质监站首次例会所需资料
第一次监理例会及监理要求
第一次监理例会及监理要求第一次监理例会交底内容目录一、开工前对各项准备工作的要求：二、工程质量控制工作（一）实行工程材料、半成品、构配件报审制度(二)实行隐蔽工程、检验批、分项工程、分部工程及单位工程的报验制度(三)对基础、主体工程的关键工序、关键部位实行旁站监理制度(四)在施工过程中，如施工单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，必须经专业监理工程师审查，XXX签认。
(五)对设计变更、索赔及涉及工程造价增减变更的要求(六)、对试块制作及档案编制的要求三、工程造价控制工作。
四、工程进度控制五、现场文明施工及安全管理六、关于工地例会制度一、开工前对各项准备工作的要求：1、施工单位应向监理部呈报本单位的营业执照、企业资质等级证书；呈报施工合同及中标通知书等工程前期资料；2、工程开工前一周，施工单位向监理部上报派驻现场项目部的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的组织机构和各项管理规章制度，以及专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证和相关人员的联系方式等；3、要求施工单位应将本单位的营业执照、企业资质、项目部组织机构、各项规章制度、管理人员和特种作业人员的资格证书和上岗证书上墙；4、在接到图纸后，项目部主要技术负责人组织各专业技术员及相关人员迅速熟悉图纸及图纸审查意见书，对图纸中存在的问题以及各专业在设计中存在矛盾的地方做好记录，为图纸会审做好准备；5、施工单位在工程开工前，应将需进行分包的分项工程上报至监理部，并应注明预选择的分包单位名称、分包工程预开时时。
并在分包工程开工前一周将分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证等与分包单位资格报审表一并报送至监理部，由总监理工程师予以签认。
6、专业监理工程师应按以下要求对承包单元报送的测量放线线控制成果及保护措施进行检查，吻合要求时，专业监理工程师对承包单元的施工测量成果报验申请表予以签认：(1)检查承包单元专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；(2)复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网和临时水准点的测量成果。
安质监站首次会议记录
创智天地科技中心项目安质监站首次会议记录会议地点：杨浦区政立路451号工地会议室会议时间：2011年元月5日下午14:00参加单位及人员名单：详附后签到表首先由区安质监站综合执法科许工介绍该项目安质监监督人员，其中李工和王工为质量监督员，林工和王工为安全生产监督员。
随后李工对该工程项目质量方面提出了具体的要求：对工程的桩基基础施工、地下室围护及结构施工、分部分项工程验收、节能等方面提出了质量要求。
本工程参与各方的质量行为规范，特别是施工总包单位应严格按审查合格的施工蓝图进行施工；建设单位不得用白图代替蓝图施工。
进场建筑材料的及时检测管理；实体质量的检测；门窗、幕墙等用标准格式应做好综合台账；禁用材料（有目录）严禁使用本工程上；外门窗单玻不准使用；防水材料实行备案制管理；同条件养护试块应同实体一起养护，标养室制度上墙，温度计、湿度计、空调等配齐；钢筋进场按沪建安质监【2009】第073号文件规定重量偏差检测，自己先查，不合格直接退场，且不合格材料要及时通知质监站，严格按规定程序办理。
检测信息都上网公布。
该工程挖土深度达9.4米，属深基坑工程，基坑围护设计、施工、土方开挖施工方案均需专家论证评审通过方可施工。
土方开挖前，建设单位应组织开挖条件验收，填好相应表格，报送区安质监站备案、基坑围护体位移达检测报警值时必须有设计书面处理意见。
对节能工程的监管，必须要有节能设计备案。
施工总包单位需编制专项施工节能方案。
建设单位对施工图纸不能随意修改，如必须修改需提前三个月。
紧接着，安全监督员林工对该工程也提了要求：包括进场施工总包单位分包单位企业资质、人员资格核查及各类安全教育交底工作、该工程需执行《上海市建设工程文明施工管理规定》和《上海市建设工程文明施工标准》。
钢管、扣件进场需作检测，合格后才准投入使用。
安全质量管理目标的制定（设备、设施、人员配备），贯标工作；安全质量标准化达标总、分包网上申报工作考核管理。
第一次监理例会
