现代仓储管理概论
现代仓库管理制度
现代仓库管理制度第一章绪论一、仓库管理制度的背景和意义随着全球化的发展和经济的快速增长，仓库管理已成为现代企业管理中一个不可或缺的重要环节。
仓库管理的好坏直接关系到企业的商品质量、成本和效率。
因此，建立科学的仓库管理制度，对于企业提高竞争力、降低成本、提高服务水平、提高效率和效益，具有非常重要的意义。
二、仓库管理制度的主要内容仓库管理制度主要包括仓库设施的规划和设计、仓库物资的接收、存储和配送、仓库安全管理、信息管理和绩效考核等内容。
第二章仓库设施的规划和设计一、仓库规划1.1 仓库位置的选择仓库位置的选择应考虑货物的来源地、目的地和运输条件，以及市场需求等综合因素。
同时，要考虑到交通便利、货物保护和运输成本等方面。
1.2 仓库面积的确定仓库的面积应根据货物的种类和数量确定，同时要考虑货物的存放方式和作业流程，保证仓库的空间利用率和作业效率。
1.3 仓库布局设计仓库的布局设计应合理、科学，尽可能利用空间，提高货物存取效率，减少作业风险。
1.4 仓库设备的购置根据仓库的规划和布局，选择合适的仓库设备，如货架、叉车等，提高作业效率。
二、仓库设计2.1 仓库结构设计仓库的结构设计应充分考虑货物的种类和形状，确定合适的货架和存储设施，保证货物的安全存放和方便取货。
2.2 仓库环境设计仓库的环境设计应包括通风、灯光、温度和湿度等因素，保证货物在仓库内的安全存放。
2.3 仓库安全设计仓库的安全设计应包括防火、防盗、防潮等措施，保证货物的安全和完整。
第三章仓库物资的接收、存储和配送一、仓库物资的接收1.1 入库验收仓库接收货物时，应严格按照合同要求和质量标准进行验收，并及时登记入库。
1.2 入库登记仓库应建立健全的入库登记制度，记录货物的数量、质量、批号等相关信息。
1.3 入库分类存放入库后的货物应按照种类、数量等特点进行分类存放，方便取货和管理。
二、仓库物资的存储2.1 贮存管理根据货物的特点和要求，确定合适的贮存方法和条件，保证货物的质量和完整。
《现代物流管理概论》 第一章
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物流管理信息化
物流信息化是整个社会信息化的必然需求，现代物流高度依赖 于对大量数据、信息的采集、分析、处理和即时更新。
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04
物流服务社会化
物流服务社会化突出表现为第三方物流与物流中心的迅猛发展。专业 的物流部门由于具有人才优势、技术优势和信息优势，产品从供方到需方 的全过程中，达到环节最少、时间最短、路程最短、费用最省。
宏观物流是指从国民经济的总体发展和长远 战略的角度出发，全面、系统地认识、研究、 规划和管理物流。宏观物流具有战略性、空 间性、整体性等主要特征。
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微观物流
微观物流是相对于宏观物流而言的，是消费者、 生产者企业所从事的实际的、具体的物流活动。
02 按物流活动的空间范围划分
第二节
现代物流的理 念、作用、特 征及类型
费者之间的物理性流动，所以物 流活动隐含在人类所有的活动之 中。
概念
从有了商品交换开始，物流活动就已经存在。但在 很长一段历史时间里，物流活动并没有受到重视。直到 20世纪50年代，由于全球经济的发展、社会产品的不断 丰富和流通成本的急剧上升，物流活动才开始受到人们 的关注，成为社会经济中研究的热点。现在，物流已成 为社会经济活动的基础环节之一，是当代经济的主要组 成部分。
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第一节
物流概述
将物流作为一门科学， 从系统的观点进行研究， 是在第二次世界大战末期， 从美国军事后勤部门的研 究开始的。
我国于20世纪80年代 初从日本引进了“物流”这 个词汇。
物流概念引入中国大体经历了以下三个阶段：
第一阶段（20世纪80年代 初至90年代初）：从欧美市 场营销理论的引入开始接触 物流概念。
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三、传统物流与现代物流
现代物流概论综合练习附答案
《现代物流概论》综合练习(一)判断题1．国际物流中采用标准化的物流工具、物流设施、物流包装等，会增加物流费用。
( )2．托盘和集装箱是形成集装系统的两大支柱。
( )3．商流和物流的关系非常密切，它们都具有相同的活动内容和规律。
