某矿业集团有限公司承包方案(DOC 6页)
采掘工程项目承包方案范本
采掘工程项目承包方案范本项目背景采掘工程项目是指对矿山、煤矿等地下资源进行开采，以获取其中的矿石、煤炭等有价值的物质的过程。
在采掘工程项目中，常常涉及到大规模的设备、技术和人力资源，对于承包方案的制定和执行来说，具有一定挑战性。
本文以一家具备丰富经验和良好信誉的采掘工程公司为案例，制定了一份完整的采掘工程项目承包方案，以满足项目需求并实现双方的利益最大化。
一、项目概况（一）项目名称：XX矿山采掘工程项目（二）项目地点：XX省XX市（三）项目规模：工期12个月，矿山面积1000平方公里，预计采掘矿量10万吨/年（四）项目内容：包括矿山开发、设备安装、生产操作等环节二、承包方案1. 承包方案框架（一）合作方案：双方签订合同，明确合作关系（二）投资方案：明确资金投入和收益分配方式（三）技术方案：确定采掘工艺、设备选型等技术细节（四）管理方案：建立项目管理体系和运营机制2. 合作方案（一）合同签订：双方签订正式合同，明确各自责任和义务（二）合作方式：采用合资合作模式，双方共同投资，共同收益（三）合作期限：合作期限为12个月，按月结算3. 投资方案（一）资金投入：确定项目总投资额为5000万元（二）利润分配：按照双方投资比例进行利润分配，承包方分成比例为60%（三）资金使用：严格按照合同约定使用资金，不得私自挪用4. 技术方案（一）工艺流程：确定矿山开发、矿石采掘、矿石加工等工艺流程（二）设备选型：根据项目规模和矿山地质条件，确定合适的设备选型（三）技术支持：提供技术支持和培训服务，确保项目顺利进行5. 管理方案（一）项目管理：建立项目管理团队，负责项目进度、质量、安全等工作（二）运营机制：建立采掘工程项目的运营机制，确保项目的长期稳定运行（三）安全保障：重点关注项目安全和环保工作，确保项目安全生产三、承包方案执行1. 合同履行（一）合同执行：双方认真履行合同条款，确保合同权益的平衡（二）履约保证：承包方提供履约保证金，保障项目的顺利进行2. 资金管理（一）资金监管：设立专门的项目资金监管账户，实行专款专用（二）资金使用：依据合同约定的资金使用计划，合理使用资金3. 技术支持（一）技术指导：提供专业的技术指导和培训服务，确保项目技术顺利实施（二）设备维护：定期对采掘设备进行维护和保养，确保设备的正常运行4. 项目管理（一）项目进度：严格按照项目计划进行进度控制，确保项目按时完成（二）质量安全：加强项目质量和安全管理，确保项目的顺利进行四、风险管理1. 安全风险：严格执行安全操作规程，加强现场安全管理，降低安全风险2. 技术风险：提前做好矿山地质勘探工作，准确评估矿山地质条件，降低技术风险3. 经营风险：制定合理的风险控制措施，根据市场变化及时调整经营策略五、总结与展望通过以上承包方案的制定和执行，相信XX矿山采掘工程项目能够顺利进行，并取得成功。
关于煤矿生产承包方案
关于青山泉煤矿生产承包方案一、人员组织：1、在接手后通风、机电、防突、皮带司机、压风机司机、绞车司机、主扇司机、瓦斯监控员、液压泵司机，以上工作人员矿里继续保留。
2、第一批人员由采煤队和管理人员进驻，其中矿管理人员4名，工程技术人员1名，现场调度4名，采煤队长3名，采煤工人70名，首先采煤面推进起采。
3、第二批人员由掘进队进驻，掘进按3个完整工作面配备，队长4名，掘进工人70名，进驻按矿掘进要求进行施工，确保矿井采掘接续工作。
4、第三批地面工作人员，包括：食堂、监磅员、仓库保管、司机、地面勤杂人员等，此时全矿人员全部到位，前期职工生活问题可在矿方食堂暂时解决。
二、进矿后的生产目标1、人员到位后可立即组织生产，根据目前的生产条件，可在2万吨左右，经过一个月的生产调整后生产能力每月可达到2.5万吨左右。
2、为确保生产任务的完成，可向矿方缴纳30万的保证金。
三、矿方应选派工作作风正派，做事公正，有矿山管理经验的同志，做矿方监管人员，这样对矿井的发展才能起到推动作用，否则相反。
四、生产成本的考核1、吨煤单价应在90元以上，这样才可以使工人的收入达到一个可让他们在工作上比学赶帮超的水平。
2、岩巷掘进单价应参照雷家桥矿单价，不包材料2800元。
3、因青山泉煤矿是高瓦斯矿井，并且出现过多次动力现象，在管理防治瓦斯及防突工作都比较艰巨，投入资金量也大，因此应在防治瓦斯及防突工作上给予一定的经济补助（吨煤增加8元生产成本）。
五、协议的签订1、双方协商共同制定。
2、应根据双方互惠互利的原则，有利于企业发展的基础上制定协议。
3、建议双方自愿，自觉履行的原则。
六、生产成本核算表矿长：20000元管理副矿长3名：16000×3=48000元工程师1名：20000元现场管理4名：6000×4=24000元统计员1名：5000元采煤区长1名：10000元采煤副区长2名：8000×2=16000元工作人员：70×5000=350000元掘进队长1名：10000元掘进副队长3名：3×8000=24000元工作人员：70×5000=350000元通风12名：12×4000=48000元机电队长1名：6000元工人12名：12×4000=48000元防突队6名：6×4000=24000元皮带司机12名：12×3000=36000元绞车司机2名：2×2500=5000元液压泵司机2名：2×2600=5000元抽放司机2名：2×2000=4000元主扇司机2名：2×2000=4000元监控司机2名：2×2000=4000元计磅员2名：2×2000=4000元仓库管理员2名：2×2000=4000元食堂人员6名：6×2000=12000元司机1名：1×3000=3000元会计1名：1×3000=3000元全矿共计222人，每月按2万吨计算，吨煤54.36元，共计108.72万元。
矿山工程项目承包方案模板