第一次工地会议会议纪要时间：2013年4月25日地点：业主项目经理部会议室主持人：参加人员：质监站：业主单位：设计单位：监理单位：施工单位：一标：二标：三标：四标：五标：第一次工地会议由总监理工程师主持，会议内容如下：一、由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位分别介绍本单位人员与组织机构。
二、由业主单位项目经理向总监理工程师安伟锋进行总监授权。
三、总监办进行汇报。
1、汇报海宁高速公路工程的工程概况、监理组织机构情况。
2、总监办驻地建设于3月4日完成选址，地点位于轻纺大道原收费站办公楼，3月12日完成驻地建设具备办公条件，标准化建设、图表上墙工作已完成。
监理人员现已全部到位，符合合同规定资格持证上岗，满足现场监理工作需要。
3、办公区内建有中心试验室，使用面积110㎡，依托母体华盾海晟试验室，完全能够满足总监办抽检试验需要与合同要求。
4、总监办进场后主要进行以下工作：（1）总监办驻地建设；（2）筑坝、抽水、清淤前测量、定位；（3）监督各标布置埋设控制桩位，配合设计交桩；（4）复核图纸工程量；（5）督促图纸会审及参加设计交底；（6）召开监理周例会；（7）检查各标段驻地建设情况；（8）编制监理计划、实施细则，并报工程部审批；（9）配合建设单位核实拆迁工作；（10）监测并协调盐场降水、筑坝、清淤情况；（11）组织安全生产培训；（12）审批施工组织设计等技术材料；（13）组织考察商品混凝土站、调查山皮土等料源；（14）督促施工准备等工作。
5、介绍总监办的工程开工管理、中间计量、质量事故处理、安全事故报告等程序及工程首件审批、道路工程试验段审批、周报、月报、工地例会等制度的要求。
四、施工单位介绍总体计划和施工准备。
1、一标段汇报情况如下：（1）施工组织管理机构及人员、材料、设备的进场计划。
（2）总体施工计划为：2013年3月18日~2014年3月18日，共计365天。
其中，桥梁A、B匝道桥同时开始施工，A线从13标相接位置开始施工，B线从第三联开始施工，待十三标辅道6月底不再使用时再施工前二联；道路先做桥头下的PTC管桩，然后填土。
第一次工地例会监理交底材料大全
第一次工地例会监理交底材料吴江市卓越建设项目管理有限公司接受吴江育龙房地产开发有限公司的委托，承担平望育龙庄园工程建设（二期）的监理工作。
为此，本公司成立了该工程项目部。
监理部将在业主授权范围内对施工阶段过程实施质量、进度、安全文明施工等方面的控制并监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。
（一）现场监理组织机构：总监：陆兴帮专监：丁导然监理员：冯春龙、张国强、徐玉田（二）监理工作内容及程序1、工程质量控制：本工程施工全过程中，施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文中有关地基基础、砼结构、砌体结构、屋面防水、内外装饰及电气、给排水、消防等工程质量全部条文。
（1）图纸会审、设计交底、设计变更程序①工程开工前，在监理与施工单位认真查看图纸的基础上，由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。
会议后整理出会议纪要，经设计核对无误后，经设计、建设、监理、施工等各方会签盖章生效。
②施工中，施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题，或由某种原因要求变更的，均填写工程变更单报监理工程师审查，监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件，方可付诸实施。
③由甲方提出的工程变更，填写建设单位用表提交监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。
④设计单位的设计变更文件应先通知建设单位和监理单位，由监理工程师以“监理工程师通知单”形式发给施工单位。
（2）工程开工报告审批程序施工单位（包括分包）开工前必须做好各项施工准备工作，然后填报《工程开工报审表》，并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案，以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料，经总监理工程师审批后报建设单位，同意后下达开工令。
首次质监会议流程
首次质监会议流程一、会前准备。
质监会议嘛，就跟咱平常聚会似的，得先把场子收拾好。