( )4．航空运输是现代物流系统中最优的一种运输方式。
( )5．物流过程主要进行商品交换，实现物资所有权的转移；而商流主要进行运输和储存，实现物资实体空间和时间位置转移。
( ) 6．流通活动中资金流是在所有权更迭的交易过程中发生的，可以认为从属于商流。
() 7．仓储是“对物品进行保存及对其数量、质量进行管理控制的活动。
' ( )8．物流系统中库存量越大，库存费用越高，物流服务水平就越高，物流系统最优。
( )9．流通加工是销售物流中增加附加价值的活动，是一项具有广泛发展前景的工作。
( )10．系统是由两个或两个以上要素构成的具有特定功能的有机整体。
( )11．物流系统是具有一定结构和功能的有机整体。
( )12，物流服务具有从属性、即时性和不可替代性。
( )13．第三方物流通常称为契约物流，或合同物流，也可称为外包物流。
( )14．企业自动化物流系统可使物料最经济合理、最有效地流动，最终实现商流和物流合一。
( ) 15．需求链和供应链是两个不同的概念。
( )16．安全库存是由于批量订货而带来的库存。
( )17．物流服务和物流成本间存在制约关系，构成物流服务子系统功能之间也存在约束关系。
( ) 18．物流系统中存在着各种制约关系，这种制约关系也称为二律背反原理。
( )19．我国的第三方物流企业以运输、仓储等基本业务为主，加工、配送、定制服务等增值服务功能处在发展完善阶段。
( ) 20．物流系统分析是运用定性和定量分析方法，给予决策者以价值判断，以求得有利的决策。
( )21．装卸搬运是衔接仓储和运输的桥梁和纽带。
( )22．供应链的结构是由供应链成员及成员之间的联系所组成的网络。
模块一仓储管理基础知识
模块一仓储管理基础知识1. 仓储管理的概述仓储管理是指对物流环节中的仓库进行合理规划、组织和控制，以提高物流运作效率的管理活动。
仓储管理包括仓库的布局设计、仓库操作流程、库存管理和仓库设备的维护等方面。
2. 仓库布局设计仓库布局设计是仓储管理的重要环节。
合理的仓库布局设计可以提高仓库操作的效率，减少货物损失和错误发货的可能性。
在进行仓库布局设计时，需要考虑到货物的流向、货物的分类和存储方式，以及仓库的操作流程等因素。
3. 仓库操作流程仓库操作流程是指货物在仓库中的进出、存储、调拨等操作的流程。
合理的仓库操作流程可以提高货物的处理效率，减少货物丢失和损坏的风险。
仓库操作流程包括货物的进仓登记、货物的分配和存储、货物的出库和调拨等环节。
4. 库存管理库存管理是仓储管理的核心内容之一。
合理的库存管理可以提高库存周转率，减少库存成本，同时保证货物的供应稳定和及时。
库存管理包括货物的进货和销售预测、库存量的控制和调整、库存周转率的计算等方面。
5. 仓库设备的维护仓库设备的维护是保证仓库正常运行的重要环节。
定期进行设备的维护检修可以减少设备故障的发生，延长设备的使用寿命。
仓库设备的维护包括设备的保养和清洁、设备故障的排除和修复等方面。
6. 总结仓储管理是物流管理中不可或缺的一环。
通过合理的仓储管理，可以提高物流运作的效率和减少成本，同时保证货物的安全和及时交付。
仓储管理涉及到仓库布局设计、仓库操作流程、库存管理和仓库设备的维护等方面，需要了解和掌握相关的基础知识。
以上就是模块一仓储管理基础知识的概述。
通过学习和实践，我们可以进一步深入了解仓储管理，提高自己的仓储管理能力，为物流运作的顺利进行做出贡献。
货仓管理
货仓的组织结构与职能
货仓的分类： 不同的物资有其独特的物理、化学，对储存环境有其不同的要求。如对有毒、易 爆等危险物资，就要进行专品专库，防止产生不良后果。而有些物资需要做好防 水、防尘、防爆、防潮、防腐等防护措施，以免物资损坏或变质。 因此，应对企业所有物资进行分析，归纳分类，然后再进分类储存。以泰和安公 司为例，分为办公用品、，常用物料仓，常用物料仓又分为危险品仓、原材料仓、 成品仓。原材料仓又可分为SMT物料仓、插件物料仓、塑胶五金仓等。
货仓规划
仓库区域的规划，应注意： 1、仓区要与生产现场靠近，通道顺畅。 2、每仓要有相应的进仓门与出仓门，并做明确的标牌。 3、货仓的办公室尽要能的设在仓区附近，并有仓名标牌。 4、测定安全存量、理想最低存量和定额存量，并有标示牌。 5、按存储容器的规格，楼面载重承受能力和叠入的限制高度，将仓区划分若干仓位，并用油漆或黄胶在地面标明仓位名、 通道和通道走向。 6、仓区内要留有必要的废次品存放区、 物料暂存区、待验区、发货区等。 7、仓区设计，需将安全因素考虑在内，需明确规定消防器材所在位置，消防通道和消防门的位置，救生措施等。 8、每仓的进仓门处，需张贴〈货仓平面图〉，反映该仓所在的地理位置，周边环境，仓区仓侠，仓门各类通道，门、窗、 电梯等内容。
