餐饮服务业人事管理制度范文
餐饮人事管理制度和要求
餐饮人事管理制度和要求全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：餐饮行业是一个需要人力资源管理的重要领域，人事管理制度和要求对于一个餐饮企业的发展起着至关重要的作用。
一个良好的人事管理制度可以帮助企业吸引、留住和激励员工，提高员工的工作效率和忠诚度，从而推动企业的发展和壮大。
一、招聘与培训1. 招聘要求在招聘员工时，需要根据具体职位的要求和企业的发展需要，制定相应的招聘标准和要求。
招聘要求包括员工的学历、专业、工作经验、技能水平等，确保招聘到合适的人才。
2. 培训体系针对新员工和现有员工的培训计划，包括岗位培训、技能培训、素质提升等，帮助员工提升工作技能和专业素养，适应企业的发展需求。
二、岗位设置与职责1. 岗位设置明确不同岗位的设置和职责分工，确保企业的各项工作有序进行。
包括前厅服务、厨房操作、后勤保障等不同的岗位设置。
2. 职责明确明确不同岗位的工作职责和要求，让员工清楚自己的工作任务，避免工作冲突和责任模糊。
三、薪酬和福利1. 薪酬制度建立科学合理的薪酬制度，根据员工的工作表现和贡献，给予相应的薪酬奖励，激励员工的工作积极性和热情。
2. 福利待遇提供良好的福利待遇，包括社会保险、带薪年假、员工餐饮、生日福利等，提高员工对企业的归属感和满意度。
四、绩效考核1. 考核标准制定清晰的员工绩效考核标准，评定员工的工作表现和业绩，并给予相应的奖惩措施。
2. 绩效激励根据员工的绩效表现，给予相应的绩效激励，包括奖金、晋升、培训机会等，激励员工的进取心和工作积极性。
五、员工管理1. 团队建设建立和谐团结的团队氛围，促进员工之间的沟通和合作，共同推动企业的发展。
2. 纪律管理建立严格的纪律管理制度，规范员工的工作行为和言行举止，保障企业的正常运转和秩序。
餐饮人事管理制度和要求是一个综合性的管理体系，涉及到招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、员工管理等多个方面。
只有建立完善的人事管理制度和要求，才能吸引并留住优秀的人才，推动企业的健康发展和可持续发展。
餐饮人事管理制度范本
第一章总则第一条为规范本餐饮公司的人事管理工作，提高员工素质，优化人力资源配置，确保公司各项业务的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本餐饮公司全体员工，包括管理人员、技术人员、服务人员等。
第二章人员配置第三条人员配置原则：1. 定岗定编：根据公司业务发展需要，合理设置岗位，明确岗位职责，确保人员配置与岗位需求相匹配。
2. 精干高效：优化人员结构，提高工作效率，降低人力资源成本。
3. 合理适用：根据员工特长和岗位要求，合理安排员工工作，充分发挥员工潜能。
第四条人员配置方式：1. 公司行政管理中心负责制定年度人员配置计划，报总经理批准后实施。
2. 各部门根据业务发展需要，制定人员岗位编制表，报行政管理中心审批。
第三章招聘与入职第五条招聘原则：1. 德才兼备：注重员工的政治素质、业务能力和职业道德。
2. 公开选拔：招聘信息公开，公平竞争，择优录取。
3. 量才适用：根据岗位要求，选择最合适的人才。
第六条招聘程序：1. 行政管理中心发布招聘信息，组织招聘活动。
2. 各部门根据招聘需求，推荐合适人选。
3. 行政管理中心组织面试、考核，确定录用名单。
4. 签订劳动合同，办理入职手续。
第四章员工任用与考评第七条员工任用：1. 公司根据员工的工作表现、能力和业绩，实行岗位晋升制度。
2. 员工晋升需经部门推荐、行政管理中心审核、总经理批准。
第八条员工考评：1. 公司定期对员工进行考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、职业道德等。
2. 考核结果作为员工晋升、奖惩、培训等方面的依据。
第五章员工培训与发展第九条培训原则：1. 有针对性地开展员工培训，提高员工业务水平。
2. 注重员工个人发展，激发员工潜能。
第十条培训方式：1. 内部培训：由公司内部专家或外部讲师进行授课。
2. 外部培训：组织员工参加行业培训、专业培训等。
第六章员工福利与待遇第十一条员工福利：1. 公司为员工提供法定福利，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
餐饮公司人力管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司人力资源的管理，优化人力资源配置，提高员工素质和整体工作效率，确保公司各项业务的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工及临时工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持人尽其才、才尽其用的用人理念。
第二章人员招聘与配置第四条公司根据业务发展需要，制定年度招聘计划，明确招聘岗位、人数、任职资格等。
第五条人力资源部负责招聘工作的组织实施，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试、办理入职手续等。
第六条招聘过程中，应聘者应提供真实、有效的个人信息和证明材料。
第七条公司根据面试情况，对符合条件的应聘者进行录用，并签订劳动合同。
第八条公司根据员工的工作表现、能力素质和业务需求，合理配置员工岗位。
第三章培训与发展第九条公司设立员工培训计划，提高员工综合素质和业务能力。
第十条新员工入职后，应参加公司组织的岗前培训，了解公司文化、规章制度、业务流程等。
第十一条公司鼓励员工参加各类职业资格证书考试，提高自身竞争力。
第十二条公司为员工提供内部晋升机会，选拔优秀员工担任管理职务。
第四章工作时间与休息第十三条公司实行标准工作时间，每周工作五天，每天工作八小时。
第十四条员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等休假待遇。
第十五条员工加班需经部门负责人批准，并按规定支付加班费。
第五章员工薪酬与福利第十六条公司根据国家法律法规和行业水平，制定员工薪酬制度。
第十七条员工薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。
第十八条公司为员工提供五险一金等社会保险和住房公积金。
