2014年光华学院满分答案-一孙子兵法与现代商战

单选题

正确

1.按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：

1. A 人才

2. B 资源

3. C 谋略

4. D 并力

正确

2.《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：

1. A 谋攻篇

2. B 计篇

3. C 势篇

4. D 军争篇

正确

3.中国历史上关于用兵的第一个战略管理模型是：

1. A 四略

2. B 三才

3. C 七计

4. D 五事

正确

4.依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是：

1. A 伐交

2. B 伐谋

3. C 伐兵

4. D 攻城

正确

5.竞争对抗的一条最关键的原则是：

1. A 以静制动

2. B 出奇制胜

3. C 择人而任势

4. D 先为不可胜，以待敌之可胜

正确

6.孙子作战理论的核心篇是：

1. A 《计篇》

2. B 《谋攻》

3. C 《虚实篇》

4. D 《军争篇》

正确

7.避实击虚所着眼的是：

1. A 对手的变化

2. B 对手的谋略漏洞

3. C 对手整体结构的瓦解

4. D 对手的局部结构调整

正确

8.下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：

1. A 攻心为上

2. B 以迂为直

3. C 避实击虚

4. D 后发制人

正确

9.今天的信息战就是：

1. A 伐交

2. B 伐兵

3. C 伐谋

4. D 用间

正确

10.能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为：

1. A 知己知彼

2. B “不战而屈人之兵”

3. C “令民与上同意也”

4. D 利益驱动

正确

11.新希望集团的刘永好在上项目的时候，首先要做可否性报告，这是运用了孙子的：

1. A “防患于未然”

2. B “不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利”

3. C “令民与上同意也”

4. D “不战而屈人之兵”

正确

12.衡量战略胜负的标志是：

1. A “势”

2. B “行”

3. C “谋”

4. D “攻”

正确

13.企业竞争本质上就是：

1. A 利益的争夺战

2. B 人才的争夺战

3. C 主动权的争夺战

4. D 市场的争夺战

正确

14.最有效的击虚手段是：

1. A 进攻对方的心理弱点

2. B 进攻对方的管理弱点

3. C 进攻对方的防备弱点

4. D 进攻对方的技术弱点正确

15.选择下属的原则是：

1. A 忠诚

2. B 围绕企业利益

3. C 可靠

4. D 听话