矿山工程项目承包方案模板一、项目概况1.1 项目名称：XXXX矿山开发工程1.2 项目地点：XXXX省XXXX市XXXX县1.3 项目类型：矿山开发工程1.4 项目规模：开发面积XX平方公里1.5 项目投资：预计投资XX亿元1.6 项目周期：预计XX年二、项目背景2.1 项目需求该项目是为了开发利用该地区的矿产资源，提供相关原料和资源给相关产业，带动地方经济发展。
2.2 项目前景该地区的矿产资源储量丰富，开发利用前景广阔，有利于促进地方经济的快速发展，增加就业机会，提高当地居民的生活水平。
三、项目承包方案3.1 项目目标通过本项目的承包开发，实现对目标矿山资源的全面开发，提高矿山的开采效率和资源利用率，规范管理和保护环境，实现经济效益和社会效益的双丰收，为地方经济发展做出积极贡献。
3.2 资源准备承包方应准备好相关的人力资源、物资资源、技术资源和资金资源，确保项目的正常开展。
3.3 施工组织承包方应设立项目团队，合理安排施工进度和施工流程，确保施工过程中的安全和效率。
3.4 技术方案承包方应制定完善的技术方案，确保矿山的开发质量和进度。
3.5 环境保护承包方应严格遵守相关的环保法律法规，采取有效措施保护周边环境和生态系统。
3.6 安全生产承包方应制定并执行相关的安全生产方案，确保施工过程中的安全。
3.7 质量保证承包方应严格把控施工过程中的质量，确保工程质量达到相关标准要求。
四、项目实施方案4.1 前期准备承包方应对项目进行周密的前期调研和准备工作，确保项目的正常开展。
4.2 施工方案承包方应制定详细的施工方案，包括工程量清单、施工流程、进度计划等，确保施工的顺利进行。
4.3 管理方案承包方应制定健全的项目管理方案，包括财务管理、人力资源管理、安全管理、质量管理等，确保项目的顺利运行和安全生产。
4.4 技术支持承包方应提供相关的技术支持，包括设备技术支持、工程技术支持、管理技术支持等，确保项目的正常运行。
矿山开采公司工程施工组织设计方案(完美版)
矿山开采公司工程施工组织设计方案(完美版)1. 方案背景本方案是针对矿山开采公司进行工程施工组织设计的完美版方案。
2. 目标和原则2.1 目标：提高施工效率，确保工程质量，保障工人安全。
2.2 原则：独立决策，遵守相关法律法规，简化策略，不引用未确认内容。
3. 工程施工组织设计内容3.1 施工流程：根据工程特点，制定详细的施工流程，并确保流程合理顺畅。
3.2 工期安排：制定合理的工期安排，确保施工按时完成。
3.3 人力资源：合理配置人力资源，包括工程师、技术人员和施工人员等。
3.4 设备和材料：根据工程需求，选择适当的设备和材料，并确保其质量和数量满足要求。
3.5 施工现场管理：制定科学的现场管理措施，确保安全生产和环境保护。
3.6 质量控制：建立严格的质量控制体系，进行全程监控和验收。
4. 风险管理措施4.1 工程风险评估：对可能出现的风险进行评估和分析，制定相应的风险管理措施。
4.2 安全管理：加强安全教育和培训，提高工人的安全意识和操作技能。
4.3 环境管理：制定环境管理计划，减少对环境的影响并遵守环境保护相关法规。
5. 沟通与协调5.1 内部沟通：建立良好的内部沟通机制，确保工程各部门之间的协调。
5.2 外部沟通：与监理单位、相关部门和合作单位保持密切联系，加强沟通和协作。
6. 审批和监督6.1 审批程序：按照相关规定完成工程施工组织设计方案的审批手续。
6.2 监督检查：建立监督检查机制，对工程施工过程进行监督和检查。
7. 总结与改进7.1 总结经验：总结工程施工经验和教训，形成改进措施。
7.2 持续改进：不断加强工程施工组织设计工作，并根据实际情况进行持续改进。
以上为矿山开采公司工程施工组织设计方案(完美版)的内容概述，希望能对您的工作有所帮助。
矿山工程施工总承包方案
矿山工程施工总承包方案1. 项目概况矿山工程施工总承包项目位于XX省XX市XX县，项目总投资XX亿元，占地XX平方公里，项目包括主体结构、辅助设施、交通道路等多个子项目。
项目的建设内容包括矿山开采、矿产加工、矿山环境治理等多个方面。
2. 施工组织和管理为了保证矿山工程施工总承包项目的顺利进行，我们将建立健全的施工组织和管理机制。
在项目启动前，我们将成立项目管理团队，明确各个成员的职责和工作任务。
同时，我们将按照国家相关规定，对项目施工进行全过程的质量管理和安全生产管理，并制定详细的施工方案和施工计划，做到作业、监测、检测全程跟踪。
3. 施工工程设计在施工总承包方案编制过程中，我们将对矿山工程进行全面的设计和规划。
首先，我们将对项目的地质勘察、水文气象、地形地貌等情况进行详细分析，确定勘察范围，并按照煤矿资源勘查规范的要求进行勘查设计。
其次，我们将对矿山工程项目的机电设备、安全设施等进行详细的设计方案，确保项目的施工能够符合国家相关法律法规的要求。
4. 施工施工方案我们将编制详细的矿山工程施工总承包方案，确保项目的施工过程能够满足工程施工和管理的需要。
具体而言，我们将对项目的地面平整工程、矿石粉碎、矿山运输等多个环节制定详细的工作计划和施工方案，并根据项目的特点确定合理的施工工艺和施工工期。
5. 安全管理安全是矿山工程施工总承包项目的首要任务。
在矿山工程施工总承包方案编制过程中，我们将充分考虑矿山安全管理的需要，制定详细的安全管理制度和施工规程，并建立健全的安全管理体系。
此外，我们还将配备专业的安全管理人员，并进行施工人员的安全教育和培训，确保项目的施工过程能够做到“安全先行”。
6. 质量管理为了确保矿山工程施工总承包项目的质量，我们将对项目的施工过程进行全程的质量控制和质量检测。
具体而言，我们将建立健全的质量管理体系，建立全程的质量管理档案，并指定专业的质量检测机构对项目的施工过程进行监督和检测。
煤矿对外承包实施方案
煤矿对外承包实施方案一、背景介绍。
煤矿是我国重要的能源资源，但在过去的生产过程中，由于技术水平和管理水平的限制，煤矿生产存在诸多问题，如安全事故频发、资源浪费严重等。
为了解决这些问题，我国开始实施煤矿对外承包，引入国外先进技术和管理经验，提高煤矿生产效率和安全水平。
