Intel公司杜邦分析法分析案例
“英特尔在中国”——基于领导理论的案例分析
华东理工大学2014-2015学年第_1学期《组织行为学》课程论文 2015.01班级商管120 学号 10122110 姓名梁美代子开课学院商学院任课教师杨桂菊成绩__________“英特尔在中国”——基于领导理论的案例分析摘要英特尔公司在中国有着近30年的发展历史，中国是英特尔最重要的独立市场之一。
本文所分析的案例--“英特尔在中国"—-主要描述了英特尔的一位原籍中国但却在西方接受教育并获得丰富经验的新领导所面临的部门内部冲突。
文章分析了案例中该领导所面临的冲突的具体原因，如地域文化差异、组织文化渗透不足等，并结合相关领导理论及领导特质就案例问题提出相应对策。
关键词：英特尔，领导理论,跨文化1.案例介绍1.1英特尔公司背景英特尔公司是全球最大的个人计算机零件和CPU制造商，它成立于1968年，具有近八个世纪产品创新和市场领导的历史,1971年,英特尔推出了全球第一个微处理器,从此，由微处理器所带来的计算机和互联网革命改变了整个世界。
[1]英特尔的发展战略为“推动新的科学技术,服务于全球市场，提高消费者对英特尔品牌的偏好，同时使股东得到客观的经济回报”. 1996年年底，英特尔因奔腾处理器良好的销售业绩，创下连续七年突破销售和收益记录的历史，收益额高达200亿美元。
1997年，英特尔创造了另一项年度收益记录——高达20%的增长率，净收入高达70亿美元，同比1996年增长了35％。
对于中国市场，早在1985年，英特尔就在中国设立了办事处，随着中国市场逐渐趋于成熟,英特尔逐渐加强对中国的重视，如在1997年，英特尔有56％的收益来自海外市场,而亚太地区的收益更是占到了总收益的三成。
1999年,英特尔将中国列为最重要的独立市场之一。
1993年,英特尔在中国成立了2家全资外资企业，一是英特尔(中国)技术有限公司,负责英特尔人的装配和设备测试工厂；二是英特尔架构开发有限公司，负责英特尔公司产品在中国地区的销售、营销以及开发和服务。
成功的企业创新案例
成功的企业创新案例从“由内到外”到“由外到内”，开放式创新的理念和正在得到不断的发展和丰富。
本文通过八个案例，具体分析开放式创新的类型有哪些，又有哪些部分是值得我们所借鉴的。
一、英特尔：应用外部资源英特尔开放式创新的方法，是在创新过程中应用外部资源。
英特尔的研发战略由四项构成：大学研究赞助、大学周边的开放式合作研究实验室、公司内部研究项目以及公司收购。
上图描绘了英特尔的探索性研究方法。
整个流程始于扫描环境和有潜力的研究领域。
有意向的研究项目通过赞助、实验室研究、内部研究或者英特尔投资发起，直到能够看清成果时再做出是否将这项产品、技术进行商业化的决策。
英特尔赞助了五百多家大学，并且将其开放性合作实验室布局在相关领域领的大学周围。
这样的实验室一般有20个英特尔的研究人员和20个来自大学的研究员。
尽管这种实验室是英特尔所有的，但是研究的环境相当开放，并且部分项目是公开的。
英特尔更加重从大环境中快速学习，获得大量的新想法并获得知识产权。
当然它也有自己的内部研究活动来获得有前景的发明。
英特尔鼓励实验室从英特尔内部和各个业务单位角度出发提出有价值的创意。
英特尔公司每两年就会更新一次研究开发的战略规划，以此来保护未来的发展。
此外，实验室中基本一半的研究员都是学生。
英特尔在过去十年内大幅增加研发投入，每年发布的专利都在增长，2005年，英特尔在全世界获得的专利数量大约为5000项。
这表明，英特尔的探索性研究战略取得了成功。
二、思科：并购实现整合思科的创新策略是内部开发、战略联盟和收购相结合。
在创新型企业中，它是活跃的收购者和投资者。
1993年以来，共收购了108家公司，30%的收入来自收购和开发活动。
另外一个重要战略就是合作。
在上个世纪八、九十年代，它的收购和合作策略在高技术产业中比较独特，这一战略使它更快地获得了新技术和新解决方案。
一家公司大到一定程度后，如果一些员工有好的想法，会发现在在公司里推动它的阻力也很大。
杜邦分析法及案例教学文案
杜邦分析法及案例杜邦分析法杜邦分析法（DuPont Analysis）是利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况。
具体来说，它是一种用来评价公司赢利能力和股东权益回报水平，从财务角度评价企业绩效的一种经典方法。
其基本思想是将企业净资产收益率逐级分解为多项财务比率乘积，这样有助于深入分析比较企业经营业绩。
由于这种分析方法最早由美国杜邦公司使用，故名杜邦分析法。
1特点杜邦模型最显著的特点是将若干个用以评价企业经营效率和财务状况的比率按其内在联系有机地结合起来，形成一个完整的指标体系，并最终通过权益收益率来综合反映。
2应用采用这一方法，可使财务比率分析的层次更清晰、条理更突出，为报杜邦分析法表分析者全面仔细地了解企业的经营和盈利状况提供方便。
杜邦分析法有助于企业管理层更加清晰地看到权益基本收益率的决定因素，以及销售净利润与总资产周转率、债务比率之间的相互关联关系，给管理层提供了一张明晰的考察公司资产管理效率和是否最大化股东投资回报的路线图。
3基本思路杜邦分析法的的基本思路1、权益净利率，也称权益报酬率，是一个综合性最强的财务分析指标，是杜邦分析系统的核心。
2、资产净利率是影响权益净利率的最重要的指标，具有很强的综合性，而资产净利率又取决于销售净利率和总资产周转率的高低。
总资产周转率是反映总资产的周转速度。
对资产周转率的分析，需要对影响资产周转的各因素进行分析，以判明影响公司资产周转的主要问题在哪里。
销售净利率反映销售收入的收益水平。
扩大销售收入，降低成本费用是提高企业销售利润率的根本途径，而扩大销售，同时也是提高资产周转率的必要条件和途径。
3、权益乘数表示企业的负债程度，反映了公司利用财务杠杆进行经营活动的程度。
资产负债率高，权益乘数就大，这说明公司负债程度高，公司会有较多的杠杆利益，但风险也高；反之，资产负债率低，权益乘数就小，这说明公司负债程度低，公司会有较少的杠杆利益，但相应所承担的风险也低。
