广州保利鱼珠项目定位报告
保利_济南保利大明湖项目营销推广定位报告_155PPT_信立怡高_2009年
W-O策略 ✓ 以新大明湖开放后的湖景资源为宣传重点
，改变周边城市环境； ✓ 以优越的高性价比的产品品质，规避地块
散、规模小的劣势。
W-T策略 ✓ 强化对开发商品牌、项目形象、区域优势
、产品品质的宣传，保持市场对项目的持 续关注； ✓ 通过保利物业优质的管理服务打动客户； ✓ 精细化的高端项目展示；
目标客户群 定位 区域内的老济南人
核心客户：约60%
重要客户：约30%
认同湖居文化氛围的周 边区域人群
核心客户
游离客户：约10%
有能力在济南置业的 外地人
本项目置业群体：对区域强烈的感情因素和大明湖扩建的机遇。
➢本项目客户对本区域具有强烈的感情因素，对区域依赖度较高。 ➢随着大明湖扩建工程顺利进行，该区域的居住价值将得到极大提升，区域前景十分看好。
保利_济南保利大明湖项目营销推广定位 报告_155PPT_信立怡高_2009年
重要客户——认同湖居文化氛围的其他区域人群 ——认同湖居传统居住文化，希望享受舒适的居住环境
• 区位 • 价格 • 舒适性
行为及生活特征 ►25-45，居住在历城、市中、天桥、槐荫、已经落户的新济南人； ►三口之家为主，核心家庭； ►有一定经济实力，一般私营企业主、事业单位管理层；
精神追求 ►追求生活品质，欣赏精致产品； ►认可高端品牌价值； ►深受中国传统文化熏陶，同时具有创新求变的时代精神。
保利_济南保利大明湖项目营销推广定位 报告_155PPT_信立怡高_2009年
住宅部分
项目SWOT分析 目标客户群定位 形象主题定位 销售价格定位
保利_济南保利大明湖项目营销推广定位 报告_155PPT_信立怡高_2009年
机会 Opportunities 大明湖扩建改造，进一步提升项
2020年广州市黄浦区住宅市场总结分析
片区规划出台、产业发展迅猛
1.人工智的能与数字经济试验区或科技部支持，鱼珠片区启动建设 • 63个项目合计总投资1830亿元，预计达产产值及营收超3000亿元 • 33个新型基础设施与先进制造业项目动工建设，24个重大项目签约入驻 2.知识城总规获批，并有望纳入自的贸区 • 中新国际科创示范区启动暨广州开发区、高新区重大项目集中动工，65个项目集中
均价4 3 4 8 3 元/㎡
老黄埔：天河热度传递、天河涨价、价差拉 大客户外溢+板块市场供不应求。富颐华庭 、城市之光上涨4000-5000元/ ㎡，去化仍较好
04分区市场：黄埔区 产业落地强劲、旧改提速，购房需求有强劲支撑，市场态势大概率延续
产业引进成效显著，前三季度GDP增速好于全市水平。此外，计划2020-2022年完成66个旧改拆的迁（已批38个），开工5436万㎡，
动工，20个签约，计划总投资1841亿元，达产产值超3000亿元
计划
2020-2022年旧改计划：完成66个旧改拆迁（已批复38个），拆迁3278万㎡，开工建 设5436万㎡，贡献土地出让金549亿元，政的府产业用房新增180万㎡
片区
科学城片区28个 已批复13个
知识城片区20个 已批复12个
黄埔港片区18个 已批复13个
F O R
FU
TU R
2020年广州市黄浦区住宅市场总结分析
E
04分区市场：黄埔区 人才政策助力、天河热度传导，楼市热度大幅提升，一二手成交量增幅均超5成
人才政策助力、天河热度有效传导、供应放量叠加作用下，2020年黄埔区楼市热度大幅提升。商品住宅成交180万㎡，同比涨62%，创近 4年新高，位于历史次高位。价格攀升明显，一方面老黄埔高价项目入市带动价格结构性上涨，另一方面部分板块涨价明显。二手市场热度 亦高，成交66万㎡，同比增长54%。
广州市房实建设工程管理有限公司_企业报告(代理机构版)
21833.0
2022-09-21
6
广东供销天业（茂南）冷链物流中 茂名天茂冷链物流有
心项目 EPC 总承包
限公司
15173.0
2022-07-09
7
清远市天禾仓储地块冷链物流产业 广东天远冷链物流有
园项目 EPC 总承包
限公司
14582.0
2022-04-27
8
2022-2024 年度番禺区城市道路桥 广州市番禺区地方公
7096.9
2022-05-05
20
广东供销天业（仁化）冷链物流园 广东天仁冷链物流有
项目（二期）EPC 总承包
限公司
6035.0
2022-11-29
*项目金额排序，最多展示前 20 记录。
二、市场分布
近 1 年广州市房实建设工程管理有限公司的代理项目主要分布于企业采购系统、交通系统、教育系统， 项目数量分别达到 94 个、20 个、18 个。其中企业采购系统、交通系统、林业系统项目总金额较高， 分别达到 321391.09 万元、109494.90 万元、42523.32 万元。
10
[JG2022-11113] 保利鱼珠港鱼珠国 广州物产美通贸易有
际木材市场商业改...
