设备部工作总结
2024设备部工作总结范文10篇
2024设备部工作总结范文10篇1.设备部工作总结篇一20__年，在集团公司的正确领导下，山东玻纤复合材料有限公司严格按照集团公司《设备综合管理条例》和《设备综合管理标准化考标准及考核评级办法》的各项要求，全面、细致、科学地开展了一系列设备管理工作，完善设备管理软件数据信息，力求设备信息数量清、状态明、属性准、帐物符完善了设备台账及各项管理制度，保证了设备在安全、经济、稳定的状态下运行，设备管理工作有了进一步的提升。
见将今年的设备综合管理工作简要汇报。
一、设备综合管理主要工作1、建立健全设备综合管理体系，加强设备综合管理的组织领导。
公司成立了以总经理为组长，分管生产、机电、安全的副总为副组长的设备管理领导小组;玻纤公司、热电公司、卓意公司也分别成立了设备综合管理领导小组，具体负责指导、组织、协调、监督设备管理工作。
各车间明确了分管设备的兼.职副主任，各班组班长为班组设备管理负责人，形成公司、车间、班组三级设备综合管理网络。
2、完善各项设备管理制度，建立健全设备管理台账和各种设备运行、检修记录。
重新修订完善了各项设备管理制度，针对去年检查存在的问题和不足，三个单位的设备管理部门将机电设备资料进行分类、重新整理归档，查漏补缺，统一进行编号，并与财务资产台账对应，完善各类设备的责任标志牌、警示牌，明确设备包机责任人，使设备管理工作逐步走向规范化、制度化、标准化。
3、加强设备基础管理，严格执行各项设备管理制度。
玻纤公司、热电公司、卓意公司、天炬公司的新增设备前期调研、论证、招标、合同签订等工作，设备管理部门均全程参入，设备到货后及时组织供应、财务及相关车间对设备进行验收，及时收集技术资料归档，严格控制设备安装、调试质量，并及时组织竣工验收;设备运行中严格监督执行定期维护保养制度，加强设备日常巡检，及时掌握设备运行状态，巡检中发见设备缺陷，及时下达整改通知单，及时组织消缺，保证设备安全经济运行。
4、提高机电设备质量标准化管理工作。
2024年设备部年终工作总结和明年计划参考（5篇）
2024年设备部年终工作总结和明年计划参考一、革新管理理念，提高管理效能公司通过创新管理理念，确立了设备运行管理的基础地位和关键作用。
在各部门的协同配合下，运行班组与机修车间高度重视设备管理工作，有效改善了设备的维护与保养状况，从而显著提升了整体管理水平。
二、多措并举，增强维修效率设备维修管理是保障设备正常运行的重要环节。
公司在此基础上推出了一系列创新措施：一是实施设备维修回访制度，自____月份起，维修人员按月统计汇总设备缺陷，填写回访单，以此促进机修车间与运行班组对维修情况的全面了解，及时发现并解决问题。
二是推广设备分块维修模式，继对泥处理进行一年多的试点后，于____月份全面推广，通过分片分块、定点定人的方式加强维修管理，降低故障率，提升设备完好率和可靠度。
三是实行维修人员长驻制度，根据预处理ii班____米吸泥机维修人员长驻一年的试点经验，全面推广班组长驻制度，有效处理小型故障并开展预防性维修。
四是适应公司规模扩大的需求，招聘新职工扩充机修专业人员队伍，增加抢修车及电瓶车，提高机修车间的快速反应能力。
五是细化维修过程控制，完善维修记录统计，为定量考核提供依据。
据统计，全年累计申报缺陷____项，平均每天____项工作。
三、聚焦关键环节，推动优化改造四、前置设备管理，助力工程建设在污泥预处理工程建设的关键时期，本人担任工程技术组组长及调试现场组长，主要负责设计优化、设备选型、技术标书编制及招标等工作，成功配合完成离心机、浓缩机、柱塞泵、料仓、螺杆泵等设备的招标，设备采购总额达____多万元。
通过全程参与工程建设，为设备选型提供策略支持，确保设备质量。
具体措施包括：充分利用现有经验选择设备，全面开展关键设备选型考察，严格审查技术标书，适当增加设备功能余量，确保长期稳定运行。
重视产品制造过程，与供应商签订技术协议，实施设备制造督查制度，确保设备质量。
在工程安装调试阶段，配合编制调试方案，开展人员培训，监督设备安装，及时提出并整改问题，为工程的顺利调试和运行提供保障。
设备部门工作总结（精选7篇）
设备部门工作总结设备部门工作总结（精选7篇）总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，不如立即行动起来写一份总结吧。
总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编整理的设备部门月工作总结与思路，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
设备部门工作总结篇1五月份以来，在部门领导的正确引导下，设备部的各项工作有了质的改变，从工作分工、工作方式、劳动纪律等方面入手，并充分利用各专业的特长，具有针对性的对各分厂进行管理，落实公司的设备管理制度，使公司设备管理工作有序迈进。
现就五月份的工作做如下总结：1、响应公司号召，重点抓设备管理，建立健全设备管理机制，制定设备管理实施细则，按照点检定修制的管理模式，完善点检定修管理体系，对所负责的分厂确立二级主管的管理职责，对人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与整顿，构架逐级负责的信息管理及反馈机制。
推行标准化作业，深入现场检查设备运行情况，指导、监督、检查各分厂在设备管理方面的落实与执行，解决生产中设备出现的技术问题，总结经验。
2、配合公司落实所有设备维修技术人员考评工作，客观公平的对各分厂技术人员进行排查摸底，公正的做出考评意见。
制定详细的设备故障、事故管理标准。
供公司有关领导参考。
3、对炼钢厂二级库管理模式提出合理化建议，备件库以支出为单位实现精细化管理，通过备件信息的准确跟踪，为生产人员提供实时准确的备件信息；通过规范备件分区存放，优化备件管理；促使库房管理信息化，提高作业率，降低管理成本。
4、重点对辖区内所有天车进行核查，组织相关人员对天车进行逐一联查，对设备隐患进行重点治理，限期整改，要求整改后所有设备参数符合技术要求，达到使用标准，并要求主管领导确认签字。