货仓管理概论
货仓应具备的功能： 凡用于储存保管物资（包括原材料、半成品、成品、工具、设备等）的场所，称 为货仓，而对于物料储存于仓库的管理称为货仓管理。在以往的货仓管理中，货 仓的作用只认为堆放物料的场所或保管物料的场所，这种做法是片面的，货仓管 理至少应具备以下功能： 1、材料、半成品、成品的进仓、出仓管理。 2、材料、半成品、成品的分类、整理、保管。 3、供应生产所必需的材料，并做好服务。 4、材料帐务的记录，使帐物一致。
现代物流概论-2物流系统及其构成
仓储的目的是克服产品生产与消费在时间上的
差异，使物资产生时间上的效果。
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《现代物流概论》
（二）仓库的机能
仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。 仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环 节，其功能已不单是保管、储存，而是调运中 心。 仓库的功能： （一）储存和保管——是基本的传统功能 （二）调节供需的功能 （三）调节货物运输能力的功能 （四）配送和流通加工的功能
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《现代物流概论》
（二）物流系统中存在的制约关系
1、物流服务和物流成本间的制约关系
缺货率
缺货率 库存费用
库存费用
商品储存量
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《现代物流概论》
2、构成物流服务子系统功能之间的约束 关系； 3、构成物流成本的各个环节费用之间的 关系； 4、各子系统的功能和所耗费用的关系；
以上的制约关系称为二律背反原理
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《现代物流概论》
构成物流成本的各环节费用之间的关系
成本
保管费 运输费
小批量订货
小批量订货
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《现代物流概论》
（三）物流系统的模式
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《现代物流概论》
（四）物流系统设计要素
1、商品(products) 2、商品的数量(Quantity) 3、商品的流向(Route) 4、服务水平(Service）) 5、时间(time) 6、物流成本（cost）
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《现代物流概论》
（四）系统工程
(1)概念：就是用科学的方法组织管理系统的规划、研 究、设计、制造、试验和使用，规划和组织人力、物 力、财力，通过最优途径的选择，使我们的工作在一 定期限内收到最合理、最经济、最有效的成果。 (2)实质：是一门技术，具有一套方法。 系统工程一项管理技术，运用系统的思想、现代化的 科学管理方法和最新手段，将分散的、各扑克为政的 局部利益，巧妙的连接成一个有机整体，使用权其发 挥最大的效果，从而纠正了过去只注意局部和部分的 设计，而对总体设计草率从事的缺点。
现代物流概论知识点总结
现代物流概论知识点总结一、物流概念及发展1. 物流的定义物流是指为了满足客户需求，通过合理组织、运输、仓储、包装、装卸、加工、分拣、配送等一系列活动，使货物从产地到消费地实现流动的过程。
2. 物流的发展历程（1）早期物流：农耕社会时期，物流以人力、畜力为主，主要是农产品的运输。
（2）工业革命时期：随着工业化的发展，出现了大规模的工厂生产，物流的规模和运输方式得到了提高。
（3）信息革命时期：信息技术的普及和应用，使得物流管理和运作过程更加高效，出现了现代物流的概念。
3. 物流的作用和意义（1）满足客户需求：通过物流服务，使客户能够及时得到所需的产品和服务。
（2）降低成本：通过物流管理，提高仓储、运输等效率，降低了物流成本。
（3）提高效率：物流管理可以使供应链流程更加高效，提高了企业整体运作效率。
（4）创造价值：物流可以为产品和服务的交付过程添加价值，提升了企业竞争力。
二、物流基本要素1. 仓储（1）仓储的类型：包括原料仓、半成品仓、成品仓等多种类型。
