最新第一次工地例会发言稿资料
工地第一次工地例会业主发言内容
工地第一次工地例会业主发言内容各位同仁，大家好！今天是我们工地的第一次例会，我想借此机会，和大家聊一聊工地上那些事儿。
我们这次的工程可是非常重要的，大家也都知道，工地上的每一天都是硬碰硬，不是我们来干活就能完事的，要真心实意地投入进去，才能把项目做得稳稳当当，顺顺利利的。
先说说咱们大家都知道的事情——安全！安全是咱们工地的命根子，谁也不能拿这个开玩笑。
咱们每一个人不管是项目经理，还是普通工人，都有责任确保每一项工作都在安全范围内进行。
大家一定要记住，安全帽、安全带、安全鞋这些都不是装饰品，不戴就是对自己不负责任，对别人也不负责。
如果因为一点小疏忽，出了意外，那可真是得不偿失。
大家都知道这话怎么说的嘛，安全是“放在心里，挂在嘴边”的事儿，大家从细节做起，务必严守安全规定。
我得再强调一下施工进度的事儿。
大家伙应该都明白，工期可不是能随便拖拉的，拖延就意味着成本增加，影响整体的交付时间。
大家可别小看这个“工期”，这可是关系到整个项目的成败。
你要是干活拖拉，最后工程不按时完工，那业主和客户可不答应。
大家每个人都是这条链条中的一环，缺了谁都不行。
大家要有紧迫感，按照进度表推进，别等到最后几天慌了神，最后一刻来个“临时加班”，那可不行。
质量问题绝对不能忽视。
说到质量，我就不怕大家笑话，我是个“挑剔鬼”。
无论是墙面的抹灰，还是地基的打桩，任何一个环节，如果不合格，那就是一个隐患，可能以后出现问题，弄不好就会影响整个项目的质量。
大家一定要一丝不苟，像做自己的家一样对待每一项工作，不能马虎。
工程上的细节，大家千万别忽略。
大家知道的，咱们做建筑不是盖房子，而是给未来的人们创造一个“家”，是要给客户一个“安心”的地方，怎么能让他们住得不放心呢？质量不好，最终吃亏的还是自己，大家都懂得，不容忽视。
我还想说的就是咱们工地上的团队协作。
每个人都是这座大楼的建设者，但也都不是孤军作战。
大家要团结一致，像兄弟姐妹一样互相支持，不管是工作上，还是生活中，彼此之间得有帮助有配合。
第一次工地例会发言稿
第一次工地例会发言稿各位同仁：大家好！今天咱聚在这儿开这个第一次工地例会，我心里头挺激动，也有点小紧张。
毕竟这是个重要的开头，关系到咱们往后这工程顺不顺利。
先说说我自己吧，我叫姓名，在这行也摸爬滚打了好些年，大大小小的工地也经历过不少。
但每一次新的工程开始，还是跟第一次似的，充满了期待和挑战。
咱这个工程啊，可是个大活儿！从接到这个任务开始，我就天天琢磨，怎么能把它干好。
我前几天去工地转了好几圈，那场面，真是又熟悉又新鲜。
工地上现在还是一片乱糟糟的，到处是土堆、建材，还有各种机器设备。
但我能想象得到，再过几个月，这里会是一栋栋漂亮的大楼，一条条宽敞的道路。
我特别留意了那些施工的师傅们，一个个汗流浃背的，可认真了。
有个老师傅，我看他砌砖的那个手法，熟练得很。
一块砖、一抹泥，放得稳稳当当，那线拉得笔直笔直的。
我就站在旁边看了好一会儿，心里头佩服得不行。
我还跟他聊了几句，师傅说：“咱干这活儿，就得精细，不能马虎，这房子以后可是别人的家，得负责！”就这么几句话，让我感觉到，咱们这团队靠谱！再说说那些材料，钢筋、水泥啥的，都堆得整整齐齐。
每一批材料进来，都有严格的检验，这可不能马虎。
我还专门去看了那些检验报告，密密麻麻的数字和指标，虽然我不是全懂，但我知道，这都是保证质量的关键。
还有啊，安全问题我可得重点强调一下。
我看到工地周围都拉上了警示带，安全帽也都准备得妥妥的。
但这还不够，咱们每个人都得把安全这根弦绷紧了，不能有丝毫的松懈。
别觉得戴个安全帽麻烦，那关键时刻能保命！说到进度，咱们有个详细的计划。
但计划归计划，还得根据实际情况灵活调整。
天气不好啦，设备出故障啦，这些都可能影响进度。
但咱们不怕，遇到问题解决问题，大家齐心协力，没啥过不去的坎儿。
我知道，这工程干起来不容易，会有各种各样的困难和麻烦。
但我相信，只要咱们心往一处想，劲往一处使，就没有办不成的事儿。
最后，我想说，咱们这是一个团队，得互相帮助，互相支持。
第一次工地例会发言稿
第一次工地例会发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我们在这里召开第一次工地例会，目的是为了明确工程目标，统一思想，确保工程建设的顺利进行。
在此，我代表项目部向各位领导和同事表示热烈的欢迎和衷心的感谢！首先，我想向大家介绍一下本次工程的基本情况。
本次工程是我们公司今年的重点项目之一，涵盖了多个施工环节，涉及面广，任务繁重。
为了确保工程的顺利进行，我们已经制定了详细的施工计划和安排，明确了各项任务的责任人和完成时间。
在接下来的工作中，我们将注重以下几个方面：一是加强组织协调。
我们将与各方密切配合，形成合力，确保施工过程中的各项工作能够有序进行。
同时，我们将建立健全的沟通机制，及时解决施工中出现的问题，确保工程的顺利进行。
二是严格把控工程质量。
我们将按照施工图纸和技术要求，严格控制每个施工环节的质量，确保工程符合设计要求和相关标准。
同时，我们将加强质量监督和检查，及时发现和纠正问题，确保工程质量可靠。
三是强化安全管理。
我们将把安全放在第一位，加强现场安全管理，制定详细的安全措施和应急预案，确保施工过程中的人员安全和财产安全。
同时，我们将加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平。
四是确保工程进度。
我们将按照施工计划，合理安排工期，加强进度控制，确保工程能够按时完工。
同时，我们将根据实际情况及时调整施工计划，确保工程进度的稳定性和可持续性。
最后，我想强调的是，本次工程的成功离不开各位领导和同事的支持和配合。
我们将以高度的责任感和使命感，全力以赴地完成本次工程任务，为公司的发展贡献自己的力量！谢谢大家！第一次工地例会发言稿（1）尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！今天，我们在这里隆重召开第一次工地例会，标志着我们的项目正式进入实质性建设阶段。
在此，我代表项目管理团队向各位领导、同事表示衷心的感谢和热烈的欢迎！首先，我想就项目的总体情况进行简要介绍。
本项目作为我们公司的重点工程，承载着重要的使命和期望。
第一工地例会建设单位发言稿
第一工地例会建设单位发言稿篇一：第一工地例会建设单位发言稿各位同仁：大家好！今天咱们聚在这儿开这第一工地例会，就像是一群即将踏上冒险之旅的伙伴，先凑一块儿聊聊计划、目标啥的。