第十九条公司根据员工工作表现，给予相应的奖金和福利。
第六章员工考核与奖惩第二十条公司定期对员工进行考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等。
第二十一条对表现优秀的员工，给予表彰和奖励。
第二十二条对违反公司规章制度、工作纪律的员工，给予警告、记过、降职、解除劳动合同等处分。
第七章人力资源档案管理第二十三条人力资源部负责建立和管理员工档案，包括个人信息、工作经历、培训记录等。
餐饮服务业人事管理制度范文
餐饮服务业人事管理制度范文□总则第一条餐饮业股份有限公司（以下简称本公司）所属员工的管理, 除法令另有规定外，悉依木规则办理O 总公司员工的管理，比照办理n第二条本规则所称员工，以在本公司核定之员工编制名额内雇用的无定期丁作契约职员为限，其区别标准如下；（一职）员:从半管理丁一作的员丁。
（二）技工：具备初中毕业以上程度，并有下列技术工作三年以上丁作经验，经技工转类考试及格或甄选提升的工人：1.右关生产牡顶设备的操作，込转、制造及装修等工作“2•原物料或广训的制迄检验、加匸整理以包装等仁仁3.其他打牛产存关的匕业性丁作“（三）管理工：具备高中毕业以上程度，并有本业二年以上的工作经验方可胜任的事务工作，或其他程度相当的非技术性工作经管理工考试农格或哑选捉升的工人。
（四）服务生：从事迎宾、托盘、擦抹等对客人直接服务的员工。
（五）普通工：担任搬运，事务或简易事务等无需特殊技能或知识的工人‘第三条工人编创幺额依册实杯需要拟订，呈报本公创核定。
第四条为配合工作及人事调度的需要，遇有临时性、短期性、季节性或特定性工作时，得依实际需要雇用定期契约工人（以下简称定期工）:^其加目及管理办注另定Z°□雇用及解雇第五条雇用员工应由所属主管单位填具员工采用申请书，送由主管单位签请负责人核定円第六条肚川员T以考试方式录川为原则o第七条雇用员工应先行试用，但试用期间不得超过40日，在试用期间内，由所属主管单位负责考核，期满后依据试用成绩，签请正式厘用或解ML第八条雇用工人，得就在岗位工作三个月以上工作成绩优良的定期工中选用前项选用的员工，得不经考试及试用第九条雇用工人，以身家清白、身体健壮、年满18岁以上35 岁以下，并具有初中毕业或以上学历者为合格，但雇用特殊性技能的丁人不在此限。
第十条不得录用台下列情半之它为负（一）曾受刑窃处分或立吿禁治N九（二）出有传染病或痫疾孑（三）曾服务于木公HJ及所属单位冈案开革打o第十一条经雇用的工人应亲至劳务主管单位报到，并填缴下列书表，由皿用单位存查或核验发还。
餐饮业人事管理制度范文
餐饮业人事管理制度范文餐饮业人事管理制度范本第一章总则第一条为规范餐饮企业人事管理制度，提高人事管理工作水平，健全人力资源管理制度，确保餐饮企业的持续稳定发展，制定本人事管理制度。
第二条本制度适用于本企业的所有员工和管理人员，所有员工和管理人员都应遵守本制度。
第三条本制度的目的在于确保员工的权益，提高员工的工作积极性和创造力，促进员工与企业之间的良好沟通和合作，建立稳定、和谐、有序的劳动关系。
第二章招聘与录用第四条公开招聘的原则：择优录用，公开、公平、公正。
第五条招聘程序：招聘部门根据岗位需求制作招聘计划，发布职位招聘广告，收集应聘者的简历，并进行预筛选，选择符合条件的应聘者参加面试。
第六条面试程序：面试官根据应聘者的简历和面试结果，综合评定应聘者的资格，决定录用与否。
第七条合同签订：录用人员与企业签订劳动合同，明确双方的权益和责任。
第八条试用期：新员工进入企业后，将按照岗位要求制定试用期工作计划，对其进行综合评估，确定是否转为正式员工。
第九条新员工培训：公司将对新员工进行入职培训，帮助其熟悉企业的业务和规章制度。
第十条应聘人员信息保密：企业需对招聘过程中所获得的应聘者个人信息进行保密，不得泄露给第三方。
第三章用工管理第十一条工作时间：本企业实行弹性工作制，员工根据工作性质和需要，选择适合自己的工作时间。
第十二条工资与福利：企业将根据员工的岗位、工作表现、工作年限等因素，进行薪酬的测算和调整。
同时，提供员工的基本福利待遇，如带薪年假、带薪病假等。
第十三条加班和补偿：企业禁止强迫员工加班，如确有工作需要，需提前与员工协商，并给予相应的津贴和补偿。
第十四条假期管理：员工享有带薪年假和带薪病假，员工应提前向上级领导申请，并经批准后方可休假。
第十五条绩效考核：企业将设立定期绩效考核，通过评价员工的工作表现和能力，薪酬水平将与绩效考核结果挂钩。
第四章岗位晋升和调动第十六条岗位晋升：员工通过绩效考核和岗位竞争等方式，可以晋升到更高级别的职位。
酒店餐饮人事管理制度范文
酒店餐饮人事管理制度范文第一章总则第一条目的和依据1.为保障酒店餐饮运营的正常秩序，规范员工行为，提高餐饮服务质量，订立本管理制度。
2.本管理制度依据国家相关法律法规、酒店相关规章制度以及酒店餐饮进展需求。
第二条适用范围1.本管理制度适用于酒店全部餐饮部门及相关岗位的员工。
2.酒店餐饮部门及相关岗位的员工，须遵守本管理制度的规定。
第三条基本原则1.公正公正原则：对全部员工一视同仁，公平、公正地处理相关事务。
2.目标导向原则：依据酒店进展战略，激励员工积极工作，实现个人及酒店进展目标。
3.纪律严明原则：酒店餐饮部门及相关岗位的员工应遵守本管理制度，严守纪律。
第二章人事管理第四条聘请及录用第一款标准1.餐饮部门聘请时，坚持公正、公正、择优的原则，依据岗位需求确定聘请标准及条件。
2.聘请通知应明确岗位要求、工作条件、福利待遇、薪酬体系以及所需提交的材料。
3.对报名的人员进行资格初审、面试、考核等环节，择优录用。
第二款考核标准1.录用员工的综合素养、专业技能、服务意识等应符合餐饮部门工作要求。
2.考核指标包括但不限于工作表现、工作态度、团队合作、顾客充足度等。
3.依据考核结果予以相应嘉奖或矫正措施。
第五条岗位聘任及晋升第一款标准1.岗位聘任及晋升应依据员工绩效、岗位需求、职务要求等因素评估确定。
2.升职、晋升岗位需充足相关条件、考核标准和管理职责等要求。
第二款考核标准1.员工的工作表现、专业本领、团队合作、自我学习与成长等需综合评估。
2.岗位聘任及晋升的考核标准需经过餐饮部门的主管及人力资源部门联合评估。
第六条岗位培训第一款培训内容1.餐饮部门需依据员工岗位需求，建立完善的培训计划和培训内容。
2.包括但不限于岗位技能培训、服务礼仪培训、安全防护培训等。
第二款培训考核1.员工参加培训后需进行培训考核，考核内容与培训内容一致。
