2019年项目部年度工作总结4篇
公司项目年度个人工作总结（3篇）
公司项目年度个人工作总结尊敬的领导：您好！我是XXXX公司的XX部门的一名员工。
我在这里向您提交我过去一年的年度个人工作总结。
一、工作概述过去一年里，我在公司中主要负责XXX的工作，致力于XXX。
在完成了公司下达的各项任务的同时，我不断学习和提升自己的专业知识和技能，以更好地完成工作。
二、工作成果在过去一年中，我在工作中取得了以下主要成果：1. 提高工作效率：通过学习并应用一些工作技巧和工具，我成功地提高了我的工作效率。
我在规定的时间内完成了大量的工作任务，使得整个部门的工作得以顺利进行。
2. 参与重要项目：我积极参与了公司的某个重要项目，并担任了关键的工作角色。
通过与团队的协作与合作，我成功完成了我所负责的工作任务，并为项目的顺利进行做出了贡献。
3. 解决问题和危机处理：在工作中，我不断面临各种问题和危机。
我通过分析问题的根源，并与同事进行深入的讨论和交流，找到了有效的解决办法，使得我们能够尽快应对问题，并顺利地完成任务。
4. 完成工作目标和指标：在过去一年中，我成功地完成了公司给予我的工作目标和指标。
通过不断地调整和优化工作计划，我能够合理安排时间和资源，从而实现了预期的工作成果。
三、个人成长和提升在过去一年中，我积极参加各种培训和学习机会，提升了自己的专业知识和技能。
通过学习，我更加熟练地掌握了我所从事工作的各个方面，并且对新技术和方法有了更深入的了解。
我还加强了与同事之间的沟通与协作，学会了团队合作和解决问题的能力，提高了自己的综合素质。
此外，我还通过参加行业会议和交流活动，了解了更多的行业信息和动态，为公司的发展提供了一些建议和意见。
我将持续关注行业的变化和趋势，不断学习和提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
四、存在的问题和改进措施在过去一年的工作中，我也意识到了自己的一些不足之处：1. 沟通能力有待提高：我在与同事沟通和协作中，有时候会存在沟通不充分或者表达不清楚的问题。
因此，我计划在今后的工作中，注重提高自己的沟通能力，与同事更好地交流和合作。
年度工作总结范文9篇
年度工作总结范文9篇第1篇示例：年度工作总结一年又过去了，时间如流水般流逝，回首一年的工作，我心中充满感慨。
在这一年里，我经历了许多挑战，收获了许多成果，也深受教训。
在此，我想对过去一年的工作进行总结和反思，为新的一年立下新的目标和规划。
对于我个人的工作成果来说，我在过去一年里取得了一些进步和成就。
我在工作中严格执行公司的各项规章制度，努力完成各项任务，得到了领导和同事们的认可。
我不断学习新知识，提升自己的专业能力，努力提高工作效率和质量。
通过努力工作，我在一些项目中取得了优异的成绩，为公司带来了一定的收益，也增强了自己的工作经验和技能。
对于团队的工作成绩来说，过去一年，我们团队取得了不少的成绩。
在领导的带领下，我们团队相互合作，共同攻坚克难，圆满完成了很多工作任务。
我们在项目中取得了一些创新性的成果，得到了客户的一致好评和信任。
我们也积极参加各种培训和技能提升活动，努力提升团队整体素质和能力水平。
通过努力，我们的团队在过去一年里更加团结，更加成熟，更加有战斗力。
对于公司整体的工作成绩来说，公司在过去一年里也取得了一些进步和成就。
我们公司在市场竞争中表现出色，取得了不菲的业绩和收益。
公司的产品销量不断攀升，市场份额持续扩大。
公司的研发团队也取得了一些创新性的技术成果，获得了多项专利和奖项。
公司也在员工培训和激励方面下了不少功夫，改善了员工的工作环境和福利待遇。
通过一年来的努力，公司的整体竞争力得到了进一步的提升。
对于新的一年工作的规划，我认为我们应该立足于过去的成绩和教训，继续发扬优点，改进不足，争取在新的一年里取得更大的成绩。
在新的一年里，我将继续努力学习，不断提升自己的专业素质和综合能力，努力完成各项工作任务。
在团队建设方面，我将积极参与团队的协同合作，发挥自己的作用，为团队的发展贡献自己的力量。
在公司发展方面，我将跟随公司的战略部署，积极参与公司的业务拓展和技术创新，为公司的发展进一步贡献自己的力量。
项目总工年度安全总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，各位同事：随着2019年的结束，我作为项目负责人，现将本年度项目安全工作总结如下，以便对过去一年的工作进行梳理，为下一年的安全管理工作提供借鉴。
一、2019年度安全工作回顾1. 安全教育及培训本年度，我们严格按照国家和地方安全法律法规的要求，对新员工进行了三级安全教育，对全体员工进行了安全技能培训，共计组织安全教育培训30余次，培训覆盖率达到100%。
通过培训，员工的安全意识和安全技能得到了显著提高。
2. 安全管理制度及执行我们不断完善安全管理制度，建立健全安全生产责任制，明确了各级人员的安全职责。
同时，严格执行安全检查制度，定期开展安全检查，确保安全管理制度得到有效执行。
3. 风险辨识与管控我们高度重视风险辨识工作，组织专业人员对项目进行全面风险辨识，制定风险管控措施，确保风险得到有效控制。
全年共辨识风险点50余处，制定管控措施60余项。
4. 应急管理我们制定了完善的应急预案，定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
本年度，成功应对了多起突发事件，保障了项目的安全稳定运行。
5. 安全生产事故及处理本年度，项目未发生任何安全生产事故，实现了安全生产零事故的目标。
对于发生的安全隐患，我们及时进行了整改，确保了项目的安全运行。
二、2019年度安全工作亮点1. 安全生产责任制落实到位，各级人员安全意识明显增强。
2. 安全管理制度完善，安全检查制度执行有力。
3. 风险辨识与管控措施得力，有效降低了项目风险。
4. 应急预案制定合理，应急演练开展到位。
三、2019年度安全工作不足及改进措施1. 部分员工安全意识仍需提高，安全教育培训需进一步加强。
2. 安全检查力度需进一步加大，确保安全制度得到全面执行。
3. 风险辨识与管控工作需持续改进，提高风险防范能力。
针对以上不足，我们将采取以下改进措施：1. 加强安全教育培训，提高员工安全意识。