限公司
13068.4
2022-04-29
11
【市辖区】金平区城市内涝治理系 汕头市金平区城市管 统化建设项目梅溪河以东片区及区... 理和综合执法局
11856.6
2022-03-29
12
[JG2022-15709]广州酒家文昌路店 广州酒家集团股份有
本报告于 2023 年 02 月 20 日 生成
2 / 27
1.3 代理项目规模
风险源监理实施细则
xxxxxxxxxxxxxxxx工程危险点、风险源排查管控监理实施细则编制人：审批人：日期：XXXXXXXXXXXXXXX有限公司XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目监理部目录第一章工程特点及管控依据 (2)一、工程特点 (2)（1）工程环境 (4)（2）建（构）筑物现状 (5)（3）沿线河涌情况 (5)（1）地形地貌 (5)（2）气候条件 (6)（3）区域地质 (6)（4）水文条件 (7)二、安全技术标准、编制依据 (7)第二章风险源部位及风险描述、监理工作范围 (7)第三章风险源监理工作流程 (9)第四章风险源监理工作控制要点及卡控措施 (10)一、风险源监理工作控制要点 (10)二、危险源卡控措施 (11)（一）危险源的管理规定 (12)（二）危险源的管理措施 (12)（三）火灾应急措施 (18)（四）应急预案的响应和终止 (19)第一章工程特点及管控依据一、工程特点（一）工程名称：（二）工程地点：广州市天河区与黄埔区交界处（三）建设主体单位：建设单位:设计单位:勘察单位:监理单位:施工单位:（四）工程简介：XXXXXXXXXXXXXXXX工程位于天河区与黄埔区交界处，经过广州国际金融城东区、黄埔临港经。
道路研究范围起点接临江大道东延线（一期），位于深涌以西现状路，向东分别经深涌、九沙涌及鱼珠物流基地，止于现状鱼珠东路。
项目规划为城市主干路，设计速度 50km/h，规划红线宽度 50m，双向六车道，道路全长约 2.1km。
全线含跨涌桥两座。
临江大道东延线（二期）划分为两个施工标段，除电力隧道划分界面不同，其他工程均以 K3+400为界进行划分，全路段的外水及外电工程均纳入标段一。
本工程为标段二：K3+400~K4+631.613 段，路线长 1231.613m，包括道路工程、桥梁工程、排水工程、照明工程、交通工程、绿化工程、电力隧道、电力管沟工程等内容，其中电力隧道K1+460~K2+154 为标段二实施范围，本标段桥梁工程主要包括1座九沙涌跨涌桥，主桥为连续钢箱梁，桥位处九沙涌，本工程下穿道路（道路桩号K3+600~K3+710）部分设计人行道路边线距现状堤岸线8m以内，需对现状九沙涌段堤岸进行修复，修复堤岸长度合计100m，修复后的堤岸结构型式为混凝土沉箱+胸墙型式。
广州大学城项目市场定位分析报告
风险评估与应对措施
加强技术研发和合作，引进先进技 术，提高项目产品的技术含量和竞 争力。
制定财务预警机制，加强财务管理 和监控，及时发现和解决财务风险 问题。
市场风险
技术风险
管理风险
财务风险
对目标市场进行深入分析，了解市 场需求和竞争状况，及时掌握市场 变化，调整市场策略。
建立完善的管理机制和流程，加强 团队建设和培训，提高项目管理的 效率和执行力。
政策法规
遵守相关政策法规，合理规划项 目，确保项目合法合规。
04
项目产品定位
建筑类型
以住宅、商业、教育设施为主，适当配置 休闲、娱乐等公共设施。
户型设计
根据目标客户群的需求，设计不同户型以 满足不同需求。
装修标准
提供不同装修标准，满足客户个性化需求 。
配套设施
配备完善的生活配套设施，如超市、餐厅 、医疗中心等。
机遇识别
抓住广州大学城内学生和教职工的需求，以及周边地区的发展机遇，本项目有望取得更大的市场份额 。
03
项目定位分析
项目定位策略
01
目标客户群
以大学生、教职员工、周边居民 为主。
竞争环境
分析竞争对手的优劣势，扬长避 短，打造差异化竞争优势。
03
02
土地资源
充分利用土地资源，以规划建设 适应市场需求的高品质建筑。
3
广州大学城的建设旨在提高广州的高等教育水 平，促进科研成果转化，提升城市综合竞争力 。
项目地理位置
广州大学城位于广州市南部，距离市中心约30公里，距离广 州市白云国际机场约40公里。
广州大学城周边有多条高速公路、铁路和城市轨道交通线路 贯穿，交通便利。
项目周边环境
居住小区规划设计经典案例