2.培训考核结果应记录及归档。
第三章绩效管理第七条工作目标设定第一款工作目标订立1.上级主管与员工确定工作目标时，需明确目标要求、完成时限、绩效评估标准等。
餐饮公司人事管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司人事管理，规范人事工作流程，保障公司人力资源的有效利用，提高员工素质，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、服务人员等。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、任人唯贤的原则。
第二章组织机构与职责第四条公司设立人事部，负责公司人事管理的日常工作。
第五条人事部的主要职责：1. 负责公司员工的招聘、录用、调配、培训、考核、晋升、奖惩等工作；2. 负责建立和完善公司人事档案，确保人事信息的准确性和完整性；3. 负责公司员工劳动合同的签订、续签、解除和终止等工作；4. 负责公司薪酬福利的管理和调整；5. 负责公司员工福利、社会保险、住房公积金等福利待遇的办理；6. 负责公司员工劳动保护、安全教育和劳动争议处理等工作；7. 负责公司人事制度的制定、修订和实施；8. 负责公司内部人事培训、沟通与协调工作。
第三章招聘与录用第六条公司招聘遵循公开、公平、公正的原则，通过多种渠道发布招聘信息。
第七条招聘流程：1. 招聘需求分析：根据公司业务发展需要，制定招聘计划；2. 招聘宣传：通过各种渠道发布招聘信息；3. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，确定面试候选人；4. 面试：组织面试，对候选人进行综合评价；5. 录用：根据面试结果，确定录用人员，办理入职手续。
第八条录用人员需符合以下条件：1. 具备相应的学历、专业和技能；2. 具备良好的道德品质和职业道德；3. 具备较强的团队合作精神和沟通能力；4. 具备较强的学习能力和适应能力。
第四章考核与晋升第九条公司实行定期考核制度，考核内容包括工作业绩、工作态度、工作能力等方面。
第十条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第十一条考核结果作为员工晋升、奖惩的重要依据。
第十二条公司实行晋升制度，晋升条件包括工作业绩、工作态度、工作能力、团队贡献等方面。
第五章培训与发展第十三条公司重视员工培训，为员工提供各类培训机会。
餐饮公司人力资源管理制度范本
第一章总则第一条为规范餐饮公司人力资源管理，提高人力资源管理水平，保障公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条公司人力资源管理工作应遵循以下原则：1. 合法性原则：遵守国家法律法规，维护员工合法权益。
2. 公平性原则：公平对待每一位员工，确保员工享有均等的机会。
3. 效率性原则：提高人力资源配置效率，降低人力资源成本。
4. 发展性原则：关注员工个人成长，促进公司持续发展。
第二章人力资源规划第四条公司人力资源部门根据公司发展战略和业务需求，制定人力资源规划，包括员工招聘、培训、考核、晋升、薪酬福利等。
第五条人力资源规划应包括以下内容：1. 员工招聘计划：明确招聘岗位、招聘人数、招聘时间等。
2. 员工培训计划：明确培训内容、培训时间、培训方式等。
3. 员工考核计划：明确考核指标、考核方式、考核周期等。
4. 员工晋升计划：明确晋升条件、晋升流程、晋升周期等。
第三章员工招聘与配置第六条公司招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则，通过多种渠道发布招聘信息，确保招聘工作的透明度。
第七条招聘流程：1. 发布招聘信息；2. 应聘者投递简历；3. 初选简历，确定面试名单；4. 面试，包括笔试、面试等环节；5. 体检；6. 录用。
第八条公司根据岗位需求，合理配置员工，确保员工在各岗位上的合理分布。
第四章员工培训与发展第九条公司建立完善的员工培训体系，包括新员工入职培训、在职员工培训、管理人员培训等。
第十条员工培训内容：1. 业务技能培训：提高员工业务水平，提升服务质量。
2. 综合素质培训：增强员工团队协作、沟通、创新能力等。
3. 管理人员培训：提升管理人员的管理能力、决策能力等。
第十一条公司鼓励员工参加外部培训，提高自身综合素质。
第五章员工考核与晋升第十二条公司建立科学的员工考核体系，包括绩效考核、工作态度考核、技能考核等。
第十三条考核结果作为员工晋升、奖惩的重要依据。
餐饮人事制度范本
餐饮人事制度范本餐饮人事制度范本一、招聘与录用制度1.岗位需求：根据餐饮企业的发展需求，由各部门提出招聘需求，并向人力资源部门提供相关职位描述和要求。
2.招聘渠道：通过招聘网站、人才市场、校园招聘、员工推荐等多种渠道进行招聘。
3.招聘程序：简历筛选、面试、体检、背景调查等流程。
最终确定录用人选，签订劳动合同。
4.录用标准：符合招聘职位的岗位要求，具备相关工作经验或专业知识。
5.试用期管理：为员工设立试用期，期间对员工的工作表现进行评估，合格后正式录用。
二、员工入职管理制度1.入职手续：新员工到岗后，需办理入职手续，包括填写入职登记表、办理员工档案、提供个人信息等。
2.岗位介绍：由相应的主管或导师对新员工进行岗位介绍，包括工作职责、规范、工作流程等。
3.培训计划：为新员工制定培训计划，进行相关培训，包括岗位培训、安全培训、团队协作培训等。
4.入职评估：试用期结束后，对新员工进行综合评估，确定是否转正。
5.员工手册：提供员工手册，包括公司规章制度、薪酬福利、办公流程等，供员工参考。
三、薪酬与福利制度1.工资标准：根据员工岗位等级、工作经验、绩效表现等设定工资标准，并每年进行适度调整。
2.奖金与激励：根据员工绩效和目标完成情况，设立奖金激励机制，鼓励员工努力工作。
3.社会保险：为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险等。
4.节假日福利：根据国家法定节假日，提供相应的假期福利和津贴。
5.员工福利：提供员工午餐、交通补贴、职业培训、年度体检等福利待遇。
四、绩效考核与晋升制度1.绩效考核：通过对员工工作质量、工作效率、工作态度等方面的评估，进行绩效考核。
2.晋升通道：根据员工的能力和工作表现，提供晋升通道，让优秀员工有机会晋升到更高的岗位。
