工程监理信息管理制度.doc
工程监督信息化管理制度
工程监督信息化管理制度第一章总则第一条为了规范工程监督信息化管理工作，加强对工程项目的监督，保障工程质量和安全，提高监督效率，经过全体监管人员的共同努力，制定本制度。
第二条本制度适用于国家、地方和企事业单位以及社会组织等从事各类建设工程项目的监理单位。
第三条工程监督信息化管理制度的内容包括监督管理机构的设置、职责分工、监督管理工作程序和各项管理制度等。
第四条工程监督信息化管理的基本原则是依法监督、全面监督、科学监督、独立监督、及时监督。
第五条工程监督信息化管理的目标是建立一套完善的信息化管理系统，提高监督管理水平，确保建设工程项目的质量、安全和进度。
第六条工程监督信息化管理制度的执行主体是监督管理机构，负责对工程项目的监督管理工作。
第七条工程监督信息化管理制度的最高决策机构是监督管理委员会，负责对工程监督信息化管理制度进行审定和监督。
第二章监督管理机构及其职责第八条监督管理机构应根据工程项目的规模和性质设立相应的监督管理组织，确保对工程项目的全面监督。
第九条监督管理机构应当建立完善的职责分工制度，明确各级监督管理人员的职责和权限，确保监督管理工作的顺利开展。
第十条监督管理机构应当定期进行监督管理工作的考核和评价，确保监督管理人员的工作能力和水平。
第十一条监督管理机构应当建立工程项目信息化管理系统，对工程项目的各项信息进行全面、准确地记录和管理。
第十二条监督管理机构应当建立有效的信息共享机制，与其他相关部门和单位建立信息共享渠道，确保信息畅通。
第三章监督管理工作程序第十三条监督管理工作程序包括项目前期调研、工程监理、施工监督等环节，应当进行全程监督。
第十四条监督管理工作程序应当明确各监督管理环节的工作流程和标准，确保监督管理工作的严密性和有效性。
第十五条监督管理工作程序应当建立有效的风险预警机制，对工程项目的风险进行及时识别和提示。
第十六条监督管理工作程序应当建立有效的工作记录和档案管理制度，确保监督管理工作的可追溯性和证据性。
信息化工程监理工作制度
信息化工程监理工作制度第一章总则第一条为规范信息化工程监理工作，提高工程质量和监理效益，制定本工作制度。
第二条本工作制度适用于信息化工程监理单位进行信息化工程监理工作的过程中，具体监理人员应严格遵守本工作制度。
第三条信息化工程监理工作应按照《信息化工程施工监理规范》和《信息化工程监理细则》的要求进行，确保信息化工程的顺利完成。
第四条信息化工程监理工作应遵循客观、公正、专业的原则，确保监理工作的真实性和严谨性。
第五条信息化工程监理工作应严格按照国家有关法律法规和政策规定执行，不得有违法违规行为或不当行为。
第六条信息化工程监理工作应遵循合理、经济、高效的原则，确保监理工作的效率和质量。
第二章组织管理第七条信息化工程监理单位应建立健全监理工作组织结构，明确监理工作分工和职责，确保监理工作有序进行。
第八条信息化工程监理单位应配备专业、熟练的监理人员，确保监理工作的专业性和水平。
第九条信息化工程监理单位应定期对监理人员进行培训和考核，提高监理人员的专业水平和素质。
第十条信息化工程监理单位应建立健全监理工作档案和信息化系统，便于监理工作的记录和管理。
第十一条信息化工程监理单位应建立健全监理工作绩效评价机制，对监理人员进行绩效评定，激励监理人员的积极性和创造性。
第三章工作流程第十二条信息化工程监理工作应遵循“计划-实施-监控-验收”四个阶段的工作流程，确保监理工作全面、及时、有效进行。
第十三条信息化工程监理单位应在监理合同签订后，编制监理计划和监理方案，明确监理目标和监理内容。
第十四条信息化工程监理单位应对施工单位进行监理管理，对施工过程进行监督和检查，确保施工合法合规。
第十五条信息化工程监理单位应定期向业主提交监理报告，汇报监理情况和存在的问题，确保监理工作的透明和公开。
第十六条信息化工程监理单位应在施工结束后，组织对信息化工程进行验收，确保工程质量符合规范要求。
第四章质量管理第十七条信息化工程监理单位应确保监理工作的质量，把控监理质量关键点，提高工程质量和监理效益。
工程建设监理资料管理制度
工程建设监理资料管理制度一、总则为了规范工程建设监理中的资料管理工作，准确、全面地记录和保存相关资料，保证工程质量的监督和管理，提高工程建设的效率和质量，特制定本制度。
二、适用范围三、资料分类和命名规范1.资料分类：将监理资料分为纸质资料和电子资料两大类。
a)纸质资料：包括合同、合同变更、通知函、报告、会议纪要、图纸、设计文件等。
b)电子资料：包括各类文件、图片、视频等。
2.资料命名规范：a)纸质资料：采用项目名称+类型+编号的形式进行命名，例如：工程监理合同-HT001四、资料的登记和流转1.资料的登记：所有进出公司的监理资料，必须在资料管理系统中进行登记，包括纸质和电子资料。
2.资料的流转：所有进出公司的资料必须通过资料流转登记表进行记录，包括接收、移交、归档等环节，并由相关人员签字确认。
五、资料的存储和归档1.纸质资料的存储：b)长期不使用的纸质资料应存放在公司的档案室中，每个文件夹应有明确的档案编号。
c)已完成的项目纸质资料应按照日期和项目名称的顺序进行归档，以方便查找和管理。
2.电子资料的存储：a)所有电子资料应存放在公司的服务器或云存储平台上，以确保资料的安全和可访问性。
b)不同项目的电子资料应按照项目名称和类型进行分类存储，以方便查找和管理。
六、资料的保密和备份1.资料的保密：公司对于涉及商业机密或技术秘密的资料，应加强保密措施，限制人员的访问和复制权限，并签订保密协议。
2.资料的备份：公司应定期进行资料的备份工作，确保资料的安全和可恢复性。
备份资料应存放在安全可靠的地方，并有明确的备份记录。
七、资料的销毁和流转1.资料的销毁：根据资料的重要性和保留期限，公司应制定资料销毁的规定，并在规定的时间内将过期或无用的资料进行销毁，同时记录销毁的资料名称和数量。
2.资料的流转：涉及到公司之间或公司与其他机构之间的监理资料流转，必须要有书面的流转申请，并通过相关人员审批和签字确认。