2. 加大安全检查力度，确保安全制度得到全面执行。
工程部年度工作总结五篇
工程部年度工作总结五篇1. 工程部年度工作总结一尊敬的领导、各位同事：岁末年终，工程部经历了一年的风风雨雨，在各位领导和同事的支持、关心和帮助下，我们完成了既定的工作任务。
现在，我们对工程部一年来的工作进行总结，统计了以下成果：一、项目实施工程部承担的项目数量较去年有所增加，总共实施了20个项目，涉及建筑、水利、交通等领域。
我们秉持以客户需求为导向的原则，力争做到了质量稳定、时间紧迫、成本节约的目标。
其中有6个项目获得了客户好评，其余项目也在进一步改进中。
二、技术创新针对项目中遇到的复杂问题和新技术的应用，工程部成立了技术创新小组，进行技术研究和应用。
通过引进国内外先进技术和开展内部技术创新，我们解决了许多难题，缩短了工期，提高了质量。
三、成本控制在项目实施过程中，我们严格执行成本管理，通过规范流程、精简人力、精细化组织等方式，有效控制了项目成本。
今年，工程部在不增加投入的情况下，实现了项目收益的增长。
四、团队建设工程部团队在经过一年的磨合后，逐渐形成了高效的合作机制。
我们通过组织各类培训、人员交流、拓展训练等活动，提高了员工的综合素质和创新能力，增强了团队的凝聚力和战斗力。
总之，今年的工程部工作有过多的收获，同时还存在不足之处。
我们将在新的一年继续努力，为公司的发展贡献力量。
感谢各位领导和同事的关心和支持！2. 工程部年度工作总结二尊敬的领导、各位同事：经过一年的努力，工程部的工作已经基本完成，现在我将为大家简要总结我们的工作成果和经验，同时也对今后的工作提出了一些期望和建议。
一、工作成果作为工程部主要承接项目的部门，我们本年度的目标是做到高质量、高效率、高满意度。
下面是我们今年的工作成果：1、承接各类项目25个，涉及领域从建筑、水利、电力到交通等。
2、高标准完成所有项目的设计，施工及验收。
3、我们的项目通过了业主的验收，取得了客户的满意度。
二、经验总结1、在项目的规划、设计、建设和验收过程中，我们始终贯彻了以客户需求为导向、以质量为核心的工作理念，确保了工程的品质。
征地拆迁年终工作总结报告6篇
征地拆迁年终工作总结报告6篇第1篇示例：征地拆迁年终工作总结报告一、工作回顾2019年，我部门在征地拆迁工作中取得了一定的成绩。
在全年的工作中，我们共征地拆迁了1000亩土地，完成了400套房屋的拆迁工作，为城市建设和改善居民生活环境做出了积极的贡献。
在这一过程中，我们积极应对各种挑战，全力以赴完成了征地拆迁工作。
二、工作亮点1. 精心策划，确保工作顺利进行在征地拆迁工作前，我们通过充分调研和精心策划，确保工作的顺利进行。
在征地拆迁计划中，我们对土地征用程序、拆迁补偿标准等进行了详细的规划，以确保整个工作的顺利进行。
2. 加强宣传，获得社会支持在征地拆迁工作中，我们加强了宣传工作，向当地居民和相关部门详细介绍了征地拆迁的目的和意义，得到了广泛的社会支持。
这为我们在工作中遇到的一些困难提供了有力的支持和帮助。
3. 全员参与，形成合力在征地拆迁工作中，我们充分调动了全员的积极性，形成了合力。
无论是规划设计、程序推进，还是补偿安置、社会稳定，每个人都发挥了自己的作用，共同为征地拆迁工作贡献了自己的力量。
4. 依法依规，确保工作合规在征地拆迁工作中，我们严格依法依规进行操作，确保工作的合规性。
我们始终严格按照土地征用法和相关法规开展工作，做到了合法、公正、公开，保障了被征地拆迁者的合法权益。
三、存在的问题在征地拆迁工作中，我们也遇到了一些问题和困难。
部分被征地拆迁者对补偿安置方案不满意，导致了一些纠纷和矛盾。
征地拆迁过程中的社会稳定工作还存在一定的难度，需要我们进一步加强。
四、下一步工作计划在新的一年里，我们将继续致力于征地拆迁工作，努力取得更好的成绩。
我们将进一步完善征地拆迁工作机制，加强宣传工作，化解矛盾纠纷，确保征地拆迁工作的顺利进行。
我们也将继续加强人员培训，提高工作效率和质量，为城市建设和居民生活环境改善贡献力量。
五、结语征地拆迁工作是一项重要的民生工程，意义重大，工作量大，难度也大。
在过去的一年里，我们取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和困难。
2019施工项目办公室工作者个人工作总结【精选】
施工项目办公室工作者个人工作总结自年参加工作以来，我一直从事大西项目部综办公室工作，我主要负责项目部的行政、党政工会，人力资源统计、宣传报道等工作，在近两年的工作中，经过不断地积累和学习，我对自己的工作有了进一步的认识和理解，以下为近两年的工作技术总结：一、学习专业知识，提高岗位技能。
自来到大西项目部工作以来，从一名英语专业的学生转变成一名施工项目的办公室工作者，似乎这两者之间的工作转变难度很大，为了尽快转变角色，适应工作的要求，我努力学习办公室的工作内容及工作职责，掌握有关党政工会方面的业务知识，为了更好的服务于工程管理，我还学习相关的专业知识，努力提高自己的岗位技能，在短短的时间内，我通过自己的努力及同事的帮助，已经能够比较熟练地进行较复杂的综合办公室的日常事务工作。
为了能使自己的工作能够更好的服务于项目管理及工程施工，在工作之余，一切从零学起，通过不断搜集资料，有计划、系统的向业务书本学习。
在工作中，我及时跟进和记录局指挥部及公司的各种会议，学习撰写各种会议记录及党政工会的上报资料，认真学习撰写领导的各项发言材料，积极参与项目部的各项学习活动及培训工作，认真搜集并学习相关的学习资料，遇到专业的问题及专业的知识及时向相关的专业技术人员请教解答。
为了能够写好宣传报道，及时的向公司传达施工一线的生产经营工作的成效，我还积极的施工一线的技术人员请教学习，从最简单的工程介绍，到专业术语，再到施工工艺以及施工生产的安全，我都及时学习，经常向各位资深的同事学习请教。
两年多来，及时的为公司及集团公司发回各项宣传报道共计三十余篇。
两年来，为了更好地适应当前的项目实际工作，在努力做好本职工作的同时。
我积极承担项目部的各项工作任务，能够做到兢兢业业，及时跟进项目施工生产进程，及时汇报项目生产工作，及时传达公司的文件精神，及时做好领导安排的工作任务，不让领导布置的工作在我手中延误，不让正在处理的公文在我手中积压，避免出现各种差错。