居住小区规划设计经典案例目录一、概述 (3)1.1 项目背景与意义 (4)1.2 居住小区规划设计的核心理念 (4)1.3 居住小区规划设计的发展趋势 (6)二、居住小区规划设计要素 (7)2.1 选址与规划 (9)2.2 建筑设计 (10)2.3 道路与交通 (11)2.4 绿地与景观 (12)2.5 环境与生态 (13)2.6 综合服务设施 (14)三、经典案例分析 (15)3.1 北京万科金域蓝湾 (17)3.1.1 项目概述 (18)3.1.2 规划设计理念 (19)3.1.3 建筑设计特点 (20)3.1.4 绿地与景观设计 (22)3.1.5 社区文化与活动 (23)3.1.6 总结与启示 (24)3.2 上海世博滨江公园 (25)3.2.1 项目概述 (26)3.2.2 规划设计理念 (27)3.2.3 建筑设计特点 (29)3.2.4 景观设计特色 (30)3.2.5 绿地与生态保护 (31)3.2.6 总结与启示 (33)3.3 广州保利花园 (34)3.3.1 项目概述 (35)3.3.2 规划设计理念 (36)3.3.3 建筑设计特点 (37)3.3.4 道路与交通系统 (38)3.3.5 绿地与休闲空间 (40)3.3.6 社区管理与服务体系 (41)3.3.7 总结与启示 (43)3.4 深圳万科城 (44)3.4.1 项目概述 (45)3.4.2 规划设计理念 (46)3.4.3 建筑设计特点 (47)3.4.4 社区文化与活动 (49)3.4.5 绿地与景观设计 (50)3.4.6 综合服务设施布局 (51)3.4.7 总结与启示 (52)四、结论与展望 (53)4.1 结论总结 (54)4.2 发展前景与挑战 (55)4.3 对未来居住小区规划的启示与建议 (57)一、概述随着城市化进程的加速和人民生活水平的提高，居住小区规划设计的重要性日益凸显。
一个优秀的居住小区规划设计，不仅要满足居民的居住需求，还要兼顾环境友好、交通便利、设施完善等多方面因素。
广州市黄埔区2016年经济运行情况及-广州开发区管委会
统计分析（第1 期）黄埔区统计局编广州开发区统计局2018年2月1日黄埔区广州开发区2017年年度经济运行情况分析2017年，黄埔区广州开发区坚持稳中求进工作总基调，深化供给侧结构性改革，推动创新驱动发展，促进经济实现稳中有进、稳中向好。
同时，全区经济呈现产业结构不断优化，新兴动能显著加强，质量效益进一步提升等特征，为推动经济高质量发展打下坚实基础。
一、总体情况2017年，黄埔区主要经济指标继续保持领先优势，其中工业增加值、工业总产值、固定资产投资、税收收入、一般公共预算收入、一般公共预算支出、进出口总值、进口总值、出口总值、实际使用外资等10项指标总量保持全市各区首位的优势；地区生产总值（GDP）总量居全市各区第二位。
（一）经济总量实现新跨越1.GDP突破3千亿，占全市的15%。
2017年，黄埔区GDP3209.53亿元，增长6.6%，比去年同期增速（5.6%）提升1.0个百分点，实现年度增长6.5%的预期目标。
我区GDP总量占广州市（21503.15亿元）的14.9%，仅次于天河区（4318亿元）；GDP增速居全市各区第6位，南沙（10.5%）、天河（9.6%）、花都（8.0%）、番禺（8.0%）增速位居前列。
2.工业总产值突破7千亿，占全市近四成。
2017年，黄埔区工业总产值7568.67亿元，其中规模以上工业总产值7459.11亿元，增长5.2%，我区工业经济占广州市总量的四成，增速比去年同期（2.3%）加快2.9个百分点。
工业增加值1800.84亿元，增长5.9%，增速居全市各区第6位。
3.固定资产投资突破1千亿，占全市近两成。
2017年，黄埔区固定资产投资1101.19亿元，增长28.6%，比去年同期增速（8.4%）大幅提升20.2个百分点，实现年度增长28%的预期目标。
总量占广州市（5919.83亿元）的18.6%，比去年同期比重（15.0%）提高了3.6个百分点。
4.财税总收入突破1千亿，税收收入突破8百亿。
筑龙课程
施工BIM应用价值点
二、施工图纸深化设计 （二）BIM综合管线深化设计及设计优化： 基于BIM技术的管线综合可将建筑、结构、机电等专业模型整合，很 方便的进行深化设计，再根据建筑专业要求及净高要求将综合模型导 入相关软件进行机电专业和建筑、结构专业的碰撞检查，根据碰撞报 告结果对管线进行调整、避让建筑结构。
BIM应用的亮点：对三维管线综合技术的应用流程、思路 和方法进行深刻的探索应用。
鑫达医院效果图
鑫达医院项目综合管线出图效果
鑫达医院项目综合管线出图效果
鑫达医院项目综合管线出图效果
鑫达医院项目综合管线出图效果
鑫达医院项目综合管线出图效果
鑫达医院项目综合管线出图效果
鑫达医院项目综合管线出图效果
BIM生产管理应用
三、施工模拟(5D) BIM技术建筑材料信息与相关构件相关联，提高现场材料管理 的协同效率，实现材料信息动态管理。