3.晋升条件：晋升岗位有明确的条件要求，包括工作经验、绩效表现、培训等。
4.晋升机制：制定晋升计划和晋升流程，让员工清楚晋升的路径和手续。
五、培训与发展制度1.培训需求分析：定期进行员工培训需求分析，确定培训计划和内容。
餐饮业人事管理制度模板
第一章总则第一条为加强餐饮企业人事管理，提高企业整体管理水平，保障企业正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于餐饮企业全体员工，包括正式员工、试用期员工和临时工。
第三条餐饮企业人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，保障员工的合法权益。
第二章员工招聘与录用第四条员工招聘应按照企业需求，通过招聘会、网络招聘、内部推荐等多种渠道进行。
第五条招聘过程中，应严格审查应聘者的简历、面试表现和背景调查，确保应聘者符合岗位要求。
第六条招聘录用过程中，应确保招聘程序公开透明，防止徇私舞弊。
第七条新员工录用后，应在一个月内办理入职手续，签订劳动合同。
第三章员工培训与发展第八条企业应定期对员工进行培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第九条员工培训内容包括：岗位技能培训、服务礼仪培训、安全知识培训等。
第十条企业应鼓励员工参加各类职业技能鉴定，提高员工的职业资格。
第十一条对表现优秀的员工，企业应提供晋升机会，鼓励员工在企业内部发展。
第四章工资与福利第十二条企业应按照国家规定和行业标准，制定合理的工资制度。
第十三条员工工资包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。
第十四条企业应按时足额支付员工工资，不得拖欠。
第十五条企业应依法为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第五章绩效考核与奖惩第十六条企业应建立健全绩效考核制度，对员工的工作绩效进行评估。
第十七条绩效考核应遵循客观、公正、公开的原则，确保考核结果的真实性。
第十八条对表现优秀的员工，企业应给予奖励；对违反企业规章制度的员工，企业应进行相应的处罚。
第六章员工考勤与休假第十九条员工应遵守企业考勤制度，按时上下班。
第二十条企业应按照国家规定和行业标准，制定合理的休假制度。
第二十一条员工应按照规定享受法定节假日、年假、病假等休假待遇。
第七章劳动合同与离职管理第二十二条企业与员工签订的劳动合同应明确双方的权利和义务。
第二十三条企业应依法解除劳动合同，保障员工的合法权益。
第二十四条员工离职前，应按照规定办理离职手续。
2024年餐饮业人事管理规章范文
2024年餐饮业人事管理规章范文【餐饮业人事管理规章范文】第一章总则第一条为规范餐饮业的人事管理，维护员工权益，提高企业的整体管理水平，根据有关法律法规，结合餐饮业的实际情况，制定本规章。
第二条本规章适用于国内各类餐饮企业，包括餐厅、酒店、快餐店等。
第三条人事管理是指餐饮企业通过合理的人员组织与配置，促进员工的积极性和创造力，实现企业的发展目标。
第四条人事管理的原则是公平、公正和公开，并以人为本，注重员工的培训和发展。
第二章招聘与录用第五条餐饮企业应根据实际经营需求，合理招聘员工，并做好招聘宣传工作，如发布招聘信息、参加招聘会等。
第六条招聘应公开、公正，不得歧视性别、年龄、种族等，招聘流程应规范、透明。
第七条招聘程序应包括岗位需求分析、简历筛选、面试、体检等环节，招聘人员应介入程序，确保招聘的公正性和科学性。
第八条录用应以岗位的需求和员工的个人素质为基础，录用人员应签订劳动合同并按规定缴纳社会保险。
第九条新员工入职前，餐饮企业应对其进行政策与规章的培训，以便对企业的制度和规定有一个初步的了解。
第三章员工考核第十条餐饮企业应建立员工考核制度，对员工的工作情况和表现进行定期评估，以激励和调动员工的积极性。
第十一条员工考核应公平、客观，并根据员工的实际工作情况进行评估，避免主观性评价。
第十二条员工考核结果应及时告知员工本人，对考核不合格的员工要提供改进的机会，并制定相应的培训计划。
第十三条员工考核结果应作为晋升、奖惩和福利等方面的依据，以激励员工的工作动力。
第四章培训与发展第十四条餐饮企业应建立完善的员工培训制度，包括岗前培训、在职培训和专业培训等，以提高员工的专业素质和技能水平。
第十五条员工培训应根据岗位需求和员工的发展需求进行规划，培训计划应合理安排时间和经费。
第十六条餐饮企业可以通过自主培训、委托培训、外派培训等方式进行员工培训，培训内容应与企业的经营特点相适应。
第十七条员工培训应及时评估培训效果，并对培训结果进行整理和总结，以进一步改进培训方案。
餐饮业人力管理制度范本
第一章总则第一条为规范餐饮业的人力资源管理，提高员工素质，确保餐饮服务质量，保障企业和员工的合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本餐饮企业的全体员工，包括管理人员、服务人员、厨房人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持激励与约束相结合，实现企业与员工的共同发展。
第二章员工招聘与录用第四条招聘原则：根据企业发展规划和实际需求，招聘具备相应素质和技能的员工。
第五条招聘程序：1. 制定招聘计划；2. 发布招聘信息；3. 筛选简历；4. 组织面试；5. 体检与背景调查；6. 发放录用通知。
第六条录用条件：1. 具备良好的品行和职业道德；2. 具备相应的学历、技能和经验；3. 身体健康，符合岗位要求。
第三章培训与发展第七条培训原则：根据企业发展和员工需求，开展有针对性的培训，提高员工素质和技能。
第八条培训内容：1. 岗前培训：对新员工进行岗位技能、服务规范、企业文化的培训；2. 在职培训：针对员工实际工作需求，开展业务技能、服务技巧等方面的培训；3. 领导力培训：针对管理人员，开展领导力、团队建设等方面的培训。
第九条培训方式：包括集中培训、现场培训、网络培训等。
第四章考勤与薪酬第十条考勤制度：1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工；2. 员工请假需提前向部门负责人申请，经批准后方可休假；3. 员工加班需按规定程序申请，并给予相应的加班费。
