施工组织设计(20天工期)
【完整版】机耕路施工组织设计
农业综合开发土地治理项目机耕路土路部分建设工程施工组织设计二0一0年八月目录一、工程概况 (2)二、编制依据 (2)三、管理目标 (3)四、施工准备 (4)五、施工方案 (6)六、施工组织机构及人员计划 (9)七、主要施工机械计划（见附表） (11)八、劳动力计划（见附表） (11)九、确保工程质量的技术组织措施 (11)十、确保工程安全的技术组织措施 (16)十一、确保文明施工的组织措施 (18)十二、确保工期的技术组织措施 (22)十三、施工进度计划（见附表） (24)十四、施工总平面图（见附图） (24)十五、降低成本、缩短工期、提高质量的合理建议 (24)一、工程概况1.1工程简介本工程为农业综合开发土地治理项目机耕路土路部分建设工程。
位于，建设规模为22公里，工期20日历天。
道路1、路面宽度5米、6米和7米；2、路肩横坡：1％；3、路基压实：纵横向地面坡度陡于1:5时，应开挖台阶，路基边缘不易压实的地段，路基宽度应超填0.5米，路基形成后再刷坡成型。
4、压实标准：采用重型击实标准。
1.2建设任务合格工程。
1.3现场条件（1）现场施工条件已具备。
（2）现场已完成三通一平。
二、编制依据2.1施工招标文件农业综合开发土地治理项目机耕路土路部分建设工程招标文件。
2.2施工图纸农业综合开发土地治理项目机耕路土路部分建设工程施工图。
2.3答疑纪要农业综合开发土地治理项目机耕路土路部分建设工程招标答疑纪要。
2.4施工及验收规范标准2.4.1市政排水管工程质量检验评定标准（CJJ3-90）2.4.2排水管道工程质量检验评定标准（参照GB50268-97）2.4.3城市道路路基工程施工及验收规范（JTJ034-2000）2.4.4沥青路面施工及验收规范（JTJ032-94）2.4.5市政道路工程质量检验评定标准（CJJ1-90）2.4.6路基施工技术规范JTJ033—952.4.7工程施工安全技术规程JTJ076--952.4.8其它现行的有关工程技术、施工验收标准及规范。
土方开挖施工组织设计
第一章施工组织设计编制依据 1 第二章工程概况 1 第三章施工部署 2 第四章施工进度计划 5 第五章施工工艺流程 6 第六章主要施工方法 6一、修筑便道 6二、清表清淤 6三、测量放样 6四、土方开挖运输 6五、施工过程中的降水 7 第七章土方工程图书问题的处理 8 第八章保证工程质量的技术组织措施 10 第九章保证安全生产的技术组织措施 11 第十章保证文明施工的技术组织措施 15本工程施工组织设计编织依据为：一、《建造基坑支护技术规程》 (JGJ 120—99)；二、《建造施工手册》 (第四版)(中国建造工业出版社出版)。
三、挖土方设计施工要求。
四、现场场地情况，周围环境情况。
五、国家现行的建造工程法律、法规、规范、标准等。
1、本工程建造名称： xxxxxx 改建/建设项目；建设地点： xxxx；2、本地下室为地下汽车库；3、项目设计规模等级:本工程为多层公共建造，地上 5 层，地下 1 层；总建筑面积为： 7128.19 ㎡；地下建造面积为： 3126.79 m2 主要功能构成为：神经内科、 B 超检查室、胃肠镜室、康复中心、体检中心。
4、地下车库总停车位为 74 辆，属于大型Ⅲ类汽车库,耐火等级为一级别；5、建造高度： 21.75 m(此建造高度系指建造室外地坪到其屋面面层的高度) ;室内外高差为 0.45 米，标准层层高 4.20 米；6、建造结构形式:钢筋混凝土框架结构；结构设计合理使用年限为 50 年，抗震设防烈度 7 度,屋面防水等级：Ⅱ级。
1、工程位置： xxxxx。
2、挖土方施工面积：约 3126.79m2；15000m3。
3、工期要求： 20 天。
4、土方开挖深度：车库 4.63m；消防水池 6.54m；水泵房 7.44m。
5、气候情况：亚热带季风气候，施工期间正处于多雨时节。
6、环境情况：本工程施工场所在禄劝县城中心，土方运出道路在医院内，运输道路狭窄，土方运出施工场地就是县中心道路，施工环境复杂；本工程施工期间医院正常运营，施工控制要求较高。
某三通一平及土石方工程施工组织设计
某三通一平及土石方工程施工组织设计施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程特点和施工条件，制定出合理的施工组织方案和施工进度计划，以保证工程质量、安全和进度的一系列准备工作。
本文将以三通一平及土石方工程为例，详细阐述施工组织设计的内容。
一、工程概况三通一平及土石方工程位于地，总工期60天，根据总体规划，工程分为三个施工段，每个施工段工期均为20天；工程涉及的主要工作包括：三通一平工程（道路、给、排水）、土石方工程。
二、施工组织原则1.安全第一原则：确保施工过程中人员和设备的安全。
2.质量优先原则：确保施工质量，力求达到设计要求。
3.环保原则：采取措施减少对环境的影响。
4.节约原则：合理选择施工方法和材料，控制成本。
5.灵活性原则：根据实际情况做出相应调整。
三、施工组织方案1.三通一平工程施工组织方案（1）道路工程：首先进行现场勘测，确定道路方案。
然后进行道路平整、基层处理、路面施工等工作。
此外，应注意交通组织，保证施工过程中的交通安全。
（2）给水工程：对给水管道进行敷设，进行连接测试，确保管道连通。
然后进行水表安装以及给水设备的调试。
（3）排水工程：对排水管道进行敷设，进行连接测试，确保排水效果良好。
然后进行井盖安装和相关设备的调试。
2.土石方工程施工组织方案（1）土方开挖：根据设计要求和地基情况，确定开挖范围和深度。
根据开挖量和施工进度，制定开挖计划，配备相应的机械设备。
