折扣 推广部
店铺VIP会员
1、设置会员关系,除了打折的同时 人力成本 辅
策划有实际意义的店铺活动增加用户 分成成本 助
的粘合度
信用评价
在买家评价的解释样中加上本店铺名+ 关键词
• 衣服质量可以保证 • 发货速度 • 售后问题都把控在自己手上。
压货的缺点
• 压货、要投资 • 换季后可能还会有尾货
产品定位
1、组织架构
负责人(店长)








广















工作内容
• (一)负责人(淘宝店长) • 1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统
出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。 • 配合公司淘宝店铺和独立网店站的推广宣传,在各种沟通群
和论坛发贴宣传、推广店铺。
(三)网店美工主要工作内容(PS 合成、调色及抠图)
• 负责网络店铺视觉规划、设计、以及 产品描述工作。
• 负责网店产品拍摄图后期图片处理和 排版 。
• 负责促销活动的图片编辑
• 经营好每个与消费者的接触点,你要 传达给她们的是什么?
产品定位

该思考的问题 ?
•1、看到你的店铺或商品后,是什么吸 引他们点击进店?
•2、图片的拍摄,模特的选择,可接受 的价格

淘宝-PPT课件

淘宝-PPT课件
7
第二部分
programme 运营方案
店铺活动推广—抽奖送手机 品牌款式选择及套餐的设定 开通手机淘宝 升级平台服务
第二部分 店铺活动推广—抽奖送手机
抽奖送手机活动:
手机大欢送:一款手机只要1元钱 活动说明:一个IP只能拍1个手机,100%中奖。为 感谢新老客户对本店大力支持新店开张 为上皇 冠,特开展秒杀活动!现随机赠送手机10部,抽不 中的顾客我们将补贴双倍的金额返还
3 售后保修与退换,制定一套原则性的保 修和退换货制度,在商品说明或店铺页 面就事先说明,让顾客买得放心。
3 定时联系买家,并发展潜在的忠实买家适时的发 出一些优惠或新品到货的信息每逢节假日发一些 问侯用语,会增进彼此的感情
12
第三部分
reserve 备选方案
二维码推广 直通车推广 其他推广运营方案
中兴
1
三星 61%
6
第一部分 本店与竞争对手比较
店铺装修较差,美工不是很 到位,较难吸引顾客。
1
3
在套餐的配置上和销量靠前 的手机较有差距。
市场现状分析 运营方案 备用方案
本店铺的宝贝展示页关于手机的 展示说明等较少,只有几张图,
2 而且图片清晰度不高,难以让顾 客信服。
4
作为起步不久的店铺,店铺等级 是软肋,如何引流是问题。
中兴
5
华为
8%
苹8果%
2
在排名前十名的宝贝中,三星占据5个,苹果2个,其他各1个 这说明了合约机的购买人群中对三星手机比较青睐,苹果次之 而且三星苹果都属于高端机,价格昂贵。相对来说,比较实惠 的诺基亚等却帮上无名。
这一点对于本店推出的商品在品牌及其机型上有相当的参考价 值
华为 诺基亚

网店经营策划方案(PPT 36张)

网店经营策划方案(PPT 36张)
中年阶段
教育或工作 消费者需求 启蒙教育 语言学习书 籍、画报等
九年义务教 教科书、辅 育及高中教 助资料、文 学小说等 育 大学教育、 考证资料、 继续教育资 继续教育
目录





网店简介-------------------------------------------------- 03 网店经营宗旨及目标网店管理市场分析------------------------04 网店的管理------------------------------------------------ 05 目标市场的确定-------------------------------------------- 09 竞争分析-------------------------------------------------- 13 商品与服务------------------------------------------------ 17 网店营销策略---------------------------------------------- 23 风险分析-------------------------------------------------- 28 经营战略-------------------------------------------------- 32 开网店的步骤---------------------------------------------- 34

职责划分
职责 总经理 组织制定战略发展规划并组织引导推动实施;制定年度经营计划和实施方案;建立 公司内部管理体系和组织体系;负责审查公司财务报表;维系政府、客户与供应商 的良好关系;公司重大或特殊事件的处理。 确定整个企业集团的财务核算体系、架构,预算体制,考核体制等;有的还负责整 个集团的资金筹集和分配、调度;负责制定具体公司的财务核算办法,日常财务分 析和报告等;负责日常会计核算。 财务部经理