（2）仓储管理：包括货物入库、出库、盘点、库存控制等一系列管理活动。
（3）仓储设备：包括叉车、托盘、货架等用于仓储操作和管理的设备。
2. 运输（1）运输方式：包括公路运输、铁路运输、航空运输、水路运输等多种方式。
（2）运输环节：包括运输计划、调度、装卸、运输跟踪等环节。
（3）运输管理：包括运输成本控制、运输工具选择、运输路线规划等管理活动。
3. 包装（1）包装的作用：保护产品、便于搬运、便于堆放、传递信息等。
（2）包装材料：包括纸箱、塑料袋、木箱等多种包装材料。
（3）包装标准：包括包装尺寸、标签、印刷等一系列标准化要求。
4. 信息流（1）信息流的内容：包括订单信息、库存信息、运输信息等。
（2）信息流管理：包括信息采集、传输、处理、分析等一系列管理活动。
（3）信息流技术：包括物流信息系统、GPS定位、条码识别等技术的应用。
三、物流管理1. 物流成本管理（1）仓储成本：包括库存成本、仓储设备成本、仓储人力成本等。
现代物流概论习题及答案
《现代物流》习题及答案一、名词解释物流物流管理供应链供应链管理生产物流回收物流供应物流销售物流废弃物流顾客服务延伸服务物流市场调研订货周期运输联合运输合理运输租船运输直达运输 ABC分类管理方法公开招标议价采购库存经济订货批量物流结点物流中心转运型结点储存型结点流通型结点物流基地配送中心配送定时配送定量配送即时配送共同配送仓库包装包装标准化包装合理化包装标准搬运活性指数无效装卸装卸搬运国际物流大陆桥运输保税区保税仓库班轮运输租船运输国际多式联运进货费用储存费用采购成本库存持有成本缺货成本二、填空题1、供应链是围绕＿＿，通过对＿＿流、＿＿流、＿＿流的控制，从＿＿开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将＿＿商、＿＿商、＿＿商、＿＿商、直到最终用户连成一个整体的功能网络链的结构模式。
2、物流学是在＿＿世纪＿＿年代新发展起来的一门实践性很强的综合性交叉学科，物流学研究的对象是经济活动中＿＿的流动规律。
3、供应链管理的关键是＿＿。
4、物流系统的功能要素主要包括＿＿、＿＿、＿＿、＿＿、＿＿、＿＿以及＿＿。
5、现代物流按物流系统涉及的领域可以分为＿＿、＿＿；按物流活动覆盖的空间范围可分为＿＿、＿＿、＿＿；按物流的作用可分为＿＿、＿＿、＿＿、＿＿、＿＿；按物流活动的主体可分为＿＿、＿＿、＿＿；按物流的特殊性分类可分为＿＿、＿＿。
6、按企业性质企业物流可分为（＿＿）物流、（＿＿）物流、（＿＿）物流、（＿＿）物流。
7、现代物流系统的具体经营采用（＿＿），无论是企业自营物流，还是委托第三方物流企业承担物流工作，都必须确保整个物流系统以（＿＿）的输入得到（＿＿）的物流服务效果，都必须以（＿＿）为首要宗旨。
从当前物流的现状来看，物流系统不仅要为本地区服务，而且还要作长距离的服务。
因此，（＿＿）便成了物流系统的中心课题。
8、发展（＿＿）是解决企业物流的关键，第四方物流则能解决（＿＿）物流的主要问题。
《物流管理》第一章：现代物流概论
复习思考题
一、判断题(正确的用√表示，错误的用×表示)
1．流通实际上就是物流。 ( ) 2．商流和物流的关系非常密切，两者都具有相同的活动内容和规律。 ( ) 3．商流是产生物流的物质基础。 ( ) 4．物流活动克服了供给方和需求方在空间和时间方面的距离。 ( ) 5．我国是从美国引进“物流”一词的。 ( ) 6．Logistics取代PD，成为物流科学的代名词，这是物流科学走向成熟 的标志。 ( )
本章小结
本章介绍了物流的形成和发展、物流的概念、物流的 作用和物流管理等基本知识与理论。 自从美国人在20世纪初提出物流这个概念后，物流的 概念得到了很大发展，不同的国家都给出了自己的物 流定义，通过对比分析，本章最终归结出一个比较合 理的概念。从物流活动的发展来看，其经历了传统物 流与现代物流两个阶段，本章也都一一作了介绍。 中国从20世纪80年代初从国外引进了物流的概念，它 经历了五个发展阶段。 物流的作用从经济、社会与组织三方面进行了展开。 对于物流管理从其内涵、形成和发展以及研究的内容 等方面进行了详细的介绍。
二、简答题
1．简述流通在社会经济中的地位与作用。 2．简述物流管理的内涵和研究范围。 3．如何理解物流的功能与作用？
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二、物流管理的研究对象、范围与内容
(一)物流管理的研究对象及目标
其主要研究对象是社会物流。 物流管理最基本的目标就是以最低的成本向用户提供满意的物流服务。