在施工过程中，应注意土方的运输、堆放和保护。
（2）石方开挖：根据设计要求和石方分布情况，确定开挖范围和深度。
根据开挖量和施工进度，制定开挖计划，配备相应的机械设备。
在施工过程中，应注意石方的运输、堆放和保护。
四、施工进度计划根据工程概况和施工组织方案，制定施工进度计划。
总工期60天，每个施工段工期为20天。
具体的施工进度按照以下步骤进行：1.制定总体施工计划，确定各个施工段的开始时间和结束时间。
2.制定每个施工段的详细施工计划，包括每天的施工内容和工时安排。
体育篮球场工程施工组织设计
新建篮球场工程施工组织设计目录一、编制说明二、工程概况三、施工部署四、施工进度计划五、劳动组织六、机械设备配备七、施工准备八、主要项目施工方法九、质量、安全保证措施十、环保措施十一、附表一、编制说明1、工程设计图纸2、《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）；二、工程概况本工程位于。
新建篮球场，南边为学校教学楼，西边为原有篮球场，北边为原有混凝土道路。
本项目共新建4个篮球场，总占地面积约2950m2。
篮球场结构层为：面层为150厚C20混凝土基层150厚灰土稳定层底基层为原素土压实本项目主要工程量包括：腐殖土外运约1224m3，土方开挖459m3，灰土稳定层铺设约3060m2、混凝土结构层浇捣约2950m2。
三、施工部署3.1主要目标按照我公司一体化管理体系要求，将我公司在质量、安全、环境和文明施工方面的管理目标进行分解形成本工程的主要目标。
质量目标：分项工程质量合格率100%，竣工交验合格率100%，合同履约率100%。
工期目标：按合同规定竣工日期前完成合同内规定的全部工作。
安全目标：死亡、重伤、负伤事故发生率：控制值为0。
环境目标：污染物排放控制在法律要求的范围内。
文明施工目标：达到文明工地标准3.2施工顺序原绿化植物移除——定位放线——腐殖土外运——土方开挖——场地平整碾压——灰土稳定层铺设碾压——结构层混凝土浇筑——切缝及养生——竣工验收3.3 施工总平面布臵图施工总平面布臵图见（附图一）。
四、施工进度计划本工期为20天，具体计划（见附图二）五、劳动组织5.1 组织机构（见附图三）5.2 劳动力配备劳动力配备表序号工种班组数每班人数本工种总数1 放线工 12 22 模板工 1 4 43 混凝土工 14 44 电工 1 1 15 瓦工 1 5 5合计16六、机械设备配备主要机械设备一览表序号设备、机械名称规格、型号数量性能1 挖掘机220 1台良好2 自卸汽车15T 5台良好3 三轮压路机15T 1台良好4 插入式振捣器1500W 1台良好5 发电机1台良好6 装载机LG50 1台良好7 平地机PC180 1台良好8 灰土拌和机1台良好9 切缝机1台良好10 蛙式强夯机1台良好11 振动梁1台良好七、施工准备7.1、技术准备合同签订后，立即组织技术人员、工长勘查现场和熟悉施工图纸，编制切实可行的施工组织设计文件，提交给业主。
外墙干挂大理石施工组织设计
目录第一章、工程概况及施工条件第二章、工程项目管理目标第三章、施工前的准备工作第四章、施工组织管理机构第五章、施工力量部署第六章、施工工艺第七章、质量标准第八章、制品的运输与保管第九章、石材干挂墙体施工措施第十章、项目质量与安全体系第十一章、工程质量保证措施第十二章、安全文明环保措施第十三章、工程进度保证措施第十四章、农民工工资支付预案附件一主要设备配备表附件二劳动力配备表附件三施工进度计划表第一章工程概况及施工条件一、工程概况1、工程项目名称：德令哈市检察院技侦业务用房外墙干挂大理石工程2、项目地点:德令哈市3、建筑范围：主要面积为2180平方米，业务用房主体外墙干挂大理石二、现场施工条件:本工程现场已具备相应施工条件。
三、工程内容：1、外墙石材干挂工程1）外墙干挂石材；2）深化施工图设计，配合土建主体施工以及加工制作安装试验保修等工作。
2、由总包方提供的服务内容：1）进场条件和现场运输条件；2）提供现场办公临时设施；3）现场消防水、道路、垂直及地面通道安全防护、设施的搭建和拆除；4）施工经纬、水准测量点网及50线的提供和配合；5）施工用水、用电、临时办公场地、材料、设备的堆放场地；6）提供垂直运输、电梯的使用和消防用电梯提前使用的保护措施；四、工程工期：工程总体工期为 20 天。
五、工程质量：按合同质量标准、国家标准、地方标准和部颁标准中高的标准执行。
第二章工程项目管理目标工程质量目标1、本工程质量保证达到《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001中工程验收评定标准的优良等级，保证满足发包方招标文件规定的质量要求。
工期目标2、本工程计划工期为 20 天。
根据由业主方确认的总包单位的总控制进度计划组织实施。
保证与总体施工进度同步。
施工深化图设计工作在进入施工现场后完成。
第三章施工前的准备工作1、技术准备(1)工程设计：根据施工图纸设计要求和说明及业主意见按照本施工方案中的编制依据组织专业技术人员对石材干挂进行专业设计。
施工组织设计范本50篇
施工组织设计范本50篇施工组织设计范本一：道路施工组织设计一、项目概况项目名称：XX道路改造工程建设单位：XX市政工程管理局设计单位：XX勘察设计院施工单位：XX建设集团有限公司施工许可证号：XX-XXXXX项目总工期：XXX天施工期间天气：XXXX年X月~XXXX年X月，晴天占比80%，雨天占比20%二、施工组织原则1. 安全第一原则：施工过程中要确保施工人员的人身安全，合理设置施工安全警示标志；2. 保证质量原则：严格按照设计要求进行施工，保证施工质量；3. 合理经济原则：合理安排施工进度，降低施工成本；4. 环保原则：减少对周边环境的污染，合理处理废弃物。