二、承包对象选择。
在确定煤矿对外承包实施方案时，首先需要选择合适的承包对象。
承包对象应具备丰富的煤矿开采经验和先进的生产技术，能够为煤矿生产带来实质性的提升。
同时，承包对象还应具备良好的信誉和管理能力，能够确保煤矿的安全生产和资源合理利用。
三、合作模式确定。
在确定煤矿对外承包实施方案时，需要明确合作模式。
可以采取合资合作、技术引进等方式，引入国外煤矿公司或专业团队，与国内煤矿企业进行合作。
通过合资合作，可以实现资源共享、优势互补，提高煤矿生产效率和管理水平。
四、技术引进与培训。
在实施煤矿对外承包时，需要重点关注技术引进和培训工作。
承包对象应向国外煤矿公司学习先进的生产技术和管理经验，不断提升自身的技术水平和管理能力。
同时，国内煤矿企业也应加大对员工的培训力度，提高他们的技术水平和安全意识，确保煤矿生产的安全和稳定。
五、监管与评估。
在煤矿对外承包实施过程中，需要建立健全的监管与评估机制，确保承包合作的顺利进行。
相关部门应加强对承包对象的监督管理，及时发现和解决存在的问题，确保煤矿生产的安全和稳定。
同时，还应定期对承包合作进行评估，及时调整和优化合作模式，提高合作的效益和成效。
六、总结。
煤矿对外承包是我国煤矿生产的重要举措，可以有效提升煤矿生产的效率和安全水平。
在实施煤矿对外承包时，需要选择合适的承包对象，明确合作模式，重点关注技术引进与培训，建立健全的监管与评估机制。
相信通过不懈努力，我国煤矿生产一定会迎来新的发展机遇。
矿山项目工程承包经营方案
矿山项目工程承包经营方案一、项目概述中国是一个资源型大国，拥有丰富的矿产资源，矿山开发和生产是国家经济发展的重要推动力。
矿山项目工程承包是指通过建设团队和项目管理团队的专业协作，依靠专业技术和管理经验，在业主的委托下，完成一定规模的矿山工程项目。
承包经营方案旨在满足业主的开发需求，提高项目的建设质量和效率，保证项目的安全和经济可行性。
本方案将结合实际情况，对矿山项目工程承包进行全面分析和规划，为矿山开发项目的实施提供科学的指导，保证项目的顺利实施。
二、市场需求分析随着经济的发展和社会的进步，对矿产品的需求日益增加，矿山开发也成为了国家重要的基础工程建设。
然而，由于矿山项目具有技术难度大、工程量大、周期长等特点，投入规模大，给业主带来了巨大的经济压力和技术难题。
因此，业主需要一个具备优秀专业能力和管理经验的承包商，为其提供全面的工程技术咨询和实施服务。
此外，政府出台一系列的支持政策，对矿山建设项目提供了经济补贴和税收优惠，推动了矿山承包商的发展需求。
因此，矿山项目工程承包市场需求是巨大的，但总体供给能力不足。
三、发展趋势和市场竞争随着技术的不断进步和管理体系的不断完善，矿山项目工程承包市场的竞争日益激烈。
国内外众多的专业承包商纷纷进入市场，加大对矿山项目承包业务的布局和投入，形成了一定的市场竞争。
此外，行业内的龙头企业还具备一定的市场话语权和市场份额，对中小企业造成一定的市场竞争压力。
因此，针对激烈的市场竞争，承包商需要提高自身的专业技术和管理水平，充分发挥自身的核心竞争优势，降低成本，提高效益。
四、项目定位和特色服务作为矿山项目工程承包商，我们将以技术为依托，以服务为核心，以市场为导向，以效益为目标，为业主提供全方位的矿山项目工程承包服务。
具体包括：1.项目规划咨询服务：为业主提供项目规划、选址和设计等初期工作的咨询服务，确保项目的顺利启动和实施；2.工程设计服务：具备一支专业的工程设计团队，在满足业主开发需求的基础上，提供可行性研究和深度设计服务；3. 施工管理服务：拥有一支具备丰富经验的施工管理团队，为业主提供全周期的项目管理服务，确保项目的顺利实施；4. 安全环保服务：具备专业的安全环保团队，为业主提供安全和环保咨询和服务，确保项目的安全和持续发展；5. 质量管控服务：严格遵守国家标准和行业要求，对项目进行全程质量管控，确保工程的质量和效益；五、项目实施方案在实施项目过程中，我们将根据业主的实际需求，结合项目的特点和风险，制定可行的项目实施方案，确保项目的顺利实施。
矿产承包方案
矿产承包方案1. 背景介绍矿产承包是一种经济管理方式，通过承包将矿产资源的开发、管理和经营权利授予特定的个人或组织。
承包方案是制定矿产承包的具体规定和流程，旨在实现资源开发的合理利用和管理。
2. 承包方式矿产承包有多种方式，根据具体矿产资源和地区情况选择合适的承包方式，常见的承包方式包括：2.1. 固定租金承包固定租金承包是一种常见的承包方式，承包人按照约定的方式和金额向矿权单位支付租金，获取矿产资源的开发权。
租金数额可以根据矿产资源的价值和开发难度进行调整。
2.2. 分成承包分成承包是另一种常见的承包方式，承包人按照约定的比例与矿权单位分享矿产资源的开发收益。
分成比例可以根据资源的价值、开发难度和投入成本进行协商确定。
2.3. 投资合作承包投资合作承包是一种较为复杂的承包方式，承包人通过投资资金和技术力量与矿权单位合作，共同开发和管理矿产资源。
合作方式可以根据具体情况进行协商，可以是以合资、合作等形式进行。
3. 承包流程矿产承包的具体流程可以根据不同地区和矿产资源的特点进行调整，一般包括以下几个环节：3.1. 准备阶段在准备阶段，矿权单位需要详细调研和了解矿产资源的情况，包括资源储量、品位、开发难度等。
同时，需要制定承包招标的相关规定和标准。
3.2. 招标公告在招标公告阶段，矿权单位通过各种途径发布承包招标公告，招标公告中包含了矿产资源的基本情况、承包方式、要求和条件等信息。
3.3. 投标申请承包人在投标申请阶段，根据招标公告的要求和条件，递交申请文件和相关资料，包括经营经验、经济实力、技术能力等。
3.4. 评审和选择矿权单位对收到的投标申请进行评审和选择，根据申请人的资质和条件，综合考虑经济效益、技术实力、管理水平等因素进行评分，并确定中标人。
3.5. 合同签订在合同签订阶段，矿权单位与中标人进行合同洽谈，协商签订具体的承包合同，约定相关权益和责任。