4D进度模型 关联材料信息
5D模型
施工信息
BIM竣工模型
BIM生产管理应用
三、质量安全管理 可视化交底，避免信息传递偏差。动态识别和管控危险源。现 场质量数字化检查，动态管控。
施工BIM应用价值点
二、施工图纸深化设计 （一）BIM综合管线实施流程： 设计交底及图纸会审→确定BIM深化设计内容及深度→制定BIM出图 细则和出图标准、各专业管线优化原则→制定BIM详细的深化设计图 纸送审及出图计划→机电初步BIM深化设计图提交→机电综合管线平 剖面图、机电预留预埋图、设备基础图、吊顶综合平面图绘制→BIM 深化设计交底→现场施工。
轻松建筑，快乐生活
enjoy my job , enjoy my life
施工BIM应用难点
一、施工BIM应用难点 （一）难点一：BIM标准、规范 BIM标准、规范与契约模板问题：使用BIM技术时，若缺乏BIM相关 标准、规范与契约模板，将造成缔约双方可能因为契约不明确而导致 后续争议或者导入障碍。
广州保利小新塘项目定位报告 PPT
核心竞争项目研究
研究与本案形成重要竞争的6大项目。
招商&平安
占地面积：5.63万m2 建筑面积：约17万m2； 综合容积率：3.0 配套要求：社区商业
龙湖
占地面积：11.59万m2 建筑面积：约26万m2； 综合容积率：2.5（2.1+3.0） 配套要求：社区商业/中小学
金地
占地面积：4.49万m2 建筑面积：约13万m2； 综合容积率：3.0 配套要求：社区商业
产品：高层+别墅系列
入市速度:考虑华润整体的战略布局,入市速度应在龙湖之后,回现速度要求高
金地项目——风格参考金地荔湖城
金地将打造高层+别墅产品，高层预计是名仕/褐石系列，别墅为联排小别墅
占地：约4.5万㎡ 建面：约13.5万㎡ 容积率：3 配套：无 产品：经济型别墅为主，高层偏刚需刚改
产品系打造可能性:结合地块容积率及资源限制条件,金地项目可能打造名仕/褐石系列产品
1.住宅市场分析 2.办公市场分析 3.公寓市场分析
广州中心区住宅市场格局
广州未来格局三分天下，天河中心客户将优先外溢至广州东部区域，本案所在的智 慧-奥体板块未来升值潜力巨大
约4万元/㎡
白云新城 定位豪宅片区
依托白云山景观资源和万达广场等完善 生活配套，定位豪宅板块发展。
白云 新城
天河智慧城
约2.6万元/㎡
东部生态发展轴
如今，广州核心东移，第三中轴价值崛起 第三中轴包括琶洲、金融城、智慧城、奥体新城、 大学城、生态城
城市向东，第三中轴崛起，定义广州的下一个十年！
最核心 三城交汇，核心地段—— 智慧城、奥体新城、科学城
本项目
最密集规划 最具升值潜力
广州智慧城
保利广州南沙榄核镇项目规划设计方案
其中
地块3
用地面积
总建筑面积
计容建筑面积
住宅建筑面积
其中
高层
商业建筑面积
公建配套建筑面积
不计容建筑面积
容积率
地块4
用地面积
总建筑面积
计容建筑面积
住宅建筑面积
其中
其中
叠拼 联排
商业建筑面积
公建配套建筑面积
不计容建筑面积
容积率
数值 29097 143034 108299 101659 101659 5800
交通连接
SITE
东侧的西线大道是本案与番禺中心区及广州中心区连通的主要道路， 从广州南站经由番禺中心至本案的地铁18号线，将于2018年底开通，到时将吸引更多中心区外溢客户。
南沙区榄核 小学
南沙区榄核镇 中心幼儿园
镇江大酒店
公交站点
公交站点
顺兴市场
SITE
蔡源百货
榄核中学
公交站点 （在建）
医疗资源 （规划）
文化室
200
老年人服务站
120
居民健身场所
200
垃圾收集站
150
公共厕所
140
不计容建筑面积
118719
其中
地下室面积
118719
容积率
2.50
建筑密度
32.30%
绿地率
30.00%
机动车位数
3401
其中
地上 地下
79 3322
非机动车位数
2512
单位 平方米 平方米 平方米 平方米 平方米 平方米 平方米 平方米 平方米 平方米 平方米 平方米 平方米 平方米 平方米 平方米 平方米 平方米 平方米
2011年广州楼市新盘新货盘点(集团)