三、施工组织措施1. 施工准备阶段1.1 设立施工现场办公区，设置施工图纸展示板，方便施工人员查阅；1.2 清理施工现场，清除垃圾和杂草，确保施工区域整洁；1.3 租借扬尘防治设备，采取措施减少施工造成的扬尘污染。
2. 施工阶段2.1 建立施工作业制度，明确施工人员的职责和任务，确保工作有序进行；2.2 施工期间设置固定的排水设备，遇雨天及时疏通排水渠道；2.3 施工现场布置警示标志，确保施工区域的安全；2.4 采取合理的物料存储措施，避免物料受潮等损坏情况。
3. 完工阶段3.1 清理施工现场，清除临时设施和废弃物，做到整洁有序；3.2 进行验收工作，对施工质量进行检查，确保符合设计要求；3.3 撤除施工围挡和警示标志，恢复正常交通。
四、施工组织安排施工队伍划分如下：1. 土方工程队：负责挖土方、填土方等土方工程；2. 管线工程队：负责道路管线铺设和抢修等工作；3. 基础工程队：负责道路基础工程施工，如地基处理、基础桩等；4. 道路工程队：负责道路硬基层、路基、路面等工程施工；5. 绿化工程队：负责道路绿化工程施工；6. 安全监测队：负责对施工现场的安全进行监测和警示；7. 环保治理队：负责施工现场的环境治理和废弃物处理。
五、施工组织计划1. 施工前期准备计划1.1 现场布置和清理：7天；1.2 器材采购和调配准备：3天；1.3 施工队伍组建和培训：5天；1.4 施工图纸展示板准备：3天。
龙门架施工组织方案
施工组织方案1、工程概况本工程为王江泾07省道胜利路口龙门架改建工程，计划施工工期为20日历天。
2、施工总体部署2.1、施工准备与甲方协议签订之后，本公司根据现场工程实际情况，，调动一切积极因素，利用熟悉本地施工条件的优势，调集施工人员做好上场准备。
由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部人员组织工程所需的各种施工机械、各项设备，各种材料，做好一切供货准备，并做好开工前的其他工作。
2.2.施工用电工程施工用电，附近电力为工业用电，可就近利用，不考虑单独设置变压器。
3、现场恢复施工过程中保持工完料清的原则，每完工一段，在征得甲方同意后，需要恢复的立即恢复至原貌;对于临时工程占用场地，完工后按有关规定或协议恢复。
4、工期按甲方要求本工程将于2017年6月25日开工，工期20天，按期完成。
共分三阶段：第一阶段---施工准备阶段。
计划安排3天(2017年6月25日～2017年6月27日)，主要安排人员、机械设备、部分材料进场，进行实施性施工组织设计编制、办理各种施工中所需手续，对现场进行复测。
第二阶段---主体工程施工阶段。
计划安排15天(2017年6月28日～2017年17月12日)，完成主体工程的施工。
主体施工位置在生产车间，计划将主体架构分为8块，尺寸分割为14米*3米4块，14米*3.5米4块，主体钢架焊接完成后采用25吨吊车分8次吊运至10米的货车通过夜间运输至施工现场。
第三阶段---收尾配套阶段。
计划安排3天(2017年7月12日～2017年7月15日)，主要完成原有龙门架拆除、新龙门架装运吊装、电缆及灯具等调试工作。
主体钢架运输至施工场地前必须提前做好封道措施，本次施工需封道单向车道及人行道100米，封道设备安全警示牌，在封道前提交方案至市政或交警部门得到批准后施工封道。
主体钢架拆除需一天，用50吨吊车分两次拆除。
主体钢架安装及调试两天，用50吨吊车分两次安装，吊装固定后进入加固及调试阶段。
临时道路施工组织设计
第一章工程概况1-1 概述煤洁净综合利用项目出场道路（西线），起点榆补公路，终点兖矿榆林煤制油装置区。
全线长3670.55米，路面宽10米，红线宽度50米，所经地段为沙丘地段。
1-2 地形地貌沿线所经区域属陕北黄土丘陵向内蒙古高原、暖温带森林草原向中温带草原的过渡地带。
为北部沙漠草滩区。
表面为波状起伏的风成沙丘，沙丘间形成大小不等的滩地（俗称洼地），其周边微向中心倾斜，滩地中心与边缘呈缓坡过渡。
滩地中湿生植物茂密，多为草原和农耕地，低洼部位由于地下水与地表水的补给，形成沼泽式水泊（俗称海子）。
该区土地平旷，地下水位高，水源充足，适宜发展灌溉农业。
土地主要为粉细砂、粉土和粉质粘土，粉土、粉细砂稍密，饱水条件下具液化性，粉质粘土可塑——软塑，腐殖质含量较高，工程地质性能均较差；岩体主要为砂岩和泥岩，砂岩为硬质岩石，风化程度较差，工程性地质性能良好，泥岩为软质岩石，遇水易软化，工程地质性能差。
区内地形平坦缓，以固定、半固定沙丘为主，移动沙丘较小，对路线方案影响较小。
1-3 本工程特点1-3-1 道路等级：临时出场道路（西线）1-3-2 规划红线宽度：50m1-3-3 设计速度：40km/h1-3-4 路面结构：砂砾石路面1-4 道路路面结构组成1-4-1 面层：200mm砂砾石1-4-2 基层：300mm红土第二章施工总体安排本路线较短，路基土石方数量较少，以路面工程为主，无构造物。
并根据工程的实际情况及气候、水文等因素进行总体施工安排。
2-1 施工组织机构根据工程实际，本合同段设计项目经理部。
详见下图。
项目经理：党国亮常务副经理：张红斌总工程师：白帅质检科：曹利平施工队长：王志成路面综合施工队：张生财项目经理部组织机构图2-2 机械设备主施工机械表2-3 进场材料第三章主要施工工艺及方法3-1主要施工工艺流程路基开挖→摊平压实→30cm粘土摊平压实→20cm砂砾摊平压实3-2道路工程的施工方法3-2-1路基土方开挖摊平压实。
基础工程施工组织计划(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某住宅小区项目，位于市区繁华地段，占地面积约20,000平方米，总建筑面积约80,000平方米。
