文明单位申报表

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策、法律法规及上级工作部署。在支部的带领下积极参加支部活动 和公司组织的有关活动，并在今年公司组织的《新党章》竞赛活动 中获得第一名的好成绩。经常组织党员干部研究讨论解决生产工作 中遇到的问题，围绕生产工作开拓思路，加强对班组领导，积极组 织开展党内主题实践活动。通过全面加强党员队伍建设，有力的推 动了工区各项工作的开展。 虽然全年创建工作在公司党委的正确领导下有一个良好的发展 态势，但对照标准，我们的工作与上级的要求仍有差距，我们将对 照此次检查中存在的不足积极整改，在今后的工作中认真学习贯彻 党的十六大精神，努力实践“三个代表”重要思想，不断推进 “两强了职工教育培训，员工的文化素质和业务技能明显提 高。 按照公司创学习型企业要求，落实了教育培训计划，提高了员 工的整体素质，有效地推进了全所各项工作的开展。我所每月开展 一次安全及技术培训，每周开展一次安全目活动。学习内容主要是 安全生产规程规定两票实施细则和标准化作业指导书电力及专业 技术知识，大大提高了员工的文化素质和业务技能。 四、加强了行风建设，优质服务质量和水平不断提高。 以“95598”贯穿我所服务窗口，坚持“优质、方便、规范、 真诚”的优质服务八字方针，严格履行供电服务承诺，努力践行三 个十条。不定期走访客户，虚心接受客户的意见和建议，严格执行 行风责任追究制度，促进行风建设和服务水平持续提升。
创 建 特 色
所在县市区文明委或市直机关工委推荐意见
（签 年 月
章） 日
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市文明委审批意见
（签 年
章） 月 日
备注： 1、近两届获得文明单位荣誉称号的情况要分别写明最近两届获得的最高 级别文明单位荣誉及时间。 2、工作情况简介内容包括：单位基本概况、主要业务实绩、创建工作主 要成绩和经验。 3、创建特色指创建工作中形成的品牌与亮点。 4、此表一式两份，推荐单位存档一份，上报一份。
工 作 情 况 简 介
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创 建 特 色
2012 年，xx 供电营业所在公司党委的正确领导下，在各职 能科室的大力支持和指导下，全面贯彻市公司全电会精神，紧紧围 绕建设“一强三优”现代公司发展目标，落实“三抓一创”工作思 路和市公司 “13610” 的工作目标要求及 “十二五” 发展规划， “三 以 个代表” 重要思想和党的十七届六中全会精神为指导， 以市公司 《双 文明建设管理办法》和年度业绩考核指标为依据，以推进企业双文 明建设、提升企业管理水平和提高职工综合素质为目的，全体员工 克难进取、顽强拼搏，通过一年的努力使双文明建设工作得到顺利 开展，现将今年的双文明建设工作作如下汇报。 一、加强领导，扎实开展创建工作 年初根据实际成立创建文明单位工作领导小组， 负责全面组织、 督导、检查全年的双文明建设工作，指定专责人进行创建工作日常 资料管理。做到了分工细致，责任到人，形成了党、政、工、团齐 抓共管的局面，确保了创建工作的顺利开展。 二、强化措施，加大考核，全面提高安全生产工作能力 安全生产是企业获得经济效益的前提保证。在全年安全生产工 作中，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇，牢固 树立安全生产可控、在控理念，紧紧围绕全年安全生产目标，突出 “防人身事故、防人为事故”重点，积极开展创“零”违章活动和 反事故斗争活动，认真贯彻上级安全会议精神，结合工区实际存在 的问题，扎实开展了“安全月活动”“三要六查安全周活动”“百 、 、 日反违章” “五看五不干”等一系列安全活动。在开展安全活动的同 时我们还加强了安全考核力度，结合公司安全考核办法和《黄冈供 电公司违章作业人员处罚及试岗、离岗、内部待岗管理实施细则》， 制定了符合自身工作实际的一系列考核办法和违章人员处罚办法， 有效的促进了安全生产工作的开展，提高了全体职工的业务技能和 安全意识。 三、加强行业建设和优质服务，树立企业良好形象 1.经常开展职工思想教育学习，进行有理想，有道德，有文化， 有纪律的四职教育。 2.加强纠风和行风建设工作，年初与职工签订了行风建设与优 质服务目标责任书，健全行风建设工作制度，加强员工服务意识。 3.加强故障抢修制度，坚持 24 小时故障报修，在高温高负荷时 期实行零点抢修，及时处理停电事故，保证了设备的正常供电。 四、加强综合治理，提升法制意识 1.经常开展普法教育，树立职工法律意识，依法经营。 2.年初与职工签订了综合治理与计划生育目标责任状，将责任 层层落实，实行谁违纪、谁负责的原则，确保了全年无综治案件和 计划生育问题发生。 五、全面加强党建工作，提升企业管理水平和职工综合素质 我所现有党员 xx 名，为充分发挥党员干部核心作用、战斗堡 垒作用和先锋模范作用，我们始终以“三个代表”重要思想和党的 十七届六中全会精神为指导，以建设和谐社会主义社会为中心，以 服务新农村建设为目的，认真学习贯彻执行党和国家的各项方针政
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电量 xx 万 KWh，比去年同期增长 xx 万 KWh；综合线损率 xx%， 比去年同期下降
xx
个百分点；10KV 线损
xx%，比去年同期下降
xx
个百分点；低压线损 xx%，比去年同期上升 xx 个百分点；电
