百事可乐
百事可乐企业文化
百事可乐企业文化百事可乐（PepsiCo）作为全球领先的食品和饮料公司，拥有悠久的历史和深厚的企业文化。
百事可乐的企业文化以“创新、卓越和可持续发展”为核心价值观，秉承着为消费者提供高品质产品和服务的使命。
1. 创新精神：百事可乐一直以来都注重创新，不断推陈出新。
公司鼓励员工提出新的想法和创意，并提供相应的资源和支持，以推动产品和品牌的创新发展。
百事可乐的创新不仅体现在产品研发上，还包括市场营销、生产工艺和供应链管理等方面。
通过持续的创新，百事可乐能够满足消费者日益变化的需求，并保持在竞争激烈的市场中的领先地位。
2. 卓越表现：百事可乐追求卓越表现，不仅在产品品质上如此，还在员工培训和发展上如此。
公司致力于为员工提供良好的工作环境和培训机会，帮助他们不断提升自身的专业能力和领导力。
百事可乐鼓励员工追求卓越，并为他们提供发展的平台和机会。
通过激励和奖励机制，公司鼓励员工在各个岗位上展现出卓越的表现，并为他们提供良好的晋升机会。
3. 可持续发展：百事可乐致力于可持续发展，将环境保护和社会责任视为核心价值。
公司积极采取措施降低碳排放、节约能源、减少废物和水资源的使用。
此外，百事可乐还关注社区发展和员工福利，通过各种社会项目和慈善活动回馈社会。
公司鼓励员工参与志愿者活动，培养他们的社会责任感。
百事可乐的可持续发展战略不仅有助于保护环境和社会，还为公司带来了长期的商业价值。
4. 多元文化：百事可乐非常重视多元文化的价值。
公司鼓励员工尊重和欣赏不同文化背景、经验和观点，创造一个包容和多元化的工作环境。
百事可乐相信多元文化的融合能够促进创新和创造力的发展，并为公司带来更好的业务成果。
公司通过培训和文化交流活动，加强员工之间的沟通和合作，促进团队的凝聚力和协作能力。
5. 顾客至上：百事可乐将顾客的需求和满意度放在首位。
公司通过市场调研和消费者洞察，了解消费者的喜好和需求，以便更好地满足他们的期望。
百事可乐致力于提供高品质的产品和服务，确保消费者在购买和消费过程中获得良好的体验。
百事可乐企业文化
百事可乐企业文化标题：百事可乐企业文化引言概述：企业文化是一个企业的灵魂，它体现了企业的价值观、行为准则和工作氛围。
百事可乐作为全球知名的饮料公司，其企业文化也是其成功的重要因素之一。
本文将从多个方面分析百事可乐的企业文化。
一、价值观1.1 竞争力：百事可乐强调团队合作和创新精神，鼓励员工不断挑战自己，追求卓越。
1.2 客户导向：百事可乐始终将客户需求放在首位，努力提供优质产品和服务。
1.3 社会责任：百事可乐积极参与公益活动，关注环境保护和社会发展。
二、行为准则2.1 诚信：百事可乐倡导诚信为本，要求员工言行一致，做到诚实守信。
2.2 创新：百事可乐鼓励员工勇于创新，提倡开放、包容的工作氛围。
2.3 担当：百事可乐要求员工对工作负责，勇于承担责任，积极解决问题。
三、工作氛围3.1 平等尊重：百事可乐倡导平等和尊重，鼓励员工发挥个人潜力。
3.2 激励奖励：百事可乐设立多种奖励机制，激励员工积极工作。
3.3 培训发展：百事可乐注重员工的培训和发展，提供各种学习机会和职业发展通道。
四、领导风格4.1 开放包容：百事可乐的领导风格开放包容，鼓励员工提出建议和意见。
4.2 激励鼓劲：百事可乐领导注重激励员工，鼓励员工积极进取。
4.3 榜样引领：百事可乐领导以身作则，成为员工的榜样和引领者。
五、文化传承5.1 历史传承：百事可乐将企业文化融入到企业发展的每个环节，传承企业的历史与精神。
5.2 创新发展：百事可乐不断创新企业文化，与时俱进，适应市场变化。
5.3 文化建设：百事可乐注重企业文化建设，不断完善企业文化体系，塑造企业形象。
结语：百事可乐作为一家具有悠久历史和丰富文化的企业，其企业文化贯穿于企业的方方面面，成为企业成功的重要支撑。
通过对百事可乐企业文化的分析，我们可以看到其秉承的价值观、行为准则和工作氛围，以及领导风格和文化传承，这些都为企业的可持续发展提供了强大动力。
愿我们能从百事可乐的企业文化中汲取经验，不断提升自身，实现个人与企业的共同发展。
百事可乐企业文化
百事可乐企业文化一、概述百事可乐（PepsiCo）作为全球率先的食品和饮料公司，拥有丰富多样的产品组合，包括百事可乐、山露、奇多、乐虎等知名品牌。
百事可乐秉承着“为人们提供美味、健康和愉悦”的使命，致力于创造和推动可持续发展。
企业文化是百事可乐成功的基石之一，它体现了公司的核心价值观、行为准则和工作方式。
二、核心价值观1. 创新：百事可乐鼓励员工勇于创新，追求卓越。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，以不断推动产品和业务的发展。
2. 消费者导向：百事可乐始终将消费者的需求和满意度放在首位。
公司通过深入了解消费者的喜好和习惯，提供优质产品和服务，满足不同消费者群体的需求。
3. 可持续发展：百事可乐致力于在商业发展的同时实现可持续发展。
公司积极推动环境保护、社会责任和经济繁荣的平衡，以确保未来世代的可持续发展。
三、行为准则1. 诚信和合规：百事可乐要求员工始终遵守法律法规和道德规范，以诚信和合规的方式开展业务。
公司鼓励员工主动报告任何违反规定的行为，并提供适当的举报渠道。
2. 多元与包容：百事可乐重视多元化和包容性文化。
公司鼓励员工尊重和欣赏不同文化、背景和观点，创造一个充满活力和创新的工作环境。
3. 团队合作：百事可乐鼓励员工之间的合作和团队精神。
公司鼓励员工分享知识和经验，相互支持和协作，以实现共同的目标。
4. 安全和健康：百事可乐视员工的安全和健康为重要责任。
公司致力于提供安全的工作环境，并推动员工关注和维护自身健康。
四、工作方式1. 激励和奖励：百事可乐鼓励员工充分发挥个人潜力，并提供激励和奖励机制。
公司通过公平的绩效评估和奖励制度，激励员工为企业的成功做出贡献。
2. 学习和发展：百事可乐致力于员工的学习和发展。
公司提供丰富的培训和发展机会，匡助员工不断提升技能和知识，实现个人和职业成长。
3. 创造性工作环境：百事可乐鼓励员工在创造性的工作环境中发挥才干。
公司提供灵便的工作方式和资源支持，激发员工的创造力和创新思维。
《百事可乐》课件
欢迎来到《百事可乐》PPT课件！本课件将带您深入了解百事可乐的品牌和产 品，以及我们的营销策略和未来展望。
