业务人员财务知识培训教材PPT(20张)

合集下载

财务管理培训课件PPT(20张)

财务管理培训课件PPT(20张)

管 理 收 入、借 款
• 四:管理费收入方面:每个月建立了客户单位给我们的管 • 理费收入明细帐,到年底就可以列出每个单位给我们的一 • 年管理费收入,为公司重点大客户提供依据及参考。
• 五:员工借款的催讨:每个月的月底出纳会发出通知给借 • 款人,提醒还款,如不归还的话,会提醒部门领导,坚持 • 前帐不清后帐不借的原则。
(一般项目人员不 将现金交员工时
代领)
请员工签确认单
,返还给财务出
纳。
开票部分:根据苏州工业园区地方税务局规定, 开票为以下三项内容:
员工工资
保险
管理费用
开票要求:
1、严格按照项目客服人员与客户的对帐金额开票。 2、开完票必须做好领用登记记录,并追踪收款状况。
主要税收政策:仅以苏州地区为例
第三部分:加强财务团队的建设 及财税知识的培训
首先,让财务团队中的每个人规划一下自已的职业生涯,是否热爱财务工作,是否适合 财务岗位,明确目标后为之而努力。现有财务人员都认真做和学,为了提高大家的工作积极 性和业务水平,成为一个财务的多面手,采取了轮岗形式,保证每个岗位每个人都可以做都 可以学,不怕员工的离职,他们也感到可以学到很多的东西,并在考核员工KPI时给提出多 做事情的员工给予加分,提高了他们的积极性,充分发挥、每个人的潜能;
财务管理培训
培训内容: 本次财务培训主要分五个部分
1 财务人员的功能及作用 2 财务工作的规范及操作流程 3 加强财务团队的建设及财税知识的培训 4 预算及成本控制的必要性 5 财务报表的分析
第一部分:财务人员的功能及作用
一、出纳岗位工作:现金收付、支票的开取、银行业务 的核算及会计凭证编制;
二、薪资核算岗位工作:发票的开立、派遣员工薪资的 核算及员工薪资卡办理,应收帐款的追踪 ;

业务员财务培训课件

业务员财务培训课件

时间安排:每周一次每次2小时共8周
01
业务员必备的财务知识
财务报表阅读和分析
财务报表的种类:资产负债表、利润表、现金流量表等 财务报表的编制基础和原则 财务报表的分析方法和指标 财务报表的阅读重点和注意事项
税务处理和合规
税务申报:业务员 必须了解税务申报 流程确保按时缴纳 税款
税务合规:遵守税 收法规避免因违规 行为产生不必要的 税务风险
学会与财务部门有效沟通明 确表达自己的需求和意见避
免产生歧义和误解。
了解财务术语和报表以便更 好地理解财务需求和问题。
尊重和理解财务部门的立场 和职责共同协作解决问题实
现业务目标。
与其他部门的协作方法
建立有效的沟通机制:定期召开会议分享财务信息和业务进展确保信息畅 通。
明确职责分工:确保每个部门清楚了解自己的财务责任避免工作重叠或遗 漏。
感谢观看
汇报人:
财务预算:在投资前业务员需要 制定详细的财务预算以确保投资 项目的可行性和可持续性。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
决策分析:在投资过程中业务员 需要掌握基本的决策分析工具和 方法如SWOT分析、PEST分析等 以帮助企业做出正确的投资决策。
风险管理:业务员需要了解如何 识别、评估和管理投资风险以降 低投资风险和提高投资回报。
提高业务员对财务知识的理 解和运用能力
增强业务员的财务意识提高 企业的财务管理水平
帮助业务员更好地理解企业 的经营状况提升业务决策的
准确性
培训内容和目标
培训内容:业务员财务培训课件概述 培训目标:使业务员了解财务知识提高业务水平增强财务意识为公 司的发展做出贡献。
培训方法和时间安排