5、完善天车档案，通过核查发现原有设备档案部分与实际情况不符，资料不全，根据现有设备情况与炼钢厂天车主管结合重新编制了天车设备档案。
设备部2024年度工作总结范文_设备年度工作总结
设备部2024年度工作总结范文_设备年度工作总结全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：设备部2024年度工作总结一、工作回顾2024年对于公司的设备部来说是具有挑战性的一年。
在公司业务快速发展的背景下，设备部门面临着更多的压力和责任。
在过去的一年中，设备部门全体员工团结一心，努力工作，取得了一定的成绩。
1.设备维护保养工作设备部门在过去的一年中积极开展设备的维护保养工作。
我们依托先进的保养技术，定期对公司设备进行全面检查和维护，确保设备的正常运转和延长使用寿命。
通过设备的及时保养，大大减少了设备故障率，提高了设备的稳定性和可靠性。
2.设备更新升级工作随着科技的不断进步，公司的生产设备也在不断更新换代。
设备部门在过去的一年里，积极进行设备的更新升级工作，引进了一批先进的生产设备，提高了生产效率和产品质量。
新设备的引进使公司的生产水平得到了提升，为公司业务的发展打下了坚实的基础。
3.设备事故处理工作在过去的一年中，设备部门也不可避免地遇到了一些设备事故。
在设备部门全体员工的努力下，我们成功地处理了各种设备事故，最大程度地减少了设备故障对生产和经营的不利影响。
通过设备事故的及时处理，我们不仅保障了公司的生产秩序，也保障了员工的人身安全。
4.设备技术创新工作设备部门在2024年也积极推进设备技术创新工作。
我们组织开展了一系列的技术改进和创新项目，提高了设备的智能化水平和自动化程度。
这些技术创新为公司节约了大量的人力和物力成本，提高了公司的竞争力和市场份额。
二、存在问题及改进措施在过去的一年中，设备部门也面临了一些问题和挑战。
主要表现在设备老化、设备维修困难、设备更新不及时等方面。
为了更好地应对这些问题，设备部门提出了以下改进措施：1.加强设备维护保养工作，建立健全设备台账和定期检查制度，确保设备的及时保养和维护。
2.加大设备更新升级力度，优化设备配置结构，及时淘汰老化设备，引进先进设备，提高生产效率和质量。
设备部工作总结6篇
设备部工作总结6篇第1篇示例：设备部工作总结设备部作为公司的重要部门，负责公司设备的购买、维护、保养和更新等工作。
在过去的一年里，设备部全体员工同心协力，共同努力，取得了一系列的成就。
现在，就让我们来回顾一下这一年来设备部的工作情况，总结经验，展望未来。
1. 设备采购：在过去一年里，我们设备部共采购了各类设备共计200多台，其中包括办公设备、生产设备、工具设备等。
通过合理的采购规划和流程优化，我们成功为公司节约了50%的采购成本，并且保证了设备的质量和效率。
2. 设备维护：设备维护是设备部的核心工作之一。
我们积极开展设备的定期检修和保养工作，及时处理设备故障，确保设备不间断地运转。
在这一方面，我们成功提高了设备的稳定性和可靠性，有效减少了设备故障率和维修成本。
3. 设备更新：随着科技的发展和市场的变化，设备不断更新换代是必不可少的。
我们设备部不仅及时更新老旧设备，还积极引进新技术和新设备，提高公司的生产效率和竞争力。
在这一方面，我们成功地升级了公司的生产线，提高了生产效率和产品质量。
4. 管理制度建设：设备部建立了一套完善的设备管理制度，包括设备档案管理、设备维修记录、设备使用规范等，保证了设备的正常运转和延长了设备的使用寿命。
通过这些管理制度的建设，我们设备部成功提高了工作效率和管理水平。
二、工作经验1. 团队合作：设备部的工作需要多部门协作，我们将团队合作作为工作原则，积极与其他部门沟通配合，共同解决设备问题，取得了一系列成功的案例。
团队合作不仅提高了工作效率，还增强了部门之间的信任和团队凝聚力。
2. 学习进步：设备部员工积极参加各类培训和学习，不断提升自己的专业水平和技能。
通过学习和进步，我们设备部成功应对了技术难题和市场挑战，取得了一定的竞争优势。
3. 创新发展：设备部注重创新和发展，积极引进新技术和新设备，提高设备的效率和性能。
我们设备部还积极开展创新项目，推动公司的技术升级和产品创新，为公司的发展做出了贡献。
2024设备工作总结范文(三篇)
2024设备工作总结范文____年设备工作总结一、工作概述____年是我们公司设备部的发展历程中的重要一年。
在这一年里，我们坚持以创新为驱动，以提高设备故障率为目标，通过持续改进和设备升级来提升工作效率和质量，使设备成为公司生产的有力保障。
在上级领导的正确引领和各级领导的密切关注下，我们科学制定工作计划，精心组织实施，取得了丰硕成果。
二、工作成绩（一）设备维护工作1. 落实设备日常保养本年度，我们严格按照保养计划进行设备日常保养工作，及时巡检设备情况，检查备件耗材情况，清理设备周围环境，减少设备故障的发生率。
通过保养工作，设备的平均故障率比上一年度降低了10%。
2. 完成设备大修计划我们按照设备大修计划，对老旧设备进行了全面维护和修复。
通过对设备的深入检测和优化改造，提升了设备的性能和可靠性，有效延长了设备的使用寿命，降低了设备故障率。
（二）设备更新换代工作1. 确定设备更新计划根据公司的发展战略和设备部的实际情况，我们制定了设备更新计划。
通过综合分析设备状况，确定了改造和淘汰的设备，并制定了具体的更新方案。
2. 进行设备更新改造我们在年初将设备更新改造列为重点工作，并组织专业团队进行设备改造。
通过更新改造，我们成功提升了设备的智能化水平，提高了设备的生产效率和产品质量。
（三）设备管理创新工作1. 优化设备管理流程通过对设备管理流程的优化和改进，我们有效降低了设备维护成本和设备故障率。
引入先进的设备管理软件，实现设备信息的自动化管理，提高了设备维修的效率和及时性。
2. 加强设备维修技术培训我们注重对设备维修技术人员的培训和学习，通过开展内部培训和外部学习，提升了维修技术人员的综合素质和技能水平。
同时，建立了设备管理知识库，为维修工作提供了便捷的参考和指导。
三、存在的问题（一）设备更新进展较慢在设备更新换代方面，因为资金和技术等方面的原因，我们没有按计划完成设备的更替工作，导致部分设备老化严重，难以满足生产需求。