八、资料的查阅和借阅1.资料的查阅：公司内部人员可以通过资料管理系统进行资料的查阅，但必须要有相应权限，并在查阅后记录查阅的时间、资料名称等相关信息。
监理工作信息与资料管理制度
监理工作信息与资料管理制度1）、监理资料的管理由总监理工程师挂帅，并由专职资料员具体实施；2）、各监理人员应广泛搜集与工程有关信息并及时整理后交资料员管理；3）、监理资料应真实完整、分类有序，严格收发登记；4）、充分发挥信息作用，监理人员应及时搞好内部以及与监理部外部的信息沟通工作，达到全工程的步调一致，运行一体化。
5）、按规定进行资料的编号、分类、借阅、传阅等管理工作；6）、定期对监理资料进行全面检查，发现缺漏及时补充完善。
为了使资料管理规范化、制度化、科学化，依据城建档案管理规定，结合公司的实际情况，特制定本制定，具体内容如下：①监理资料管理要求1.1、监理资料的管理由总监理工程师负责，并由总监理工程师指定的专人进行监理资料的日常管理及归档工作；监理资料的收集、整理按资料类别建立相应的登记管理台帐；1.2、专业监理工程师应广泛搜集与工程有关信息并根据要求认真审核，不得接收签字、盖章不全或经涂改的报验（审）资料；审核整理后应及时交资料员整理、存收、管理；1.3、监理资料应按照《建设工程文件归档整理规范》要求收集、装订、编目、立卷、归档，并应做到“及时整理、真实完整、分类有序”；严格收发登记；1.4、充分发挥信息作用，监理人员应及时搞好内部以及与监理部外部的信息沟通工作，达到全工程的步调一致，运行一体化；1.5、按要求进行资料的编号、分类、借阅、传阅等管理工作；1.6、在工程监理过程中，监理资料应以单位工程立卷，分专业存放保管并编目，定期对监理资料进行全面检查与跟踪管理，发现缺漏及时补充完善；1.7、监理资料应在各阶段监理工作结束及时整理归档，除监理企业自存资料外，还应将单位工程的监理资料向建设单位移交。
②、监理资料管理的基本原则2.1、监理资料由资料员收集整理，专业监理工程师管理，总监或总监代表监督；2.2、资料员应及时、准确地转发往来文件；2.3、《统一用表》必须采用碳素填写或黑色碳素印墨打印；2.4、填写《统一用表》应使用规范化的语言，公历年月日；2.5、签署人签名应采用惯常笔迹亲笔手签；总监或总监代表、项目经理签字的资料应加盖执业注册章，单位签署栏应采用单位注册全称并加盖公章；2.6、《统一用表》表头“编号”栏按规定编号，“合同编号”栏应为该表事宜涉及的主要合同的编号，涉及多个合同的可以并列；2.7、所有工程技术资料严禁擅自涂改、伪造；2.8、要求扫描处理、录制光盘和数码摄像的资料，还必须扫描处理、录制光盘和数码摄像；2.9、属于业主等其他参建单位移交城建档案保存的资料，监理只得保留复印件（必须加盖鲜章），原件退回给其他单位；2.10、项目监理部常用的资料，应自留复印件或拷贝保存，以备查阅；2.11、项目监理部每月10日以前将上月资料进行收集整理、归档；2.12、项目监理部资料员向公司上交资料时，应填写“资料目录”表，并由交接人办理好移交手续。
监理公司信息管理制度
监理公司信息管理制度随着信息技术的飞速发展，监理公司在项目管理中扮演着越来越重要的角色。
为了适应这一变化，监理公司必须建立一套科学的信息管理制度，以确保信息的有效流通和利用。
本文将详细介绍监理公司信息管理制度的主要内容和实施要点。
一、信息管理制度的目的信息管理制度的核心目的是为了确保项目信息的准确性、及时性和安全性。
通过规范信息的收集、处理、存储和传递流程，监理公司能够有效地监控项目进度，预防和解决可能出现的问题，从而保证项目按计划顺利完成。
二、信息管理制度的内容1. 信息分类与编码：监理公司应对项目信息进行分类和编码，以便于信息的检索和使用。
例如，可以将信息分为技术资料、合同文件、进度报告等类别，并为每一类信息制定统一的编码规则。
2. 信息收集与记录：监理公司应建立标准化的信息收集和记录流程，确保所有重要信息都能够被及时捕捉并准确记录。
这包括会议纪要、现场检查记录、试验报告等。
3. 信息存储与备份：为了保证信息安全，监理公司应采取有效的措施对电子和纸质信息进行存储和备份。
同时，应定期检查信息的完整性和可访问性。
4. 信息传递与共享：监理公司应确保信息在项目团队成员之间及时传递，并通过建立信息共享平台，促进信息的透明化和共享。
5. 信息安全管理：监理公司应制定严格的信息安全政策，防止信息泄露、篡改或丢失。
这包括对员工的培训、访问权限的设置以及对外部威胁的防护措施。
三、信息管理制度的实施为了确保信息管理制度的有效实施，监理公司应采取以下措施：1. 制定详细的操作指南：为每个流程和程序制定明确的操作指南，确保所有员工都能理解和遵守。
2. 定期培训员工：通过定期的培训，提高员工的信息管理能力和意识。
3. 监督和评估：建立监督机制，定期评估信息管理制度的执行情况，并根据项目实际情况进行调整优化。
4. 强化责任意识：明确各级管理人员在信息管理中的职责和义务，确保每个人都能承担起相应的责任。
总结：。
监理单位信息管理制度
第一章总则第一条为加强监理单位信息管理，提高信息资源利用效率，确保监理工作的高效、规范和保密，根据国家有关法律法规和行业规范，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于监理单位内部所有涉及信息管理的工作，包括但不限于行政信息、业务信息、技术信息和客户信息等。
第二章信息分类与定义第三条行政信息：包括内部管理文件、会议纪要、通知、报告、工作计划等，主要用于内部沟通和决策。
第四条业务信息：包括项目合同、工程图纸、技术规范、施工方案、检验报告等，用于项目实施和监控。
第五条技术信息：包括设备清单、材料清单、施工工艺、质量控制标准等，用于技术指导和质量控制。
第六条客户信息：包括客户资料、合同文件、沟通记录等，用于客户服务和维护。
第三章信息管理职责第七条信息管理部门负责全单位信息管理制度的建设、执行和监督。
第八条各部门负责人对本部门信息管理负直接责任，确保信息的安全、准确和完整。
第九条信息管理人员应具备相应的信息管理知识和技能，严格执行信息管理制度。