(二)物流管理的范围
1．物流战略管理 2．物流系统设计与运营管理 3．物流作业管理
(三)物流管理的基本内容
1．工商企业的物流管理课题 2．物流企业的物流管理课题 3．政府方面的物流管理课题 1) 物流基础设施的规划和建设 2) 创造现代物流发展的宏观环境 3) 培和发展物流市场，鼓励竞争，支持企业联合 4) 要解决好物流与环境和城市发展的矛盾 18
仓储管理概论
缺 点
1.当货物流通量大时,仓库保管费与自家仓库相比较高 2.所保管的货物需遵守营业仓库的各种限制规则，也增加了 31 企业控制库存的难度和风险，增加了企业的包装成本等。
第三方仓储 1. 有利于企业有效利用资源。 优 2. 有利于企业扩大市场。 点 3. 有利于企业进行新市场的测试。 4. 有利于企业降低运输成本。 缺 对物流活动失去直接控制。 点
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二、仓储活动的性质
（一）仓储活动是社会再生产过程中不可缺少的一环 。它和 运输一样，是社会再生产的中间环节。 （二）商品仓储活动具有生产三要素 劳动力——仓库作业人员 劳动资料——各种仓库设施 劳动对象——储存保管的物质。 商品仓储活动是仓库作业人员借助于仓储设施对商品进行 收发保管的过程。 （三）商品仓储活动中的某些环节，实际上已经构成生产过程 的一个组成部分 例如，卷板在储存中的碾平及切割、原木的加工、零部件的 配套、机械设备的组装等，都是为投入使用做准备，其生产 性更为明显。
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仓储管理模式按仓储活动运作方的 不同，可分为以下三种形式：
自营仓库仓储：企业自己修建仓库进行仓储， 并进行仓储管理行动。 租赁仓库仓储：委托营业性仓库进行仓储管理。 第三方仓储：企业将仓储管理等物流活动转包 给外部公司，由外部公司为企业提供综合物流 服务。
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自有仓库仓储 1.可以根据企业特点加强仓储管理，更大程 度地控制仓储 2.可以依照企业的需要选择地址和修建特需 的设施，仓储管理更加灵活 3.长期仓储时成本低，实现规模经济 4.可以为企业树立长期经营、稳定可靠等良 好的形象 缺 点 1.存在位置和结构的局限性 2.企业的部分资金被长期占用，投资较大
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（二）服务利益
通过仓库实现的4个基本服务利益： 现场储备（Spot stocking）:适用于具有高度季节性产品的 制造商，在有限 有限时间段内在大量 大量地点临时 临时设置种类较少的产 有限 大量 临时 品库存。 全线储存（Full line stocking)：在少数 少数几个战略市场保持 少数 常年库存。 常年 生产支持（Production support):为企业提供稳定的零部件 和材料供给。 市场经营（Market presence):建立地方仓库可以提高市场占 有率和对顾客需求的响应速度，增加利润。 20
现代物流管理概论第一次作业
包装是包装物及包装操作的总称，是物品在运输、保管、交易、使用时，为保持物品的价值、形状而使用适当地材料容器进行保管的技术和被保护的状态，其功能主要有（ ）。
A、保护商品
B、方便物流
C、促进销售
D、方便消费
正确答案:ABCD
题号:17题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
进入或者引起竞争时期，仓储企业进行服务定位的策略是（ ）。
A、高服务低价格且不惜增加仓储成本
B、用较低的成本实现较高的仓储服务
C、提高服务水平维持成本不变
D、服务水平不变，尽量降低成本
正确答案:A
题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
按职能分类，仓库可分为储备仓库、流通仓库和( )。
A、机动、灵活，可实现“门到门”运输，货损货差小
B、原始投资大，资金周转慢，技术改造较难
C、适合中短途运输，不适合长途运输
D、运量较小、效率低、长途运输成本较高
正确答案:ACD
题号:25题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
仓库总体布局的要求是（ ）。
作业答案
