中国美国日本ci战略分析

百货公司在日本是一种 与战后经济成长一起发展起来的消费文化的象征性 存在。百货公司的CI有一种面对消费者，代表大众 文化切身窗口的巨大作用；按户田正寿所说，他当 时在接受这个委托时有点紧张。
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“伊势丹”原来是一家由销售和制做和服的绸缎布 匹商店起家的百货店，最初的标志是手写体文字。后 来在户田正寿之前也改过一次CI。那是起用了一个外 国工作人员做的CI，把从叶子上长出的嫩芽做为标志 图形。户田正寿曾说他对这个标志的感觉是：使之有 意义＝道理的部分强调过分了，加上有点夸张，缺乏 自由度。户田正寿说他在考虑CI的时候想到的是：今 后事业的发展，进入国际市场，如何打出商标品牌战 略上的明确音讯，标志怎么放等等。作为基本的哲学 概念，设计方案是：使用日本的罗马字（英文字母表 记）的活版印刷术；去掉多余的装饰，极尽全力做得 简单朴素。而且户田正寿极力主张要强调的是使它具 有的自由度。
「优品廉价」价廉物美，以高质量，低价钱吸引顾客 。
「共存共荣」伊势丹与本地社会同步迈进，一起发展 。
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CI的开发是从制作新标志开始，到外包装设计为止 。解体过去的企业形象，取其精华，弃之糟粕。
户田正寿接受委托开发 代表日本的百货公司之一的伊势丹的CI之后，首先 提出了要明确理解“伊势丹”的形象，然后才开始 工作的要求。
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由于社会体制及历史习惯，人文环境的不 同，当CI战略世界运用到我们还在向市场经济 转轨的企业中去的时候，出现了一些误区，主 要表现在： （1）VI代替CI （2）轻“本质”，重外表 （3）重设计，轻实施
中国不是很正确地，不是很完好地导进CI 的企业，目前大抵有2000家左右，每年导进CI 的企业正在连续扩张，中国之所以出现CI热， 有两个缘由：一是竞争的国度；二是散播的国 度
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“ISETAN”中的“I”也可以读成1，与爱＝ Love也是相通的，在无机形式中，空白也难， 但是文字本身可以有各种各样的意义，丰富多 彩，特别有力，以怎么处理1这一点出发，把 多张毛坯重叠在白纸上。当然后来开发的各种 各样的产品和符号必须拉过来接上去进行谐调 。目标是在此依靠符号的谐调，标识语本身也 变成符号的一部分而独立存在。因此，虽然是 简朴自由，但作为视觉容易记住，而且体现了 以时装为核心的百货商店的形象是优雅、高尚 、美丽、具有新的氛围，在具体工作的过程中 ，考虑到这些要素中有独创的公众社会性是否 能获得，并且反复做了试验。
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在CI中，色彩的印象很大。把其它百货商店不 使用的色彩搜寻收集下来，最后，户田正寿决 定以深蓝色为基调，在精心设计的部分上使用 CI中不太常用的黄色系列的色彩。包装纸也以 这些色彩为概念进行设计。
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伊势丹实施了全面的CI（法人的同一性）更改 计划，并把它看作百货商店创业一百周年的店 庆活动的一部分。
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BI、MI分析
1.日产的绿色环保计划 2.实施去追求可持续盈利能力和竭尽所能给我们社会带来可持续发 展相结合的管理 3.通过参加社会活动，接触社会的多种多样的环境、培育社会性与 文化性，是一个企业人员磨练平衡感觉的大好时机。因此借此契机， 使职工能自发的参加社会活动 4.日产的核心价值：4个战略性的技术领域,分别是环境、安全、动 态性能、车载生活 2．经营方针：日产以“丰富人们的生活”作为愿景，以汽车为主 展开相关的企业活动
CI战略分析
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目录
中国美国日本ci战略分析
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美国型CI主要侧重于设计，侧重于视觉识别的营 销策略，日本型CI更加注重CI战略实施后的长期培育 和发展，并将其作为企业生存的根本。
日本型CI设计的基本方法是MI—BI—VI的运作 流程。而美国型CI设计运作是由VI—MI—BI的操作方 式。日本型CI是一种明确地认知企业理念与企业文化 的活动。
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中国市场发展从这几年竞争角度来说，经过 四个阶段
70年代末，中国改革开放卖前进进市场竞争 的第一个阶段，这个阶段竞争的是价格
80年代初，特别到中期，进入第二个阶段， 质量竞争
80年代末，这个时候就竞争的是品牌了。 来到世纪初，中国企业竞争进进第四个阶段 ，淘汰竞争
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美式经典CI案例：可口可乐的CI战略
以标志、标准字、标准色为核心展开的完整的、系统的视觉表达体 系。将企业理念、企业文化、服务内容、企业规范等抽象概念转换 为具体符号，塑造出独特的企业形象。 作用:对内征得员工的认同感、归属感，加强企业凝聚力;对外树立 企业的整体形象，有控制的将企业的信息传达给大众，不断的强化 大众的意识，从而获得认同。
对日本的百货商店 来说，更改CI就意味着企业形象的改变，特别 是伊势丹具有时兴百货公司这样个性的商品化 特征。因为是时兴的，企业的形象也必须是最 新的，CI并不仅仅是把标志翻新重做一面招牌 就完了，而是从包装纸、名片、发货票、信笺 抬头开始，直到广告等等，展开所有的促销活 动，产生巨大企业印象的附加价值，所花的代 价也是巨大的。
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经典源自文库例：伊势丹百货
伊势丹在急剧变化的社会环境中，竭尽所能地为顾客 提供新的生活文化，迈向综合生活产业的目标。综合生活 产业不但提供商品，更为顾客安排生活所需的服务及咨询 。
伊势丹百货注重企业文化建设，其中的经营宗旨有三 点:
「顾客第一主义」凡事以顾客至上，以满足顾客为荣 。
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日本CI经典案例：NISSAN的CI战略
日产汽车公司标志，圆表示太阳，中间的字是“日产”两 字的日语拼音形式，整个图案的意思是“以人和汽车明天 为目标”。 其图形商标是NISSAN放在一个火红的太阳上， 简明扼要地表明了公司名称，突出了所在国家的形象，这 在汽车商标文化中独树一帜。 标志颜色以灰色冷色调为主打，体现其含蓄内敛，低调优 雅的风范，以及日本文化沉郁稳重的特征。