设备部年终总结范文5篇
设备部年终总结范文5篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，设备部在集团公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，圆满完成了年初制定的各项任务指标。
下面我将从设备管理、维护保养、技术改造、团队建设等方面对设备部一年的工作进行总结，并分析存在的问题及改进措施。
一、设备管理在过去的一年中，设备部始终坚持以“安全、稳定、高效”为原则，加强设备管理。
我们通过建立完善的设备管理制度和操作规程，确保了设备的规范使用和日常维护。
同时，我们加强了设备的巡检和监测，及时发现并解决了许多潜在的设备隐患，避免了重大故障的发生。
此外，我们还积极推广先进的管理理念和方法，如设备状态监测、故障诊断等技术的应用，提高了设备管理的科学性和有效性。
二、维护保养维护保养是设备正常运行的重要保障。
在过去的一年中，设备部始终坚持以“预防为主、维修为辅”的原则，加强设备的维护保养工作。
我们通过制定科学的维护保养计划，明确了维护保养的任务和目标，并严格按照计划执行。
同时，我们还加强了维护保养人员的培训和管理，提高了他们的技能水平和责任心。
通过这些措施的实施，我们成功地保障了设备的正常运行和延长了设备的使用寿命。
三、技术改造技术改造是提高设备性能和效率的有效途径。
在过去的一年中，设备部始终坚持以“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念为指导，加强设备的技术改造工作。
我们通过引进先进的技术和设备，对现有设备进行了全面的技术升级和改造。
同时，我们还积极推广节能环保的技术和设备，如变频器、节能灯等的应用，降低了设备的能耗和排放，提高了企业的环保水平。
四、团队建设团队建设是提高设备部整体素质和凝聚力的重要保障。
在过去的一年中，设备部始终坚持以“团结、协作、拼搏、进取”的精神为引领，加强团队建设。
我们通过定期开展团队活动和培训活动，增强了员工的凝聚力和团队合作精神。
同时，我们还注重员工的个人发展和成长，提供了广阔的发展平台和机会，激发了员工的工作热情和创造力。
设备部年终工作总结报告（精选16篇）
设备部年终工作总结报告（精选16篇）设备部报告篇120____年悄然而至，自从20____年__月份刚进入公司，刚开始接触化工企业、接触多晶硅行业、接触企业网络管理及维护。
虽然我所熟悉的只是电脑硬件、软件及网络的基本维护，但领导给了我机会，公司给了我平台，让我有了一次尝试与展现的空间。
我一定会更加的努力做好本职工作才是最大的回报，并且也是对自己的肯定。
经过这一段时间的工作及陌生环境的磨合，专心钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。
遵纪守法，踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务，使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。
过去的这几个月里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下，通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。
现将情况总结如下:一、公司电脑日常维护工作刚一开始接手工作的时候，发现公司大部分电脑都没有安装安全防护软件和升级系统补丁以及管理员权限随意开放，以至于员工随意安装插件及应用软件，致使公司局域网内电脑不便于管理、工作不稳定和系统崩溃，工作秩序被打乱，为此公司和个人工作经常受到影响。
针对这种情况，我采取了以下措施：1、先恢复良好的秩序。
电脑使用时如发现故障和需更改设置，必须先上报公司网络管理员故障现象，由网络管理员判定后进行专业及针对化的操作，个人不能私自进行改动，进行这样做的目的避免由于人为的盲目操作使某一台电脑的故障影响整个局域网内的其它工作，使故障扩大化，并延长了解决问题的周期。
2、使入网用户使用统一的、经过安全测试的系统及应用软件，安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件，且经过努力实践，并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规则。
3、对个人的关键性数据资料、邮件进行路径转移备份，使这些数据远离危险故障点，避免意外丢失所带来的严重后果。
操作系统进行常规定期备份，便于事后的还原。
经过一段时间的贯彻和工作，先前的混乱现象得到有效控制，现公司的办公电脑，工作状态稳定，没有出现大面积的系统崩溃和故障。
设备部的工作总结优质5篇
设备部的工作总结优质5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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设备部工作总结8篇
设备部工作总结8篇第1篇示例：设备部工作总结近日，设备部在团队的共同努力下，取得了一系列令人瞩目的成绩。
回顾过去一段时间的工作，我们感到由衷的自豪和满足。
在此，我对全体设备部的同事们表示衷心的感谢，并总结一下我们的工作成果和经验。
一、工作成果1. 设备维护保养工作的稳步推进。
我们按照制定的维护计划，认真落实设备的日常维护和保养工作。
通过及时发现和处理设备故障，确保了生产线的正常运转，提高了设备的工作效率和稳定性。
2. 设备升级改造项目的顺利进行。
我们积极参与公司设备的升级改造项目，根据实际需要，对设备进行技术改进和更新，提高了设备的性能和生产能力，为公司的发展打下了坚实的基础。
3. 设备安全管理工作的不断加强。
我们加强了设备的安全管理工作，建立了健全的安全生产制度和监控机制，提高了员工的安全意识和操作技能，有效防范了设备事故的发生，确保了员工的身体健康和生命安全。
4. 设备运行数据的统计分析工作的完善。