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
按现代物流发展的（ ）方向，物流配送中心应根据消费需求“多品种、小批量、多批次、个性化、快速反应”的特色，灵活组织和实施物流作业。
A、网络化
B、柔性化
C、专业化
D、短路化
正确答案:B
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
《仓储管理实务》第一章 现代仓储管理概论
图1-6 物流中心与传统仓库的区别
某公司的混合仓储管理模式 某公司需要扩大分拨系统以满足销售额急剧上升 的需求。根据设计方案，需要6个仓库供应约1 000家 分店。如果依据该公司既往的物流战略——全部使用 自有仓库和车辆为各分店提供高水平的服务，公司则 需投入600万美元新建一个仓库，用来缓和仓储不足 的问题。新仓库通过配置最先进的搬运、存储设备和 进行流程控制来降低成本…… 新设备的成本为18万美元。这样，企业成功地通 过混合战略避免了单一仓储模式下可能导致的600万 美元的巨额投资。 讨论：仓储管理模式的选择应考虑哪些因素？
2. 仓储在物流中的作用
仓储在物流中的作用可以概括为以下七点 （见图1-1）。
图1-1 仓储在物流中的作用
3. 仓储的种类
仓储的种类（见图1-2）。
图1-2 仓储的类型
二、仓储管理的功能
1. 仓储管理的内容 所谓仓储管理，是指服务于一切库存商品的经济 技术方法与活动。其工作包括以下六个方面的内容（ 见图1-3）。
具有承担基本的仓储管理工作的能力。
第一节 仓储管理概述
一、仓储的概念 二、仓储管理的功能 三、仓储管理的任务
一、仓储的概念
1.仓储的含义 “仓储”就是指通过仓库对物品进行储存和 保管。它是指在原产地、消费地，或者在这两 地之间存储商品（原材料、部件、在制品、产 成品），并向管理者提供有关存储商品的状态、 条件和处理情况等信息。也就是说，仓储是商 品离开生产过程尚未进入消费过程的间隔时间 内的暂时停滞。
二、仓储发展趋势
1.仓储活动的现状 1）仓储业发展势头良好；
2）仓储业依然存在着计划经济的特征；
3）仓库的低水平建设与管理依然存在； 4）仓储技术发展不平衡。
现代物流基础课程描述
现代物流基础课程描述
现代物流基础课程旨在通过学习物流管理的理论和实践知识，培养学生的物流管理能力和技能。
该课程主要涵盖以下内容：
1. 物流管理概论：介绍物流管理的基本概念、发展历程和重要性，以及物流管理在企业运行中的作用和价值。
2. 物流运作：讲解物流运作的基本流程，包括采购、仓储、运输和配送等环节。
重点介绍物流流程优化和供应链管理的方法和工具。
3. 运输管理：介绍各种运输方式（如公路运输、铁路运输、航空运输和水路运输），并分析其特点、优势和适用场景。
还会涉及运输网络设计、路线规划和运输成本管理等内容。
4. 仓储管理：介绍仓储管理的基本原则和技术，包括仓库布局设计、货物存储和装卸技术、库存管理和仓储设备运维等方面。
5. 运输供应链管理：介绍运输供应链管理的概念和方法，包括供应链的整合与合作、运输需求预测和订单管理等内容。
同时还会探讨现代信息技术在运输供应链管理中的应用。
6. 物流成本管理：介绍物流成本的组成和计算方法，以及降低物流成本的策略和措施。
还会介绍成本费用核算和绩效评估的方法。
7. 物流信息系统：介绍物流信息系统的功能和特点，包括运输
管理系统、仓储管理系统和供应链管理系统等。
还会介绍信息系统的选择和实施过程。
通过学习现代物流基础课程，学生将能够全面了解物流管理的理论和实践知识，具备运输供应链管理、仓储管理和物流成本管理等方面的基本能力，为从事物流管理工作打下坚实基础。
《现代物流管理概论》课程思政探索与实践
《现代物流管理概论》课程思政探索与实践摘要：一、引言1.现代物流管理的重要性2.课程思政探索与实践的背景二、现代物流管理概述1.物流的定义与分类2.物流管理的核心内容3.现代物流管理的发展趋势三、课程思政探索1.课程思政教育的意义2.课程思政教育的目标3.课程思政教育的实施方法四、课程思政实践1.结合物流案例进行思政教育2.开展物流实践活动，提高学生思政素质3.思政教育成果的评估与反思五、结论1.课程思政探索与实践取得的成果2.对未来物流管理课程思政教育的展望正文：现代物流管理是一个涉及运输、仓储、装卸、包装、配送等多个环节的复杂体系，对我国经济社会发展具有重要意义。
为了使现代物流管理课程更好地发挥思政教育作用，本文对课程思政探索与实践进行了探讨。
首先，现代物流管理概述部分介绍了物流的定义、分类以及物流管理的核心内容。