财务知识培训ppt课件

财务知识培训ppt课件
案例启示
结合案例分析结果,提炼出对企业财务管理的启示,如如何制定合理 的财务战略、如何进行有效的投资决策、如何加强风险管理等。
实战演练
01
模拟场景设计
设计一个模拟的企业财务管理 场景,包括企业背景、市场环 境、财务状况等信息,以供学 员进行实战演练。
02
角色扮演
学员分组扮演不同角色,如企 业高管、财务经理、投资顾问 等,根据模拟场景进行决策和 操作。
软件更新与升级
了解软件更新和升级的最新动 态,确保企业财务工作的顺利
进行。
06
案例分析与实战演练
经典案例分析:企业财务管理案例分享
案例选择
选择具有代表性的企业财务管理案例,如某知名公司的财务战略、 投资决策、风险管理等方面的成功经验或失败教训。
案例分析
对案例进行深入剖析,分析企业在财务管理方面的优势、劣势、机 会和威胁,总结经验教训。
介绍如何识别企业面临的各种财 务风险,如市场风险、信用风险 等。
02
03
04
风险应对策略
讨论如何制定和实施有效的风险 应对策略,如风险规避、风险转 移等。
04
税务知识培训
纳税申报与缴纳流程
纳税申报
纳税申报是向税务机关报送税务 资料的过程,包括纳税人基本信 息、应纳税额等。
缴纳流程
企业或个人需在规定时间内将税 款缴入国库,一般采用网上银行 转账等电子方式进行缴纳。
随着企业的发展,对财务知识的要求也越来 越高,培训可以帮助员工更好地适应企业发 展需求。
增强企业竞争力
掌握财务知识有助于员工更好地参与企业决 策,提高企业的竞争力。
培训内容概述
财务基础知识
包括会计基础知识、财务报表分析、财务比 率分析等。

业务人员财务知识培训 PPT

业务人员财务知识培训 PPT

(一)常用财务语言
1、什么是资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润? 资产:是指企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的 资源。例如:房产。 负债:是一种义务导致经济利益很可能流出企业。例如:贷款。 所有者权益:所有者权益就是投资者对企业净资产的所有权,又称为股东权益。所有者权益是所有者 对企业资产的剩余索取权。 收入:收入是指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济 利益的总流入。因此,收入是会计活动带来的结果。主营业务收入就是做正事的收入,其他业务收入 就是搞副业的收入,营业外收入就是“天上掉馅饼”的收入。 费用:费用是指企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经 济利益的总流出。 利润:利润是指企业在一定会计期间的经营成果,是一种收获。如果企业实现了利润,表明企业的所 有者权益将增加,业绩得到了提升;反之,如果企业发生了亏损(即利润为负数),表明企业的所有者权益 将减少,业绩下滑了。
贷:短期借款 100 可以理解为:资产增加:银行存款 100
负债增加:短期借款 100
(二)会计核算基本规则
3、会计等式 资产=负债+所有者权益 静态会计等式是反映企业在某一特定日期财务状况的会计等式 接例1 银行存款属于资产增加100 同时短期借款属于负债增加100 这个等式就还是平衡的,符合借贷相等的原则。 收入-费用=利润 动态会计等式是反映企业在一定会计期间经营成果的会计等式。
大家学习辛苦了,还是要坚持
继续保持安静
(一)常用财务语言
10、市价比率 今年7月22日伴随着开始锣声的响起,首批25支科创板股票在上海证券交易所上市交易,这意味着 科创板正式开板。 这25家上市公司全部为科技创新型企业,其中新一代信息技术产业领域的公司数量最多,达到13家, 占比52%。 其他为高端装备新材料以及生物医药等领域的企业。 25家企业拟融资规模为310.89亿元。 投资机构争相投钱。 随之124个亿万富翁的诞生。

财务知识培训091044页PPT.pptx

财务知识培训091044页PPT.pptx

1
财务基础知识
2
公司收付款原则
3
税务管理常识
4
收款管理常识
5 工作中常出现的问题
其他特殊问题
未开票,出现质量问题 保修卡丢失
便利卡暂时无法使用 现金交款,报销后用支票换回
处理方式
收银主管:补开,注明购物日期 收银主管:查询后补打,注明责任
收银主管:标记,后期可换回 财务经理:核对发票与支票户名一致

3、
。24.10.808:30:4808:30Oct-248-Oct-24
宁愿辛苦一阵子,不要辛苦一辈子

4、
。08:30:4808:30:4808:30Tuesday, October 08, 2024
积极向上的心态,是成功者的最基本要素

5、
。24.10.824.10.808:30:4808:30:48October 8, 2024
收款
结算
联营结算方式
销售100元,扣率10%,结算90元
销售额
扣率
保底
结算
每月保底100元,当月销售300元,结算200
租赁方式特点
➢租赁公司场地 ➢统一收款
➢自行纳税
实销实结
财务基本管理制度
1
财务基础知识
2
公司收付款原则
3
税务管理常识
4
收款管理常识
5 工作中常出现的问题
公司收付款原则
一个入口
普通发票
增值税专 用发票
发票开具条件
有真实交易
保修卡齐全
非便利卡购物
开具时限
注意事项
开具范围 公司销售商品 开具金额 购物金额
开票日期 开具发票当天