我们加强了设备运行数据的收集和整理工作，对数据进行深入分析和挖掘，及时掌握设备的运行情况和问题，为设备的优化管理提供了科学依据。
二、工作经验1. 团队协作：设备部的同事们密切配合，共同努力，形成了良好的团队氛围。
大家相互支持，共同成长，共同进步，为完成各项工作目标不遗余力。
2. 学习进步：设备部的同事们注重学习和提升自我。
我们积极参加各类培训和学习活动，不断学习新知识，提高自己的技能水平，以适应公司的发展需求。
3. 创新思维：设备部的同事们勇于创新，敢于挑战，积极探索新的解决方案和方法。
我们不断改进和完善工作流程，提高效率，实现工作质量的提升。
4. 良好沟通：设备部的同事们坚持开放沟通，建立了良好的沟通机制和沟通渠道。
大家可以坦诚交流，畅所欲言，共同商讨解决问题，提高工作效率，促进团队的协作和发展。
三、展望未来作为设备部的一员，我们深知自己的责任重大，任务繁重。
我们将以更加饱满的热情和更高的工作标准，继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
设备部工作总结范文8篇
设备部工作总结范文8篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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设备部年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间，本年度的工作已接近尾声。
在此，我代表设备部全体员工，对过去一年的工作进行总结，并对新的一年工作进行展望。
二、工作回顾1. 设备维护与检修本年度，设备部始终坚持“预防为主，维修为辅”的原则，加强对设备的基础保养，定期进行巡检，确保设备安全、稳定运行。
具体工作如下：（1）设备保养：根据每月制定的设备保养计划，在不影响生产的前提下，对车间设备进行定期检查、保养，确保设备正常运行。
（2）设备维修：对车间设备出现的故障，能够快速排除，尽量减少停机时间；对重大故障隐患，及时与车间沟通，安排维修人员加班加点进行抢修。
2. 设备改造与创新为提高生产效率，降低能耗，本年度设备部积极开展设备改造与创新工作。
主要成果如下：（1）对现有设备进行技术改造，提高设备性能，降低能耗。
（2）引进先进设备，提高生产效率，降低生产成本。
3. 安全管理设备部高度重视安全管理，严格执行各项安全规章制度，确保生产安全。
主要工作如下：（1）定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）加强现场安全管理，确保设备操作人员遵守操作规程。
（3）定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
4. 团队建设本年度，设备部注重团队建设，提高员工综合素质。
主要措施如下：（1）加强内部沟通，促进部门协作。
（2）组织员工参加各类培训，提高专业技能。
（3）开展团队活动，增强团队凝聚力。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分设备老化，维修成本较高。
（2）设备故障率仍有上升趋势。
（3）员工技能水平有待提高。
2. 改进措施（1）加大设备更新改造力度，降低维修成本。
（2）加强设备维护保养，降低故障率。
（3）加强员工培训，提高员工技能水平。
四、展望未来新的一年，设备部将继续努力，以更高的标准、更严的要求，为公司的发展贡献力量。
主要工作目标如下：1. 提高设备运行效率，降低生产成本。
2. 加强安全管理，确保生产安全。
3. 优化团队结构，提高员工综合素质。
设备部年终工作总结7篇
设备部年终工作总结7篇篇1光阴荏苒，岁月如梭，20XX年已然过去，回首过去的一年，设备部全体员工在公司的方针引领下，在各部门的大力支持配合下，积极做好本职工作，认真执行公司各项规章制度，较好地完成了公司领导交付的各项任务。
为了总结经验，扬长避短，现将20XX年的工作情况总结如下：一、20XX年工作回顾1. 强化内部管理，提升部门职能。
作为公司的核心部门之一，设备部承担着公司各类设备的管理、维护和维修工作。
在过去的一年里，设备部以强化内部管理为重点，提升部门职能为核心，加强部门员工的工作责任心和业务水平。
通过定期组织培训和考核，确保员工具备岗位所需的专业知识和技能。
同时，设备部还建立了完善的设备档案和管理制度，确保每台设备的维护和维修记录齐全、准确。
2. 优化设备维护流程，提高设备运行效率。
针对公司设备种类多、分布广的特点，设备部积极优化设备维护流程。
通过实施定期巡检、预防性维修和应急维修相结合的方式，确保设备的稳定运行。
同时，设备部还积极推广先进的设备管理理念和方法，如设备状态监测、故障诊断等技术的应用，提高了设备的运行效率和可靠性。
3. 加强与生产部门的沟通协作，确保生产顺利进行。
设备部与生产部门紧密配合，定期召开设备维护和维修沟通会议，及时解决生产过程中出现的设备问题。
通过加强与生产部门的沟通协作，设备部能够更好地了解生产需求和设备运行状况，从而制定更合理的设备维护和维修计划。
4. 注重员工培训和学习，提升团队整体实力。
设备部非常重视员工培训和学习工作。
通过组织定期的培训和学习活动，如设备操作技能培训、设备维护知识讲座等，提升员工的专业素养和业务水平。
同时，设备部还鼓励员工参加行业内的学术交流和技能竞赛活动，以不断提升团队的整体实力。
二、存在的问题和不足虽然设备部在过去的一年里取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 设备维护和维修响应速度有待提高。
在部分紧急情况下，设备部的响应速度还不够迅速，需要进一步加强应急维修能力建设。
设备部工作总结模板范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，企业对设备管理的重视程度日益提高。
设备部作为企业设备管理的核心部门，肩负着保障生产设备正常运行、提高设备利用率、降低设备故障率等重要职责。
