风险管理作业
作业风险管理制度
作业风险管理制度一、引言在现代社会中，风险管理已经成为组织管理的重要组成部分。
作为学生，我们也需要认识和管理作业中的风险，以确保我们的学习和生活安全。
本文将针对作业风险进行分析和管理，建立作业风险管理制度，以帮助学生有效管理作业风险，提高作业安全性和学习效率。
二、风险分析1. 作业风险类型作业风险主要包括身体安全风险、心理健康风险和学习效率风险。
身体安全风险包括受伤、中毒、火灾等；心理健康风险包括作业压力、焦虑、抑郁等；学习效率风险包括作业质量、时间管理等。
2. 作业风险原因作业风险的原因包括个人因素、环境因素和社会因素。
个人因素包括学生自身健康状况、心理素质、作业能力等；环境因素包括作业环境、学习条件、人际关系等；社会因素包括学校管理制度、家庭教育等。
3. 作业风险影响作业风险对学生的影响主要包括身体伤害、心理健康问题和学习问题。
身体伤害可能导致学生缺课、缺乏参与课外活动的机会；心理健康问题可能导致学生情绪波动、学习动力不足；学习问题可能导致学业成绩下降、学习效率低下。
三、作业风险管理1. 学生权利保障学校应加强对学生的权利保障，确保学生在作业过程中得到充分的保护。
学生应有权利要求学校提供安全的作业环境，获得合理的作业要求和辅导。
2. 作业风险监测学校应建立作业风险监测系统，定期对学生的作业环境、心理健康和学习状况进行监测。
学校可以通过问卷调查、面谈等方式获取学生的作业风险信息，及时发现和解决问题。
3. 作业风险预警学校应建立作业风险预警机制，对可能导致学生受伤、心理问题和学习问题的因素进行预警。
学校可以通过定期发布安全警示、开展心理健康教育等方式提醒学生注意作业风险。
4. 作业风险干预学校应建立作业风险干预机制，对已经发生的作业风险进行干预处理。
学校可以及时对学生的身体伤害、心理问题和学习问题进行干预，帮助学生恢复健康和正常学习。
5. 作业风险管理评估学校应建立作业风险管理评估机制，对作业风险管理工作进行定期评估，发现问题和改进措施。
风险管理作业指导书
风险管理作业指导书一、引言风险管理是组织在追求业务目标的过程中，识别、评估和应对潜在风险的过程。
它涉及到对可能发生的不确定事件的预测和控制，以最大程度地减少负面影响，并提供机会以实现积极的结果。
本指导书旨在为风险管理作业提供详细的指导和建议，以确保任务的准确完成。
二、任务背景本次风险管理作业的背景是一个虚构的公司，该公司正在考虑扩大其业务并进入新的市场。
然而，与此机会相伴随的是一系列的风险，包括市场风险、操作风险、金融风险等。
你的任务是撰写一份风险管理报告，为公司提供详细的风险分析和管理建议，以帮助他们做出明智的决策。
三、任务要求1. 风险识别：根据公司的业务和市场情况，识别可能面临的主要风险。
这些风险可以包括但不限于市场风险、竞争风险、法律风险、技术风险等。
对每个风险进行详细描述，包括其潜在影响和可能性。
2. 风险评估：对每个识别出的风险进行评估，确定其对公司业务的潜在影响程度。
使用适当的评估方法，如定性评估和定量评估，来量化风险的严重程度和可能性。
3. 风险应对策略：为每个识别出的风险提供相应的应对策略。
这些策略应包括风险避免、风险转移、风险减轻和风险接受等。
确保每个策略都与特定的风险相匹配，并解释其优点和缺点。
4. 风险监测和控制：提供有效的监测和控制措施，以确保风险管理策略的有效执行。
这些措施可以包括定期风险审查、内部控制机制、风险报告等。
确保这些措施能够及时发现和应对风险事件，并提供相应的反馈和改进建议。
四、撰写指南1. 结构清晰：在撰写报告时，确保逻辑结构清晰，每个部分之间有明确的连接和过渡。
使用标题和子标题来组织内容，使读者能够快速浏览和理解报告的主要观点。
2. 数据支持：在报告中使用合适的数据和统计信息来支持你的观点和建议。
这可以包括市场调研数据、历史数据、案例研究等。
确保数据来源可靠，并在文中引用适当的参考文献。
3. 清晰简洁：使用清晰、简洁的语言来表达你的观点。
避免使用过于专业化的术语和复杂的句子结构，以确保读者能够轻松理解报告的内容。
风险作业管理制度
风险作业管理制度一、前言风险作业管理制度是为了保障员工生命安全和财产安全，预防及控制作业活动中可能发生的各种风险和危害。
制定并严格执行风险作业管理制度，不仅可以有效避免作业事故的发生，而且可以提高工作效率，促进企业的可持续发展。
本制度适用于所有从事作业的员工，包括生产作业、工程作业、设备维护等不同种类的作业活动。
本制度由公司安全管理部门负责制定、培训和监督执行。
二、风险管理的基本原则1. 预防原则：在作业之前必须进行全面的风险评估，做好必要的风险控制措施，确保作业过程中的安全。
2. 经验原则：总结和积累作业中的经验教训，不断完善制度和管理措施。
3. 管理原则：风险作业管理必须层层管理，各级领导要负起责任，严格制度执行。
三、风险作业管理的具体措施1. 风险评估1.1作业前必须进行风险评估，使用风险评估表格，对可能存在的各种风险进行评估和排查，包括人员伤害、设备损坏、环境污染等可能的风险和隐患。
1.2 风险评估是集体讨论和专家评审的结果，必须经过讨论通过并签署确认。
1.3 对于高风险的作业活动，应该由公司领导亲自批准，作业前必须编制详细的风险控制计划，严格按照计划执行。
2. 岗位培训2.1 作业人员必须经过相应的职业培训和技能考核，掌握必要的作业技能和安全知识。