基础工程包括基坑开挖、支护、地基处理、基础垫层、基础承台等工序。
为确保工程顺利进行，特制定本施工组织计划。
二、施工准备1. 人员准备：成立基础工程施工领导小组，明确各岗位职责，组织施工人员参加技术培训，提高施工技能和安全意识。
2. 材料准备：提前采购工程所需各类材料，确保材料质量合格，满足施工需求。
3. 机械设备准备：准备挖掘机、装载机、推土机、吊车、钻机等机械设备，确保设备性能良好，满足施工要求。
4. 施工图纸及资料准备：收集整理施工图纸、技术规范、施工方案等相关资料，确保施工过程有序进行。
三、施工进度计划1. 基坑开挖：根据地质勘察报告，采用机械开挖，预计工期为20天。
2. 支护施工：采用桩锚支护，预计工期为15天。
3. 地基处理：根据地基处理方案，采用换填、压实等方法，预计工期为10天。
4. 基础垫层：采用C15混凝土垫层，预计工期为5天。
5. 基础承台：采用C30混凝土承台，预计工期为15天。
四、施工方法及工艺1. 基坑开挖：采用挖掘机开挖，确保开挖深度符合设计要求。
2. 支护施工：采用桩锚支护，确保基坑稳定性。
3. 地基处理：根据地基处理方案，采用换填、压实等方法，提高地基承载力。
4. 基础垫层：采用C15混凝土垫层，确保基础平整、坚实。
5. 基础承台：采用C30混凝土承台，确保承台尺寸、位置符合设计要求。
五、质量保证措施1. 材料检验：对进场材料进行严格检验，确保材料质量合格。
2. 施工过程控制：严格执行施工规范，加强施工过程中的质量控制。
3. 隐蔽工程验收：对隐蔽工程进行严格验收，确保工程质量。
4. 质量事故处理：发生质量事故时，立即组织调查、分析原因，采取有效措施进行处理。
六、安全文明施工措施1. 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识。
2. 现场管理：制定现场管理制度，确保施工现场安全、文明。
独立基础施工组织设计方案
第一篇总说明为能圆满完成本工程施工任务, 我公司在认真研究本工程施工图纸后, 严谨、科学、合理的编制了本工程施工组织设计。
项目管理领导班子为确保本工程全方位的组织管理能够顺利实施, 我公司将调派具有施工管理经验, 并有在钢结构基础施工管理经验的工程质量人员和管理人员组成项目经理部, 全面履行对甲方的承诺, 确保工程顺利进行。
工期根据本工程的特点和我公司的实力, 我们将该工程施工总工期控制在20天, 即施工日期为2016年8月20日～2016年9月10日, 进度计划安排均将以确保工程质量和竣工为目标, 组织好劳动力, 材料、机械设备、协调好各方关系, 确保总工期目标的顺利实现。
工程质量我公司将本工程列为重点工程进行管理, 工程质量达到国家质量验收合格标准。
建立完善的质量保证体系, 加强工程施工和质量监控的管理, 建立质量控制体系: 项目经理全面负责工程质量, 专业专职质量检查人员严格执行质量否决权制度, 开展班组自检、质检员巡检, 项目经理每周组织全面检查。
加强对施工操作工艺质量控制, 逐级做好技术交底, 使参加施工人员熟悉本工程主要特点、设计意图和技术要求、质量标准、操作规程及质量检验控制点, 严格要求施工人员按工艺要求进行作业, 使施工工艺标准化、规范化。
开展工前检查, 做好技术复核工作, 对重要的进行检查和复核, 避免发生重大差错, 如基准轴线的定位, 基础标高, 预埋件位置。
加强对材料、设备和半成品进行质量控制, 采取相应的技术管理措施, 使这些因素被控制在允许的范围内, 严禁使用不合格的材料。
认真组织隐蔽工程验收, 由技术、质检负责人和甲方共同参加验收合格签字后方可进行下道工序施工。
按规定搞好分部（项）工程的检查及验收以及施工质量的检查评定。
第一节编制依据编制本施工组织设计主要引用的规范与标准1.《地基与基础工程施工及验收规范》2.《混凝土结构工程施工及验收规范》3.《建筑机械安全技术规程》4.《施工现场临时用电安全技术规范》5.《建筑安装工程质量检验评定统一标准》6.甲方提供的本工程图纸答疑文件。
灌注桩施工组织设计
施工组织设计1 工程概况拟建钻孔灌注桩工程场地位于郑州市花园路以西，纬一路以北，纬一路一号院内。
本工程设计桩型为后压浆钻孔灌注桩，有效桩长23.00m，桩径φ500mm，桩数48根,砼强度等级C30.2 主要施工方案2.1成孔工艺2.1.1钻机的选择及钻进方法根据工程场地的地质条件，结合本工程特点，我们计划采用GPS-12型钻机。
该桩机的特点是效率高，带液压自移装置，且自打自灌，机械技术设计性能完全能够满足该桩基工程设计技术要求。
采用正循环回转钻进工艺成孔。
正循环钻进参数：钻压：10-15KN转速：20-50r/min泵量：108m3/h2.1.2埋设护筒与设备安装为保证桩位偏差在规范允许范围之内，埋设护筒前用经纬仪定位，水准仪找平，并打下控制桩，使护筒中心与控制十字线重合。
护筒采用6mm钢板卷制，内径为φ700mm，长度1.0m。
钻机就位时，在钻机转盘中心拉十字线，使之与控制十字线交点重合。
(根据工程地质情况，没必要埋设护筒的，可以不埋设护筒)设备安装时，做到水平、稳固，使天车、转盘中心与桩位三点一线，以保证钻孔垂直度达到设计要求。
2.1.3泥浆性能设计根据工程勘察报告提供资料，该施工场地成孔深度范围内主要为粉质粘土和粉细砂，不需再为本工程施工另造泥浆。
2.1.3.1始终保证泥浆性能达到设计要求；2.1.3.2任何情况下，泥浆都应充满钻孔，尤其在安装钢筋笼和因故停待时，钻孔内不可缺浆，以保持一定的静水压力防止塌孔。
2.1.3.3严格控制泥浆失水量和泥皮厚度，以保证桩身侧摩擦力。
2.1.3.4加强施工管理，加快单桩施工速度，减少泥浆对地层的浸泡时间。