专题课件电子商务平台营销策划书电商网店运营方案PPT课件

专题课件电子商务平台营销策划书电商网店运营方案PPT课件
202X
电子商务平台运营方案
——某某产品202X年电商运营策划方案
企划部 202X年X月
这里可以输入公司/团队名称
目录
1 打造可盈利的电商品牌
2 平台运营思路
PPT的内容输入完成之后,在“动画 ”菜单 栏中, 可以根 据需要 对不同 的内容 设置动 画效果F HX+LHJ。
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3、网店的运营上必须要做到差异化
4、店铺的宣传推广
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14
平台运营思路
五 网红营销
1、最常接触手机。90后平均每天使用手机长达3、8小时,居所 有媒介之首。相比之下,报纸、广播、电视、杂志等传统媒体每天 使用时长不足1小时。
2、热衷社交媒体。众多网络内容中,90后对社交媒体的偏爱仅次
于游戏,且在社交媒体的停留时长远超平均值。
PPT的内容输入完成之后,在“动画 ”菜单 栏中, 可以根 据需要 对不同 的内容 设置动 画效果F HX+LHJ。
3、最喜欢看视频。90后每人每月在线收视121个视频,总时长达
PPT的内容输入完成之后,在“动画 ”菜单 栏中, 可以根 据需要 对不同 的内容 设置动 画效果F HX+LHJ。

淘宝项目策划书PPT

淘宝项目策划书PPT

项目总结概括
• 项目背景:淘宝作为中国最大的电商平台之一,在过去的数年中持续引领着电商行业的发展。然而,随着 市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,淘宝需要进行持续的创新和改进,以保持其领先地位。
• 项目目标:本次项目的目标是通过对淘宝平台进行全面分析和深入调研,提出一系列优化建议和改进措施 ,以提高平台的运营效率、提升用户体验、增加用户粘性和促进业务增长。
部署和上线
将项目部署到生产环境,并进行监 控和维护,确保系统的稳定性和可 用性。
投资预算与回报预期
预算编制
根据项目需求和规模,编制合理的投资预算,包括硬件设备、软件授权、开 发成本、运营维护等方面的费用。
回报预期
根据市场需求、竞争情况、营销策略等,预测项目的收益和回报周期,以便 为投资决策提供参考。
解决策略
针对这些挑战,淘宝平台需要采取一系列措施,包括加强 技术创新、提升服务质量、优化供应链管理等。
团队建设与激励计划
团队构成
本项目的团队成员来自不同的领域和背景,包括数据分析师、用 户体验设计师、产品经理、市场营销专家等。
培训与提升
团队成员在项目中不断学习和成长,通过培训和分享会等形式, 提高了自己的专业技能和团队协作能力。
竞争导向定价
淘宝根据竞争对手的价格情况 ,对商品价格进行调整。
需求导向定价
淘宝根据市场需求和消费者对 商品的评价,对价格进行调整

01
营销策略与推广计划
营销渠道选择
社交媒体推广
利用微博、微信、抖音等社交平台,通过内容营 销、话题营销、KOL合作等方式进行推广。
搜索引擎优化
优化商品标题、关键词、描述等,提高商品在搜 索引擎中的排名,吸引更多潜在客户。

电商运营计划书ppt

电商运营计划书ppt

社交电商作为一种新兴的电商模 式,越来越受到消费者的欢迎, 未来社交电商将成为电商行业的 重要发展方向。
随着全球化的不断深入,跨境电 商将成为未来电商行业的重要发 展方向,电商企业需要积极拓展 海外市场,提高国际化水平。
02
电商运营策略
产品定位与市场分析
目标市场与消费群体
01
分析目标市场和消费群体的特点,明确产品定位和市场需求。
电商运营计划书ppt
xx年xx月xx日
目 录
• 电商运营概述 • 电商运营策略 • 电商运营平台选择 • 电商运营团队建设 • 电商运营数据分析与优化 • 电商运营风险防范与应对策略
01
电商运营概述
电商运营定义
1
电商运营是指通过互联网渠道,利用电子商务 平台,进行产品或服务的销售、推广、物流配 送、客户服务等经营活动。
根据目标客户群体和竞争状况,选择合适的 广告平台和投放策略,提高广告效果和投资 回报率。
客户服务与售后支持
客户服务团队建设
建立专业的客户服务团队,提供优质的售前、售中、售后服务。
客户满意度调查与反馈
定期收集客户反馈和满意度调查数据,及时调整服务策略和提高服务质量。
退换货政策与纠纷处理
制定合理的退换货政策和纠纷处理流程,保障客户权益和满意度。
市场风险及应对策略
总结词
进行市场调研、制定灵活策略
详细描述
定期进行市场调研,了解市场需求、竞争对手情况等信息,制定灵活的市场 策略,以适应市场变化。
技术风险及应对策略
总结词
加强技术研发、注重安全防范
详细描述
加强电商网站的技术研发,提高系统的稳定性、安全性和易用性,同时注重数据 保护和安全防范,以应对潜在的技术风险。