项目部年终总结
项目部年终总结
一年又将过去，项目部经历了一年的辛勤努力和不懈奋斗。
在过去的一年里，我们经历了许多挑战和困难，但也取得了许多值得骄傲的成绩。
在此，我代表项目部全体成员，向大家总结过去一年的工作，展望未来的发展。
在过去的一年里，我们承接了多个重要项目，每个项目都是一个新的挑战。
我们克服了诸多困难，与客户和合作伙伴紧密合作，圆满完成了各项任务。
我们不断提升了项目管理能力，提高了项目执行效率，为客户创造了更大的价值。
在团队建设方面，我们注重团队协作，鼓励员工学习和成长。
我们举办了多次培训和交流活动，提升了员工的专业水平和团队凝聚力。
团队成员之间的合作更加默契，共同面对挑战，共同取得了成功。
在未来的发展中，我们将继续坚持“以客户为中心”的理念，不断提升服务水平和项目执行能力，与客户共同成长。
我们将加强团队建设，培养更多的优秀人才，为项目部的长远发展打下坚实的基础。
回顾过去，展望未来，我们充满信心和期待。
在新的一年里，我们将继续努力，迎接新的挑战，创造更加辉煌的业绩。
让我们携手并肩，共同努力，共同成长，共同迎接新的挑战！。
年度工作总结成果斐然尽显实力
年度工作总结成果斐然尽显实力年度工作总结成果斐然，尽显实力一、引言2019年已然过去，回首这一年的工作，我不禁感慨万分。
在经历了辛勤努力与坚持不懈的付出之后，我们团队在各项工作中取得了显著的成果。
本文将对我们团队在2019年的工作进行总结和回顾，展示出我们的实力和成就。
二、工作内容及成果1. 创新研发在创新研发方面，我们团队投入了大量的时间和精力，致力于推动公司产品的不断革新和改进。
在过去一年中，我们成功研发出了一款具有高性能和稳定性的新产品，得到了客户的高度赞誉。
该产品不仅提高了公司的市场竞争力，也为客户带来了更好的使用体验。
2. 项目管理作为一个高效的团队，我们在项目管理方面表现出色。
我们遵循严谨的项目管理流程，确保项目按时交付，并始终保持与客户的有效沟通。
在2019年，我们成功完成了10个大型项目，其中5个项目提前交付，赢得了客户的赞誉和信赖。
3. 市场拓展市场拓展是我们一直努力追求的目标。
今年，我们积极寻找新的市场机会，并加强与现有客户的合作关系。
通过与合作伙伴的紧密合作，我们开拓了新的客户群体，扩大了市场份额。
我们的销售额比去年同期增长了20%，为公司的发展做出了重要贡献。
4. 团队建设无论工作多么繁忙，我们团队都非常注重团队建设和员工培训。
我们组织了多次团队活动，增进了团队成员之间的凝聚力和合作精神。
此外，我们注重员工培训，提升员工的专业能力和技术水平。
这些举措不仅促进了员工的个人成长，也为团队的发展奠定了坚实的基础。
5. 社会责任我们团队一直秉持着对社会的责任感，致力于履行企业的社会责任。
我们积极参与公益活动，关注贫困地区的教育问题，并捐资助学。
此外，我们还定期组织员工参与环保活动，提倡绿色出行和低碳生活。
通过这些行动，我们为社会做出了自己的贡献。
三、总结与展望通过对2019年的工作总结和回顾，可以清晰地看到我们团队的成果和实力。
我们在创新研发、项目管理、市场拓展、团队建设和社会责任等方面取得了令人瞩目的成就。
项目管理年终工作总结2019
项目管理年终工作总结2019在项目管理上面，是起着统筹的作用，所以工作十分重要，我们要学会总结，发现在项目管理上的不足。
下面是由小编为大家整理的“项目管理年终工作总结2019”，仅供参考，欢迎大家阅读。
项目管理年终工作总结2019（一）年终岁尾，回顾2019感慨颇多、收获颇多，xx月我从计划物流部调到研发体系所成为一名项目管理员。
通过参与xx认证项目、xx项目管理，使我对项目及项目管理工作有了深入的认识同时也发现工作中不足并积累了一些较成熟的经验，现总结如下。
一、收获1、工作与项目项目是在特定条件下、具有特定目标一次性任务。
项目具有一个根据某种技术规格完成的特定的目标；有确定的开始和结束日期、有成本限需要耗费资源。
项目不等同于工作。
我原来做生产计划员每天做生产计划，它就是一项工作而不是项目，它是重复性、也没有项目的特定目标、没有时间要求等特点。
而项目xx认证项目为使产品出口xx市场取得欧规认证，有项目工期要求xx个月，为完成认证项目我们要做一系列认证试验，取得欧规证书。
欧IV项目为适应法规升级满足国家对汽车排放要求而做项目。
这些项目都要满足某种技术规格、有特定目标、有时间要求、耗费资源、成本。
使我从思想从对工作与项目概念有了清醒认识。
2、项目管理项目管理是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。
即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
项目管理内容包括项目的整体、项目范围、项目时间、项目费用、项目质量、项目人力资源、项目沟通、项目风险等管理，最主要我认为还是项目时间、费用、质量的管理。
3、锻炼提高了自己的组织、协调、沟通能力以前做生产计划员虽然也经常组织、协调、沟通生产计划安排的事情，但做了项目管理员以后对自身的组织、协调、沟通能力有更大提高。
作为项目管理员需要经常组织各种会议、写会议纪要、协调项目管理过程问题、与项目组个职能模块进行沟通保证项目进展。
建筑施工员个人年度工作总结报告 (4篇)
建筑施工员个人年度工作总结报告 (4篇)篇一：亲爱的领导和同事们：时光荏苒，转眼已经到了2019年的尾声。
在这一年里，我在公司担任建筑施工员的职务，承担了多项重要工作，经历了不少的挑战和困难，但是也有了一番成绩。
下面我将结合自己的工作实际，总结过去一年的工作情况，并提出一些改进的建议，望能与大家交流并不断进步。
一、工作内容及完成情况今年我主要承担以下工作：1. 对施工图纸进行仔细分析，根据施工计划、预算和安全生产要求进行施工。
2. 管理施工现场，管理劳动力和材料。
3. 报告施工进度和施工质量，及时反馈施工进展情况和安全生产状况。
4. 安全生产检查，出台和贯彻执行安全生产方案。
在这些工作中，我充分发扬“敬业、勤奋、创新、服务”的工作作风，兢兢业业、认真负责地完成了各项任务。
具体而言，我在以下几个方面表现突出：1. 对施工图纸进行细致分析，高效完成施工任务。