3.6. 执行和监督承包合同签订后，中标人按照合同约定进行矿产资源的开发和管理，同时矿权单位对承包人的执行进行监督和评估，确保资源的合理利用和环境的保护。
矿山服务总承包实施方案
矿山服务总承包实施方案1. 项目背景随着矿山行业的发展和资源开采的增加，矿山服务总承包的需求也逐渐增加。
矿山服务总承包是指由一家企业或团队负责承包整个矿山工程的设计、建造、设备供应和运营管理等一系列工作。
本方案旨在提供一种高效、可靠的矿山服务总承包实施方案，以满足不同类型矿山的需求。
2. 实施步骤2.1 需求分析与规划在开始实施矿山服务总承包项目前，需要充分了解客户的需求和项目规划。
通过与客户沟通和现场考察，收集以下信息：•矿山的规模和产能要求•矿山的地理环境和地质条件•矿山的工程设计要求•矿山的投资预算和时间计划2.2 技术设计与方案制定根据客户需求和规划信息，进行技术设计和方案制定。
主要包括以下步骤：1. 进行地质勘察和工程测量，获取详细的地质和地形数据。
2. 根据地质数据，制定合理的开采方案和设备选型方案，并进行经济评价。
3. 设计合理的工程结构和施工方案，确保施工的安全和效率。
2.3 设备采购与供应根据技术设计和方案制定的结果，进行设备采购和供应。
主要包括以下步骤：1. 确定设备清单和设备参数要求。
2. 与设备供应商进行洽谈和谈判，达成设备采购合同。
3. 跟踪设备生产和运输进度，确保设备按时到达施工现场。
2.4 施工和工程管理根据技术设计和方案制定的结果，进行施工和工程管理。
主要包括以下步骤：1. 制定详细的工程施工计划和进度安排，确保施工的顺利进行。
2. 实施施工过程中的质量控制和安全管理，确保施工的质量和安全。
3. 进行工程进度和质量的监控和报告，及时解决工程中的问题。
2.5 试运营和运营管理施工完成后，进行试运营和运营管理。
主要包括以下步骤：1. 进行设备和系统的调试和试运行，确保设备和系统的正常运行。
2. 培训运营人员，提供运营管理的指导和培训。
3. 开展运营管理工作，监控和管理矿山的生产和运营过程。
3. 案例支持3.1 XX矿山项目XX矿山项目是一个大型开采矿山，拥有丰富的矿产资源。
采掘工程项目承包方案模板
采掘工程项目承包方案模板一、项目概况（一）项目名称：XXX采掘工程项目（二）建设地点：XX省XX市（三）项目规模：预计开采矿产资源XX万吨/年（四）建设内容：包括矿山规划设计、采掘设备采购、矿区基础设施建设、生产管理等二、项目背景我国是一个拥有丰富矿产资源的国家，而矿产资源的开采是社会经济发展的重要支撑。
随着国家对矿产开采的政策鼓励和支持，XXX采掘工程项目的建设具有良好的市场前景和发展潜力。
同时，项目所在地也是矿产资源丰富的地区，具有得天独厚的资源优势。
三、承包方案概述（一）项目目标：以最优的技术和管理手段，实现矿产资源的高效开采，同时保障环境保护和安全生产，为社会经济发展做出贡献。
（二）总体方案：本项目承包方案将围绕矿山规划设计、采掘设备采购、矿区基础设施建设和生产管理等核心内容展开，以提高生产效率、降低生产成本、保障生产安全为目标，全面推动项目建设和运营。
四、项目实施方案（一）矿山规划设计：通过科学合理的规划设计，确定矿山开采的范围和方式，保证矿产资源的充分利用。
（二）采掘设备采购：选取性能可靠、安全高效的采掘设备，确保项目的稳定运行。
（三）矿区基础设施建设：包括道路、水电气等基础设施的建设，提供良好的工作条件。
（四）生产管理：建立科学的生产管理制度，保障生产的连续性和安全性。
五、技术方案（一）矿山规划设计：应用先进的勘探技术和地质技术，进行矿山规划设计，确保矿产资源的合理利用。
（二）采掘设备采购：选用国内外先进的采掘设备，提高开采效率，降低生产成本。
（三）环保方案：采用绿色环保的生产工艺，确保生产过程中对环境的最小影响。
（四）安全方案：建立健全的安全管理体系，提高职工的安全意识和技能，保障生产过程的安全运行。
六、管理方案（一）生产管理：建立科学的生产管理制度，确保生产过程的有序运行。
（二）人力资源管理：建立完善的人力资源管理体系，为项目的长期发展提供人才支持。
（三）财务管理：建立健全的财务管理制度，确保项目资金的合理使用。
矿业操作承包书(详尽版)
矿业操作承包书（详尽版）一、前言感谢贵公司/个人（以下简称“甲方”）对我国矿业行业的关注和支持。
乙方（以下简称“乙方”）是一家专业的矿业操作公司，拥有丰富的行业经验和高效的专业团队。
为满足甲方在矿业操作方面的需求，经双方友好协商，现就甲方委托乙方承担矿业操作事宜达成如下协议：二、协议范围1.1 矿业操作内容乙方承担甲方的矿业操作任务，包括但不限于：矿产资源勘查、矿山建设、矿山生产、矿山安全、环保、矿山技术服务等。
具体操作内容以双方实际签订的项目合同为准。
1.2 服务区域乙方在甲方指定的服务区域内提供矿业操作服务。
服务区域如有变更，需双方协商一致并书面确认。
三、协议期限本协议自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年，自协议生效之日起计算。
协议期满后，如双方无异议，本协议自动续约____年。
四、双方权利与义务4.1 甲方权利与义务1. 甲方应向乙方提供真实、准确的矿业项目相关信息，包括但不限于矿产资源情况、地质条件、环保要求等。
2. 甲方应按照双方约定的时间和方式向乙方支付服务费用。
3. 甲方应协助乙方办理与矿业操作相关的行政许可和审批手续。
4. 甲方有权对乙方的矿业操作工作进行监督和检查，确保乙方按照约定标准提供服务。
5. 甲方有权在合同约定的范围内提出变更需求，并根据实际情况与乙方协商调整合同价款和服务内容。
4.2 乙方权利与义务1. 乙方应按照甲方的要求，按时、按质、按量完成矿业操作任务。
2. 乙方应保证矿业操作过程中的安全、环保和质量，严格遵守国家相关法律法规。