元邦明月星辉 元邦山清水秀将持续推新，去年上市的元 元邦地产 约1000套 邦明月星辉还有三分之二产品待售，元邦 元邦山清水秀 明月金岸则为纯新盘 元邦明月金岸 2011年将推2个全新盘——颐和山水和颐 和四季公馆，且颐和高尔夫庄园将推出第 5期——颐和大院和花都颐和山庄的坡地 别墅和山景高层单位。总体来看定位较为 颐和地产 900多套 高端，其中颐和山水为超低密度旅游地产 项目，定位为广州私人商旅度假会所圣地 。而颐和高尔夫庄园第五期颐和大院，定 位为广州市首个“高尔夫主题”的私人商 务休闲住所。 2011年将重点围绕一南一北进行重点开发 布局，特别是番禺区域，将有青新路项目 、雅居乐雅莲台两个全新项目上市，加上 去年销售火爆的雅居乐剑桥郡。而在北广 州的花都、从化，今年也将有多个全新项 雅居乐地产约4000套 目上市，包括从化沙贝项目，狮岭镇首个 精品项目。花都雅居乐花园、从化雅居乐 滨江花园今年也将有洋房产品推出。另 外，雅居乐增城项目也将首次开辟东部战 场登台亮相。 颐和山水 颐和大院
汇景新城龙熹山将继续推出300套大户型 产品。同时，位于珠江新城的一线临江超 级豪宅预计将在年底面世，推货量也在几 侨鑫集团 近1000套 百套左右。此外，从都国际度假村将在今 年初启用，不过项目附带的少数别墅尚未 确定公开。 住宅、写字楼、商铺三大系列产品超过 6000套，其中住宅大约占七成左右。旧盘 新推的有富力公园28、富力君湖华庭等楼 盘。全新盘有富力唐宁花园。写字楼方面 富力地产 约6000套 将在珠江新城新推两大写字楼项目——富 力盈凯广场及富力盈盛广场。同时市区中 心商铺也即将在2011年度上市。此外位于 金沙洲的项目也将在今年推出市场。 2011年新世界充分体现根植广州，枝展华 南的战略布局。在广州四大热点板块：珠 新世界地产1100多套 江新城CBD、白云新城CBD、白鹅潭CBD、 天河公园板块均有重点项目。 以旧盘新推为主，新盘只有花都的祈福黄 金海岸，旧盘新货则有祈福都会、祈福辉 祈福集团 数千套 煌台、祈福南湾半岛三个项目。 目前龙光地产在售项目共两个，南沙龙光 龙光地产 1300多套 棕榈水岸和科学城香悦山别墅项目，目前 正积极拿地 2011年将是时代地产改变固有形象的一 时代地产 超3000套 年，给“生活艺术家”增添豪宅成员。时 代倾城、时代糖果等为小资们打造的楼盘
广州市黄埔区2013年国民经济和社会发展-广州开发区管委会
关于广州市黄埔区2013年国民经济和社会发展计划执行情况与2014年计划草案的报告──2014年3月6日在广州市黄埔区第九届人民代表大会第四次会议上广州市黄埔区发展和改革局局长顾晓斌各位代表：我受区人民政府的委托，向大会报告黄埔区2013年国民经济和社会发展计划执行情况与2014年计划草案，请予审议。
一、2013年国民经济和社会发展计划执行情况2013年，我区坚持稳中求进的总基调，围绕新型城市化发展、加快发展促转型，扎实推进“三个重大突破”，协调推进稳增长、调结构、促改革、惠民生，全区经济社会发展取得新的成绩，较好地完成了区九届人大三次会议确定的主要预期目标。
2013年经济社会发展主要预期目标完成情况（一）转型升级步伐加快，产业基础更加扎实全年实现地区生产总值704.03亿元，同比增长10%，其中第一产业增加值1.22亿元，下降8.1%；第二产业增加值412.07亿元，增长7.1%；第三产业增加值290.74亿元，增长15.1%。
第三产业迅猛发展。
第三产业占地区生产总值的比重为41.3%，同比提升2.9个百分点。
全年累计完成社会消费品零售总额107.46亿元，增长13%；商品销售总额完成1091.18亿元，增长30.8%，其中批发业销售额987.72亿元，增长33.7%，百亿元级商贸企业由去年的1家增至3家。
商品房销售面积同比增长83.5%。
电子商务快速崛起。
全年电子商务完成交易额470亿元。
国家电子商务示范基地状元谷园区正式开园运营，状元谷建成30万平方米载体，一期基本完成建设，二期已完成招拍挂手续。
腾讯华南电子商务总部项目已完成土地平整。
2013年新引入酒仙网华南总部等19家知名电商企业，以及2个电商研究机构和1个省级电商行业协会。
完成电商实体平台建设，中经汇通、易票联等电商企业和电商服务机构入驻平台提供服务。
总部经济不断壮大。
新引进了统一区域功能总部、黑牛股份等5个总部项目。
维康药业总部及中集华南总部项目已完成建设，蓝月亮中国区总部项目开工建设并部分封顶。
房地产开发实施方案(精品10篇)
房地产开发实施方案(精品10篇)房地产开发实施方案篇11、产品的调研只有对楼盘进行充分的调研，才能找出了自身的弱点和优点，审视产品，摆正了迎战市场的恰当位置。
这样，我们才能对症下药，才能在理性的基础上，充分发挥产品的优势点，策划才能行之有效。
(1)物业的定位;(2)建筑、配套、价格的优劣势分析;(3)目标市场的分析;(4)目标顾客的特征、购买行为的分析;2、市场的调研或许有人讲，搞房地产项目靠的是经验，但须知，市场调研的目的是从感性的经验，结合不断变化和细分的市场信息，提升到理性的层次，科学地对所有在规划、推广过程中将出现的问题进行有效的预测。