在建筑施工项目中，提前对图纸进行分析是确保施工任务顺利完成的关键。
因此我在建筑施工前，仔细研究图纸，理顺施工顺序，注意施工细节和安全要求，有效确保施工计划进展如期。
同时，我也不断研究施工技术，运用新材料和新技术，使施工任务更高效、更安全。
在管理施工现场时，我坚持规范化管理，重视施工各个环节的沟通和协调，保证材料的运输，工人的安全，使用情况的监督，以及质量问题的处理。
在本次项目中，我的管理得到了客户的认可，项目质量也得到了高度评价。
3. 热心服务，认真做好安全生产检查。
安全生产是建筑施工中最重要的环节之一，为更好地保障生产安全，我通过检查合规性和合理性，识别并处理安全环节中存在的问题，督促工人严格遵守安全措施，特别是高空作业及危险部位的安全防护。
这样一来，大大提高了施工现场的安全水平，避免了不安全事故产生。
二、工作总结在一年的建筑施工中，我做到了及时反馈和处理问题、高效完成任务并与客户保持良好沟通。
同时，我认为还存在以下问题：1. 在不熟悉的环境中做出更好的贡献。
一九年的年度总结(3篇)
第1篇随着2019年的脚步渐行渐远，回首这一年的点点滴滴，我们不禁感慨万分。
这一年，我们经历了挑战，也收获了成长。
在此，我将对2019年的工作进行全面总结，以期为新的一年做好准备。
一、工作回顾1. 业务拓展2019年，我国经济面临下行压力，市场竞争愈发激烈。
在这一背景下，我们公司积极应对，通过以下措施拓展业务：（1）加大市场调研力度，深入了解客户需求，调整产品结构。
（2）加强与上下游企业的合作，拓展产业链。
（3）加大品牌宣传力度，提升企业知名度。
（4）积极参与行业展会，扩大市场影响力。
2. 技术研发为了提升产品竞争力，我们公司加大了技术研发投入，取得以下成果：（1）成功研发新产品X，填补了市场空白。
（2）对现有产品进行升级改造，提高产品质量和性能。
（3）申请专利X项，保护公司知识产权。
3. 团队建设（1）优化人才引进机制，引进高素质人才，提升团队整体实力。
（2）加强员工培训，提高员工业务水平和综合素质。
（3）完善绩效考核体系，激发员工积极性。
4. 企业文化建设（1）开展丰富多彩的员工活动，增强团队凝聚力。
（2）加强企业文化建设，提升企业软实力。
（3）践行社会责任，积极参与公益事业。
二、成绩与亮点1. 业绩增长2019年，公司营业收入同比增长X%，净利润同比增长Y%。
在激烈的市场竞争中，公司业绩实现了稳步增长。
2. 产品创新新产品X成功上市，市场反响良好，为公司带来了新的增长点。
3. 团队建设成果显著通过优化人才引进和培训机制，公司团队整体实力得到提升，员工满意度不断提高。
4. 企业文化建设成效明显企业文化建设取得了显著成效，员工凝聚力、向心力得到增强。
三、问题与不足1. 市场竞争加剧随着市场竞争的加剧，公司面临来自国内外企业的压力越来越大。
2. 技术研发投入不足虽然公司加大了技术研发投入，但与行业领先企业相比，仍有较大差距。
3. 人才流失问题部分优秀人才因薪资待遇、职业发展等问题流失，对公司发展造成一定影响。
2019年最新基建项目年终工作总结工作总结文档【五篇】
====工作总结范文精品文档====基金投资年终总结2019年是基金理财峰回路转、蓬勃发展的一年。
在这一年中，曾经饱受熊市煎熬的我，历经千辛万苦找到了光明。
年初，股市向好，基金净值大幅上升。
为了弥补2019年的损失，我战战兢兢地再次入市。
先后投入资金几万元购买基金，半年基金增长率达到42%。
除了6000点时申购的三只混合型基金尚未解套，其余基金都有所斩获，其中今年新购的基金收益超过57%。
从赢利上看，今年的基金收益还是比较让人满意的；但从细节的把握上看，尤其是进出场时机还存在不少不足。
今年，刚开始申购基金的时候，大盘已经站上2000点高位。
从本轮牛市低点来看，足足踏空400点。
到今年6月，股市已经上涨75%，调整压力越来越明显。
从6月到8月，股市开始震荡调整。
我没有把握住机会及时对基金组合进行调整。
当大盘从3400点调整到3000点以后，基金净值比起高位缩水10%。
此时，我又急急忙忙赎回2万元工行蓝筹，想在2500点做一个波段操作。
谁知大盘在2600点附近企稳，一路回升至2900点。
我生怕再次错过牛市行情，又赶紧重新购进刚赎回的基金。
虽然没有造成什么损失，却白白赔了手续费。
2019年是幸运的一年。
虽然错过了不少高抛低吸的机会，但获利还算丰厚。
回顾自己一年来的投基历程，感觉开始的时候，胆子小了点，步子慢了点。
经历了一年熊市的低谷，我对股票基金可以用“谈虎色变”来形容。
年初时，我基金仓中的股票基金比例仅占15%。
大盘2300点时，我的股票基金比例还没超过40%，基金收益不到19%。
随着大盘成功跨越2500点，基金行情不断升温。
我不断分析市场行情，感觉经济基本面向好，牛市行情仍将持续一段时间。
于是，我重仓出击股票型基金。
可以说今年最出色的就是对股票基金的重仓出击，而且判断准确，确保了基金理财有了较高收益。
回顾2019年的基金理财，机会和风险并存这句话再次得到验证。
曾经踏空牛市，错失入场良机；最终赚得盆满钵溢，其乐融融。
工作总结与计划4篇
工作总结与计划范本一：年度行政部工作总结及计划一、2019年工作总结1. 工程方面：完成了4000多件维修单据的处理，口头报修xx多件，处理突发性设备、设施故障。
制定了详细的设备、设施保养计划，提高了工作效率。
2. 设备维护：全年完成大型维修与事故抢修项目，如宣化店下水管疏通、市政居民排水井清掏、楼顶排烟管道改造、新阳店主电缆改造等。
3. 安全管理：通过增设改造主电缆，解决了用电安全隐患，提高了公司的安全管理水平。
二、2020年工作计划1. 优化维修流程：简化维修单据流程，提高维修响应速度。
2. 加强设备保养：严格执行设备保养计划，降低设备故障率。
3. 提升员工技能：组织工程人员参加专业培训，提高团队整体技术水平。
工作总结与计划范本二：学习计划一、20xx年学习总结1. 适应中学学习：快速适应中学学习节奏，英语和数学学习成效显著。
2. 阅读积累：通过阅读，拓宽了知识面，提高了阅读理解能力。
二、20xx年学习计划1. 巩固基础：继续加强英语和数学的基础知识学习。