2.2 每位作业人员必须熟悉并严格遵守安全操作规程，对于各种可能出现的安全问题要做到心中有数，做到胸有成竹。
2.3 新进员工上岗培训结束后，必须通过考核，取得上岗资格证书方能作业。
3. 作业准备3.1 在作业之前必须编制详细的作业方案，包括作业流程、作业方式、必要的安全工器具、作业用具、应急救援措施等。
3.2 作业前必须做好设备和工具的检查，确保设备安全可靠，防止设备故障引发事故。
3.3 作业前必须进行物料的检查和清点，严格按照清点结果作业，防止因物料数量或质量问题引发事故。
4. 作业执行4.1 作业人员必须严格遵守作业方案和操作规程，提前准备好所需的安全用具，严格按照安全操作规程执行作业活动。
现场作业风险预控管理办法
现场作业风险预控管理办法
是一套用于管理现场作业风险的措施和规定，用于预防和降低现场作业中可能发生的事故和伤害的潜在风险。
下面是一些常见的现场作业风险预控管理办法：
1. 制定现场作业计划：在开始作业之前，制定详细的作业计划，包括人员安排、作业流程、安全措施等，并进行审查和批准。
明确责任和权限，保证作业的有序进行。
2. 风险评估和控制：对作业过程中可能出现的各类危险和风险进行评估，并采取相应的控制措施。
如使用个人防护装备、设置警示标志、设立隔离区域等。
3. 培训和教育：对参与现场作业的人员进行必要的培训和教育，使其了解作业过程中的风险和安全措施，并掌握应急处理知识和技能。
4. 安全设施和设备：提供必要的安全设施和设备，如紧急疏散通道、消防设施等，确保作业人员能够及时逃生和处理突发事件。
5. 定期检查和维护：对现场作业的设施、设备和安全措施进行定期检查和维护，确保其正常运行和有效性。
6. 事故报告和调查：及时报告和记录作业中发生的事故和异常情况，并进行调查和分析，找出问题的根源和原因，并采取相应的纠正措施，避免类似事故再次发生。
以上是一些常见的现场作业风险预控管理办法，具体的风险预控措施应根据实际情况进行制定和实施。
作业风险管控
作业风险管控作业风险管控是指在进行各类作业活动时，通过科学的方法和有效的措施，对可能发生的风险进行评估、控制和管理，以确保作业的顺利进行和人员的安全健康。
作业风险管控是企业生产经营活动中非常重要的一环，它能够帮助企业有效降低作业风险，保护员工的生命健康，保障作业的质量和效益。
在进行作业风险管控之前，需要对作业活动进行全面的风险评估。
通过对作业活动中可能存在的各种风险进行识别和评估，可以明确作业活动的风险程度和优先级。
在评估的过程中，可以考虑诸如人员安全、设备安全、环境安全等因素，综合考虑各种风险对作业活动的影响程度，确定作业风险的等级和分类。
根据风险评估的结果，制定相应的风险控制措施。
风险控制措施应该具有可操作性和针对性，能够有效地减少或消除作业风险的发生。
对于高风险的作业活动，应采取更加严格和细致的控制措施，例如，设置临时防护设施、提供个人防护装备、限制作业时间和人员数量等。
同时，还需要制定应急预案，以应对可能发生的意外情况，确保能够及时有效地应对突发事件。
除了制定风险控制措施，还需要对作业人员进行培训和教育。
作业人员是作业活动中最直接的参与者，他们的操作和行为直接关系到作业风险的控制和管理。
因此，作业人员需要具备必要的安全意识和操作技能，了解作业活动中可能存在的风险，并知道如何正确使用防护设备和应对突发事件。
对作业人员进行培训和教育，可以提高他们的安全意识和风险防范能力，减少作业风险的发生。
作业风险管控还需要建立健全的监督和检查机制。
通过定期的巡检和检查，可以及时发现和纠正作业活动中的安全隐患和风险问题。
监督和检查应该具有针对性和全面性，对作业人员的操作行为、设备的运行状况、防护措施的使用情况等进行综合检查，确保作业活动的安全可靠。
作业风险管控是一个不断完善和改进的过程。
企业应该根据作业活动的具体情况和变化，及时调整和优化风险控制措施，提高作业风险管控的效果。
同时，应积极借鉴和应用先进的作业风险管控技术和经验，不断提升作业风险管控的水平。
风险作业安全管理制度
第一章总则第一条为加强公司风险作业安全管理，保障员工生命财产安全，防止事故发生，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有风险作业，包括但不限于高空作业、有限空间作业、危险化学品操作、特种设备操作等。
第三条风险作业安全管理遵循“预防为主、安全第一”的原则，坚持“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”的原则。
第二章组织机构与职责第四条公司成立风险作业安全领导小组，负责公司风险作业安全管理的组织、协调和监督工作。
第五条风险作业安全领导小组的主要职责：1. 制定风险作业安全管理制度；2. 组织开展风险作业安全培训；3. 审批风险作业安全措施；4. 调查处理风险作业安全事故；5. 定期检查风险作业安全情况。
第六条各部门应设立风险作业安全员，负责本部门风险作业的安全管理工作。
第七条风险作业安全员的主要职责：1. 负责本部门风险作业的安全教育和培训；2. 监督风险作业安全措施的落实；3. 定期检查风险作业现场，发现安全隐患及时上报；4. 参与风险作业安全事故的调查处理。
第三章风险作业安全管理措施第八条风险作业前，必须进行安全评估，确定作业风险等级，制定相应的安全措施。
第九条风险作业前，应进行安全教育培训，确保作业人员掌握必要的安全知识和操作技能。