这会前准备可不能马虎。
场地得提前定好呢，找个宽敞明亮的地儿，最好有舒服的桌椅，不然大家坐得腰酸背痛的，哪有心思好好开会呀。
然后就是设备，投影仪、麦克风啥的都得检查检查，要是正讲到关键的地方，投影仪突然罢工了，那可就像正在兴头上突然被泼了冷水一样，太扫兴啦。
还有通知参会人员，这个可得通知到位咯。
发个消息或者打个电话，声音甜甜的，就像这样说：“亲，咱们有个质监会议要开哦，时间地点可别忘啦。
”要把会议的大概内容、议程也告诉大家，让人家心里有个底儿。
会议资料也得提前准备好，像质监的标准啦，之前的一些工作成果或者问题的汇总，都打印出来，整整齐齐地放在桌子上。
就像给大家准备了一份小惊喜，一坐下就能开始研究。
二、会议开场。
人都到齐了，这会就得开始啦。
开场就像一场表演的序幕，得吸引人。
主持人呢，不要一上来就板着脸，可以先开个小玩笑，活跃下气氛。
比如说：“大家看今天这个会议室，是不是像个知识的魔法屋呀，咱们在这儿就要开启质监的魔法之旅啦。
”然后简单介绍下会议的目的，就像给大家指个方向，让大家知道为啥聚在这儿。
可以说：“咱今天聚在一块儿啊，就是想把咱们的质监工作弄得明明白白的，让咱们做的事儿质量杠杠的。
”再介绍下参会的人员，把每个部门或者重要的人物都提一下，就像介绍一群超级英雄一样。
三、工作汇报。
接下来就是工作汇报啦。
这就像是每个小伙伴分享自己的小秘密一样。
先让质监部门的人来说说。
他们可以讲讲目前质监工作的整体情况，哪些做得好，就像在炫耀自己的宝贝一样，说：“咱这个部分啊，在产品检验这块，那效率可高啦，就像小火箭一样。
”也要说说存在的问题，不能藏着掖着，就像承认自己的小错误一样：“不过呢，在一些细节的检测上，咱们还是有点小马虎，就像小朋友写作业有时候会粗心一样。
”其他相关部门也可以补充汇报一下。
比如生产部门可以说生产过程中的一些情况，对质监工作有啥影响之类的。
质监站安全所需资料
基础安全达标所需资料
1.工程概况
2.施工现场初次检查登记表
3.建筑施工现场安全质量标准化阶段性评定备案申请表
4.施工现场基础阶段达标检查表
5.建筑施工安全检查评分表及汇总表
6.河南省建设工程项目安全生产评价表及评分表（基础施工阶段）
7.监理安全评估
8.施工项目部每周安全质量自查整改记录
9.施工单位月安全质量检查报告
10.监理单位月安全质量检查报告
主体安全达标所需资料
1.建筑施工现场安全质量标准化阶段性评定备案申请表
2.施工现场主体（装饰）阶段达标检查表
3.建筑施工安全检查评分表及汇总表
4.河南省建设工程项目安全生产评价表及评分表（主体（装饰）施工阶段）
5.监理安全评估
6.施工项目部每周安全质量自查整改记录
7.施工单位月安全质量检查报告
8.监理单位月安全质量检查报告。
质监站交底第一次的会议纪要【最新版】
质监站交底第一次的会议纪要会议纪要工程名称:2015年济南市雨水泵站改造工程会议时间:二〇一四年二月十二日星期三上午九点建设单位:济南市市政公用事业局会议地点:工程项目部办公室会议主题:济南市市政工程质量监督站对工程进行技术交底参会单位及人员:质监单位:济南市市政工程质量监督站张提勇涂雄伟建设单位:济南市排水管理服务中心郭胜项目管理:济南海河建设项目管理有限公司车安业监理单位:济南城建监理有限责任公司陈守军、王文峰施工单位:山东省建设建工(集团)有限责任公司李波、杨列元会议主持:郭胜会议内容:一、介绍各参建单位的到会人员及项目管理班子1、质监站介绍委派的监督组织并请个参建单位给予配合:经研究，质监站委派张提勇为项目监督负责人，成员有韩鹏、刘娜梅、涂雄伟组成监督组进行本工程的质量监督工作。
2、建设单位代表为排水管理服务中心郭胜。
3、项目管理单位由车安业、杨建飞、刘俊等参与本项目的相关工作。
4、监理单位委派陈守军为总监、王文峰为总监代表，监理工程师鲍龙、李文智等共同协助完成本工程的相关工作。
5、施工单位由李波(项目经理)、杨列元(技术负责人)、杨忠华、赵宝伟、陈育红等组成项目管理班子，保证施工质量及进度，同时做好技术资料工作。
二、质监站提出监督的主要依据，包括主要法规和相关标准规范等。
三、质监站审核参建各方质量、安全体系建立情况建设单位:是否建立了完整的管理体系，有专业的管理人员或有专职的管理人员。
施工单位:是否建立了完整的工程施工项目部，建立了完善质量、安全管理体系及质量、安全责任制度，是否制定了有针对性的施工组织设计(施工方案)，并经监理单位批准实施。
监理单位:是否建立了完整的工程监理项目部，建立了完善质量、安全管理体系及质量、安全责任制度，制定了有针对性的监理大纲( 监理规划，监理细则)并经公司技术负责人批准实施。