一、引言
公司介绍
百事可乐是全球知名的饮料公司，成立于19世 纪，总部位于美国。我们提供多种饮料产品， 包括百事可乐、雪碧等。
产品介绍
百事可乐是我们最具代表性的产品，具有浓郁 的可乐味道和令人愉悦的气泡口感，深受全球 消费者青睐。
二、品牌历史
1
创立历史
百事可乐成立于1898年，最初是一家制造药物的公司。后来在1902年开始生产 汽水，逐渐发展成为饮料业的巨头。
2
发展历程
百事可乐在过去的百年里不断创新和扩张，不仅在产品种类上有所发展，还进入 了世界各地的市场，成为全球领先的饮料品牌。
3
核心价值观
我们的核心价值观是创新、品质和乐趣。我们不断追求卓越，提供优质的产品， 并带给消费者愉悦和快乐的体验。
三、产品分类
1 可口可乐
可口可乐是百事可乐旗下最知名的饮料之一，拥有经典的香甜口味，是全球广受欢迎的 碳酸饮料。
2 百事可乐
百事可乐是另一款广受欢迎的产品，以其独特的口感和爽快的气泡而闻名。
3 其他产品
除了可口可乐和百事可乐，我们还生产和销售多种其他口味的饮料，以满足不同消费者 的需求。
四、市场份额
促销活动
社交媒体推广
我们定期举办促销活动，如打折、 赠品等，吸引消费者购买并增加 产品销量。
我们积极利用社交媒体平台进行 推广，与消费者建立互动，增强 品牌影响力。
六、未来展望
1
产品创新
我们将不断推出新产品和新口味，以满
国际扩张
2
足消费者不断变化的需求和品味。
百事可乐的功效与作用
百事可乐的功效与作用
百事可乐是一种非酒精碳酸饮料，它具有许多特点和效果。
以下是百事可乐的一些功效和作用：
1. 提神：百事可乐含有咖啡因，可以帮助提高警觉性和注意力。
适量饮用可在短时间内提供短暂的精力和活力。
2. 促进消化：碳酸饮料中的二氧化碳可以刺激肠道运动，促进消化。
适量饮用可舒缓胃肠不适，减轻胃胀气和胃灼热感。
3. 甜味口感：百事可乐的甜味可以满足人们对甜食的渴望，带来愉悦的口感。
适量享用可以获得一种快乐感。
4. 解渴：百事可乐中水分的存在可以帮助人们解渴，尤其在炎热的天气或剧烈运动后。
5. 社交氛围：百事可乐作为一种流行的饮料，常常在社交活动中被使用。
它可以提供一种舒适和友好的氛围，使人们更轻松地互动。
需要注意的是，尽管百事可乐具有某些功效和作用，但过量饮用碳酸饮料可能对健康产生负面影响。
其中含有的糖分和咖啡因在大量摄入时可能引发肥胖、糖尿病、心脏病和骨质疏松等问题。
因此，适量和谨慎地饮用百事可乐是很重要的。
此外，对于孕妇、儿童和一些特殊人群，应该限制或避免饮用碳酸饮料。
如果有任何健康问题或疑虑，建议咨询专业医生的意见。
百事可乐企业文化
百事可乐企业文化百事可乐是一家全球知名的饮料公司，其企业文化是其成功和持续发展的重要基石。
百事可乐的企业文化强调创新、卓越和可持续发展，旨在为消费者提供优质的产品和服务，同时关注社会责任和环境保护。
一、创新百事可乐始终致力于创新，不断推出新产品和服务，满足消费者不断变化的需求。
公司鼓励员工提出新的创意和想法，并提供支持和资源来实现这些创意。
百事可乐鼓励员工跨部门合作，促进知识共享和创新的合作。
二、卓越百事可乐追求卓越，以提供优质的产品和服务为目标。
公司设立了严格的质量控制体系，确保产品符合最高的质量标准。
百事可乐注重员工培训和发展，为员工提供良好的工作环境和发展机会，激励员工不断进步和提升自己的能力。
三、可持续发展百事可乐致力于可持续发展，关注环境保护和社会责任。
公司采取了一系列措施来减少对环境的影响，包括节能减排、资源回收利用等。
百事可乐积极参与社区活动，支持教育、健康和环保项目，为社会做出贡献。
四、多元化和包容性百事可乐鼓励多元化和包容性，认识到不同背景和经验的员工能够为公司带来更多的创新和想法。
公司致力于打造一个平等、公正和尊重的工作环境，确保每个员工都能够充分发挥自己的潜力。
五、团队合作百事可乐强调团队合作，认为团队的力量是实现目标的关键。
公司鼓励员工之间的合作和沟通，建立良好的团队关系。
百事可乐注重团队的多样性，相信不同背景和技能的员工可以共同创造更大的价值。
六、奖励和认可百事可乐重视员工的贡献和努力，通过奖励和认可来激励员工。
公司设立了一系列的奖励制度，包括员工表彰、绩效奖金等，以鼓励员工的积极性和创造力。
总结：百事可乐的企业文化体现了创新、卓越、可持续发展、多元化和团队合作等核心价值观。
公司注重员工的发展和福利，致力于为消费者提供优质的产品和服务。
百事可乐还积极履行社会责任，关注环境保护和社区发展。
在百事可乐的企业文化的引领下，公司不断取得业绩的突破和发展，赢得了广大消费者的信任和支持。
百事可乐企业文化
百事可乐企业文化百事可乐是一家全球知名的饮料公司，拥有悠久的历史和卓越的品牌影响力。
作为一家成功的企业，百事可乐注重塑造和传承自己独特的企业文化。
本文将详细介绍百事可乐企业文化的核心价值观、工作环境、员工培训以及社会责任等方面。
一、核心价值观百事可乐的核心价值观是“创新、卓越、多样性和可持续发展”。
创新是百事可乐成功的关键，公司鼓励员工不断创新，推动产品和服务的升级和改进。
卓越是百事可乐的追求目标，公司要求员工在工作中追求卓越，不断提高自己的能力和素质。
多样性是百事可乐的特点之一，公司鼓励员工来自不同文化背景和国家的交流和合作。
可持续发展是百事可乐的长期目标，公司致力于在经济、环境和社会责任方面取得平衡。
二、工作环境百事可乐致力于打造一个积极、开放和多元化的工作环境。
公司鼓励员工相互合作、分享知识和经验，激发创新和团队合作精神。
百事可乐注重员工的职业发展和个人成长，提供广泛的培训和发展机会，匡助员工不断提升自己的技能和能力。
此外，百事可乐重视员工的工作与生活平衡，提供灵便的工作安排和福利待遇，关注员工的身心健康。
三、员工培训百事可乐认识到员工培训对于公司的发展至关重要。
公司设立了专门的培训部门，负责制定和实施全面的培训计划。
培训内容涵盖了从新员工培训到高级管理人员的专业技能和领导力培养。
百事可乐鼓励员工参预内部和外部培训项目，提供学习和发展的机会。
此外，公司还注重知识共享和团队学习，通过内部培训和工作坊等形式促进员工之间的交流和学习。
四、社会责任作为一家全球企业，百事可乐积极履行社会责任，致力于可持续发展和社会福祉。