第十条风险作业现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护设施和应急救援器材。
第十一条高空作业应使用安全带、安全绳等防护措施，确保作业人员安全。
第十二条有限空间作业应采取通风、照明、检测等措施，防止中毒、窒息等事故发生。
第十三条危险化学品操作应严格执行操作规程，加强储存、运输、使用等环节的安全管理。
第十四条特种设备操作应定期进行检验、维修，确保设备安全可靠。
第四章安全检查与事故处理第十五条定期开展风险作业安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第十六条发生风险作业安全事故，应立即启动应急预案，组织救援，并及时上报相关部门。
第十七条对风险作业安全事故进行调查处理，查明事故原因，追究责任，防止类似事故再次发生。
作业管理中的风险管理及应对措施
服务质量风险可能来源于服务水平不达标、服务态度不佳等；服务安全风险主要涉及客 户隐私保护、信息安全等方面；服务交付风险则可能因为服务延迟或交付物不符合要求
而引发。
案例四：IT行业的作业风险管理
总结词
IT行业的作业风险主要集中在数据安全、系 统稳定性和软件缺陷等方面。
详细描述
数据安全风险可能因为黑客攻击、内部泄露 等原因导致数据泄露或损坏；系统稳定性风 险可能因为系统崩溃、网络故障等原因导致 业务中断；软件缺陷则可能导致系统运行异
风险接受
总结词
有计划地接受风险，并采取必要措施来应对风险。
详细描述
在作业管理过程中，对于一些难以避免或转移的风险，可以采取有计划地接受风险的方式，并制定相 应的应对措施，例如制定备选方案、建立风险储备等，以应对可能发生的风险。
04
作业风险的监控与改进
作业风险的监控与改进
• 请输入您的内容
05
动态管理原则
作业风险管理应具有动态性，随着企业内外部环境的变化及时调整 和完善管理体系，以适应新的风险挑战。
02
作业风险的识别与评估
作业风险的识别与评估
• 请输入您的内容
03
作业风险的应对措施
风险规避
总结词
通过消除风险因素或采取预防措施来 避免风险的发生。
详细描述
在作业管理过程中，对可能产生风险 的环节进行充分评估，并采取相应的 措施消除或降低风险因素，例如在作 业前进行安全培训、检查设备设施等 ，以避免风险的发生。
特点
作业风险管理具有全面性、预防性和 动态性等特点，需要综合考虑各种因 素，采取多种措施，不断优化和完善 管理体系。
作业风险管理的意义
提高作业效率和安
风险管理作业及答案
作业一：1、在金融实践中，泰勒级数仅可以对单一资产价值变化进行近似（估计），不能对组合资产价值在风险因素变化时进行近似（估计）。
（ X ）2、就风险观点来审视“五十步笑百步”和俄罗斯轮盘赌中就只有不利的偏离。
（ V ）3、企业由于某种产品存在的风险而决定不生产该产品；由于医疗事故频繁的索赔导致在这些领域中的从业者匮乏，或有些人干脆选择放弃自己的从业志向。
我们称这种风险管理方法为风险避免。
（ V ）4、控制损失的途径有：一是改变损失频率；二是改变损失程度。
（V ）5、改变风险的途径有两种：一是通过对损失的改变来达到风险控制的目的；其二是不改变损失（保持损失不变）而直接改变风险。
（ V ）6、人们基本上都是自动地购买汽车保险或房产保险。
这些自动购买保险的行为并不完全是自觉的，而是对风险的本能反应。
（ X ）7、风险是一个事前概念，损失是一个事后概念，两者有着本质的区别。
（ V ）8、Fama在1976年对分析单位组合的风险与风险单位数量之间的关系所做的实证工作表明，当风险单位数量达到10～15时，风险的分散性即比较理想。
（ V ）9、监管资本是金融监管当局对银行的要求，其计算方法由各商业银行自行确定。
（ X ）10、经过风险调整的资本收益率（RAROC）意味着商业银行在计算资本收益率时剔除了风险因素。
（ X ）11、经济资本能够用于弥补银行的预期损失和非预期损失。
（ X ）非预期12、风险的非保险财务安排的方法并不试图改变风险，而是自风险导致的损失发生时，保证有足够的资金拿来补偿损失，使企业能够尽快恢复生产。
（ V ）13、不确定结果的标准差通常用来刻画其不确定程度，标准差越大表明不确定性越大，即出现较大收益或损失的机会增大。
（ V ）14、银行实施风险管理的目标就是要消除银行经营过程中的风险。
（ X ）15、在大多数情况下，均值（期望值、数学期望）是一种对随机变量比较恰当的度量方法。
但是，均值不是随机变量度量的惟一方式。
作业安全风险管控
作业安全风险管控一、引言作业安全风险管控是指在工作场所中，对各类作业活动进行全面、详细、完整和深入的风险评估，以制定相应的控制措施，从而保障作业人员的生命安全和身体健康。
本文将就作业安全风险管控的重要性、方法和实施步骤进行探讨。
二、作业安全风险管控的重要性作业安全风险管控是保障员工安全的重要一环，它的重要性体现在以下几个方面：1. 保护员工的生命安全和身体健康作业过程中存在着各种潜在的危险和风险，如高处作业、机械设备操作、有害物质接触等，如果不进行有效的管控，将给员工的生命安全和身体健康带来巨大威胁。
2. 降低事故和伤害发生的概率通过对作业安全风险进行评估和管控，可以提前发现潜在的危险和风险，并采取相应的措施进行控制，从而降低事故和伤害发生的概率。
3. 减少生产过程中的损失事故和伤害发生后，不仅会给员工带来伤害，还会造成生产过程中的停工、设备损坏等损失。