大学生网店创业与规划ppt课件

大学生网店创业与规划ppt课件

精选课件ppt
13
3、销售促成策略
“销售促成策略”是在顾客对店铺建立起信任的基础上,当他对某个商 品产生兴趣,具有购买欲望却又拿捏不定时,卖家如何促进其由“打算买” 向“打算现在就买”转化。消费者通常都具有贪图便宜的心理,我们在实 体店里经常会发现,卖家的一些打折、减价、优惠、赠送等促销手段容易 激发顾客的购买动机,使其作出立即购买的决定,在网店,往往也同样有效。 顾客的消费动机一旦被激起,其内心便出现一种不平衡现象,表现出一种紧 张的心理状态,这时心理活动便自然地指向能够满足需要的具体目标,当具 体目标出现后,机体的紧张状态便转化为活动的动机,产生指向目标的购买 行为。当目的达到后,需要得到满足,紧张状态也会随之消失。现在许多网 上店铺都有“买就赠……”、“限时抢购”等促销活动,就是利用了顾客 的消费心理,促使其尽快作出购买决定。
精选课件ppt
6
b、商品类型
( 1)美容护肤品 美容护肤和彩妆产品是关注度比较高的一类产品,在淘宝上也有
很多同类网店,可谓竞争相当激烈。美容消费是女性时尚用品的主 力军。选择经营这一类产品从市场需求度来说是个不错的选择。可 以响应品牌效应进行购货,也可以通过对化妆品功能详细认知进行 选择。同时淘宝网对网购化妆品提出一些建议:
经营包包可以选择款式偏日韩系。其实这一类产品很受年轻女孩的欢迎,
很多白领丽人也相当偏爱这种色彩明艳又很亮丽的包包。货品很正,只 要做足了推广,相信会卖得很好。 (4.)服装 谈到网上最常买的物品,服装以25%的比例高居榜首,化妆品(17%)和鞋 类(12%)紧随其后。对于所购买服装的主要类型,39%的女性首选“专柜 打折”类,选择韩国淑女风类、日本街头风类、欧美品牌代购类的也不 少。47%的被调查者表示,单笔交易多在百元以内。
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淘宝网店
市场营销专科(一)班 熊光强
项目背景
• 一、项目背景 项目背景 • 近日,权威数据调研机构艾瑞咨询发布最新的调查报告称,2011Q1中 国网络购物市场整体交易规模达到1700亿元,同比增长100.9%,其市 场规模增长再次提速。而之前艾瑞研究院在网商大会上公布的《2010 网络零售报告》称,2010年中国整个网购交易规模接近5000亿元,增 长率同比2009年接近89.4%,占社会消费品零售总额比重的3.2%。网 购客户在网上购买过一次的总数达到1.48亿,同比增长35.8%。在 2010年末,由于到达网购的高峰期快递公司更是出现了爆仓的场面。 由此可见,中国网络购物的春天已经到来,发展前景十分广阔。 • 在网购市场中C2C市场仍为网民主要购物平台,交易规模增速平稳, 领头羊淘宝网进一步扩大了自己在该领域的领先地位,其份额达到了 90.5%,腾讯旗下的拍拍网以8.9%的市场占有率排名第二,排名第三 的易趣占0.6%。这些网购平台还提供个人网店平台,而且有很多是免 费提供的,这就更为大学生在网上开店提供了方便。在创业欲望的驱 使下,我决定在淘宝网上创建一家属于自己的网店,给自己更多学习 和实践的机会
• (二)促销: • 1、产品策略:找到自己的特色,做出自己的风格!创造自己的品牌! 质量走高,价格走低。 • 2、价格策略:在网店销售商品,由于比传统市场销售渠道的费用低, 因此一般是采取低价策略;就是定价时大多采用成本加一定利润,甚 至是零利润,要比传统市场上同类产品的价格低。采用这一策略也是 为了扩大宣传、并快速打开网络市场新局面。 • ①.网上折价促销:由于网上销售商品不能给人全面、直观的印象、 也不可试用、触摸等原因,再加上配送成本和付款方式的复杂性,造 成网上购物和订货的热情远低于商场、超市等传统购物场所。我们择 适当的时机降低价格,既可吸引更多的消费者,又可打击竞争者。 • 3、网上促销策略 • ②.设一个特价区:我们可以专门设一个特价区,每周拿出一些热销 的产品来低价促销,虽然此款产品的利润低,但可以带旺铺人气,增 加其它产品的销量,业绩自然就会上来了。 • ③.限期供应:这对消费者总是具有不同的感受。像“特价只剩2 天!”这样的促销口号。但是要真实,否则最终失去消费者信任。 另外还有网络广告、参加社区活动、店铺留言、群发软件推销、 评价留言、论坛发贴和回贴