百事可乐关注环境保护，致力于减少碳排放、水资源管理和废物处理等方面的工作。
公司还支持社区发展和公益事业，通过捐赠和志愿者活动等方式回馈社会。
此外，百事可乐重视员工的安全和福利，确保员工的工作环境安全和健康。
总结：百事可乐企业文化以创新、卓越、多样性和可持续发展为核心价值观，致力于打造积极、开放和多元化的工作环境。
百事可乐企业文化
百事可乐企业文化一、企业背景百事可乐公司是全球率先的饮料公司，成立于1898年，总部位于美国纽约。
公司的核心产品是百事可乐，同时还生产和销售众多其他饮料品牌，如七喜、山姆士、果粒橙等。
百事可乐在全球范围内拥有广泛的市场份额和强大的品牌影响力，是世界上最知名的饮料品牌之一。
二、企业使命和愿景百事可乐公司的使命是通过创新、卓越的产品和可持续的发展来满足消费者的需求，成为全球最受恭敬的饮料公司。
公司的愿景是通过提供高品质的饮料产品，为消费者带来快乐和满足，同时为股东创造长期价值。
三、核心价值观1. 创新：百事可乐公司秉承创新的精神，不断推出新产品、新技术和新市场策略，以满足不断变化的消费者需求。
2. 卓越：百事可乐公司追求卓越，致力于提供高品质的产品和服务，以满足消费者的期望，并超越竞争对手。
3. 可持续发展：百事可乐公司注重可持续发展，致力于保护环境、关爱员工和社区，并积极参预社会责任活动，为社会做出贡献。
四、企业文化特点1. 客户导向：百事可乐公司以客户为中心，不断倾听客户的需求和反馈，并通过创新和卓越的产品来满足客户的期望。
2. 团队合作：百事可乐公司鼓励员工之间的合作和协作，倡导团队精神，相信团队的力量可以创造更大的价值。
3. 激励奖励：百事可乐公司重视员工的贡献和成就，通过激励和奖励机制来激发员工的积极性和创造力。
4. 学习成长：百事可乐公司鼓励员工不断学习和成长，提供各种培训和发展机会，匡助员工实现个人和职业目标。
五、企业文化活动1. 团队建设：百事可乐公司定期组织团队建设活动，如户外拓展训练、团队合作游戏等，旨在增强员工之间的合作意识和团队凝结力。
2. 员工关心：百事可乐公司关注员工的生活和健康，组织各种员工关心活动，如健康讲座、员工生日会等，让员工感受到公司的关爱和温暖。
3. 社区参预：百事可乐公司积极参预社区公益活动，组织员工参预志愿者服务、环境保护等活动，为社会做出贡献。
4. 文化传承：百事可乐公司注重企业文化的传承和发展，组织各种文化活动，如员工艺术展、文化讲座等，宏扬企业价值观和文化精神。
百事可乐
二战之后，公司总部迁往曼哈顿，第一次采用易拉罐 包装 1965年，百事可乐与菲多利公司合作，成立百事公司， 开始多元化经营（1968年收购大型运输公司Van Lines公司；1970年，收购威尔逊运动用品公司； 1972年收购亨利酒业公司；1978年收购必胜客公司； 1986年收购了肯德基） 1999年，百事可乐在纽约股票交易所上市 2001年，百事公司和桂格公司合并，形成了250亿美 元规模的食品和饮料公司，成为世界上第五大饮料和 食品公司
“人，人，人”管理“三字 经”
老板至少每年一次与他的属下共同评价他们的工 作，老板也要接受下属的评议，各级管理人员除 非常常反躬自省，否则不会得到好的评语。经过 评估，公司的管理人员被分成四类，最独立地自己做出决定 弘扬进取精神，允许失败也是公司所一贯倡导的 要让人们重视自豪的价值，即让人们觉得自己与 众不同
•
现在的经营策略
l 坚持把握目标消费 者——年轻一代 l 网络营销 ◆与雅虎合作，推出 ， 避 免自己经营商业网站 ◆网络数据库 : 一种消 费调查 l 网络沟通与传播 ——为目标消费群的量身订造
百事中国
1981 年 ， 百 事 公 司 与 中 国 政 府 签 约 在 深 圳 兴 建 百 事 可 乐 灌 装 厂 ， 成 为 中 国 的 首 批 美 国 商 业 合 作 伙 伴 之 一 。 1994 年 ， 经 中 国 政 府 批 准 在 上 海 正 式 成 立 百 事 (中 国 ) 投 资 有 限 公 司 。 这 一 投 资 性 控 股 公 司 的 成 立 使 百 事 公 司 在 中 国 的 业 务 与 投 资 发 展 融 为 一 体 。 时 至 今 日 ， 百 事 公 司 已 在 全 国 各 地 先 后 建 立 20 多 家 合 资 或 合 作 企 业，包括深 圳，广州，福州，北京，上海，南昌，桂林，重庆及 长春 总 投 资 超 过 三 亿 美 元 。
百事可乐企业文化
百事可乐企业文化百事可乐是一家世界知名的饮料公司，其企业文化是该公司成功的重要因素之一。
本文将详细介绍百事可乐企业文化的特点、核心价值观以及如何在日常工作中体现这些文化价值。
一、百事可乐企业文化的特点1. 创新与进取：百事可乐向来以来都致力于创新和进取精神的推崇。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，并提供支持和资源来实现这些创新。
百事可乐相信创新是推动公司持续发展的关键。
2. 多元与包容：百事可乐重视多元文化和包容性。
他们鼓励员工之间的合作与交流，尊重不同背景和观点的人。
公司提供一个开放的工作环境，使每一个员工都能充分发挥自己的潜力。
3. 诚信与透明：百事可乐坚持诚信和透明的原则。
公司对内对外都秉持诚实守信的态度，与员工、合作火伴和消费者建立起稳固的信任关系。
百事可乐注重透明沟通，确保信息的及时传递和有效共享。
4. 社会责任：百事可乐积极履行社会责任，致力于可持续发展。
公司关注环境保护、社区发展和公益事业，并采取行动来改善社会和环境状况。
百事可乐希翼通过自身的努力，为社会创造更多的价值。
二、百事可乐企业文化的核心价值观1. 顾客至上：百事可乐始终将顾客的需求放在首位。
他们致力于提供优质的产品和服务，满足消费者的需求和期望。
百事可乐鼓励员工与顾客建立密切的联系，倾听他们的反馈并作出相应改进。
2. 团队合作：百事可乐鼓励员工之间的合作与团队精神。
他们相信团队的力量，通过协作和共享知识来实现更大的成就。
百事可乐培养员工的团队意识和合作能力，鼓励他们共同努力实现公司的目标。
3. 持续改进：百事可乐追求卓越，不断进行自我反思和改进。
他们鼓励员工积极参预学习和发展，不断提升自己的能力和素质。
百事可乐鼓励员工勇于创新，挑战现状，追求更高的目标。
4. 责任担当：百事可乐强调每一个员工的责任和担当。