物流是指在同一时间以最少的时间和成本，以满足客户需求为目标，对货物、信息和资金进行有效的集成和管理。
物流管理的核心内容包括物流计划、物流组织、物流协调、物流控制等。
随着信息技术的发展，现代物流管理呈现出全球化、网络化、智能化、绿色化等趋势。
其次，课程思政探索部分阐述了课程思政教育的意义、目标和实施方法。
课程思政教育的意义在于培养学生具有社会主义核心价值观的物流管理人才，提高学生的政治觉悟、道德品质和职业素养。
课程思政教育的目标是使学生掌握马克思主义基本原理，树立正确的世界观、人生观和价值观。
实施方法包括理论教学、实践教学、课程论文、课堂讨论等。
再次，课程思政实践部分介绍了如何结合物流案例进行思政教育，以及如何开展物流实践活动，提高学生思政素质。
教师可以选取具有代表性的物流案例，分析案例中的思政教育元素，引导学生运用马克思主义立场、观点和方法分析问题，提高学生的政治觉悟和道德品质。
此外，通过开展物流实践活动，如企业实习、社会实践等，使学生在实际操作中体验思政教育的价值，提高学生的职业素养和社会责任感。
《现代物流与仓储管理》课程标准
《现代物流与仓储管理》课程标准一、课程定位与设计1.课程性质《现代物流概论》课程是电子商务专业基础课和核心课程，也是物流管理相关专业群的知识拓展课程，在物流管理专业处于先导地位，对专业核心能力的培养起着重要的支撑作用。
通过本课程的学习，可以使学生对物流产生和发展的过程、现代物流管理的理念、现代物流的功能及环节、物流产业的发展趋势以及物流管理领域的基本知识有一个初步的了解，并能就采购、运输、仓储、库存管理、配送、物流信息技术等实务方面的一些知识和技能，为以后进一步深入学习物流相关专业课程打下理论和实践基础。
因为本课程是物流管理专业的第一门课，所以它没有前导课程。
2.课程设计关键词：课程开设依据、工学结合课程开发、课程内容选择标准、项目（载体）设计思路、内容编排顺序、学习程度用语说明、课时和学分等。
本课程在教学研究、教学实践经验总结和吸收国内外先进教育理念相结合的基础上进行如下教学设计：1．明确课堂教学的价值取向，突出自主探索式学习。
引入目标式教学法的先进理念，提出课堂教学价值目标的原则，即：以培养和提高学生的实践、集成和创新能力为中心；以将传授的知识内化为学生的自身素质为目标。
我们对本课程的教学模式进行改革，把自主探索式学习放在了与理论知识学习同等重要的位置上，两者并重，并且课程中包含大量的课程设计与案例分析。
2．充分利用数字化教学平台，激发学生创造能力。
本课程十分强调培养学生的自主性和创新性，充分利用我系的实验室平台作为培养学生自主性、创新性的硬件支持，采用开放式的实验教学，引导学生进行自主探究性学习，极大的激发了学生的创造能力。
3．依靠校内外实训基地，突出实训效果，提高学生的实际工作能力。
本课程对学生的实际动手能力也有一定的要求，并针对其具体的各项要求提出了实训课程计划，依靠校内外实训基地使学生在校学习期间可以了解和掌握实际工作当中应具备的各项能力。
4．建立系统的、动态的评价制度，综合考查学生能力。
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现代仓储管理概论
现代仓储的基本定义及功能
“仓储”是利用仓库存放、储存未即时使用物品的行为 静态仓储：存放 动态仓储：保管、控制、提供使用 仓储是对有形物品提供存放场所,并在物品存取过程中
对存放物品的保管、控制的过程，是人们的一种有意识 的行为。
1、评估 评估：双方的运作方式与系统在合作上的可行性。 具体：合作前双方评估各自的运作能力与系统整合与信息实时程度等以及彼此配合的步调是
否一致，来判定合作的可行性。 2、认可 认可：高阶主管承诺与团队建立 具体：双方在最高主管的认可下，由部门主管出面协议细节以及取得内部投入的承诺，并 且建立初步合作的范畴和对映的窗口，开始进行合作。
现代仓储管理概论
现代仓储管理的模式
现代仓储管理概论
现代仓储管理的模式
自建仓库仓储与租赁仓库仓储的成本比较 选择类型的影响因素：总周转量；需求的稳定性；市场密度
现代仓储管理概论
现代仓储管理的模式
o 寄售（Consignment）
o 供应商管理库存（VMI）
VMI（Vendor Managed Inventory）是一种以用户和供应商双 方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库 存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到 持续地改进的合作性策略。 这种库存管理策略打破了传统的各自 为政的库存管理模式。体现了供应链的集成化管理思想，适应市 场变化的要求，是一种新的、有代表性的库存管理思想。目前 VMI在分销链中的作用十分重要，因此便被越来越多的人重视。