通过作业安全风险管控，可以有效地减少这些损失的发生。
三、作业安全风险管控的方法作业安全风险管控的方法包括以下几个方面：1. 风险评估风险评估是作业安全风险管控的基础，通过评估作业活动可能存在的风险，确定风险的程度和优先级，为制定控制措施提供依据。
常用的风险评估方法包括风险矩阵法、层次分析法等。
2. 制定控制措施根据风险评估的结果，制定相应的控制措施。
控制措施可以包括技术措施、管理措施和个人防护措施等。
技术措施包括改进设备、改变作业流程等；管理措施包括加强培训、制定作业规程等；个人防护措施包括佩戴防护装备等。
3. 实施控制措施将制定的控制措施付诸实施，并确保其有效执行。
这需要建立健全的管理体系，包括责任分工、培训教育、监督检查等。
同时，还需要对控制措施进行定期评估和改进，以确保其持续有效。
4. 监测和反馈对控制措施的执行情况进行监测和反馈。
可以通过定期巡检、事故分析、员工反馈等方式，及时了解控制措施的实施效果和存在的问题，以便及时调整和改进。
四、作业安全风险管控的实施步骤作业安全风险管控的实施步骤包括以下几个方面：1. 确定作业活动范围和目标明确需要进行安全风险管控的作业活动范围和目标，包括作业类型、工作环境、作业时限等。
风险作业管理制度
风险作业管理制度前言为了确保企业生产活动的安全性和高效性，减少潜在的安全风险和事故发生，订立本风险作业管理制度。
本制度适用于本企业全部生产中涉及高风险操作的工作岗位，旨在规范员工的作业行为，明确责任和权限，提高员工的安全意识，保障生产线的安全与稳定。
一、作业管理责任1.1 生产管理部门职责生产管理部门负责订立、修订本制度，并进行培训及监督员工的执行情况。
部门负责人要确保部门内员工依照本制度执行，并对其生产作业安全负总责。
1.2 生产作业负责人职责生产作业负责人负责组织、布置和监督相关岗位的生产活动，确保员工依照本制度的要求操作，提前进行风险评估和掌控，及时发现并处理潜在的安全风险。
1.3 员工职责员工应依据本制度的规定，严格依照作业规范进行操作，在作业过程中发现有关安全的问题和隐患，应及时上报，并乐观参加风险防控工作。
二、风险评估与管控2.1 风险评估在进行高风险作业前，生产作业负责人应组织工作人员进行风险评估，确定作业中存在的潜在风险，并订立相应的掌控措施。
2.2 风险管控措施依据风险评估结果，生产作业负责人要订立合理的风险管控措施，并对作业人员进行培训，确保他们理解和掌握相应的安全操作规程和紧急处理措施。
2.3 作业许可证对于一些特殊或高风险的作业，生产作业负责人需发放作业许可证，确保作业人员具备相应的技能和经验，并明确授权的权限和责任。
2.4 安全防护设施生产作业负责人应确保相关生产岗位配备完善的安全防护设施，包含但不限于防护服、安全帽、护目镜等。
作业人员在进行高风险作业时必需正确佩戴相关防护设施。
三、应急预案与处理3.1 应急预案订立生产管理部门要订立应急预案，明确各类事故的应急处理程序和责任人，并将其向相关岗位人员进行培训和演练，以保证在发生事故时能够快速有效地应对和处理。
3.2 应急设施和装备生产作业负责人应确保生产现场配备完备的应急设施和装备，包含灭火器、急救箱、安全疏散通道等，并定期检查和维护，保证其正常可用。
十类高风险作业管理细则范文
十类高风险作业管理细则范文管理高风险作业是确保工作场所安全的重要措施之一。
因为高风险作业存在潜在的危险，需要仔细制定细则来管理和规范。
以下是十类高风险作业管理细则的范文，供参考。
一、高空作业管理细则1. 所有高空作业前必须进行充分的安全风险评估和计划。
2. 高空作业必须由经过培训和持有相应证书的工作人员执行。
3. 必须提供适当的安全设备和工具，并确保其正常运作。
4. 在高空作业过程中，必须设有合适的防护栏杆和护栏，以确保工人的安全。
5. 工人必须正确佩戴安全带，并按规定使用其它个人防护装备。
6. 定期进行高空作业的安全检查和维护，及时修复或更换损坏的设备。
二、起重机作业管理细则1. 起重机操作前必须进行检查，确保设备和相关配件完好无损。
2. 只有持有起重机操作资格证书的人员才能进行起重机作业。
3. 指定专人负责起重机的操作和监督，并确保作业现场清晰通畅。
4. 在起重机操作前应进行安全示意操作，并确保工人明白相关指示。
5. 严禁超载操作，在装载和卸载过程中需确保平衡和稳定。
6. 维护起重机的日常保养，定期检查和维修，以确保设备的正常运行。
三、热作业管理细则1. 进行任何热作业前，必须制定详细的作业计划，并向相关人员进行说明。
2. 确保火源与易燃物保持足够的距离，并设有合适的扑火装备和设施。
3. 工人必须穿戴防护服，佩戴防护面具和手套，并按照安全操作规程进行作业。
4. 进行热作业时，必须向作业区域周围的人员进行提醒和警示。
5. 在热作业后，必须进行整理和清理，确保火源已完全熄灭。
四、化学品作业管理细则1. 所有化学品作业必须遵守相关法规，并制定详细的作业计划和安全措施。
2. 熟悉和掌握化学品的特性和危险性，并采用合适的个人防护措施。
3. 严格控制化学品的使用量，避免超出安全限制，做好泄漏和事故处置预案。
4. 使用化学品时，必须确保通风良好，避免有害气体积聚。
5. 定期进行化学品容器的检查，修复或更换损坏的容器或标签。
南开24秋学期《风险管理》作业参考一
24秋学期《风险管理》作业参考1.考虑到新药研制存在的风险时，某公司主动放弃了该项活动。