他们鼓励员工主动承担责任，积极解决问题，并为公司的成功做出贡献。
百事可乐相信每一个员工都是公司成功的重要一环，每一个人都有责任为公司的发展贡献力量。
百事可乐
品牌发展历程
1898年8月28日，是百事可乐‚Pepsi-Cola‛诞生的日子。 1894 年，在美国北卡罗莱纳州伯恩市，药剂师科尔贝 . 布莱德汉姆 （Caleb Bradham）在配制有助于消化的药剂时，意外地发现其中的一 种口味深受顾客喜爱。他由此得到启发，进而试制了一种碳酸饮料， 取名为‚布莱德（ Brad ）饮料‛。 1898 年，布莱德汉姆将其易名为 ‚百事可乐(Pepsi-Cola)。1902年，布莱德汉姆创建了百事可乐公司。 在当时众多同类公司中，这家小公司毫不起眼。但沧桑百年之后，当 初绝大多数的公司已不见踪影，由百事可乐发展而来的百事公司却发 展为当今世界上屈指可数的跨国公司之一。 百事可乐公司最初以生产碳酸饮料为主。1965年，与休闲食品巨头菲 多利(Frito-lay)合并，正式更名为百事公司，从此将休闲食品业务纳 入公司核心业务。从1977年开始，百事公司进军快餐业，先后将必胜 客(Pizza Hut)、Taco Bell和肯德基(KFC)收归麾下，进入多元化经营 的高峰。 为了更好地发挥产品结构优势，将市场经营重点重新回归饮料和休闲 食品，百事公司于 1997 年 10 月作出重大战略调整，将拥有必胜客、 Taco Bell和肯德基的餐厅业务从公司分离出去，使之成为一家独立的 上市公司，即百胜全球公司（Tricon Global, 现公司名为 Yum!）。 1999年，百事公司将百事可乐灌装集团(PBG)分离上市，以便集中精力 进行品牌建设和品牌营销。
品牌发展历程
在将非战略性业务剥离的同时，百事公司也陆续收购或并购了多项核心业务， 在专业化的道路上不断深入 。 1998 年，百事公司全盘收购了世界著名的 Tropicana果汁饮料公司。2000年，百事公司收购SoBe饮料公司，推出一系列 自然口味的健康饮品。2001年8月，经欧盟委员会和美国联邦贸易委员会批准， 正式与世界著名的食品公司 Quaker 公司合并。通过此次收购，将占有美国运 动饮料市场绝对份额、被称为‚美国生活的一部分‛的佳得乐（Gatorade ） 品牌归入百事旗下，百事公司一跃成为非碳酸饮料行业冠军。合并后的百事 公司，重点发展需求强劲的休闲食品和饮料业务。 百事公司还通过与一些全球知名品牌建立伙伴关系，不断扩大自己的业务能 力。1992年，百事公司与Thomas J. Lipton 结成战略伙伴关系，在北美市场 生产即饮茶饮料品牌——立顿(Lipton) 茶，并于2003年将这一北美市场最大 最成功的即饮茶合作关系推向全球。百事公司同星巴克咖啡公司合作推出的 包装咖啡饮料也深受广大消费者的欢迎。 百事公司于 2007 年宣布对其组织结构进行战略调整，将此前由百事北美公司 和百事国际集团组成的两个部门划分为三个主要运营部门，即百事美洲食品 公司(PAF) 、百事美洲饮料公司(PAB)和百事国际集团(PI) ，以使公司能够继 续保持强劲增长势头，并更加充分地发挥高级领导人员的才能。 历经一个多世纪激烈的市场竞争，百事公司经历了从扩张到收缩，从专业化 到多元化再到专业化，以及多次业务重组的发展过程，由小而大，从优秀走 向卓越。如今，公司在碳酸饮料、非碳酸饮料、休闲食品等领域发展均衡， 呈现出长期可持续发展的潜力。2005年12月初，百事公司股价攀升，市值达 到创纪录的984亿美元，历史上首次超过主要竞争对手市值，表现出了强劲的 增长势头。
百事可乐企业介绍
企业文化
文化概况
百事饮料国际集团是美国的一家享誉全 球的跨国公司，其在全球的年销售额现已达 270亿美元，在美国《 财富》杂志刚刚公布的 2001年“美国最受敬慕的公司”及“全球最受 敬慕的公司”调查评选结果和各行业的排行榜 中，百事公司蝉联“全球及美国最受敬慕的公 司”并被排在饮料行业第一位；在该杂志公布 的全球500强企业中，百事公司排名第63位。 百事公司1982年进入中国建厂，加上刚在深圳 落成的一个瓶装厂，已有30多家合资合作企业， 总投资接近5亿美元。
演讲人:赵欢
百事可乐(Pepsi-Cola)最初于18世纪90年代由 美国北卡罗莱纳州一位名为 Caleb Bradha 的 药剂师所造，以碳酸水、糖、香草、生油、 胃蛋白酶（pepsin）及可乐果制成。该药物 最初是用于治理胃部疾病，后来被命名为 “Pepsi”，并于1903年6月16日将之注册为商 标。 后来逐渐发展为美国百事公司推出的 一种碳酸饮料，也是美国可口可乐公司的 主要竞争对手。
红蓝大战
• 色彩：红与蓝 实际上，可口可乐和百事可乐的商标设计 可能最能反映二者的特色和定位。 可口可乐选用的是红 色，在鲜红的底色上印着白色的斯宾塞体草书“Coca-Cola” 字样，白字在红底的衬托下，有一种悠然的跳动之态，草 书则给人以连贯、流线和飘逸之感。，红白相间，用色传 统，显得古朴典雅而又不失活力。 • 百事可乐则选择了蓝色，在纯白的底色上是近似中国行 书的蓝色字体“Pepsi Cola”，蓝字在白底的衬托下十分醒 目，呈活跃、进取之态。 众所周知，蓝色是创新和年 轻的标志,高科技行业的排头兵IBM公司就选用蓝色为公司 的主色调，被称为“蓝色巨人”，百事可乐的颜色与它的 公司形象和定位达到完美的统一。
人才战略
• 人才高过一切 • 百事集团选择人才有三个标准：“最聪明，最诚实，最具有推 动力的实干精神”。一个管理人员在百事集团中生存下去并非 易事，公司对于管理人员的要求是“要么往上发展，要么往外 走人”。非常聪明的人才，能量百分之百地释放，公司会给其 提供高速发展的事业阶梯和优厚的报酬待遇，让他们很早地承 担重要的责任，在各自的工作范围内有高度自由空间，以及其 他优秀同事之间积极合作的工作环境。这些对于百事集团的战 略发展起到了极其重要的作用。 • 百事集团人才战略的核心是高度重视最后的工作结果。达到目 标，有成效有结果，在百事集团内便会得到不断的提拔。百事 集团对于达不到目标的管理人员的容忍性是非常低的。如果工 作不见成效，那么这个人会很快地从企业中被淘汰出去。
百事可乐企业文化
百事可乐企业文化百事可乐是一家全球知名的饮料公司，拥有悠久的历史和卓越的品牌影响力。
