花卉生产工作计划

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花卉生产工作计划

篇一:花卉XX年工作计划

石河子市天环燃气有限公司

花园花卉分公司

XX

XX年3月

花园花卉分公司XX年工作计划

1、办理二期土地使用证。近期加快办理

2、找一四三团冉科长查找花市移交清单;3月20日之前

3、找个别商户谈花卉改革的问题,尽快将反映情况整理好

上报公司;3月20日前完成

4、计划好市场员工的培训方案本月15日前上报公司;

5、找专业人士为花卉设计整体宣传方案; 3月20日之前

6、做好改革前的准备工作,将人员提前做好规划,上

报公

司;3月15日前

7、配合旅游区做好重大节庆活动

8、与领导沟通,去内地花市考察, 5月30日前完成

9、做好XX年的宣传策划方案,本月15日之前上报公司;

10、开春后,将市场办公室整体重新装修一遍,包括办公室

屋顶、地板。 3月20日前完成

11、 9月底前将锅炉房的煤购回;

12、做好每月的水、电费收取工作;

13、做好企业文化的培训计划。 4月30日前完成

14、天气变暖后,找专业人士将遮阴系统整体维修好,做

好防暑准备工作。 6月30日前完成

花园花卉分公司XX年宣传策划方案

在花卉改革重组后,为增强宣传工作的使命感、责任感和紧迫感,大力宣传企业改革发展所取得的新成就,不断拓宽对外宣传领域和渠道,为花市的发展创造良好的营销环境,不断提高花市的知名度,扩宽销售范围,增大销售量,特制订以下宣传方案:

1、加强对外媒体的宣传力度

请电视台、电台、报纸等媒体刊登花卉简介、重要新闻、经营情况、重大活动等。

2、发宣传单

在周边城市、各个农牧团场发放宣传单

3、做促销活动

做一些优惠卷、打折卷放在加气站和旅游区发放

4、在花市外围做广告宣传栏

请设计为花市设计整体宣传设计图案

5、络宣传

每日更新花卉站的信息

通过以上宣传,争取在XX年将销售额做到1500万元。

花园花卉分公司员工培训计划

为了提升员工的素质,保证企业的可持续性发展。所以公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标。本着以创建一支高素质、高技能的员工队伍基础,做好年度员工培训工作。

一.员工培训总体目标

1、加强公司管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

2、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

3、加强公司员工的培训,使新员工对公司有一个全方

位的了解,明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,适应工作群体和规范,形成积极的态度。

二、培训内容

1、公司简介

首先介绍公司的发展史和组织形式、经营理念、近期的工作重点。其次就是被培训员工的工作内容和工作职责。以及未来的个人发展空间。

2、物业服务人员礼仪常识

A、仪表

B、表情

C、仪态

D、礼貌用语

3、积极的心态

A、你具备追求成功人生的心态吗?

B、如何调整心态

4、企业内的人际关系

A、与同事相处之道

B、与上司相处之道

C、与下属相处之道

5、有效沟通的技巧

A、理解沟通的过程

B、在沟通中运用聆听、反馈等技巧

C、掌握对话沟通的技巧

6、有效的会议

A、做好会议前的准备工作

B、有效的召开会议

C、做好会议后的跟踪工作

7、团队精神

A、团队精神的含义

B、团队精神的基础---挥洒个性

C、团队精神的核心---协同合作

D、团队精神的最高境界---凝聚力

篇二:花卉创业计划书

大学生创业计划书

公司名称:一花一世界

公司主营:鲜花销售

负责人:

XX年2月18日

目录

第一章计划摘要—————————————————————2

一、公司概况—————————————————————2

二、市场概括—————————————————

————2

三、营销策略—————————————————————3

四、生产管理计划———————————————————3

五、本店的财务计划——————————————————4

第二章本店介绍—————————————————————4

一、营销策略分析———————————————————4

二.上花店策略实施—————————————————5

第三章创业组织结构—————————————————— 5

第四章产品服务————————————————————8

第五章市场预测————————————————————8

一、企业的目标市场——————————————————8

二、目标市场的整体情况—————————————

———9

三、目标市场客户的需求状况——————————————9

第六章营销计划————————————————————10

一、消费者的特点——————————————————10

二.产品特性—————————————————————10

三、企业自身的状况—————————————————11

四、市场环境方面的因素———————————————11

第七章生产计划————————————————————11

第八章财务规划————————————————————12

第九章风险与退出——————————————————— 13

一、计划摘要

(一)公司概况

公司地址:江苏省;

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