论文——杜邦分析法,以珠海格力公司为例
——以珠海格力公司为例
班 姓
级： 名：
指导老师：
研究目的
杜邦分析法的原理
杜邦分析法存在的问题
案例分析：格力公司公司简介
案例分析：格力公司会计分析
案例分析：格力公司财务分析
案例分析：案例总结
杜邦分析法的改进方案
总结与展望
研究目的
财务综合分析就是依据财务报表及相关的资料，运用技术和方法， 将企业的偿债能力，营运能力，获利能力及其发展的能力等方面联系 起来，通过一系列综合系统加以分析为企业财务状况和经营效率做出 合理的评价。 杜邦分析法能较好的对企业营运、盈利、偿债、成长能力进行综 合分析，相互解释企业各项能力。即从全局上发现问题，找出协调解 决的办法。这是一种用来评价公司赢利能力和股东权益回报水平，从 财务角度评价企业绩效的一种经典方法。 但现代企业的工作性质和资源配置结构已经发生了变化，财务评 价体系己经不能满足企业进行全面分析与评价的需求。 本课题主旨在研究杜邦分析法在财务分析中的作用，结合实例与 现有的杜邦分析法，对其作用和局限性进行具体分析，并提出改进建 议，从而实现我国社会经济的可持续发展。
金 据 款 项 款 货 资 投 程 费 据 费 款 积 资 票 账 款 收 存 他流 动 权 工 摊 票 税 付 收 收 付 应 股 建 待 付 交 应 应 应 预 他 期 在 期 应 应 他 资 本 公
其他流动资产 长期股权投资 长期待摊费用 2011年 2010年 2009年
资本公积
币
其
其
长
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2011年
案例分析：格力公司公司简介
公司名称: 珠海电器股份有限公司（以下简称格力公司） 格力公司组建于1991年，是由珠海冠雄塑胶有限公司与海利空调器厂合 并而成的。与世界上许许多多类似惠普、索尼这样著名的公司创业之初的情形一 样，格力电器最初也是在一栋破旧的厂房里，依靠20万元的贷款迈出了它创业的 第一步。 上市时间： 1994年经珠海市体改委批准更名为珠海格力电器股份有限公司,1996年11 月18日经中国证券监督管理委员会证监发字(1996)321号文批准于深圳证券交易 所上市，公司领取4400 001008614号企业法人营业执照。 经营范围： 货物、技术的进出口（法律、法规、规章明文规定禁止进出口的货物、 技术除外）。制造、销售：泵、阀门、压缩机及类似机械的制造；风机、衡器、 包装设备等通用设备制造；电机制造；输配电及控制设备制造；电线、电缆、光 缆及电工器材制造;家用电力器具制造；机械设备、五金交电及电子产品批发； 家用电器及电子产品专门零售。
杜邦分析法在企业财务分析中的应用——以美的集团为例
杜邦分析法在企业财务分析中的应用——以美的集团为例杜邦分析法在企业财务分析中的应用——以美的集团为例一、引言杜邦分析法是一种经典的企业财务分析方法，通过将企业的财务指标分解为不同的组成部分，可以深入分析企业的经营状况和财务健康度。
本文以中国知名家电企业美的集团为例，借助杜邦分析法对其财务指标进行分析，探讨这一方法在企业财务分析中的实际应用。
二、杜邦分析法概述杜邦分析法是由美国杜邦化工公司首先提出的，通过将企业的资产回报率（ROA）分解为利润率（Net Profit Margin）、资产周转率（Asset Turnover Ratio）和资产负债比率（Leverage Ratio）三个指标之积，从而反映出企业经营状况和财务健康度。
其中，利润率表示企业的盈利能力，资产周转率表示企业资产利用效率，资产负债比率表示企业的债务水平。
三、美的集团杜邦分析实例1. 利润率分析利润率是企业盈利能力的重要指标，其计算公式为净利润除以销售收入。
以美的集团为例，2020年的净利润为300亿元，销售收入为2600亿元，利润率为300/2600=11.54%。
这表明美的集团在销售收入中能够获得较高的净利润，盈利能力较强。
2. 资产周转率分析资产周转率反映了企业资产的利用效率，其计算公式为销售收入除以平均总资产。
以美的集团为例，2020年的销售收入为2600亿元，平均总资产为1200亿元，资产周转率为2600/1200=2.17。
这表明美的集团相对较少的总资产可以创造更多的销售收入，资产利用效率较高。
3. 资产负债比率分析资产负债比率反映了企业的债务水平，其计算公式为总负债除以平均总资产。
以美的集团为例，2020年的总负债为1100亿元，平均总资产为1200亿元，资产负债比率为1100/1200=0.92。
这表明美的集团的债务水平相对较高，需要更多的负债来支持业务发展。
四、分析结果与启示通过上述杜邦分析法对美的集团的财务指标进行分析，可以得出以下几点结论和启示：1. 美的集团的利润率较高，表明其在销售收入中能够获得较高的净利润，盈利能力较强。
Intel公司杜邦分析法分析案例资料讲解
姓名：唐赋明杜邦分析法分析案例——Intel 公司（2009-2010）一、杜邦分析法的概念杜邦分析法是利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况，这种分析方法最早由美国杜邦公司使用，故名杜邦分析法。
该分析法的基本思想是将企业的净资产收益率（ROE）逐级分解为多项财务比率乘积，这样有助于深入分析比较企业经营业绩，并将若干个用以评价企业经营效率和财务状况的比率按其内在联系有机地结合起来，形成一个完整的指标体系，并最终从财务角度评价企业绩效的一种经典方法。
采用这一方法，可使财务比率分析的层次更清晰、条理更突出，为报表分析者全面仔细地了解企业的经营和盈利状况提供方便。
具体公式如下：净资产收益率（ROE）=利润率（利润/销售收入）*资产周转率（销售收入/资产）*权益乘数（资产/权益）其中：1、净资产收益率(ROE)是一个综合性最强的财务分析指标，是杜邦分析系统的核心。
2、资产净利率(ROA)是影响权益净利率的最重要的指标，具有很强的综合性，而资产净利率又取决于销售净利率和总资产周转率的高低。
总资产周转率是反映总资产的周转速度。
对资产周转率的分析，需要对影响资产周转的各因素进行分析，以判明影响公司资产周转的主要问题在哪里。