第四章信息管理流程第十条信息收集：按照信息分类，通过内部采集、外部获取等方式收集相关信息。
第十一条信息整理：对收集到的信息进行分类、整理和归档，确保信息清晰、有序。
第十二条信息传递：根据工作需要，通过会议、报告、电子邮件、内部信息系统等方式传递信息。
第十三条信息保密：严格执行国家保密法律法规，对涉及国家秘密、商业秘密和客户隐私的信息进行严格保密。
第十四条信息更新：定期对信息进行更新和维护，确保信息的时效性和准确性。
第五章信息安全管理第十五条建立信息安全管理制度，明确信息安全责任，确保信息安全。
第十六条定期对信息系统进行安全检查和漏洞扫描，及时修复安全隐患。
第十七条对重要信息进行加密存储和传输，防止信息泄露和篡改。
第十八条对信息管理人员进行信息安全培训，提高信息安全意识。
第六章信息归档与销毁第十九条信息归档：按照国家档案管理法规和行业规范，对信息进行归档。
监理工程项目信息管理制度
监理工程项目信息管理制度1. 引言本文档旨在描述监理工程项目信息管理制度，该制度旨在规范和提高监理工程项目信息的收集、存储、传输和使用，以确保项目信息的科学、安全、高效管理。
本制度适用于所有监理工程项目，包括但不限于建筑、道路、桥梁等工程项目。
2. 监理工程项目信息的定义监理工程项目信息是指与监理工程项目进展、施工情况、质量控制、安全管理等相关的各种数据和文档。
包括但不限于合同文件、设计图纸、施工计划、质量检验报告、安全检查记录等。
3. 监理工程项目信息收集为了确保监理工程项目信息的完整性和及时性，需要在项目开始前确定信息收集的方式和内容，并建立相关的流程和制度。
具体包括：•定期与施工单位协商，确认信息收集的时间节点和方式；•准确记录监理工程项目信息，并及时整理、汇总；•根据实际需要，建立信息采集表格或模板，便于信息的统一记录和整理。
4. 监理工程项目信息存储监理工程项目信息的存储是为了方便后续的查询和使用，必须确保信息的安全性、完整性和可追溯性。
具体的存储方式和要求包括：•建立信息存储的数据库或系统，区分项目、阶段和类型，以便分类管理和检索；•采用多层次的权限管理机制，确保敏感信息的访问权限；•定期备份项目信息，以防止数据丢失；•对存储的信息进行定期检查和清理，删除无效或冗余的信息。
5. 监理工程项目信息传输信息传输是指将监理工程项目信息从一个环节传递到另一个环节的过程，必须确保信息传输的准确性、及时性和安全性。
具体的传输方式和要求包括：•采用加密和数字签名等技术手段，保护信息在传输过程中的安全性；•使用可信赖的传输通道，确保信息不被篡改或泄露；•确保传输的信息准确无误，避免因传输错误导致工程问题。
6. 监理工程项目信息使用监理工程项目信息的使用是为了支持项目决策和管理，必须确保信息的合理性、可靠性和及时性。
具体的使用方式和要求包括：•合理运用信息技术工具和方法，提高信息的分析和处理效率；•在信息使用过程中，严格遵守相关法律法规，保护相关方的合法权益；•对使用的信息进行记录和审计，确保信息的可追溯性。
工程监理安全信息管理制度
工程监理安全信息管理制度第一章总则第一条为严格监督工程项目施工过程中的安全管理工作，确保工程施工安全，保障工程质量，保护工程人员的生命财产安全，特制订本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有工程监理项目，监理单位应当按照本管理制度的规定制定工程项目的安全施工方案，并落实到现场施工管理中。
第三条工程监理人员应当严格遵守国家法律法规，监督施工单位执行安全生产标准，及时发现并整改施工现场存在的安全隐患。
第四条工程监理人员应当加强团队协作，建立安全意识，做到人人参与、共同维护工程安全。
第五条工程监理人员应当不断提升自身的安全管理能力，做到不断学习、勇于创新、提高工作效率。
第六条工程监理人员应当及时向监理单位报告工程施工现场存在的安全隐患，严格按照监理单位的要求整改。
第七条工程监理人员应当配备专业的安全管理人员，定期进行安全知识培训，提高安全生产意识。
第八条工程监理人员应当加强与施工单位的沟通交流，建立良好的合作关系，共同维护工程施工的安全。
第二章安全管理制度第九条工程监理单位应当建立完整的安全管理制度，明确监督责任和工作要求，确保施工现场安全生产。
第十条工程监理单位应当对监理人员进行安全管理培训，提高其安全生产意识和应急处理能力。
第十一条工程监理单位应当定期检查施工现场的安全情况，并及时整改存在的安全隐患，确保施工过程中的安全。
第十二条工程监理单位应当建立安全管理档案，对施工现场的安全情况进行记录备案，做到信息公开透明。
第十三条工程监理单位应当定期召开安全管理会议，审查安全管理工作中存在的问题，制定改进措施，确保施工安全。
第十四条工程监理单位应当与相关部门建立紧密的联系，及时汇报安全事故发生情况，并做好事故处理和善后工作。
第十五条工程监理单位应当建立安全责任制度，对监理人员和施工单位存在的安全漏洞进行追究责任，确保施工安全。
第三章安全生产管理第十六条工程监理人员应当加强对施工现场的巡查检查，及时发现存在的安全隐患，及时整改。
监理信息化管理制度
监理信息化管理制度随着社会经济的不断发展和技术的不断进步，建筑工程也迎来了新的发展机遇与挑战。
为了提高建筑工程的质量和效益，监理信息化管理制度逐渐得到广泛应用。
本文将从监理信息化管理制度的定义、重要性和实施步骤等方面进行论述，以便全面了解该制度的核心内容和作用。
一、监理信息化管理制度的定义监理信息化管理制度是指通过信息化技术手段，对建筑工程的监理活动进行规范和管理的体系。
该制度结合了监理工作的实际需求和信息化技术的应用特点，旨在提高监理工作的效率和准确性，促进建筑工程的质量和安全。
二、监理信息化管理制度的重要性1. 提高工作效率：监理信息化管理制度通过建立和完善监理工作的信息化平台，实现监理信息的及时传递和共享，减少了繁琐的人工操作，提高了监理工作的效率。
2. 加强监理能力：监理信息化管理制度可以提供全方位、多层次的监理数据，为监理人员的决策提供准确、及时的依据，从而提高了监理工作的科学性和专业水平。