在市场经济的竞争下，闭门造车或迷信经验终究是不行的。
(1)区域房地产市场大势分析;(2)主要竞争对手的界定与SWOT的分析;(3)与目前正处于强销期的楼盘比较分析;(4)与未来竞争情况的分析和评估。
3、企划的定位定位是所有广告行为开展的一个主题，就像一个圆心，通过项目的调研，制定楼盘定位，提炼USP(独特的销售主张)，提出推广口号，使楼盘突现其与众不同的销售卖点。
寻找最能代表目标顾客对家庭和生活方式的理解作为创作原素，以此作为广告的基调，并以艺术的方式放大，使广告更具形象力、销售力。
4、推广的策略及创意的构思房地产广告，有的决策者是去到哪里，做到哪里，既没有时间安排，更没有周期概念。
当楼盘无明显优势时，竞争显得激烈，则手忙脚乱，怨声载道。
房地产广告必须以有效、经济为原则，讲究策略性、计划性5、传播与媒介策略的分析有人说，广告费花在媒体上有一半是浪费的。
确实，只有发挥好媒体的效率，才能使有限广告经费收到最大的经济效益，广告公司为客户选择、筛选并组合媒体是为客户实现利润最大化。
整合传播则是围绕既定的受众，采取全方位的立体传播，在最短时期内为楼盘树立清晰的形象，并以持续一致的形象建立品牌。
(1)不同媒体的效应和覆盖目标;(2)不同种类、不同时间、不同篇幅的报纸广告分析;(3)不同种类、不同时间、不同篇幅的杂志广告分析;(4)不同电视台、不同时段、不同栏目的电视广告分析;(5)不同电台、不同时段、不同栏目的电台广告分析;(6)不同地区、不同方式的夹报DM分析;(7)户外或其他媒体的分析;(8)不同的媒体组合形式的分析。
黄埔楼市饥渴真相：每年宅地少得可怜，临港CBD超高地标集中出让
黄埔楼市饥渴真相：每年宅地少得可怜，临港CBD超高地标集中出让展开全文黄埔观察讲人话，有价值，有深度，在这里读懂黄埔。
624篇原创内容Official Account每一年的土地供应计划，都备受市场关注。
土地供应计划，是市场的风向标，预示着未来哪里将有可能成为新的居住新城，成为下一个置业新热点。
3月30日，《广州市2021年建设用地供应计划》公布实施。
广州土地供应以优化土地供应结构、优化土地资源配置、促进土地集约节约利用为导向，对土地供应的总量、结构、布局和方式进行了科学合理的安排。
01宅地供应充足《供应计划》显示，今年住宅用地供应634公顷，占计划总量的25%，比前5年（2016-2020年）住宅用地年均供应量521公顷高出22%。
广州着眼需求侧，从供给侧发力，不断加大住宅用地的供给，保持充足的住宅用地供应量，促进房地产市场健康平稳发展。
根据计划，广州已于3月26日公开挂牌出让48宗商品住宅用地，合计用地面积393.6公顷。
预计今年还有两批，计划6至7月公告出让约115公顷住宅用地，9至10月公告出让约120公顷住宅用地。
在空间布局分布上，11个区的数量和占全市比例分别为：黄埔区468公顷，占18%；花都区457公顷，占18%；南沙区412公顷，占17%；增城区287公顷，占11%；白云区282公顷，占11%；从化区214公顷，占8%；番禺区184公顷，占7%；荔湾区99公顷，占4%；天河区89公顷，占3%；海珠区51公顷，占2%；越秀区2公顷，占0.06%。
02黄埔宅地杯水车薪黄埔区居住用地总共12块（部分含商服、学校用地），但其中不少为安置房，商品住宅用地仅78.35公顷（约78.35万平方米），仅占全年土地供应量的16.7%。
而商服用地和工业用地，占比均超过三成，合计占比超过六成，再次说明了作为广州“工业一哥”的黄埔区、广州开发区，持续强化实体经济。
值得一提的是，按一般经验，黄埔区今年供应的78公顷商品住宅，还要扣除公建配套面积，实际所得的商品房面积大概七成左右，也就是约55万平方米。
广州新里想公寓管理有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告广州新里想公寓管理有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:广州新里想公寓管理有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分广州新里想公寓管理有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业房地产业资质空产品服务房租赁;信息系统集成服务;物业服务评估;1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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广州(黄埔) 临港商务区