销售净利率反映销售收入的收益水平。
扩大销售收入，降低成本费用是提高企业销售利润率的根本途径，而扩大销售，同时也是提高资产周转率的必要条件和途径。
3、权益乘数表示企业的负债程度，反映了公司利用财务杠杆进行经营活动的程度。
资产负债率高，权益乘数就大，这说明公司负债程度高，公司会有较多的杠杆利益，但风险也高；反之，资产负债率低，权益乘数就小，这说明公司负债程度低，公司会有较少的杠杆利益，但相应所承担的风险也低。
二、根据2009-2010年Intel公司财务报表数据进行杜邦分析法的案例分析首先以2009年Intel公司财务报表数据为例，做杜邦分析如下：（金额单位：百万美元）对该公司2010年度进行杜邦分析法分析并与上年数据比较，可以从财务角度得出公司两年来各项指标的对比变化（详见附件EXCEL文件）：从上述数据可以看出:1、净资产收益率的变化：Intel 公司的净资产收益率由10.5%（2009年）上升为23.2%（2010年）。
杜邦公司案例分析
第五章杜邦公司案例分析1、你的公司产品或服务的差异化程度如何？差异化的基础是什么？杜邦的农药产品差异化程度很高，最近的比较典型的例子就是其在2007年研究出来的含有Rynaxypyr(氯虫苯甲酰胺)成分的杀虫剂。
Rynaxypyr(氯虫苯甲酰胺)获得2007年布莱顿最具创意化学奖，并且被《研究和开发》杂志评为2008年上市的100种最具创新的新产品之一。
这种新型杀虫剂一上市便获得了如此高的评价，证明了其差异化程度很高。
差异化的基础主要体现在以下两个方面：1.卓越的品质：Rynaxypyr杀幼虫活性高、持效期长，在害虫发生前期使用，能有效阻止害虫种群的建立，最大限度增加作物产量。
在作物生长过程中使用，能使害虫迅速停止取食，它持效期长且极耐雨水冲刷，能迅速并持续地保护作物。
由此可见，Rynaxypyr(氯虫苯甲酰胺)在耐久性和可靠性方面十分突出。
2.卓越的创新：①在推荐用药剂量下,Rynaxypyr(氯虫苯甲酰胺)对环境的影响非常小。
高温、碱性和紫外光会加速它的降解，产生无毒性的降解物。
该系列杀虫剂产品对非靶标生物如鸟、鱼、哺乳动物、蚯蚓、微生物、藻类以及其它植物，还有许多非靶标节肢动物影响也非常小。
因此，这种杀虫剂的低毒环保是一大创新。
②在全球18个国家所做的4000多个试验中，没有发现Rynaxypyr(氯虫苯甲酰胺)与现有的任何其他种类杀虫剂存在交互抗性，因此仍能够有效控制那些已对其它种类杀虫剂产生抗性的害虫。
这表明，Rynaxypyr(氯虫苯甲酰胺)成分十分独特，非常适合害虫综合治理和抗性治理。
2、你的公司对细分市场的战略是什么？如果他对市场进行细分，那么细分的原则是什么？杜邦公司采用高度细分市场的方法，为每一个细分市场提供不同的产品。
例如杜邦的尼龙材质工程塑料，包括Zytel尼龙树脂，Zytel HTN聚酰胺树脂,Zytel PLUS尼龙树脂，Zytel RS可再生资源尼龙树脂以及Minlon 矿物增强尼龙树脂五大类，上百种型号的产品。
杜邦财务分析法及案例分析报告
杜邦财务分析法及案例分析大获利能力是企业的一项重要的财务指标，对所有者、债权人、投资者及政府来说，分析评价企业的获利能力对其决策都是至关重要的，获利能力分析也是财务管理人员所进行的企业财务分析的重要组成部分。
传统的评价企业获利能力的比率主要有：资产报酬率，边际利润率(或净利润率)，所有者权益报酬率等；对股份制企业还有每股利润，市盈率，股利发放率，股利报酬率等。
这些单个指标分别用来衡量影响和决定企业获利能力的不同因素，包括销售业绩，资产管理水平，成本控制水平等。
这些指标从某一特定的角度对企业的财务状况以及经营成果进行分析，它们都不足以全面地评价企业的总体财务状况以及经营成果。
为了弥补这一不足，就必须有一种方法，它能够进行相互关联的分析，将有关的指标和报表结合起来，采用适当的标准进行综合性的分析评价，既全面体现企业整体财务状况，又指出指标与指标之间和指标与报表之间的内在联系，杜邦分析法就是其中的一种。
杜邦财务分析体系( The Du Pont System )是一种比较实用的财务比率分析体系。
这种分析方法首先由美国杜邦公司的经理创造出来，故称之为杜邦财务分析体系。
这种财务分析方法从评价企业绩效最具综合性和代表性的指标- 权益净利率出发，层层分解至企业最基本生产要素的使用，成本与费用的构成和企业风险，从而满足通过财务分析进行绩效评价的需要，在经营目标发生异动时经营者能及时查明原因并加以修正，同时为投资者、债权人及政府评价企业提供依据。
一、杜邦分析法和杜邦分析图杜邦模型最显著的特点是将若干个用以评价企业经营效率和财务状况的比率按其内在联系有机地结合起来，形成一个完整的指标体系，并最终通过权益收益率来综合反映。
采用这一方法，可使财务比率分析的层次更清晰、条理更突出，为报表分析者全面仔细地了解企业的经营和盈利状况提供方便。
杜邦分析法有助于企业管理层更加清晰地看到权益资本收益率的决定因素，以及销售净利润率与总资产周转率、债务比率之间的相互关联关系，给管理层提供了一张明晰的考察公司资产管理效率和是否最大化股东投资回报的路线图。
半导体数字化转型成功案例
半导体数字化转型是指半导体行业利用数字技术和信息化手段来改进制造、设计、测试和供应链等方面的业务流程，以提高效率、降低成本、增强创新能力和产品质量。
以下是一些半导体数字化转型的成功案例：英特尔（Intel）：英特尔是一家全球领先的半导体制造商，他们在数字化转型方面有着广泛的经验。
英特尔通过引入物联网（IoT）技术来改进制造过程的监控和优化，以及通过数据分析提高供应链的可见性。
他们还积极采用先进的制造技术，如3D NAND闪存和FinFET工艺，以提高芯片性能和能效。
台积电（TSMC）：台积电是全球最大的半导体代工厂之一，他们通过数字化转型来提高生产效率和降低生产成本。
他们采用先进的制造自动化系统，以实现智能制造，并通过大数据分析来优化生产过程和资源分配。
三星电子（Samsung Electronics）：三星电子是韩国的一家全球领先的半导体和电子设备制造商。