这种控制风险的方式属于()。
选项A：风险避免选项B：损失控制选项C：风险隔离选项D：风险转移参考答案：A2.以下关于保险的特点正确的是（）。
选项A：增加了损失的不确定性，不利于资源合理配置选项B：补偿损失风险，保障经济生活安定选项C：减少了道德风险与心理风险选项D：保险经营费用很少参考答案：B3.风险的存在影响社会资源的最佳配置属于风险损害的()。
选项A：实际代价选项B：无形代价选项C：损失选项D：风险成本参考答案：B4.风险的大小衡量维度包括损失概率和()。
选项A：风险不确定性选项B：损失的分布选项C：损失程度选项D：损失等级参考答案：C5.反映数据集中趋势的数字特征除了平均数、中位数还有（）。
选项A：标准差选项B：众数选项C：偏斜系数选项D：变异系数参考答案：B6.由于社会经济、政治、技术以及组织等方面发生变动而产生的风险，如人口增长、资本增加、生产技术的改造、消费者选择的变化等引起的风险是()。
选项A：静态风险选项B：动态风险选项C：纯粹风险选项D：投机风险参考答案：B7.如果一个人喜欢一个确定的状态而不是一个期望值与之相等的不确定状态，则这个人的风险态度是()。
选项A：风险中性选项B：风险厌恶选项C：风险偏好选项D：风险忍耐参考答案：B8.以社会经济的变动为直接原因的风险，被称为（）。
选项A：静态风险选项B：动态风险选项C：责任风险选项D：经济风险参考答案：B9.现代意义的、科学的风险管理产生于()。
选项A：13世纪。
十类高风险作业管理细则
十类高风险作业管理细则在一个组织中，作业管理是特别关键的一环，对于任何一项工作来说，都需要一套严格的程序来确保任务的安全性和高效性。
然而，在一些高风险的作业中，需更加谨慎和严格地进行作业管理，以确保安全性和效率。
下面是我总结的十类高风险作业管理细则：1. 高空作业细则高空作业是一类特别不安全的作业，例如悬挂、爬升、固定在高处工作等等。
管理高空作业要严格依照规章制度操作，确保安全永久是第一位。
工作人员必需谙习高处救援技能，必需在严格标准的安全装备配戴下才可上岗作业。
队员必需定期接受高空作业安全培训，以及适时更新装备和设施。
2. 电器作业细则电器作业特别不安全，由于含有电流和高温因素，极易发生火灾或短路等不安全因素。
因此，电器作业人员必需全面参加安全培训，必需穿戴完整的安全装备，例如绝缘手套、安全鞋、安全眼镜等等。
只能在电源关闭的情况下进行电器维护和修理和检查操作。
3. 核设施操作规程核设施作业是一项特别不安全的工作。
必需订立缜密的操作规程，订立完善的安全措施，并有备无患地应对各种情形。
在这类作业中，必需确保每个工作人员的身体情形、体温等等，以保证在高辐射污染下工作的安全。
4. 高压气体管理规程高压气体的比例浑浊，要把握温度和气压的变化，把握相应的工作程序特别紧要。
只有在明确的操作步骤下进行维护和修理和检查，才能有效地防备不安全事故的发生。
为了确保安全，工作人员必需配戴全套安全装备，例如安全手套、安全鞋、隔离面罩等等。
5. 内突作业内突作业是指在封闭空间、空气不良的环境下进行作业。
管理内突作业需要在操作前进行缜密的检查，明确空气质量、氧气含量等参数。
操作者必需穿戴全套安全装备，例如防毒面具、安全服、手套、鞋子等等。
必需定期进行内突作业安全演练和培训，以确保操作员的安全和效率。
6. 不安全化学品操作规程不安全化学品是一类特别不安全的物质，使用前必需进行严格的规范化操作。
使用每种不安全化学品必需定期进行安全培训，操作人员必需穿戴全套安全装备，并在规定的操作室使用。
风险管理与作业安全
风险管理与作业安全1. 引言在各行各业的工作环境中，风险管理和作业安全是至关重要的。
无论是在办公室工作，还是在工厂、建筑工地等高风险环境中工作，了解风险管理和作业安全原则是保障员工安全和保障企业经营的基础。
本文将介绍风险管理的概念、作业安全的重要性以及相关的管理措施。
2. 风险管理概述风险管理是指识别、评估和控制潜在风险的过程。
它包括以下几个步骤：2.1 风险识别风险识别是指在工作环境中确定存在的潜在风险。
这可以通过观察工作场所、收集员工的反馈意见、分析过去发生的事故等方式来实现。
识别风险的关键是要全面、系统地考虑各种可能的风险因素。
2.2 风险评估风险评估是指对已经识别的风险进行评估，确定其可能性和严重程度。
评估风险可以使用多种方法，包括定量和定性评估。
定量评估通常使用统计数据和数学模型来计算风险的概率和损失程度，而定性评估则更侧重于主观判断和专家意见。
2.3 风险控制风险控制是指采取一系列措施来降低或消除识别的风险。
控制措施可以从源头控制、路径控制和个人保护等方面入手。
源头控制包括对工作环境和工作过程进行改进，以减少风险的产生；路径控制则是通过分隔、密封、通风等方式来防止风险扩散；个人保护则是指为员工提供必要的个人防护装备和培训，以减少风险对他们的影响。
3. 作业安全的重要性作业安全是风险管理的重要组成部分，它关注的是在工作环境中员工的安全。
作业安全的重要性体现在以下几个方面：3.1 保护员工健康作业安全措施的实施可以保护员工的健康。
例如，在化学工厂工作的员工可能会接触到有害的化学物质，如果没有正确的安全措施，可能会导致职业病或其他健康问题。
因此，通过合适的作业安全措施，可以降低员工受到的健康风险。
3.2 减少事故和伤亡作业安全措施的实施可以减少事故和伤亡的发生。
例如，在建筑工地工作的员工可能会面临高处坠落、电击等风险，如果没有正确的安全设施和培训，可能会导致严重的事故。