第十一条薪酬制度：1. 员工薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金等；2. 薪酬水平根据岗位、技能、工作年限等因素确定；3. 定期对员工薪酬进行评估和调整。
第五章奖惩与离职第十二条奖惩制度：1. 对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和精神鼓励；2. 对违反规定的员工给予警告、记过、降职、解聘等处分。
第十三条离职制度：1. 员工离职需提前向部门负责人提出书面申请；2. 离职员工需办理相关手续，包括归还公司物品、结清工资等；3. 对离职员工进行离职面谈，了解离职原因，为改进工作提供参考。
2024年餐饮业人事管理规章范本
2024年餐饮业人事管理规章范本制定日期：2024年餐饮业人事管理规章范本第一章员工招聘与聘用第一条招聘与聘用的目的本规章旨在规范餐饮企业员工的招聘与聘用程序，确保员工的素质和能力符合企业的要求，并保护员工的权益。
第二条餐饮企业的招聘渠道餐饮企业可通过以下渠道进行员工的招聘：1. 在线招聘平台；2. 报纸、刊物广告；3. 内部推荐；4. 校园招聘；5. 人力资源交流会议。
第三条招聘与聘用程序1. 餐饮企业应明确岗位需求及要求，并根据岗位需求制定相应的招聘计划；2. 进行面试前，应对招聘人员进行筛选，确保其符合岗位要求；3. 餐饮企业应在面试中对招聘人员进行综合评估，包括但不限于面试、笔试、技能测试等；4. 招聘人员应提供真实、准确的个人信息，并严格保护个人隐私；5. 根据面试和评估结果，餐饮企业负责决定是否聘用该招聘人员，并签订劳动合同。
第四条新员工培训新员工入职后，餐饮企业应进行相应的培训，以确保其了解企业的运营理念、业务流程、工作规范等，并掌握所需的技能和知识。
第二章员工合同与管理第五条劳动合同的签订1. 餐饮企业应与员工签订书面的劳动合同，明确双方的权利和义务；2. 劳动合同应明确员工的工作内容、工作时间、工作地点、薪酬待遇、绩效考核等方面的事项；3. 劳动合同应符合国家相关法律法规的规定，并通过工会或劳动者代表参与协商。
第六条员工薪酬与福利1. 餐饮企业应按照国家和地方相关规定支付员工的基本工资，并根据员工的工作表现和发展适度调整薪酬；2. 餐饮企业可提供其他福利，如社会保险、住房公积金、年度假期、补贴等，具体福利内容应根据企业实际情况和法律法规进行规定。
第七条员工考核与晋升1. 餐饮企业应建立有效的员工考核制度，包括定期绩效评估和个人发展规划；2. 餐饮企业应按照公平、公正、公开的原则进行员工晋升。
第八条员工权益保障1. 餐饮企业应保护员工的合法权益，不得侵犯员工的人身尊严和人格权；2. 餐饮企业应建立有效的员工投诉处理机制，及时解决员工的问题和困难。
餐厅人事管理制度范本
餐厅人事管理制度范本第一章总则第一条为了加强餐厅人事管理，规范员工行为，提高服务质量，实现餐厅的可持续发展，制定本制度。
第二条本制度适用于餐厅全体员工，包括管理人员、厨师、服务员等。
第三条餐厅人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，注重员工培训和激励，营造积极向上的工作氛围。
第二章招聘与选拔第四条餐厅招聘员工应根据岗位需求制定招聘计划，并通过多种渠道发布招聘信息。
第五条招聘过程中，餐厅应严格按照招聘计划和岗位要求进行选拔，确保选拔到岗的员工具备相应的技能和素质。
第六条餐厅对新入职员工进行试用期管理，试用期不超过三个月。
试用期满，根据员工表现决定是否转正。
第三章培训与发展第七条餐厅应为员工提供完善的培训体系，包括岗前培训、在岗培训和晋升培训。
第八条餐厅应定期组织外部培训和内部交流，提升员工的专业技能和服务水平。
第九条餐厅鼓励员工参加各类专业考试和技能竞赛，对取得优异成绩的员工给予奖励。
第四章薪酬与福利第十条餐厅应根据员工岗位、工作绩效和公司经营状况制定合理的薪酬体系。
第十一条餐厅按时足额支付员工工资，并为员工缴纳社会保险。
第十二条餐厅为员工提供良好的工作环境，定期进行健康检查，关注员工身心健康。
第五章劳动关系第十三条餐厅与员工签订正式劳动合同，明确双方权利和义务。
第十四条餐厅依法保障员工合法权益，如休息休假、劳动保护等。
第十五条餐厅建立健全员工申诉机制，及时解决员工工作中遇到的问题和困难。
第六章员工晋升与调动第十六条餐厅设立完善的晋升通道，鼓励员工积极向上，提升个人能力。
第十七条餐厅根据员工工作表现和业务能力，定期进行职务晋升和岗位调整。
第十八条餐厅支持员工内部调动，调动过程中应充分考虑员工个人意愿和实际能力。
第七章离职与管理第十九条员工离职应提前向餐厅提出书面申请，经批准后办理离职手续。
第二十条餐厅应在员工离职后一周内办理工资结算和社保转移手续。
第二十一条餐厅对离职员工进行访谈，了解离职原因，不断优化管理水平。
餐饮人事管理制度范文
餐饮人事管理制度范文餐饮人事管理制度第一章总则第一条为了规范餐饮企业的人事管理工作，提高企业的人力资源管理水平，确保员工的权益和企业的正常运营，制定本制度。
第二条本制度适用于所有餐饮企业，包括直营店和加盟店。
第三条人事管理以公平、公正为原则，遵循法律法规和企业规章制度。
第四条人事管理应当根据企业发展需要，合理配置和使用人力资源，确保岗位和人员的适配。
第五条人事管理应当重视培养和发展员工，提供员工职业发展的机会和平台。
第六条人事管理应当重视员工的激励和福利，提高员工的工作积极性和满意度。
第二章人事规划第七条餐饮企业应当根据业务需要进行人事规划，确定各岗位的人员数量和需求。
第八条人事规划应当考虑企业的发展方向和策略，合理配置人力资源。
第九条人事规划应当与企业的预算和经营计划相匹配。
第十条人事规划应当定期评估和调整，确保与企业发展的一致性。
第三章人员招聘第十一条人员招聘应当根据岗位需求和人事规划进行。
第十二条招聘应当公开、公正、透明，遵循公平竞争的原则。
第十三条招聘程序应当包括岗位需求分析、招聘策划、面试选拔、背景调查等环节。
第十四条人员招聘应当进行综合考评，包括专业能力、岗位要求、个人素质等方面。
第十五条招聘应当注重员工的潜力和发展空间，提供职业发展的机会。
第四章员工培训第十六条员工培训是人事管理的重要环节，旨在提高员工的业务能力和综合素质。
第十七条培训内容应当根据岗位需求和员工发展需求进行制定。
第十八条培训方式可以包括内部培训、外部培训、岗位轮岗等形式。
第十九条培训应当注重理论与实践相结合，根据实际情况进行调整。
第二十条培训应当注重培养员工的团队合作精神和创新意识。