作为一家国际化企业，百事可乐向来致力于打造一种独特的企业文化，以激励员工的创新和激情，推动公司不断发展壮大。
1. 使命和愿景：百事可乐的使命是通过为全球消费者提供高品质的饮料产品，创造快乐和愉悦的消费体验。
百事可乐的愿景是成为全球最受欢迎和最受恭敬的饮料公司，为消费者带来夸姣的生活。
2. 核心价值观：百事可乐的核心价值观包括创新、卓越、责任和多元化。
创新是百事可乐的灵魂，公司鼓励员工不断寻求新的想法和方法，以满足不断变化的市场需求。
卓越是百事可乐的追求，公司致力于提供优质的产品和服务，超越客户的期望。
责任是百事可乐的承诺，公司积极参预社会公益事业，关注环境保护和可持续发展。
多元化是百事可乐的力量，公司鼓励员工在不同文化和背景下相互学习和合作，创造更加开放和包容的工作环境。
3. 人材发展：百事可乐认识到员工是公司最珍贵的资产，致力于为员工提供良好的发展机会和培训计划。
公司鼓励员工不断学习和成长，提供丰富的培训资源和职业发展通道。
百事可乐注重员工的工作满意度和福利待遇，提供具有竞争力的薪酬和福利体系，保障员工的健康和福利。
4. 创新驱动：百事可乐坚信创新是推动企业发展的关键。
公司鼓励员工提出新的想法和创意，倡导积极的创新文化。
百事可乐不断投入研发和创新领域，推出新产品和解决方案，满足消费者不断变化的需求。
公司鼓励员工跨部门合作和知识共享，促进创新的发生和传播。
5. 社会责任：百事可乐积极履行企业社会责任，关注环境保护和可持续发展。
公司致力于减少对环境的影响，推动资源的有效利用和循环利用。
百事可乐也积极参预社区公益事业，支持教育、健康和文化领域的发展。
公司鼓励员工积极参预志愿者活动，共同建设夸姣社会。
6. 团队合作：百事可乐鼓励员工之间的合作和团队精神。
公司倡导开放的沟通和共享，鼓励员工相互支持和协作。
百事可乐注重员工之间的平等和尊重，营造和谐的工作氛围。
百事可乐企业文化
百事可乐企业文化百事可乐是全球著名的饮料品牌，其企业文化是其成功的关键之一。
百事可乐的企业文化包含了多个方面，如价值观、使命和愿景、核心原则等。
本文将详细介绍百事可乐企业文化的各个方面，并通过数据和事例来支持描述。
1. 价值观：百事可乐的价值观是“创新、协作、责任、诚信”。
创新是百事可乐的核心价值观之一，鼓励员工不断追求创新和改进，以满足消费者的需求。
协作是指鼓励员工之间的合作和团队精神，通过共同努力实现更大的成功。
责任是指百事可乐对社会和环境的责任感，积极参与社会公益事业和环保活动。
诚信是百事可乐对待消费者、合作伙伴和员工的基本原则，以诚信为基础建立长期的合作关系。
2. 使命和愿景：百事可乐的使命是“提供世界一流的饮料，为消费者带来快乐和满足”。
百事可乐的愿景是“成为全球最受欢迎的饮料品牌，为全球消费者提供多样化的选择”。
百事可乐通过不断创新和改进产品，以及与消费者的互动，致力于为消费者提供高品质的饮料，满足他们的口味和需求。
3. 核心原则：百事可乐的核心原则包括：客户至上、员工关怀、创新驱动和可持续发展。
客户至上是指百事可乐将客户的需求和满意度放在首位，不断改进产品和服务，以提供更好的消费体验。
员工关怀是指百事可乐关注员工的福利和发展，提供良好的工作环境和培训机会，激励员工实现个人和公司的共同目标。
创新驱动是指百事可乐鼓励员工不断创新和改进，以适应市场的变化和消费者的需求。
可持续发展是指百事可乐将经济、环境和社会责任融入到公司的发展战略中，致力于实现经济效益、环境保护和社会责任的平衡。
4. 企业文化落地实践：百事可乐通过多种方式将企业文化落地实践，如培训和教育、奖励和认可、内部沟通等。
百事可乐为员工提供全面的培训和教育机会，帮助他们了解和体验企业文化，并将其应用到工作中。
百事可乐还通过奖励和认可措施，激励员工积极践行企业文化，如年度优秀员工奖、团队合作奖等。
此外，百事可乐注重内部沟通，定期举行员工大会、团队会议等活动，促进员工之间的交流和合作，加强企业文化的传播和共享。
百事可乐企业文化
百事可乐企业文化一、背景介绍百事可乐是全球知名的饮料品牌，成立于1898年，总部位于美国纽约。
百事可乐以其独特的口感和品牌形象，在全球范围内享有广泛的知名度和美誉度。
作为一家全球性企业，百事可乐注重企业文化的建设，以激励员工的创新和团队合作，推动企业的可持续发展。
二、核心价值观1. 创新：百事可乐秉持创新的精神，不断推陈出新，追求卓越。
我们鼓励员工提出新的想法和解决方案，为产品和服务的改进提供动力。
2. 消费者至上：百事可乐始终将消费者的需求和满意度放在首位。
我们通过不断倾听消费者的声音，提供高品质的产品和优质的服务，为消费者带来愉悦的体验。
3. 可持续发展：百事可乐致力于在经济、社会和环境方面实现可持续发展。
我们关注资源的有效利用，推动环境保护和社会责任，为未来的世代创造更夸姣的生活。
三、文化建设1. 共同愿景：百事可乐鼓励员工共同参预制定和实现企业的愿景。
我们相信，惟独团结一致、共同努力，才干实现企业的长期发展目标。
2. 开放沟通：百事可乐倡导开放和透明的沟通氛围。
我们鼓励员工积极表达自己的意见和想法，提供多元化的观点和思路，促进信息的共享和交流。
3. 团队合作：百事可乐强调团队合作的重要性。
我们鼓励员工之间的合作和互助，通过共同努力实现团队目标，共享成果和荣誉。
4. 奖励与认可：百事可乐重视员工的贡献和成就，通过奖励和认可激励员工的积极性和创造力。
我们设立了一系列的奖励机制和表彰制度，鼓励员工不断提升自己的专业能力和业绩。
5. 学习与发展：百事可乐致力于员工的学习和发展。
我们提供广阔的学习平台和培训机会，匡助员工不断提升自己的技能和知识，实现个人职业发展和成长。
四、文化效应1. 激发创新：百事可乐的企业文化激发了员工的创新意识和创造力。
员工被鼓励提出新的想法和解决方案，推动产品和服务的不断改进和创新。
2. 提升团队效能：百事可乐的团队合作文化促进了员工之间的合作和互助。
团队成员通过协作和共同努力，实现了更高效的工作成果。
百事可乐企业文化
百事可乐企业文化一、概述百事可乐是全球知名的饮料品牌，以其独特的口感和广告营销策略而闻名。
企业文化是百事可乐成功的重要因素之一。
本文将详细介绍百事可乐企业文化的核心价值观、使命和愿景，以及在企业内部的具体体现。