咱这工地啊，从一片荒芜到现在有点模样，就像看着自家孩子一点点长大似的。
我刚接手这个项目的时候，心里那叫一个没底儿。
我瞅着这一大片地，就寻思：“这能整成啥样儿啊？可别给整砸咯。
”不过呢，既然接了这活儿，就得硬着头皮上啊。
咱们建设单位啊，就像是这个大工程的总指挥。
我呢，有时候也感觉自己像个光杆司令，操心得很。
这工地里事儿可太多了，就像一团乱麻，我得把这麻一点点捋顺咯。
比如说，前期规划的时候，那方案改了一遍又一遍，我感觉自己都快成“改稿狂魔”了。
为啥改这么多回呢？就是想让这工程又好又省，就像居家过日子得会算计一样。
我觉得啊，咱们这个工程，质量必须得像铁桶一样结实。
可不能搞那些花架子，外表看着光鲜，里面全是糟心事儿。
这就好比做人，得实实在在的。
我也知道，要达到这个目标不容易，就像爬山，一步一个坎儿。
但是，咱们这么多人凑一块儿，还怕啥呢？咱们施工单位呢，就像是前线的战士，你们的活儿干得好不好，直接决定了这场仗的输赢。
我可不想到时候这工程变成个“豆腐渣”，那咱们可都得被人戳脊梁骨。
监理单位呢，就是咱们的监军，眼睛可得放亮点儿，那些偷工减料的事儿，绝不能放过，一旦发现，就得像抓小偷一样，毫不留情。
我还想说说安全问题。
这工地就像个大战场，到处都是危险。
我每次到工地，看到那些大型机械啥的，心里就直发毛。
我就想啊，这要是出点啥事儿，那可不是闹着玩儿的。
所以啊，安全措施必须做到位，就像给每个工人都穿上一层保护甲一样。
我知道，在施工过程中，肯定会遇到各种各样的问题，就像天气一样，有时候晴，有时候雨。
也许会有材料供应不及时，也许会有技术上的难题。
但是，咱们不能一遇到问题就打退堂鼓，得想办法解决。
我就有这么个经历，以前有个小工程，也是遇到了材料供应不上的问题，当时我就像热锅上的蚂蚁，急得团团转。
公路工程第一次工地例会建设单位发言材料
公路工程第一次工地例会建设单位发言材料各位领导、各位同仁，大家好！今天咱们聚在这里，召开这次工地例会，作为建设单位，我也想借此机会，跟大家唠一唠这段时间的工作，聊一聊我们未来的一些打算。
大家别看我现在在这里讲话，心里其实还是有点小紧张的。
毕竟，这是咱们公路工程的第一次工地例会，事关重大呀，大家的责任也都不小。
不过呢，咱们做的都是实事，大家都是踏实肯干的老手，心里有数就行。
今天这话说起来呢，可能有点直白，但不妨碍咱们把话说开、把事情做明。
首先啊，咱们的工程从开工到现在，也算是有了点起色。
施工现场，车水马龙，挖掘机、吊车、运输车跑得那叫一个飞快。
很多同志也都加班加点，早出晚归，日复一日，辛苦了啊！可别小看了这些看似平凡的工作，它们每一项都在为咱们的公路工程打下坚实的基础。
大家应该清楚，公路建设这事儿，虽然看上去只是一条路，但其实它涉及到的环节非常多，啥都有：设计、审批、施工、验收，每一步都不能马虎。
尤其是咱们这条路的规划和设计阶段，真得考虑周全，稍有疏忽，后期的修整就麻烦了。
所以说呢，建设单位的责任可不轻，我们不仅要管质量、管进度，还得时刻关注各个细节，确保每一项工作都在轨道上运行。
其实说到这里，大家应该明白，无论是施工方，还是咱们这些管理方，大家都是一个链条上的一环。
你做不好，我做得再好也是没戏。
一个项目的顺利推进，离不开大家的密切配合，互相支持，这才是好事情。
上次我去现场走了一圈，看到一些新进场的工人们，干得那叫一个认真。
真的是一砖一瓦、一步一脚印地往前走。
说实话，看到这些，我心里也很感动。
毕竟，这些“苦力”背后，都是咱们建设者的辛勤汗水。
再说一点，大家可能会觉得工地上那些大机器的轰鸣声有点吵，整天都像是大音响在放摇滚，其实我觉得这声音不坏。
因为这意味着咱们的工程在稳步推进，意味着一条条路要从这片大地上崭露头角。
至于施工现场有点杂乱，那也没什么好抱怨的，这也是建设过程中常见的“阵痛”，大伙得耐心等，看到最后的成果，都会觉得这点儿小乱也值了。
第一次工地例会发言稿
第一次工地例会发言稿各位领导、同仁们：大家好！今天是咱们这个项目第一次工地例会，我站在这儿，心里还真有点紧张，又有点激动。
紧张的是，怕自己说不好；激动的是，能参与这么重要的项目，跟大家一起奋斗。
先说说我自己吧，我叫名字，在这行也摸爬滚打了好些年。
之前也参与过不少项目，有顺利的，也有磕磕绊绊的，但每一次经历都让我学到了不少东西。
这次能来到咱们这个工地，我觉得特别幸运。
我来之前啊，就听说咱们这个项目可不简单，规模大、要求高、工期紧。
但我心里想，这有啥可怕的，咱这么多人齐心协力，就没有干不成的事儿！这几天我在工地转了转，观察了不少情况。
就说咱们这施工场地吧，那真是一片繁忙的景象。
各种大型机械轰轰作响，工人们忙忙碌碌，拉材料的车进进出出。
我看到有个师傅，扛着一根长长的钢管，那步伐坚定有力，脸上满是汗水，可眼神里透着一股认真劲儿。
还有一群工人在砌墙，他们一块砖一块砖地往上垒，那手法熟练得很，一看就是老手。
咱们再说说这材料的堆放。
有的地方整整齐齐，分类明确，一看就是管理有方。
但有的地方就有点乱了，不同规格的材料混在一起，这可不行啊！咱得赶紧把这问题解决了，不然到用的时候找都找不到，多耽误事儿。
还有安全问题，这可是重中之重。
我看到有些工人安全帽戴得歪歪斜斜的，这可不行！万一有个东西掉下来砸着脑袋咋办？还有那些电线，有的都拖在地上了，万一被车压坏了，漏电了，那可不是闹着玩的。
咱们得加强安全教育，让每个人都把安全意识刻在心里。
说到质量，那更是不能马虎。
我检查了一些已经完成的部分，发现有些地方的混凝土表面不够平整，还有些小气泡。
这虽然是小问题，但千里之堤毁于蚁穴，咱们可不能让这些小问题影响了整个工程的质量。
关于进度，咱们得有个合理的计划。
不能盲目赶工，也不能拖拖拉拉。
每天该完成多少工作量，都得心里有数。
遇到问题要及时解决，别攒着，不然小问题变成大问题，就麻烦了。
我觉得咱们这个团队啊，有经验丰富的老师傅，也有充满活力的年轻人，这是咱们的优势。
第一次工地例会总监发言范文
第一次工地例会总监发言范文各位同仁：大家好！今天是咱们这个项目第一次工地例会，我是总监[姓名]，很荣幸能和大家相聚在这里，开启这个项目的建设之旅。
咱们这个项目就像一场大戏，每个参与的人都是演员，而且个个都是主角，少了谁这戏都演不成。
我呢，就相当于这场戏的导演兼舞台监督，我的工作就是让这台大戏顺利开场、完美落幕，中间还得精彩纷呈。
咱们先说说工程的目标。
这个目标啊，就像山顶上的那面旗帜，咱们所有人都得朝着它努力攀登。
质量要过硬，这是咱们的底线，也是咱们的脸面。
要是质量出了问题，就好比演员上台忘词儿了，那可是会被观众喝倒彩的。