2.1.3.5在粉细砂层中钻进，除要保证孔壁的稳定外，还要对循环系统中沉淀下来的砂进行勤捞。
2.1.4钻机钻进及清孔作业为保证桩孔垂直，开孔时轻压慢转，合理利用泥浆，控制泵量，钻进到6m左右时，采用正常钻进参数钻进。
为保证桩径，应时常检查钻头直径。
达到设计成孔深度后，应严格按照操作规程进行清孔。
202省道澄黄公路改建工程施工组织设计
金子山至青川县城公路灾后恢复重建工程施工A标段施工组织设计二〇一〇年二月二十二日表1 施工组织设计文字说明一、工程概况1、工程位置202省道澄城至黄龙段改建工程A合同段,路线起于澄城县西河大桥K0+000经城郊堡、段庄等村至终点K9+000，路线全长9km。
主要工程为路基土方、改渠、路面基层和底基层、排水与涵洞、绿化等工程。
2、主要技术指标公路等级：二级计算行车速度80km/h路基宽度12m行车道宽度2×3.75m最大纵坡：5.92%荷载标准：公路Ⅱ级路基设计洪水频率1/503、地形、地貌、地质本项目所处区域属渭水黄土台塬一部分，地貌以黄土为主。
黄土台塬，塬面平坦,向南缓倾（1～2°）。
海拔470—1100米，与山前洪积洼地相衔接。
受基底断裂的控制，原体地形的台阶状特征明显。
不同高程台塬面之间存在有黄土陡坎，其位置与基底断裂相吻合。
黄土台塬的周围沟谷发育、使塬面的完整性受到破坏，区域内有西河、长宁河等，由东北向西南汇入洛河。
项目所在区域地层划分属汾渭地区渭河山东部。
其地质构造大体有两种类型，一类为黄土状土下伏基岩，分布于房家河一尧头一越家庄一西夏一线以北，至黄龙山前。
其上部为数十米厚的上、中更新统黄土及黄土状土下伏洪积物，厚数十至百余米。
下伏下更新统冲、洪积物，厚数米至80余米。
其下，第三系厚度，受灰岩面起伏的控制，厚数米至米百米不等。
区域大地构造位置属于中朝准地台陕宁台拗，地处陕北台凹东南部，折皱、断裂较发育，为一向西北倾斜、倾角2—5°的平缓单斜，局部有较小缓皱。
该区构造较发育，主要构造有断裂构造和节理裂隙等。
4、气象与水文路线所经过地属大陆季风性气候，四季分明，冬季干冷少雪；夏季天气炎热，日照充足，多雷雨、大风及高温伏旱天气；春季多风；秋季多连阴雨。
年平均降雨量560.7毫米，年平均气温为12.2℃，年平均无霜期为202天，年平均湿润指数达0.87至1.07。
工程施工20天
工程施工20天
在某个建筑工地，一项工程需要在20天内完成。
这个工程是建造一座高层办公大楼，包
括地基施工、主体建筑、内部装修等多个方面。
下面将对这20天的工程施工过程进行详
细描述：
第一天：项目启动。
施工队伍到达现场，开始进行测量和布置工地。
同时，相关部门开始
安排材料和机械设备的供应。
第二至五天：地基施工。
在这几天内，施工队伍将进行土方开挖、基槽开挖和基础浇筑等
工作。
这个阶段是整个工程的基础，需要确保基础的稳固和牢固。
第六至十一天：主体建筑施工。
在这段时间里，施工队伍将进行钢筋安装、混凝土浇筑、
梁柱砌筑等工作。
这个阶段的施工需要密切协调各个工种的配合，确保主体建筑的结构牢固。
第十二至十六天：外墙施工。
在这几天内，施工队伍将进行外墙的砌筑和涂料处理等工作。
外墙的质量直接影响到建筑的外观和保温性能，需要严格控制施工质量。
第十七至二十天：内部装修。
在这最后几天里，施工队伍将进行内部墙面的粉刷、地面的
铺设、门窗的安装等工作。
内部装修是工程的最后一个环节，需要确保各项细节都符合设
计要求。
在这20天的工程施工过程中，施工队伍需要密切协作，严格按照计划执行，确保工程的
质量和进度。
同时，施工单位需要加强对安全环保等方面的管理，保障工程的顺利完成。
总的来说，工程施工是一个复杂而有挑战的过程，但只要有团队的合作和努力，就一定能
够成功完成工程。
希望每一个工程施工团队都能在自己的岗位上发挥出最好的实力，为建
设美丽家园做出自己的贡献。
天津市XXXX厂房扩建桩基工程施工组织设计
天津市XXXX厂房扩建桩基工程施工组织设计2009年11月11日施工组织设计项目经理：工程师技术负责：工程师编写：工程师审核：工程师审定：高级工程师总工程师：高级工程师公司经理：教授级高级工程师目录1、工程概况2、设计参数及工作量3、编制依据4、目标及要求5、设备选型及施工工艺设计6、施工准备7、施工技术设计8、施工计划9、质量管理机构和质量控制10、职业健康安全管理组织机构及安全控制11、环境管理组织机构及环境控制12、施工工期保证措施13、冬期施工措施14、资料提交与保存15、交付后的技术服务1.工程概况1.1新建工程，位于。
拟建物为1栋原料生产车间和1栋联合厂房，基础采用先张法预应力混凝土管桩。
1.2工程建设单位为，设计单位为，勘察单位为，桩基施工单位为。
1.3岩土工程技术条件：本工程场地较为平坦。
岩土工程技术条件详见勘察报告。
2.设计参数及工作量：本次工程桩设计为先张法预应力混凝土管桩，桩型：PC A300 60。
具体参数和数量如下：3.编制依据本次桩基工程施工组织设计编制依据桩位布臵图，《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008、《岩土工程技术规范》DB29-20-2000、《02系列结构标准设计图集》02G10-11和《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002、《预应力混凝土管桩技术规程》DB29-110-2004、《先张法预应力混凝土管桩》GB13476-1999、《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002、《天津市建设工程施工现场安全管理规程》DB29-113-2004、《天津市建设工程文明施工管理规定》以及公司（院）质量管理、环境管理和职业健康安全管理体系等文件所进行的编制。