二、核心价值观1. 创新：百事可乐秉持创新的精神，不断推陈出新，追求卓越。
公司鼓励员工提出新想法和创意，以推动产品和服务的不断改进和创新。
2. 激情：百事可乐鼓励员工充满激情地工作，相信激情是推动企业发展的动力源泉。
公司提供积极的工作环境和培训机会，以激发员工的潜力和创造力。
3. 卓越：百事可乐追求卓越，致力于提供优质的产品和服务。
公司鼓励员工追求卓越，并为员工提供发展机会和奖励措施，以激励员工不断超越自我。
三、使命和愿景1. 使命：百事可乐的使命是成为全球领先的饮料品牌，为消费者提供美味和愉悦的体验，同时为股东创造持续增长的价值。
2. 愿景：百事可乐的愿景是通过不断创新和发展，成为全球最受欢迎的饮料品牌，为人们的生活带来乐趣和享受。
四、企业文化体现1. 多元化和包容性：百事可乐致力于建立一个多元化和包容性的工作环境，尊重和欣赏不同背景和观点的员工。
公司鼓励员工互相学习和合作，以促进创新和卓越。
2. 员工发展：百事可乐重视员工的个人和职业发展，提供广阔的发展机会和培训计划。
公司鼓励员工参与继续教育和专业发展，以提高员工的技能和能力。
3. 社会责任：百事可乐积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展。
公司推动可持续农业和水资源管理项目，并参与社区发展和慈善事业，以回馈社会。
4. 团队合作：百事可乐鼓励员工之间的合作与团队精神。
公司倡导开放的沟通和合作文化，鼓励员工分享知识和经验，以实现共同的目标。
5. 客户导向：百事可乐始终以客户为中心，关注客户需求和反馈。
公司不断改进产品和服务，以满足客户的期望，并建立长期的客户关系。
六、总结百事可乐企业文化以创新、激情和卓越为核心价值观，通过多元化和包容性的工作环境、员工发展、社会责任、团队合作和客户导向的实践，体现了企业的使命和愿景。
百事可乐企业文化
百事可乐企业文化百事可乐是全球著名的饮料品牌，其企业文化是其成功的重要因素之一。
百事可乐的企业文化以“激情、创新、卓越和责任”为核心价值观，旨在引领员工在工作中追求卓越，同时推动企业的可持续发展。
1. 激情：百事可乐鼓励员工充满激情地投入工作，追求卓越。
公司提供良好的工作环境和培训机会，激发员工的创造力和工作动力。
通过激情的投入，员工能够更好地实现个人和公司的目标。
2. 创新：百事可乐致力于在市场上不断创新，推出符合消费者需求的新产品。
公司鼓励员工提出创新的想法，并提供资源和支持，以促进创新的实现。
创新是百事可乐保持竞争优势的重要手段，也是企业文化中的重要组成部份。
3. 卓越：百事可乐追求卓越是其企业文化的核心价值观之一。
公司鼓励员工在各个领域追求卓越，无论是产品质量、客户服务还是市场表现。
通过不断提高自身的能力和努力工作，员工能够为公司的成功做出贡献。
4. 责任：百事可乐注重企业社会责任，积极参预社区事务和环境保护。
公司鼓励员工关注社会问题，提倡可持续发展的理念。
百事可乐通过各种方式回馈社会，推动社会的发展和进步。
百事可乐的企业文化体现在公司的各个方面，包括员工培训、绩效管理、团队合作等。
公司通过培训和发展计划，为员工提供提升和发展的机会。
绩效管理系统鼓励员工积极工作，通过奖励和认可激励员工的表现。
团队合作是百事可乐成功的重要因素之一，公司鼓励员工之间的合作和相互支持，以实现共同的目标。
百事可乐的企业文化在全球范围内得到了广泛的认可和推崇。
公司的品牌形象和市场地位得益于其积极的企业文化。
百事可乐通过不断推动企业文化的传播和实践，建立了良好的企业形象和声誉。
总结起来，百事可乐的企业文化以激情、创新、卓越和责任为核心价值观，鼓励员工在工作中追求卓越，推动企业的可持续发展。
公司通过培训和发展计划、绩效管理和团队合作等方式，营造了良好的工作环境和企业氛围。
百事可乐的企业文化在全球范围内得到了广泛的认可和推崇，为公司的成功和发展做出了重要贡献。
百事可乐企业文化
百事可乐企业文化一、背景介绍百事可乐是全球领先的饮料公司之一，成立于1898年，总部位于美国纽约。
百事可乐以其标志性的可乐产品而闻名于世，同时也生产和销售其他饮料、零食和食品产品。
多年来，百事可乐一直致力于构建一种独特的企业文化，以推动公司的发展和员工的成功。
二、核心价值观1. 创新：百事可乐鼓励员工不断创新，不断寻找新的机会和解决方案。
公司鼓励员工提出新的想法，并提供资源和支持，以促进创新的发展。
2. 激情：百事可乐相信激情是成功的关键。
公司鼓励员工对工作充满热情，追求卓越。
激情可以激发员工的创造力和动力，推动公司的发展。
3. 可持续发展：百事可乐致力于可持续发展，通过推动环境保护、社会责任和经济繁荣的平衡来实现长期成功。
公司鼓励员工采取可持续的行动，为未来的世代创造更好的生活。
4. 多元包容：百事可乐重视多元化和包容性，鼓励员工来自不同背景和文化的交流和合作。
公司相信多元化能够带来创新和更好的业务结果。
三、企业文化活动1. 员工培训与发展：百事可乐致力于员工的培训和发展，为员工提供广阔的发展机会和资源。
公司定期举办各种培训课程和活动，帮助员工提升技能和知识。
2. 团队合作：百事可乐鼓励员工之间的团队合作和协作。
公司组织各种团队活动和项目，鼓励员工分享经验、互相支持，共同实现目标。
3. 社区参与：百事可乐积极参与社区活动和公益事业。
公司鼓励员工参与志愿者活动，为社区做出贡献。
4. 奖励与认可：百事可乐注重员工的奖励与认可。
公司设立了一系列的奖励机制，包括员工表彰、绩效奖金等，以激励员工的积极工作表现。
四、企业文化的重要性1. 激励员工：百事可乐的企业文化激励员工对工作充满热情，激发员工的创造力和动力，推动公司的发展。
2. 塑造品牌形象：百事可乐的企业文化是公司品牌形象的重要组成部分。
通过传递积极的企业文化价值观，百事可乐能够树立良好的品牌形象。
3. 提高员工满意度：百事可乐的企业文化关注员工的发展和福利，提高员工的满意度和忠诚度，增强员工的归属感。
百事可乐企业文化
百事可乐企业文化百事可乐是一家全球知名的饮料公司，其企业文化是公司内部员工共同遵循和传承的价值观和行为准则。
百事可乐的企业文化旨在激励员工发挥个人潜能，促进团队合作，提高工作效率，并且营造积极向上的工作环境。
1. 使命和愿景：百事可乐的使命是通过提供高质量、创新和多样化的饮料产品，为全球消费者带来快乐和满足。