所以从基础施工开始，每一个环节都得严格把关，材料要合格，工艺要标准，就像演员排练一样，每个动作都得做到位。
安全，这可是重中之重，是咱们这场大戏的安全网。
大家可别不当回事儿，在工地上，一不小心就可能演变成一场悲剧。
我希望每个人每天上工之前都要把安全这根弦绷紧了，安全帽、安全绳这些装备都要齐全，别嫌麻烦，这可是保命的东西。
要是谁在安全方面出了问题，那我这个总监可就要变成“包公”了，到时候可别怪我不讲情面。
再说说进度，这就像戏的节奏一样，得把握好了。
咱们得按照计划一步一步来，不能前面慢悠悠，后面就开始着急忙慌地赶工。
那样的话，工程质量肯定会受影响，就像演员为了赶场而乱了阵脚，表演肯定会大打折扣。
所以各个施工班组要相互配合，就像乐队里的各种乐器，只有协调好了，才能演奏出美妙的乐章。
如果有哪个环节出了问题，影响了进度，得及时跟我说，咱们一起想办法解决，可别自己在那儿憋着，到最后问题越积越多。
还有就是沟通问题。
咱们这么多人在这个工地上，就像一个大家庭一样，有什么事儿就得及时沟通。
我可不想看到因为一点小误会就产生矛盾，就像一家人因为一点小事儿就闹别扭一样。
不管是施工方和甲方之间，还是各个施工班组之间，要是有想法、有意见，咱们就大大方方地说出来，咱们是为了把这个工程做好，又不是为了吵架。
最后我想说，咱们这个项目虽然有挑战，但是只要大家齐心协力，就没有克服不了的困难。
第一次监理工地例会发言稿范文
第一次监理工地例会发言稿范文尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！首先，我代表监理单位，对各位参加本次第一次监理工地例会表示热烈的欢迎和衷心的感谢！今天我们齐聚一堂，旨在对本工程项目的开工情况进行交流和部署，确保工程能够顺利、安全、高质量地推进。
在正式开始之前，我想简要介绍一下我们监理单位的基本情况。
我们是一支具备丰富经验和专业知识的监理团队，在过去的项目中，我们始终秉持着公正、独立、科学的原则，为业主提供优质的监理服务，赢得了良好的口碑和信誉。
接下来，我想重点谈一谈本次工程监理工作的一些要点和要求。
一、质量控制质量是工程的生命线，我们将把质量控制作为监理工作的重中之重。
施工单位必须建立健全质量管理体系，严格按照设计文件和施工规范进行施工。
每一道工序都要进行严格的自检、互检和交接检，确保质量符合要求。
对于关键部位和关键工序，我们将实行旁站监理，确保施工过程的规范性和质量的可靠性。
在原材料和构配件的采购方面，施工单位必须选择质量合格、信誉良好的供应商，并严格执行进场检验制度。
未经检验或检验不合格的材料，一律不得使用。
同时，施工单位要做好施工资料的整理和归档工作，确保资料的真实性、完整性和准确性。
二、进度控制合理的进度安排是工程顺利完成的重要保障。
施工单位要根据合同要求，制定详细的施工进度计划，并报监理单位审批。
在施工过程中，要严格按照进度计划组织施工，如遇特殊情况导致进度滞后，要及时采取有效的措施进行调整，并向监理单位和业主报告。
监理单位将定期对工程进度进行检查和评估，对影响进度的因素进行分析和协调，确保工程能够按时竣工。
三、安全管理安全责任重于泰山。
施工单位要建立健全安全管理体系，制定完善的安全管理制度和应急预案，加强对施工人员的安全教育培训，提高安全意识。
在施工现场，要设置明显的安全警示标志，做好安全防护措施，确保施工过程的安全。
对于特种设备和特种作业人员，必须严格按照相关规定进行管理和操作。
监理单位将定期对施工现场的安全状况进行检查，对发现的安全隐患要求施工单位及时整改，确保安全生产。
工地例会讲话稿共3篇(第一次工地例会施工单位发言稿)
工地例会讲话稿共3篇(第一次工地例会施工单位发言稿)好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。
在充满活力，日益开放的今天，越来越多人会去使用演讲稿，演讲稿的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是收集的工地例会讲话稿共3篇(第一次工地例会施工单位发言稿)，欢迎参阅。
工地例会讲话稿共110月10日工地例会参加单位和人员：***项目管理有限公司的管理人员深圳***建筑工程有限公司的管理人员建设单位（***有限公司）1、完成29根旋挖桩，每天3~4根。
2、节后安全检查，发现问题后，安全隐患根据监理通知单整改完成。
3、静压桩人员证件如何及设备的报审要报监理审批。
4、静压桩何时开工，确定时间。
不能影响总工期。
5、办好22轴线桩位的更改（偏移500mm）手续。
6、安全文明施工方案中消防应符合规定要求。
施工现场要有消防水池。
7、班前会照片与现场人数相符。
8、临时排水方案中确定排水口，与国土储备和街道办协调好。
9、钢构厂家选择如何？报三家来考察，并提供资质证明和合格证等。
10、本期设计变更单：JSB-01内容有：地下室顶板改为：厚非固化改性沥青防水涂膜，其上4mm厚SBS(冷粘）改性沥青化学耐根穿刺防水卷材；地下室底板改为：3mm厚湿铺自粘改性沥青防水卷材；在底板板面上补充一道不小于/平方米；地下室侧墙为：厚单组份聚氨酯防水涂膜（模板拆除后采用聚合物防水砂浆）；执法例会讲话稿协会会长例会讲话稿会议讲话稿与例文消防执法例会讲话稿乡镇计生例会讲话稿工地例会讲话稿共2工地例会主持：总监周工一、施工单位上周通报：1、施工任务只完成90%。
2、下周一定完成临建（办公楼、会议室、生活区等）可以使用。
3、施工单位工地出入口做好。
4、五牌一图要挂好。
5、业主小门（暂不安装）要改到保安亭处（待定）。
6、食堂水流，按水沟排出。
二、建设方提出：1、食堂围挡（旧新彩钢板，建议统一换成新的，并安装牢固）2、食堂仍未使用，仍有工人在甲方食堂吃饭3、打桩方案、临电、支护方案要抓紧4、考察管桩厂：选供货有保障，质量过关时前提，厂家考察业主说一定要去！5、什么时间挖旋喷桩：原定9月20日开工，5000平方米地下室，基坑支护方案的审核。
第一次工地例会总监理工程师发言稿
第一次工地例会总监理工程师发言稿尊敬的各位参建单位代表：大家好！今天，咱们召开这个第一次工地例会。
我是本项目的总监理工程师，很开心能在这里和大家见面并交流。
先让我跟大家分享一下我的从业经历吧。
我在这个建筑工程领域也摸爬滚打了好些年了。
我记得有一次在一个住宅建设项目中，那规模和咱们这项目还挺类似的。
项目刚开工的时候，一片乱糟糟的，各参建单位之间相互不熟悉，工作衔接上就出现了很多的问题。