• • • • • • • • • •
二、项目介绍 (一)网店基本情况: 1.网店名称:新感觉充值中心 2.网店店址:/ 3.客服旺旺:熊光强xgq 4.E-mail: xyn782341926@ (二)经营模式:网上采购然后直接发货至买家,赚取差价。 (三)主营商品: 男女服装,服装搭配饰件 (四)产品特点:物美价廉,时尚有特色 ,引领潮流 (五)网店定位:网店只是我们企业的一个专卖店或销售平台,主要 销售自己的产品。这些产品都是我们精选出来的,更物美价廉,更容 易取得消费者的认可与信任;有了企业的支持,只要把网店做精做实, 我们就可以拥有比较大的销售量。 • (七)客户定位:18岁~25岁的青年人:这个年龄段的消费群,主要 是学生和刚走上社会工作不久的人,她们喜欢并有时间上网,但经济 大都不独立或不完全独立。这群人对服装的追求标准主要是在流行和 新颖性上,是更换服装最快的一群,他们对品牌有一定的认知,但大 多无力购买名牌服装,正是我们网店的目标客户。
• (三)产品: • 男女服装,服装搭配饰件 • (四)渠道: • 网上直销
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
谢谢观赏
市场定位
• (一)网店定位:网店只是我们企业的一个专卖店或销售平台,主要 销售自己的产品。这些产品都是我们精选出来的,更物美价廉,更容 易取得消费者的认可与信任;有了企业的支持,只要把网店做精做实, 我们就可以拥有比较大的销售量。 • (二)客户定位:18岁~25岁的青年人:这个年龄段的消费群,主要 是学生和刚走上社会工作不久的人,她们喜欢并有时间上网,但经济 大都不独立或不完全独立。这群人对服装的追求标准主要是在流行和 新颖性上,是更换服装最快的一群,他们对品牌有一定的认知,但大 多无力购买名牌服装,正是我们网店的目标客户。 • (三)价格定位: • 现在网店销售的货物都大同小异,所以大家拼价格十分厉害。对于我 们这样刚起步的网店,可以采取这样的定价方式:根据成本价,在网 上同类商品中取一个中等偏低的价格。用完善的销售服务来弥补网店 人气不足的缺点。 • 1.主销产品价位:男女装 100元以内 • 2.次销产品价位:配饰 20元以内 • 原则:不要追求暴利,但也不能无利,更不能贴利。
4P
• (一)价格: • 现在网店销售的货物都大同小异,所以大家拼价格十分厉害。对于我 们这样刚起步的网店,可以采取这样的定价方式:根据成本价,在网 上同类商品中取一个中等偏低的价格。用完善的销售服务来弥补网店 人气不足的缺点。 • 1.主销产品价位:男女装 100元以内 • 2.次销产品价位:配饰 20元以内 • 原则:不要追求暴利,但也不能无利,更不能贴利。
市场分析
• (一)市场需求分析:人们对于时尚的追求越来越强烈,对于美的定 义也不在单一化,时尚潮人们对各种新版服饰及配饰更是爱不释手。 所以,我店经营的时尚服饰和各种精美饰品必然是极有发展的。 • (二)竞争分析:服饰和饰品对于每个商家来说,都是一项热门的选 择,市场竞争对手也必然数不胜数,所以,如果要在淘宝中脱颖而出, 必须打出我们店铺独有的,与众不同的特色,突出我店铺中服饰和饰 品的风格,永远保持在时尚的前沿,引领潮流。 • 1、优势:我们采取网上订货然后直接发给买家,这样一方面可以减 少前期投入,另一方面还可以减少管理中的复杂环节,使我们能专心 去做店铺的宣传。 • 2、劣势:一个尚未被认知的新网店、新品牌,知名度不高,创新能 力欠缺,管理团队初步建立,需要磨合,销售渠道尚待建立。特别是 才开始经营的网店信誉度低顾客不太敢在这样的店铺购买商品。 • (三)风险分析:淘宝店的客户属于我们的,也属于竞争对手的,这 对客户的稳定积累很不利。更残酷的是,如果我们遇上不怀好意的买 家或者竞争对手的故意捣乱,几个“差评”能使我们的信誉严重受损, 网店生存发展靠的就是信誉。
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