第二十一条员工培训应当具有持续性，定期进行评估和反馈。
第五章员工考核与激励第二十二条员工考核是人事管理的重要环节，旨在评估员工的工作表现和发展潜力。
第二十三条考核应当根据岗位要求和工作目标进行，客观、公正、合理。
第二十四条考核结果应当及时反馈给员工，鼓励员工改进和提高。
餐饮公司人事管理规章制度范本
餐饮公司人事管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强餐饮公司人事管理，规范员工招聘、培训、考核、晋升等人事活动，保障员工合法权益，提高员工素质和工作效率，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于餐饮公司全体工作人员，包括管理人员、技术人员和一线员工。
第三条餐饮公司人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，注重员工培训和激励，营造积极向上的工作氛围。
第四条餐饮公司人事管理部门负责公司人事管理的具体实施工作，包括招聘、培训、考核、晋升、薪酬、福利等。
第二章员工招聘第五条招聘原则（一）根据公司业务发展和岗位需求，制定招聘计划。
（二）招聘过程遵循公平竞争、择优录用的原则。
（三）注重员工素质和能力，符合岗位任职要求。
第六条招聘渠道（一）通过招聘网站、社交媒体、招聘会等途径发布招聘信息。
（二）利用公司内部推荐、人才引进等途径招聘人才。
（三）与高校、职业培训机构等建立合作关系，拓宽招聘渠道。
第七条招聘程序（一）发布招聘信息，明确岗位需求、任职条件和待遇。
（二）收取应聘简历，进行初步筛选。
（三）组织面试、笔试等环节，评估应聘者能力。
（四）面试合格者进行体检和背景调查。
（五）录用并向应聘者发送录用通知书。
第八条员工入职（一）新员工按照公司规定时间报到，办理入职手续。
（二）新员工参加入职培训，了解公司文化和规章制度。
（三）新员工分配到相关部门，指定导师进行业务指导。
第三章员工培训与发展第九条培训原则（一）根据公司业务发展和员工需求，制定培训计划。
（二）注重员工技能提升和职业发展，提高员工综合素质。
（三）培训形式多样，包括内部培训、外部培训、在线学习等。
第十条培训内容（一）公司文化、规章制度和职业道德教育。
（二）业务技能培训，提高员工专业水平。
（三）管理能力提升，培养员工团队协作精神。
第十一条培训组织实施（一）制定年度培训计划，明确培训目标、内容、时间和费用。
（二）组织培训活动，确保培训质量和效果。
餐饮公司人事管理规章制度范本
餐饮公司人事管理规章制度范本餐饮公司人事管理规章制度第一章总则第一条为规范公司人事管理工作，加强对员工的管理，提高员工的工作积极性和效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时工以及合同工。
第三条公司人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，优化员工的组织结构和分工，提高员工的综合素质和专业能力。
第四条公司人事部门负责制定和执行本规章制度，并向全体员工进行相关宣传和培训。
第五条公司领导应对员工进行定期考核, 并及时给予奖励和惩罚。
第二章招聘与入职第六条公司招聘新员工需进行公开、公正、公平的招聘程序，禁止利用关系或其他非正当手段进行招聘。
第七条公司通过面试、笔试、试岗等方式对应聘者进行综合评估，择优录用。
第八条公司新员工入职前需进行身份验证、证件审核等程序，确保员工的身份真实合法。
第九条公司在员工入职时应进行组织和系统的培训，包括公司规章制度、工作流程等相关内容。
第三章岗位聘任与晋升第十条公司根据员工的工作能力和贡献程度，通过考试、评定等方式聘任或晋升岗位。
第十一条岗位聘任或晋升应根据公司制定的岗位聘任细则进行操作，并遵循公平、公正、公开的原则。
第十二条公司领导可根据员工的表现和岗位需要，提出晋升或转岗的建议，经人事部门审核后，报公司领导层审批。
第四章员工薪酬与福利第十三条公司根据员工的岗位、工作环境和工作内容确定薪资水平，确保薪酬合理公平。
第十四条公司应按照国家相关法律法规和公司规定，给予员工相应的社会保险和福利待遇。
第十五条公司可根据员工的工作表现和业绩情况，进行薪资调整和奖金发放，确保员工的积极性和干劲。
第十六条公司应提供良好的工作环境，保障员工的健康和安全，定期进行职业卫生检查和防火检查。
第五章员工考核与奖惩第十七条公司有权对员工进行定期和不定期的考核，包括综合素质、工作业绩等方面的评估。
第十八条公司考核结果作为奖惩、晋升和转岗等方面的依据，被考核员工有权要求查阅自己的考核结果。
餐饮业人事规章制度范本
一、总则第一条为加强餐饮业人事管理，提高员工素质，规范员工行为，确保餐饮服务质量，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本餐饮业全体员工。
第三条本规章制度的制定和修改，由餐饮业人事部门负责。
二、人事政策第四条建立并维护公司与员工之间的和谐关系，使每位员工对公司的政策、服务和发展感到自豪。
第五条尊重每位员工，维护其尊严，注重其发展。
第六条选择优秀员工担任各级管理职务。
第七条为每位员工安排完善的培训，以提高其技能和效率。
第八条确保公司员工在安全、整洁、舒适的环境中工作。
第九条给予每位员工合理的报酬和奖励。
第十条为员工服务、解决员工的后顾之忧。
三、工作规则第十一条公司的人事管理工作，在总经理的领导下，实行统一管理，各分店领班级以上的干部负责任制。
第十二条建立一个结构合理、职责分明的组织，并制定和完善各项规章制度，把适当的人安排到合适的工作岗位，建立一套行之有效的人才吸引和员工激励机制。
第十三条员工必须遵守国家法律法规、公司规章制度和行业规范。
第十四条员工应按饭店操作规程，准确及时地完成各项工作。
第十五条员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司，一般情况下应先服从执行。
第十六条员工应认真对待顾客的投诉和批评，应冷静倾听，耐心解释，任何情况下都不得与客人发生争论，解决不了的问题应直接上报。
第十七条员工应在规定上班时间的基础上，适当提前到达工作岗位做好准备工作。
工作时间不得擅离职守或早退。
四、出勤与加班第十八条员工必须依照饭店管理者安排的班次上班，须调班调休须征得主管同意。
第十九条员工加班需提前向主管申请，经批准后方可加班，加班工资按国家规定支付。