比如说，施工方在进行基础施工的时候，挖掘出来的土方没有按照既定的规划堆放，结果导致了现场的材料堆放空间被占用，运送建材的车辆都没办法顺利进出。
那时候我就体会到，从项目一开始各方之间充分、有效的沟通是多么的重要。
咱们这个项目呢，也一定要避免类似的情况发生。
各个单位要有专人负责对接工作，互相之间及时互通有无，今天施工方计划做哪些工序，需要其他单位配合什么，资料要怎么及时传递等等，都要沟通清楚。
还有一个问题也特别想说一下。
在之前的经验里，工程质量把控方面，最容易出问题的往往就是那些细节。
有时候一个小小的钢筋锚固长度不足，或者模板拼接的缝没处理好，可能短期内看不到影响，但是一旦到了后期加载使用阶段，就可能出现大问题。
所以，咱们的施工人员要充分认识到质量万里长城，毁于蚁穴这个道理。
施工单位要做好自检工作，质检员、施工一线的人员都要负起责任来，把好每一道关。
我作为监理工程师，我们的监理团队会进行严格的旁站、抽检的工作的，有时候大家可能觉得我们监理老是挑刺，实际上不是这样的，大家的目标都是一致的，都是为了打造出一个优质的工程。
另外我想提一下安全方面的事。
有个项目，因为临时用电的电缆线被过往的车辆轧破了而没有及时发现，结果发生了漏电事故，虽然没有造成特别严重的后果，但是却给整个项目所有人员敲响了一个巨大的警钟。
安全问题这根弦一定得时刻紧绷，安全帽、安全网、安全带啊，这三保措施必须严格落实，临时用电、防火防爆、高处作业等方面的安全规定也要严格遵守。
第一次工地会议发言（共3篇）
第一次工地会议发言(共3篇)第一次工地会议发言第一次工地会议一、会议准备（业主代表×××讲话）：各位领导，各位同仁大家好！我代表×××××××有限公司主持今天的会议。
今天很高兴与大家相聚在一起，参加这次这么有意义的会议，也很感谢×××××××有限公司为我们提供了一次良好的机会，让我们走到一起来，互相认识，互相交流。
按照国家法律、法规及相关规定，在正式开工之前，由我们建设单位组织召开第一次工地会议，通过会议的召开，使参与工程建设的各方互相认识，并且初步了解该项目的开工准备情况，以及施工准备情况。
下面介绍我们参建各方单位：本工程由×××××××有限公司投资开发，××××××有限公司建设监理，×××××××有限公司承建施工。
1、建设单位人员分工：任×××为×××××××楼工程负责人；授权××××为现场技术、质量跟踪人员。
2、监理授权及监理委托合同约定⑴、委托××××××有限公司为监理单位；⑵、××××项目总监；⑶、根据监理合同发包人授予监理范围及权限——施工阶段的工程质量、工程进度、安全文明施工监督与管理、参与收方计量；工程款支付申请审查（工程形象进度及质量签认）；签发开工令；停工令；技术上核定权；组织协调的主持权；材料、设备、工程质量、施工进度的确认权；工程计量与支付的签认权等及在合同中的明确规定的权利和义务。
第一次工地例会总监理工程师发言稿
第一次工地例会总监理工程师发言稿篇一：第一次工地例会总监理工程师发言稿各位同仁：今天呢，咱们聚在这儿开这个第一次工地例会，就像一群即将踏上征程的战士在出征前的集结。
我呢，作为总监理工程师，心里那是五味杂陈啊。
咱先说这工地啊，我一进来就像刘姥姥进了大观园，满眼都是新鲜事儿。
这场地大得呀，就像个小县城似的。
不过呢，这大也有大的难处，就像一头大象，想让它灵活转身可不容易。
这管理起来，就跟赶一群调皮的鸭子似的，得时刻盯着。
我知道，在座的各位，有施工方的兄弟，有甲方的朋友，咱们就像一个戏班子里的各路角儿，各有各的活儿，各有各的难处。
施工方的兄弟们，那可是在一线冲锋陷阵的，就像战场上的士兵，活儿干得好不好，直接关系到这整个工程的成败。
我呢，就像个拿着放大镜的监工，也许有时候会让你们觉得有点烦，可这也是没办法的事儿啊。
我给大家讲个我以前的经历吧。
那是个小工程，刚开始的时候，大家都和和气气的，觉得肯定能顺顺利利完工。
结果呢，中间出了岔子。
就因为一道工序没做好，就像多米诺骨牌似的，后面的事儿全乱套了。
那时候我就想啊，要是一开始就把监理的工作做扎实了，能有这事儿吗？所以啊，这次咱们可得长点儿心。
我觉得咱们在这儿，就得有个共同的目标，就像一群狼，盯着同一个猎物。
这个猎物就是把工程保质保量按时完成。
这质量呢，就像人的脊梁骨，要是弯了，那可就站不直了。
咱们可不能搞那些偷工减料的事儿，那是自掘坟墓啊。
还有安全问题，这可不是闹着玩儿的。
我每次看到那些安全事故的新闻，心里就直发毛。
这就好比在悬崖边上走路，一不小心就掉下去了。
咱们在工地上，安全帽得戴好，就像战士的头盔，那是保命的东西。
我知道，大家可能觉得我今天说得有点啰嗦，可我这也是为了大家好啊。
咱们这个工程就像一艘大船，大家都是船上的水手，要是有一个环节出了问题，那这船可就有翻的危险。
咱们都互相担待着点，有啥问题呢，及时沟通。
别像那些小情侣似的，有啥矛盾都藏着掖着，最后闹得不可收拾。
施工单位工地第一次例会发言
施工单位工地第一次例会发言
各位领导、各位同仁：
大家好！我是[施工单位名称]这边负责的[你的名字]，今天站在这儿发言，心里还怪紧张的，就像第一次上台表演的新手，老担心自己会出啥岔子。
咱这工地啊，对我们来说就像一个即将开启大冒险的神秘战场。
我呢，满心期待能在这儿打造出一个超棒的工程，可又清楚这一路上肯定有不少“小怪兽”要对付。
就说前期准备吧，材料的采购、人员的调配，这些事儿就像一团乱麻，我这几天忙得像个陀螺，转个不停，不过好歹也理出了点头绪。
我知道咱这团队里各个都是厉害角色，有经验丰富的老师傅，也有充满干劲的年轻人。
我就盼着大家能多担待我这个新手负责人，我要是有啥考虑不周到的地方，可别客气，直接给我指出来，就像拍醒一个睡迷糊的人，让我能赶紧改正。
在施工过程中，安全问题那可是重中之重，我就像个唠叨的老妈子，会天天念叨着让大家戴好安全帽，系好安全带，别嫌我烦，这都
是为了大家好，我可不想看到谁在这战场上“挂彩”。
我相信只要我们齐心协力，这工地就像一艘大船，能稳稳地驶向成功的彼岸。
我也会努力做好我的工作，和大家一起把这个工程干得漂亮！今天在这第一次例会上，我先表个态，也希望能跟大家在接下来的日子里合作愉快，一起创造出一个让大家都骄傲的成果！谢谢大家！。
建设单位第一次工地会议发言稿
建设单位第一次工地会议发言稿各位同仁：让我跟大家分享一下我此刻的心情，真的非常高兴能和大家相聚在这里，召开咱们这个建设单位的第一次工地会议。
其实呢，我心里也有点小紧张，因为这是一个新的开始，就像踏上了一段未知的旅程，但心中又充满了期待。
我记得有一次，在之前的一个项目里，在项目刚开始的时候，我们对很多东西都没有规划好。