3. 乙方应主动向甲方报告矿业操作过程中的重大事项，并及时处理甲方提出的合理要求。
4. 乙方应协助甲方办理与矿业操作相关的行政许可和审批手续。
5. 乙方应按约定时间向甲方提交矿业操作成果及相关资料。
五、服务费用5.1 服务费用的确定双方根据实际项目需求，协商确定矿业操作服务费用。
费用包括：人员费用、设备费用、材料费用、管理费用等。
煤矿承包运营方案
煤矿承包运营方案一、煤矿承包运营的基本情况1、煤矿承包运营概述煤矿承包运营是指由政府或企业以矿山承包权出让的方式，由煤矿企业通过矿山承包权竞标取得矿山开发、生产、管理权，按照约定的条件和期限进行经营活动。
煤矿承包运营具有一定的风险，但也有着丰厚的回报。
2、我国煤矿承包运营的现状我国煤矿承包运营在过去几年得到迅速的发展，目前我国有大量的中小型煤矿正处于承包运营的阶段。
煤矿承包运营的方式多样，包括国有企业与民营企业的合作、企业之间的联合开发等。
3、煤矿承包运营的优势（1）煤矿承包运营能够充分利用市场机制，提高资源配置效率，降低成本，增加效益。
（2）煤矿承包运营能够有效提高企业自主经营管理意识，激发企业活力，增强市场竞争力。
（3）煤矿承包运营有利于促进技术创新和管理创新，提高企业竞争力。
（4）煤矿承包运营有利于推进煤炭行业的结构调整和市场化进程。
二、煤矿承包运营的方案设计1、煤矿承包运营的目标（1）确定承包运营的煤矿产量目标，使之符合市场需求，提高生产效率。
（2）提高煤矿承包运营企业的管理水平，提高企业效益。
（3）推动煤炭行业的技术进步，提高资源利用效率，促进煤炭行业的绿色、可持续发展。
2、煤矿承包运营的原则（1）保护环境。
在承包运营中，要严格遵守环保法规，遵循可持续发展原则，保护生态环境。
（2）质量第一。
在生产运营中，要重视产品质量，坚持质量第一，保证产品的品质。
（3）安全生产。
在煤矿承包运营中，安全生产是最重要的，要做好煤矿安全管理工作，保障员工的生命安全。
3、煤矿承包运营的管理体系（1）组织架构。
建立健全的组织架构体系，设立生产、销售、财务、人力资源等部门，明确各部门的职责。
（2）管理制度。
建立科学的管理制度，包括生产管理制度、质量管理制度、安全管理制度、环保管理制度等。
（3）信息化建设。
推进信息化建设，建立信息系统，实现生产、经营全过程的信息化管理。
4、煤矿承包运营的技术装备（1）生产设备。
引进先进的矿山生产设备，提高生产效率，降低成本。
矿山承包单位工程施工组织设计方案(完美版)
忻城县***矿采掘工程施工组织设计***矿项目部二〇一九年五月八日目录一、设计依据： (2)二、施工位置： (4)三、采掘地质条件： (4)四、地压情况： (4)五、施工顺序及方向： (5)六、开拓施工： (5)（一）凿岩爆破 (5)（二）支护 (7)七、主要施工材料和设备 (7)八、安全生产组织机构和劳动组织： (9)九、安全技术措施： (10)（一）掘进凿岩施工安全规定： (10)（三）运输安全规定 (13)（四）电源电器及设备 (14)十、确保安全生产的技术措施 (14)一、设计依据：⑴、国家法律、法规及规标准国家有色矿山技术政策，国家及专业部委颁发的现行规程、规、质量标准及评定办法，强制性条文规定等：《中华人民全生产法》《中华人民国矿山安全法》《中华人民国环境保护法》 2015.01.01实施《建设工程安全管理条例》国务院令颁布时间：2004.2.1《金属非金属矿山安全规程》 GB16243-2006《砌体工程施工及验收规》 GB50203-2002《地下防水工程及验收规》 GBJ208-83《地下防水工程质量验收规》 GB50208-2002《矿山电力设计规》 GB50070《电气安全工作规程》 DL 408《给水排水构筑物施工及验收规》 GBJ141-90《工程测量规》 GB50026-93《矿井提升和矿用提升绞车安全要求》 JB8516《混凝土工程施工质量验收规》 CECS71:94GB50204-2002《矿山安全标志》 GB14161《劳动防护用品选用规则》 GB/T11651《砌体工程施工质量验收规》 GB50203-2002《作业场所空气中粉尘测定方法》 GB/T5748《通风与空调工程施工质量验收规》 GB50243-2002《土方与爆破工程施工及验收规》 GBJ201-83《爆破安全规程》 GB6722《矿山井巷工程施工及验收规》 GBJ213《施工现场临时用电安全技术规》 GBJ46-88《压缩机、风机、泵安装工程施工与验收规》 GB50275-98《金属非金属矿山井巷工程施工规》⑵、参考图件1.探矿权围、矿区围及资源量估算围叠合图2.矿区地形地质及总平面布置图3.西矿段（Ⅱ-①、Ⅲ-①号矿体）井上井下对照图4.西矿段（Ⅱ-①、Ⅲ-①号矿体）采掘工程平面布置图5.西矿段（Ⅱ-①、Ⅲ-①号矿体）井下通风系统6.西矿段（Ⅱ-①、Ⅲ-①号矿体）+355m中段平面图附7.西矿段（Ⅱ-①、Ⅲ-①号矿体）避灾线路图8.西矿段（Ⅱ-①、Ⅲ-①号矿体）排水系统图9.开拓系统2号勘探线剖面图10.开拓系统5号勘探线剖面图11.开拓系统18号勘探线剖面图12.全面法采矿方法图13.井下巷道断面图14.西矿段（Ⅱ-①、Ⅲ-①号矿体）矿井监测监控系统图15.西矿段（Ⅱ-①、Ⅲ-①号矿体）井下人员定位系统图16.西矿段（Ⅱ-①、Ⅲ-①号矿体）矿井供水施救系统图17.西矿段（Ⅱ-①、Ⅲ-①号矿体）矿井压风自救系统图18.供电系统图19.供排水系统图（3）、其他依据忻城县***矿勘探（证号：T）；壮族自治区地球物理勘察院2014年6月编制的《忻城县***矿实验室流程选矿试验报告》；来宾市地质勘察院于2014年11月编制完成了《忻城县***矿补充详查报告》及区国土资源规划院于2015年3月31以文号“桂规储评字[2014]135-1号”出具的《<忻城县***矿补充详查报告>评审意见书》；区国土资源厅2015年4月24日出具的《关于<忻城县***矿补充详查报告>矿产资源储量评审备案证明》（桂资储备案[2015]14号）；区国土资源厅下发的《关于忻城县***矿划定矿区围的批复》（桂国土资采划[2017]4号）；《忻城县***矿地下开采系统安全预评价报告》（广发安全科技2019年2月）；二、施工位置：本开拓设计围为：PD433、PD450、PD470，长度分别为620m、320m、290m的平巷施工，包括水仓、错车道、硐口支护，断层和破碎带支护方案，以及通风人行上山、溜矿井、运输巷道等。