o 掌握仓储管理信息系统的主要功能
现代仓储管理概论
现代仓储管理概论
o 现代仓储的基本定义及功能 o 现代仓储管理的作用和模式 o 现代仓储管理的任务和特点 o 仓储管理的基本原则 o 仓储在物流管理中的地位 o 仓储业发展的方向
现代仓储管理概论
现代仓储的基本定义及功能
仓（Warehouse）：为 存放、保管、储存物品 的建筑物和场地的总称， 可以为房屋建筑、大型 容器、洞穴或者特定的 场地等，具有存放和保 护物品的功能；
现代仓储管理概论
2020/11/23
现代仓储管理概论
课程的基本要求
o 熟悉现代仓储管理的任务特点以及业务流程，能够结合实际进 行初步的业务流程设计和优化
o 掌握现代仓储库存管理模式和库存控制方法
o 掌握常见的仓储自动化设备及其设计,了解市场上仓储设备的 型号、参数和特点及适用场合
o 掌握自动化立体仓库设计的基本步骤及设计原则,通过课程设 计环节实现对某自动化立体仓库的规划设计
现代仓储管理概论
现代仓储的基本定义及功能
仓储的功能
调节功能
检验功能 集散功能 加工功能 配送功能
现代仓储管理概论
传统仓储向现代仓储的转变
o 随着现代消费者需求的个性化和多样化的发展，产品的生命周 期缩短，新产品投放市场的速度加快等变化，要求物流活动从 少品种、大批量物流方式向多品种、小批量、多批次的方式转 变。从而使传统的以被动型“储存”概念为基础的以提高储存 效率为中心的储存型仓储方式向现代的以主动型“流通”概念 为基础的以提高客户物流服务水平为中心的流通型仓储方式转 变。
现代仓储管理概论
VMI案例分析
o 实施目标
雀巢对家乐福物流中心产品到货率达90%； 家乐福物流中心对零售店面产品到货率达95%； 家乐福物流中心库存持有天数下降至预设标准； 家乐福对雀巢建议订货单修改率下降至10%等具体的目标。
现代仓储管理概论
VMI案例分析
o 实施步骤 o 阶段一：可行性评估、认可 o 阶段二：方案实施
现代仓储管理的模式
租赁仓库仓储
1.不需仓库建设资金 2.可以满足企业在库存高峰时大量额外的库存需求 优点 3.减少管理的难度 4.营业性仓库的规模经济可以降低货主的仓储成本 5.使用租赁仓库仓储时企业的经营活动更加灵活 6.便于企业掌握保管和搬运成本
现代仓储管理概论
现代仓储管理的模式
租赁仓库仓储 1.增加企业包装成本 缺 点 2.增加企业控制库存的难度和风险
现代仓储管理概论
现代仓储管理的作用
良好的仓储管理能保证社 会生产的连续进行
保值作用
促进资源合理利用，优化 配置（加工功能，整合功
能，分类和转运等）
提高企业经济效益
空间 时间 方式
现代仓论
现代仓储管理的模式
o 按仓储活动的运作方可以分为自建仓库仓储、 租赁仓库仓储和第三方仓储
o 按仓储活动所有权分为寄售和供应商管理库 存
现代仓储管理概论
现代仓储管理概论
现代仓储管理的模式
自有仓库仓储 1.可以根据企业特点加强仓储管理 优 2.管理更具灵活性 点 3.长期仓储时成本低 4.可以为企业树立良好形象 缺 1.存在位置和结构的局限性 点 2.企业的部分资金被长期占用
现代仓储管理概论
现代仓储管理概论
现代仓储管理的模式
第三方仓储或称合同仓储，是指企业将物流活动转包给 外部公司，由外部公司为企业提供综合物流服务。
第三方仓储 1. 有利于企业有效利用资源 优 2. 有利于企业扩大市场 点 3. 有利于企业进行新市场的测试 4. 有利于企业降低运输成本 缺 点 对物流活动失去直接控制
现代仓储管理概论
VMI案例分析
雀巢vs家乐福实施VMI案例
o 背景资料
关系：单纯买卖关系，家乐福是雀巢一个重要客户，家乐福决定购买 产品和数量。
人员：双方都有对应的专属业务人员。 系统：内部各有独立的ERP系统，彼此不兼容。 时机：家乐福也正在进行与供货商以EDI联机方式的推广计划；雀巢
的VMI计划也打算以EDI的方式进行联机。
现代仓储管理概论
VMI案例分析
o 流通型仓储方式不仅要求提高储存效率，更要求及时、准确、 迅速地满足客户物流服务需求。
现代仓储管理概论
现代仓储管理的作用及模式
o 现代仓储管理定义
▪ 现代仓储管理是指服务于一切库存物资的经济技 术方法和活动,是为了更好地利用所具有的仓储资 源而提供高效的仓储服务所进行的计划、控制、 组织和协调
▪ 仓储资源获得、经营决策、商务管理、仓储保管、 安全管理、人事劳动管理、经济管理等一系列管 理工作