五、工资与福利第二十条公司按照国家规定和行业标准，为员工提供具有竞争力的薪酬待遇。
第二十一条公司为员工购买社会保险，保障员工的基本权益。
第二十二条公司根据员工的工作表现和业绩，给予相应的奖励和晋升机会。
六、员工培训与发展第二十三条公司为员工提供完善的培训体系，包括入职培训、在职培训、专业技能培训等。
餐饮员工人事制度
餐饮员工人事制度餐饮员工人事制度是指为了更好地管理和激励餐饮员工，提高其工作积极性和工作效率，制定的一套规章制度。
下面是一份700字的餐饮员工人事制度的示例：一、员工招聘和录用1. 根据餐厅需求，招聘合适的员工，包括厨师、服务员等职位。
2. 通过面试和试用期，选拔出最适合的候选人。
3. 录用后，向员工提供员工手册，包括餐厅的规章制度、工作职责等。
二、员工培训1. 新员工入职后，进行岗前培训，包括知识技能培训和行为规范培训。
2. 确保员工理解并遵守公司的饮食制作和服务流程，提供一致的服务质量。
3. 定期组织员工培训，提高员工的专业素养和岗位技能。
三、员工工资和福利1. 设定合理的薪资体系，根据员工工作表现和职位等级，进行薪资调整。
2. 提供完善的福利待遇，包括饭补、交通补贴、加班津贴等。
3. 对优秀员工给予奖励和晋升机会，激励员工积极上进。
四、员工考核和评估1. 设定明确的工作目标和绩效评估指标，定期对员工进行考核评估。
2. 根据绩效评估结果，为员工制定改进计划和提供培训机会。
3. 表彰和奖励在工作表现中突出的员工，激发员工的工作动力和干劲。
五、员工职业发展1. 提供员工职业发展规划和机会，鼓励员工不断学习和进修。
2. 通过内部晋升和跨部门交流，为员工提供晋升和发展的机会。
3. 为员工提供职业规划辅导和咨询，帮助员工明确个人发展目标。
六、员工行为规范1. 规定员工的工作时间、工作服装和工作行为规范，确保员工形象和服务质量。
2. 禁止员工在工作时间和工作地点使用电话、社交媒体等影响工作的行为。
3. 禁止员工泄露餐厅的商业机密或违反相关法律法规的行为。
以上是一份700字的餐饮员工人事制度，通过制定和执行这些制度，可以有效管理和激励餐饮员工，提高餐厅的整体运营效益。
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餐饮服务业人事管理制度范文□总则第一条餐饮业股份有限公司(以下简称本公司)所属员工的管理，总公司员工的管理，比照第二条本规则所称员工，以在本公司核定之员工编制名额内雇(一职)(二)技工：具备初中毕业以上程度，并有下列技术工作三年以上1.2.3.(三)管理工：具备高中毕业以上程度，并有本业二年以上的工作经验方可胜任的事务工作，或其他程度相当的非技术性工作经管理(四)服务生：从事迎宾、托盘、擦抹等对客人直接服务的员工。
(五)普通工：担任搬运，事务或简易事务等无需特殊技能或知识第三条第四条为配合工作及人事调度的需要，遇有临时性、短期性、季节性或特定性工作时，得依实际需要雇用定期契约工人(以下简称定期工)□雇用及解雇第五条雇用员工应由所属主管单位填具员工采用申请书，送由第六条第七条雇用员工应先行试用，但试用期间不得超过40日，在试用期间内，由所属主管单位负责考核，期满后依据试用成绩，签请正第八条雇用工人，得就在岗位工作三个月以上工作成绩优良的第九条雇用工人，以身家清白、身体健壮、年满18岁以上35岁以下，并具有初中毕业或以上学历者为合格，但雇用特殊性技能的第十条(一)(二)(三)第十一条经雇用的工人应亲至劳务主管单位报到，并填缴下列(一)公立医院出具的肺部透视健康证明，及医务室健康诊断书各(二)(三)(四)(五)(六)2劳务主管单位对于新雇员工应行填第十二条解雇员工，除依法发给预告期间工资外，并依下列规工人有下列情形(一)有犯罪行为经判处有期徒刑以上刑确定而未谕知缓刑或未(二)无故连续旷工至三日以上，或一个月内无故旷工积满六日者。
(三)(四)保证人退保或通知调换保人后，经二个月仍不能觅人继续为之保证者。
(五)第十三条员工辞雇或解雇时，应将经管及借用公物交还有关单第十四条各业务主管单位将人事变动或工作种类变更，均应送第十五条各单位应按月造具员工动态月报表二份呈报本公司核□保证第十六条员工的保证人以在工作所在地或附近地区有固定住所、(一)(二)经办出纳、原物料保管及收发的工人，以按前项第一款的规定取具保证人为原则，第十七条被保证人不得以其直系血亲配偶或兄弟姊叔侄及股份第十八条员工如有盗窃财物、亏欠款项、或其他不法行为致公第十九条凡对经管出纳、原物料保管及收发的员工，应每半年办理对保一次，其他工人每一年办理对保一次，必要时得随时对保。
第二十条保证人职业、住址或服务所在地有变更时，被保证人应即报告主管单位，如保证人死亡或保证人的工厂商号改组或有其他有以上情节的保证人，被保证人不予呈报，事后被察知者，得视情节轻重予以议处。
第二十一条员工因故须更换保证人者，应声明理由并另行觅妥第二十二条各单位对保证人认为有不当时，应即通知被保证人更换保证。
第二十三条被保证人自离工日起六个月内经查明已无未了事项□工作时间及加工第二十四条每日工作时间均以八小时为原则，昼夜轮班工作者，其班次每星期更换一次，工作起止时间轮流办法，由各单位视工作需第二十五条(一)上班时间三分钟后至十五分钟以内始行到班者为迟到，超过十五分钟后到工者，除请假或公出者外，均以旷工半日论，但因偶发(二)下班时间前十五分钟以内擅自离工者为早退，超出十五分钟以前离工者，以旷工半日论。
第二十六条各主管单位，对于所属员工出勤、请假务须严密考第二十七条工人除奉令加工或有正当理由经核准者外，夜间未第二十八条员工因工作需要必须延长工作时间者，得由所属业务主管经工会或劳工同意酌令加工，但每日加工时间不得超过二小时，每月加工总时间最多不得超过46第二十九条如遇临时紧要事故，得由工作场地职员或领班先令第三十条员工加工遇有特殊事故无法进行时，应即报由工作场第三十一条员工加工由工作场地之值班职员或领班负责监督进行。
工作完毕后，由监督人员于加班命令单证明工作时间后，加班员工应于下工时交由稽查人员，加注出公司时间，转送劳务主管单位查第三十二条例假日、纪念日及政府临时规定之假日因工作需要必须员工出勤加工时，得商经产业工会同意后由所属主管通知员工照第三十三条员工加工时间至40小时时，劳务主管单位应即通知□差假第三十四条员工出差，由所属主管单位填具员工出差签派单，呈经主管核准后，交劳务主管单位登记。
工人因故延长出差时间时，第三十五条员工于星期例假日、国定纪念日及政府临时规定之假日，均予给假休息，工资照给。