国企矿业承包合同模板范本
甲方（发包方）： [甲方全称]（以下简称“甲方”）乙方（承包方）： [乙方全称]（以下简称“乙方”）鉴于甲方拥有某矿产资源的采矿权，乙方愿意承包该矿产资源进行开采，双方本着平等互利、诚实信用的原则，经友好协商，达成如下协议：一、合同标的1. 矿产资源名称及位置： [矿产资源名称]，位于[具体位置]。
2. 承包范围： [详细说明承包区域、开采深度、矿产资源种类等]。
3. 承包期限：自[起始日期]起至[终止日期]止，共计[承包年数]年。
二、承包价款及支付方式1. 承包价款：乙方承包该矿产资源的价款为人民币[金额]元整（大写：[大写金额]）。
2. 支付方式：- 首付款：乙方应在合同签订后[天数]日内支付首付款人民币[金额]元整。
- 年度承包款：乙方应在每年[具体日期]前支付年度承包款人民币[金额]元整。
- 期末结算：在合同期满或终止时，根据实际开采情况，进行最终结算。
三、权利义务1. 甲方权利义务：- 甲方负责提供矿产资源的采矿权证明文件。
- 甲方负责协调与当地政府、村民的关系，确保乙方开采工作的顺利进行。
- 甲方有权对乙方开采过程中的安全和环保问题进行监督。
2. 乙方权利义务：- 乙方负责矿产资源的开采、运输和销售。
- 乙方应遵守国家相关法律法规，确保开采过程中的安全和环保。
- 乙方应按时支付承包价款，并接受甲方对开采工作的监督。
四、违约责任1. 甲方违约责任：- 甲方未按时提供采矿权证明文件，应向乙方支付违约金人民币[金额]元整。
- 甲方未协调好与当地政府、村民的关系，导致乙方开采工作受阻，应承担相应的责任。
2. 乙方违约责任：- 乙方未按时支付承包价款，应向甲方支付违约金人民币[金额]元整。
- 乙方违反国家相关法律法规，造成安全事故或环境污染，应承担相应的法律责任。
五、争议解决1. 双方在履行合同过程中发生争议，应友好协商解决；协商不成的，可向合同签订地人民法院提起诉讼。
六、其他1. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字盖章之日起生效。
矿山总承包专项分包方案
一、项目概述项目名称：XX矿山总承包项目项目地点：XX省XX市XX县项目业主：XX矿业集团有限公司项目规模：年产石灰石骨料500万吨项目周期：6.5年二、专项分包内容1. 分包单位选择根据矿山总承包项目的具体情况，本项目将采取以下分包方式：（1）主体工程分包：由具有矿山施工总承包资质的施工单位承担；（2）专业工程分包：根据项目需求，选择具有相应专业资质的分包单位进行施工。
2. 分包内容（1）基础工程：包括矿山井筒、硐室、井巷等土建工程；（2）通风系统：包括通风井、通风巷、通风设备等；（3）排水系统：包括排水井、排水巷、排水设备等；（4）供电系统：包括供电线路、变压器、配电设备等；（5）破碎系统：包括破碎机、输送设备、振动给料机等；（6）磨粉系统：包括磨粉机、输送设备、振动给料机等；（7）环保设施：包括除尘器、脱硫脱硝设备等。
三、专项分包方案1. 分包合同签订（1）按照《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，签订书面合同；（2）明确分包单位的责任、权利、义务和违约责任；（3）明确分包工程的质量、进度、安全、环保等方面的要求。
2. 分包工程管理（1）建立健全分包工程管理制度，确保工程顺利进行；（2）加强分包单位的管理，定期对分包工程进行检查、验收；（3）对分包工程的质量、进度、安全、环保等方面进行监督，确保符合国家相关标准。
3. 分包单位资质审查（1）对分包单位的资质、业绩、信誉等进行审查；（2）要求分包单位提供相关证明材料，如企业法人营业执照、资质证书、安全生产许可证等；（3）对分包单位的资质进行现场核实，确保其符合要求。
4. 分包工程验收（1）按照国家相关标准和规定，对分包工程进行验收；（2）验收合格后方可投入使用；（3）对验收不合格的工程，要求分包单位进行整改，直至合格。
四、风险控制措施1. 质量风险控制（1）加强分包工程的质量管理，确保工程质量符合国家相关标准；（2）对分包单位进行定期质量检查，及时发现并解决问题；（3）对不合格工程进行返工，直至达到要求。
采掘工程承包方案
采掘工程承包方案一、项目概述（一）项目名称：XX煤矿采掘工程承包项目。
（二）项目地点：位于XX省XX市XX县。
（三）项目规模：煤矿综采面积约XX平方公里，年产煤200万吨。
（四）项目投资：预计总投资XX亿元。
（五）项目周期：XX年。
二、项目背景XX煤矿是一座拥有丰富煤炭资源的大型煤矿，煤炭开采已有数十年历史。
为了进一步提高煤矿采掘效率，减少环境破坏，加强安全生产管理，煤矿公司计划进行新一轮的采掘工程承包。
三、项目目标（一）提高煤矿的采煤效率，降低采煤成本，增加煤炭产量。
（二）加强环境保护意识，减少矿山工程对周边环境的影响。
（三）加强安全生产管理，降低事故发生率，提高员工的安全保障水平。
（四）实现煤矿采掘工程的标准化、规范化和自动化。
四、项目内容（一）采煤工程：包括采煤、运煤、装车等环节。
（二）辅助工程：包括矿山设施建设、环保设施建设等。
（三）安全管理：包括矿工安全培训、安全设备配备等。
（四）技术支持：包括引进先进的采矿技术和设备。
五、承包方案（一）项目分包：按照煤矿采掘工程的不同环节，将项目划分为几个子包，每个子包由专业的企业进行承包。