那时候工地就像个乱摊子，材料到处乱堆，大家各干各的，没有一个系统的安排。
这让我深刻地认识到前期规划有多重要。
特别想说的是，大家一定要重视安全管理。
安全问题是我们工程的底线。
我记得在好多年前，那是个不算大的项目，工地上一个小伙子就是因为没戴安全帽，一块从高处掉落的小石子砸到他脑袋上了。
幸好当时楼层不高，石子也不大，没有造成非常严重的后果。
但这个事情给了我很大的警醒。
从那以后，不管项目大小，我到工地第一件事就是检查安全措施有没有做到位。
我们做这个工程啊，各个工种之间的协作也是非常关键的。
我的体会是，大家就像一部机器上的各个零件，缺了谁都不行。
像之前有个项目，电工和泥瓦匠之间的工作就没协调好。
电工要埋线，但是泥瓦匠已经把墙砌好了一部分，结果又返工，浪费了时间和材料。
所以咱们从一开始就要保持沟通，该交底的时候一定要交底透彻。
对了还想提一下质量问题。
质量是我们工程的生命。
我见过有些施工单位在施工过程中为了省那么一点小钱，用了质量不过关的材料。
结果就是后期工程出现各种问题，维修成本极高。
咱们这一回啊，每一批材料进场都要严格把关，绝对不能有一丝侥幸心理。
在这个工程里呢，我们就是一个团队，咱们是在共同做一件大事。
我们可能会遇到很多困难，但是只要我们团结，有问题大家就及时交流，及时解决。
希望咱们都能从今天这个会议开始，心里有个明确的方向，一起把这个工程顺利地做好。
第一次工地例会总监发言稿
第一次工地例会总监发言稿尊敬的业主代表、项目团队成员、施工单位负责人、监理工程师以及各位同仁：大家好！我谨代表项目总监部对各位的到来表示热烈的欢迎，并对大家对项目建设的关心与支持表示衷心的感谢。
我们在这里召开第一次工地例会，这是一个非常关键的会议，它标志着工程的正式启动和有序推进。
在接下来的发言中，我将从项目概况、施工准备、安全管理、质量控制和环境保护等方面进行简要阐述，以确保我们能够顺利推进项目建设，实现预期的目标。
一、项目概况该项目位于（具体位置），是（项目类型），建筑面积（具体尺寸），总投资额（具体金额）。
该项目是（项目所属地区或发展区域）的重点工程，对于提升区域的居住环境、改善城市面貌具有重要意义。
二、施工准备自开工准备以来，我们已经完成了工程设计图纸会审、施工现场清理、周边环境评估等一系列准备工作。
我们确保所有准备工作都按照既定的时间表顺利进行，为工程的顺利开工打下了坚实的基础。
三、安全管理安全是施工过程中的头等大事，我们已经制定了详细的安全管理计划，包括但不限于入场安全教育、应急预案制定、施工设备的定期检查与维护、防护设施的布置等。
我们将严格执行各项安全规定，确保每位工人的生命安全和施工环境的安全。
四、质量控制项目的质量控制是我们工作的重中之重，我们始终坚持高标准、高要求，确保工程的每一环节都达到设计标准和行业规范。
在此过程中，我们将与监理单位紧密合作，对施工过程进行严格监督，确保质量目标的实现。
五、环境保护我们对环境保护工作高度重视，已经实施了各项环保措施，如施工现场的封闭管理、扬尘控制、噪音管理以及废弃物回收处理等。
我们承诺将严格遵守环保法规，防止污染物排放，减少对当地环境的影响。
六、展望未来通过大家的共同努力，我们能够在保证安全和质量的前提下，按时、按质、按量地完成项目。
我们将继续保持密切沟通与合作，确保项目顺利进行。
我再次感谢各位的辛勤工作和奉献精神，期待与大家在接下来的工作中继续保持良好的协作关系。
第一次工地例会讲话材料
第一次工地例会讲话材料第一次工地会议是指项目尚未全面展开前,各方相互认识、确定联络方式的会议,也是检查开工前各项工作是否就绪,并明确监理程序的会议。
下面是店铺给大家整理的第一次工地例会讲话材料，仅供参考。
第一次工地例会讲话材料篇1同志们：刚才孙x总监代表依据合同文件明确了监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联系渠道等方面做了说明，就开工条件和阶段性目标做了说明，志明同志宣布了总监代表和驻地监理，同时明确了沿海建管处内部职责分工，以上同志讲的意见，大家要认真学习领会，抓好贯彻落实。
关于施工单位提出的有关问题,建管处有关科室、各级监理要马上研究，提出解决意见。
今天，召开监理例会，明确了各方职责，工作程序，进一步理顺了各方关系，同时，也是一场开工前的动员会议，就是要在分析当前工程建设地域特点及发展形势基础上，安排部署好近期的各项工作;紧紧围绕提高质量、抢抓工期和今冬明春的阶段性目标,统一思想，广泛发动,凝聚合力，团结拼搏，创新工作,打好开局。
下面我代表沿海建管处讲几点意见。
一、认清形势、明确目标、牢记使命、共筑精品。
沿海高速公路是x省建设沿海经济强省发展战略，实现“东出西连、南北通衢”的重要交通基础设施，是省、市各级政府高度关注的国家重点建设工程。
项目前期，郭庚茂省长、付志方常务副省长、张和副省长亲自批准项目立项，沧州市政府举全市之力，创下了沿海高速公路x段当年工可立项、当年开工的历史高速度。
对于项目的建设，市委、市政府列入了重要议事日程，提出了将沿海高速建设成渤海新区一流的形象工程。
各级政府的高度重视，对于我们广大建设者来说，是挑战和机遇，更是风险和责任。
我们应该清醒地认识到肩负的历史使命，追求高起点、高标准，通过精细化管理，以优质的工程质量，共建安全、环保、创新、高效、阳光的“精品”工程，展示企业形象，共筑项目丰碑。
(一)质量管理目标方针质量管理总体目标：国内一流，全省领先，科技创新，创鲁班奖。
2024年第一次工地例会发言稿范本(3篇)
2024年第一次工地例会发言稿范本尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，感谢各位领导和同事们能够参加今天的工地例会，给大家带来了一份鼓舞和激励。
____年，对于我们来说，是具有重要意义的一年。
在过去的一年中，我们在改革发展的大潮中取得了显著的成绩，但同时也面临了新的挑战和机遇。
因此，今天我想和大家一起分享一下我对未来的展望和一些工作上的思考。
首先，回顾过去的一年，我们工地取得了许多可喜的成果。
经过全体员工的努力，我们圆满完成了多项重要工程，为城市的发展做出了自己的贡献。
在工程质量上，我们始终坚持精益求精的原则，以确保工程安全和质量。
同时，在施工管理上，我们提出了一系列的创新措施，提高了施工效率和工作质量。
这些成果的取得，离不开每一位员工的辛勤付出和团队协作精神，我在这里向大家表示衷心的感谢。
然而，我们也要清醒地看到，随着城市的发展和竞争的加剧，工地所面临的压力和挑战也在增加。