四、质监站提出质量行为监督办法在施工过程中，监督人员将对建设、施工、监理和检测单位的质量行为进行监督，并填写“质量行为监督记录”。
第一次例会准备资料qqq
第一次工地会议程序1．建设单位、承包单位、监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。
2．建设单位依据监理合同宣布关于委托工程建设监理有关事项的通知。
3．总监理工程师向建设单位递交《监理规划》。
4．建设单位介绍工程开工准备情况。
5．施工单位介绍施工准备情况。
6．建设单位对施工准备情况提出要求。
7．总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。
8．总监理工程师介绍监理规划的主要内容。
9．研究确定监理例会的有关事宜。
委托工程建设监理有关事项的通知各相关施工单位：根据国务院第279号令，《建设工程质量管理条例》、建设部国家计委建监[1995]737号文件、河北省人民政府第177号令及河北省建设委员会冀建监[1997]209号文件有关规定，现将，委托工程建设监理有关事项通知如下：一、委托监理单位：二、委托监理内容：施工过程和保修阶段监理三、授予监理单位的权力：1．选择工程施工分包单位的确认和否定权。
2．根据工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，自主向承包商提出建议，并向业主汇报。
3．工程建设有关单位的组织协调主持权，重要协调事项应当事先向业主报告。
4．报经业主同意后，发布开工令、停工令。
5．工程上使用的材料和施工质量的检验权。
对于不符合设计要求及国家质量标准的材料设备，有权通知承包商停止使用，不符合规范和质量标准的工序、分项分部工程和不安全的施工作业，有权通知承包商停工整改、返工。
承包商取得监理机构复工令后方可复工。
6．施工进度检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程承包合同规定的竣工期限的签认权。
7．工程承包合同约定的工程价款范围内，工程支付的审核和签认权，以及结算工程款的付款确认权与否定权。
未经监理机构签字确认，不支付工程款。
8．经业主同意对任何第三方合同规定义务提出变更的权力。
在监理过程中如发现承包商工作不力，提出调换项目负责人及有关人员的建议。
9．业主或第三方对对方的任何意见和要求均必须首先向监理机构提出，由监理机构研究处理意见，再同双方协商确定的权力。
北京市质监站所需资料清单
建设单位组织对无障碍设施进行验收的文件
15
建设单位提供《北京市民用建筑节能专项验收备案登记表》
16
建设单位提供工程质量检测和功能性试验资料齐全的证明
17
规划许可证中注明规划绿地的工程，建设单位组织对附属绿化工程进行验收的文件
18
验收组人员名单
19
施工单位签署的工程质量保修书
20
建设单位项目负责人的法人授权委托书，身份证复印件
27
施工许可证复印件。
28
结构抽查告知表
29
地基验槽记录
30
地基与基础结构分部工程质量验收记录表
31
主体结构分部工程质量验收记录表
32
单位工程质量竣工验收记录
33
工程竣工验收记录
34
质量检测报告
35
见证取样和送检见证人告知书
36
工程永久性标牌彩色照片
37
外立面照片
38
竣工验收通知书
8
城建档案馆出具的工程竣工档案预验收认可文件
9
建设单位提供已按合同约定支付工程款的证明
10
建设单位提供民用建筑工程室内环境检测合格的证明
11
建设单位提供住宅工程质量分户验收合格的证明
12
建设单位提供技术档案和施工管理资料齐全的证明
13
新建商品住宅小区建设单位提供按照建设方案内容，完成市政公用基础设施和公共服务设施建设，且竣工验收合格的证明
21
建设单位项目负责人工程质量终身责任承诺书
22
施工单位项目经理的法人授权委托书，注册建造师资格证、身份证复印件
23
施工总承包单位项目负责人工程质量终身责任承诺书
24
首次质量监督检查所需资料及手续
3 质量监督检查应具备的条件杜甲斌收集整理3．0．1工程建设单位已按规定程序办理了质量监督注册手续。
3．0．2项目法人严格执行国家基本建设程序，工程建设审批、核准手续齐全。
3．0．3五通一平已基本完成；桩基或地基处理工程严格执行相关验收技术规范和标准。
3．0．4施工图及施工图预算交付计划已确定。
项目主体工程施工图纸的交付至少可满足连续三个月施工的需要，且图纸已通过会检。