他们通过数字化转型来提高研发效率，采用了虚拟设计和仿真技术，以缩短新产品的开发周期。
此外，他们也积极推动智能工厂的建设，以提高生产效率。
意法半导体（STMicroelectronics）：意法半导体是一家总部位于瑞士的半导体制造商，他们采用数字化技术来改进产品设计和测试。
他们利用仿真和建模工具，以及大数据分析来优化设计流程，降低产品开发时间和成本。
高通（Qualcomm）：高通是一家知名的移动通信技术公司，他们通过数字化转型来加速5G 技术的研发和部署。
高通采用虚拟化技术来加速5G芯片的设计和测试，以满足快速发展的移动通信市场需求。
这些公司的成功案例表明，数字化转型在半导体行业中具有巨大的潜力，可以帮助企业提高竞争力、创新能力和生产效率。
通过采用先进的数字技术和数据驱动的方法，半导体制造商可以更好地适应不断变化的市场需求，并在日益竞争激烈的行业中取得成功。
生产分割与制造业国际分工以 波音和英特尔为案例的分析
2、跨国合作
波音公司在生产分割和制造业国际分工的基础上，积极开展跨国合作。例如， 波音777客机的生产就涉及美国、日本、韩国等多个国家的供应商。波音公司与 其合作伙伴共同制定生产计划，协调生产进度，确保整机的组装和交付。
3、技术转让与人员培训
波音公司注重技术转让和人员培训，以提升供应商的技术水平和生产能力。 波音公司会向供应商提供设计图纸、技术规范和生产工艺等方面的技术支持，同 时还为供应商培训生产人员，确保供应商能够按照波音公司的要求进行生产。
全球价值链分工
全球价值链分工是指在全球范围内将产品或服务的价值创造过程划分为不同 的环节或片段，并交由不同的企业或国家来完成。这种分工形式反映了全球经济 的互联互通和高度合作，是全球经济一体化的重要表现。全球价值链分工的参与 者包括产品或服务的提供者、分包商、供应商、物流企业等，他们之间的关系是 一种基于相互依存和共同利益的基础之上。
二、英特尔公司
英特尔公司是全球知名的半导体制造商，其生产的微处理器、存储器和网络 芯片在计算机和通信领域具有广泛应用。英特尔公司的生产分割和制造业国际分 工模式具有以下特点：
1、分散生产与组装
英特尔公司采用分散生产和组装的方式，将芯片的设计、制造和封装等环节 分布在全球各地。这种分工模式使得英特尔公司能够充分利用各地的技术和劳动 力资源，提高生产效率。例如，英特尔的芯片制造工厂分布在美国、爱尔兰、以 色列等地，而封装测试则在马来西亚等地进行。
引言
在当今全球化的经济环境中，知识产权保护、国际生产分割和全球价值链分 工是相互关联的三个重要环节。知识产权保护反映了各国对于知识资产的重视和 保护，国际生产分割体现了全球生产体系的分散化，而全球价值链分工则是国际 贸易的主要形态。本次演示将从这三个方面入手，探讨它们之间的关系和影响。
杜邦分析法实例：京东vs.国美
杜邦分析法实例：京东vs.国美凡企业者，皆可以营收作为判断企业发展状态的条件，亦或用收益一以贯之。
工欲善其事，必先利其器。
在分析企业资产收益率时，杜邦分析法（Du Pont Analysis）便是一种准确得当、鲜活直观的分析工具。
作者在下文中运用杜邦分析法对京东和国美所做的实例分析，即为明证。
文‖郑永强，现任三井住友海上火灾保险（中国）有限公司执行董事、副总经理兼CFO，负责中国地区的财务管理、投资、精算以及风险管理事务。
之前曾经在多家知名保险公司担任财务及风险管理职务，有丰富的财务管理经验。
英国皇家特许管理会计师协会理事，FGMA 英国皇家特许管理会计师协会会员（CIMA），CGMA 全球特许管理会计师，香港大学MBA。
2014年5月22日，京东商城正式登陆美国纳斯达克。
即使其每股19美元的定价超出了市场预期，但此番IPO仍募集了17.8亿美元，成为中国互联网企业赴美IPO规模最大的公司（抢在阿里巴巴之前）。
按照京东257亿美元的估值，电商巨头京东商城的创始人刘强东身价超过59亿美元。
根据京东披露的财报，2013年公司总营收已达1255亿元人民币，净亏损缩小到5000万元人民币，较两年前大大改善，同时现金流也出现极大好转。
而腾讯在此次IPO中出资13.1亿美元认购5%股份，成为京东的第二大股东，其重要意义在于作为腾讯布局移动互联网重要产品的微信，将向京东开放专属入口，京东可以借助微信庞大的用户量提升移动电子商务交易。
京东IPO的成功意味着国内的电商行业正式进入“二分天下”的局面，阿里巴巴的淘宝和天猫与京东瓜分大部分市场。
根据统计，2013年天猫商城市场份额为49.1%，京东为18.2%，腾讯为5.8%。
通过牵手腾讯，京东获得了易迅网，腾讯QQ网购和拍拍网的优质资产，将市场占有率提升至24%，进一步向阿里巴巴逼近。
根据2014年第二季度中国B2C购物网站市场规模排名，国美在线在一个季度内排名即蹿升4位，市场份额升至第5位。
Intel公司杜邦分析法分析案例
姓名：唐赋明杜邦分析法分析案例——Intel 公司（2009-2010）一、杜邦分析法的概念杜邦分析法是利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况，这种分析方法最早由美国杜邦公司使用，故名杜邦分析法。
该分析法的基本思想是将企业的净资产收益率（ROE）逐级分解为多项财务比率乘积，这样有助于深入分析比较企业经营业绩，并将若干个用以评价企业经营效率和财务状况的比率按其内在联系有机地结合起来，形成一个完整的指标体系，并最终从财务角度评价企业绩效的一种经典方法。
采用这一方法，可使财务比率分析的层次更清晰、条理更突出，为报表分析者全面仔细地了解企业的经营和盈利状况提供方便。
具体公式如下：净资产收益率（ROE）=利润率（利润/销售收入）*资产周转率（销售收入/资产）*权益乘数（资产/权益）其中：1、净资产收益率(ROE)是一个综合性最强的财务分析指标，是杜邦分析系统的核心。
2、资产净利率(ROA)是影响权益净利率的最重要的指标，具有很强的综合性，而资产净利率又取决于销售净利率和总资产周转率的高低。
总资产周转率是反映总资产的周转速度。
对资产周转率的分析，需要对影响资产周转的各因素进行分析，以判明影响公司资产周转的主要问题在哪里。