4.目标及要求20天内完成施工任务。
工程质量达到合格，安全管理不发生重伤及以上事故，对施工过程中的水、气、声、渣进行控制，保护现场环境，合理安排施工顺序，对周边设施不造成破坏。
1.安全第一施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则进行；2.优质高效精心组织、严格管理、明确质量目标，贯彻ISO9001质量体系。
电力工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某地区10KV及以下电力工程，主要包括室外箱式变电站至室内末端配电箱的低压线路及配电箱设备维修恢复。
工程地点位于都江堰青城路166（170）号综合楼室内，计合同工期为20个日历天，承包方式为包工包料。
二、施工组织设计原则1. 严格按照工程设计图纸进行施工，确保工程质量。
2. 在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署，确保施工顺利进行。
3. 在经济合理、技术可靠的前提下，保质、保量、保工期。
4. 合理利用业主资金，对工程质量负责。
三、施工组织设计内容1. 进线部分：室外箱式变电站低压出线柜至室内各楼层配电箱主电缆。
2. 各楼层配电箱至各末端用电开关箱之间的进户线。
3. 室内各级配电箱箱内布线恢复。
4. 所有内容完成后通电移交。
四、施工组织设计措施1. 组织机构设置：成立项目经理部，下设工程技术组、质安组、综合组等。
2. 各班组职责和权限：明确各班组职责，确保施工质量、安全和进度。
3. 各岗位人员职责和权限：明确管理人员、技术人员、施工人员等职责和权限。
4. 解决问题的组织技术措施：针对施工过程中可能出现的各种问题，制定相应的解决方案。
5. 电气工程施工配合技术要求：确保电气设备安装、调试等环节的顺利进行。
6. 设备材料考察、招标及定货：严格按照规定程序进行设备材料采购。
7. 施工准备：包括施工现场准备、技术准备、资金准备等。
五、施工进度安排1. 施工准备阶段：5天。
2. 施工阶段：15天。
3. 通电移交阶段：5天。
六、施工质量保证措施1. 严格执行国家及行业标准，确保工程质量。
2. 加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
3. 对施工人员进行质量教育，提高质量意识。
4. 对施工设备进行定期检查、维护，确保设备完好。
七、安全文明施工措施1. 严格执行国家及行业标准，确保施工安全。
2. 加强施工现场安全管理，防止安全事故发生。
3. 做好施工垃圾处理，保持施工现场整洁。
铁艺围墙工程施工组织设计方案20377
铁艺围墙施工方案工程名称：施工单位：编制人：审核人：审批人：编制单位：编制时间：二零一五年三月十九日一、工程概况本工程位于建设西路中医药大学，围墙全长约200米。
1）主体围墙高度为2.1米，地梁截面宽为0.25米，高为0.3米，地梁落于坚实砼地面上，墙柱高度为2.1米，柱中心间距为3米，采用250*370砖垛。
2）每隔30米设置一道施工缝，施工缝两侧分别砌筑砖垛。
3）地梁250*300，砼强度等级C25。
4）柱间采用铁艺栏杆，高1.8米。
5）工期初步计划20天。
二、施工方案（一）施工顺序测量放线→地梁及下预埋铁件→砌砖垛下预埋件→安装铁艺栏杆→墙体装饰。
（二）主要施工方法1、测量放线用全站仪放样弹墨线，确定地梁位置2、地梁工程首先按照设计要求进行绑扎地梁钢筋，并将铁艺栏杆预埋铁件安装牢固，预埋铁件安装要根据图纸设计要求和施工现场的实际情况准确无误的定位，避免造成不在一条平行线上。
地梁侧模采用15mm厚多层板，采用2根直径12mm和3根直径16的四级螺纹钢做主筋，箍筋选用8mm的圆钢制作，地梁截面为25cm*30cm。
（详见附图）在钢筋、铁件、模板等施工完毕，并检查验收合格后，可进行地梁砼浇筑，地梁砼采用C20砼，采用插入式振捣棒振捣，要求捣固密实，并做好砼的养护工作。
3、砖柱施工：砖柱截面尺寸250*370mm，高2.10m，柱间距3m，砌砖体用标准烧结砖，砌筑砂浆M5。
砌筑砖柱时要保证预埋铁件位置准确并安装牢固，脚手架采用移动式脚手架。
4、铁艺栏杆制作安装（1）、制作铁艺栏杆必须根据现场放线实测的数据，尤其对栏杆的拐点位置和栏杆的立柱定位尺寸要格外注意，只有经过现场放线核实后放详图，才能作为栏杆构配件的加工图。
（2）、检查预埋铁件是否齐全、牢固。
（3）、选择合格的原材料合格的原材料是制作栏杆的关键所在，壁厚太薄的管材在焊接时容易发生变形和凹瘪，而达不到质量要求。
（4）、切割和安装一般应先竖立直线段两端的立柱，检查就位正确和校正垂直度，然后用拉通线方法逐个安装中间立柱，顺序焊接其他杆件，施工时要注意管材间的焊接要饱满，不能仅点焊几点，以免磨平后露出管材间的缝隙，完成后要将焊疤敲除，并磨平。
某部卫生间改造工程施工工期、施工进度计划及工期保证措施
施工工期、施工进度计划及工期保证措施一、本工程计划施工工期：20 日历天。
实际开工日期以某部发出开始工作通知为准。
二、施工进度计划详见附表：计划开、竣工日期和施工进度网络图。
为确保在合同规定工期内完成本工程，采取如下工期保证措施：三、确保工期的组织管理措施本合同段工程施工涉及专业较多，技术含量高，要在合同工期内完成施工任务，必须从组织上统一指挥，从施工顺序上合理统筹安排各分部、分项工程，周密安排各道工序。
把本工程列为我单位重点工程，特派组织力量、技术力量强的人员组成项目经理部。