公司的愿景是成为全球领先的饮料公司，以创新和卓越的业绩为消费者、股东和员工创造价值。
2. 核心价值观：百事可乐的核心价值观包括：- 客户至上：百事可乐始终将客户需求置于首位，致力于为消费者提供高品质、安全和可口的饮料产品。
- 创新与进取：百事可乐鼓励员工不断创新和追求卓越，推动公司在饮料行业中的领先地位。
- 诚信和责任：百事可乐秉持诚信和责任的原则，坚守道德底线，履行对消费者、股东、员工和社会的责任。
- 多元和包容：百事可乐重视多样性和包容性，致力于创造一个公平、开放和充满活力的工作环境，尊重不同文化和背景的员工。
3. 团队合作：百事可乐鼓励员工之间的合作和团队精神。
公司提倡开放式沟通和分享知识，促进跨部门和跨地域的合作，以实现共同的目标。
4. 奖励和认可：百事可乐注重奖励和认可员工的努力和成就。
公司设立了多种奖励机制，如员工表彰计划、绩效奖金和晋升机会，以激励员工持续提升工作表现。
5. 培训与发展：百事可乐致力于培养和发展员工的专业技能和领导能力。
公司提供全面的培训计划和发展机会，包括内部培训、外部培训和跨国交流项目，帮助员工不断提升自我价值。
6. 社会责任：百事可乐积极履行社会责任，关注环境保护、可持续发展和社区公益事业。
公司推动可持续的农业和水资源管理，参与慈善捐赠和社区志愿者活动，以回馈社会。
7. 健康与福利：百事可乐关注员工的健康和福利，提供全面的福利计划，包括医疗保险、健身俱乐部会员、员工休假和工作灵活性等，为员工创造一个健康、平衡和有活力的工作生活。
总结：百事可乐的企业文化以使命和愿景为指引，以核心价值观为基石，通过团队合作、奖励和认可、培训与发展、社会责任以及健康与福利等方面的举措，营造了一个积极向上、创新和包容的工作环境。
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百事可乐广告策划方案组长：林兰组员：乔小洋、张丽梅、刘秋香王晓媚、甲史子以、向鹏翼目录一、前言 (3)二、市场调查与分析 (3)2.1、宏观环境分析 (3)2.1.1、政治和法律因素： (3)2.1.2、经济环境： (4)2.1.3、社会和文化因素 (4)2.1.4、技术因素 (4)2.2、市场需求分析 (4)2.3、竞争对手分析 (5)2.3.1、竞争对手简介 (5)2.3.2、商品对比 (5)2.4、广告理念 (6)2.5、案例结论 (7)三、消费者分析 (7)3、1消费群体 (7)3.2购买因素 (8)3.3、饮用场合 (8)3.4、购买场地 (8)四、产品分析 (8)4.1、SWOT分析 (8)4.2、百事可乐现行的广告 (9)4.4.1百事可乐现行广告策略 (9)4.4.2百事可乐现行广告特点 (10)4.3、产品分析： (10)五、广告目标 (11)5.1、广告目标概述 (11)5.2、广告地区 (11)5.3、目标市场策略 (11)5.4、广告表现策略 (11)六、创意策略 (11)6.1、产品概念 (11)6.2、目标受众描述及排序 (12)6.3、广告文案 (12)6.4、百事可乐媒介策略 (12)七、广告预算 (15)八、广告效果评估 (16)8.1、评估内容 (16)8.2、广告效果评估问卷 (16)一、前言百事可乐最初于 1890 年代由美国北加洲一位名为 Caleb Bradham 的药剂师所制造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶 (pepsin) 及可乐果制成。
该药物最初是用于治理胃部疾病，后来被命名为“Pepsi” 并于1903 年 6 月16 日将之注册为商标。
2009 年和2010 年，百事品牌在《商业周刊》和Interbrand 共同评选出的“全球100 强品牌榜”上，以超过140 亿美元的品牌价值位居第23位，2010 年较2009 年品牌价值有了3% 的提升。
2011 年，百事公司在由《财富》杂志评选出的“世界最受赞赏的公司榜”上排名第26，在“最受赞赏的消费食品产品榜”上排名第二，并在2011 年财富500 强排行榜中排名第137 位。
同时，我们还在瑞士公司Covalence 的“最具商业道德企业榜”上名列前茅，在18 个行业的581 个公司中以优异的商业道德名誉排名第三，位列食品和饮料类别第一。
长期以来，百事可乐始终致力于建立以“百事可乐基金”为切入点的良好公共关系体系，热心赞助体育赛事以及其他公益事业。
例如，赞助“八运会”、赞助中国甲A足球联赛、支持中国申奥成功。
其次百事投资有限公司还捐赠中国妇女发展基金会设立的专项基金——“百事可乐基金”，向内蒙古的准格尔旗捐款。
这笔资金将主要用于当地缺水家庭修建母亲水窖及贫困失学儿童复学等项目。
此类活动大大增加了百事可乐的美誉度。
此次我们选择的为600ml的瓶装百事可乐进行广告的策划。
二、市场调查与分析2.1、宏观环境分析2.1.1、政治和法律因素：食品饮料行业管理政策日益完善（例如我国2008年12月1日实行的中华人民共和国《饮料通则》提出新的要求。
对饮料的添加剂还有特殊元素的含量有了新的指标。
这些添加剂的规划和包装的透明化为饮料行业是稳定和谐发展提供了良好的竞争环境）2.1.2、经济环境：①中国国内生产总值增长，我国的生产水平持续增长，人们的生活水平不断提高，消费水平持续增长②消费者物价指数增长，从近几年中国的消费者物价指数统计上看，物价持续上涨，人均收入及居民消费水平不断提高，这些带动企业的发展，为企业提高庞大市场③工业生产与效益不断提高，现在科技发展极快，企业采取规模化生产，产品质量也有大幅度提高，增强企业竞争力。
2.1.3、社会和文化因素①生活方式，21世纪人们追求健康绿色环保的生活，最主要的是在饮食方面要求无添加剂、无色素、无防腐剂等。
②购买习惯，现代消费者的购买欲望很多都是取决购买方便性，快捷性。
很多消费习惯往往和消费者的性别，年龄，职业，文化素养，个人爱好，以及经济条件有关。
2.1.4、技术因素①技术工艺，生产技术是衡量一个企业是否有先进性，尤其是对制造业来说至关重要，所以与之相关的核心生产技术应与研发应当成为企业关注的焦点，了解国内外生产技术核心方向，提高市场竞争力十分关键。
②包装技术，外部包装是吸引消费者的一个主要部分，有些消费者根据产品的外部包装来选择产品，生产者应该通过包装技术来吸引消费者购买欲望。