3．0．5工程建设施工组织总设计编制完成并已审批。
3．0．6设计、施工、监理单位资质，其现场机构及人员配备，按规定持证上岗的人员，均符合国家有关规定要求。
3．0。
7工程质量监督站已经中心站审批，并正常开展工作。
由工程质量监督站负责组织的，对工程重点项目、关键部位的质量监督检查计划已拟定。
4 质量监督检查的内容和要求4。
1对工程建设各责任主体质量行为的监督检查4．1．1对建设单位质量行为的监督检查：4．1．1．1按基本建设程序规定，满足开工条件的要求。
按规定缴纳了质量监督费。
4．1．1．2工程建设组织管理机构和规章制度健全。
对工程建设各责任主体和有关机构质量管理体系进行了审核，并监督各责任主体质量责任人到位：(1)工程建设组织管理机构与工程管理的模式相适应，质量管理体系健全，并运转有效，满足工程管理和质量控制的要求，工程质量处于有效控制状态；(2)已经完成主要设备、工程总承包和主要分包施工及工程监理招标，并已签订合同，各类招投标文件齐全；(3)工程管理、质量管理、设备监造、质量验收及评定、见证取样等制度齐全、有效。
4．1．1．3施工图纸交付计划已落实，对已交付的图纸按规定进行了设计交底与施工图会检，且交底与会检记录规范。
4．1．1．4施工组织总设计编制完成并已审批。
4．1．1．5工程档案管理制度健全、适用，档案管理人员已到位工作。
4．1．1．6无明示或者暗示设计单位、监理单位、施工单位违反《工程建设标准强制性条文》(以下简称《强制性条文》)，降低工程质量标准或因要求承包方压缩合理工期而影响工程质量等行为。
首次质监会议流程
首次质监会议流程
一、会前准备
1. 质量部门确定参会人员,制定会议议程。
2. 各相关部门准备本部门质量管理情况汇报材料。
3. 会议秘书准备会议纪要模板、签到表等会议资料。
二、会议议程
1. 会议主持人开场,介绍与会人员。
2. 各相关部门代表依次汇报本部门质量管理情况,包括存在问题、整改措施等。
3. 质量部门对各部门质量管理情况进行点评,提出整改建议。
4. 与会人员对相关质量管理事项进行讨论,确定解决方案。
5. 会议主持人做会议总结,部署后续工作。
三、会后工作
1. 会议秘书整理会议纪要,发送给与会人员。
2. 各相关部门根据会议结论,落实整改工作。
3. 质量部门跟踪各项整改措施的落实情况。
四、后续管理
1. 质量部门定期组织质量管理例会,检查各项整改措施落实情况。
2. 确定下一次质监会议时间,持续开展质量管理工作。
第一次工地例会监理交底、业主应该提供给监理的资料
第一次工地例会监理交底、业主应该提供给监理的资料(2010-10-10 20:20:55)作者：野马下午搞了第一次工地例会监理交底、业主应该提供给监理的资料、桩基监理控制要点：一、业主应该提供给监理的资料内容：1. 建设用地规划许可证2. 工程地址勘察报告3. 场内陆下管线等设施及周边环境交底文件4. 地形测量水准点等三方交接记录5. 政府有关部门对施工图纸文件的审批意见6. 全套施工图纸7. 施工中标书及施工合同8. 建设工程规划许可证9. 建设工程施工许可证10. 工程质量监督手续11. 业主住工地代表名单二、桩基监理要点钻孔灌注桩施工的监理要点（一）前期工作阶段前期工作阶段在监理工作中，事前控制是最有效的手段。
灌注桩工序的不可逆转性和隐蔽性决定了其前期监控工作的必要性。
1.编制监理细则:根据工程验收规范和实际要求，编制可行的监理实施细则。
2.质量保证体系审查：开工前，审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，审查承建单位的资格、技术与管理水平、以往的施工业绩、特殊工种人员上岗证书等。
3.审查施工组织设计:监理人员应重点审核施工方案、施工机械及打桩顺序，尤其是关键工序的工程质量控制及保证措施，主要包括桩位控制、钻孔控制、钢筋笼制作及下放、混凝土灌注等。
4.图纸会审及设计交底:图纸会审主要是研究工程地质勘察报告、桩位图、施工图、复核桩设计承载力等；设计交底主要是设计人员讲明设计意图和施工技术要点、监理人员明确质量控制标准、施工单位进行施工图答疑等。
5.审查进场原材料:审核钢材、水泥等的出场日期、力学及化学性能、出厂合格证、复检报告等。
6.桩位放线及标高复核:根据施工图，对桩位轴线放样情况及标高进行复核。
（二）施工阶段施工阶段监理是保证整个桩基础质量的关键。
灌注桩施工阶段的监理要点如下:1．原材料抽检:主要检查钢筋、水泥、石子、砂等主要原材料的质量。