萝岗新城
新塘
新城市中轴 线南段 白鹅潭 大学城
火车南站 板块 南沙滨海 新城
广州新城
本项目是距离珠江新城－员村－琶洲CBD最近的板块，优先承接城市中心化发展 有条件发展成为下一个城市核心
规划视角看项目
黄埔区新定位：港城一体、 宜业宜居的现代化滨江城区， 近快实现从传统的工业城区 向现代综合服务型城区的转 型
9334
2009年下半 年
8500
8600
2009年上半 年
7600
未开售
黄埔区作为广州老工业区，近3年的年成交量仅10～18万㎡，仅占全市十区成交的2％以下 2010年第一季度黄埔区均价9334元/㎡，与中心六区（14568）价差5200元/㎡，黄埔价格洼地效应明显 黄埔区住宅主力户型集中在91-100㎡小三房、110-130㎡四房，为面向刚需客户的紧凑型产品
甲级写 中小商业 字楼 地标： 酒店＋写字楼
住宅公寓 文化娱乐
调整后的规划
调整前指标
类别 居住类 住宅 办公 业态 建面（万㎡） 39.5 41.8 将其中7万㎡转做50年产 权的酒店式公寓 居住类 备注 类别
调整后指标
业态 住宅（70年产权） 住宅公寓（50年产权） 酒店式公寓（50年产权） 酒店式公寓（40年产权） 办公类 写字楼 大型商业 将其中2.9万㎡转作40年 产权的酒店式公寓 商业类 中小型商业裙楼 风情商业街 住宅中商业街 酒店类 地标酒店 精品酒店 合计 建面（万㎡） 39.5 39.6 7 2.9 34.8 7.8 4.4 3.5 2.2 6 5.4 153.1
金碧世纪花园
黄埔区府片区 黄埔区府
港口、码头给项目外围环境带来较大负面影响，
黄埔港
项目必须实现自我中心化，凭自身规模、资源优势突围
黄埔军校旧址 黄埔港
周边以建材（木材）专业市场、汽车4S店、港口码头为主，生态环境一般 周边楼盘较少，最近为美林湖畔花园 黄埔港码头无搬迁计划，受码头、大货车影响，周边环境不佳，对打造高档 居住区有较大负面影响
商业裙楼 文化娱乐 地标： 酒店＋写字楼
公寓
公寓
公寓
写字楼：
41.8万㎡
酒店：
公寓（酒店式办公）： 住宅： 住宅底商 大型商业： 中小型商业裙楼： 风情商业街： 文化娱乐： 专业市场：
11.4万㎡
39.6万㎡ 39.5万㎡ 2.2万㎡ 7.8万㎡ 7.3万㎡ 3.5万㎡ 3.2万㎡ 7.5万㎡
市场经验表明， 各业态销售速度（现金回收能力）
具有岭南特色 的行政中心
广州（黄埔）临港商务区，是广州建设国家中心城市的重要部署之一，是广州“东进”战 略的策略性节点地区，将成为与白鹅潭相对应的东部综合门户
南沙保税港区 海港总部集聚区
房地产发展视角看鱼珠
空港总部 集聚区 花都 山前大道
白云新城
桂城 千灯湖
金沙洲
珠江新城 -天河北 CBD
员村-琶洲 泛CBD
广州（黄埔）临港商务区
功能：以港口现代物流、航 运服务、商务服务为重点
本项目
空间布局：“1＋3”的空间 布局 一个核心区：由鱼珠临港地 块、护林路一带构成的临港 商务区核心功能区 三个延伸区：长洲城市游憩 商业区，临港商务区产业支 撑区（沿港口带的现代临港 生产性服务业集聚区），临 港商务区服务配套区（黄埔 大沙地“回”型商圈）
白云新城
广州实施北优、中调、西联 战略的重要节点和城市副中 心，建成白云山西麓的宜居 新城和文化、商住新区
承担金融商务、亯息服务等高 端服务功能，努力建成具有国 际一流水准的CBD
珠江新城－员村
白鹅潭 新城 市中 轴线 南段
琶洲
广州（黄埔） 临港商务区 以会展博览为核心，建 成国际会展中心
广佛之心、广州国际商业中 心、水秀花香的宜居新城
保利鱼珠项目 定位报告
2010年10月
目录
CATALOG
PART 1 ：项目定位 PART 2 ：规划调整 PART 3 ：分业态定位
项目定位鱼珠项目面面观 Nhomakorabea 大广州视角看鱼珠
白云国际机场 空港总部集聚区
2010－2020年，广州要打造国家中心城市， 将重点打造珠江新城-员村、琶洲、白云新城、白鹅潭、新城市中轴线 南段等五大重点地区， 积极引导总部企业进入五大城市功能区等比较优势突出的企业总部集 聚区，推进空港总部集聚区，海港总部集聚区和广州（黄埔）临港商 务区加速发展，建成亚太地区重要的总部经济基地
第一梯队产品 高端住宅 江景大宅
200-250
50000
13%
222
8%
2.5万以上
500-650万
第二梯队产品 中高端住宅 中央园景住宅
舒适型 四房
舒适型 三房 套间小 三房 合计
150-160
150000
38%
968
34%
2万
300-320万
125-135
123000
31%