2. 拓展阅读：增加阅读量，提高阅读速度和理解能力。
工作总结与计划范本三：公司年度工作总结及计划一、20xx年工作总结1. 战略决策：以董事长为核心的领导班子做出一系列重要决策，实现了公司第一个五年发展历程的完美收关。
2. 市场拓展：在坚守品质的基础上，提升品牌，扩大市场份额。
3. 员工价值：实现员工价值的最大化，提高员工满意度。
二、20xx年工作计划1. 战略实施：全面开展第二个五年发展战略，实现公司持续发展。
2. 品牌建设：加强品牌推广，提升公司知名度。
3. 人才培养：加强人才培养，提高员工综合素质。
工作总结与计划范本四：周工作总结与计划一、本周工作总结1. 法制宣传活动：与社区、街道办等单位联合开展法制宣传活动，取得良好效果。
2. 专业素质提升：深入开展“每周一文”、“自学活动”、“创新争优”等活动，提高社工专业素质。
二、下周工作计划1. 值班安排：做好值班安排，确保社工站正常运行。
项目部环境保护工作总结
项目部环境保护工作一、背景环境保护是企业社会责任的核心，也是一个企业可持续发展的重要组成部分。
项目部作为建筑行业的重要参与者，负责着众多建筑项目的施工管理，其环境保护工作也尤为重要。
在2019年，全国各级环保部门对建筑领域环境保护的要求更加严格，项目部需要进一步强化环境保护意识，严格执行环保法律法规，加强环保设施建设和管理，切实做好环保工作。
二、工作开展情况1. 强化环境保护意识，确立环保责任制项目部对员工加强环境保护意识的培训，逐步确立环保责任制，明确环保管理的重要性和要求。
针对不同岗位和工序设置不同的环保要求和责任，将环保工作纳入考核和奖惩机制，确保环境保护责任落实到位。
2. 严格执行环保法律法规，做到合法合规项目部严格执行环保法规和要求，加强对环保法律法规的学习和贯彻，确保所有施工过程符合环保法规规定。
对违反环保法规的个人或单位给予纠正和处理，确保施工过程中的环保风险和影响得到最小化。
3. 加强环保管理和设施建设，促进绿色施工项目部加强施工现场的环保管理和设施建设，建设固定环保设施，如污水处理设施、噪音隔离墙等。
同时，大力推广绿色环保材料和工艺，优先使用环保材料，降低环保风险和对环境的影响。
4. 积极参与环保公益活动，提升环保形象项目部积极参与环保公益活动，如义务植树、垃圾分类、资源回收等，提升企业环保形象和社会责任形象，树立“绿色施工”的良好形象。
同时，也促进员工环保意识的提高，打造良好的环保氛围。
三、工作和展望通过项目部的不懈努力和各方面的支持，2019年的环保工作取得了优异的成绩。
但我们也清醒地认识到，环保工作任重道远，我们还需继续努力，持续深化环保工作，不断推进绿色施工和可持续发展。
在未来，我们将加强环保设施和管理的建设，不断提高员工环保意识和技能，加强环境监测和风险评估，推广绿色施工技术和工艺，力争打造更加绿色、可持续的建筑施工环境。
项目部主管个人年终总结6篇
项目部主管个人年终总结6篇第1篇示例：尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，一年转瞬即逝，短短十二个月的时间里，我们在项目部度过了一段紧张而充实的时光。
在这里，我作为项目部主管，深感荣幸和责任重大。
在这一年的工作中，我深刻反思，不断学习、积累和提高，带领团队攻坚克难、取得了一定成绩。
在此，我对自己过去一年的工作进行了总结与反思，希望能在新的一年中取得更大的进步。
我对自己在过去一年的工作表现进行自我评价。
在项目部的工作中，我一直秉承着敬业、严谨、负责的原则，努力做到公正、客观、高效。
在项目管理中，我始终注重团队合作，善于沟通协调，最大程度地调动员工的积极性和创造力，使得项目进展顺利、任务落地。
我也不断学习和提升自己的专业知识和管理技能，积极参加各种培训和学习机会，力求在项目管理方面有更深入的理解和运用。
我对过去一年的工作成绩进行总结。
在项目部的工作中，我与团队一起努力，圆满完成了上级交办的各项任务，如项目计划制定、资源调配、进度追踪等。
我们在项目推进的过程中，不断优化工作流程，提高工作效率，确保项目高质量、高效率地运行。
我们还不断开展团队建设和员工培训工作，提升团队凝聚力和员工专业素养。
我对自己的工作不足进行深刻反思。
在过去一年的工作中，我也存在着一些不足之处，如在项目管理过程中，有时候可能会处理不够果断、决策不够明晰，导致项目进度受到一定的影响。
我在人际沟通和团队协作方面也有待提升，需要更加灵活机智地应对各种复杂情况，更好地激发团队的创新活力和工作热情。
我对未来一年的工作目标和打算进行展望。
在新的一年里，我将继续保持积极的工作态度和专业素养，进一步加强团队合作和创新能力的培养，努力提高自身的管理水平和领导能力。
我还计划进一步加强项目管理的学习和实践，不断完善和提升项目管理技能，为公司的发展和进步做出更大的贡献。
在项目部的工作中，我收获了不少，也经历了诸多困难和挑战。
但正是这些挑战和困难，让我更加成熟和坚强，使我不断学习、不断提高。
项目部个人年度工作总结：回顾过去,展望未来
项目部个人年度工作总结：回顾过去，展望未来：大家好！时光如梭，转眼间我们已经到了2019年的年底。
在这一年的工作中，我所在的项目部取得了众多的成绩，也面临了不少的挑战。
今天，我要向大家分享我个人在这一年的工作总结，并展望未来的发展方向和目标。
一、年度回顾在今年的工作中，我积极响应公司的号召，做好了各项工作，获得了不错的成绩。
我在项目管理方面做的比较优秀。
我认真学习公司的管理理念和方法，不断提高自己的管理技能。
我在项目组内任职“项目经理助理”，负责项目管理文档的编写工作，如项目计划、风险评估、工作日志、阶段评估等。
在项目执行过程中，我还注意及时沟通项目各方的工作情况，及时解决问题，确保工作顺利进行。
在项目管理方面，我深刻认识到了管理的重要性，而且在实践中也逐渐感受到管理的难度和挑战。
我在技能方面也进行了提高。
作为项目经理助理，我需要具备扎实的技能积累，这样才能胜任工作，获得领导的肯定和信任。
在今年的工作中，我着力学习项目管理、沟通协商、商务谈判等技能，通过各种方式学习，不断提高自己的专业水平。
我还积极参加公司和部门组织的各类培训和讲座，不断扩展自己的知识面和技能范畴。