因此，通过合适的作业安全措施，可以降低事故和伤亡的发生概率。
高风险作业安全管理规范
高风险作业安全管理规范一、危险作业“十不准”危险作业是指从事爆破、吊装、动火、高处、有限空间等对作业者本人、他人及周围环境造成危害或损毁的活动。
从事危险作业应当做到：1.计划方案未审批不准作业；2.岗前培训未进行不准作业；3.周围环境未检测不准作业；4.安全风险不清楚不准作业；5.各方职责不明确不准作业；6.资质票证不齐全不准作业；7.能量隔离未达标不准作业；8.监护人员未到场不准作业；9.作业流程不规范不准作业；10.保护措施不到位不准作业。
二、动火作业“十严禁”动火作业是指在易燃易爆场所或其他禁火区内从事动用明火及可能产生火焰、火花和炽热表面的非常规作业。
主要包括：电焊、气焊、切割、喷灯、电钻、砂轮、喷砂机等作业。
从事动火作业应当做到：1.严禁未申请办理相应级别动火作业票擅自违规动火；2.严禁未制定动火作业方案或计划违规动火；3.严禁未进行动火分析和安全风险辨识违规动火；4.严禁强令指使他人违规动火；5.严禁无证进行电焊、气焊等动火作业；6.严禁未落实现场人员、车辆管控措施进行动火作业；7.严禁作业现场无监护人进行动火作业；8.严禁实施未按规定提级审批的动火作业；9.严禁个体防护不到位进行动火作业；10.严禁未制定应急处置措施进行动火作业。
三、高处作业“七必须”高处作业是指在距坠落高度基准面2米及以上有可能坠落的高处进行施工、安装、维修、清洗、拆除等作业。
从事高处作业应当做到：1.必须经单位有关负责人审核批准并办理作业票；2.必须对作业环境、作业过程进行风险分析；3.必须对作业人员身体状况和心理因素进行评估；4.必须对作业人员进行安全技术培训合格持证上岗；5.必须戴好安全帽、系好安全带；6.必须按规范配备防护网、防护栏等安全保护设施；7.必须安排监护人员进行旁站式监护。
四、有限空间作业“六不进入”有限空间作业是指人员进入可能存在有毒有害、易燃易爆物质积聚或氧含量不足，对进入人员生命和身体健康构成威胁的封闭、半封闭空间进行的作业活动。
风险作业安全管理制度
风险作业安全管理制度一、总则为了保障员工工作安全，防范各类风险，提高工作效率，确保公司的正常运营，制定本安全管理制度。
二、管理目标1.明确责任：明确各岗位的安全责任，建立安全责任制度，推动各项安全工作的落实。
2.风险评估：定期对公司的风险进行评估和分析，制定相应的应对措施，并及时更新。
3.培训教育：加强员工的安全意识培训，提高员工应对突发事件的能力。
4.应急预案：建立健全的应急预案，确保在发生事故时能够及时、有效地应对。
5.持续改进：不断总结安全管理的经验，完善不足之处，提高安全管理水平。
三、安全责任1.公司领导层应带头执行公司安全管理制度，确保各项措施的有效实施。
2.各部门负责人应建立健全本部门的安全管理制度，并监督实施。
3.员工应认真执行安全管理制度，严格遵守安全规定，发现安全隐患及时上报。
四、风险评估1.定期组织对公司的各项风险进行评估和排查，建立风险台账，及时更新。
2.对于发现的安全隐患，应及时制定整改计划，并按时落实，确保风险得到控制。
3.对于高风险的作业，应制定详细的安全措施和操作规程，确保作业安全。
五、培训教育1.公司应定期组织各类安全知识培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2.新员工入职时应进行安全培训，让他们了解公司的安全制度和规定。
3.定期组织应急演练，提高员工在紧急情况下的反应速度和处理能力。
六、应急预案1.公司应建立完善的应急预案，包括灾害救援、人员疏散等各项内容。
2.应急预案应定期进行演练和检查，不断完善，确保在紧急情况下能够迅速应对。
3.对于常见的应急情况，应制定对应的处置方案，确保员工的人身安全和财产安全。
七、持续改进1.公司应建立安全管理的评估机制，定期对安全管理情况进行评估，发现不足之处及时改进。
2.定期组织安全管理的经验交流会，总结成功经验和不足之处，提出改进意见。
3.对于重大事故的调查处理，应及时总结教训，完善安全管理措施，防止再次发生。
八、附则本安全管理制度自颁布之日起生效，如有违反者，将按公司规定处理。
风险管理作业指导书
风险管理作业指导书一、引言风险管理是一种重要的管理方法，旨在评估和应对可能对组织目标实现产生负面影响的不确定性因素。
本指导书将介绍风险管理的基本概念、方法和步骤，以匡助读者全面了解风险管理的重要性和实施过程。
二、风险管理概述风险管理是一种系统性的过程，旨在识别、评估和应对可能对组织目标实现产生负面影响的风险。
风险管理的核心在于识别和理解潜在风险，以便采取适当的措施来降低风险的概率和影响程度。
三、风险管理步骤1. 风险识别：通过采集和分析相关信息，确定可能对组织目标实现产生负面影响的风险。
这包括内部和外部环境的因素，如自然灾害、技术故障、人为错误等。
2. 风险评估：对已识别的风险进行评估，确定其概率和影响程度。
评估风险时，可以使用定性和定量方法，如风险矩阵、统计分析等。
3. 风险应对：根据风险评估的结果，制定适当的风险应对策略。
这包括风险避免、风险转移、风险减轻和风险接受等策略。
4. 风险监测与控制：建立有效的监测和控制机制，及时检测和响应风险的变化。
这可以通过定期的风险评估和报告来实现。
四、风险管理方法1. 定性风险管理方法：通过描述和评估风险的特征和影响程度，确定风险的优先级和应对策略。