（二）技术支持：引进国内外先进的采矿技术和设备，提升煤矿的采掘效率和安全性。
（三）管理与培训：加强矿工的安全管理培训，提高员工的安全意识和技能水平。
（四）合作共赢：与当地政府和社会各界合作，共同推动煤矿采掘工程承包项目的顺利开展。
六、风险预测（一）技术风险：采煤工程依赖于大型设备和先进技术，存在设备故障和技术难题。
（二）环境风险：矿山开采可能对周边环境造成一定影响，需要做好环境保护工作。
（三）安全风险：矿工在采煤工作中存在一定的安全风险，需要做好安全生产管理。
七、项目管理（一）运营管理：建立健全的项目管理制度，加强与合作方的沟通和协调。
（二）质量管理：严格落实项目标准，确保工程质量达标。
（三）安全管理：严格执行安全生产法律法规，确保员工的安全。
八、预期效益（一）经济效益：提高采煤效率，降低采煤成本，增加煤炭产量，为煤矿公司带来可观的经济效益。
矿山工程施工承包开采方案
矿山工程施工承包开采方案一、项目概述随着社会经济的不断发展，矿山资源的开采已成为我国重要的经济支柱产业。
矿山工程的施工承包开采方案是确保矿山资源有效开采和利用的关键环节，本文将针对矿山工程施工承包开采方案进行详细说明。
项目地点：本项目位于XX省XX市XX县项目规模：矿产储量为XX万吨二、开采方法1. 开采方式：本项目采用露天开采方式，通过挖掘机、铲车等设备对矿石进行开采。
2. 爆破方式：采用爆破技术对矿石进行破碎，提高开采效率。
3. 采矿工艺：根据矿石性质和矿体分布情况，采用合理的采矿工艺进行开采作业。
三、施工组织1. 领导机构：项目成立由总经理领导的项目领导小组，分别包括行政管理、生产施工等部门。
2. 组织架构：按照施工任务和工程规模，形成施工组织机构，包括生产管理、安全管理、质量管理、物资管理等部门。
3. 人员配置：根据工程规模和具体情况，合理配置专业技术人员、生产人员、安全管理人员和物资管理人员。
四、施工方案1. 场地准备：对施工场地进行勘察和准备工作，包括场地平整、道路建设、设备安装等。
2. 矿山开采：按照矿石的性质和分布情况，采用合理的开采工艺进行矿山开采作业。
3. 设备配备：选择合适的挖掘机、铲车、装载机等设备，进行矿山开采作业。
4. 安全防护：制定安全防护措施，确保施工过程中的安全和生产。
五、管理措施1. 生产管理：制定生产计划和生产任务，确保开采作业的顺利进行。
2. 安全管理：建立安全生产制度，加强安全教育和培训，提高员工安全意识和技能。
3. 质量管理：制定质量管理标准，加强对施工过程的监督检查和验收。
4. 物资管理：制定物资管理制度，对施工物资进行合理管理和使用。
六、环保措施1. 废水处理：对生产过程中产生的废水进行处理，达到排放标准。
2. 废气处理：对生产过程中产生的废气进行处理，达到排放标准。
3. 土地复垦：在矿山开采结束后，对土地进行复垦和植被恢复，恢复生态环境。
七、质量控制1. 设备维护：定期对采矿设备进行维护和检修，确保设备的正常运转。
矿产承包范本
矿产承包范本
正文：
甲方：_________________（以下简称“甲方”）
地址：_________________（以下简称“甲方地址”）
乙方：_________________（以下简称“乙方”）
地址：_________________（以下简称“乙方地址”）
鉴于甲方拥有位于_________________（以下简称“矿区”）范围内的矿产权，并愿意将其进行开发；乙方具备从事矿业开发并运营管理的能力和经验，双方达成以下协议：
第一条甲方将矿区的矿产权授予乙方，乙方有权进行矿业开发，包括但不限于矿场建设、矿石采集、矿石加工等活动。
第二条乙方应按照相关法律法规执行本合同，并遵守国家有关矿产资源管理的政策和规定。
第三条乙方须办理矿业权登记手续，并按规定缴纳相关费用。
第四条乙方应负责矿业环境保护工作，并按照相关标准进行治理和监测。
第五条乙方应采取安全、合理、高效的采矿方法，确保矿业开发活动不对周边环境造成损害。
第六条甲方有权监督和检查乙方的矿业开发工作，并要求乙方提供相关的工作进展和生产报告。
第七条乙方应按约定的期限和数量向甲方缴纳矿产资源采取费，并按相关标准缴纳矿业资源税。
第八条甲乙双方应妥善保管和使用有关矿产资源的证照、文件和资料，确保其安全和完整。
第九条合同期限为____年，自合同签订之日起算，到期后，双方如需继续合作，应及时进行续签。
第十条本合同自双方签字盖章之日起生效，以书面形式解除或变更。
以上，甲方和乙方各自阅读并确认无误后签字盖章。
甲方：乙方：
日期：日期：。
矿井工程分包方案范本
矿井工程分包方案范本一、前言矿井工程是指在地下开采矿物资源的工程，是一项危险、复杂和系统的工程。
为了保障矿井工程的安全、高效和稳定进行，需要合理分包各项工程任务及服务，明确各方责任和权利，完善工程管理体系，提高工程执行效率和质量。
二、总体方案（一）分包原则1. 经济合理性原则。
分包方案应根据工程特点和实际情况，合理分包各项工程任务和服务，充分发挥分包承包商的专业优势，降低工程成本，提高工程性能。
2. 协调一致性原则。
分包方案应协调各分包单位之间的关系，在保证工程进展的同时，确保各分包单位的合作协调，避免冲突和纠纷，保障工程顺利进行。
3. 公平公正原则。
分包方案应对所有投标单位公平公正，遵循市场规律，确保分包合同的公开透明，提高分包合同的合法性和公信度。
4. 风险可控原则。
分包方案应对工程风险进行合理分配，并对工程风险进行有效管控，降低各方风险压力，确保工程安全进行。
（二）分包范围根据矿井工程的实际情况和需求，分包范围包括但不限于以下内容：1. 地面建设工程分包，包括地面建筑、供电、供水、供气、供热、排水、道路、围护结构等工程任务。
2. 井下开采工程分包，包括井下采矿设备安装、井下采矿通风系统安装、井下矿井支护系统安装等工程任务。
3. 安全环保工程分包，包括矿井安全设施建设、环保设施建设、安全管理服务等工程任务。