销售净利率反映销售收入的收益水平。
扩大销售收入，降低成本费用是提高企业销售利润率的根本途径，而扩大销售，同时也是提高资产周转率的必要条件和途径。
3、权益乘数表示企业的负债程度，反映了公司利用财务杠杆进行经营活动的程度。
资产负债率高，权益乘数就大，这说明公司负债程度高，公司会有较多的杠杆利益，但风险也高；反之，资产负债率低，权益乘数就小，这说明公司负债程度低，公司会有较少的杠杆利益，但相应所承担的风险也低。
二、根据2009-2010年Intel公司财务报表数据进行杜邦分析法的案例分析首先以2009年Intel公司财务报表数据为例，做杜邦分析如下：（金额单位：百万美元）对该公司2010年度进行杜邦分析法分析并与上年数据比较，可以从财务角度得出公司两年来各项指标的对比变化（详见附件EXCEL文件）：从上述数据可以看出:1、净资产收益率的变化：Intel 公司的净资产收益率由10.5%（2009年）上升为23.2%（2010年）。
市场营销英特尔案例
通过广告、公关、活动等多种方式提升品牌形象和知名度，增强消 费者对品牌的认知和信任。
数字营销创新
利用大数据和人工智能技术优化营销策略
通过收集和分析消费者数据，了解消费者需求和行为，为营销活动提供精准的数据支持。
创新数字营销渠道和工具
积极探索新的数字营销渠道和工具，如社交媒体、内容营销、搜索引擎优化等，提高营销 效果和转化率。
促销活动
优惠活动
英特尔定期推出促销活动， 如打折、赠品等，吸引消 费者购买。
捆绑销售
英特尔将产品与特定品牌 或型号的电脑进行捆绑销 售，扩大市场份额。
客户忠诚计划
英特尔设立客户忠诚计划， 通过积分、兑换等方式， 鼓励消费者重复购买。
广告宣传
广告渠道
广告效果评估
英特尔采用多种广告渠道，包括电视、 网络、户外广告等，提高品牌知名度 和曝光率。
赞助与合作
英特尔积极参与各种科技、教育、公益活动，通过赞助和合作，扩 大品牌的社会影响力，提升品牌形象。
线上线下互动
英特尔通过线上线下互动营销，如线上抽奖、线下体验活动等，增强 与消费者的互动和粘性，提升品牌忠诚度。
数字营销案例
社交媒体营销
英特尔在社交媒体平台上积极开展营销活动，如微博、微 信、抖音等，通过发布技术文章、产品评测、活动信息等 方式，吸引用户关注和互动。
的需求。
差异化策略
英特尔通过不断的技术创新和研 发，推出了一系列具有差异化特 点的产品，如酷睿系列处理器， 成功吸引了消费者的关注和购买。
联合营销
英特尔与各大电脑厂商合作，将 处理器搭载在各品牌电脑上，通 过与OEM厂商的联合营销，提高
了品牌知名度和市场份额。
品牌营销案例
杜邦分析模型及其应用—以安阳钢铁公司为例1
毕业论文题目杜邦分析模型及其应用—以安阳钢铁公司为例系别专业年级学生学号学生姓名指导教师年月日摘要随着自然经济的发展，企业的盈利状况是社会各界关注的一个重点问题。
但是，关于企业盈利能力问题的研究目前还存在很多问题。
由于传统的盈利能力分析方法没有将每个指标联系起来，不能全面反映企业的盈利能力。
而杜邦分析法正好避免这一缺陷，以净资产收益率为核心，将销售净利率、总资产周转率和权益乘数联系起来反映企业的盈利能力。
本文主要是采用杜邦分析法分析安阳钢铁股份公司的盈利能力，首先对杜邦分析法的概念、影响盈利能力因素等进行介绍；其次运用杜邦分析的框架对安阳钢铁公司进行盈利能力分析；然后，通过运用杜邦分析法发现安阳钢铁公司盈利能力方面存在的问题，主要包括财务风险不稳健，风险较大，成本控制不好等问题；最后，提出提高安阳钢铁公司盈利能力的解决对策，主要包括加强财务风险控制，做好风险防范，加强成本费用管理等措施与建议民。
通过对安阳钢铁公司盈利能力的分析，对提高公司的盈利能力有很大的帮助。
也为钢铁行业盈利能力的提升提供了一定的借鉴作用。
【关键词】:杜邦分析，安阳钢铁，盈利能力AbstractWith the development of natural economy, the profitability of enterprises is a key issue concerned by all sectors of society. However, there are still many problems in the study of corporate profitability. Because the traditional profitability analysis method does not connect each index, it cannot fully reflect the profitability of enterprises. Dupont analysis avoids this defect. It takes roe as the core, and links net interest rate of sales, total asset turnover and equity multiplier to reflect the profitability of an enterprise. This paper mainly USES dupont analysis to analyze the profitability of anyang iron and steel corporation. Secondly, the framework of dupont analysis is used to analyze the profitability of anyang iron and steel company. Then, through the use of dupont analysis, we found that anyang iron and steel company's profitability problems, including financial risk is not robust, the risk is large, the cost