如水泥要进行标准稠度、凝结时间、抗压和抗折强度试验；钢筋要进行拉力、冷弯等实验；砂石要检测其级配、含泥量等。
质监站需要资料
质监站需要资料第一篇：质监站需要资料Ⅰ-TS-14：星港街～会展中心区间、金鸡湖中间风井、会展中心～华池街区间施工单位：中铁一局集团公司监理单位：铁四院（湖北）工程监理咨询公司一、请建设单位补充提供以下资料：1、建设工程规划许可证（复印件）2、施工许可证（复印件）3、施工图审查意见书及施工图审查批准书（复印件）4、建设工程委托监理合同监理合同、工程监理合同备案表（复印件）5、建设工程施工合同、工程施工合同备案表（复印件）6、苏州市工程建设项目招标投标备案表（盖有苏州市建设工程招投标办公室章、复印件）7、苏州市公安消防支队建筑工程消防设计审核意见书（盖有苏州市公安消防支队章、复印件）8、质量检测机构及见证人员委托书9、施工单位资质证书、安全生产许可证、外地单位进苏州市的许可文件10、勘测单位勘测证书、外地单位进苏州市的许可文件11、设计单位设计证书、外地单位进苏州市的许可文件12、监理单位监理证书、外地单位进苏州市的许可文件13、施工单位中标通知书14、监理单位中标通知书15、总监变更手续16、项目经理变更手续17、所有变更的内容必须是设计变更单或洽商记录（会议纪要定下来的内容应变成正式资料）二、请施工单位收集并提供以下资料1、建设工程质量责任主体质量行为资料监督检查记录2、每次专家评审的意见及相应闭合意见3、每次关键节点（开挖、进、出洞等）验收形成的报告，专家意见的闭合资料，监理的开挖令、进、出洞令4、地基验槽记录和地基处理记录5、与主体涉及的桩基工程质量验收报告6、分部工程申请监督验收通知书及组成人员名单7、结构主体分部质量验收报告8、单位工程质量初验表9、工程竣工报告10、单位（子单位）工程质量竣工验收记录11、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录12、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录13、单位（子单位）工程观感检查记录14、工程勘察质量检查报告15、工程设计质量检查报告16、工程监理质量评估报告17、单位（子单位）工程竣工验收通知书18、单位（子单位）工程竣工验收报告19、工程质量保证书20、单位工程竣工验收证明书21、施工中发生的异常数据处理闭合资料（查电脑有3份）22、我站的质量监督记录回复（有15份）23、工程竣工总结24、工程竣工评估报告第二篇：质监站资料要求质检站资料要求一工程技术档案要求清楚有序、完整齐全、真实可靠、准确规范二工程技术档案的具体要求：1、统一表格，填写清楚，不允许复印，不允许随意改动表格。
首次监理例会交底
首次监理例会交底第一篇：首次监理例会交底第一次监理例会(监理交底)监理部在业主委托范围内按照监理合同和施工合同对本工程施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工规范和强制性标准条文；协调建设过程中施工现场内参与各方之间的关系，热情服务、严格监理，确保实现本工程的质量、进度、投资、安全等各项目标。
一、监理依据：1、相关法律法规和规范性文件。
2、工程建设监理规范。
3、设计文件及工程地质勘察报告。
4、施工承包合同、监理委托合同、招、投标文件及答疑文件。
5、相关的标准或规范。
6、其它与本工程有关的文件。
二、监理单位职责：监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调，文明施工和安全生产管理。
三、主要工作内容：1、审核施工单位的各项资质证明文件。
2、审核施工单位的施工组织设计或施工方案。
深化各项施工计划。
3、原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证取样。
4、隐蔽工程的检查验收及工序质量验收。
5、分部分项工程的检查验收。
6、技术资料的检查签认，协助建设单位做好归档、备案工作。
7、文明施工及安全生产管理。
8、工程量审核及工程款支付的签认。
9、在建设单位的组织下，会同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收。
四、主要工作手段：1、工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。
2、通过现场巡视、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度控制。