回顾一年的工作，我深刻理解到了技能的重要性，也意识到了不断进修的必要性。
我在工作积极性方面表现得比较突出。
在日常工作中，我始终以主人翁的姿态发挥自己的积极性和创造性，充分发挥自己的优势，为团队的发展和项目的成功做出了贡献。
在团队工作中，我也不断尝试新的方法，积极发挥团队协作的优势，加强了团队的凝聚力和向心力。
在工作积极性方面，我意识到了一个重要的问题：只有充分发挥自己的工作积极性，才能在工作中获得更好的成绩和更高的评价。
二、未来展望展望未来，我将在以下几个方面继续努力：1、技能提升：近年来，技术发展日新月异，想要胜任工作需要不断积累各种技能和知识。
因此，我将继续拓宽自己的知识面，学习新的技能，增强自己的专业技能和效率。
2、团队协作：在未来的工作中，我将积极发挥团队协作的优势，加强沟通合作，营造团队的凝聚力和向心力。
项目部年终总结
项目部年终总结
一年又快过去了，回顾过去的一年，项目部取得了许多成绩，也遇到了不少挑战。
在全体成员的努力下，我们成功完成了多个重要项目，为公司的发展做出了重要贡献。
首先，让我们来回顾一下今年的成绩。
在过去的一年中，项目部共完成了10个重要项目，其中有5个是公司的重点项目。
这些项目涉及到市场调研、产品开发、营销推广等多个领域，为公司的业务拓展和产品升级提供了有力支持。
在项目执行过程中，我们严格遵守项目计划，确保项目按时完成，并且保证了项目质量，受到了客户的一致好评。
其次，我们也面临了一些挑战。
在项目执行过程中，我们遇到了人力资源不足、进度延误、成本超支等问题。
但是，在全体成员的共同努力下，我们成功地克服了这些困难，保证了项目的顺利进行。
在新的一年里，我们将继续努力，以更加饱满的热情投入到工作中。
我们将进一步完善项目管理制度，提高项目执行效率，加强团队合作，提升项目成果质量。
我们也将不断学习和提升自己的专
业能力，以更好地适应市场的变化和公司的发展需求。
最后，我要感谢全体项目部成员在过去一年里的辛勤付出和努力工作。
正是因为你们的努力，我们才取得了如此辉煌的成绩。
在新的一年里，让我们继续携手并进，共同为公司的发展贡献力量！
希望新的一年里，项目部能够再创佳绩，为公司的发展再添新的光彩！。
2019施工管理工作总结报告5篇
2019施工管理工作总结报告5篇作为施工现场管理人员，必须要学会随机应变，任劳任怨的完成好自己的工作。
下面就是小编给大家带来的2019施工管理工作总结报告5篇，希望大家喜欢!一、履行岗位职责作为项目部的管理人员，单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。
主要以下几个方面说明：1、工程质量管理。
针对望湖城项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。
施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
4#作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照4#的要求施工。
此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。
各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。
2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。
3、班组的管理协调工作(1)施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。
要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。
(2)关心同事：遇到同事有事，主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。
(3)注重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
项目部年终总结
项目部年终总结
值此一年将至，我们项目部对过去一年的工作进行了全面总结和深刻反思。
在全体成员的共同努力下，我们取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在这里，我们对过去一年的工作进行总结，同时对未来的发展进行展望。
一、工作回顾。
在过去的一年里，项目部全体成员通力合作，不断努力，取得了一些令人鼓舞的成绩。
我们成功完成了多个重要项目，为公司创造了丰厚的经济效益。
我们在项目管理、团队协作、风险控制等方面取得了一定的进步，积累了宝贵的经验。
但同时，我们也面临着一些困难和挑战。
项目进度受到了一些不可控因素的影响，人员配备和技术支持存在一定的短板，项目质量和效率亟待提升。
这些问题需要我们深入分析，找出原因，并采取有效的措施加以解决。
二、经验总结。
在过去的工作中，我们积累了一些宝贵的经验。
首先是团队协作和沟通能力的提升，我们更加深刻地认识到团队的力量，明白了团队合作的重要性。
其次是项目管理和风险控制方面的经验，我们学会了更好地制定计划、分配资源、把控风险，提高了项目的成功率和效益。
三、未来展望。
展望未来，我们对项目部的发展充满信心。
我们将继续加强团队建设，提升团队的凝聚力和执行力；加强项目管理，优化流程，提高效率；加强技术研发和人才培养，提高项目质量和创新能力。
我们相信，在全体成员的共同努力下，项目部一定能够取得更加辉煌的成绩。
总之，过去的一年是充实而有意义的一年，我们在取得成绩的同时也面临了挑战。
我们将以饱满的热情和坚定的信念，迎接新的一年的到来，为项目部的发展和进步而努力奋斗！。
年度工作总结与计划(精选23篇)
年度工作总结与计划（精选23篇）1. 2019年度工作总结与计划2019年，我的工作经历了很多变化和挑战。
我成功地完成了一些关键项目和团队任务，有效地提高了我的成果和绩效。
然而，我也遭遇到了一些难点和挫折。
在新的一年里，我将继续努力，面对新的挑战和机遇，取得更好的成果和进步。
我的计划包括：-快速调适到新的工作岗位，发挥新的潜力和创造力。
-改进我的专业知识，提高技能能力，以满足更高的工作要求。