首先，市场对工程项目的要求越来越高，工艺和质量标准也在不断提升，我们必须不断学习和提高自己，保持与市场需求的同步。
其次，施工安全和环保问题是我们始终不能忽视的重点，我们要更加注重安全生产，提高环保意识，确保工程建设与环境和谐共存。
最后，人才队伍建设是我们的长远发展所必须关注的问题，我们要注重培养和引进高素质的人才，不断提高团队整体素质和竞争力。
在新的一年里，我希望我们能够做到以下几点：一、树立正确的工作理念。
作为一名工地员工，我们要有敬业奉献的精神，始终将工作放在首位。
无论是细小的工作还是重大的决策，都要认真对待，以高度的责任感和使命感抓好每一个环节，确保工程质量和进度的双保证。
二、加强团队合作。
工地是一个团队的战场，成功离不开每一位员工的努力。
我们要发扬团队合作精神，加强沟通和协作，形成合力，共同推动工地的发展。
在工作中，我们要互相支持、互相帮助，共同攻坚克难，为团队的共同目标而努力。
三、注重专业知识的提升。
工地是一个专业性很强的行业，只有不断提升自己的专业知识和技能，才能适应行业的发展和变化。
第一次工地会议讲话稿（精选3篇）
第一次工地会议讲话稿（精选3篇）第一次工地会议篇1按照《公路工程施工监理规范》的规定，由总监办主持召开的第一次工地例会即将完成规定的议程。
刚才，建设各方充分交换了意见，明确了目标和责任，统一了思想和认识，增强了优质、高速的意识。
同时，各单位还总结了前阶段施工准备情况，反映了存在的一些问题，并进行了讨论，明确了解决办法，使开工准备工作做得更充分、更细致，使建设管理工作有了一个良好的开端。
下面，我代表XX公司提几点意见和要求。
一、统一认识，明确目标自筹备以来，XX市委、市政府以及沿线各级党委、政府非常重视，在各承包人、监理单位后方的大力支持和配合下，经过全体建设者的努力工作和辛勤劳动，目前各承包人、监理单位已基本完成驻地建设，人员和设备已陆续进场，施工组织设计和总体施工计划已初步编制完成，正在报批过程中，已具备单项工程开工的内部条件。
但是，这只是万里长征的第一步。
我们一定要统一认识，明确目标。
本项目的建设，具有四个特点：一是意义深。
大家都知道，是国道主线的关键路段。
修建这条路对改善区域内的交通环境和投资环境, 加快西部大开发，具有十分重要的意义。
同时，本项目还是XX市引进国内投资基础设施建设的一个项目，其显著的企业投资、企业建设、企业管理的BOT模式，能否成功建成，对内资企业的经营战略有着关键性的影响。
二是工期紧。
XX项目主线全长XX公里，总投资亿元，安排建设总工期36个月，计划20xx年11月20日交工。
XX个土建段工期为24～28个月，11月20日已下发开工令，并起算工期，也就是说24个月工期的合同段要在20xx年10月20日交工，28个月的合同段要在20xx年2月20日交工。
三是难度大。
全线有特大桥X米/4座、大桥XX6米/17座、中桥XX米/11座、小桥XX米/6座，涵洞横延米/243座，隧道XX米/11座，互通式立交X处，分离式立体交叉X处，车行天桥座，人行天桥座，服务区X处，半幅主线收费站X处，路基土石方有挖方万m3，填方万m3。
第一次工程施工例会工程施工方发言稿
第一次工程施工例会工程施工方发言稿《第一次工程施工例会工程施工方发言稿篇一》尊敬的各位领导、同仁们：大家好！今天参加这个第一次工程施工例会，我心里就像揣了只小兔子，七上八下的。
为啥呢？因为这工程啊，就像一场超级大冒险，我们施工方就像是即将踏上征途的冒险者。
咱先说这工程开始前吧，就像准备去爬一座从没爬过的大山。
我们施工队里的兄弟们，那是既兴奋又紧张。
我记得当时大家凑在一起商量，那场面就跟热锅上的蚂蚁似的，忙得不可开交。
有人说这个材料要这么准备，有人说那个设备得那样安排。
可能我们的想法在当时看起来就像小孩子过家家一样简单，可我们就是憋着一股劲儿，想要把这工程干好。
现在工程开始了，就像真的踏上了那座大山的登山小道。
我觉得这施工的过程，就像在走钢丝，得小心翼翼的。
一个不小心，那可就得出大问题。
比如说吧，前几天我们在挖地基的时候，就碰到了一块硬得像铁一样的石头。
当时我们那挖土机挖上去，就像给它挠痒痒似的，纹丝不动。
我们一群人围着那块石头，大眼瞪小眼，心里都在想：“这可咋整呢？”这时候，我们队里有个老师傅，他就像个老神仙一样，慢悠悠地说：“咱试试从旁边挖，松动了再弄它。
”嘿，您还别说，这招还真灵。
这就好比在战场上，遇到了个硬茬儿，咱得想点奇招儿才能克敌制胜。
不过呢，在这施工过程中，我们也遇到了不少烦心事。
就像这天气，有时候就像小孩子的脸，说变就变。
前一秒还阳光明媚呢，下一秒就瓢泼大雨。
这一下雨，我们的工作就得停，就像正在奔跑的骏马突然被缰绳拉住了一样，心里那叫一个急啊。
但是咱也没办法，安全第一嘛。
我们施工方呢，也知道自己身上的担子重得像泰山一样。
毕竟这工程要是做不好，那可就对不起大家的信任了。
也许有人会觉得我们施工方就是一群埋头苦干的“大老粗”，其实我们也有自己的想法和追求。
我们希望这工程就像一件精美的艺术品，每一个细节都处理得恰到好处。
我们也想在这城市里留下属于我们的印记，就像画家在画布上留下自己的画作一样。
施工单位第一次例会发言稿
施工单位第一次例会发言稿尊敬的各位领导、同仁们：大家好！非常荣幸能够在这次施工单位的第一次例会上发言。
首先，我代表我们施工单位，向业主、监理单位以及各位合作单位的代表表示衷心的感谢！感谢大家给予我们这次合作的机会，我们深感责任重大，定会全力以赴，确保工程顺利进行。
在接下来的施工过程中，我们将严格遵守各项规章制度，按照施工规范和设计要求精心组织施工。
我们深知，这项工程对于业主、对于社会都具有重要的意义，因此我们会以高度的责任感和使命感来对待每一个施工环节。
下面，我想向大家简要介绍一下我们施工单位的基本情况以及针对本工程的一些初步计划和安排。
我们施工单位拥有一支经验丰富、技术精湛的施工队伍。
团队成员涵盖了项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等各个专业岗位，大家都具备丰富的施工经验和专业知识。
在过往的工程项目中，我们积累了不少成功的经验，也不断总结教训，不断提升自身的管理水平和施工技术。
对于本工程，我们已经组建了专门的项目管理团队，并进行了详细的施工前期准备工作。
在施工组织方面，我们已经制定了科学合理的施工方案和进度计划。
我们将根据工程的特点和要求，合理安排施工顺序，优化施工流程，确保工程高效、有序地推进。
在质量控制方面，我们将严格执行“三检”制度，即施工班组自检、项目部复检和监理单位终检。