3、监理检查各种计划的执行情况。
4、监理通知单。
5、暂停工指令：工程中出现下列情况之一，监理单位有权下发工程暂停指令。
（1）工程中使用未经检查或验收不合格的材料。
（2）隐蔽工程未经验收或验收不合格而擅自隐蔽者。
（3）工程中出现质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。
（4）施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者。
（5）施工进度严重滞后且未采取有效措施者。
五、监理单位的工作程序和要求：（一）施工准备阶段1、资质审查施工企业资质证书、营业执照、信用等级证书、质量体系认证证书、施工单位提供的试验室资质证书。
首次质监站会议流程
首次质监站会议流程英文回答：1. Opening Remarks.Welcome and introductions of all participants.Purpose of the meeting: To establish a framework and guidelines for the operation of the Quality Control Station (QCS)。
2. Presentation of QCS Concept.Definition and role of the QCS.Benefits and objectives.Best practices from similar organizations.3. Discussion on QCS Structure and Organization.Determination of QCS reporting structure and authority.Identification of responsible personnel and their roles.Establishment of communication channels and protocol.4. Development of QCS Processes and Procedures.Development of standard operating procedures (SOPs) for:Sample collection and handling.Data collection and analysis.Reporting and dissemination of results.Establishment of quality assurance measures.5. Discussion on QCS Resources and Infrastructure.Assessment of necessary equipment, facilities, and staff.Identification of resource gaps and potential solutions.Development of a budget and allocation of funding.6. Establishment of Performance Metrics and Monitoring.Definition of key performance indicators (KPIs) for the QCS.Development of a monitoring plan to track KPIs.Regular review and evaluation of QCS performance.7. Q&A and Discussion.Open discussion on any outstanding issues or concerns.Clarification of roles and responsibilities.Feedback and suggestions for improvement.8. Next Steps and Action Items.Summary of meeting outcomes and action items.Assignment of responsibilities and deadlines for implementation.Schedule for follow-up meetings.中文回答：1. 会议开场。
质监站首次会议流程
质监站首次会议流程
1、组织：周例会由各部门自行组织，公司行政部负责监督与指导。