现将设备部在过去一年的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作概述1. 工作目标在过去的一年里，设备部紧紧围绕公司生产经营目标，以提高设备管理水平、降低设备故障率、保障生产设备稳定运行为核心，努力实现以下目标：（1）提高设备利用率，降低设备闲置率；（2）降低设备故障率，提高设备可靠性；（3）优化设备维修保养工作，降低维修成本；（4）加强设备安全管理，确保生产安全。
2. 工作内容（1）设备管理1）设备台账管理：建立健全设备台账，确保设备信息准确、完整；2）设备验收：严格按照验收标准，确保新购设备符合要求；3）设备维护保养：制定设备维护保养计划，定期对设备进行保养，提高设备使用寿命；4）设备维修：及时处理设备故障，降低故障率，提高设备可靠性。
（2）设备安全1）制定设备安全操作规程，加强员工安全培训；2）定期进行设备安全检查，消除安全隐患；3）加强设备安全监控，确保生产安全。
（3）设备改造与升级1）根据生产需求，对设备进行改造与升级，提高设备性能；2）优化设备布局，提高生产效率；3）引进新技术、新设备，提升企业竞争力。
（4）设备节能1）开展设备节能改造，降低能耗；2）推广节能设备，提高能源利用效率；3）加强能源管理，降低能源成本。
三、工作成果1. 设备利用率提高通过优化设备维护保养、提高设备可靠性等措施，设备利用率较上年同期提高了5%。
2. 设备故障率降低通过加强设备管理、提高设备维修质量等措施，设备故障率较上年同期降低了10%。
3. 设备维修成本降低通过优化维修保养流程、提高维修人员技能等措施，设备维修成本较上年同期降低了15%。
4. 设备安全稳定运行通过加强设备安全管理、定期进行安全检查等措施，设备安全稳定运行，未发生重大安全事故。
设备部门年度工作总结（汇总9篇）
设备部门年度工作总结（汇总9篇）推荐更多专题：“设备部门年度工作总结”。
时间是悄无声息的，忙碌的一年即将结束，为此写好一份岗位年度工作总结是有必要的。
写好一份年度总结可以帮我们提升工作能力，快速升职加薪。
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重点管理监督了公司“1#工程”电厂外管线的施工安装工作。
为完成此项工作及时给公司打通气源，多次组织专项会议就施工方案、质量、进度进行协调、落实、监督。
对施工中发现的问题做到及时发现及时解决，并对整体工程进行协调，与监理公司共同安排人员全程监督管理，确保了此项工作的顺利完成，为后续的气机运转及管道吹扫工作的开展奠定了基础。
其次对公司“2#工程”空分安装工程、“3#工程”气化系统安装工程中的氧气管线的安装施工及脱脂处理对施工单位提出严格的质量要求，并要求相关各项目组予以重点监督，监理公司审查把关，共同推进重要管线的施工进度。
此外，还对具备单体试车条件的项目组织进行了三查四定工作，对查出的问题逐项落实其解决措施及处理办法，确保对发现的问题正确及时处理，不疏漏一个环节，并对整改完成具备条件的车间工序参与验收。
还初步制定了资料整理归档的管理工作，并要求各项目组设备专工积极配合按期完成资料的初步整理工作。
2024设备工作总结范本(三篇)
2024设备工作总结范本设备工作总结范本（____字）一、工作总结今年是设备部门取得较为显著成果的一年。
在过去的一年里, 我们团队全力以赴, 努力工作, 取得了一系列重要的成果。
以下是对我所负责的设备工作的总结。
一、设备维修与保养今年, 我们设备部门继续加强了设备的维修和保养工作。
我们团队深入研究了设备的常见故障和薄弱环节, 并针对性地采取了措施进行维修和保养。
期间, 我们加强了设备保养流程的标准化并建立了维修记录, 为设备的正常运行提供了有力的保障。
同时, 我们也引进了一些先进的维修设备和工具, 提高了维修效率和质量。
二、设备性能提升为了适应公司发展的需要, 我们设备部门努力提升设备的性能。
在过去的一年里, 我们投入了大量的资源进行设备更新和升级。
通过更新设备的关键零部件和软件, 我们成功地提高了设备的性能和可靠性。
同时, 我们也对设备的操作规程和工艺进行了改进和优化, 进一步提高了设备的生产效率和品质水平。
三、设备管理和绩效评价为了提高设备的管理水平, 我们设备部门不断完善了设备管理制度。
我们建立了设备档案, 记录了设备的基本情况, 设备维护和保养记录等。
同时, 我们也加强了设备绩效评价, 通过制定设备绩效指标和考核体系, 促进设备的良性运转, 并对设备故障进行分析和改进。
在这一方面, 我们取得了显著的成效, 设备的故障率明显下降, 设备的稳定性和效率得到了大幅提高。
四、团队建设和培训为了提高员工的专业水平和技能, 我们设备部门注重团队建设和员工培训。
我们组织了设备操作培训和维修技能培训, 并鼓励员工参加相关的职业技能认证考试。
通过这些培训和考试, 我们团队中的员工不仅增加了技术水平, 而且得到了更好的职业发展机会。
同样重要的是, 这些培训和考试也提高了团队的凝聚力和战斗力, 为今后的工作打下了坚实的基础。
总结一下, 今年设备部门在设备维修与保养、设备性能提升、设备管理和绩效评价以及团队建设和培训方面取得了一系列的重要成果。
2024年公司设备部年终工作总结（四篇）
2024年公司设备部年终工作总结尊敬的领导，亲爱的同事们，大家好！自公司试运营的____个月以来，我投身于设备设施的维修保养工作，经历了四季的更迭与挑战。
在公司管理层的英明引领下，我们成功突破重重难关，迎来了____航食的蓬勃壮大。
作为团队中的一员，能参与这一壮丽事业，我深感荣幸。
这段非凡的历程不仅丰富了我的人生，也激发了我不断提升自我。
因此，我持续学习企业文化，深化专业技能，以企业文化塑造自我，提高思想境界，以专业技能提升业务能力。
在领导的悉心指导和同事的无私帮助下，我克服了维修人员短缺等困难，发扬了无私奉献、敬业爱岗的美德，迅速适应角色，为____航食的稳定生产做出了显著贡献，得到了公司领导的肯定。
一、工作职责1. 对工程遗留问题进行检查、跟踪和维修。
2. 确保设备设施的安全运行，强化安检、维护和保养工作，制定并执行工作计划，明确工作重点，确保设施设备安全运行。
3. 严格控制设备运行，积极推行节能降耗措施，通过调整设备运行参数和环境要求，达到节能目标。