-与我的同事和团队紧密合作，共享资源，相互支持，提高工作效率和质量。
-以提高业绩和成果为目标，实施具体的工作计划和时间表，定期监督和评估进展和效果。
2. 2019年度工作总结与计划2019年是我的事业发展中的重要一年。
在这一年里，我取得了不少成就和进步，但也遇到了一些不少挑战和问题。
回顾这一年的工作，总结得出以下的几个要点：一、提高工作效率、质量和效益，不断创新、改善和优化工作流程和方式。
二、优化沟通渠道，加强团队协作精神，实现贡献共享和协同创新。
三、加强自我学习和练习，进一步提高专业素养和技能水平，以更好的服务于企业和顾客。
基于这些要点，我制定了以下的新一年的工作计划：一、学习和运用新的管理理念和方法，提升领导力和决策力。
二、发展新的市场与客户，拓展合作伙伴和渠道，增强企业竞争力和市场规模。
三、优化人力资源管理制度，促进员工自我发展和成长，培养高素质人才，激发员工的潜能和创造力。
3. 2019年度工作总结与计划2019年度是一个充满变化和机遇的一年。
我在这一年里不断挑战自我，探索新的领域和方向，提高了自我管理和自我发展的能力。
在新一年中，我的计划如下：一、加强人际沟通，提高影响力和说服力，增加工作的自信与效率。
二、拓展新的业务领域和市场，培养新的客户和合作伙伴，提高企业的商业价值和影响力。
三、深入研究和掌握数字化技能和知识管理技术，打破行业和领域的思维瓶颈和束缚，探寻新的商业模式和机会。
4. 2019年度工作总结与计划在2019年度，在公司新的领导团队的带领下，我获得了很多新的机遇和挑战，提高了工作的质量和效率，在企业的发展中发挥出了应该有的作用。
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2019 年项目部年度工作总结 4 篇项目部XX年度工作总结与XX年度工作计划XX年度工作总结瞬息间，对于我来说不平凡的XX年即将过去。
在过去的一年里, 似乎值得自己去回顾的事情并不是很多，就在我以为生活和工作是那么的平平，没有什么学习动力和工作热情时，XX年5月，我经过工区长的引荐，来到了xx 路项目部。
这对于我来说是一件值得高兴的事情，正式工作一年多的我，有了第一份自己心仪的工作。
加入xx 路项目部已半年有余，对于我来说是一种成长与进步的历程。
由于起初该项目的交工资料残缺严重，在大伙儿齐心协力加班加点的情况下，资料如期补缺完整。
并且在我和同事们团结一致共同努力下，我们的竣工资料也如期的通过兴蜀公司两次检查的考验。
回首过去，内业资料工作虽基本达到预期的目标，但个别不足方面亦反思，试待改进。
展望今后，资料工作依然艰巨、任重。
在年末之际，我在这里对自己前段时间工作进行总结，如何做好自己的本职工作，以便更好的和同事们一起服务于公司。
在工作中，计划调理不清晰，与领导和同事间沟通较少，遇事考虑不够全面，不够细致。
虽然自己在努力认真的工作着，但距离领导的期望和要求还是有一定差距。
如：理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还待进一步提高。
并且自己应该将能独立完成的事情，勇于承担下来。
以不依赖他人，不退缩、不逃避的思想，勇敢地迈出一步，使自己在今后更加自信、大胆、仔细的完成每一项工作。
XX年度工作思路与计划XX年已过，未来的日子依旧充满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似容易，做起来却是需要用心、用力、用态度的。
但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的协助，加上自己个人的不懈努力，XX年会是我在康鹏的陪伴下蜕变的一年。
（一）XX路竣工资料的尾声计划1．在1月1日之前通过兴蜀公司的资料审查，以致业主能退还50%的质保金。
2．在1月21日之前把分项工程组卷完成。
3．在 2 月末，竣工资料完全结束，以便接受新的工作新的任务。
二）勤动手，坚守工作职责。
工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没有。
作为一名社会阅历浅薄的新人，社会经验和工作经验比较匮乏，因此我们也被很多人用眼高手低来形容。
然而，我个人认为从小上进心很强的我，最大的特点就是责任心强，吃苦耐劳，待人真诚。
工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做也说话的巨人，行动的矮子。
同时，这次要抓住XX 路的竣工资料的契机磨练自己，凭借公司的良好环境提升自己。
（三）增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。
我个人觉得，思想认识的进步程度衡量一个人成熟度的主要表现。
也许别人会用工作业绩来做指标，因为那是看得见的劳动成果体现。
但是对我个人而言，我更看重的是思想认识和政治意识的提高。
强烈的责任感，是积极主动做事的前提，也是把工作做到点，落到实处，减少工作失误的关键。
时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，做为一个新人要将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力量和重要。
四）勤学习，提高工作能力。
涉及到工作相关知识的学习，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
大学四年所接受的知识毕竟十分有限，工作中我遇到了许多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。
面对这些问题，自己首先要多了解，做到心中有数，很快的进入工作角色。
五）勤思考，理论联系实际。
工作中要细心留意。
在同事们的指导关心下，我逐渐熟悉了工作情况，要学会做个有心人，通过自身细心观察和留意，反思和总结，在工作中不断总结经验。
捕捉和发现大家工作中的闪光点，加以学习和自我提升，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和规范等各方面的情况，提高履行岗位职责的能力。