3. 优化资源配置：监理信息化管理制度可以实现监理资源的合理调度和优化配置，提高监理资源的利用效率，降低监理成本，实现资源的合理利用。
4. 推动信息技术发展：监理信息化管理制度的实施促进了信息技术在建筑工程监理领域的应用和发展，推动了信息技术与建筑工程的深度融合，提升了整个建筑工程行业的信息化水平。
三、监理信息化管理制度的实施步骤1. 确定信息化发展目标：明确监理信息化的发展目标，根据实际需求制定具体目标和指标，为信息化建设提供明确的方向和依据。
2. 建立信息化平台：建立监理信息化管理系统，包括数据存储和处理系统、信息传输系统和数据分析系统等，确保监理信息的及时、准确、安全传递和处理。
3. 完善信息化管理制度：制定和完善监理信息化管理制度，包括信息技术应用管理制度、数据安全管理制度和信息化人员培训制度等，确保信息化管理的规范和有效进行。
4. 提升信息化技术应用能力：培养和提升监理人员的信息技术应用能力，推动信息化技术在监理工作中的广泛应用和深度发展。
监理信息管理制度
监理信息管理制度前言监理信息管理制度是指在建设工程监理过程中，通过制定、实施和监控一系列规定、措施和标准，确保监理活动信息的及时性、准确性、完整性和保密性，以提高建设工程的质量、安全和经济效益。
本文将详细介绍监理信息管理制度的内容和要求。
监理信息管理的重要性监理信息管理是建设工程监理活动的重要组成部分，对于保障建设工程的质量和安全具有重要作用。
具体而言，监理信息管理可以实现以下几个方面的要求：1.提高监理的整体效率和准确度：通过规范化的信息管理制度，可以使监理活动的信息化和自动化程度更高，从而提高监理效率和监理结果的准确度。
2.保证监理信息的完整性和安全性：监理信息的安全和保密是必须考虑的重要因素，在监理信息管理制度中制定的完整性和安全性措施可以有效保护监理信息的完整性和安全性，避免监理信息的泄露和错误。
3.规范监理过程的运作方式：监理信息管理制度可以对监理过程的运作方式进行规范化管理，避免监理过程中发生错误和漏洞，对于建设工程质量和安全具有重要意义。
，监理信息管理制度的建立和落实是保障建设工程质量和安全的重要手段。
监理信息管理制度的内容监理信息管理制度需要包含多个方面的内容，涉及到监理信息的生成、收集、传输、分析、存储、使用和销毁方面的规定和要求，主要包括以下几个方面：1.监理信息的生成与收集：制定并落实监理信息的生成和收集方法，确保监理信息的来源可靠、合法，并能够完整地收集监理信息。
2.监理信息的传输与分析：规定监理信息的传输方式和分析方法，确保监理信息的传输和分析过程准确、及时、安全，并能够对监理信息进行合理的分析和利用。
3.监理信息的存储与使用：制定并落实监理信息的存储和使用规定，确保监理信息的存储的安全、可靠和完整，并能够合理利用监理信息。
4.监理信息的销毁与备份：规定监理信息的销毁和备份规定，确保监理信息的安全和隐私，避免监理信息的泄露，同时还能够保证监理信息的可靠性和及时性。
5.监理信息的共享和沟通：制定并落实监理信息的共享和沟通规定，确保监理信息的交流和共享，加强监理团队之间的沟通，增强监理工作效率。
监理信息化管理制度
监理信息化管理制度一、背景监理是建筑工程中非常重要的一项职能，也是工程质量的保障。
随着信息化技术的快速发展，监理工作越来越需要借助信息化手段提高效率和质量。
因此，建立一个完整有效的监理信息化管理制度，对于提高监理工作水平和监理工作质量具有重要意义。
二、制度目的本制度旨在规范和管理监理信息化工作，保证监理工作的规范化、科学化和高效化。
三、制度适用范围该制度适用于所有需要实施监理信息化工作的建筑工程。
四、制度内容1. 监理信息化管理部门建立专门的监理信息化管理部门，负责监理信息化工作的规划、协调、管理和维护。
2. 监理信息化管理制度制定详细的监理信息化管理制度，包括监理信息系统的建设、参数设置、数据维护和安全保障等方面的内容。
并确保各项规定得到有效执行。
3. 监理信息系统建设（1）根据监理需要，选择合适的监理信息系统，并对系统进行测试和验证；（2）制定系统使用标准和规范，确保所有人员都能够正确操作系统和利用系统提供的功能；（3）监理信息系统与建设单位和施工方的相关系统进行兼容性测试。
4. 系统参数设置（1）根据监理工作需要，设置各项系统参数；（2）规划并设置数据采集、传输、处理和输出的流程，保证监理信息的准确性和及时性；（3）确保监理信息系统的存储空间充足，并进行定期备份。
5. 数据维护（1）定期对监理信息系统中的数据进行清理和整理；（2）设置监理信息数据的访问权限和使用权限，确保信息的安全性；（3）定期对数据进行审核和评估，及时发现和纠正数据的错误和不足。
6. 安全保障（1）加密存储和传输监理信息数据；（2）设置系统登录密码和权限，确保系统的安全性和完整性；（3）定期对监理信息系统进行安全检查和维护，确保系统的稳定性和可靠性。
7. 周期性评估定期对监理信息化工作进行评估，及时发现问题并进行整改。
同时，对工作效率和工作质量进行考核，为完善监理信息化管理制度提供基础数据。
五、制度执行所有监理人员都必须遵守该制度的规定，如果发现制度存在问题或有需要修改的地方，应当向监理信息化管理部门汇报并予以改进完善。
工程信息管理工作制度范本(三篇)
工程信息管理工作制度范本一、目的和意义1.1 目的本制度的目的是为了规范和优化工程信息管理工作的流程，确保工程信息的安全和准确性。
1.2 意义通过建立并执行该制度，可以有效地加强工程信息的管理，提高工程信息的质量，为项目的顺利进行提供可靠的信息基础。
二、适用范围2.1 本制度适用于所有参与工程项目的相关人员，包括项目经理、设计人员、施工人员等。
2.2 在工程项目的各个阶段，包括设计阶段、施工阶段、验收阶段等，都应遵守本制度。
三、内容和要求3.1 工程信息的收集和汇总3.1.1 工程信息的收集应及时、准确并完整。
相关人员应按照规定的格式和要求收集各类工程信息，并及时进行记录。
3.1.2 工程信息的汇总应定期进行，确保工程信息的全面性和一致性。