费回收 100%。 ——半年未发生人身和设备事故。 ——农网升级改造工程全面启动。 ——文明建设和党风廉政建设实现了责任制目标。 实现目标的具体做法： 一、强化管理，落实责任，确保安全生产局面的稳定。 我所认真贯彻落实市公司安全生产会议精神，始终把安全生产 放在工作首位。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方 针不动摇。牢固树立“风险可以防患、防患可以消除、事故可以避 免”的安全理念，不断强化安全管理与监督，确保安全生产可控、 在控、能控。 1、按照“谁主管、谁组织、谁实施、谁负责”的原则。认真 执行各类人员安全生产责任制，规范专业化管理工作流程，完善安 全生产管理制度，建立健全安全管理网络，以所长为安全生产第一 责任人，层层签订安全生产责任书，以制度管人，按制度办事。严 格事故考核，严肃责任追究，强化安全责任，加大安全生产奖惩力 度，加强施工枪修现场管理，深入开展反事故斗争，我所安全稽查 组深入到 14 个低压检修作业现场，进行现场安全监督，对施工过 程中危险点和控制措施全面分析，提出了相应的防范措施。进一步 营造了安全高压态势，有效地遏制习惯性违章，杜绝了人身事故，
单位性质 近两届获得文明单 位荣誉称号情况 近两年获得县级 以上荣誉、奖励 详细地址 邮政编码 责任领导姓名 创建工作职能 部门负责人姓名
2011 年营销先进集体；2011 年文明单位
自查得分 联系电话 联系电话
工 作
我所认真落实市公司 2012 年电力工作会议精神，深入开展学 习实践科学发展观活动。紧紧围绕市公司“1239”工作目标，牢固
附件一：
2011-2012 年度
xx
文明单位申报表
申报单位（盖章） 推荐单位（盖章）
xx 供电营业所
xx 市精神文明建设委员会办公室印制
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申报推荐类别 申报单位 全 称
市级最佳文明单位 市级文明单位
市级最佳文明单位
xx 供电营业所
党政机关（）事业单位（）企业（）人民团体（）其它（） 2011 年文明单位
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人为责任事故的发生。 2、在生产任务繁忙，低压电网薄弱的压力下，我所员工克服 困难，扎实工作，先后完成了银树村银树台区；xx 村 xx 台区；
xx 集村 xx 集村部台区. xx 台区；xx 村 xx 台区. xx 台区；
改造低压线路
xxkm，清理低压树障达 xx
多处，保证了低压线路
的安全运行，同时大大降低线路损耗。 3、圆满完成了两节保电任务。春节前，我所配电班人员冒风 雪，战严寒对所辖 xx 台公变进行了一次拉网式隐患排查，处理隐 患台区 xx 台/次， 更换高低压熔丝近 xx 多根， 更换低压负荷刀闸
情 况 简 介
树立“安全第一、预防为主”的工作方针，深入开展“安全第一、 生命至上”主题安全年活动和安全责任重在落实活动，保障了安全 生产局面的稳定。 强化了基础管理， 全面推进营销全面精细化管理， 狠抓“量、价、费、损、收”五大指标，取得了较好的成绩。营销 管理质量和经营效益及服务水平同步提升，全面完成了半年工作任 务。 我所共完成供电量 xx 万 KWh， 比去年同期增长 xx 万 KWh； 售
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力营销管理标准》工作要求来指导营业行为，以营销标准贯穿营销 系统全过程，达到了营销各个环节的监控，用现代化手段规范营销 行为，加强了农电抄、核、收过程管理，确保了营销各项指标的完 成。 2、按照公司下达的各项经营指标，认真进行线损实测，将线 损指标合理分解到每个台区， 每一个管理人员， 做到指标细化到人， 责任量化到人，认真制订营销精细化考核方案及办法。 3、深入开展精细化管理，继续推行营销台区精细化管理工作。 建立了常态长效机制，按照台区精细化管理工作要求，通过对营销 管理人员责、权、利细分做到公平、公正使责、权、利高效统一， 坚持月月考核兑现，做到奖、勤、罚充分调动广大员工的工作积极 性。 4、大力开展技术降损工作，对未进行计量改造的部分台区通 过更换接户线和平衡三相负荷等办法，原来线损超标的台区得到了 有效地降低，现在仍有 1 个标段 3 个台区的线损略高于线损指标， 主要是投入不足和工作责任心不强所造成。 5、积极开展了用电普查，严格落实用电检查计划和反窃电专 项治理，半年共检查专变用户 xx 户，动力和照明用户 xx 余户。 有效地维护了正常的供用电秩序。 6、认真抓好临时用电管理，制订了临时用电管理办法，并在 营销科支持下，安装了 xx 套临时用电移动表箱，极大地方便了临 时用电客户，确保了临时用电安全，杜绝了私拉乱接现象的发生， 得到了临时用电客户的好评。
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组，更换配变出线 xx 米。保证了两节期间电力有序供应，得
到了公司领导充分肯定和广大用电客户的好评。 4、积极开展了春秋两季安全大检查自查活动。虚心接受公司 提出的问题，将问题责任分解到班组及个人，使存在的问题逐一得 到整改和落实，安全管理和生产技术管理工作逐步规范，安全规章 制度不断落实，生产技术和设备管理水平得到了明显加强。 5、认真吸取事故教训，做好农村安全用电的宣传活动。配合 公司安全用电宣传车将安全用电知识宣传到辖区村组，并在行政村 中心学校张贴安全用电宣传图板，继续开展了安全用电进万家贴近 行动，营造了良好的安全规范用电氛围，有效地杜绝了企业负主要 责任的伤害案的发生。 二、加强了营销目标管理，较好地完成了半年营销目标任务。 1、为了确保 2012 年营销管理成果，我所员工把完成各项指标 作为台区精细化管理的工作之重，狠抓营销过程管理，坚持按《电