每一道工序都必须经过严格的检验，确保质量符合设计要求和相关标准。
同时，我们会加强对原材料和构配件的质量控制，从源头抓起，确保工程质量的可靠性。
安全是施工生产的重中之重，我们将建立健全的安全管理制度，落实安全生产责任制。
加强对施工人员的安全教育培训，提高他们的安全意识和自我保护能力。
在施工现场，我们会设置完善的安全防护设施和警示标志，定期进行安全检查和隐患排查，及时整改存在的安全问题，确保施工过程中的人员和设备安全。
在文明施工方面，我们将按照文明施工的要求，合理规划施工现场的布局，保持施工现场的整洁、卫生。
减少施工对周边环境的影响，做到施工不扰民。
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第一次工地会议发言稿一、质量控制要求1、施工技术交底制度技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术管理人员与操作工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。
根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点，承包商必严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。
建筑安装工程从施工蓝图变成一个个工程实体，在工程施工组织与管理工作中，首先要使参与施工活动的每一个技术人员，明确本工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位，使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。
对于参与工程施工操作的每一个工人来说，通过技术交底了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数；通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序地施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。
因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底。
特别是对于工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术交底。
技术交底的程序是：设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）对项目部技术负责人交底→各施工班组长→操作人员。
2、原材料、构配件、设备的报验认可制度首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证[生产许可证（或准用证）、出厂合格证（合格证的复印件必须注明抄件人且由有资格的供货单位加盖公章）、检验报告单（检验报告单的复印件必须注明抄件人且由有资格的供货单位加盖公章）]，经现场监理工程师对照《承包合同》认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。
进场后由承包商、业主、监理三方检查验收，外观、堆放、保管符合要求后，再由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的见证下进行试样的随机抽样送检，承包商及时将报告资料提交现场监理工程师，现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问时，应再次抽样送其他合法的试验单位复检，合格后方可用于工程施工。
3、分部、分项工程、检验批、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度首先由承包商技术负责人在“三检一评”的基础上 [施工班组自检、工序交接检查（互检）、专职质检员检查（专检）及质量评定]填写检验批、分项、分部工程质量报验认可单，要求附有质量保证资料，预检（三级质量控制点或工序质量控制）工程检查记录，隐蔽工程检查记录，分项工程质量检验评定表，分部工程质量检验评定表或其他资料，单位工程（子单位工程）、分部（子分部）工程由总监签认，监理工程师除现场巡视、平行检查、旁站检查外，必要时，对承包商的自检质量进行抽检，实际项目抽检合格率与承包商自检合格率之差大于10%为不合格，需重新检测认定其质量，不得进行下道工序施工。
业主指定的单位工程须达到优良的，监理以此标准要求签认质量和办理承包商的计量支付。
4、重要分项、分部工程须有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工的制度（1）基槽（坑）开挖完成后，必须经勘测设计单位确认已经达到设计要求和基底承载能力；必要时须进行地基情况的有关检测和试验，以检测数据和资料作为质量保证的资料存档。
（2）基础施工完毕隐蔽工程验收，必须有业主、监理、质监、勘察设计单位参加检查并确认承包商已按照施工图设计的全部要求施工完毕，施工质量符合验收规范的要求同时还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和所用原材料等达到国家规定要求后，才能进入上部工程施工。
（3）桩基施工过程中及其施工完毕后，必须认真依照规范及验评标准的要求核验施工记录、测试数据等，试桩方法必须按规范规定和设计单位确定认可的方法及范围所测定的数据方为有效，方可进行下道工序施工。
（4）钢筋混凝土构件施工中，模板制作、钢筋绑扎、预留预埋均需监理工程师、业主检查认可后，由监理工程师签发混凝土浇灌令，方可进行混凝土浇灌施工。
5、建立施工试验制度承包商为确保工程质量达到国家或专业部门的质量检验评定标准的合格条件，以及满足设计要求和合同规定的质量标准，须进行一系列的试验。
（1）地基（桩基）试验。
（2）回填土、道路、地坪等结构层的密度试验。
（3）砌筑砂浆强度试验。
（4）混凝土试块强度试验。
（5）焊接试验。
（6）钢结构焊接试验。
（7）现场混凝土施工试验。
（8）使用功能试验。
①浴室、厨、厕所等有防水要求的房间必须作蓄水检验，蓄水时间不少于24h。
②屋面浇水试验，试验时间不少于2h。
③污水管道闭水试验。
④给水管道试验。
⑤道路、地坪的弯沉、平整度、粗糙度试验。