3.2 工程信息的分类和归档3.2.1 工程信息应按照类别进行分类，包括设计文件、施工文件、验收文件等。
每个类别的工程信息应设立专门的归档档案。
3.2.2 工程信息的归档应按照规定的程序进行，包括整理、编号、装订等。
归档人员应保证工程信息的完整性和安全性。
3.3 工程信息的传递和使用3.3.1 工程信息的传递应按照规定的渠道进行，确保信息的及时和准确传递。
3.3.2 工程信息的使用应按照权限进行，确保信息的安全和保密。
3.4 工程信息的保管和备份3.4.1 工程信息的保管应设立专门的保管场所，保证信息的安全和可靠性。
3.4.2 工程信息的备份应定期进行，确保信息的恢复性和可用性。
四、责任和监督4.1 相关人员应按照本制度的要求执行工程信息管理的工作。
4.2 项目经理负责对工程信息管理工作的监督和检查，确保制度的有效执行。
4.3 违反本制度的行为将受到相应的纪律处分。
五、改进和完善本制度的内容将根据实际情况进行不断改进和完善，以提高工程信息管理工作的效率和质量。
六、附则6.1 本制度自发布之日起执行。
6.2 如有需要，可根据实际情况进行调整和修改。
调整和修改的内容应进行相应的记录和通知。
监理信息管理制度
监理信息管理制度第一章总则第一条为规范和加强监理信息管理工作，提高监理质量，确保项目建设的顺利进行和工程质量的安全有效，制定本制度。
第二条本制度适用于所有项目的监理工作，并作为监理单位和项目单位之间监理信息管理的准则。
第三条监理信息管理是指对监理工作及相关信息的收集、整理、分析和传递的过程，旨在提供工程监理的重要信息为项目建设提供决策支持和技术咨询。
第四条监理信息管理应当遵循科学、及时、准确、完整、可靠的原则，充分发挥信息在项目建设中的作用。
第五条项目单位和监理单位应当保障监理信息管理工作的顺利进行，提供必要的支持和配合，共同维护项目的利益。
第二章监理信息的收集和整理第六条监理单位应当根据项目建设的具体情况，合理确定监理信息的内容、范围和标准。
第七条监理单位应当建立健全监理信息收集的制度和流程，定期向项目单位提交监理信息收集报告。
第八条监理单位应当根据项目建设的进度和需要，及时收集项目相关的信息资料，包括但不限于工程施工进度、施工质量、安全生产等内容。
第九条监理单位应当对收集到的监理信息进行核实和整理，确保信息的准确性和完整性。
第十条监理单位应当按照监理合同的规定，及时提交相关监理信息报告和分析，提供给项目单位制定决策和调整工作计划。
第三章监理信息的传递和使用第十一条监理信息应当及时传递给项目单位，以便项目单位进行决策和调整工作计划。
第十二条项目单位应当积极配合监理单位的工作，及时接收和利用监理信息，共同维护项目建设的利益。
第十三条监理信息应当根据需要和权限分级传递和使用，确保信息的保密性和安全性。
第十四条监理信息的传递和使用应当符合有关法律法规的规定，不得违反国家的法律和政策。
第四章监理信息管理的监督和检查第十五条监理单位应当建立监理信息管理的监督和检查制度，定期对监理信息的管理和使用情况进行检查和评估。
第十六条监理单位应当严格要求监理人员对监理信息的管理和使用，确保信息的准确性和完整性。
第十七条项目单位可以对监理信息的收集和使用情况提出意见和建议，监理单位应当及时做出回应和处理。
监理信息资料管理制度
监理信息资料管理制度第一章总则为规范监理信息资料管理工作，加强监理信息资料的管理和利用，提高监理服务水平，维护造价工程监理市场秩序，制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于监理信息资料的收集、存储、整理、利用等管理工作。
第三章监理信息资料的管理1. 监理信息资料的收集（1）监理信息资料应当全面、准确地收集和整理，并及时归档。
（2）监理工程的主要资料包括但不限于合同文件、施工图纸、技术方案、验收资料、变更通知、工程进度表等。
（3）监理信息资料应当按照规定的格式和标准进行归档，确保信息的完整性和可查性。
2. 监理信息资料的存储（1）监理信息资料应当采用电子化方式进行存储，确保信息的安全性和保密性。
（2）监理信息资料应当按照年度、工程名称、工程编号等分类存储，并建立档案目录清单。
（3）监理信息资料的存储设备应当进行定期维护，确保数据的完整性和可恢复性。
3. 监理信息资料的利用（1）监理信息资料应当及时提供给相关部门和人员，确保信息的畅通和及时性。
（2）监理信息资料应当合理利用，促进项目管理的科学化和规范化。
（3）监理信息资料的利用应当遵守相关法律法规和监理规范，确保信息的准确性和权威性。
第四章监理信息资料管理的责任1. 监理信息资料管理部门应当负责监督监理信息资料的收集、存储、整理和利用工作。
2. 监理信息资料管理部门应当负责监督监理信息资料的安全和保密工作。
3. 监理信息资料管理部门应当定期对监理信息资料进行审核和整理，确保信息的完整性和可查性。
4. 监理信息资料管理部门应当加强对监理信息资料的培训和管理，提高工作人员的信息化水平和专业化能力。
第五章监理信息资料管理的流程1. 监理信息资料的收集流程（1）监理信息资料管理部门应当定期对监理现场进行信息资料的收集工作，确保信息的及时性和全面性。
（2）监理信息资料管理部门应当建立健全的信息收集流程和标准化的收集表格，确保信息的准确性和规范性。
2. 监理信息资料的存储流程（1）监理信息资料管理部门应当对监理信息资料进行分析和整理，形成归档目录和档案清单。
工程监理信息管理制度
工程监理信息管理制度工程监理信息管理制度一、引言工程监理信息管理制度是为了保障工程监理各项信息资料收集、管理与存储的质量、安全、权威性和保密性，以及提高监理效率、服务对象满意度等方面的相关要求所制定。
该制度适用于所有进行工程监理的单位和个人，并在执行中严格遵循相关法规、规定和标准，确保信息的真实性、完整性和保密性。
二、监理信息管理基本要求1.信息收集工程监理人员应当依据合同约定及深化设计文件、工程建设标准规范、图纸、施工方案等相关资料开展工程监理，并对工程建设中的相关情况进行详细记录。
收集到的信息以笔记、录音、录像、拍照等方式记录下来，并在日常管理中对监理日志进行及时更新，方便日后资料查找。