2、前期准备：在周例会之前，部门内员工要对自己上一周的工作先行总结，对于结果与计划偏离较大的事项，要寻找到根源，并制定改善行动点；部门主管要对本部门上一周的工作进行总结，并对计划的执行情况进行总结，对于需要改进的事项制定改善行动点。
3、宣布开始：会议召集人准时宣布会议开始。
4、员工总结：首先是部门内部员工对自己上周的工作进行总结，对于工作结果与工作计划偏离较大的事项，将接受部门主管的质询，确定改善行动点。
5、部门总结：部门主管对本部门上周的工作进行回顾，对没有完成目标的事项进行分析，找出原因，制定改善行动点，并形成本部门周度总结报告。
6、计划：在周例会上，部门主管与部门内成员一起制定本周部门工作计划和个人工作计划，确定工作要点和完成期限，并填在周度计划表内。
7、会议总结：会议结束前，会议召集人对本次会议过程进行回顾，并对形成的决议和行动点进行总结。
8、整理纪要：每次会议，必须进行详细地记录，会后要整理出会议纪要，部门例会会议纪要要交行政部门存档。
9、落实：对于会议中形成的决议和行动点，由各部门负责组织实施，追踪和检核，以保证会议结果能够得到很好的贯彻。
质监站首次会议审查首次会议审查
质监站首次会议审查首次会议审查Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.首次会议审查资料（复印件加盖各单位公章）一、建设单位：1、建设单位项目负责人任命书；相关人员的专业与技术职称编号2、项目立项审批文件（土地批文）、扩初设计批文、规划许可证3、上海市建设工程勘察、设计、施工、监理单位中标通知书4、上海市建设工程勘察、设计、施工、监理单位合同5、上海市建设工程施工图设计文件审查报告6、上海市建设工程质量监督书7、上海市建设工程施工许可证8、工程项目参与各方人员从业资格表二、勘察单位：1、勘察单位资质证书；诚信手册；项目负责人任命书；项目负责人、技术人员上岗证书复印件。
（上述复印件加盖勘察单位公章）三、设计单位：1、设计单位资质证书；诚信手册；项目负责人任命书；项目负责人、技术负责人专业与技术职称编号；如注册建造师、结构师资格证书复印件。
（上述复印件加盖设计单位公章）四、监理单位：1、监理单位资质证书；项目总监任命书；总监代表授权书；相关专业人员的上岗证书。
总监等人员注册章的使用。
2、监理规划（单位总工以上签字）；细则（包括安全的）；月报（包括安全的）3、施工过程做好旁站、平行记录，总监应每天检查监理日记，并签字确认。
4、做好材料监督台账。
5、测量仪器签定证书（水准仪、经纬仪、全站仪等）。
6、平行检测计划。
五、施工单位：1、施工单位资质证书；项目经理任命书；相关人员的上岗证书。
2、施工组织设计、专项施工方案及其审批制度、技术交底制度。
3、检验批的划分、同条件等试块制作计划（需施工单位、监理单位签字并盖项目章）。
4、材料进场应建立验收制度，施工单位自检合格后通知监理验收，并要有验收记录，要建立材料监督台账。
5、分部、分项、检验批工程施工前做好质量、安全技术交底制度。
6、测量仪器签定证书（水准仪、经纬仪、全站仪等、）。
7、施工现场质量检查记录表（B-18）监理签字；附表格里的各项内容。
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1、各类方案（施工组织设计、安保体系、质保体系、临时用电方案、大临方案、其他各类专项施工方案）并经过总包审批，监理签字确认的方案，并盖监理和项目经理执业章。
2、总包合同及合同备案表，中标通知书，施工许可证，审图合格证，经பைடு நூலகம்审图的施工图纸
3、检测单位确定情况，如确定检测单位信息，为确定抓紧确定
6、需要注意的就是一些重要材料进场的网上申报，部分材料未经网上申报，供应商确认以及监理确认的材料不能在检测网上进行委托检测。
4、首次会以后质量标准化和安全标准化网上申报（并经监理确认和质监站确认，以后做好每个月月评），管理人员实名制登记和作业人员实名制登记，质量标准化申报需要相应八大员确定，安全标准化需要申报需要监理总监和安全监理的姓名、身份证号码、手机号码、证书号码和总包安全员的信息。
5、总包单位的企业营业执照、安全生产许可证、资质证书、项目经理和安全员的企业任命书，项目经理、技术负责人、安全员、施工员、质量员、标准员、资料员、机械员、劳务员、材料员、取样员的资格证书、社保（近3个月）、劳动合同（一年以上）、工资发放单（近3个月）的复印件盖公章（并且该总包资质应已经报监理审批通过），项目章要刻好了。