成立进度计划领导小组，由项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，对施工进度的实现实施领导和监督。
项目经理对确认后的进度计划是否能够实现负全部责任。
并优先提供人力、物力、财力保证，确保合同总工期和关键工期。
1.健全组织机构、实施项目法管理（1）施工现场成立项目经理部指挥施工生产，项目经理部下设若干个专业作业队，项目经理部主要技术和管理人员均由具有丰富工程施工经验的人员组成。
（2）强化项目经理部责任，抓好施工中的统筹、协调和控制工作。
特别要做好组织与协调，以及与其相邻工程的衔接协调，把做好工序衔接和抓好各关键工序的进展作为施工管理的中心。
（3）主动加强与业主、监理、设计单位及相邻承建商的联系，及时解决施工中出现的困难，为施工创造良好的外部环境，减少外部施工影响，确保目标工期的顺利实现。
（4）实行经济承包责任制，明确“责、权、利”，充分调动全体员工的积极性和创造力。
制定、完善和落实确保工期的奖惩制度，使“保工期”形成系统，把措施落实到项目实施的各个环节、各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目标”。
（5）指挥机构迅速成立及时到位，为加快本合同的建设，我公司成立有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络，投标时确定的经理部主要成员一旦中标即可迅速到位履行职责。
（6）根据总工期，制订详细的施工进度计划，明确进度目标，建立工期实施的目标体系，对提前完工的施工段进行分析、总结，推广其好的方法，好的经验；对延期完工的施工段，要追查延期的原因，并采取措施，重新安排进度，将损失的工期抢回来。
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2.2.9 对楼梯口、通道等容易造成人员安全事故的场所，按规范 要求加设防护措施，保证施工人员的绝对安全。
2.3 安全保证组织框图：（见下页）
9
项目质安部
安全技术 有
负责人 门
技术 负责人
生产调
机械管理
度负责
负责人
消防管理 劳务管理 其它 负 责 人 负 责 人 关部
1．监督 施工过 程的安 全生产， 纠违章。 2．配合 有关部 门排除 施工不 安全因 素。 3．项目 全员安 全活动 和安全 教育。 4．监督 劳保用 品质量 和使用。
防盗窃遗失。 1.1.15 危险场所必须按规定设备安全标志牌； 1.1.16 现场暂设工程必须符合安全、防火要求； 1.2 现场生活卫生管理 1.2.1 施工现场办公室、仓库、宿舍应保持清洁卫生，并建立卫
生间包干区。按规定在工程竣工交付后及时拆除和清退，上述房屋内 未经许可一律禁止使用电炉；
1.2.2 工地伙房、及时临时买饭菜处所，要整洁卫生，做到生、 熟食物隔高，要有防蝇、防尘措施；
1
质量、竣工验收、工程决算等工作； 1.1.5 协调好各单位的关系。
每日技术总结
现场制度
技术分组
施
工
施工日记
确保施工进程和质量 物料的使用和损耗 工程总结和评判 资料存档
每日施工安排
2
三、材料设备及劳动力计划
1、装修材料的进场验收计划 1.1 装修材料进场的前提条件：所有装修材料均严格按照甲方和 设计师确定的材料样板进行采购。 1.2 装修材料在进场时，必须符合下列要求： 1.2.1 达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求； 1.2.2 实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的 许可证编号、批准日期和有效期限； 1.2.3 材料包装必须符合国家有关规定和标准； 1.2.4 使用商标和分级分等的材料，应在材料或包装上有商标和 分级分等标记； 1.2.5 建筑设备（包括相应的仪表）除符合上述要求外，还应有 产品详细说明书，电气产品应附有线路图。 1.3 除明确规定由材料生产厂家负责售后服务的材料外，材料发 生质量问题时，由供应单位负责保修、保换、保退，并赔偿经济损失。 如供应单位证明确属生产厂的质量责任，也由供应单位负责向生产厂 家索赔。 1.4 所有材料均需按当地质检部门规定要求，送到当地材料检测 部门进行材料复检。 2、装修材料的质量保证 2.1 材料和设备的申请、订货、采购、送料等都要以计划为依据， 以保证按质、按量、按时间供应所需的材料； 2.2 建立健全进场前检查验收和取样送验制度。加强材料和设备
2.2.6 成立电工组，专司施工用电，办公设施、仓库用电管理， 并对电运设备及安全方面可能的因素进行定期检查，发现隐患，及时 清理，对违章用电ห้องสมุดไป่ตู้，除责令其改正外，根据违规情节轻重，进行必 须的惩处。
2.2.7 现场施工人员必须戴安全帽，上班时必须穿胶鞋，严禁穿 拖鞋上班。
2.2.8 按规范要求，安置消防器械、消防设施醒目方便，材料堆 放处，仓库安放足量的灭火器，易燃品另设铁皮仓库堆放。
五、安全文明施工保证措施
1、文明施工及标准化工地管理办法
5