2.信息管理监理信息应依据相关法规、规定和标准进行分类、管理和储存。
分类包括：工程目录、合同协议、施工方案、质量检查与验收报告、技术资料、安全报告、现场监理日志等。
在信息管理过程中，应当注重信息的备份和更新，同时注重信息的安全和保密。
3.信息审核监理信息的真实性和合法性是保证工程质量和计划达成的关键。
因此，在信息审核方面，应当注重信息核查、比对与修改，确保监理信息的准确完整和真实性。
同时，在审核过程中对违法违规行为进行严肃处理，加强自身监督责任，避免诈骗和恶意信息等不合法行为的出现。
4.信息发布监理信息的发布以工程监理合同规定的双方人员为限。
在信息发布过程中，应当尽量避免信息泄露和缺乏安全保障。
如有需要，监理信息可以向业主、建设单位、其他监理机构等进行信息发布。
三、监理信息管理制度的具体内容1.监理信息的收集（1）监理人员在接受工程监理任务后，应当认真学习施工方案、保证书、竣工图、验收规范和有关技术资料，进行现场实地勘察，并对勘察情况进行详细记录。
（2）监理人员对施工现场的重点、难点进行现场指导，并加强对质量、工程进度、技术等各方面的检查。
（3）监理人员应当认真记录施工现场的工作状况，包括日常勘察、检查、对承包商施工方案的审查以及难点、设计变更、工程质量问题等的提出和处理情况，工程验收报告等资料，确保日常记录的详实准确。
监理安全信息管理制度
第一章总则第一条为加强建设工程监理安全信息管理，提高监理工作效率，确保工程质量和安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，结合我公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有监理项目，包括在建项目、新开工项目和前期咨询服务项目。
第三条本制度要求监理人员严格执行，确保监理安全信息管理的及时性、准确性和完整性。
第二章信息管理职责第四条公司设立安全信息管理部，负责监理安全信息管理的全面工作。
第五条安全信息管理部职责：1. 负责制定监理安全信息管理制度，并组织实施；2. 负责监理安全信息的收集、整理、统计和分析；3. 负责监理安全信息的报送、发布和存档；4. 负责监理安全信息系统的建设和维护；5. 负责对监理人员进行安全信息管理的培训和指导。
第六条监理项目负责人负责监理项目的安全信息管理工作，具体职责如下：1. 组织监理人员学习并遵守监理安全信息管理制度；2. 负责监理项目的安全信息收集、整理和报送；3. 确保监理安全信息的准确性、完整性和及时性；4. 负责监理项目安全信息的汇总、分析和报告；5. 负责监理项目安全信息系统的使用和维护。
第三章信息内容第七条监理安全信息包括以下内容：1. 工程概况：项目名称、地点、规模、合同金额、工期等；2. 安全生产责任制：项目负责人、安全员、监理人员等职责分工；3. 安全生产措施：施工现场安全防护设施、安全操作规程、应急预案等；4. 安全生产事故：事故发生的时间、地点、原因、损失、处理结果等；5. 安全生产检查：检查时间、内容、发现的问题、整改措施等；6. 安全生产培训：培训时间、内容、参加人员、效果等；7. 其他安全生产信息。
第四章信息报送与处理第八条监理安全信息报送实行逐级报送原则，按照以下流程进行：1. 监理人员发现安全生产问题，立即向安全员报告；2. 安全员对安全生产问题进行调查、核实，并及时向项目负责人报告；3. 项目负责人对安全生产问题进行整改，并将整改情况报送安全信息管理部；4. 安全信息管理部对监理项目的安全生产信息进行汇总、分析，并向公司领导报告。
监理单位工程信息管理制度
监理单位工程信息管理制度第一章总则第一条为规范监理单位工程信息管理工作，提高工作效率，保障工程质量，促进工程建设的可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于监理单位的工程信息管理工作。
第三条监理单位应当建立健全工程信息管理制度，明确工程信息管理的职责、流程和规范，加强对工程信息的搜集、整理、传输、存储和利用，确保工程信息的安全、及时和准确。
第四条监理单位应当建立完善的信息管理系统，包括信息采集、处理、存储、传输和利用等环节，保证信息的全程监控和管理。
第二章职责分工第五条监理单位应当明确工程信息管理的责任人员，并建立相应的工作机构和岗位职责。
第六条监理单位应当设立专门的工程信息部门，负责工程信息的采集、整理、传输、存储和利用等工作。
第七条工程信息部门应当配备足够的工作人员，具备相应的专业知识和技能，能够独立完成工程信息管理的各项任务。
第八条工程信息部门负责向上级主管部门和相关单位报告工程信息管理的工作情况，接受上级领导的指导和监督。
第九条监理单位领导班子对工程信息管理工作负总责，组织协调各部门之间的信息共享与协调。
第十条监理单位工程信息部门应当依法保护工程信息的安全性和保密性，不得私自泄露、篡改或损毁工程信息。
第三章工作流程第十一条工程信息的搜集应当及时、准确、完整，涉及到的内容包括但不限于工程设计文件、施工图纸、施工合同、施工日志、验收报告等。
第十二条工程信息的整理应当根据不同的分类和需求，建立清晰的数据库和文件系统，便于日常查阅和管理。
第十三条工程信息的传输应当采用安全有效的方式，确保信息在传递过程中不被篡改或泄露。
第十四条工程信息的存储应当做到备份和定期更新，防止信息丢失或损坏。
第十五条工程信息的利用应当在遵守法律法规的前提下，为监理单位的决策和管理提供支持和依据。
第四章监督检查第十六条监理单位应当定期对工程信息管理的工作进行检查和评估，包括但不限于工作流程、信息安全等方面。
第十七条监理单位应当建立健全的内部监督机制，加强对各部门工作的监督和检查，防止信息管理的漏洞和疏漏。
工程信息管理工作制度(四篇)
工程信息管理工作制度1.1目的为了规范现场及项目监理部信息管理，使其在实际工作中及时顺畅传送、保存并发挥应有作用，制定本制度。
1.2适用范围适用于公司各项目监理工程的信息管理。