control is not good and so on. Finally, put forward the countermeasures to improve the profitability of anyang iron and steel company, including strengthening financial risk control, risk prevention, strengthening cost management and other measures and Suggestions. Through the analysis of the profitability of anyang iron and steel company, to improve the profitability of the company has a great help. It also provides a certain reference for the improvement of the profitability of the steel industry.【Key words】:Dupont analysis, anyang steel, profitability目录摘要 (1)Abstract (2)1绪论 (1)1.1 研究背景 (1)1.2研究意义 (1)1.2 研究内容 (2)1.3 研究方法 (3)2 杜邦分析法相关理论概述 (3)2.1 杜邦分析法的各项分析指标 (3)2.1.1 净资产收益率 (3)2.1.2 总资产净利率 (3)2.1.3 权益乘数 (4)2.1.4 销售净利率 (4)2.2 杜邦分析法的特点 (4)2.3 杜邦分析法在公司盈利能力分析中发挥的作用 (4)3 基于杜邦分析法的安阳钢铁公司盈利能力分析 (5)3.1 安阳钢铁公司简介 (5)3.2 杜邦分析法在安阳钢铁公司盈利能力分析中的应用 (5)3.2.1 净资产收益率分析 (5)3.2.2 销售净利率分析 (6)3.2.3 总资产周转率分析 (7)3.2.4 权益乘数分析 (8)3.2.5 总资产净利率分析 (8)3.2.6 综合分析 (8)3.3 基于杜邦分析法的安阳钢铁与其他同行公司的比较分析 (9)3.4 安阳钢铁杜邦分析法分析结论 (11)4 安阳钢铁公司财务能力存在的问题 (11)4.1 财务不稳健，风险较大 (11)4.2 同行业市场竞争加剧，创新少 (12)4.3 成本控制不太好 (12)5 提高安阳钢铁财务能力的措施 (12)5.1 加强财务风险控制，做好风险防范 (12)5.2 加大产品研发和创新力度，提高产品竞争力 (12)5.3 成本费用管理，增加销售收入 (13)6结论 (13)参考文献 (14)致谢 (16)杜邦分析模型及其应用—以安阳钢铁公司为例1绪论1.1 研究背景改革开放以来，市场体制逐渐完善，中国经济发展速度较快。
案例4：英特尔公司做出大胆的决策,大幅度地改变公司的使命
案例2：英特尔公司做出大胆的决策，大幅度地改变公司的使命在某些情况下，公司所在的环境会发生巨大的变化，这些变化往往会改变公司的未来前景，要求公司对自己的发展方向和战略方向进行大幅度的修订，英特尔的总裁安德鲁.格罗夫把这种情况叫做“战略转折点”。
格罗夫和英特尔在80年代中期遇到了一次这种战略转折点。
当时，计算机存储芯片是英特尔的主要业务，而日本的制造商想要占领存储芯片业务，因此将它们相对英特尔以及其他芯片生产商的价格降低了10%，每一次美国的生产商在日本生产商降价之后回应日本生产商的降价行为时，日本的生产商则又降低10%，为了对付日本竞争对手的这种挑衅性的定价策略，英特尔公司研究出了很多战略选择-----建立巨大的存储芯片生产工厂，以克服日本生产商的成本优势；投资研究与开发，设计出更加高级的存储芯片；撤退到日本生产商的并不感兴趣的小市场上去。
最后格罗夫认为，所有这些战略选择都不能为公司带来很好的前景，最好的长期解决方案是放弃存储芯片业务---尽管这块业务占英特尔公司收入的70%。
然后，格罗夫将英特尔的全部能力致力于为个人计算机开发出更强大的微处理器(英特尔早在70年代的早期就已经开发出来了一种微处理器，但是由于微处理器市场上的竞争很激烈，生产能力过剩，所以英特尔现在才将公司的资源集中在存储器芯片上)。
从存储器芯片业务撤退，使英特尔公司在1986年承担了1.73亿美元的账面价值注销，并全力以赴参与微处理器业务──格罗夫所做的这项大胆的决策实际上给英特尔公司带来了一个新的战略使命：成为个人计算机行业微处理器最主要的供应商，使个人计算机成为公司和家庭应用的核心，成为推动个人计算机技术前进的一个无可争辩的领导者。
今天，85%的个人电脑带有“Intel Inside”的标签，同时，英特尔公司是美国1996年盈利最大的五家公司之一，营业收入为208亿美元，税后利润为52亿美元。
思考题：1、英特尔公司为什么改变了企业的使命？2、你设想一下，英特尔公司以前的使命是什么？3、英特尔公司的日本竞争对手定价是否是一个战略问题？（转选自［美］亚瑟·A·汤姆森等著《战略管理：概念与案例》）。
案例分析
是否垄断， （一） 是否垄断，要看企业是否滥用市场优 势地位对对手进行限制竞争。 势地位对对手进行限制竞争。
END
综上分析
• 英特尔的行为有明显的排除、限制竞争以 英特尔的行为有明显的排除、 及可能排除、限制竞争的行为， 及可能排除、限制竞争的行为，构成了垄 断
如何形成： 如何形成：
• 这种现象的形成是由于市场竞争的结果。 这种现象的形成是由于市场竞争的结果。 在激烈的市场竞争中， 在激烈的市场竞争中，某个经营者凭借资 金实力、技术实力和管理运作实力， 金实力、技术实力和管理运作实力，逼迫 其他经营者退出市场，形成垄断。 其他经营者退出市场，形成垄断。这种通 过竞争最终形成的垄断也称作自然垄断。 过竞争最终形成的垄断也称作自然垄断。
（二） 是否垄断，要看企业是否强迫第三方 是否垄断， 抵制竞争对手的产品。 抵制竞争对手的产品。