4. 重视消防设备设施管理，全面检查消防报警系统，及时修复故障，确保消防设备正常运行。
5. 制定年度保养工作计划和标准。
6. 协同财务部，建立并维持工程材料最低库存，保障维修材料供应。
7. 在日常工作中，强调安全规范操作，增强安全防范意识，预防工伤事故。
二、工作成果1. 中央空调系统我们公司有____台开利空调主机。
在____年____月____日，我发现两台空调主机存在故障。
经过详细检查，发现____号空调主机压力保护锅破裂，____号空调主机的不锈钢板换有裂缝，制冷剂泄漏。
尽管设备已过保修期，但经过多次与厂家协商，厂家最终同意以售后服务方式解决所有问题，为公司节省了____元维修费用。
2. 特种车库卷帘门特种车库卷帘门因故障无法开启，影响送餐车进出。
考虑到专业维修公司的高昂费用，我和同事克服了登高设备不足和人手短缺的问题，经过____小时的努力，成功修复卷帘门，为公司节省了____元。
设备部年终工作总结范文（5篇）
设备部年终工作总结范文一、创新管理思路，提升管理水平设备管理是一个较为复杂的体系，它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面，为此我们从制度、程序、技能、方法等环节开展工作，____在以往管理的基础上，提出了一些新的作法，为设备管理水平的提高起到了一定的作用，一是组织召开设备管理工作例会，从____月份开始已进行____次例会，通过设备管理工作例会，使公司相关部门了解设备运行状况，存在问题，共商解决办法，加强了班组及机修车间的监管，有效地督促了相关部门的设备管理工作。
二是创新巡视方法，运行人员要按要求管好、用好、养好设备，做到会使用、会维护、会检查、会排除故障，为此,采用条形码技术应用于设备巡视之中，通过招标议标，____月份进行硬件调试，____月份在运行一部进行试用，通过此项措施，可更好地加强运行管理和设备管理，使班组的管理水平得到提升，____将全面推广。
三是定期开展设备管理恳谈制，自____月份开始，设备、运行部门之间就设备管理、维修、保养工作开展了多次恳谈，从而使部门、班组对设备使用、保养、维修情况有了进一步的了解，促进了设备管理工作。
四是对全厂关键设备进行了梳理，全面排出全厂有备用和无备用的关键设备，并按要求确定了相关指标。
五是全面开展公司固定资产管理，配合财务部开展公司固定资产清查，开展了固定资产入库、调拨、新设备启用等管理。
同时保持了设备外协管理，设备管理软件系统管理等方面的措施。
通过管理思路的创新，使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障，设备管理是运行管理中的一个主体，通过各部门的协助和运行班组、机修车间对设备管理的重视，使设备的维护、保养有了较大的改观，提升了管理水平。
二、探索多种途径，提高维修效率设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键，为此也在原来的基础上推出了一些设备维修管理新举措，一是开展设备维修回访，重视维修质量，从____月份开始，推出设备维修回访制，维修人员每月以班为单位，对各班组所维修的设备缺陷进行统计汇总，填写设备维修回访单，设备维修回访制的实施，可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进行全面了解，及时、快速发现存在的问题并通过联系沟通后进行处理。
2024年设备部年终工作总结(3篇)
2024年设备部年终工作总结____设备管理工作在____集团“科技效益年”指导思想的引领下，在____公司各级领导的高度重视和本部门领导的组织管理下，严格____执行公司的各项设备管理制度，实现了公司重大设备事故为零的总目标，为公司的圆满完成生产任务提供了保障。
针对今年设备管理工作中的不足，找出存在的问题，为明年的设备管理工作打好基础，现将____设备管理工作总结如下：一、公司领导高度重视，动力设备部全面负责设备管理工作。
今年在公司领导的高度重视下，动力设备部全面负责特玻公司设备管理工作。
动力设备部依据设备管理相关制度和公司领导的谆谆教导，对公司设备管理体系进行全面清理、完善，使每一台设备有责任人，每一个设备管理责任人都清楚的知道自己的职责。
同时加强三级保养人员能力水平的培养，每级保养人员在每个阶段的工作目标明确。
二、今年设备管理工作的重点在于落实：1、在落实每台设备管理责任人的基础上，对每一级设备管理人员进行制度、规程、设备理论、设备操作方面的培训共计72场次。
通过培训每一级责任人能够清楚的知道自己的职责和怎样做好设备管理工作。
2、对设备维护保养的落实，由部门设备管理员和设备工程师进行日常检查，对查出的问题及时整改，对违规违纪行为进行处罚。
组织设备管理人员进行交叉检查，互相学习优点、互相查找确点共同进步。
3、定期组织设备管理体系会议，将各阶段公司设备管理现状进行通报，分析查找不足的原因，制定改进措施，布置下阶段重点工作。
4、对各部门车间进行季度考核，依据____集团考核细则结合____公司实际修订考核细则，在三季度开始进行考核，通过考核后的奖惩使各部门、车间对设备管理工作的重视程度提高。
三、科技创新技术改造科技效益年，____公司重点体现在组装一线的技改工作上。
通过培养自己的人才、掌握核心技术的指导思想，____公司在今年的组装一线技改中大胆决定，核心部分自行研制。
具体实施由动力设备部进行，动力设备部组织精兵强将先消化吸收原有组装线设备技术，但设备厂家的技术封锁让我公司技术人员收获不大。
设备部门年终总结(6篇)
设备部门年终总结（6篇）设备部门年终总结（精选6篇）设备部门年终总结篇1今年以来，在公司的正确领导下，通过设备全体员工的共同努力，公司的设备管理工作有了较大的起色，设备管理水平跃上了一新的台阶。
现就一年来的工作情况总结如下：一、主要经济技术指标达到和超过公司下达的目标计划略。
二、一年来所做的主要设备管理工作首先，我们健全设备管理机构，有效开展设备点检定修：1、按点检定修管理模式，完善点检管理体系，各主体生产单位设立点检站，确立了点检站长为二级主管的管理职责，对各二级主体单位的点检体系重新进行了确认，并从人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与改进。