1.3职责1.3.1总监理工程师负责组织工程信息的收集、完善、整理、分类，协调解决工程信息中存在的问题；1.3.2专业监理工程师或监理人员负责对工程各个阶段、各种载体信息的收集、整理、完善工作，对形成的工程信息做好临时保管工作。
1.4工作范围和工作程序1.4.1工作范围工程信息的范围应包含工程建设各个阶段的、各种载体(文字、图片、声像)的信息，主要包括：1)工程建设前期信息(工程建设规模、建设性质、工程概算、投资来源、主要设备型号和生产厂家、工程建设依据性文件、里程碑进度和总工期等信息)；2)工程实施过程信息(与设计、设备、材料、施工、生产准备有关的投资、进度、质量、安全、资金、合同、招投标等信息)；3)工程建设突发性、标志性或有重大影响的信息(立项、可研、初设、开工文件或报告的批复、里程碑事件、质量和安全监督检查、上级或政府有关领导的视察指导、重大质量或安全事故等信息)；4)启动试运和试生产信息；5)工程评价信息(工程总结、竣工决算、审计和项目后评估信息)。
6)其他与项目有关的(外部环境、政策环境变化等)重要信息。
1.4.2工作内容1.____项目监理部应根据委托监理合同约定的载体与传递方式，做好工程信息管理。
重要的工程信息必须形成书面文件，并对信息进行分类、整理、建档。
1.4.2.2根据委托监理合同约定建立信息文件目录，完善工程信息文件的传递流送及各项信息管理制度。
1.4.2.3釆集整理工程建设过程中关于质量、职业健康安全与环境、进度、合同管理等信息并向有关方反馈。
1.4.2.4督促承包单位按承包合同规定和项目监理机构要求，及时编制并向项目监理部报送工程报表和工程信息文件。
1.____项目监理部收到发电子信息短信或电话通知后应及时把电子信息内容组织学习、传达，做好有关记录并按电子信息内容要求执行，尤其是安全生产方面文件的组织学习和记录，确保电子信息文件收发和执行通道畅通。
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工程监理信息管理制度1.总则1.1 为加强贵州电力工程建设监理公司（以下简称“公司”）承监工程的履职能力和工作执行能力，真实、及时、按要求报送工程监理信息，加强公司与现场监理部的沟通力度，特制订本制度。
1.2 本制度明确了工程监理信息报送的管理职责、报送要求、内容、方法、程序等，适用于公司负责监理的所有工程。
2.规范性引用文件2.1 《建设工程监理规范》2.2 《电力建设工程监理规范》2.3 中国南方电网有限责任公司基建一体化管理制度及业务指导书2.4 《中国南方电网有限责任公司监理项目部工作手册》2.5 贵州电力工程建设监理公司相关管理制度3.术语和定义3.1 工程监理信息：是指监理履行合同过程中形成的文档、报表、照片、声像、短信等可作为信息记录的载体。
包括定期信息、临时信息、短消息、电话、汇报材料等。
4.职责4.1 监理项目部4.1.1 按照规程规范，行业、企业标准，技术文件，工程建设合同，公司相关管理要求履行监理职责，使其监理行为符合规定，并及时按要求通过监理工作信息反映工程实际情况。
4.2 总监室4.2.1 负责所管辖区范围内监理工作信息的汇总、统计、分析，并对工程监理信息报送质量进行检查，督促各监理项目部按时报送，促使其不断提高信息报送质量。
4.3 监理管理部4.3.1 公司监理管理部是公司监理工作信息的管理部门，负责本管理制度的修编。
4.3.2 负责监理工作信息的汇总、统计、分析，并对工程监理信息报送质量进行检查，提出考核意见，督促各监理项目部按时报送，促使其不断提高信息报送质量。
4.4 安质部4.4.1 公司安质部是公司安全、质量信息的管理部门，负责参与监理工作信息制度的编制。
4.4.2 负责安全、质量信息的汇总、统计、分析、上报工作。
5.管理内容与方法5.1 工程监理信息报送流程5.1.1 日常监理工作信息上报流程a)现场监理人员每天晚上7点前必须向工程监理负责人（由总监指定，下同）短信汇报当天完成的主要的监理工作内容及第二天计划施工的质量关键点、重大安全风险点。
b)工程监理负责人每天晚上8点前对监理人员上报的短信汇报内容进行汇总，统计当天完成的质量关键点、重大安全风险点情况及第二天计划施工的质量关键点、重大安全风险点向总监理工程师汇报。
c)总监理工程师每天晚上10点前根据工程监理负责人上报的短信汇报内容，汇总各项目第二天计划施工的质量关键点、重大安全风险点，并明确人员安排情况，发至公司微信群（电力监理总监）。
d)当第二天的质量关键点、重大安全风险点各施工点监理人员不能满足需要时，总监理工程师应及时向监理管理部主任、总监室汇报。
e)监理工作开展过程中发生紧急情况（包括事故事件、重大质量安全隐患等），各监理人员应及时以短信的形式上报总监、总监室及公司相关领导。
5.1.2 监理月报上报流程a)监理月报由项目总监理工程师组织编制，并进行审核，于每月18日下午5点前报送总监室b)总监室对辖区内项目监理月报进行审核，于每月20日下午5点前报送监理管理部5.1.3 安全纠察周报表上报流程a)安全纠察周报表由总监理工程师组织编写，于每周五下午3点前发送到安质部及总监室b)安质部汇总后于每周五下午5点前发送至上级主管部门及公司领导5.1.5 重点工程周报表上报流程a)重点工程周报表由总监理工程师组织编写，于每周四下午5点前发送到监理管理部及总监室b)监理管理部汇总后于每周五下午5点前发送至上级主管部门及公司领导5.2 信息报送格式要求5.2.1 日常监理工作信息格式a)现场监理人员向负责人汇报格式：项目月日完成的主要监理工作为，明天计划施工的质量关键点为：，重大安全险点为：（如无则填写无）。
b)负责人向总监理工程师汇报格式：月日项目完成的质量关键点、重大安全风险点为，明天计划施工的质量关键点为：，重大安全险点为：（如无则填写无）c)总监理工程师向公司汇报格式：月日项目计划施工的质量关键点为：人员安排为；重大安全风险点为，人员安排为。
（人员安排需明确到具体的质量关键点、重大安全风险点上）5.2.2 监理月报、重点工程周报、安全纠察周报按公司要求统一格式上报。