6、监理对工程质量的控制措施监理部、总包注意抓好事前控制、事中检查、事后验收，重点突出事前预控、事中检查，以预防为主，从对质量的事后把关，过渡到事前、事中控制，从对产品质量检查，过渡到对工作质量检查，对工序质量检查，对中间产品的质量检查是保证工程质量的有效措施。
7、监理工程师对工程质量控制的三个阶段（1）施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术质量保证措施，原材料的检验是否符合要求。
（2）施工阶段：旁站和巡视，检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。
（3）成品验收阶段：检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准，是否在允许误差范围内。
8、监理工程师对工程质量的控制手段(1)旁站，这是现场监理工程师的一种主要的现场检查形式。
施工过程中对重点的分项或分部实施旁站，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；检查施工单位是否按标准的方案，技术规范施工。
(2)测量，是现场监理工程师对几何尺寸控制的重要手段，分为目测法[摸（手感）、敲（音感）、照]、实测法（靠、吊、量、套）。
监理工程师对建筑物轴线和工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，不符合标准的要求返工。
(3)试验，是监理工程师确认各种材料、工程部位质量的主要依据。
对各种材料、混合料配合比、混凝土、砂浆强度等级、主钢筋焊接接头等，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。
(4)指令文件，是监理工程师对工程质量控制的一个不可缺少的手段。
施工单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。
在施工过程中除了监理工程师采取上述手段对工程质量进行控制外，承包商还必须要有完善的内部质量管理系统，对施工质量进行检查，发现不合格的工程，自行进行整改和返工，直到达到规范标准和设计要求后才能填写报验单，报请监理工程师验收认可。
二、进度控制要求1、总进度计划的审批，由承包商编制合同段（标段）总进度计划，提交监理工程师审查，经监理部审核，报业主代表审定批准实施，总进度计划一经业主批准，不得修改，特殊情况可经业主批准同意稍作调整。
承包商必须严格按照总进度计划实施。
2、承包商在批准的总进度计划基础上，编制月进度计划（附网络图或横道图），提交现场监理工程师审查，总监或总监代表审定，报业主、总监或总监代表应组织监理工程师和承包商对月进度计划实施情况进行分析、对比，及时采取相应措施，特别是承包商的劳动力数量、材料配备、机械设备要有较详细的计划和要求，确保月进度计划的实施。
三、投资控制要求1、工作量计量程序：由承包商按合同规定的形象进度付款要求和监理规定表格填报已完工作量，经现场监理工程师对申报的工作量进行初审，且应具备支付条件（分部、分项质量已验收认可达到合同质量要求），交计量工程师核实，由总监理工程师或总监理工程师代表审批后，提交业主审查支付。
2、严格控制合同价外的项目的签证，凡必须发生的合同外项目要求总包先报批，报批时要附的费用、工期的计算资料，经监理、业主代表批准后才可实施。
获批准后实施的经济签证，由现场监理工程师→总监→报业主批准进入进度支付款中。
3、合同总价内项目的增减，按业主批准的签证权限履行有关手续，但必须附有详细的有关资料作为依据。
四、安全、文明施工管理办法1、安全管理的一般规定（1）总包单位对现场安全、文明施工负全部管理责任。
各施工单位进入工程施工现场，应严格遵照国家有关部门和行业颁布的有关规划组织施工，严格遵守安全生产制度。
（2）各施工单位都要健全安全管理体系，和建立安全制度，从技术、组织和管理上采取有力措施，加强监督检查，解决和消除不安全因素、防止事故发生。
（3）各施工单位的现场施工经理为安全第一负责人，现场总工程师（或项目技术总负责人）为安全技术负责人，各单位均应指定专人为现场安全员，对现场进行旁站或巡回安全监督检查。
（4）施工安全管理的具体内容包括：安全生产责任制、安全教育、劳动保护、安全施工生产检查、安全事故调查与处理等六个方面。
2、安全教育（1）总包单位领导班子应经常组织各下属单位负责人学习有关安全生产的知识，严防只抓生产、重进度而忽视安全施工的错误思想。
（2）参加施工的工人上岗以前，均要进行入场安全教育和岗位安全教育，特种作业工（电工、电焊工、吊车司机。
脚手架工），还应前往参加专门的安全技术培训与考核，持证上岗。
（3）要建立施工班组安全例会制度。
要结合施工特点每周召开一次安全会，并做好记录。
施工班组长在每天班前会上都要讲安全。
危险部位施工，更要坚持班前安全讲评。
（4）各施工单位要在施工现场设立适当数量的安全标志牌，在危险部位设置安全标志。
3、安全文明施工检查.总包单位应于每月中旬组织一次全面安全施工大检查，总包单位的项目经理应亲自参加，并按照《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-1999）进行评分。
检查后将检查结果书面报监理部。
监理部将组织总包单位每月进行一次质量、安全文明施工大检查（时间在总包单位自查之后）。
4、安全技术管理（1）编制施工组织设计或施工方案时，必须结合工程特点，编制切实可行的安全技术措施。
在进行技术交底时，必须交安全施工内容，必须坚持“三不施工”（即没有安全技术措施不施工，没有进行安全技术交底不施工，危险因素未排除不施工）的原则。
（2）搞好文明施工，服从施工现场总图管理。
现场场容应做到机械、设备、材料摆放整齐，临时设施、水、电管线布置合理。
现场临时用电应遵守《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）。
现场排水布局合理、流畅，施工用道路畅通。
5、安全事故调查与处理安全事故的调查与处理，以事故责任单位为主。
发生重大安全事故按2007年4月9日由国务院颁布的第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，应在事故发生1h内向事故发生所在地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，并按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的要求进行统计和调查处理。