第三十六条(一)因有重要事故必须亲自处理者得请事假，每年最多不得超过14(二)因疾病必须治疗者得检具公立医院或医务室或指定的医院证明请给病假，每年不得超过30日，假期内除予医疗外并给予半数工资，住院者，不得超过一年。
超过规定病假20日数不再给予病假(三)(四)承重孙的祖父母、及父母、翁姑、配偶死亡者，得请给丧假8日，子女得丧假6(五)女性员工分娩者得给娩假8星期，流产并经公产医院或医务室证明怀孕三个月以上者给假四星期，其不足三个月者每少一月递减休假一星期。
上列假期内工资照给但到工不足六个月者，工资减半发(六)全月不请假者，给予相当一日第三十七条员工请假均应填具请假单，呈经所属业务主管核准后方得离工，否则以旷工论，业务主管应将员工请假单即日送交劳务第三十八条请假逾限或确因临时紧急事故未及请假不到工而于第三十九条因公伤病经公立医院或劳保指定医院或各医务室证明必须休养者，得呈请主管给予公伤假。
前项休假期间前三日照给工资，第四日起给30%抚恤津贴，休假治疗超过六个月者，超过期间给50%第四十条员工有下列各款情形之一者给予公假，但应于事前呈(一)(二)参加兵役体格检查身家调查、或后备军人教育、动员演习、点名等召集。
(三)担任村里邻长民意代表的员工参加地方自治或政府机关召(四)(五)(六)应召入营服役常备兵报到前二日。
前项第一至第五款给假期间应由主管视实际需要酌定。
第四十一条请假未满半小时以半小时计，累积八小时为一日。
第四十二条请假期内所遗工作由直接主管指定代理人，以不另派加工为原则，工人离工前应将经管工作及有关资料、工具、钥匙等第四十三条因私事必须外出经业务主管核准给有出公司许可证者，在十分钟以内不予记录。
其因病至医务室求诊经医师证明呈请主管核准者，不在此限。
第四十四条因病逾限呈请特准给假或停薪留职期间，除房租津贴外工资一律不发，但逾限一年后尚未痊愈无法复工者，得依第十二第四十五条年中到工的员工，其事病假依第三十六条规定比例第四十六条第四十七条员工继续工作满一定期间者依下列规定给予特别休假：1年以上未满三年者7 3年以上未满五年者10日。
5年以上未满十年者14日。
10年以上者每年加给1日，其总数不得超过30第四十八条员工特别休假，由业务主管拟订交由劳务主管商同所属产业工会排定。
前项特别休假，如员工不愿休假或因工作需要不能予以休假，或予以休假后因生产需要中途通知销假者，应加给该未第四十九条员工特别休假时效应继续累计，凡排定特别休假日第五十条享有寒暑假的子弟学校及幼儿园的员工不予特别休假。
第五十一条员工应征入伍未及休假者，其特别休假未休日程应予撤销，俟返回公司复工后，再依下列公式计给返回公司当年特别休□工资第五十二条员工工资均按日给制支给，工资等给标准依国家规第五十三条新进员工工资，由所属主管单位按教育、经验、智识、责任、技能、体能、环境、危害、及所担任的工作拟订，送由劳务主管单位签请主管核定。
前项工资不得高于同一单位具有相当资格第五十四条员工工作未满一日应按实际工作时间比例计算工资。
第五十五条□奖惩第五十六条(一)全年请假(包括与公司无直接关系的公假)积计未超过三日(二)(三)第五十七条(一)(二)(三)(四)(五)(六)检举员工舞弊盗窃，减少或防止公司损失，其价值相当平均日给工资100第五十八条(一)(二)(三)(四)(五)检举员工舞弊盗窃，因而减少重大损失，其价值超过平均日给工资100第五十九条员工有下列情形之一从优晋级，优先转类并报本公(一)(二)合于第五十八条各项情形之一并经会议评议，认为特具功劳第六十条(一)(二)因过失损坏公物，情节轻微其价值在平均日给工资50倍以(三)(四)第六十一条(一)(二)因过失致损坏公物，其价值超过平均日给工资50倍以上者。
(三)(四)(五)(六)(七)(八)第六十二条员工有下列(一)(三)(四)(五)(六)(七)(八)(九)第六十三条员工有下列情形之一者，经会议推派代表调查属实(一)(二)(三)(四)(五)(六)(八)(九)第六十四条未经列举而与第五十六条至第六十三条各条情节相当者，比照予以奖励或惩罚，但比照第六十三条规定应予开革者，应第六十五条员工奖惩应由业务主管或警卫主管单位签拟意见，送经劳务主管单位呈请主管核定。
第六十六条员工犯有过失情节重大者，在未确定惩罚前得先行予以停职。
第六十七条检举舞弊及盗窃案件，得向公司安全组长为之。
并第六十八条员工功过的积计，均以同一年度者为限，在同一年度内功过相当者，得互相抵消。
□考绩第六十九条员工考绩应于每年年终举行一次，其在当年六月底第七十条年终考绩应由所属主管单位按员工工作、品行、学识三项秉公考评，送经劳务主管单位呈请主管核定。
考评项目内以工作60分、品行25分、学识15分、合计100第七十一条(一)特等：90(二)甲等：80分以上未满90(三)乙等：70分以上未满80(四)丙等：60分以上未满70(五)丁等：50分以上未满60(六)戊等：未满50分者。
前项列特等人数不得超过参加考绩总人数2%，列甲等以上人数不得超过参加考绩总人数30%第七十二条员工在考绩年度内，从未请假、迟到、早退者，增加其考绩总分数五分；请假在三日内者增加其总分数二分；全年请假积计超过15日未满30日者，减总分数二分；30日以上未满60日者，减总分数五分；60日以上者考绩列特等时，得晋一级，列其余等级第七十三条员工在考绩年度内旷工半日以上者，每满半日减考第七十四条员工在考绩年度内曾受奖惩者，依下列规定加减其考绩总分数，但依第七十二条、第七十三条规定按其功过事实加减分(一)记大功一次加15分，记大过一次减15(二)记功一次加5分，记过一次减5(三)嘉奖一次加2分，申诫一次减2第七十五条员工在考绩年度内曾受惩诫处分而经奖励抵消后，第七十六条员工年终考绩奖惩标准规定如下，但依第七十二条、(一)特等：晋三级，晋级跨及上一等者照升等级，但原支一等工资的员工，晋级跨及年功级者，晋至一等一级，晋支年功级者，以晋一级为限，其未晋足之一级数或已支最高年功级而无级可晋者，其应(二)甲等：晋二级，晋级跨及上一等者，照计等级，但原支一等工资的员工，晋级跨及年功级者，晋至一等一级，晋支年功级者以晋一级为限，其未晋足的级数或已支最高年功级而无级可晋者，其应晋(三)乙等：晋一级，但已支最高年功级者，改发相当晋一级全年(四)(五)(六)第七十七条员工考绩列甲等以上，其晋级后已达最高年功级，或现任领班职务，已达一等一级工资者，遇高一类有缺得举办转类考试，就考试成绩70第七十八条前条所列员工至当年年终考绩连续三年成绩列特等第七十九条员工经转类后，依照原支工资改叙转升工类的等级。