业务人员财务知识培训共61页PPT

业务人员财务知识培训共61页PPT


Байду номын сангаас
26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭

27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰

28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子
1、不要轻言放弃,否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人,常是愿意 去做,并愿意去冒险的人。“稳妥”之船,从未能从岸边走远。-戴尔.卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡,喝起来是苦涩的,回味起来却有 久久不会退去的余香。
业务人员财务知识培训 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美,我宁愿选择无悔,不管来生多么美丽,我不愿失 去今生对你的记忆,我不求天长地久的美景,我只要生生世世的轮 回里有你。

29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇

30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢!
61

内容完整的ppt财务培训财务知识培训ppt

内容完整的ppt财务培训财务知识培训ppt

作业成本法:以 作业为基础,分 配间接费用
成本控制方法
制定成本标准:根据企业实际情况,制定合理的成本控制标准 建立成本核算体系:通过建立完善的成本核算体系,准确核算成本 优化生产流程:通过对生产流程的优化,降低生产成本 实施预算管理:通过预算管理,对各项成本进行预测和规划
成本分析方法
历史成本分析法 未来成本分析法 标准成本分析法 作业成本分析法
会计要素:资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润是会计六大要素。
会计科目:是对会计要素进行分类核算的科目,是设置账户的依据。
借贷记账法:是会计的基本记账方法,以“借”、“贷”为记账符号,记录经济业务。
会计科目与账户
会计科目:对会 计对象进行分类 核算的标志
账户:会计科目 的具体化
账户结构:增加、 减少和余额
05
税务基础知识
税务基本概念
税务的定义 税务的基本要素 税务的作用 税务与经济的关系
增值税基本知识
定义及特点 纳税人和扣缴义务人 征税范围和税率 税收优惠和征收管理
企业所得税基本知识
纳税义务人及纳 税义务范围
应纳税所得款 缴纳
个人所得税基本知识
纳税人:在中国境内有住所,或 者无住所而在境内居住满一年的 人,应纳个人所得税
目的:通过成本管理,可以提高企业经济效益,实现企业价值最大化。
成本管理原则:实行全面管理、全员参与、全过程控制的原则。
成本管理内容:主要包括成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等方 面。
成本核算方法
直接成本法:直 接计入产品成本
间接成本法:分 配计入产品成本
标准成本法:制 定标准成本并核 算实际成本
财务报表:包括资产负债表、 利润表、现金流量表等
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
各单位应当根据国家有关法律法规和本规范,结合部门或系统有 关销售与收款内部控制的规定,建立适合本单位业务特点和管理要求 的销售与收款内部控制制度,并组织实施。
第四条 单位负责人对本单位销售与收款内部控制的建立健全和 有效实施以及销售与收款业务的真实性、合法性负责。
财政部规范要求
• 第十八条 单位应当在销售与发货各环节设置 相关的记录、填制相应的凭证,建立完整的销 售登记制度,并加强销售合同、销售计划、销 售通知单、发货凭证、运货凭证、销售发票等 文件和凭证的相互核对工作。 销售部门应设置销售台账,及时反映各种商品、 劳务等销售的开单、发货、收款情况。销售台 账应当附有客户订单、销售合同、客户签收回 执等相关购货单据。
及附加、营业费用。
销售业务涉及的主要凭证与会计记录
• 1、顾客订货单:顾客的购货要求. • 2、销售单:销售方处理内部订货的依据. • 3、发运凭证 • 4、销售发票 • 5、商品价目表 • 6、贷项通知单 • 7、应收帐款明细帐 • 8、主营业务收入 • 9、折扣折让明细台账 • 10、现金及银行存款日记账 • 11、坏账审批表 • 12、顾客月末对帐单 • 13、转帐凭证及收付款凭证
• 根据《中华人民共和国发票管理办法》的 有关规定:违反发票管理法规的行为包括:
1、未按照规定印制发票或者生产发票防伪专 用品的;
2、未按照规定领购发票的; 3、未按照规定开具发票的; 4、未按照规定取得发票的; 5、未按照规定保管发票的; 6、未按照规定接受税务机关检查的。 • 对于有上述行为之一的单位和个人由税务
业务对财务的误解