5.3 检查与考核公司监理管理部每月定期对工程监理信息报表进行统计、分析，对不符合要求的工程监理信息，按月度提出考核意见，在月度绩效上进行考核。
a)各电压等级监理月报、简报填写说明必须按附件中监理月报、简报填写说明进行填写，对月报和简报格式不允许进行修改，对擅自修改格式的监理管理部将进行考核。
b)对未按规定时间上报信息，每次考核该监理项目部200元，多次未按时上报的，累计叠加。
经监理管理部督促，仍未按要求上报的，加倍考核。
c)信息内容不符合、不真实、数据不准确、有明显逻辑性错误、简单、敷衍了事的；经监理管理部审查，每条考核监理项目20元。
其它重要信息，视信息重要程度考核监理项目部100～500元。
d)因为信息报送不及时、不真实，给公司造成声誉影响的，被业主投诉的，考核监理项目部500-1000元。
6.附则6.1 本管理办法由公司监理管理部负责解释与归口管理6.2 本办法自公布之日开始执行。
7.附录附录1：变电站工程监理月报格式附录2：线路工程监理月报格式附录3：20kV及以下配网工程监理月报格式附录4：重点工程周报格式附录5：安全纠察周报表附录1变电工程监理月报格式【填写内容格式为：宋体五号字，不加粗，行距:22磅，带序号的一律左对齐，无序号的内容首行缩进2个字符。
】1.工程概况1.3 开工时间：年月日【填写说明：实际开工报告签署时间】1.4 计划竣工时间：年月日【填写说明：合同要求时间或调整后的预计时间】3.安全、职业健康与环境3.4 本月环境保护情况【填写说明：本月环境保护实施及检查情况、发现问题及下发书面整改文件情况、整改闭环复查情况、目前存在的环境保护问题或其它情况等】3.5 存在的其它问题【填写说明：填写本月存在的其它问题】4.工程质量4.1 工程质量情况分析：4.1.3 材料（含构配件）验收情况分析4.1.5其它质量情况分析4.2 工程质量控制措施及效果：【填写说明：对发现的质量问题监理采取了什么控制措施？整改复查情况描述；包括监理工作联系单、通知单的下发、协调、闭环情况。
最好以数据描述】5 工程计量与工程款支付5.1 工程量审核情况：【填写说明：填写本月审核情况、审核完成的工程量的总数】6.合同其他事项的处理情况6.1 工程变更：【填写说明：要描述清楚变更编号、设计变更原因、提出单位、变更费用、设计变更的流程状态、设计变更执行情况、已完工程量确认等】6.2 工程延期：【填写说明：需要填写工程延期原因、导致的延期时间及业主里程碑计划、一级、二级、三级进度计划调整情况、工期索赔等】6.3 费用索赔：【填写说明：索赔原因、索赔流程执行情况、索赔费用批准情况】7.工程进度7.1 本月主要完成情况：7.2 工程形象进度：【填写说明：完成总量三通一平占10%，基础占30%，主体工程占30%，电气安装、调试启动占7.3 本月实际完成情况与计划进度比较及分析：【填写说明：主要填写实际完成情况与三级进度计划的对比，包含设备、设计出图等情况，造成滞后的原因】7.4 工程进度控制措施及效果：【填写说明：本月对进度不足情况所下采取的监理控制情况、调整措施】8.监理工作小结：8.2 问题和建议【填写说明：目前监理工作及工程存在的问题及建议】8.3 下月监理工作的重点8.3.3 其它9.工程大事记【填写说明：阶段性工作描述】10.附件附件1：工程照片【工程照片必须先将原照片压缩到640*480分辨率后再作为附件上传，照片大小为9×7cm】附录2线路工程监理月报格式【填写内容格式为：宋体五号字，不加粗，行距:22磅，带序号的一律左对齐，无序号的内容首行缩进2个字符。
】1.工程概况1.2 参建单位：1.3 开工时间：年月日【填写说明：实际开工报告签署时间】1.4 计划竣工时间：年月日【填写说明：合同要求时间或调整后的预计时间】3.安全、职业健康与环境3.2 本月现场安全文明施工评价情况3.3 其它安全检查情况3.4 本月环境保护情况【填写说明：本月环境保护实施及检查情况、发现问题及下发书面整改文件情况、整改闭环复查情况、目前存在的环境保护问题或其它情况等】3.5 存在的其它问题【填写说明：填写本月存在的其它问题】4.工程质量4.1 工程质量情况分析：4.1.2 质量关键点检查、验收情况4.1.3 材料（含构配件）验收情况分析4.1.4 见证取样情况分析4.1.5 其它质量情况分析4.2 工程质量控制措施及效果：【填写说明：对发现的质量问题监理采取了什么控制措施？整改复查情况描述；包括监理工作联系单、通知单的下发、协调、闭环情况。
最好以数据描述】5.工程计量与工程款支付5.1 工程量审核情况：【填写说明：填写本月审核情况、审核完成的工程量的总数】6.合同其他事项的处理情况6.1 工程变更：【填写说明：要描述清楚变更编号、设计变更原因、提出单位、变更费用、设计变更的流程状态、设计变更执行情况、已完工程量确认等】6.2 工程延期：【填写说明：需要填写工程延期原因、导致的延期时间及业主里程碑计划、一级、二级、三级进度计划调整情况、工期索赔等】6.3 费用索赔：【填写说明：索赔原因、索赔流程执行情况、索赔费用批准情况】7.工程进度7.1 工程形象进度：【填写说明：总完成量基础开挖占10%，浇筑占30%，杆塔组立占30%，放紧线及启动占30%】7.2 本月实际完成情况与计划进度比较及分析：【填写说明：主要填写实际完成情况与三级进度计划的对比，包含设备、设计出图等情况，造成滞后的原因】7.3 工程进度控制措施及效果：【填写说明：本月对进度不足情况所下采取的监理控制情况、调整措施】8.监理工作小结：8.2 问题和建议【填写说明：目前监理工作及工程存在的问题及建议】8.3 下月监理工作的重点8.3.3 其它9.工程大事记【填写说明：阶段性工作描述】10.附件附件1：工程照片【工程照片必须先将原照片压缩到640*480分辨率后再作为附件上传，照片大小为9×7cm】贵州电力工程建设监理公司10kV及以下配网工程月报格式重点工程建设情况周报表注意：在备注里面要突出表现以下内容：1.“五个严禁”和“五个不准”的检查情况；2.重大安全风险点措施、检查情况；3.重大质量关键点的保证措施；4.严重违章的反映等。
安全纠察周报表格式。