2、逐步推行点检作业规范化，建立维修作业标准，对检修（隐患整改）的工时工序进行了跟踪管理，工时工序表已成为点检作业的一项基本记录。
3、逐步建立了各主要设备定修模型，按模型组织实施，初步确立了大高炉等设备的定修周期。
第二，积极开展tpm全员设备管理活动，在全公司推行六位一体的tpm管理模式：1、组建维修工程师协会、技师协会，完善运作机制，充分发挥其在全员设备管理工作中的作用。
2、上半年，机动部组织有关人员收集编写，并印制了《设备管理常识》宣传册共1800份，并于6月15日前下发到公司各单位，做到了设备管理（技术）人员人手一册，各生产和维修班组每班一册；3、7月份，机动设备部组织对各单位上半年的设备管理工作进行了检查，并从中评选取以下5个单项先进单位：点检管理先进：转炉炼钢厂。
润滑管理先进：棒材二厂。
现场管理先进：型材厂。
定修管理先进：制氧厂。
培训管理先进：检修厂。
4、7月中旬至8月下旬，每晚在电视台黄金时间段（“今日新闻”后）播出设备管理知识100问，积极向公司职工宣传设备管理知识；8月份，在电视台推出“创新设备管理”栏目，向广大职工宣传报道公司设备管理方面的最新动态；5、7月下旬至8月下旬，与电视台合作，推出设备管理知识有奖问答活动，公司共有5000余人次积极参与了此项活动，并通过抽奖的形式从中抽出了300名幸运的参与者，每位参与者均获得了一份奖品，许多二级单位认真组织，积极参与了此次活动，其中：带钢厂、烧结厂、制氧厂等三个单位分别获得此次活动的一、二、三等奖。
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设备管理部2016年度工作总结2016年，设备部在公司的正确领导下，圆满完成了全年的设备检修、日常消缺维护、技术监督、节能环保、外委管理、培训、安全和支部建设等工作，确保了设备安全稳定经济运行和部门的稳定和谐发展。
一、重点生产工作1、真空查漏工作针对3号机凝汽器真空严密性差问题，5月份成立了真空严密性攻关小组，在9月份实施了凝汽器灌水查漏工作，在凝汽器下部做支撑，灌水至凝汽器喉部人孔门，查出明显漏点3处，处理后试验，真空严密性试验数据由原来的270Pa/min ，下降到现在的12 Pa/min，双真空泵变为单真空泵运行，大大提高了机组效率。
2、降低锅炉补水率工作凝结水泵、热网疏水泵机封冷却水向闭式水串水，余热锅炉部分阀门内漏，检修进行了治理，取得了显著的效果，锅炉补水率大幅下降，锅炉补水率由2015年的1.88%下降到现在的0.5%左右。
3、二拖一机组背压试验2016年2月24日完成了二拖一机组的背压试验，在背压工况下机组能够稳定运行，为今后长周期背压运行试验做好了准备工作。
4、二拖一C级检修工作2016年4月1日-20日进行了二拖一机组C级检修，本次检修共完成检修项目327项，其中电气专业88项，热控专业78项，燃机专业21项，汽机专业51项，炉化专业91项。
本次检修完成了处理发电机定子线棒缺陷、燃机进气粗滤结构改造、更换锅炉定排水管道、燃气扩散段表面超温缺陷、天然气放散系统优化、增加锅炉连排疏水至低压除氧器管道、锅炉烟囱平台改造、生水池补水浮球阀改成调节阀、余热锅炉伴热电缆改造等工作。
热控专业完成17项逻辑及保护定值修改工作。
5、一拖一D级检修工作2016年5月6日-15日进行了一拖一机组D级检修，本次检修共完成检修项目327项，其中电气专业32项，热控专业21项，热机专业15项，炉化专业24项。
本次检修主要对燃机进行了检查，更换了燃烧室陶瓷瓦块51块。
对余热锅炉连排角阀进行了解体检修，消除了法门内漏，确保锅炉补水率大幅下降。
5号燃机左侧火检电缆绝缘损坏，利用检修机会更换火检电缆。
6、一拖一C检工作2016年 9 月 20 日到 2015 年 10 月 10 日一拖一机组进行了C检工作，本次检修218项。
对罩壳风机入口膨胀节胶皮老化进行更换，确保不发生保护跳机。
对燃机润滑油、密封油等油系统滤网进行清理、更换，确保设备正常运行。
检查#1、#2定冷水泵，发现#2定冷水泵对轮缓冲（配DEF100-80-231型水泵）块断裂，对缓冲垫进行了更换，消除设备隐患。
燃机进气粗滤进行更换，对进气防尘网进行了更换。
更换燃机滤芯粗滤720支、进气防尘网有灰尘锈蚀，风化现象，更换26块防尘网（1500*15000,14块；1200*15000,11块；1000*15000,1块），以确保燃机进气质量，同时为机组的长期安全稳定运行奠定基础。
5号机发电机检修前，发现励磁端油水报警器每半个月有漏液报警，需要清理排污，运行期间漏氢量合格，初步分析发电机励磁端密封瓦内油档间隙偏大出现漏油现象，需要发电机密封瓦内油档间隙调整。
期间发现轴瓦钨金有裂纹，经金属检验确定范围后，对钨金进行现场挖补修复处理，并复检合格。
裂纹原因为轴瓦进入异物，对轴颈和轴瓦钨金有线性磨损，异物已经找到并排除。
整体回装完毕后风压实验折合漏氢量为2.16m³/h，达到优良水平。
4号机汽机本体轴瓦常规检查，检查轴承座时发现，末端轴承座内部有金属碎屑，对碎屑进行分析检查，认为碎屑由液压盘车装置内部产生，拆除盘车后转动盘车轴发现，小轴轴向间隙3mm，正向和方向盘动小轴没有明显差异，经与上汽厂联系确认，进行返厂维修工作，回装后运行正常。
凝结水泵投产至今，多次发生机封漏水现象，并且机械密封冷却水利用外接闭式水，在运行过程中凝结水压力高于闭式水，凝结水有反水进入闭式水的可能，全厂5台凝结水泵中4台已经更换为定制集装式机械密封，近1年的运行未发现漏水现象，现4号机1号凝结水泵利用检修停机机会进行更换。
在运行期间，高压、中压及低压旁路阀门后温升频率高，阀门应有内漏隐患缺陷。
采用的主要措施及步骤：经联系阀门技术服务人员现场指导解体检查，发现中压旁路阀的阀芯和阀座接触不严，并且角度不配套，相差2°，密封面由面密封变成线性密封，经加工研磨处理后达到密封条件，低压旁路阀和高压旁路阀经研磨检查接触合格。