946
33%
2万
250-270万
自驾车10分钟抵达珠江新城：项目周边交通四通八达，主干路为黄埔大道、中山大道、环城高速、广园快 速组成的路网 现状双地铁上盖，未来两条地铁线：项目临地铁5号线三溪站、鱼珠站，步行5分钟距离；未来5年内修建鱼 珠-新塘的地铁10号线 目前仅2条公交线路：261路（中山八-东风路-冼村-员村-鱼珠）、43路（火车东站-员村-鱼珠码头-大沙地）
珠江
第一梯队产品
南向望江大户型（一线江景）； 面积200-250㎡，约220套
25000元/㎡以上，实际装修成本4000元 /㎡，精装总价500-650万
住宅产品层次划分
本项目住宅户型配比及价格控制
产品层次 主力户 型 豪华型 四房 面积段 （㎡） 建面 （㎡） 面积比 套数 套数比 预期单价 预期总价
商铺＞住宅＞公寓＞写字楼
各业态溢价能力（利润最大化能力）
商铺＞住宅＞写字楼＞公寓
当前项目规划中，销售速度慢、风险大的写字楼及裙楼高层商铺体量较大
适量缩减写字楼及裙楼高层商铺体量 转化为更易变现的现金牛产品——公寓产品
调整后的规划
乙级写字楼 商铺裙楼 乙级写字楼 专业市场及办公 Shopping mall 商铺 裙楼 酒店公寓 商铺裙楼 商业街 住宅 公寓 酒店 住宅公寓 住宅公寓 住宅公寓 住宅 住宅
黄埔大道东（高架桥）
第三梯队产品
第三梯队
专业市场及办公
北临高架桥的路边园景小户型单位; 面积95-100㎡，约750套
第二梯队
16000元/㎡，实际装修成本2500元/㎡， 精装总价150-160万
第一梯队
村居民楼
公寓
第二梯队
公寓 公寓 酒店 公寓 公寓 文化娱乐
公寓
第二梯队产品 小区中央园景单位，少数能望部分江景; 面积125-160㎡，约1900套 20000元/㎡，实际装修成本3000元/㎡， 精装总价250-320万
根据政府规划，本项目是黄埔临港商务区的核心功能区和启动区，是有历史文化底蕴， 以“港口经济”和“港口文化”为主打的港口服务聚集区
城际交通视角看项目
东二环高速
广深高速
广园快速
广园快速
新塘
10分钟交通圈
珠江 新城
环城高速
本项目
东莞
东圃出口
东二环高速 广深高速
30分钟交通圈
华南快速
京珠高速 东线
90分钟交通圈
自驾车、地铁出行便利，对商业、住宅均有拉动力；但当前公交线路不发达
地块分析
地块分析
鱼珠木材市场
鱼珠木材市场
鱼珠物流基地 鱼珠物流基地
1、项目现状为鱼珠木材市场、鱼珠物流基地 2、地块较方正，呈长条形，有突出的半岛部分，私密性 好，有利于规划布局 3、地块南向望江，临江面长约1600米，是广州城区难得 的江景资源规模大盘
南沙港快速
深圳 10分钟珠江新城，20分钟新塘，30分钟东莞，90分钟深圳、香港
渔珠是广州东部门户，城际交通可达性强
城区交通视角看项目
广园快速 珠江新城 中山大道
10分钟车程
地铁5号线 三溪站
地铁10号线 地铁5号线 鱼珠站 鱼珠-新塘 黄埔东路
科韵路
本项目 黄埔大道东 环城高速 5分钟地铁步行圈
2001-2010年黄埔区及中心六区商品住宅成交均价走势
黄埔均价 中心六区均价
本项目在黄埔区无竞品 14568
10122 10766 11883
2010年8月
1200014000 12000
11000 9000
地铁效应， BRT开通 地铁五号线 正式开通 地铁五号线 即将开通 地铁五号 线未开通
2009年12月
项目对面长洲岛有黄埔军校旧址，有旅游资源但尚未成功开发
地块现状及指标
业态 办公 酒店 酒店式办公 住宅 住宅中商业街 大型商业 中小型商业 建面（万㎡） 42.8 11.4 32.5 39.5 2.2 7.8 8.5
文化娱乐
专业市场 合计
3.2
7.5 155.4
地块规模庞大，总建面150万㎡，属于旗舰大盘，可打造产品线丰富 涵盖住宅、写字楼、shopping mall、公寓、酒店、商业风情街、专业市场、文化娱乐等多种业态，是 都市综合体物业 地块被水道和鱼珠村分裂成两块，整体性略显不足，有一定干扰
黄埔花园 东港花园 黄埔区以为90-130㎡小三房、紧凑四房为主，最好楼盘现均价 13000元/㎡，
16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 2927 2001年 3047 3118 2002年 2003年 4925 4869 4861 5339 3481 2004年 7244 5821 6830 4277 2005年 5073 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年一季度 8001 7367