这种方法适合于风险概率和影响难以量化的情况。
2. 定量风险管理方法：使用数学和统计方法对风险进行量化和分析。
这种方法适合于风险概率和影响可以量化的情况，可以提供更准确的风险评估结果。
3. 综合风险管理方法：结合定性和定量方法，综合考虑风险的不确定性和复杂性。
这种方法可以更全面地评估和应对风险。
五、风险管理的挑战1. 不确定性：风险管理面临的主要挑战之一是不确定性。
由于未来的环境和事件难以预测，风险管理必须能够应对不确定性带来的挑战。
2. 多元性：组织面临的风险种类繁多，涉及不同领域和层面。
风险管理需要综合考虑各种风险，制定全面的应对策略。
3. 沟通与合作：风险管理需要各个部门和层级之间的有效沟通和合作。
惟独通过共同努力，才干更好地识别和应对风险。
作业风险管理制度(最新)
作业风险管理制度(最新)简介作业风险管理制度是为了确保员工在工作过程中的安全和健康而制定的一套管理规定和程序。
通过对不同作业活动的风险进行评估和控制，可以减少事故和伤害的发生，提高工作效率。
目的作业风险管理制度的目的是：- 保护员工的安全和健康；- 遵守相关法律法规和标准；- 降低作业风险导致的生产停工和财产损失。
风险评估在进行任何作业活动之前，必须进行作业风险评估。
风险评估应包括以下步骤：1. 识别潜在风险：对作业活动中可能存在的危险进行识别和记录。
2. 评估风险程度：根据风险的概率和严重程度进行评估。
3. 控制风险：确定适当的控制措施来降低风险，例如使用个人防护装备、改善工作环境等。
4. 监控和复审：定期监测作业活动的风险状况，并根据需要进行调整和改进。
作业风险控制作业风险控制是确保员工在作业活动中不受伤害的重要环节。
以下是一些常见的控制措施：- 使用适当的个人防护装备，如安全帽、护目镜、手套等。
- 提供必要的培训和指导，确保员工了解如何正确操作和使用工具和设备。
- 维护和检修设备，确保其正常运行并符合相关安全标准。
- 建立清晰的作业流程和操作规范，减少人为失误带来的风险。
- 鼓励员工积极报告作业中的安全隐患，并及时采取措施进行改进。
- 定期进行作业风险评估和安全检查。
培训和意识提升为了提高员工对作业风险的认识和应对能力，需要进行定期培训和意识提升活动。
培训内容可以包括以下方面：- 作业风险评估的方法和步骤；- 个人防护装备的选择和使用；- 应急情况下的应对措施；- 安全意识和责任意识的培养。
管理和监督作业风险管理制度的有效执行需要有专门的管理和监督机构。
这些机构应负责以下工作：- 制定和完善作业风险管理制度；- 监督作业风险评估和控制措施的执行情况；- 进行作业风险监测和分析，及时发现和修正问题；- 提供培训和指导，提高员工的作业安全意识。
总结作业风险管理制度是保证员工安全和健康的重要工作。
现场作业风险预控管理办法
现场作业风险预控管理办法
是为了减少和控制各种现场作业存在的潜在危险和风险，确保作业人员的安全和作业任务的顺利进行而制定的管理办法。
以下是一些常见的现场作业风险预控管理措施：
1. 制定合理的作业计划和操作程序，明确作业任务和作业流程，并提供相应的作业指导和培训。
2. 对作业人员进行必要的安全教育和培训，提高其安全意识和安全操作技能。
3. 组织人员进行作业前的安全检查和现场风险评估，识别和评估可能存在的危险源和风险因素。
4. 配备必要的安全设备和防护装备，确保作业人员的人身安全和作业环境的安全。
5. 实施必要的监督和检查措施，确保作业人员按照规定的程序和要求进行作业。
6. 建立健全的应急预案和事故应对机制，确保在发生突发事件或事故时能够迅速反应和处理。
7. 定期组织安全检查和隐患排查，及时发现和消除潜在的安全隐患和风险。
8. 进行事故案例分析和经验总结，向作业人员宣传和推广安全事故的教训和经验。
9. 建立安全奖励和惩处机制，激励和引导作业人员主动参与安全管理和风险预控。
10. 不断改进和完善现场作业风险预控管理制度和措施，提高作业安全水平和管理效果。
以上是一些常见的现场作业风险预控管理办法，不同的行业和作业任务可能需要根据实际情况进行调整和完善。
作业风险管理方案
作业风险管理方案引言作业风险管理是一个重要的过程，旨在识别、分析和应对作业过程中可能导致事故或损害的风险。
通过实施有效的风险管理方案，可以减少事故发生的可能性，并确保作业的顺利进行。
本文档旨在介绍一个全面的作业风险管理方案，以帮助组织在作业过程中有效管理风险。
1. 风险识别风险识别是作业风险管理的第一步。
在这个步骤中，我们需要识别可能存在的风险和可能的事故类型。
以下是一些常见的风险识别方法和工具：•事故报告和记录的分析•安全巡视和检查•作业流程分析•危险源识别与评估•相关方沟通与参与•风险辨识会议2. 风险评估和优先级确定一旦风险识别完成，接下来需要对已识别的风险进行评估，并确定风险的优先级。
评估风险可以使用以下方法：•风险概率与影响矩阵：根据风险事件发生的概率和可能的影响对风险进行评估，并确定其优先级。
•风险评估矩阵：使用不同的指标（如可能性、严重性和检测能力）对风险进行评估，并确定其优先级。
在确定风险的优先级时，应根据风险的潜在影响、概率和其他相关因素进行综合考虑。
通过确定风险的优先级，可以为后续的风险处理工作提供指导。
3. 风险应对接下来，需要制定适当的风险应对措施，以降低或消除风险。
风险应对措施可以包括以下几种类型：•风险避免：通过修改作业流程或采取其他预防措施来避免潜在风险。