• 具体案例：欧盟委员会发布了英特尔滥用其在电脑领域中 具体案例： 的统治地位的具体内容，提供了戴尔、惠普、联想、 的统治地位的具体内容，提供了戴尔、惠普、联想、宏基 这四家电脑公司高层主管之间的邮件摘录。在邮件中， 这四家电脑公司高层主管之间的邮件摘录。在邮件中，这 四家公司在讨论英特尔公司强加给他们的苛刻条件。 四家公司在讨论英特尔公司强加给他们的苛刻条件。此外 该版本中还提及英特尔向电脑生产商和零售者施压， ，该版本中还提及英特尔向电脑生产商和零售者施压，让 他们不要购买其竞争对手的芯片的内容。 他们不要购买其竞争对手的芯片的内容。 • 分析：从七八年前起，英特尔就一直威逼利诱，运用上述 分析：从七八年前起，英特尔就一直威逼利诱， 这种案例者类似的方式，将竞争对手的CPU、GPU排除 这种案例者类似的方式，将竞争对手的 、 排除 在外，而这些第三方，包括了一大堆的企业名字：戴尔、 在外，而这些第三方，包括了一大堆的企业名字：戴尔、 索尼、东芝、日立、惠普、联想等等， 索尼、东芝、日立、惠普、联想等等，而在出现了事情以 这些厂商一方面收受了英特尔的好处， 后，这些厂商一方面收受了英特尔的好处，一方面也迫于 英特尔的强大压力，甚至不敢站出来表态。 英特尔的强大压力，甚至不敢站出来表态。英特尔强迫第 三方抵制竞争对手的产品，只使用自己的产品， 三方抵制竞争对手的产品，只使用自己的产品，证据确凿 。
英特尔公司STP分析
英特尔公司STP分析在《财富》周刊评选为全球十大“最受推崇的公司”之一《哈佛商业周刊·中文版》公布“2002年度中国最佳雇主”名单，英特尔（中国）有限公司名列第八。
班级：营销0801班姓名：刘银花学号：1081340117英特尔公司STP分析一、英特尔现状分析英特尔(Intel)以生产电脑的中央处理器而众所周知，在全世界有80%的个人电脑所使用的是英特尔生产的微处理器芯片，它已经成为当今世界IT产业的最为著名的品牌之一。
虽然生产一系列微处理器，是英特尔多年以来始终如一的业务，但是市场最初对它的品牌认同并不像今天这样。
早期英特尔的微处理器是通过它的数字代码标识的，早在20世纪80年代个人电脑开始流行时候，人们就知道286、386、486——英特尔用不同的数字表示相应的科技水准，它的微处理器横扫整个电脑市场。
然而英特尔却并没有为这些“X86”申请商标注册，事实上数字本身也不能成为一种商标，“X86”也仅仅只代表了一种产品的科技含量，因此许多类似的公司都不约而同的在自己生产的微处理器上，标示出“X86”的字眼。
英特尔巨大的市场份额受到了蚕食。
于是，一种经过精心策划的有意识的品牌运动开始在全球推广。
在整个IT行业中，英特尔可以说是处于该行业垄断行为和竞争行为的灰色地带。
这点可以从英特尔与AMD的涉及反垄断的官司中看出，英特尔以80%多的市场占有率、60%多的经营利润率避免了以往的反垄断的打击，原因有两方面：一方面是产业的技术发展潜力，英特尔的竞争地位只需要依靠竞争优势而不需要依靠垄断优势就可以取得，所以长期以来英特尔可以说是有垄断地位，却很少动用明显的垄断手段，这是AMD在前几次对英特尔的垄断诉讼中无法取胜的原因所在；另一方面，由于AMD及其他竞争对手的存在，给了英特尔一个说辞，使得产业竞争更像是“多雄争霸”而不是“一股独大”，尽管两者间的地位非常不平等，但当其他竞争对手都已消失。
二、市场细分一、市场细分的作用1、有利于选择目标市场和制定市场营销策略。
5 财务分析 综合分析 杜邦分析法
在整个电器行业内部，万和的存货周转率和应收账款周转率都比较低， 说 明以下问题。 （1）库存管理不利，销售状况不好，造成存货积压，说明其 在产品销 售方面存在一定的问题，但也不排除该公司是在特殊 的行业环境下为 了降低存货采购成本，提高存货储备量。
5、本案例分析中运用杜邦分析法的局限性 杜邦分析法通过层层分解，有助于企业管理层更加清晰地看到净资产收益 率的决定因素，给管理层提供了一张明晰的考察公司资产管理效率和是否最 大化股东投资回报的路线图。 但是，它也有一定的局限性，表现在： （1）容易对短期财务结果过分重视，有可能助长公司管理层的短期行为， 忽略企业长期的价值创造，造成公司管理层利益与股东的长远利益出现矛盾 冲突。 （2）在全球化的市场竞争环境中，企业的无形知识资产对提高企业长期 竞争力至关重要，杜邦分析法不能解决无形资产的估值问题。 例如：2008 至2010年度，Intel 公司确认商誉分别为3932.00、4421.00、4531.00，逐 年递增。企业的无形资产对提高企业长期竞争力至关重要，杜邦分析法却不 能解决无形资产的估值问题。
案例分析：万和电气是国内厨卫电器行业的重要企业之一
标准值采用的就是电器行 业五家标杆企业2016年财务指标的平均值
从综合评分表来看，万和电气财务状况的综合得分为 103.35分，接近于 100分，这说明公司的财务状况是良好的，与 选定的标准基本是一致的。
但存货周转率、应收账款周转率与净资产 收益率差距较大。
在资金周转率方面：2010年收入增长较快与应收账款周转率的提高，导致资产周 转的速度也加快了，反映该企业资产管理整体水平，即公司的资产使用效率有提高 （总资产周转率由0.66提升至0.75）。
中英广告语及案例分析
（1）人类失去联想，世界将会怎样？（联想电脑广告）（2）清华同方DVD——我们的产品和我们的学生一样。
（DVD广告）（3）寿星喝了矿泉水，扔了拐杖比健美（矿泉水广告）（4）给电脑一颗奔腾的芯。
（英特尔）（5）虽是毫末技艺，都是顶上功夫。
（理发店广告楹联）（6）车到山前必有路，有路必有丰田车。
（汽车广告）（7）不要对刚刚从这里出来的姑娘使眼色，她很可能是您的奶奶。
（美容院广告）（8）虚心成大器，劲节见奇才。
（竹器店广告楹联）（9）你恍如躺在洁白的云朵里。
（鸭绒被广告）（10）我就是你的秘书。
（电话广告）（11）佳宝，佳宝，味道最好！（饮料广告）（12）难道你不为你的明天着想？（保险公司广告）（13）谁是金奖得主？——力士新！（化妆品广告）只溶在口，不溶在手Milk Chocolate melts in your mouth, not in your hand文案分析:这是著名广告大师伯恩巴克的灵感之作，堪称经典，流传至今。