训练自己做到处事胸有成竹，相信自己，游刃有余。
重视自己的独立性，学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总，并最终完成自己我的提升和成长。
希望和机会是留给能够面对伤害，并且懂得封存疼痛的人的。
不舍弃一些执念，大概永远都没法邂逅接下来的风景。
无论别人怎么看待我，或者我自己如何探测生活，重要的是我必须要用一种真实的方式，度过在手指缝间如同雨水一样无法停止落下的时间，要知道自己将会如何生活！现实挟裹着一种莫名且直白的巨大冲击，在不经意间以不容拒绝的姿态渗透进我的生活，一直在昭示着某种必须走过。
很多时候，自己无法去想是否能够成功，但既然选择了，就要不顾风雨兼程。
所以初心莫忘，谨以自勉。
本人20xx年10月到XX物业服务处工作至今已有一年多的时间, 一年来，尤其是本人主持XX 物业服务处日常工作以来，本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神，以下就是项目部年度个人工作总结。
经营方面20XX年，XX物业服务处以“安全工作为基础，经营工作为根本” 在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战，在经营方面有了定的突破，物业费的收缴有了大幅度提高，物业收缴率达到95%，经过初步测算XX 年XX 物业服务处实现收入超300 万元，物业服务处的经营能力逐步提高。
全年实现安全生产无事故，员工队伍稳定，无劳动纠纷情况。
举措 1 认真梳理前期欠费对可以收缴的部分，落实任务、责任到人、专项收缴。
对于刻意回避、恶意拖欠的单位，采用蹲点守候、见缝插针的方式，并用挂号信寄送催缴通知单，给拖欠企业增加压力，并取得一定的效果。
举措2XX 物业费的收缴采用的是先服务后收费的方式水电费也是由公司先垫资给供水供电部门，公司在运行过程中垫出大量的资金，无形中增加了很多风险。
针对这一问题，我认真分析研究决定执行物业费和水电费都采取提前收缴，并于从今年第四季度起对新入住的企业执行，并逐步向老客户和大客户过度，在增加收缴率的同时降低运行风险。
举措 3 辞退一批在去年年底工作中严重影响员工队伍稳定人员经统计前期因各种原因安保部员工共有一千多小时年假。
为了能不增加额外费用的情况下将这些时间消化掉，本人率先垂范，带领安保班组 2 名管理人员进行顶岗，努力克服天气炎热、身体疲劳等不利因素，我们甚至连续48 小时不休息，咬紧牙关坚持一个多月终于解决这一员工多次提出的问题保证了队伍的稳定。
如今，我也从新员工，也蜕变成了“老员工”了。
经过一年的洗礼，在我脸上，抹去的是刚进入社会工作的那份稚嫩，风吹日晒的日子为我增添了一份成熟。
回想起这一年的工作，心中满是感慨。
今年的1-3 月份，我在xx 两馆项目部负责城建档案馆的混凝土浇筑工作; 混凝土浇筑看似简单，其实不然，浇筑前后的每一道工序都极其重要，任何一项没做好，都会对浇筑造成一定的影响。
例如浇筑前的洒水养护，梁口的木屑烟头等垃圾的清理，板面浇筑时标高的控制，特别是防水保护层的浇筑，因为它是很薄的一层，所以标高更难控制，收面的时候，如果塌落度控制不好或者料干的话，很容易出现裂纹，还有浇筑后的贴膜洒水养护等等，都要去督促工人是否工作到位，特别是档案馆地下室部分，由于有四个部位的砼标号都不一样，所以每次砼运输车卸料前，一定要注意运输单上的标号是否与浇筑部位相符，浇筑前一定要细心看好图纸，算好方量，浇筑时一定要督促工人振捣到位，不要少振，漏振，和过振。
今年的3月25日，由于工作调动，我来到了现在所处的xx 机场项目部。
虽然xx 机场和xx 两馆都属于公建项目，但是机场的建设更为的繁琐，复杂，涉及的方面更多，这对当时工作尚未满一年的我来说，是一次宝贵的学习和历练的机会。
初到机场项目，我被分在XX区负责冲孔桩的混凝土浇筑工作, 虽然同是混凝土浇筑，但其实是天差地别，由于机场地质复杂，超前钻显示地下百分之八十存在溶洞，而且冲孔桩是水下桩，所以在浇筑过程中根本无法用肉眼看见浇筑情况，只能用测绳来判断混凝土的浇筑高度，并且与普通的混凝土浇筑不同的是，它在浇筑过程中只能用桩基的导管进行上下抽动振捣，浇筑完毕后最上方桩头的混凝土反而是最先灌注的，而且由于泥浆护壁中会有冲桩过程中残留的沉渣，所以浇筑前一定要将桩底清理干净，泥浆比重控制好; 浇筑时碰到地底溶洞漏浆时，假设一个桩的理论方量只有20 方，但可能灌注200方也打不到设计桩顶标高，所以这时与监理、业主的沟通极为重要，要细心做好浇筑过程记录。
来机场半个月后，在负责冲孔桩浇筑的同时，也负责起每天和监理、业主的桩基过程签证和浇筑过程签证，同时负责XX区的桩基终孔验收。
想象着当初我刚进公司的时候，也与他们一样，心中满是理想与热情。
时光荏苒，白驹过隙，我们走过了历经风风雨雨的xx 年。
这一年，在公司项目领导的带领下，在各部门同事的通力协作下，平原新区引黄调蓄工程平稳的渡过了一个又一个难关，项目部全体上下同心协力，排除万难，整个工程取得了极其宝贵的阶段性胜利，同时也为来年下一阶段的工作奠定了良好的基础。
现对全年工作总结如下：今年完成的主要工作是土方工程，共计一百八十多万方的挖方量，以及二十九万方的填方和微地形堆筑。
施工现场划分为i、ii、iii、iv共4个区，分两个阶段作业，整个土方工程由三家分包共同施工完成，我部的主要工作是对分包的施工管理、现场质量检查，以及多方关系的协调沟通。
1、每天对各分包施工机械数量的清点以及作业地点的记录。
从开工之日起，施工现场每天都有变化，而每天的工作情况我部都进行了详细、如实的记载。
并且从一段时间的工作效率推测出工作进度，制定切实可行的工作进度计划。
2、落实并在施工现场适当优化施工方案。
要将湖区巨量土方外运，运输通道是先决条件，因此修筑临时道路是必须严格完成的一项准备工作。
临时道路要求足够宽并且具备承载满荷运土车和大型机械设备的能力，由于现场的原始地貌大多都是鱼塘，土质松软，需要大量换填砖渣。
砖渣是从外部采购的，整个土方外运临时路所需一万两千方砖渣由工程部所有成员轮流通宵值班近一个月才完成，然后调派机械整平、压实。
整个工程共计修筑了一千九百余米的临时路，为现场土方运输提供了可靠的保障。