包装要与时代要求相符，要提倡绿色环保。
2.2、市场需求分析(1)饮料、休闲食品和快餐曾是百事三大主营业务，在欧美，休闲食品是百事公司的主要利润来源之一。
在消费者市场占有很大的比重。
(2) 百事进军快餐行业，借此来提高核心产品的竞争地位。
其中百事可乐的主要消费群体是年轻一代，这是它与可口可乐最大的区别。
(3)人们对健康的关注、对快餐和零食的忌讳，已威胁到了百事的根本。
因此在饮料的选择上，人们也更倾向于非碳酸类的健康型饮料，如果汁、茶饮料等。
(4)休闲食品占到了百事公司收入的54%和运营利润35%，在饮料领域，碳酸饮料还是百事可乐和可口可乐两大巨头的主要利润来源，利润远高于非碳酸饮料的利润。
(5) 在中国市场，百事一直是主打产品，与中国碳酸饮料行业5%的增长率相比，百事的成长速度是同行业的近四倍。
虽然非碳酸饮料如果汁、水等在中国内地市场份额日益增大，百事在此领域的势力相对于碳酸饮料还有待壮大. 2.3、竞争对手分析2.3.1、竞争对手简介就在可口可乐如日中天之时，竟然有另外一家同样高举“可乐”大旗，敢于向其挑战的企业，它宣称要成为“全世界顾客最喜欢的公司”，并且在与可口可乐的交锋中越战越强，最终形成分庭抗礼之势，这就是百事可乐。
百事从1898年诞生至今已有100多年历史，其间也曾濒临破产，惨淡经营，但终归还是能化险为夷，大步前行，迎来今日的辉煌。
百事品牌的理念是“渴望无限”，倡导年轻人积极进取的生活态度。
百事可乐的广告也全部以时尚、新潮的青年或者运动人士为诉求重点。
“百事的一代”其核心在于针对青少年，选择他们作为攻坚点，而这也正是可口可乐的软肋。
2.3.2、商品对比(1)商标对比可口可乐是以红色为标志色，标志是红底配以白色流线型字母，热情而有活力。
百事可乐是以蓝色为标识色，标识是红、白、蓝相间的球体，富有动感。
(2)产品种类可口可乐：雪碧、冰露、健怡、醒目、芬达、酷儿、果粒橙等。
百事可乐：轻怡，七喜，美年达，立顿茶，激浪等。
(3)口感可口可乐：气更足。
百事可乐：甜度略高。
(4)价格可口可乐：在价格策略上维持成本优势，在进入中国市场以后一直采用渗透定价法。
百事可乐：价格低，量多。
(5)供应链组成可口可乐：浓缩液制造商、装瓶商、经销商、零售商和消费者。
百事可乐：厂家直销，批发协作模式。
2.4、广告理念首先，百事可乐相对于可口可乐而言，采用的是多元化的品牌战略，其在中国市场上的品牌就有百事可乐、七喜、美年达等，此外，还包括北冰洋和重庆天府等地方品牌。
就产品组合的宽度而言，百事远比可口可乐要丰富，可口可乐公司的品牌经营很单纯，仅仅从事饮料业。
而百事公司除了软饮料外，还涉足运动用品、快餐以及食品等。
而且百事通过和桂格的联姻大大提高了其在非碳酸饮料市场的份额。
其次，百事可乐相对于可口可乐而言，在市场营销方面用的是变化多端的营销战术，而可口可乐的营销模式却过于死板，管理上有漏洞，导致市场最终端的情况反映到销售网络最顶层的时间过久，耽误了最佳的更改策略时间。
百事可乐的广告传播营销策略别出心裁，在与可口可乐的交锋中，百事可乐广告常有好戏出台，使可口可乐备感压力。
其中，百事可乐运用的名人广告，是它的一个重要传播手段。
百事根据时代国度的不同聘请那些号召力强的明星来代言。
在中国，有起初开拓市场的刘德华到现在的SHE、蔡依林、古天乐等众多明星，尽管在08年奥运会上，可口可乐是顶级赞助商，但是百事的“13亿激情，敢为中国红”也没有让可口可乐尝到甜头。
百事可乐还采用了强有力的促销策略，迅速打开了中国市场，抢占了制高点，并且斥巨资买进依维柯，送货上门。
而且百事可乐的管理也灵活多变，它针对不同的经销商，不同的销售人员，不同的业务员，采用不同的管理模式，如对经销商主要采价格优惠和折扣等政策等。
百事可乐在对消费者人群的定位上，目标是明确的，它的主要消费人群是青年一代，而可口可乐在针对销售人群上没有确定自己稳定的销售客户群，所以可口可乐虽然拥有庞大的销售网络，但是管理的环节却反映缓慢。
2.5、案例结论两大可乐公司，在这场营销大战中，可谓是刺刀见红，为占有市场份额，绞尽脑汁，竞争是异常激烈，不过，他们最后竞争的受益者，最终还是我们消费者，毕竟它们之间竞争依赖于自身的不断提高，不断迎合消费者的喜好。
在它们之间的竞争中，让我们领略到了它们各自营销战术的变化多端，营销策略的别出心裁以及经营管理者的深谋远虑。
对比这两个公司的营销方式和内容，不难发现两家都殚精竭虑地倾情演绎，都堪称精彩。
、从广告营销上说，要努力创新，懂得抢抓先机。
百事可乐在这方面略胜一筹，可口可乐在这方面明显显得拾人牙慧，丧失先机。
要有灵活多变的促销策略。
促销是营销组合4P中最务实的营销策略。
百事可乐取得的成绩与它灵活多变、执行透彻的销售促进是密不可分的，这使百事可乐公司不断推陈出新，不断为其注入更多的活力。
要有较为明确的市场目标群体定位和良好的渠道管理。
百事可乐定位的青年一代的市场，目标明确，有稳定的消费人群，更易于进行渠道管理和营销策划，同时，在进行产品更新的时候，更加有目标性。
三、消费者分析众所周知，可乐的消费者以年轻人为主，百事可乐的目标受众初步定位在15-30的青年，这一年龄段青少年具有求新求异的个性，有丰富的想象力和创造力，追求时尚和另类以及酷酷的感觉，他们喜欢前卫，具有反叛的性格特征，选择产品往往也具有新意。
可乐以其独特的口味吸引这类人群的目光，而行业老大可口可乐也一直在致力于青少年个性以及新意的塑造上！但是从现代的潮流看，健康以及健康的生活方式已经成了人们的追求，尤其是25~35岁之间的白领阶层和女性群体，那么百事可乐的广告定位为青春健康活力又多了一份筹码。
3、1消费群体学生、白领和层次较高的自由职业者（广告人、自由撰稿人等）。
消费群体以“小于16岁”和“16～30岁”这两个年龄段最为集中。
以上职业和年龄段的消费群体正是年轻富激情、对时尚最为过敏的一族。
3.2购买因素（1）买名气在同一档次的产品中，那个品牌响就购买那个品牌的产品，在公共场所群体消费更是如此，消费者购买的主要是心理满足感，与自豪感。
我们的调查显示，有21%的人认为品牌是主导他们购买产品的最主要因素之一。
（2）买功能饮料的功能多种多样，可乐与茶能清肠胃，果汁含有丰富的维生素C，蒸馏水更体贴人的身体，给人吸收大量的水分，帮助人体的内部循环。