它既反映了M&M巧克力糖衣包装的独特USP，又暗示M&M巧克力口味好，以至于我们不愿意使巧克力在手上停留片刻。
1.Time is what you make of it.(Swatch)天长地久。
（斯沃奇手表）2.Make yourself heard.(Ericsson)理解就是沟通。
(爱立信）3.Engineered to move the human spirit.(Mercedes-Benz)人类精神的动力。
（梅塞德斯-奔驰）4.Start Ahead.(Rejoice)成功之路，从头开始。
（飘柔）5.A diamond lasts forever.(De Bierres)钻石恒久远，一颗永流传。
（第比尔斯）6.Fresh-up with Seven-up.(Seven-up)提神醒脑，喝七喜。
（七喜）7.Intel Inside.(Intel Pentium)给电脑一颗奔腾的“芯”。
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姓名：唐赋明
杜邦分析法分析案例
——Intel 公司（2009-2010）
一、杜邦分析法的概念
杜邦分析法是利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况，这种分析方法最早由美国杜邦公司使用，故名杜邦分析法。
该分析法的基本思想是将企业的净资产收益率（ROE）逐级分解为多项财务比率乘积，这样有助于深入分析比较企业经营业绩，并将若干个用以评价企业经营效率和财务状况的比率按其内在联系有机地结合起来，形成一个完整的指标体系，并最终从财务角度评价企业绩效的一种经典方法。
采用这一方法，可使财务比率分析的层次更清晰、条理更突出，为报表分析者全面仔细地了解企业的经营和盈利状况提供方便。
具体公式如下：
净资产收益率（ROE）=利润率（利润/销售收入）*资产周转率（销售收入/资产）*权益乘数（资产/权益）
其中：
1、净资产收益率(ROE)是一个综合性最强的财务分析指标，是杜邦分析系统的核心。
2、资产净利率(ROA)是影响权益净利率的最重要的指标，具有很强的综合性，而资产净利率又取决于销售净利率和总资产周转率的高低。
总资产周转率是反映
总资产的周转速度。
对资产周转率的分析，需要对影响资产周转的各因素进行分析，以判明影响公司资产周转的主要问题在哪里。
销售净利率反映销售收入的收益水平。
扩大销售收入，降低成本费用是提高企业销售利润率的根本途径，而扩大销售，同时也是提高资产周转率的必要条件和途径。
3、权益乘数表示企业的负债程度，反映了公司利用财务杠杆进行经营活动的程度。
资产负债率高，权益乘数就大，这说明公司负债程度高，公司会有较多的杠杆利益，但风险也高；反之，资产负债率低，权益乘数就小，这说明公司负债程度低，公司会有较少的杠杆利益，但相应所承担的风险也低。
二、根据2009-2010年Intel公司财务报表数据进行杜邦分析法的案例分析
首先以2009年Intel公司财务报表数据为例，做杜邦分析如下：
（金额单位：百万美元）
对该公司2010年度进行杜邦分析法分析并与上年数据比较，可以从财务角度得出公司两年来各项指标的对比变化（详见附件EXCEL文件）：
从上述数据可以看出:
1、净资产收益率的变化：Intel 公司的净资产收益率由10.5%（2009年）上升为23.2%（2010年）。
2、资产净利率(ROA)的变化：Intel公司的ROA（2009年8.2%，2010年18.1%），企业资产净利率增高，表明该企业资产利用的综合效果好；影响ROA积极变化的因素主要是公司的销售净利率和总资产周转率。
具体数据见下表：
2010年2009年2010年较2009年增长
销售净利率26.3% 12.4% 13.8%
资产周转率75.0% 66.2% 8.9%
其中：销售净利率快速增长得益于收入的增长以及成本、费用的降低（2009年至2010年Intel公司主营业务收入增幅为24.2%，增长金额达到8496.00，同期的管理费用下降了20.5%，管理费用的减少额足以弥补营业费用的增长。
同时，主营业务成本也有所降低）。
在资金周转率方面：2010年收入增长较快与应收账款周转率的提高，导致资产周转的速度也加快了，反映该企业资产管理整体水平，即公司的资产使用效率有提高（总资产周转率由0.66提升至0.75）。
3、权益乘数的变化：公司两年权益乘数均保持在1.27水平，显示企业运用资产获利的能力以及偿付长、短期债务的能力较强，但指数偏低，表示Intel在日后加强对财务杠杆的使用，以获得较多的投资利润方面还有较大提升的空间。
4、综上所述：Intel公司2010年净资产收益率相对2009年有较大提高(10.5%升至23.2%)，经过分析可知这主要是因为总资产净利润有了大幅提升(增幅
9.9%)，而权益乘数则表明公司的负债程度较低，在利用财务杠杆方面偏向于保守 (1.27<3.21)。
经过进一步分析可以发现，资产净利润高，突出的原因是因为在销售收入有较大幅度增长的同时将企业的销售成本费用控制得好（尤其是管理费用同比2009年有了明显的下降）。
三、运用杜邦分析法的局限性
杜邦分析法通过层层分解，有助于企业管理层更加清晰地看到净资产收益率的决定因素，给管理层提供了一张明晰的考察公司资产管理效率和是否最大化股东投资回报的路线图。
但是，它也有一定的局限性，表现在：
1、容易对短期财务结果过分重视，有可能助长公司管理层的短期行为，忽略企业长期的价值创造，造成公司管理层利益与股东的长远利益出现矛盾冲突。
2、在全球化的市场竞争环境中，企业的无形知识资产对提高企业长期竞争力至关重要，杜邦分析法不能解决无形资产的估值问题。
例如：2008至2010年度，Intel 公司确认商誉分别为3932.00、4421.00、4531.00，逐年递增。
企业的无形资产对提高企业长期竞争力至关重要，杜邦分析法却不能解决无形资产的估值问题。
因此，在实际工作中，对于公司财务数据的分析还需要结合其他因素经行综合的分析。