4. 其他工程分包，根据实际需求适时确定其他工程分包内容。
（三）分包方式1. 单一承包。
根据工程实际情况，将整个工程分包给一家承包商进行施工和管理。
2. 分项承包。
根据工程不同特点，将工程任务按照功能和业务性质分包给不同的承包商进行施工和管理。
3. 综合承包。
将不同施工专业按照施工顺序和工程风险程度分包给不同的承包商进行施工和管理。
4. 直接分包。
将工程中某一方面的任务或服务直接分包给符合资质要求的专业承包商进行施工和管理。
（四）分包流程1. 项目立项。
根据工程需求和计划，确定工程分包的范围、方式和流程。
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某矿业集团有限公司承包方案（DOC 6页）
矿业集团有限公司
2017年承包方案
为了进一步加强企业管理，提高公司经济运行质量，全面实现公司年初制定的各项奋斗目标，增强公司综合竞争能力和可持续发展能力，推动公司生产、经营管理工作上台阶，创水平，针对公司目前经营状况和管理水平，特制定2017年度经营承包方案。
第一条指导思想
为适应新常态，实现企业效益最大化，实现安全生产，坚持以经济效益为中心，以资金、安全质量、成本管理为重点，着力提高经济运行质量，坚持以巩固提高规模效益为基础，实行技术革新和管理创新，走内涵式增产的路子，提高公司管理水平，求生存谋发展，充分调动全体员工的积极性和创造性，全面完成年初所确定的各项奋斗目标。
第二条承包原则
1、井区包吨煤成本，超支不补，结余分配的承包原则。
2、为保持生产长远后劲，实现可持续发展，公司将采掘比、设
备完好率纳入承包目标考核范围，继续实行严管严罚制度。
3、落实科学发展观，构建和谐矿区，实现安全发展的原则，把
安全生产指标纳入承包考核范围，与经济效益挂钩。
4、本着科学、公开、公正、公平的原则，对公司所属各井落实
各项承包指标。
5、本着一人承包，自愿组合的原则，公司对行政井长一人承包。
井区采取自愿组合方式，即行政井长和各分管副井长可实行双向自愿参与承包的原则，合伙承包，使各井区的承包者即有风险压力又有增收动力。
第三条承包范围
公司所属井口
第四条承包期限
承包期限为一年，即2016年12月26日起——2017年12月25至，（从验收完后开始执行）。
第五条承包形式
1、公司对所属各井实行行政井长一人承包。
2、公司对所属各井实行安全、生产、经营风险抵押承包，八对
井口的行政井长分别是各该井安全、生产、经营的承包人，在签订承包合同的同时，向公司交安全、经营风险抵押金叁拾万元，各井的风险抵押金必须以货币形式交到公司财务科，财务科以交款人的名义存入银行，单方不能支取，如月份考核井口因管理不善或安全事故造成亏损，由承包人风险抵押金弥补，不足部分由承包人自筹资金解决限期补齐，并且限期补齐安全、经营风险抵押金，如果全年各项承包指标全部完成，风险抵押金连本带利转入下年使用，每年签定一次承包合同。
3、一是对经营连续亏损3个月并未按时补齐安全、经营风险抵
押金的井口，二是出现两人或两人以上伤亡事故的井口，三
是多次违反公司的各项规定，经处罚和教育不改的井口。
以上3种情况公司有权解除承包合同，调整井区领导班子，重新更换承包人。
第六条承包内容
1、公司对所属各井实行“四包、四保”，即:包生产任务、包后劲
（总延米、重点工程）、包直接单位成本（工资费、材料费、其它支出）、包安全，保工程质量、保产品质量、保设备完好率、保精神文明建设。
第七条奖罚规定
1、月份考核包的材料费和其它支出成本指标实现结余时，按结
余额的75%提奖，但包的其它指标有一项未完成，不兑现本期结余奖，包得成本指标超支时，等额扣减工资总额。
2、月份考核包得指标有一项未完成，扣减该井承包人基本工资
总额的10%，保的指标有一项未完成扣减该井承包人基本工资总额的5%。
3、各井的管理人员和辅助工工资随着产量滚动。
4、掘进煤含在各井承包指标之内。
5、各部门的罚款必须严格按年初各部门下发的管理规定执行。
第八条承包的有关规定
1、各井的考核煤量，以外运煤量为准，涨吨煤全部归井区。
2、公司对各井核定承包指标，依据年生产作业计划以及各井现
行定额单价为基数，以吨煤为单位进行核定。
半煤岩掘进单价，以煤层厚度与岩石硬度进行核定，煤厚0.25米以下按全
5、各井的承包指标，是根据各井的不同条件，依据2017年作业
计划，结合公司目前各项定额水平，以及目前市场人力工资水平，再加上新核定的井上、下辅助工人和管理人员的分类定员人数工资总额进行测算的。
6、由于公司的原因或上级部门的原因，造成井口停产的由公司
负责，由于井口自己管理不善等原因造成井口停产的由井口自己负责。
7、承包期内各井发生的计划外工程，由各井按公司计划外工程
管理工作流程办理。
否则公司不预验收和结算。
第九条考核机构及仲裁时间
1、公司成立仲裁委员会
主任: 总经理
副主任: 生产副经理、安全副经理、机电副经理、经营副经理、总工程师
成员: 经营部、财务科、生产科、地测科、安检科、机运科、调度室、综合办。
2、公司每月仲裁会定于次月5日召开，次月2日前井区报工，
不及时报工的井区，超期一天罚该井区伍佰元。
第十条提供考核数据的规定
各部门必须在每月28日前，将考核数据报经营部，各业务科室提供的考核数据，要及时准确，真实可靠，实事
求是。
1、地测科提供产量和掘进延米验收单，量帮计量产量。
2、煤质科提供产量，煤质完成情况，各井自用煤消耗情况，货
场结算煤量，井口出煤车数。
3、安检科提供精神文明建设（矿荣、矿貌、内业、职工培训）
及安全罚款。
4、生产科提供工程质量完成情况，万吨掘进率折算数据。
5、机运科提供设备完好率及供电完成情况。
6、财务科提供各井成本完成情况。
（定额材料和维修费）。
7、调度室提供影响生产停、开工时间。
8、工伤管理科提供各井工伤事故明细。
第十一条本方案如有与上级文件规定抵触时按上级文件执行第十二条本方案解释权、修改权归公司
2016-12-25。