1.1 现场场容管理 1.1.1 工地主要入口处应调协简朴方正的大门，门旁设立明显的 标牌，标明工程名称、概况、施工单位和工程负责人以及施工平面图； 1.1.2 施工现场入口处还应设置“安全纪律”牌。 1.1.3 建立文明施工责任制划分区域，明确管理负责人，做到现 场清洁整齐； 1.1.4 施工现场场地平整，道路坚实畅通，有排水措施，基础、 地下管道施工完后要及时回填平整，清除积土； 1.1.5 现场施工临时水电要有专人管理； 1.1.6 施工现场的临时设施要严格按施工组织设计确定的施工平 面图布置搭设； 1.1.7 工人操作地占和周围必须清洁整齐，做到活完脚一清，工 完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的砂浆、涂料、木活碎屑等垃圾要及 时清除。 1.1.8 砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、 不漏、不剩，使用地点盛放砂浆、混凝土必须有容器或垫板，如有洒、 漏要及时清理； 1.1.9 要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品、堵塞管道。 严禁在建筑物内随地大小便； 1.1.10 建筑物内清除的垃圾渣土，要通过临时搭设的竖井或利用 电梯井、井架吊笼或其他措施稳妥下卸，严禁从门窗口向外掷抛； 1.1.11 根据工程性质和所在地区的不同情况，采取适当的围档措 施以保持施工场地外观的整洁；
4
组、油漆班组、杂工班组、机电设备班组、天花工班组等。 4.2 施工的劳动力保证措施 4.2.1 在进场初期，就按照施工进度计划和劳动力计划的要求，
落实各阶段开工的各个班组人员，分头做好班组人员的思想工作； 4.2.2 项目部将召开由公司领导参加的现场动员大会，鼓舞士气，
明确目标，同时宣布评选先进生产者的办法和奖励措施，鼓励人人争 当先进；
7
细散颗料材料的装卸运输必须要庶盖，现场专用道路要经常喷洒水， 从而把粉尘污染扰民降低到最小限度。
1.3.5 工程指挥部要认真制定有关行为扰民的问题。不允许在施 工入口处进餐、交接班、接送人的车辆要在现场内停放，如工人衣洁 不整，则不允许在休息时逛街，教育员工要时刻注意企业形象。
2、安全管理办法 2.1 施工一般安全要求 2.1.1 项目负责人进场前对工人讲解安全操作方法，凡是未受过 安全技术教育的工人，都不许参加施工工作。 2.1.2 工地宿舍、办公室、工作棚、食堂等临时建筑，必须先经 设计，并且经工程技术负责人审核和上级领导批准后，才能施工；竣 工后由工程技术负责人会同安全员检查验收后，才能使用。 2.1.3 对于从事高空作业的职工，进行身体检查。不能使患有高 血压、心脏病、癫痫病的人和其它不适于高空作业的人，从事高空作 业； 2.1.4 对于高空作业工人，供给工具袋； 2.1.5 施工现场中的脚手板、斜道板、跳板和交通运输道，要随 时清扫。 2.1.6 在天然光线不足的工作地点或者在夜间进行工作，设置足 够的照明设备； 2.2 施工安全保证措施 2.2.1 成立工地项目经理为组长的安全小组，设专职安全主任一 名，各班组设兼职安全员，严格管理。 2.2.2 严格执行安全三级教育和技术交底制度（进场时、上岗前、
1．保证 防火设 备设施 齐全有 效。 2．监督 机械隐 患。 3．组织 现场消 防队和 日常消 防工作。
1．保证 进场施 工人员 安全技 术素质。 2．控制 加班加 点保证 劳逸结 合。 3．提供 必需劳 保用具， 保证质 量。
1．财务 部门保 证安全 措施项 目的费 用。 2．后勤 行政部 门保证 工人生 活条 件，确 保工人 健康。
2.4 质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规定，材料和设备 部门要配备专职或兼职的质量管理人员，确保供应管理工作的质量。
3、材料进场保证措施 本工程施工工期短，为开工时材料的及时供应，针对工程实际情 况，我们拟订了如下措施： 3.1 充分利用中标后进场前的宝贵时间组织工程技术人员熟悉图 纸,在按程序编制材料进场计划的同时，专门针对开工所需材料编制 出一份材料清单，由专人负责落实； 3.2 对开工各阶段所需材料，与材料供应商制定严密的供货措 施，对大宗材料应分批进场，对外加工材料应在最短时间内提供图样 及技术要求,确保施工期间材料的及时供给； 3.3 在进场初期合理安排资金，确保开工所需材料的款项。 4、劳动力配置计划 4.1 本工程劳动力组成 本工程施工管理人员包括现场管理技术人员（项目经理、项目副 经理、技术负责人、设计师、现场各专业工程师、仓管员等），工程 施工人员包括施工员、质检员、安全员、材料员及木工班组、泥工班
二、施工组织管理架构及职责分工
1、施工组织管理架构： 1.1. 严格按照 ISO9001 质量保证体系进行管理，确保工程质量； 1.1.2 组织编制项目施工组织计划、质量计划，制订安全生产和 质量保证措施，并组织实施； 1.1.3 科学组织和管理人力、物力和机械设备的调配与供应，及 时解决施工中出现的问题； 1.1.4 组织好材料供应、施工进度、施工管理、施工安全、施工
4.2.3 按时上岗的奖罚制度，严格执行。
四、进度控制及保证措施
本工程限定工期为 20 天竣工，对于复杂，交叉作业如此频繁的 工程来讲，工期是非常紧张的。为了确保工期，作为我们工程的施工 单位来讲，最好能够留出一定的提前量，以预防出现了不可预见的不 利因素。为了使确保 20 天竣工的工期，必须对施工进行全面而细致 的安排，使人力，机械设备，材料等都得到充分合理的使用，各部位 的施工，各工序的搭接较为紧凑。所以进度控制的主要作用就是按照 目标和组织系统，对系统各个部分的行为进行检查，以保证协调地完 成总体目标。
1．制定 项目安 全技术 措施和 分项安 全方案。 2．监督 安全措 施落实。 3．解决 施工过 程中的 不安全 技术问 题。
1．在安 全前提 下，命题 安排生 产计划。
2．组织 施工安 全技术 措施的 实施。
1．保证 项目的 各类机 械安全 运行。
2．监督 机械操 作人员 持证上 岗，规范 作业。
有关工作的执行人和班组长
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一、工程概况