•风险减轻：通过使用安全设备、培训员工和加强监管等方式来减轻风险的影响。
•风险转移：通过购买保险等方式将风险转移给第三方。
•风险接受：对于一些风险，组织可能决定接受潜在的风险，并制定应急计划来应对可能发生的事故。
在选择风险应对措施时，应综合考虑风险的优先级、成本效益以及组织资源的可用性。
4. 风险监控和回顾在风险应对措施实施后，需要进行对风险的监控和回顾。
风险监控的目标是确保风险应对措施的有效实施，并根据需要进行调整。
风险回顾的目标是评估风险管理方案的有效性，并提出改进建议。
在风险监控和回顾过程中，可以使用以下方法来评估风险的控制效果：•定期的安全检查和巡视•事故和事故报告的分析•风险绩效指标的追踪•相关方的参与和反馈5. 培训和意识提高有效的作业风险管理还需要组织内部员工的培训和意识提高。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、选择题
1、B(风险中的客观不确定是指未来有多种结果，每一种结果及其概率
2、B、(企业面临的危害性风险:财产损毁、法律责任、员工伤害、员工福利风险）
3、D
4、ABC
5、A(市场风险
6、C（正态分布
7、AC（风险回避、风险控制、风险转移）
8、C
9、D
10、C
二、名词解释
11、信用风险（第九章）
是指以信用关系规定的交易过程中，交易的一方不履行给付承诺而给另一方造成损失的可能性。
12、远期合约（第十二章）
是交易双方约定在未来的某一确定时间，以确定的价格买卖一定数量的某种金融资产的合约。
三、简答题
13、按照风险导致的后果不同，可以将风险分为哪两类？分别简述每种风险的含义。
第二章
答“按照风险导致的后果不同，可以将风险分为纯风险各投机风险一。
纯风险和投机风险两者往往同时存在。
纯风险是指只有损失而无获利机会的风险。
比如企业资产的损害、贬值等。
投机风险是指既有可能产生收益又有可能造成损失的不确定性。
14、什么是风险管理？简述风险和理程序的五个步骤。
第三章
答：风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。
风险管理对现代企业而言十分重要。
风险管理的实施程序分为风险识别、风险估测、风险评价、选择网险管理技术和评估风险管理效果五个环节。
15、什么是融资风险管理？融资型风险管理措施有哪些？第十二章
答：是指因投资不当造成投产企业经营效益不好，投资资本下跌。
企业对此应采取：在专案投资前，一定要各职能部六和专案评审组一起进行严格的、科学的审查和论议证，不能盲
目运作。
对外资专案更不能作风险承诺，也不能作差额担保和许诺固定回报率。
16、对保险公司而主言，可保风险的理想条件有哪些？第十三章
答：理想条件：1、损失程度较高2、损失发生概率小3、损失具有决定的概率分布4、存在大量具有同质风险的保障标的5、损失的发生必须是意外的6、损失是可以确定和测理的。
7损失不能同时发生。
17、养老保险基金的筹资方式有哪些？它们各自有什么优缺点？第十五章
答：养老保险基金筹资方式有现收现付制、完全积累制、部分积累制。
优缺点：现收现付制优点，代际转移、以支定收、收入均等化、管理简单；缺点难点应付老龄化的挑战，容易造成国家财政负担过重。
2、完全积累制优点，以收定支、激励缴费、自我保障、效率优先；缺点，存在基金运营风险，完全基金制下，会形成大量积累基金，要求市场发育良限、基金管理水平较高，否则基金收益很不确定，面临贬值风险大，互济性差，不能实现转移支付和收入再分配。
3、部分积累制优点：保险费低于完全基金制，而保险费率的增长又比现收现付制缓慢、平衡；不需考虑长期费用，下一代人的负担相对少于现收现付制，有利于扩大储蓄和促进投资。
受人中结构、通货膨胀和经济状况的影响也相对少些。
缺点，风险太大，积累的资金要承担增值的风险。
18、期望损益决策模型是什么？它有什么局限性？第十七章
期期望损益决策模型是指它建立在以不同方案的期望损失作为择优标准，选择期望损失最小或期望收益最大的一种措施的决策模型。
它的局限性不能考虑不同决策者的主观价值判断。
四、计算题
19考虑下表所表示的概率分布.第十章
X 3 4 5 10
P(X) 0.5 0.3 0.1 0.1
1）列出X可能的取值
2）求X的期望和方差
3）求出取X大于3的概率有多大？
解：X可能的取值，3、4、5、10。
Ex=3*0.5+4*0.3+5*0.1+10*0.1=4.2
平均：值X=（3+4+5+10）/4=5.5
方差：DX=（0.5*(3-5.5)2+（0.3*(4-5.5)2+（0.1*(5-5.5)2+（0.1*(10-5.5)2=5.154
取X大于3的概率P=1-P(3)=1-0.5=0.5
20、重置全价的估算方法（教材第六章，视频第四章）重新购置机器设备一台，价格为5
万元，运输费1500元，装卸费500元，安装费1000元，其中原材料费300元，人工成本700元。
根据统计分析求得安装成本中的间接成本为每人成本1.0元。
设备总使用年限为20年，现已使用5年，无残值。
求该机器的重置全价和有形损耗。
解：1、直接成本：50000+1500+500+1000=53000(元)
间接成本：700*1.0=700(元)
机器的重置全价=直接成本+间接成本=53000+700=53700(元)
2、有形损耗：(重置成本-残值)*已使用年限/总使用年限=13425(元)。