另外，经金属检验阀芯发现合金层有4条裂纹，建议购买一备用阀芯，现有裂纹阀芯经现场处理后密封良好，建议下一检修期更换处理。
#3炉部分穿炉墙管道的膨胀节损坏，热气泄漏导致超温，重新设计膨胀节，补充膨胀节里面保温棉，将膨胀节蒙皮更换成高强度、耐高温的专用蒙皮。
目前运行温度正常。
利用本次检修机会，全面清理了#3炉脱硝催化剂，并更换了催化剂支撑梁上的背胶纤维带。
考虑到燃机扩散段保温及护板已经改造，保温棉被吹出来堵塞催化剂的可能性将大大降低，经本次清理后，催化剂孔隙将在较长时间内保持通畅。
5号机及2号机出口离相封闭母线改造，由于燃机发电机出口离相封闭母线存在微正压装置无法正常保压的问题，本次检修中对5号发电机封母进行技术改造，在发电机出口断路器（GCB）两侧加装密封盆式绝缘子，将母线与GCB的气路隔开，保持封母内部微正压状态。
改造后效果良好。
7、二拖一D检工作2016年09月16日到 2016年11月4日二拖一机组进行了D检工作，本次检修共完成了标准项目235项，完成工作票统计共259張，整个工作按照京西设备部下发的任务全部完成，取得了良好的成绩。
4号机1号高中压缸顶轴油泵运行出口母管压力低联启备用泵后电流不降反升，调整各轴瓦顶轴压力。
4号机主汽门门杆漏气，更换填料后正常。
3号机停机过程中高中压顶轴油泵联启后母管压力低，调整各轴瓦顶轴压力。
1号炉2号高压给水泵振动大返厂检修，1号炉1号高压给水泵运行中X、Y向振动值超标，振动值为0.06mm，影响了机组设备的安全稳定运行，造成设备安全隐患，本次利用D检机会对此设备进行检查，为了保证高压给水泵检修装配质量，维护部检修人员克服了种种困难，对设备检修解体发现的问题进行处理、损坏的备件进行更换，通过对给水泵驱动端进行解体检查发现泵驱动端上瓦损坏，更换一对瓦。
通过校对中心发现水泵对轮旋转方向偏42丝（中心偏差），经调整中心找正符合要求，现场试运各项试运参数正常。
高压给水泵通过解体检修，消除了设备隐患，为以后机组设备安全稳定长周期运行奠定了坚实的基础。
2号炉低压汽包内部检查处理，低压汽包内1、4上升管部位挡水板破损，设备部联系无锡华光锅炉厂人员将破损处切除使用8mm 钢板恢复处理。
4号机4瓦X（最大148μm）、Y（最大120μm）向振动大，需在此次D检中解决，拆吊化妆板、拆盘车、拆轴封箱盖、上瓦枕、翻下瓦、留相应数据。
拆轴承盖、上瓦枕、上瓦、联系热工拆除测点线、架表、用专用工具将主轴顶起45丝拆掉顶轴油管翻出下瓦。
松下瓦枕螺栓加10丝不锈钢垫片。
然后对上述部件进行清理、打磨、修理。
后按顺序回装，再次对上瓦枕进行1970牛紧力间隙复效。
高标准、高质量的完成了检修任务，开机后4瓦震动X（最大82.5μm）、Y（最大96.5μm），效果良好。
8、锅炉内检工作#1、#2、#3余热锅炉及启动锅炉于2014年8月相继投产运行，2016年9月至11月利用检修期间对其进行了内检工作。
#1余热锅炉汽包水位计管座角焊缝存在裂纹，长度分别为L=5mm、L=3mm、L=2mm、L=7mm、L=7mm、L=6mm；打磨消缺后检验合格。
#2余热锅炉汽包水位计管座角焊缝存在1处裂纹，长为L=8mm；打磨消缺不含后检验合格。
#2余热锅炉低压汽包夹层焊缝多处开裂，最长为约1米；夹层板断裂多处，部分已经脱落，联系厂家进行更换。
#3余热锅炉汽包连续排污、加药管座角焊缝分别存在1处裂纹，长度分别为L=65mm、L=20mm；打磨消缺补焊后检验合格。
此次锅炉内检，对京西热电包括启动锅炉在内的四台锅炉进行首次内部检验。
前期已与华北电力锅炉压力容器检验中心相关专家进行沟通，严格按照其要求做好相关检测准备，并积极配合了检验工作。
从整体检验过程中来看，发现了锅炉存在的一些缺陷问题项，同时及时的进行了整改，确保了机组安全稳定的运行，三台锅炉投入了正常使用，圆满完成了本次检验工作。
同时，对于内检发现的其它问题，在之后的运行过程中加强监督管理，及时发现缺陷进行消除，保障设备安全可靠。
9、3台燃机燃烧器清洗及#5燃机进行了燃烧器9孔改8孔工作#1、#2、#5西门子SGT5-4000F(+)型燃机相继于2016年9月20日至2016年11月6日进行了燃烧器清洗，其中对#5燃机进行了燃烧器9孔改8孔技术改造工作。
燃机燃烧器未进行流量清洗前，通过排气24个热电偶测出的数值，分散度比较大，特别是负荷在120MW左右的时候，偏差最高接近到56℃左右，远远超出西门子给的燃机排气偏差保护温度50℃的跳机值。
通过清洗后的数据显示分散较为集中，低负荷阶段（10MW~100MW）偏差最高在30℃左右，中高负荷阶段（100MW~300MW）偏差保持在25℃以内，消除了燃机排气冷热点偏差大的问题。
经过燃烧器清洗后的燃机NOx排放有所降低，特别是在IGV开度在（80%~100%）的范围内，燃机NOx排放减低比较明显，基本维持在比较之前的最高值80mg/m3,维持在55mg/m3，NOx排放有所改善。
进行内窥镜检查结果，显示值班器内部环管处存在有结垢物，通过进行两遍清洗后，流量测试结果在允许的偏差范围之内，窥镜检查基本消除了内部结构物质，达到了清洗的目的。
#5燃机经过对预混燃烧器清洗及9孔改8孔改造后的NOx 排放出现了大幅度的降低，特别在IGV开度40%以上的时候燃机NOx 排放减低很明显，基本维持在45mg/m3以下，NOx排放得到了改善。
二、在经营政策争取、安全管理、生产管理、节能降耗、成本控制、基础管理等方面所做的主要工作及取得成效1、缺陷管理截至11月底，本年度共发生968条，已消除967条，未消除1条，本部门消缺率99.9%。
消除大量影响设备安全、经济运行的缺陷，确保设备健康运行。
2、安全管理工作1）全年共发出检修工作票2256张，合格率100%。
2）完成了春季、秋季安全大检查的工作，主要是对现场设备的防汛、防雨、防雷、夏季降温设备的检查及防寒防冻检查。
安全隐患排查工作，共发现隐患89项，目前已全部消除。
部门严格落实关于安全生产的各项具体工作的要求，不断对安全生产中存在的各种问题进行排查，积极消除各种安全生产的隐患，不断提高安全生产水平，确保机组的安全稳定。
3）完成了防汛物资检查工作，部门组织对燃气生产现场的防汛物资的储备情况和防汛机械完整性做了检查，对部分不合格的物资进行了修理或更换。