1、账做好的标准不同。财务的标
准是账平了,可以封账了。业务的理解是
我该进的票子都入账了。

2、资产盘盈亏看法不同。业务认
为盘盈是好事,可以冲抵盘亏。财务盘盈
为营业外收入 ,盘亏为责任人赔偿,财务
处理方式与普通的理解存在巨大差异。

3、财务讲究“逢多必少”。
• 不符合规定的发票,不得作为财务报销凭 证,任何单位和个人有权拒收;(不符合 规定的发票是指开具或取得的发票是应经 而未经税务机关监制,或填写项目不齐全、 内容不真实、字迹不清楚,没有加盖财务 印章或发票专用章,伪造、作废以及其他 不符合税务机关规定的发票。)
• 不论多么复杂的业务活动,只要抓住了以 上控制要点,业务员就不可能失控。
• 使业务与业务员同时受控,是财政部、税 务总局、审计署共同关注的问题。
• 业务员行为失控并造成损失,是刑法调整 的内容,脱离《会计法》的调整范畴。柳 传志追究孙宏彬法律责任.
• 只有业务员自己不能解释的行为,没有监 管部门想不到的问题。
业务人员财务知识培训教材(PPT20页)
回避合同风险不打官司
• 规避合同风险: • 深交所:上市公司信息披露工作指引第6
号——重大合同
业务人员财务知识培训教材(PPT20页)
业务人员财务知识培训教材(PPபைடு நூலகம்20页)
• 一、合同风险提示 • 1.合同的生效条件。 • 2.合同的履行期限。 • 3.合同的重大风险及重大不确定性。 • 4.合同履行对公司本年度经营成果无重大影响的说明(如适用)。 • 5.其他。 • 二、合同当事人介绍 • 对合同涉及的当事人的情况介绍,内容至少应包括: • 1.基本情况:法定代表人、注册资本、主营业务、注册地、是否存在关联关系等。 • 2.最近三个会计年度与上市公司发生的购销金额:说明具体的金额,占各年购销的比重。 • 3.履约能力分析:结合当事人信用状况及支付能力,就对方当事人向上市公司支付款项或提供货
机关责令限期改正,没收非法所得,可以 并处一万元以下的罚款。有两种或者以上 行为的,可以分别处罚。
• (第4点所指的未按照规定取得发票的行为 是指:应取得而未取得发票;取得不符合 规定的发票;取得发票时,要求开票方或 自行变更品名、金额等;自行填开发票入 帐;其他未按规定取得发票的行为。)
• 另外对违反发票管理法规造成偷税的,按 照《中华人民共和国税收征收管理法》处 罚。
• 第二十六条 单位应当定期与往来客户通过函证等方式核 对应收账款、应收票据、预收账款等往来款项。如有不符, 应查明原因,及时处理。
销售业务涉及的会计科目
• 资产负债表项目: • 现金、银行存款、应收票据、应收帐款、
长期应收款、预收货款、应交税金。 • 利润表项目: • 主营业务收入、其他业务收入、营业税金
总则
第一条 为了加强对单位销售与收款的内部控制,规范销售与收 款行为,防范销售与收款过程中的差错和舞弊,根据《中华人民共和 国会计法》和《内部会计控制规范——基本规范(试行)》等法律法 规,制定本规范。
第二条 本规范适用于公司、企业和有销售业务的其他单位(以 下统称单位)。
第三条 国务院有关部门可以根据国家有关法律法规和本规范, 制定本部门或本系统的销售与收款内部控制规定。
业务人员财务知识 培训
• 学财务无大过。
• 财务对销售是硬约束,告诉你该做什么不 该做什么。
• 本课件以财政部和审计署的基础知识体系 为基础。
• 存在的有道理,不一定是真理。
• 过去的符合当时的利益需求,不一定符合 现在的利益需求。
• 没有财务知识的业务员是公司的长期负债, 是公司的长期费用。
内部会计控制规范——销售与收款(试行)
业务员涉及的主要业务活动
• 1、接受顾客订单。 • 2、批准赊销信用。 • 3、按销售单供货。 • 4、按销售单装运货物。 • 5、向顾客开具账单。 • 6、记录销售。 • 7、办理和记录现金,银行存款收入。 • 8、办理和记录销售退回、折让和折扣。 • 9、注销坏账。 • 10、提取坏帐准备。
警示
物的能力进行合理判断。 • 三、合同的主要内容 • 对于合同的主要条款应当单独说明,包括但不限于:交易价格、结算方式、协议签署时间、协议生
• 第二十条 单位应将销售收入及时入账,不得账外设账, 不得擅自坐支现金。销售人员应当避免接触销售现款。 (个人银行卡)
• 第二十四条 单位注销的坏账应当进行备查登记,做到账 销案存。已注销的坏账又收回时应当及时入账,防止形成 账外款。
• 第二十五条 单位应制定逾期票据的冲销管理程序和逾期 票据追踪监控制度。
相关文档
最新文档